高速公路调研报告范例6篇

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高速公路调研报告

高速公路调研报告范文1

(一)沿线群众对高速公路的功能和特点缺乏认识,不听劝阻,易引发事故。

主要体现在行人上高速的问题上。高速公路采用全封闭、全立交,路段两侧均设置禁入栅,交叉口全立交,避免横向穿越,使车速的提高和安全有了保证。××高速公路沿线大部分是少数民族山区居民,根据民警沿线走访的情况了解到,沿线村民大部分是老人和留守儿童,青壮年大部分在外务工和就学,在高速警察进村开展交通安全教育之前,受到的交通安全教育几乎为零,他们之前从来没有接触过高速公路,对高速公路的特点和功能不了解,高速公路对他们来说就是一件非常新鲜的事物,认为是:路就可以走,不然怎么叫路呢?因而行人经常置高速公路管理民警的劝告和交通安全宣传标语的提示于不顾,在高速公路上行走进行赶集、走亲访友、上学、搭车等其他行为,易使松弛的驾驶员突然反应,在毫秒之间,躲闪不及,轻则影响驾驶员驾驶,重则车毁人亡。

在新开通的××高速公路所发现的行人中,以下几类占了相当大的比重。

1、高速公路延线的居民。

2、在高速公路上下车的乘客。

3、部分拾荒、流浪人员。

4、观光采风人员。

(二)高速公路沿线驾驶人员交通安全意识差,几种典型交通违法行为较突出。

由于高速公路管理的特殊性,《中华人民共和国道路交通安全法》专门列出第四章第五节对高速公路行车进行了特别规定。新开通高速公路配套设施较新,也较全。全程对各种违法违规现象,诸如“不系安全带”、“超速”、“酒后驾驶”等,都设有警示标志。各涵洞、桥梁上的禁止、取消禁止,提示标志也较为明显,然而民警在执勤执法的时候发现,沿线驾驶员违反以下几种交通违法行为的多。

1、客运车辆在高速公路上下客的违法行为多。许多沿线居民,因为离高速公路近,不去车站买票坐车,而是直接和驾驶员电话联系,或者干脆就在高速公路的路肩上邀手,示意坐车,驾驶员为了营利,不顾危险,而突然刹车,在高速公路上进行上下客。

2、超速行驶、遮挡号码、套用其他机动车号牌、不按规定安装机动车号牌的违法行为多。在新开通的××高速公路上,由于路况复杂,限速较低,初期超速车辆甚至能达到50%以上。处罚的普遍性,使得许多沿线司机养成了上高速挡号牌、挂套牌、不挂牌的习惯,上高速公路后,经常把车开在超车道上一路狂飙,一旦遇到紧急情况,极易发生交通事故。

3、驾驶车辆不带驾驶证、行驶证、驾驶没有手续的、走私的、报废的、拼装的车辆违法行为多。这种交通违法行为在沿线的驾驶员违法情况中比较突出,自认为,自己在本县跑,不带驾驶证、行驶证应该不会有人查车,查了车,有关系打个电话就可以放;有的沿线驾驶员驾驶已经报废的、走私的、拼装的车辆在高速公路上行驶,车况很差,对高速公路交通安全构成了很大的威胁。

二、新开通的××高速公路交通安全管理中常见问题产生的原因

由于是新建成的高速公路,出现诸多问题是难免的。由于规划设计经验的缺乏使得桥梁、涵洞等方便通行的道路设置存在某些不合理性,以及居民对新事物、新交通方式还存在的不了解,等等各方面的原因,使得新建成的××高速公路交通安全管理存在一定的难度,容易出现新老问题。

(一)行人上高速,产生问题的原因主要有:

1、高速公路沿线居民出行需要。××高速公路多穿越山区、贫地。年青人外出打工较多,留守的多为孤老病残,人员素质对于经济发达地区而言相对较低。为了出行的需要,他们常破坏高速两旁的防护网而进入高速。高速公路的修建满足了城镇间的沟通,但因为设计与成本的原因,不可能照顾到方方面面,考虑得面面具到,便不会是全程天桥与地下通道,使一部分沿线居民的出行绕了远路。而新建成的××高速公路,远离省会城市之地,车流量相较老高速而言较少,少数生活于高速旁的人,麻痹大意,敢于横穿高速。再则新建的××高速大多穿山越涧,特别是跨河大桥、高山涵洞的建成,缩短河两岸、山两边的距离。沿高速走将减少行程,从而不必翻山越岭,节约出行时间,这也是少数人敢于以身涉险的原因所在。以××大队沅陵中队辖区数百米长的樱桃湾隧道为例。该隧道大大缩短了往来沅陵县凉水井镇何家村、白合村、王家岭村、云从洞村、凉水井集镇等地间的距离,节省了翻山越岭近一个多小时的路程,每天在早中晚均有人穿隧道而过。

2、在高速公路上等车的现象并非新开通的××高速所独有,却以新开通的××高速较为突出。新建高速公路直接连接上了周边的市州中心城市,而城乡差距的明显,周边车站车辆班次规划的不健全,使一些小的出口附近乡镇的居民不再愿意到县区车站去转车,而直接选择了上高速招拦过路的客运货运车辆。大多高速出口没有配备车站站点,部分司机,为了利益的需要,也敢于在高速公路上停车载客,不顾事故隐患,严重违反高速行车规定。

3、在拾荒、流浪人员中,尤以精神病人最为典型。新开通的××高速公路大多车流量较少,但还是有部分拾荒者,为了一时经济利益的驱动,对高速公路上车辆制造的生活垃圾感兴趣,少数不文明的司乘人员抛洒到高速公路的生活垃圾成为拾荒者所青睐的财富。而沿高速流浪的人员中,以精神病人最为典型。社会救助制度的不完善,直接导致了流浪人员上高速公路。2009年3月10日晚上,一名痴呆老人进入××高速公路,被沅陵中队巡逻民警刘念、向胜及时发现,并联系其家人送回。像这样的例子,在××高速沅陵中队日常的执勤执法中,经常能够碰到,而且经常能碰到的,就是家住高速沿线的一两个精神病人。

4、观光采风人员偶尔有之。新建的××高速两旁大多山川迤逦,溪涧潺潺,春有油菜花遍野;夏有青山蝉鸣;秋有漫山红叶;冬有银装素裹。不少采风、摄影人员偏就喜欢另辟蹊径,或乘汽车而下,或由路口而上,以独特的视角,“观赏自然,感悟人生”。2009年3月上旬之后,天气变暖,阳光明媚之时,在××高速沅陵出口附近,常能够看到三两手持相机的摄影爱好者,对高速公路两旁的金灿灿的油菜花颇感兴趣,在沅陵中队执勤民警的多次劝阻下,才从××高速沅陵收费站下高速。

(二)针对沿线驾驶员驾驶机动车上高速行驶出现的许多问题,分析其原因主要有:

1、新开通的××高速大多每小时限速一百公里以下。这是针对高速涵洞桥梁多的整体而言,在某些路况较好的路段,因为是新建高速,路面条件甚至优于某些平原旧高速。驾驶员便会放松警惕,加速行驶。随着汽车制造业的发展及居民购买能力的增强,普通小轿车的最高时速都能达到每小时160公里以上。而走遍全国,没有一条高速会允许你跑到每小时120公里以上。以××高速沅陵段为例,该路段全程限速每小时80公里,但实际上,查处的超速驾驶员经常抱怨,以每小时80的速度在高速公路上跑,“感觉就像是爬一样”。

许多驾驶员对高速公路行车规定不够重视,把平时驾车随意行驶的习惯带上高速,占超车道、骑线、随意停靠的比较多。特别是新开通的××高速车辆较少的情况下,前后没有车辆时,便把两个车道当成一个车道开。极易在超车前后造成其他驾驶员的心理紧张,易酿事故。

2、一些短途驾驶员,习惯性的不携带驾驶证、行驶证出行。一些新车,临时牌照过期一两个月,在没有牌照的情况下,也照常上路行驶。对张贴检验保险标志的问题,普遍的不够重视,怕影响车辆美观,难以清洗,放在车上也不想去贴。认为万一被交警查到了一个电话也可以解决问题;一些车况不好的报废、拼装、走私车辆,驾驶员为了贪图便宜,坏了再修,只要能发动,能行驶就开着上路,把自己和他人的生命安全与不顾,这些虽都与驾驶人员日常的习惯有关,但也与当地地方交警部门管理的松懈不无关系。

三、交通安全管理中常见问题解决办法之初步探讨

正因为新开通的高速有着这样那样的新老问题,这就对我们高速公路管理支队的民警提出了更高的要求。在省高速公路民警队伍不断扩大的情形之下,新民警、新面孔不断的充实到高速公路管理队伍中来,必然会在管理中出现经验不足,协调能力欠缺等诸多问题。这就对新开通的高速公路的民警执勤执法提出了更高的要求。许多问题不是没有发现,没有处理,而是发现的不够及时,处理的不够完善到位。初步应做到“加强学习,做好宣传,有效管理,搞好沟通。”

(一)认真学好交通法规,善于向老同志学习,善于总结工作经验,提高民警自身执法水平和能力。

法律是执法者的武器,高速公路警察在执勤执法之余,应当积极主动学习业务知识。只有学好用好法律法规,民警在执勤执法工作中,才能够在处罚当事人时理直气壮,义正辞严;才能够对违法违章人员产生威慑能力;才能够在执勤执法中受到侵害时依法保护自己的权益。

(二)熟悉沿线执勤执法环境,开展执法宣传。

1、对高速沿线的情况进行摸底,掌握民情社情,了解治安状况。对沿线的学校,居民集中聚居区进行走访,充分利用老师、村镇干部、党员在群众中的威信,对群众进行教育遵守交通安全法规。

2、针对客车超员、在高速公路上下客的情况,要找准原因,对车站的驾驶员,重点对私营的驾驶员进行宣传教育。让其了解交通违法行为的危害性和后果,了解我们高速警察的管理意图,对于屡次违反的驾驶员要列入“黑名单”,有针对性的进行管理。

3、在醒目和重要的路段悬挂标语条幅,用手将安全知识贴在群众的心里,要走村窜户,用口将章程规定送到老百姓的耳中。只有沿线居民真正意识到你的认真,你的不遗余力,他才会意识到问题的严重,他才会遵守交通安全法规。

(三)教育与处罚相结合,树立高速警察良好形象。

1、对行人上高速等问题,以规劝教育为主,处罚为辅。依据《道路交通安全违法行为处理程序规定》第七条之规定,交通警察对于当场发现的轻微违法行为、未影响道路通行和安全的,可以提出警告,纠正违法后放行。通过教育宣传的手段,逐步使居民习惯于不再走上高速。对规劝不听的,影响通行的也要尝试着进行处罚,毕竟对行人上高速的处罚是有法可依。

2、对驾驶员的处罚,不仅仅是使其交钱接受惩罚,还应当对驾驶员进行教育。在对驾驶员进行罚款、扣分等处罚的同时,要使驾驶员从心底里认识到,自己的确是违了法的,以后不能再犯,而不仅仅只是当面的唯唯诺诺;从心底里认识到道路交通安全法不仅仅是针对驾驶员个人的规定,而是对整个高速公路行车安全的规定;从心底里认识到自己的违法行为不仅仅置自己于险境,还有可能会侵害到他人利益。

(四)与相关部门联动,共同抓好高速管理工作。

1、对护栏被破坏的地方,及时通知路政部门进行维护修理。护栏破损而得不到修复,使得许多本不上高速的人也跟风走上了高速,形成行人上高速的习惯。

2、对超员、在高速公路上下客等违法行为,通报车站、运管等部门。可尝试配合车站、运管,建立营运车辆的违法违规准入机制,对经常超载超员,视法律如无物的进行严厉打击,直至取消其载客资格。

高速公路调研报告范文2

高速公路基层所站具有地处偏僻,职工离家较远、回家不便,对外接触少,工作单调等特点,在这种情况下,维护职工思想稳定,丰富职工生活,推进基层所站的文化建设,打造学习型组织,显得尤为重要。

江西省高速公路投资集团赣州管理中心赣州北管理所地处赣州市郊区,现有在岗职工39人,其中,本科学历7人,大专学历10人,中专学历5人,高中学历14人,初中学历3人。本文选取赣州北管理所为调查样本,通过问卷调查、个人访谈相结合的方式,精心组织实施,力图探索推进江西高速公路基层所站学习型组织建设的可行性策略。本次调查发放调查问卷39份,回收有效问卷35份,访谈人数为10人,对基层所站工作岗位进行了全覆盖,具有代表性。

一、高速公路基层所站职工工作特点

随着江西高速公路进一步转企改制,高速公路的行政色彩已逐渐淡化,服务角色不断增强。高速公路收费人员的工作职责除了对过往车辆发卡、收费、找零、答疑外,还必须为顾客提供优质的服务。高速公路收费工作具有明显的行业特性,主要表现在如下方面:

(一)工[!]作和生活场所地处偏僻。高速公路的主要功能是为车辆提供安全、快捷、畅通的行车环境。这一特点决定了收费人员的工作和生活场所只能分散在远离闹市城镇的高速公路沿线,以便对高速公路的突发事件作出及时反应和调度,确保车流畅通。因此收费人员的工作和生活场所相对比较分散和封闭,缺乏与外界的接触和交流。

(二)工作内容单调。高速公路收费站绝大多数都是多条车道并列的开放式场所,每个收费员往往都在不到二平方米的收费亭的狭小空间连续、独立地操作,工作内容相对单调、封闭、沉闷,容易产生心理疲劳。

(三)全天候、三班倒运作。除出现特大突发事件或极端天气需要对高速公路进行全封闭外,高速公路都必须保持全天候向公众开放。因此也决定了收费人员必须全天候、三班倒地运作。

(四)收费技能技术含量较低。收费人员的工作是对车辆分类作出判断,然后根据行车里程按照规定收取车辆通行费,并提供发票和找零服务。这种技能不需要高深的知识,技术含量较低,只要有一定的数学基础的人员,经过简短的培训后都基本能够胜任。

(五)顾客对于收费人员的服务敏感度不高。虽然高速公路管理单位普遍比较重视收费人员的服务形象,但从由于顾客选择行驶高速公路,更多的是因为其快捷畅通,他们在收费站停留的时间十分短暂,因此对于经营单位着力打造的收费人员服务形象,顾客并不十分敏感。但是如果收费人员的服务形象差,则容易引发顾客的不满情绪。

二、高速公路基层所站职工学习中存在的问题及原因分析

(一)职工学习方向不明确。高速公路基层所站职工收费技能的社会通用性不高,发卡、收费的技能含量并不高。虽然社会对高速公路服务品质提出了新的要求,但是收费系统并没有进行相应的技术升级,对职工提高收费技能没有形成太大压力。由于缺乏统一的引导,职工学习方向不明确,业余时间普遍在上网、聊天、游戏、看电视中度过,时间没有得到合理的利用。

(二)职工对待学习态度不一致。随着交通系统的改制分流,高速公路基层收费人员结构复杂,年龄跨度大。职工对待学习的态度不一致,对待工作的诉求点也有差异。“收入增长”与“个人提升”成为年轻一代费收员学习的主要诉求。年龄偏长的已婚职工则以“身体健康”和“收入增长”作为目标。

(三)职工学习方式单一。在调查中,90%的职工表示,读书与朋友聊天是他们提高自我的主要方式。高速公路基层所站地处偏僻,与外界沟通较少,信息相对封闭,职工学习方式选择面窄。职工学习主要依托基层所站现有资源。以赣州北管理所为例,职工学习主要集中在职工网络学习室和职工书屋。因为缺少计算机方面的培训,部分职工甚至很难利用网络丰富自身的业余生活。

(四)职工学习时间不稳定。一线职工三班倒运作,学习时间不稳定,难以组织所有职工集中学习。因个人爱好的不同,学习内容也难以确定。应通过学习兴趣调查,将职工的个人爱好进行分类,分时间,分类别有针对性地进行小范围的组织引导,加强学习的合理性。

(五)职工职业培训效果不明显。作为公共产品的服务行业,高速公路具有其特殊性,由于服务交易周期很短,其服务效果很难在短期内体现,这也在某种程度上降低了职工参与学习培训的积极性。

(六)职工学习缺乏反馈机制。在相对封闭的高速公路工作环境当中,没有参照物,职工对自身学习效果和服务水准判断不准。作为服务行业,职工参与学习的效果无法进行准确的评估,主要是从车主对服务态度的反馈中获得,缺乏必要的激励机制。

三、高速公路基础所站学习型组织建设对策分析

(一)完善基础设施建设,打造一流的学习环境

完善所站的基础设施建设,创造良好的学习环境,是激励员工学习积极性的重要手段。根据基层所站特点,着重抓好二块阵地建设。一是做好职工书屋建设。对职工书屋进行规范化管理,做到图书上架,建立完整的图书借阅制度和书屋开放制度。同时,根据职工兴趣特点和工作需要引进新图书。二是加强对职工网络学习室的管理,对上网时段、上网内容进行监管。网络学习室重点向一线职工开放,根据职工计算机调查摸底情况,举行相应的计算机知识和网络技能培训。同时,改善职工书屋和网络学习室的环境,注重内部卫生和温馨氛围的建设,将其建设成职工“愿意来、留得住、学得好”的学习场所。

(二)健全学习制度,注重学习引导

从以上调查分析中可以看出,当前职工学

习中主要存在学习态度不统一、学习方向不明确、学习方式单一、学习效果不明显等问题。这些问题归根结底是缺乏必要的学习引导机制。所站要把学习制度建设作为学习型组织建设的重点工作进行展开。一是要建立职工学习兴趣档案,将职工的爱好进行归类。二是完善日常学习管理制度,加强对职工集体学习的管理,加强监督,对不愿意参加学习的职工进行通报。三是实施职工学习激励制度,对上进好学的职工,根据取得的成绩进行奖励。比如说对参加职业培训使学历获得提升的职工给予一定程度学习费用的报销;对在专业技能或者是个人专长方面不断取得突破的职工进行奖励。通过奖励制度,激发全体职工的学习热情,形成和谐、健康、向上的学习氛围。(三)强化技能培训,促进职工各有所长

高速公路转企改制后,对职工提出了更高的要求。从调查中也可以看出,职工感觉到形势变化带来的紧迫感和压力感,部分职工表现出了强烈的自我提升的愿望。由于高速公路基层所站职工构成多重化,受教育层次多样化,应根据职工的学习档案,统一组织进行技能培训,注重培训的实用性,使基层所站职工各有所长。

(四)拓宽学习渠道,将引进来和走出去相结合

高速公路调研报告范文3

这则官方批评报道的背景是:一个月前的6月20日,交通运输部、国家发改委等五部委通令开展为期一年的专项清理公路收费,清查范围前所未有。

日前记者从交通运输部获悉,7月28日,第4期针对专项清理中数据填报和信息统计的培训班结束,全国500多名负责收费公路管理工作的人员接受了培训。

截至目前,广东、河北、河南、四川、浙江等18个省市已经部署启动了收费公路专项清理工作。上述省市均成立了由主管副省长任组长,省级交通运输、发改、财政、监察、纠风、物价等相关部门主管官员参加的专项清理工作领导小组。除没有收费公路,其余12个省区也已经提出具体的实施方案,正在省政府待批。

这并不是大陆第一次清查公路乱收费。从2009年以来,已有18个省份全面取消了政府还贷二级公路收费,撤销收费站点1892个,里程超过10万公里。但清理效果与公众期望之间差距很大,尤其高速公路收费广遭质疑,成为舆论靶心。

业内专家则认为,公众从自身利益出发,看到了收费乱相,但一个更为急迫的问题其实是公路融资问题,“融资问题不解决,收费公路乱象无法得到根治”。事实上,由于大陆发展和建设存在区域不平衡,东部发达地区的公路流量大、收费充裕,因此常常面临公众对公路收费最严厉的指责;但在最需要公路建设的中西部及东部山区,公路公司和地方政府却面临收费难敌资金不足、欠债难还的危机,后续建设和金融安全都已受到威胁。这一问题在2009年取消政府还贷二级公路收费时便已初显。

这一次,形势似乎更加严峻。专项清理刚刚启动,各地即频传公路债务危机。高额收费、债务黑洞并存

大陆公路收费模式,沿用已近30年。1980年代初,中国建设资金紧缺,想出了“贷款修路、收费还贷”的建设模式。之后,95%的高速公路、61%的一级公路及42%的二级公路依靠这一政策集资建成。

但在收费日久、就连普通民众都计算出贷款早已还清的情况下,一些地方政府转手把这些收费公路卖给了企业。企业照价买下后,自然把收费继续进行下去,捞回成本。尤其当这些资产被装入上市公司甚至在海外上市后,股权结构变得更复杂时,问题就变得极为纠结。这些公路虽然投资成本早就收回并获取了巨额利润,但是政府难以约束其降低标准或停止收费,如果政府回购,价格却大幅上升。

此外,国有公路公司的上市也开始遭到批讯

国家行政学院交通管理体制研究课题组的一份调研报告,批评“将高速公路打包组建高速公路公司、将最优良的资产剥离出交通行业”的做法。报告指出,这种剥离优良资产的做法,仅看到高速公路收费可以赢利,忽视了其作为公共产品的公益属性。

据了解,目前国内19家公路上市公司大都是在1990年代后上市的,当时的背景是为了应对亚洲金融危机,当时国家鼓励国有资产上市。上市公司的出现,也确实为公路建设筹集了大量资金,为应对金融危机作出了贡献。“但一些地方过度依靠收费政策,脱离公路属性进行上市融资和资产运营产生的弊端日益凸显出来。”某业务开发部负责人表示。

正是在这种情况下,才出现了前文所述一些高速公路的暴利超过同期上市券商和上市房地产企业平均毛利率的现象。

不过,对于高速公路暴利超房地产的结论,一位来自中国公路学会高速公路分会的人士表示不能认同。“全国有7.4万公里高速公路,全部23家境内外公路上市公司的资产仅占全国高速公路总里程的10.58%。”

他进一步解释,这些上市公司拥有的都是高速公路中的优质资产,这也是当初能够上市的条件之一。但即使是这些上市公司,有的母公司还同时管理经营着多条高速公路,这些公路的盈利能力并不均衡,有的路段甚至收不抵息。他呼吁,“从全国高速公路网来看,更加需要关注和重视的不是盈利多少的问题,而是债务偿还的问题。”

据《凤凰周刊》记者调查,多家省级交通建设投资集团和高速公路集团,负债率大都超过70%。河南中原高速公路股份有限公司的2010年年报显示,该公司负债率高达77.9%,陕西高速、湖南高速、重庆高速资产负债率也已超过或接近75%的上限,其中陕西高速和湖南高速资产负债率已高达88%和79.92%。

南方某省交通集团投资管理部负责人告诉记者,该集团总资产1650亿元,负债率7l%,2010年一年支付银行利息33亿元。未来五年,公司将承担1968公里高速公路的建设任务,总投资规模约2228亿元。在此期间需投入资本金约6624L元,目前尚有约381亿元的资本金缺口,即使资本金全部到位,集团也将新增1500亿元债务。

面临“断贷”风险

几年前,高速公路极速扩张,融资需求巨大,在很长一段时间里都是各大银行争先笼络的贵宾,但情况在今年发生逆转。

大陆媒体报道,云南公路开发公司在建行、工行等十几家银行贷款余额近千亿元。今年4月,该公司向债权银行发出“风险提示函”,表示“即日起,只付息不还本”。

尽管在云南省政府出面协调下,这封违约函已经于7月中旬被收回,但有关于地方融资平台风险爆发的恐慌持续蔓延。之后爆出的新闻是,由于陕西高速资产负债率高达88%,在负债中,债券、贷款合计多达670亿元,这家曾获十多家银行授信的高速公路公司,如今已被部分银行“停贷”。此间,省领导率团上京向各路银行陈情。

某商业银行的信贷部门工作人员,提供给《凤凰周刊》记者的一份调研报告称,“有限责任”是银行对公路行业授信的最大顾虑。报告指出,如果持续目前的建设速度,将导致偿债压力加大。“尽管各省高速公路投资公司均由当地政府出资设立,具有政府背景,但从法律意义上,政府出资不等于政府担保债务偿还,各地政府对各高速集团等公路投资主体的偿债也无须承担连带责任。”报告还指出,信息不对称给偿债能力分析带来了较大困难。在当前加快投资的情况下,仅根据历史经营数据,难以准确推算未来较长时间内的收支情况和偿债能力。

而央行此前的一份报告称,约有五成地方融资平台贷款用于市政设施和公路建设。按照审计署的统计口径计算,有大约2.5万亿元投向这一领域。

广东省金融办主任周高雄在今年2月接受央视记者采访时甚至表示,广东的路桥建设已进入“建设――无止境收费――永远还不清债务”的怪圈中,负债已超过1600亿元,再这样下去将可能变成银行的烂账,影响金融安全。

“拆东墙补西墙”、靠贷款还贷款的资金腾挪游戏开始在各地上演。据审计署6月公布的审计报告,2010年,地方政府性债务余额中用于高速公路建设的债务余额为11168亿元,全国高速公路债务的“借新还旧率”高达54.64%。

从银监会调查的情况来看,黑龙江、湖南、湖北、河北、吉林、山西、云南、重庆、青海、贵州等省市2011年通行费收入扣除必要养护管理费用后,难以有效偿还贷款利息。

更坏的消息接踵而至。7月8日,大陆评级机构中诚信国际信用评级有限责任公司向客户发出调级公告,将收费公路行业展望由“稳定”调整为“负面”。评级也直指高速公路令人堪忧的偿债能力,尤其是即将面临的庞大短债偿还压力。

在6月22日交通运输部的新闻通气会上,公路局局长李华证实,关于各地公路债务的问题,现在还没有一个准确数字。他承诺,“通过这次专项清理,肯定要把这些数字搞清楚,并向社会公布。”在当天的新闻通气会上,新闻发言人何建中也对媒体表示,“目前全国收费公路总体债务风险可控”,但这个判断如今开始夹杂质疑的声音。

高速公路调研报告范文4

关键词:高速公路营运企业 企业文化建设

中图分类号:U412文献标识码: A

党的十报告中指出,“建设生态文明,是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势,必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。”可见,人类社会的可持续发展归根结底是自然生态系统的可持续发展问题。

广东云梧高速公路有限公司(以下简称“云梧公司”)于2003年组建成立,经营范围为云梧高速公路、云罗高速公路(云浮双凤至罗定滨)项目的投资(以自有资产投资)、运营、管理以及广云高速公路的委托管理,营运里程达到200.668公里。云梧、云罗和广云高速公路形成了打通广东西部腹地、构筑广东大珠江三角,连通祖国大西南的主干线,对完善广东省高速公路网络,加强大珠三角与大西南的经济联系将起到重要作用。同时,对促进肇庆市、云浮市的经济发展,促进全省区域协调发展,推动“珠三角”和“泛珠三角”区域合作与发展,支持国家开发大西南,都具有重要意义。

一、云梧公司营运整体情况

丘陵是云浮地区的主要地貌,多沿山地边缘发育,高丘陵海拔250米~450米之间,低丘陵海拔100米~250米之间。云梧高速与云罗高速均位处这一地形之中,从云浮市云城区河口镇开始,一路向西都是绵延起伏的群山,这里高低不平,沟壑纵横,地势错综复杂,属于典型的山岭重丘区。因地形关系,已开通路段共有隧道20座,单高边坡101处;同时云梧高速、云罗高速地处粤西山区,夏季高温、多雷雨,且每年10月至次年4月为多雾季节,这也给高速公路营运管理工作带来了较大的困难。因此,云梧高速和云罗高速呈现山岭重丘、云雾多、桥隧比例大、纵坡较大、边坡陡等特点。

云梧路段和云罗路段车流分布也极不平衡,节假日车流量远远高于日常水平,是日常的3.7倍。云梧路段和云罗路段均为我省连接广西的主要出省干道,车流也主要以小客车为主,小客车占了日常总车流量的45%;在实施重大节假日小客车免费通行政策后,云梧及云罗路段在最高峰时段,免费小客车占总车流的约87.52%。因此如何做好节假日保畅通、保安全工作也成为了我司与沿线相关部门共同关注的焦点。

开通四年来,云梧公司提炼出了“以养护为重点、以收费为中心、以路政为关键、以机电为支持”的工作思路,制定了适合本路段的工作制度、机制、预案,如建立交通事故简易程序委托处理机制,使轻微交通事故得到迅速、快捷的处理,避免了因轻微交通事故造成交通堵塞;建立重点路段驻点驻勤机制,有效地提高事故处置和救援能力,保证云梧高速良好的通行秩序以及道路的安全畅通;制定事故分流应急处置机制,确保在发生交通事故时能迅速、有序、有效地处理,将交通事故的损害降至最低。通过以上措施的有效组合,有力地保障了云梧高速的安全畅通,最大限度地保证了路费收入不受损失,维护了公司利益,提升了公司的管理水平和对外形象。2012年广东省省情调查研究中心出具了一份《2011年度广东省高速公路运营服务公众满意度调研报告》,从第三方的角度对全省建成运营的65条高速公路进行全面评价,云梧高速公路以93.3%的整体满意率名列第一名。

二、云梧公司企业文化内涵

云梧公司围绕“打造‘大西关’文明示范路”的总体目标,以“安全、有序”(对执行层)、“公正、透明”(对管理层)、 “廉洁、高效”(对决策层)为行动纲领,坚持“集约、和谐、创新、幸福”的管理理念,展示云梧人“求真、务实、开拓、进取、活力、开放”的精神面貌。

营运管理过程中,云梧公司着重突出“一个转变”,做好“两项服务”,立足“三个核心”,抓好“四个规范”,建立“五个标准”,完善云梧高速公路公共出行服务“六要素”,做好基础工作,突出重点,持之以恒,全心全意为员工和客户服务,从员工和客户的需求为出发点来提升人的幸福感,营造良好的生活和工作环境,为司乘人员提供优质的服务。

突出“一个转变”:即由粗放型管理向集约型管理的转变;提升管理创新能力及管理人员素质,实现资源节约及环境友好。

做好“两项服务”:即服务员工生活品质的提升;服务司乘人员安全便捷的出行。

立足“三个核心”:即从信息化、企业文化、管理体系三方面建设入手,着手打造企业核心竞争力。

抓好“四个规范”:一是规范交通秩序,减少分流;二是规范绿色通道管理,打击逃费;三是规范道路及机电养护管理,保证设施设备完好;四是规范公司运作,优化管理结构,实现职能转换。

建立“五个标准”:即结合职能转变,通过组织机构的整合优化,建立路况信息指标体系、收费服务指标体系、路政管理评价指标体系养护服务指标体系以及后勤服务评价指标体系五个标准化指标体系。

完善公共出行服务六要素:礼貌服务、限时服务、专业服务、咨询服务、救助服务、品质服务。

云梧公司生态文化的主要内涵和创新点是:一、从自然资本、人才资本、生产资本三方面入手,建立企业管理效能评价指标体系,衡量、调整、提高企业的综合竞争实力。二、从科技、服务、流程控制三方面入手,建立良好管理生态。三、融入“社区文化”的组织形式,以创建“号”“手”活动为切入点,建立和谐多彩的企业文化。四、创新“”管理理论来引导企业协调和可持续发展。

云梧公司充分发挥自己的资源优势,对社会需求、顾客需求、政府需求、员工需求、股东需求进行分析,积极探索运营管理亮点,不断提高营运管理水平,在广东的“大西关”,精心打造一条高标准、严要求的文明示范路,以“贯通一方命脉,造福一方百姓”为己任,充分实现省交通集团“构建和谐交通,延伸美好生活”的使命。

云梧公司的生态文化是一种以人为本的管理模式,它强调制度、机制、文化、技术、人才的统筹、协调、可持续发展,同时加强管理节点体系的建设,注重企业发展的整体性、协同性、循环性以及管理生态的动态调节,达到一种和谐共生、持续高效的状态。

三、云梧公司生态文化的建设过程

(一)从自然资本、人才资本、生产资本三方面入手,建立企业管理效能评价指标体系,打造“大西关”文明示范路。

1995年世界银行公布了一项衡量国家(地区)财富的新标准,从构成财富的三个来源即自然资本、人力资本、生产资本来计算。而作为一家高速公路运营企业来说,企业的综合竞争力也是企业发展最大的财富,因此云梧公司从企业的自然资本、生产资本、人才资本三个主要方面建立企业管理效能评价指标体系,衡量、调整、提高企业的综合竞争实力,使企业朝着健康向上的方向前进发展。

1.顺得天时,云梧高速占据厚重而独特的区位优势。

2008年时任广东省委书记同志到云浮进行专题调研时,将云浮喻为广东富庶文明的“大西关”,这一荣誉凸显了云浮地理位置的重要性,同时也为贯穿云浮大地、连接两广的交通运输大动脉――云梧高速增添了强烈的时代色彩。云梧高速位处广东的“西大门”,是粤西地区与广西连接的主要通道。经统计,目前经云梧高速前往广西的车流量约占云梧全线总车流量的50%。云梧高速的开通不仅让当地老百姓的旅游出行变得简单易行,更为当地人增加了收入,提供了脱贫致富的机会,对推动地域经济发展,缩小地区差距,改善当地交通运输环境具有重大的意义。2012年5月,广东卫视新闻栏目还专程为此来云梧高速进行实地采访报道。

云梧高速公路途径的郁南、罗定、新兴等地属于古代的南江流域,不仅是海陆丝绸之路的重要对接通道,也是广府文化与八桂文化的交接地带,其孕育了悠久而辉煌的南江文化。为进一步挖掘南江文化亮点,凸显地域特色,云梧公司积极走访沿线旅游单位,搜集南江文化发展的权威资料,深入实地,搜寻有浓厚南江文化烙印的古村落、古民居、“山歌”及民间古舞蹈“禾楼舞”等文化遗产的风采。同时与当地旅游局进行信息互通,精心设计和印制了南江文化与旅游资源相互融合的《云梧高速公路公共出行服务指引》,集企业宣传、咨询服务、旅游线路图、旅游信息于一体,免费派发给过往司乘人员,大力推介南江文化、沿线旅游风光、度假胜地和风土人情,引导社会公众勇于探寻、乐于发现南江文化的美,扩大云梧高速对南江文化的承载力,努力把云梧高速打造成别具特色的“南江文化景观旅游之路”。

2.承接地气,云梧公司拥有一批领先前沿的建设课题。

领先技术成就核心竞争,科研成果筑就精品之路。作为广东省唯一一条部省联合实施的勘察设计典型示范工程,同时也是广东省首批科技示范项目之一,云梧公司以“建设一条高标准的,安全、环保、舒适、和谐的,有自己特色的高速公路”的建设理念为指导思想,不断加强科研力量建设,积极、踏实开展双典型示范工程创建工作,为云梧高速的建设提供了强有力的支持。

云梧公司在建设过程中,结合山区高速公路的特点、难点,积极开展科研项目课题研究。通过对项目建设中采用的新工艺、新材料、新技术、新理念的运用、总结、提高和熔炼,经过几年坚持不懈地努力,课题项目进展顺利、硕果累累。云梧公司立项开展了近21项科研课题研究,共完成了专著6本、指南与标准9项、工法2项、国家级专利4项、软件登记2项、公开发表学术论文100多篇。同时各项研究成果已在工程实践中推广应用,实现了科研与实践的相结合。

云梧公司将科研工作作为工程建设的重要战场,通过壮大专业技术人才队伍,深化技术交流与合作,使得创新能力不断增强,并在一批关键技术取得了重大突破。2009年12月22日,云梧公司参与研究的《公路建设企业基于绿色项目管理》获得第十六届全国企业管理现代化创新成果二等奖。2010年4月8日在北京召开的“第五届全国公路科技创新高层论坛”上,云梧公司参与研究的《高速公路建设信息化管理技术研究及应用》喜获2009年度中国公路学会科学技术奖一等奖。2011年1月,云梧公司参与的《广东省高速公路环境友好型建设技术研究》课题荣获中国公路学会科学技术奖二等奖。2011年12月云梧公司参与的课题《山岭重丘区高速公路建设管理关键技术研究与应用》荣获中国公路学会科学技术奖一等奖。

3.共谋人和,云梧公司打造一支年轻、活力、多样的人才队伍。

云梧公司本着“环境决定习性”理念,培养员工“人格自尊、人格平等”的意识,鼓励“人才多元化”,突出“文化多样性”,重视员工职场规划,适度地给予员工引导和搭建便于他们展现特长的舞台。从2010年到2013年,云梧公司不断完善企业内部管理调研体系,开展了企业内部管理、党群工作、企业文化等方面的内部调研,以问卷调查、民主会议、代表见面会等形式收集员工意见,意见涉及薪酬福利、行政后勤、文体活动、设施设备等方面。这些措施既提高了公司的管理效能,又增强了员工队伍的凝聚力。

目前云梧公司在册员工平均年龄为29岁;本科以上占员工总数19.21%;中、高级职称占员工总数7%;员工中学科分布广泛,约有11个学科大类共41个子分类专业毕业生,基本涵盖了云梧公司业务发展的方方面面,公司整体人才储备呈现多样性。

同时,根据公司业务发展及安全生产管理网络的需要,在全体专兼职安全管理人员中均实行持证上岗。其中,有国家注册安全工程师3名,中级安全主任2名,初级安全主任42名,持班组长安全上岗证48名,持安全生产管理资格证人数占员工总数的16%。

(二)从科技、服务、流程控制三方面入手,建立良好管理生态,倡导生态管理理念。

在中华民族独有的处世观念里,其核心文化思想,为一“和”字。 “和”字,在《说文解字》中的解释为“顺也,谐也,不坚不柔也”。企业的发展也讲究和谐共生、和平共融,顺应社会的发展、顺应顾客需求的发展、顺应企业内部环境变化的发展,在发展中以“道法自然”的态度随着发展的态势,引导企业在变化中保持一种动态平衡,直至达到整体的和谐。

因此,云梧公司紧跟《交通运输“十二五”发展规划》的步伐,结合省交通厅提出的“用心服务、畅享交通”的主题理念,始终贯彻省交通集团“大责任”价值文化理念,还加强对社会各界对高速公路公共出行服务需求的调研,在营运管理中提出了生态管理的理念,探索企业和谐发展之道,让企业在发展中不断焕发出新生力,处处新意不断。

1.创新绿色环保技术,实现生态科技。

为了建设一条“高标准的、安全、环保、舒适、和谐的,有自己特色的高速公路”,云梧公司在建设阶段就不断加强科研力量建设,大胆引进和自主创新。在节能环保方面,云梧公司围绕“建设资源节约型、环境友好型公路”等可持续科学发展观,保护自然环境,使路线与自然环境和谐,打造节能环保型亮点工程。不仅如此,云梧公司还注重对沿线已有人文景观的保护,在施工过程中将利用收集的表土进行高速公路边坡的绿化施工,研究培植本地植物种子,充分利用原生植物进行边坡绿化,营造了“原生态”的高速公路绿化景观。在隧道施工中,云梧公司积极探索隧道施工管理,通过信息化管理进行动态控制,使40公里隧道单洞安全快速贯通。同时,隧道照明系统采用LED节能照明的专项设计,以新一代的LED照明替代高压钠灯,并采用了国内先进的隧道动态调光方案,既保证行车安全,又节省能源。

2.建立公共出行服务“六要素”和“四预”机制,实现“用心服务、畅享交通”。

生态管理重点在于加强我司公共出行服务“六要素”建设。高速公路的美在于能够为司乘人员提供便捷的出行服务,便捷的出行服务是提高司乘人员对高速公路的认同感的有力保证。一直以来,云梧公司都非常重视高速公路服务能力建设,秉承绿色生态管理理念,创造性地归纳出公共出行服务“六要素”,即文明服务、时效服务、专业服务、咨询服务、救助服务和创新服务,在这六个一级服务下再细分27个二级服务内容。整个“六要素”体系中涵括了道路保安全保畅通、信息化建设、坏车拯救、纠纷处理等等方面,有利于不断完善和提升云梧高速公共出行服务水平。通过全体员工的共同努力,出行服务水平得到司乘人员的一致好评。

与此同时,云梧公司建立了以“四预”机制为核心的高速公路保畅通管理体系,做好“预案、预测、预警、预告”。制定完善有效的应急保畅预案是保畅通工作的核心内容,是及时、有序、高效地开展应急保畅工作的重要保证。云梧公司根据本路段的实际情况,制定了《云梧公司保畅通工作方案》,各部门再根据各自业务范围对本部门的应急保畅预案进行细化.

车流量预测是预案制订及各项工作有序展开的前提和牢固基石。根据本路段历史车流情况及相邻路段车流量变化趋势为借鉴依据,可对即将到来的特定时段车流量数据及高峰时段等进行预测,根据预测数据,合理安排人力、物力,对重点时期、重点时段和重点区域给予重点关注。

“四预”各项既相互独立,各有侧重,又密不可分,相辅相成。在“四预”机制当中,准确预测是前提、科学预警是关键、及时预告是保证、响应预案是重点。在保畅通工作中,需要各部门、各单位打破条块壁垒,避免划地为牢、各自为政,在应急指挥领导小组的统一调度下,在各自的职责范围内积极开展工作的前提下,统一认识,目标明确,精诚团结,精心组织,相互配合,密切协作。同时建立各单位之间有效的信息沟通方式,加强信息的交流与传递,实现资源共享,协调一致地开展工作亦十分重要。云梧高速通过建立以“四预”机制为核心的高速公路保畅通管理体系,有效地保障了路段的安全畅通和通行费的稳定增长,重大节假日期间均未出现需要分流和免费放行的情况。

3.完善企业内部推动力体系和制动力体系,实现生态控制。

要持续有效地推动企业的不断发展,必须建立一套适应企业实际的动力体系,如管理制度、信息化建设、工作评价体系等。为此云梧公司在营运管理一开局就注重对公司内部管理的规范,根据公司组织架构修订完善了养护管理、收费管理、路政管理、人事管理、财务管理、综合管理等一系列业务管理制度,共编制制度164个,规范业务流程222个,设计业务表单347个;整合梳理了“广东云梧高速公路有限公司信息化系统体系”,里面包含了工程养护管理系统5个,收费路政管理系统11个,综合行政管理系统3个,目前该系统仍在不断的扩充中,将会形成一个高效、合理的信息化网络。与此同时,云梧公司不断扩充顾客服务评价体系,在外部顾客中进行服务状态、服务礼仪、设施配合、照明状况、卫生状况、道路畅通、快速通行、收费准确度等内容的调研,在内部员工中开展党风廉政建设、企业文化、企业管理、培训发展、劳动关系、工会工作、党群规划、计生工作、后勤工作等方面的满意度调查,全方位的提升公司整体管理水平。

云梧公司还加强安全生产基础基层工作。2011年6月,以建设“零事故班组”为目标,与云浮市安监局联合启动了安全班组建设活动,并不断推进活动的深入开展,充分发挥了班组在安全生产第一道防线的作用,同时也切实进一步提高班组一线的执行力和管理能力。

(三)融入“社区文化”的组织形式,以创建“号”“手”活动为切入点,建立和谐多彩的企业文化

在企业文化建设中,云梧公司引入了“社区文化”的组织形式,在公司范围内,根据员工特长和爱好,先后成立了摄影、网球、羽毛球、乒乓球、足球、篮球、象棋、舞蹈、歌唱等十几个兴趣小组,开展丰富多样的业务文化活动。通过这些自发的兴趣小组,将员工的工余时间组织起来,既让他们一展所长,给予员工一种积极、向上、拼搏的行为引导,同时也加强了员工之间非正式的沟通,促进企业内部的和谐氛围。

云梧公司针对青年员工有热情但又缺乏实操经验这一特点,搭建各类成长的平台,给他们提供充足的土壤和营养,注重给予员工启发、引导,充分调动他们的主观能动性。在2011年至2012年省交通集团开展的“南方最美、最新高速公路”评选活动中,我司员工自行创作、设计、编排、编导的《云梧通粤桂广东大西关》画册和公司宣传片让人眼前一亮,得到了上级的肯定。

云梧公司通过开展一系列富有成效的创争活动,不断加强生态文化建设,自始至终保持一种拼搏进取的创先争优态势,使公司上下保持饱满的精神状态,持续推进企业文化生态的健康、和谐、共生发展。通过“南方最美、最新高速公路”主题活动,积累和延伸出云梧公司的文化内涵和文化潜力;通过开展创建“巾帼文明岗”活动,调动女员工的创造性与积极性,推动企业女工工作有效有序地开展;以争创“青年文明号”为契机,不断引导青年员工岗位成才,强化人才培养;通过加强工会“六个家”的建设,给予员工集体的关爱;以创先争优主题活动入手,不断丰富云梧公司党群工作的活动内容和内涵,在员工中形成积极、奋进的精神力量,有效的推动企业持续发展。

富于活力的组织、充满创新精神的团队、多彩的展示舞台,让云梧公司在管理上不断有创新,有效地推动了营运管理水平的不断提高,得到了地方的认同,得到了上级的肯定,更大大增强了员工的幸福感,有员工说在公司感到最感动的是:“公司对员工的生活条件非常关心,对有能力的同志给予了相应平台施展能力及相应待遇。”幸福,就是云梧人在这里最真切的感受。

(四)创新“”管理理论来引导企业协调和可持续发展。

一栋高楼的建成,靠“”,即石头、砂子、水泥、水、钢筋等五样元素,作为企业管理来说,同样也离不开这五大元素,企业的制度如石头,保证企业有序化、规范化地持续运作,为企业发展提供不可或缺的支撑;企业的机制如砂子,能形成企业办事的行为准则和做事风格,也填补了制度与制度之间的衔接缝隙,保证企业各个业务能形成强有力的整体;企业的文化如水泥,是一种粘合剂,可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗;企业中的员工如水,通过不同人在不同岗位的合理配比,使企业各项工作协调发展,从而实现组织目标;而企业所应用的各项科技手段就如钢筋,有的是信息系统、有的是管理体系,它们都保证了各类信息在企业内部的有效、快速传达,保证了关键节点的有序运作,使得企业在持续发展中始终保持旺盛的上升态势。

石头、砂子、水泥、水、钢筋必须达到一定的科学合理配比,方能让钢筋混凝土建筑能达到“固化的艺术”要求,保证了建筑物往更高、更安全、更美、更和谐地发展。这五大元素既是相互关联、也是相互制约,只强调其中一样,都会给建筑带来可怕的后果。这点用在企业的管理上也适用。制度、机制、文化、人才、科技都是企业发展所必须有的因素,而且相互之间也是相辅相成的作用,根据企业不同时期发展需求而不断调整相互之间的“配比”,达到一种和谐共存的状态,这也恰恰是生态管理的一种有效表现。

高速公路调研报告范文5

一、市场背景

1、产业(宏观)背景

即:基于整个工业自动化控制行业及相关行业的政策、法规、产业发展趋势等背景资料的收集及分析。譬如:

随着电力、石油、冶金等行业生产装置的大型化和生产管理的复杂化,设备和各管理系统需要更好的协调性,以提高效率,降低成本。专业的自动化管理控制系统是 这些行业所必须的。

我国总体的缺电形势,使电力行业的建设及生产的规模将进一步扩大,其中火电厂的进一步优化发展将为专业自动化控制企业进入该行业提供广阔空间。

国家对DCS等自动化控制系统的支持和扶植政策。

2、整体市场(中观)环境

根据我公司的总体战略,为电厂提供“热工自动化完整解决方案”和“管控一体化完整解决方案”是我公司的核心业务。那么基于电力行业和我公司核心业务的国内 竞争状况。即是我们要收集和分析的中观环境。

3、区域市场(微观)环境

针对公司近期战略,计划开拓的区域目标市场,深入了解该区域(省市)电力行业技术水平、管理水平、目标客户状况、竞争状况等环境。即是我们要收集和分析的 微观环境。

二、基于调研报告的区域市场环境分析

根据公司营销战略,针对目标区域市场作更进一步的市场调研,主要采取以下几个步骤:

1、政府相关主管部门访问(了解宏观政策环境、电力行业技术水平及体制、管理环境等)

2、电力企业相关高层领导拜访、座谈。

3、电力企业相关技术人员和一般管理人员拜访、座谈。

在可能的情况下,也可采取问卷的方式。

(市场环境分析对我们更进一步了解客户的需求,制定针对性的沟通策略具有重要的意义。 在本章节需基于完整市场调研报告的基础上,了解区域市场目标客户和相关机构的需求和建议,并依据这些信息制定目标市场推广策略。)

三、推广策划的目标

针对目标市场,通过系统的形象包装、宣传推广,准确传播“**”的品牌形 象和技术服务优势:

首期目标:整体品牌推广,让“****”品牌达到较广泛的公众知晓;(公众范 围定位为:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层等)

中期目标:优势/卖点推广,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的深 度知晓并关注;

最终目标:专家式点对点沟通,让“****的技术和服务优势”达到目标公众的 认可并产生购买等合作行为。

四、企业形象设计——构建全面的企业形象识别体系(全 面导入CIS)

CIS战略长期以来成为企业的管理、经营、宣传推广的基础,全面导入CIS是给企业贴上一个 独特的标签,营造独特的个性。

1、(企业理念识别)MI

MI通常被认为是企业的“精神信仰”和“最高宪法”。在宣传推广方面主要用于企业形象的整体 宣传,告诉公众“企业是为什么存在”、“企业的经营目的是什么”等?

2、(企业行为识别)BI

BI通常被认为是企业的“行为准则”、类似于“宪法下面的法律”。在宣传推广方面,一些独特 而创新的行为准则和员工的行为往往会成为宣传的亮点,告诉公众“我们能做到其他企业所做不到的”、“我 们能提供一些特别的”等。

3、(企业视觉识别)VI

VI通常被认为是企业一切宣传推广工作的基础,他相当于人的“衣服”和“行头”。一个没有 VI的企业相当于一个不会穿衣服的人,很难给人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣传推广中恰恰又是很重要的,因此VI是一切宣传推广工作的基础。告诉公 众“我们的企业是这样的”或“这样的企业是我们”等。

三大系统构成了完整的CIS,这是我们制定推广宣传方案的前题,保证了具体的推广工作在文 案、设计、传播、沟通等各方面形成独特的“**烙印”。

五、策划宣传理念及思路

1、品牌推广的传播理念

基于本项目的实际情况,初步考虑应该遵循如下三条原则:

科学、理性、专业

即:用“科学”的数据和分析作为基础;

用“理性”的逻辑推论证明企业的优势;

用“专业”顾问的水平和气质与客户进行沟通。

上述三条原则在整体的品牌宣传时可以体现在一句主题广告或一个整体的形象中。譬如:“**——电厂自动化专家”,一个专家基本上应该融合上述 三个特点。

(当然,推广传播理念是品牌推广的纲领,需要集各方面的智慧共同讨论。)

2、项目优势(卖点设计)

从策划宣传的角度讲,卖点是需要设计的。一般来讲,设计卖点的原则是少而精。从****的实 际情况看,本人至少应该设计如下卖点:

(1)****的技术优势

(2)****的服务优势

(3)特别的增值服务

卖点设计必须遵循“这是客户最需要的,而又恰是我们具备的”这一准则。

这些卖点在第二阶段的推广宣传和点对点的沟通中会特别重要,要求简洁明快,直指要害。

3、品牌推广思路

整合各种宣传手段,用科学、理性、专业的理念集中宣传“卖点”。注重针对性,包括群体及区域 的针对性,譬如“整体品牌推广”阶段可以重点考虑工业企业集群的区域,机场、高速公路等;另外,还要品牌推广的不同阶段,作不同的重点宣传等。

六、区域市场分阶段推广计划

根据公司的整体营销战略,市场推广策略应该与之紧密配合。假设公司的整体营销战略是“区域市 场逐个攻坚”,那么市场推广计划初步设想如下:

1、区域市场整体品牌形象推广阶段

宣传推广内容:集中宣传“**”整体优势和整体形象,宣 传**的网站等。

宣传对象:较广泛的公众,包括:行业公众、关注技术信息的商务人士、知识阶层 等。

宣传区域:目标区域市场。

媒体:省级和重点地市级媒体(以新闻事件炒作为主)、网络、行业专业媒体、大 型户外广告牌、电视、电台等。

方式:以新闻炒作为主,兼顾硬广告户外品牌形象广告。

通过专家研讨会、评论、技术革新等新闻事件制造热点,引起媒体关注报道;

并辅以付费软性新闻。

2、区域市场“优势/卖点”推 广阶段。

宣传推广内容:重点宣传****技术和服务优势(同时兼顾项目整体优势的宣 传)

宣传对象:行业公众,学者、相关政府官员。

宣传区域:目标区域市场。

媒体:产品宣传手册、服务手册、****通讯等本公司媒体。

省级或省会级大众媒体新闻炒作等。

网络媒体。

重点区域市县级报刊媒体、电视、电台行业专业刊物。

高速公路、电厂附近户外媒体。

方式:硬广告,辅以新闻炒作。

通过技术说明会、技术培训/研讨等活动与目标群体进行直接沟通。

3、专家式点对点沟通

推广内容:全面介绍****的技术、服务优势和增值服务优势,提供前沿技 术信息的指导和咨询,争取促成成交。

推广对象:有初步意向的目标客户,包括:企业客户的购买决策者、建 议者、使用者等。

媒体:公司一切可对外的资料,努 力让目标客户全面了解科运的各方面优势和企业文化参与竞标的“标书”也是沟通的重要媒体。

方式:全面完整的体现“科学、理性、专业”三大沟通 原则,以专家的形象全面传播****整体优势;

准确判断企业用户谈判小组的角色分工,善于抓住重点。

七、各阶段广告主题及新闻主题(略)

八、媒体计划(略)

九、推广预算

十、附件

1、CI方案

2、广告文案

3、新闻通稿

4、**“热工自动化完整解决方案”(“电厂管控一体化完整解决方案”)研讨会方案。

5、各区域市场调研报告。

6、产品说明资料及售后服务资料、信息反馈资料设计制作。

7、各种平面、影视等广告设计。

8、分区域市场推广执行细案。

高速公路调研报告范文6

作为广东工业大学经济与贸易学院的院长,张成科在给学生上博弈论与信息经济学时,采用的是PBL教法(Problem-Based Learning,简称PBL,也称作问题式学习)。

这种“以学生为中心”“以问题为导向”的教学模式,起源于美国20世纪50年代中期的医学教育领域,更注重培养学生的专业素养,使学生自主地发现问题、解决问题,培养学生的创新思维,提高学生的学习能力的教学模式。

从数学专业出身转向了研究博弈论和实验经济学,让张成科真正名声大噪的是用博弈论研究金融工程领域的期权定价问题,张成科与他的团队在这个课题上不断深化,还多次拿到了国家自然科学基金。

张成科认为,科研和教学是相辅相成的,一名大学教授必须有自己的科研成果,而科研又能够让自己更好地实现教学的目的――让学生真正有自我学习的能力。

引入PBL教学模式

“国美和苏宁是竞争双方,他们在制定市场规范和营销策略时,要考虑市场的情况,还要预见竞争者一方的行为和策略。如何在这种竞争环境中制定自己的最优竞争策略以及策略的实施形式与方法,就是我们所说的博弈论。”

张成科的博弈论是很多学生头痛却又心向往之的课堂。张成科主要从事运筹学、博弈论等科目的教学工作,承担各类与博弈论有关的科研项目。他与博弈论有着难以割舍的联系。

博弈论很复杂,环环相扣,张成科发现即使自己讲得再卖力,仍有同学听不懂,如果前面几节课听不懂,那后面的内容就更难掌握。大家都调侃这些课程一听课就晕,一考试就愁。

在访学丹麦时,PBL教学方法让他眼前一亮,给他很大的启发。

Problem-Based Learning(PBL) ――“基于问题的学习”是把学习设置于复杂的、有意义的问题情境中,将学生置于积极的问题解决者的角度,直接去面对反映真实世界情境的劣构问题,通过解决复杂的实际问题,培养学生的问题求解策略,从而形成解决问题的能力和自主学习的能力,同时发展学科的基础知识和基本技能。

这种教学模式以小组的形式开展教学活动,由教师提供获取学习资源的途径和学习方法的适当指导,让学习者解决模拟真实情境中的问题。

对于学生而言,基于问题的学习能够帮助他们建立起主动的思维模式,学会主动学习。作为教师而言,要摆脱传统的教学模式,努力建立问题探究式课堂,让学生在探究活动中思考和解决问题,从而学习隐含在问题背后的知识,形成解决问题的技能和自主、合作学习的能力,从而促进学生学习能力的发展。

张成科说,PBL的精髓在于发挥问题对整个学习过程的引导作用。“问题”是PBL教学模式的核心,问题设计是否成功将会影响学生学习的动机,以及学生对学习的热情,问题的设计在整个教学设计中显得尤为重要。

2009年,张成科把这种方法投入自己的课程之中,从最初的案例启发式慢慢转变成PBL教学方法,还形成了课程“问题/项目”库。博弈论与信息经济学的课程用书,就是张成科及其团队编著的《博弈论与信息经济学――PBL教程》,这一改变,极大地调动学生的学习积极性,让学习从被动变成主动。

如今,在张成科的课堂上,讲课时间通常只占学时的三分之一。他还向学校申请,把教室改造成了探讨式的一个个小课室,每个小组独立在一个小课室里面进行讨论。他设置好开放性的问题,剩下的时间留给学生分组讨论,自己则作为“点评嘉宾”指导他们。

为了进一步提高学生学习的主动性,他的课程用答辩取代了闭卷考试,学生分组合作,组成课题组完成对“问题或者项目”的研究报告,然后逐个回答问题。张成科心里清楚:“总有人浑水摸鱼蒙混过关,但我会根据他们现场答辩的表现打分,所以他们至少要分工合作、互相讨论。这种考核方式让学生觉得新颖,他们反映说自己有了更多的存在感。”

“一个班里通常有几个学生很活跃,他们有许多问题要问。一到教室,我神经就会紧绷,随时准备迎接高难度的挑战。”张成科说。

用博弈论研究金融工程领域

1964年出生的张成科,已经是广东工业大学经济贸易学院院长。而他的主要方向就是从事博弈理论及其应用研究,他还兼任中国博弈论与实验经济学学会常务理事。

张成科的大学本科学的是数学。1986年,没能考上研究生的张成科,当了大学老师。受学术泰斗张钟俊院士的学术影响,张成科将自己的研究方向定为了经济控制论方面。

张钟俊院士是经济控制论的创始人之一,张成科说:“学数学肯定就是要用的。”他说,经济管理是一个过程,用数学的方法去做,是最有帮助的。从硕士、博士开始,张成科就开始了自己的经济博弈论研究。

张成科认为,自己作为以培养人才为主的大学老师,做好自己的教学是最根本的职责所在。但与此同时,他也始终觉得,一名大学教授,必须要有自己的学术研究、科研历练,否则对学生的开拓性思维的培养是不够的。

张成科励志要做一个“有一定研究、会上好课堂教学的教师”。

1999年,张成科博士毕业。2007年,经过多年努力及申请,张成科终于获得了国家科学基金项目,而他研究的课题,正是用博弈论研究金融衍生品定价问题。这个课题,得到了同行与专家的认可。如今,张成科已经主持过3项国家自然科学基金项目。

张成科说,因为自己是“用数学的方法在做经济方面的研究”,所以项目必须是与现实的经济热点问题结合起来,才能得到专家认可,拿到国家级项目。“我当时思考了很久,慢慢凝炼成经济学方面关于金融衍生债券的定价问题。凝炼出来的课题必须即有理论的价值,又要有实际的应用,这是我在研究过程中的最大体会。”

事实上,作为数学专业出身的学者,张成科的科研道路并非没有曲折。他说,自己曾经“痛苦和纠结过”。

让张成科痛苦与纠结的是,自己的计算机编程能力不强。而用博弈论研究金融工程问题,这种学术研究,首先在理论上要有一个框架,设计出计算方法,而且要用计算机仿真模拟来验证自己的理论。他说,正是这个过程,让他最为纠结。

模拟过程中,因为不是计算机专业出身,张成科曾遭遇了多次失败,也多次无法模拟出结果来。到最后终于模拟出来结果时,张成科说,很兴奋,验证了自己的想法是可行的。

用博弈论研究金融工程的课题取得了一定的成功,张成科说,后面两次的国家自然科学基金申请,都是在原有这个课题上的深化。

截止至今,张成科主持国家自然科学基金项目3项、广东省自然科学基金项目3项、广州市哲学社会科学规划项目以及广东省教育厅人文社科规划项目各1项,与广东省合作的横向课题一项。主持省级精品课程“信息经济学”项目,用博弈论来解读信息经济学。他还主持了省级特色专业“国际经济与贸易专业”项目。

近十年以来,张成科和他的团队一直研究随机动态系统的微分博弈理论、广义系统与时滞系统的非合作微分博弈理论、鲁棒控制理论、经济系统建模以及系统理论在经济管理科学中的应用。

通过前辈学者们的指导、同行的帮助以及团队成员的不断努力,张成科和团队分别在不完全信息广义线性Markov跳跃系统的非合作博弈理论、随机双线性系统的非合作博弈理论、广义系统与时滞系统的微分博弈理论与鲁棒控制理论、动态经济系统分析与金融工程理论和方法方面取得了一系列相应的的成果,为同行提供新的研究视角和新的研究工具。

如何让科研为产业服务

张成科还经常带领学生参与各种与博弈论有关的企业项目的研究,带学生去开拓自己的思维。在带自己的博士生团队时,经常会遇到困难,也经常要开展“头脑风暴”,有时工作到凌晨两三点。

当学生遭遇挫折,张成科总会鼓励他们耐住性子,不要着急,一点点地去解决。“我觉得导师就应该是这样,不一定会手把手教导你每一个细节,但是整体的科研方向他能够给与你一个宏观上的指导。”

“老师带着我们做研究是静下心来做的,几个月、几年做一个项目,老师告诉我们,做研究的过程很重要。”张成科团队的一名学生告诉记者。

在张成科团队的研究项目中,除了国家自然科学基金项目外,他还在广东、广西两地区做了很多针对区域产业的研究和规划。比如受广东省交通厅委托所做的,关于高速公路养护、快修和运营管理方面问题的研究。

在做“基于博弈论分析的东莞市高速公路收费、养护以及交通安全技术研究”课题时,张成科自己开车带同学们奔波于一条条高速公路进行调研。他们结合现场情景建立出行博弈模型,运用调研得到车流量数据进行仿真计算分析,为解决堵车、公路快速修补、隧道应急危机管理和应急逃生计划问题提供决策依据。除此之外,他也在研究逃费博弈管理,为收费站优化设置收费人员、排班等提供有效信息。

与此同时,张成科还指导自己的学生参与国家、省级各种比赛项目并获奖。2011年,在时任广东省委书记提出了“双转移”战略之后,他就从中发现,很多企业从珠三角经济发达地市转移到其他地方的过程中,产业的引进、转移就是一种博弈过程,作为经济研究者可以从中设计一种方案。

学生们在得到张成科的提点后,暑假期间自己跑去很多地市做了调研,后来把调研报告提交给了广东省、市的相关部门,引起了相关部门的兴趣,并让他们继续研究提供更多的调研报告,这个项目研究成果在2013年参加第十一届“挑战杯”广东省大学生课外科技作品竞赛中获省一等奖。