互联网市场分析报告范例6篇

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互联网市场分析报告

互联网市场分析报告范文1

关键词:彩票;移动互联网;创新;发展

中图分类号:F713.5 文献标识码:A

收录日期:2017年3月1日

我国彩票分福利彩票和体育彩票两种,国家发行彩票的目的是筹集社会公众资金,用于资助社会福利、体育等公众事业的发展。彩票不同于一般商品,它由国家特许发行。2016年我国彩票销售约3,946亿元,彩票销量排名世界前列,已经发展成当今世界的彩票大国;筹集公益金约1,039亿元,成为发展社会福利、公益以及体育事业的重要支柱。

随着信息技术与网络技术的快速发展及手机、互联网的广泛应用,我们生存的世界发生了翻天覆地的变化,信息技术的发展,改变了人们的工作方法,影响了人们的生活方式,对提升市场效率、提高管理水平和服务能力以及改善民生、方便百姓均发挥了非常重要的作用,同时也在深刻地影响着彩票市场的发展。

一、移动互联网信息技术及电子商务发展

2016年12月国务院印发《“十三五”国家信息化规划》强调,要着力发挥信息化的驱动引领作用,全面提升信息化应用水平;着力满足广大人民群众普遍期待和经济社会发展关键需要,重点突破,推动信息技术更好服务经济升级和民生改善。《“十三五”国家信息化规划》指出:“推动宽带网络、移动互联网、云计算、大数据、三网融合等新一代信息技术融合发展,促进信息消费”。“促进重点领域电子商务创新和融合应用,推进农业、工业、服务业等领域的电子商务应用,大力培育电子商务服务业”。

移动互联网技术的快速发展和深入应用,造就了电子商务的蓬勃发展。中国电子商务研究中心监测数据显示,2016年上半年中国电子商务交易规模达 10.5万亿元,同比增长37.6%。其中,B2B市场交易规模达7.9万亿元,同比增长36.2%;网络零售市场交易规模达2.3万亿元,同比增长43.4%。2016年上半年网购用户规模达4.8亿人,同比增长15.1%。电子商务正在持续创造新的经济增长点,创造新的市场。

二、移动互联网信息技术与彩票的发展

彩票的发展不是独立的,而是依存于整个社会发展的大环境,特别是与信息技术的发展密切相关。移动互联网、云计算、大数据等信息技术的发展,将为彩票的再次腾飞插上翅膀,为彩票实现新发展提供前所未有的机遇,同时也对彩票发展带来新的变革。

事实上,彩票与电话、互联网的结缘早在2000年前后就已经出现。随着互联网应用的普及和电子商务的蓬勃发展,互联网销票也随之崛起,不少电商早已关注这一领域。据彩通咨询的《2014年互联网彩票市场分析报告》显示,2014年我国互联网销票规模达850亿元,同比增长102.4%。2014年全国发行销票3,823多亿元,同比增长23.6%。对比可见,互联网销票增长速度远远超过彩票市场整体发展速度。未经财政部批准的互联网销票于2015年再次被叫停。

三、彩票创新发展的思考

财政部于2010年印发《电话销票管理暂行办法》和《互联网销票管理暂行办法》,电话、互联网销票在政策上已经放开。在国家相关政策许可的前提下,面对客观的市场需求,彩票发行机构应当加快新技术应用步伐,推进彩票创新发展。下面以互联网销票为例,从运行机制、销售模式、游戏产品三个方面对彩票未来创新发展提出研究建议。

(一)创新彩票运行机制。互联网等新型彩票销售渠道的应用,将会对彩票发展带来一次新的变革。互联网销票与以往传统实体网点销票有着根本不同,主要体现在:一是实现了无纸化;二是互动性更强;三是可以打破地域的限制,这就要求创新彩票运行机制。

借鉴国外互联网销票运营经验,结合彩票运行的市场化特点以及互联网技术互联互通、无地域区隔特点,互联网销票应当由彩票发行机构统一规划运营。互联网销票应当建立一种彩票监管部门监管、主管部门管理、彩票发行机构规划运营、市场主体参与的权责明晰、制度健全、标准公开、优胜劣汰的运行机制。

互联网渠道与实体网点渠道的协调发展,也是互联网销票运行机制总体设计中需要考虑的一个重要方面。需要将互联网渠道与实体网点有机结合,线上线下统筹考虑,发展互联网渠道的同时兼顾实体网点的利益,可通过游戏产品合理区隔市场,通过营销手段有效融合渠道,确保各销售渠道的协调、平稳发展。

与现行彩票游戏主要采取彩票机构自主研发、借鉴引进的方式不同,互联网彩票游戏生命周期短、游戏更新快的特点,要求建立专业化的游戏产品运行机制,充分调动市场资源,形成层出不穷、不断更新的游戏产品迭代供给,适应移动互联网时代下彩票发展需要,高效快捷地满足市场需求。

(二)创新彩票销售模式。互联网销票,既可以选择彩票发行机构自行运营模式,也可以选择委托代销模式。基于论文前期的研究论证,通过学习借鉴铁路、航空等其他行业互联网业务的销售模式,并综合考虑自营与代销方式的利与弊,互联网可以采取委托代销与机构自营相结合的方式,一方面通过代销方式,可以充分利用代销者的客户资源,以及代销者在市场推广方面的专业化优势;另一方面通过自营,采取线上线下融合模式,实现线上与线下的有机结合,避免对代销者的过度依赖。两种方式并存,既能有效规范市场,又可提升市场效率,彩票发行机构可根据业务准备情况及业务发展需要,分阶段、分情况选择代销与自营模式。

(三)创新彩票游戏产品。通过互联网销售的彩票游戏产品可以有两种:一种是现有彩票游戏产品;另一种是专门针对互联网渠道设计的“互联网彩票”游戏产品。

互联网首先是彩票销售的一种渠道,通过互联网可以销售现有的彩票游戏产品,正如苏宁易购为客户提供购买电器产品的线上交易方式一样,通过互联网销售现有游戏可以为习惯了互联网生活方式的特定群体提供一种购买现有彩票游戏的渠道。

互联网不仅仅是现有彩票游戏产品的一N新的销售渠道,我们应站在更高的视角去看待互联网销票,互联网销票会引致新的彩票游戏的诞生,姑且将其称作“互联网彩票”。“互联网彩票”强调的是彩票游戏类型的概念,指的是适合互联网渠道销售的特定的一类彩票游戏。与现有彩票游戏相比,“互联网彩票”游戏种类更加丰富,娱乐功能愈发凸显。

四、结语

移动互联网信息技术的广泛应用以及电子商务的蓬勃发展,改变人们工作生活方式的同时也创造了无限商机。彩票业更需顺应时展趋势,积极利用移动互联网等新技术发售新产品、开拓新渠道、拓展新业务,以满足不断变化的消费需求,推动自身转型升级,实现长远发展目标。

互联网销票,不单是将互联网作为彩票发行的一种方式和渠道,更重要的是需要在彩票发行销售机制、彩票游戏产品设计、彩票业务监督管理等方面进行深刻变革,以引领彩票消费需求,开创彩票发展的新局面。

主要参考文献:

[1]国务院.“十三五”国家信息化规划.2016.12.

[2]中国电子商务研究中心.2016年(上)中国电子商务市场数据检测报告.2016.9.

[3]彩通咨询.2014年互联网彩票市场分析报告.2015.1.

互联网市场分析报告范文2

关键词:个人理财系统 移动智能终端 移动互联网

中图分类号:TP39 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2015)12-0010-01

随着经济全球化的不断延伸,人民经济生活水平的不断提高,尤其是2008年中国有史以来最大牛市的出现和中国楼市十多年的高速增长,使理财观念在逐渐富起来的中国人心中骤然升起,推动了金融理财领域的巨大变革和创新,导致用户需要快速、高效、方便的财务软件。

高速移动互联网、移动智能终端的普及和云技术的兴起颠覆了人们的传统生活方式,通过网络人们可以随时随地的获取全球的咨询,可以随时随地的获得所需要的数据,将理财软件与移动互联网和智能终端相融合,将解决个人随时随地的便捷的进行理财活动的需求。

一、移动互联网

移动互联网技术的飞速发展,特别是3G和4G信号的覆盖,使我们的生活模式发生了极大的变化,在线的实时地图、终端购票系统、医院预约挂号系统、手机银行系统等等手机应用,给我们的生活带来了极大的方便,让我们充分体会到移动互联网高速发展给我们带来的便利。2014年,中国手机网民人数达到6.92亿,其中,乡镇人口占比为18%,城市人口占比为85%。手机网民属性:男性占68%,24岁及以下的占40%,高中教育学历及以上占到43%,服务业、制造业人群占30%。智能手机属性:购买年限在1-3年占比60%;手机网络属性:月流量使用在200M以上的用户占比54%;下午4点到晚上8点为上网高峰时段;在家通过移动终端上网的人数占比高达78%。据eCDC数据表明:在2014年,我国通过移动终端接入网络人数达到了近9亿人,安卓系统智能机用户是占到了70%以上,26.1%的网民使用苹果IOS系统,而只有0.4%的网民使用windows。

二、个人理财

近些年来,全球各大商业银行和投资机构在金融创新潮流之下,期货、股票、基金、理财产品等个人理财业务风生水起。据统计,在过去的几年中,陆续出现个人财务管理的相关项目,例如美国金融业个人理财项目年利润率均达到40%以上,年收入增长率大约为14%-18%。从欧美等发达国家金融个人理财项目的发展趋势看,个人理财项目具有低风险、需求大、收入增长快、金融创新驱动不断增长等特点,为各大商业银行重点和优先发展项目。

早在20世纪末期,受国际金融业影响,我国的一些商业银行就开始逐步向储户提供专业化的投资咨询和个人理财服务。进入21世纪,金融创新在国内开始逐步推进,首先是中国人民银行改变了先前的外币利率管理办法,在政策上为居民外币理财创造了渠道,外汇理财也成为那些年中国人的时髦,占据较大理财市场份额,今天看来,由于缺少券商等机构的加入,发展总体规模不大,没有形成竞争市场。延续到今天,金融创新使得个人理财市场规模发生了翻天覆地的变化已成为不争的现实。20世纪初,美林集团曾全球财富报告,显示中国大陆百万美元以上财富人数约有25万人,较上年同期增长迅速,他们的财富总额达到了9690亿美元。若转换成人民币计算,有约25万人是千万级别的富豪。波士顿咨询公司研究报告也指出,早在在20世纪初,平均每年中国大陆理财市场的资产就超过了3万亿,而整亚洲理财市场(不含日本)总资产也不过约6.5万亿美元。该报告也预测,随着中国GDP的不断攀升,人们可支配收入的不断增加,中国在全球理财市场将占据更大的份额,中国内地将超过香港、澳门和台湾,成为世界金融市场的新中坚力量。根据最新一份来自上海的理财方面的调查报告显示:虽然中国人富裕起来了,理财观念树立起来了,但大多数上海市民仍然认为“没有理财专家指导下的投资风险很大”;大约九成市民“会接受理财专家的建议”,其中三成多市民明确“最感兴趣的是银行的理财业务”;四成的人坚持认为“金融机构应提供个性化的理财”。从这点来看,富起来的上海市民的理财观念还比较谨慎,这也为银行业理财业务的长期发展奠定了坚实的基础。

传统意义上的理财,收支记录是必不可少的,记录包括现有资产(动产、不动产)、各类收入、各类支出、负债等项目,再对这些数据进行简单的分析整理,结合个人对投资风险的偏好、承受能力和预定投资收益进行相关资产的投资活动,常见的理财方式有储蓄、证券、基金、收藏、外汇、保险、住房投资等,合理分配不同理财方式资金,为了个人的可控风险或在最大范围内实现资产价值。对于普通老百姓来说,对国家宏观政策的不了解,使得大部分人对理财缺乏信心,而更多的是采取储蓄的方式,但其实个人理财并没有固定的模式,毕竟在生活中,储蓄和投资不占主体,以及财务管理弱化后,主要在财富管理的安排,以及这些地区的控制。 每个人都有能力实现个人理财。 现如今,大家茶余饭后交流的话题已不限于“吃了吗?”而是“股票涨了吗?新买的理财产品怎么样”。

在井喷的市场需求面前,国内商业银行向中高端发展个人金融业务,为了抢占先机,赢得市场。个人理财业务已经成为金融机构拓展业务的法宝,从中外银行、券商等金融机构开发的各类理财产品、基金,期货等的推介广告可见一斑。

三、移动个人理财应用

经济的持续增长,人们生活水平不断提升,互联网已进入寻常百姓家,中国人的理财观念也延伸到网络,由传统的以储蓄为主,已经转变为以网络为媒介的投资为主,而市面上的各种理财产品也是人们有了更多的选择。而移动互联网为人民提供了一种随时随地获取信息的可能,所以依托移动互联网技术,实现人们随时随地可以查询自己的资金,进行理财交易,即可以实现利用空余时间进行理财的欲望。移动互联网的快速普及得益于移动接入技术的进步之外,更离不开智能终端的普及,目前普遍使用的智能终端设备主要是基于Android和Mac OS X两大系统开发的,而采用Android系统的智能终端设备涵盖了高、中、低端用户群,市场占有率更高。基于应用的个人理财发展Android平台,可以大大提高便利性和及时性。在信息高速发展的今天,得益于连接全球的网络,世界各地的信息和数据在实时进行更新,而基于Android系统的个人理财应用,借助于高速的移动互联网,除了满足人们对资金的查询、转账和理财产品的买入卖出外,还可以收集相关数据,并对数据进行统一管理和分析,帮助人们做出合理的财务决策。

结束语:现在已经进入信息化时代,智能手机给我们的生活带来了极大的方便与快捷,手机理财该系统能够实现界面友好,美观,与用户实现良好的互动,功能比较齐全,能给用户带来一个新的理财体验,优化个人财务管理。

参考文献

互联网市场分析报告范文3

今年9月份各地高校在迎来新生的同时,饿了么和美团外卖宣传单也漫天飞舞起来。两家为了占得市场,各种力度极大的优惠政策让叫外卖一度成为高校学生的新宠,“土豪才去食堂吃饭”成了高校学生间互相开玩笑的新语。

一、o2o商业模式综述

(一)O2O定义

不管是饿了么还是美团外购,都采取了O2O电子商务模式。02O是Online线上网店Offline线下消费的简称,主要是在平台上帮助商家开店,商家将线下的商店信息和商品信息直接推送给互联网用户,消费者对这些信息进行筛选最后选择自己想要的服务。在O2O模式下,消费者可线上交流询问和反馈,线下自己体验比较,有选择性地消费。

(二)O2O的特点

现阶段运用最广的电商模式主要有两种,一种是B2C模式(business to customer),即一切的商品和信息都直接从企业到消费者;另一种是C2C(customer to customer),即商品和信息直接到从消费者到消费者。我们不难发现B2C和c2c主要是侧重于购物一些电器服饰等,库存的主要是货物,而O2O瞄准的是服务业,类似于餐饮、电影、租房等,库存的主要是服务。相比较于B2C/c2c的足不出户等货上门,O2O模式下的的消费者则需到现场获得服务,自然O2O模式下的服务一定是本地化的。

(三)O2O模式优劣势分析

首先,从消费者角度来看,O2O的模式有很多优势,第一, O2O模式下,你所点开的网站只提供一种商品或服务,消费者直奔自己想要的服务的平台,再运用条件筛选和搜索服务,即刻查看符合条件商家的信息,选择自己想要的服务。这大大减少了一些不必要的时间和精力的耗费。第二,平台通过与线下实体商家保持一种长期的合作关系保证了“团购”的和长效性和及时性。消费者可以从中获得更多的实惠。第三,相对于传统的方式,消费者有了更多的自主选择权和比较权利,而且,消费者可与商家线上进行时时的咨询和沟通,这也将帮助消费者更易获得他们想要的服务。第四,O2O模式下,消费者可以直接从以往的消费者的评价反馈记录里对商家有一个直接真实的印象,这挤走了广告里的水分,也很大程度上减轻了由于了信息不对称带来的伤害。但O2O仍会和传统的电商模式一样,在解决售后服务的及时性和有效性上存在弊端。

从商家角度来看,这种模式下,商家的目标受众明确无需过多的进行广撒网式的宣传,这种高效益的营销模式自然受到商家青睐。其次,商家可直接跟踪每笔交易,推广效益可用销售数据准确地量化。最后,他们可通过线上的交流和消费者评价反馈,了解顾客需求,帮助改善服务。当然将所有同类服务和产品放在一个平台上,竞争的激烈程度可想而知,再者,因为消费者的选择余地多了,他们的忠诚度自然会下降,这对期待有回头客的商家来说也是个问题。

最后,我们从O2O平台来看,消费者一旦有了强大的依赖性,强大的客流量会吸引更多的消费者和商家加入其中,这就将带来更多的现金流,随之强大的广告空间势必会带来更多的盈利空间。但问题是因为平台门槛低直接导致的商家信息良莠不齐,这势必会影响平台的形象和声誉。所以我们在深知O2O的巨大的优势的同时也要明白,O2O绝对不是一种一劳永逸,高枕无忧的商业模式。[3]

二、我国O2O商业模式分析

(一)我国O2O发展状况

其实,O2O模式最早出现是因为团购的兴起,接着这种模式就在旅游业被广泛使用,例如我们熟知的携程、艺龙。年初嘀嘀打车和快的打车的亏本血拼仿佛还历历在目,几个月后的外卖行业又让历史重演,O2O模式下的各个部门和行业因信息门户服务的细分导致的各种大战,在2014年吸足了人们的关注度。

我们在《 2014第三季度O2O市场分析报告》中可以发现,在2011年本地生活服务市场用户人数仅有0.82亿,而到2014年,用户人数增长到了2.8亿,同比增长了241.5%。同时结合中国网民总数的增长情况,2011年时使用本地生活服务市场的网民占当年网民总数的16.0%,而在2014年,比例已达43.3%。显而易见,O2O正慢慢地被广大网民所接受并使用[1]。

(二)我国O2O未来前景

放眼纵观国际,成立于2008年的Groupon作为早期的O2O试水者,美国 Groupon 席卷了美国、欧洲市场,尤其是Groupon的公开上市让大家深信O2O的无限活力。2011年Groupon更是与腾讯携手投资,以“高朋团购”的形象走进中国市场,虽然近几年高层频换,财务状况遭质疑,假冒商品遭批,但是没有人出来否认过O2O的巨大潜力和价值。

在我国现阶段,O2O在市场细分后发展越发的迅猛,短期内O2O依旧会以一股不可抗拒的力量席卷各个领域。在2014年国内的O2O市场中,餐饮行业市场份额高达43%,休闲娱乐类市场酒店服务市场等行业也是表现不俗。而且我们发现服装百货甚至是医疗健康等等都纷纷参与到其中[1],所以市场和服务细分后的O2O市场将会百花齐放。

报告中我们还可以知道,在O2O的现有的使用者中,移动端的用户占到了七成而PC端的用只是接近三成[1]。近些年通信行业迅猛发展,4G 网络大幅推广,wifi大范围覆盖,O2O的发展前景自然不容小觑。再加上不少O2O商家和平台给消费者提供手机支付、微信支付、扫码支付等方式来满足移动用户端的消费习惯,这在让消费者享受优质且低价的同时,还保持了自己的消费习惯。

三、结语

O2O作为新兴且具有活力的电子商务模式,各个领域的成功运用以及相关产业的迅猛发展,让我们相信,不管是打车APP 之争还是外卖之争,这些腥风血雨也只是个开始。O2O必将在更多的领域施展它更多的活力,也一定会给整个互联网企业带来新的变革。

参考文献:

[1]速途研究院《2014第三季度O2O市场分析报告》2014年11月26日http:///content/533217.shtml

[2]陈永东 《深度理解O2O商业模式及策略》 广告大观(综合版) 2014

[3]卢益清; 李忱;《O2O商业模式及发展前景研究》 企业经济 2013.11

互联网市场分析报告范文4

8.6亿元

易观国际研究显示,2011年二季度中国房地产行业新房品牌网络广告市场规模达到8.6亿元,与一季度相比环比提升40.2%,与去年同比增长43.6%。但从广告主数最情况来看,2011年第二季度广告主数量继续下滑至3912个,环比下跌1.9%,同比增长13.6%。二季度中国房地产网络广告主ARPU值反弹至21.9万元,与上季度相比上升39.3%,同比下降26.6%。

93亿 8%

8月5日,宝洁了上一财年第四季度的财务报告,财报显示,从去年7月1日至今年6月30日,宝洁在这一财年的全球广告支出达到93亿美元,比上一财年增长了至少7亿美元,增幅超过8%。

14% 9.5%

CTR近日了《2011年上半年中国广告市场分析报告》。报告显示,今年上半年国内传统媒体广告市场的刊例花费同比增长了14%,高于第二季度GDP增长率9.5%,但比去年同期较低。该结果主要受到前期政策刺激的偏快增长向自主增长有序转变影响,产品上游成本增加,广告主缩减营销费用。

4亿

艾瑞《2011年第二季度数据产品监测报告》数据显示,2011年第二季度中国家庭及办公网民总数增长至4亿余人。从今年1月份开始,环比增长率呈小幅波动。纵观近12个月月度覆盖人数变化趋势得出,从去年10月份开始,例民月度覆盖人数持续攀升,从3.6亿攀上4.0亿。

10亿 4871家

近日,团购导航网站团800了7月国内团购市场的统计报告。报告显示,国内团购市场月销售总额首次突破10亿人民币。截止7月31日,国内团购网站总数达到4871家,比6月又增加了193家。全行业月销售总额首次突破10亿人民币,参与团购的互联网用户达到2700万人次。其中拉手网、美团网、糯米网等5家最大的团购网站销售额都超过1亿元。

声音

正见品牌顾问:【四原则六步骤搞定品牌战略】在为制定品牌战略而苦恼?掌握以下四原则六步骤,轻松制定你的品牌战略。四原则:基于直觉、洞察、分析和判断。六步骤:①了解品类发展趋势;②定义目标顾客;③盘整现有品牌资产;④洞悉竞争品牌优势;⑤发掘品牌发展机会;⑥把握消费者洞察。

新浪微营销V:【网络视频营销模式一览】①广告盈利:如优酷自制剧《十一度青春》广告植入;②版权分销:如搜狐买断新《还珠》网络版权,分销给优酷等网站;③积少成多的B2B业务:即为电信运营商的视频平台提供服务;④用户付费:鉴于用户付费习惯尚待培养,现多用“免费+付费”模式降低风险。

壳壳老爹_章燎原V:【高明的营销:跑过消费者】①吸引消费者,而不是迎合消费者;②消费者不是上帝,而是让消费者来认同我的价值;③不是满足现在需要什么,而是创造一个未来的需要;④你所做的一切,都是为改变消费者的观念!乔布斯做到了,iphone的广告语已经告诉你了:如果你没有iphone,你就真的不会有iphone?

唐兴通V:口碑营销非技术派可以做好的,需要对传播学、对人有深刻理解才可。可以沿着:①通过将品牌和某些场景建立关联,增加消费者对产品的联想;②没有人愿意谈论无聊的公司、无聊的产品或广告;③口碑是人们的某种社会资本,告知别人不平凡的、令人惊奇的东西能够提升自己的印象。

互联网市场分析报告范文5

关键词:传媒报业;纸媒转型;媒体融合;“内容为王”;“社区化”平台

中图分类号:G21 文献标志码:A 文章编号:1002-7408(2013)06-0087-03

中国广告协会报刊分会和央视市场研究媒介智讯联合的《中国报纸广告市场分析报告》显示,2012年1-4月传统媒体广告仅增长1.9%,不仅远低于去年同期16.5%的增幅,甚至低于2009年金融危机同期4.3%的增长水平。报纸成为传统媒体中唯一下降的媒体。另一方面,互联网市场继续加速发展。根据艾瑞咨询的报告,中国互联网广告2011年首次超过报纸广告。移动互联网正在超速发展,2012年第一季度中国移动互联网市场规模达到158.7亿元,同比增长167.2%。2012年手机网民将达5.83亿,超越互联网网民指日可待。更关键的不是现在,而是未来。调查显示,年轻一代正在远离报纸。18至34岁年龄段中只有3.2%的被访对象表示报纸是对他们购物决策影响最大的广告媒体。《2011中国未成年人互联网/社交网络运用状况调查报告》显示:7岁以下儿童上网比例达26.2%,未成年人互联网普及率已经达到91.4%。

现状面前,传统报业迫切需要清醒认识自身所处的内外部环境和行业趋势,认真研究学习欧美报业的成功经验,探索一条切合中国报业实际的发展道路。考察完全市场化的欧美报业,经过几年转型试验,已取得了初步的成功,探索出了一些切实可行的变革路径。本文从营销模式、生产模式、盈利模式和发展模式四个方面对欧美报业成功经验进行分析探讨,以探索切合中国报业未来的发展道路。

一、营销模式——媒体融合打破传播边界

广告市场格局的变化源自于广告主营销策略的调整,而广告主营销策略的调整源于渠道选择的多样化,渠道选择的多样化则源于受众获取信息方式的变化。新媒体消解了传统媒体之间的边界,消解了国家之间、社群之间、产业之间边界,消解了信息发送者与接收者之间的边界。内容传播打破了媒介形态的限制,受众可以选择任何终端设备获取某一媒介上的内容。智能手机、IPAD等移动终端的普及正在加速瓦解这些边界。

“伦敦爆炸案”作为新媒体时代多媒体融合的经典案例被多次引用。“市民威廉达顿拍摄了手机照片,在朋友的博客上以近乎于图片直播的方式‘报道’了灾难现场状况。这些照片很快进入各大电视网的新闻头条。在这次‘报道’中,手机、博客、互联网以及‘播客’密切配合,将‘第一时间、第一现场’权力牢牢抓在手中,新的媒体形式与媒体工具的结合,显示出了巨大威力。”

多终端整合,便捷、精准的信息传播方式,引导品牌营销向多终端整合转变。品牌营销的形式也在逐步适应多终端传播的要求。网购改变了人们的消费习惯,从而深刻影响并改变广告营销方式。智能手机的发展让移动广告高速、顺畅地在手机上展示成为了现实。有企业宣称:品牌电商化之路势在必行,传统品牌要么上网,要么被上网。截至2012年6月底,中国网民数量达5.38亿人,而网购的用户规模达2.14亿,国内B2C、C2C与其他电商模式企业数已有24620家。

融合传播模式促成了跨终端、跨时间、跨空间的分享圈。大量的信息内容由受众自己生产,并传播到各种媒体终端,同时通过关注各种终端,获取其他受众生产、传播的信息内容,所有受众又随时、随地通过各类终端进行内容信息共享或消费。

一个全民生产信息、传播信息、消费信息的时代已经到来。

二、生产模式——全媒体整合、多传播载体覆盖

社会化媒体和移动终端的发展影响并改变了传统媒体的信息生产和传播方式,信息的采集、、整合、传播更多由大众主导,而传统媒体则需要发挥品牌优势及专业的内容整合生产能力,在转型新媒体过程中进行全媒体整合传播。

目前,一些欧美传统媒体在转型新媒体过程中市场表现优秀。

三年前开始数字化转型、专攻网络版的《基督教科学箴言报》,网站网页浏览总次数达到每月4200万,独立访问量达到800万-1000万,数字版流量已经增加到五倍于之前的水平。其2011年度广告收入与内容销售的增长率均超过50%。《纽约时报》发行量猛增了73%,达到了158.6万,其中电子版发行量是80.7万,超过了纸质版发行量。全美发行量最高的《华尔街日报》的电子版订户数也已超50万。

美国报纸发行量审核署数据显示,截至2012年3月的前6个月时间里,美国近1/7的报纸均是以电子版的形式被阅读,阅读媒介包括智能手机或平板电脑等。618类报纸的电子版及印刷版报刊的平日发行量上升了68%,其中电子版报刊的发行量占各类报纸发行总量的14.2%,而该比例之前一年是8.66%。2011年,美国新闻网站的增幅最大,数字新闻消费者2011年继续增长。根据市场调研公司尼尔森的统计,顶级新闻网站的月独立受众数量增长了17%。皮尤研究中心的调查发现,23%的美国人当前使用多个数字设备获取新闻。报纸的数字受众数量正在不断增长。报纸网站正变得越来越流行,总体受众数量一直保持平稳。

皮尤研究中心的调查还发现,传统媒体的品牌影响力在新媒体转型中发挥着重要作用,移动装置用户在消费新闻时似乎更看重新闻机构的品牌和声誉。有关美国移动装置用户新闻消费习惯的调查显示,约35%的传统电脑、手机和平板电脑用户会首先选择某传统媒体的正式网站或其移动应用版来阅读新闻,然后才选择搜索新闻关键词和新闻门户网站。来自惠普实验室的研究发现,在推特上22个被转发次数最多的作者中,有16个来自CNN、《纽约时报》和ESPN之类的传统媒体。

在新媒体时代,掌握充分资源的传统媒体在新闻内容方面的影响力依然巨大,具有极强的优势和生命力,相对容易走上全媒体之路,实现网络媒体与传统媒体乃至通信行业的全面互动。在日本,遇到重大事件,朝日新闻社旗下的网络、电视、广播和报纸互动,全方位的报道逐渐成为常态。朝日新闻社新闻门户网站在2007年就曾分别创下月网页浏览量3亿次和日浏览量2000万次的纪录。在英国,《泰晤士报》《金融时报》和《每日邮报》等报都在吸纳各种媒体形式的长处,推进“报纸十视频十网站”的全媒体发展。记者不再局限于向某一家媒体供稿,而是向全媒体中心提供新闻原材料,向集团下所有的媒体供稿。

国内一些传媒集团也通过整合多媒体形态组建全媒体中心,在内容生产、渠道选择、信息终端各方面进行积极尝试。比如南都推出“南都PAD”,京华推出“云报纸”等等,实现了内容产品与现代科技的结合。《扬子晚报》借助各种新技术,实现全媒体记者的一次采访覆盖多种载体的传播,满足不同用户的多种需求。其新浪官方微博粉丝量已超150万,在全国报纸类官方微博影响力指数中居前三,移动客户端的总下载量近30万。《扬子晚报》与江苏有线云平台合作试推出的“高清电视看报纸”,在南京地区已拥有十万人的高清机顶盒用户。遍布南京闹市的《扬子晚报》自动售报机,通过其视频平台向过往的市民传递当天报纸版面的概览,以及新鲜生动的视频。这些多媒体平台,与《扬子晚报》这张报纸一起,覆盖了最广大的受众群体。

三、赢利模式——“内容为王”依然是新媒体准则

纸媒转型新媒体的步伐依然跟不上加速下滑的市场。顾虑来自于新媒体尚不清晰的赢利模式。对网上内容收费已经成为传统纸媒共识,美国报业的“付费墙”模式的成功进一步证明,传媒始终是个“内容为王”的产业。

国内大多数传统媒体只是把网站和其他新媒体平台看作是纸媒内容的机械延伸和某种附加的渠道,忽视了自身组织结构、内容产品、经营理念和赢利方式的创新。网络资讯免费的惯例冲击着所有的传统媒体,但网络上海量的垃圾信息也在浪费着受众的时间和财富,消耗着巨量的社会成本。针对于此,传统媒体的内容生产制作优势正在发挥巨大作用,专业新闻机构为用户提供物有所值的资讯,其品牌优势、人才优势和媒体运营经验为资讯产品质量提供了保障。

有130年历史的朝日新闻社不仅拥有巨大文献库,也拥有专业的多媒体新闻网,使它可以为受众提供个性化新闻定制、历史文献查阅等服务,从它的数据库中调取一条有文献价值的报道需要105日元。每个月支出105日元,可以享有它的手机定制新闻服务。近年,朝日新闻社开始为iPad电脑、安卓智能手机等移动终端提供电子报应用程序,或者作为内容提供商,将《朝日新闻》的著名专栏《天声人语》打包整合进电子词典等等。如今,在日本的各种新媒体平台中,朝日新闻社的身影几乎无处不在。

一些大报的收费模式已经取得成功。《华尔街日报》从上世纪90年代中期以来便限制了部分网络内容的阅读权限。截至2011年秋季,其数字订户已有53.7万左右。其中约8万订户阅读的是平板电脑、智能手机或电子书阅读器上的版本,其余订户则是阅读电脑网络版本;英国《金融时报》在2007年年底也建立了付费模式,截至2011年年底,数字订户已达26.7万;纽约时报传媒集团2011年开始对其在线新闻报道部分内容进行收费,到2012年3月,已吸引了45.4万的支付用户,预计今年这一项目将带来1.25亿美元的收益。美国最大的报业集团甘尼特集团在威斯康辛的13家网站开始设立“付费墙”。该集团的79家社区报纸已有38家建立了“付费墙”。预计网络版收费模式2013年将为甘尼特公司增加1亿美元的利润,并促使该公司旗下正在采取收费模式的社区报纸的年度订阅收入总额增长25%。

新媒体打破了人们的惯常思维。在以微博为代表的社会化媒体上,关注度不是取决于某个编辑或者某个编辑部门,而是取决于所有的参与者。版面是有限的,渠道是无限的。当渠道不再稀缺,内容就会为王。《华尔街日报》和《金融时报》的成功就源于其提供的专门化的商业新闻,竞争者很难生产也很难替代。

无论媒体形态如何变化,传播渠道如何多元,内容产品始终是媒体的根本所在,内容产品的价值决定了媒体的价值。

四、发展模式——“社区化”引领传媒未来

在全球报业低迷的情形下,“社区报”一枝独秀,有人甚至发出“社区报是报业未来”的论断。

美国社区报数量巨大,占报纸总数的八成以上,被认为是目前美国报纸行业中发展最为稳定的类别。在美国报业亏损甚至倒闭的大潮中,小型的社区型报纸却一直生存无忧。然而就此论断“社区报是报业未来”显然过于乐观。网络等新媒体建立的一个个“网络社区”已经聚集了越来越多的“居民”,具备了更强的黏合度。

社会化网络的成熟以及移动互联网的崛起,颠覆了人们固有生活方式,人们已经在互联网上构建起了一个交互于现实世界的生活平台。近年来,生存较好的传统媒体,以及发展迅猛的新媒体,基本都具备“社区化”特征,如美国的社区报,如推特、Facebook、新浪微博等。“社区化”使媒体与受众摆脱了简单的信息买卖关系,建立了一种水融的感情维系。

美国传播学家赵克说美国社区报深入民众,与社区这样的社会小单元融为一体,体现了“美国的心跳”。而推特、微博等社交网络实际建立起的一个个“网络社区”,将有类似信息需求的受众聚集在一起,体现了“社会的心跳”。

号称“互联网第一大报”的《郝芬顿邮报》是一家新闻与分析网站。《赫芬顿邮报》只有150名带薪工作人员,却有超过3000名投稿者为每一个可以想到的话题制造内容,另有12000名“公民记者”充当它的“耳目”,它的读者每个月提供多达200万条投稿,参与网站内容的生产。实际上,《郝芬顿邮报》建立了在新的社区基础上的内容生产的新模式,组织“居民”进行信息采集、生产,同时消费,并实现与社交网络的融合,利用社会化媒体来提高网站访问量,成为一站式新闻和评论消费场所。

《纽约时报》的网站被广泛认为世界上最好,也最有创新的媒体网站之一。《纽约时报》网站通过对所有读者反馈的审核,形成读者与报纸之间或者读者与读者之间一种明确的讨论,这种一流的对话也实际上促使读者参与编辑工作,改进编辑内容。把社会分享和实时互联网结合在一起,以影响新闻的消费体验。实际上,《纽约时报》不仅是内容生产者,也是一个社区的建立者。正如只有土生土长而对本社区有很高忠诚度的报纸,才可能成为真正意义上的社区报一样,成功的在线商业模式也取决于高度忠诚的“居民”。

五、结语

总之,纸媒转型已到临界点,中国报业经营者必须开拓思想,探索出路。传统纸媒需要借助品牌优势,发挥专业的内容整合、生产功能,充分利用现代科技,建立与之相适应的体制机制,全媒体融合,打造信息聚合、承载、传播“社区化”平台,力争成为有价值的信息产品的供应商,实现转型,持续发展。

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互联网市场分析报告范文6

随着网络技术和移动互联技术的发展,使人们摆脱了时间和空间的限制,通过网络掌握信息和购物交易的人迅速增长起来。据中国互联网网络发展情况统计,截至2013年12月,我国网络购物用户规模达到3.02亿,较上年增加5987万,增长率为24.7%,使用率从42.9%提升至48.9%,我国搜索引擎用户规模达4.90亿,与2012年底相比增长3856万人,增长率为8.5%,使用率为79.3%。由于无线网络和智能终端的发展,作为PC端网络购物渠道的补充,手机网络购物在移动端商务市场发展迅速,用户规模达到1.44亿。[1]在此背景下,传统营销模式及依托平面媒体的推广方式受到了挑战,通过个性化分析完成广告的精准投放优势越来越显著,互联网及其衍生的社交信息传播工具在宣传推广、销售、质量跟踪等方面发挥着传统营销模式不可比拟的优势,一个地方产业要可持续发展,就要密切关注信息发展的前沿技术,借助网络在宣传、推广、销售方面优势,否则市场会受到挤压。

二、服务平台构建的需求分析

随着政府职能由管理型向服务型转变,在政府扶持下各种类型的交易中心如雨后春笋般的发展起来,如:榆林煤炭交易中心、陕北小杂粮交易中心、宝鸡钛产品交易中心等。交易中心在整合本地产业资源、整体包装、实现产品多样化、丰富化,能够完成单个的企业无法完成的经济活动的优势,对于提高本地产品的竞争力,带动地方经济的发展有着举足轻重的作用。而基于互联网的网络交易中心具有投资小、宣传广、效益高等特点,是实体交易中心必不可少的配套项目。

宝鸡是周秦文化的发源地,有着深厚的文化底蕴,宝鸡拥有根雕艺术、马勺脸谱、草编、泥塑、面花、皮影等民间工艺品的制作技能。这些工艺品市场的发展和壮大,极大的提高了当地居民的收入和生活水平,但由于个体小、同一企业产品单一等特点,竞争优势并不明显,很难形成规模,没有一个强大的平台做支撑,制约着这些产业的发展。信息化服务人力成本高,技术更新速度快,使得当地这些工艺品通过网络进行销售和推广处于初级水平。一些企业虽然建立了门户网站,但后期维护和更新跟不上,属于僵尸网站,起不到相应的作用。宝鸡文化艺术品虽有着自身独特的魅力,但在国内也存在着很多的替代品,在其他地区使用网络营销的情况下,其市场空间一定会受到挤压。因此由政府牵头,建设宝鸡文化艺术品交易中心,不仅是必要的,而且是迫切的。文化艺术品不同于煤炭、农产品、有色金属等大宗交易,具有交易额度低,体积小、附加值高等特点,不需要资金担保及物流运输等大宗交易中心所需的配套设施,成立以网上交易、推广、服务为主,实体交易中心为辅的宝鸡文化艺术品网络交易服务中心是最理想的选择。

三、交易服务中心框架设计构想

交易服务平台是能够为消费者提供方便快捷的购物,为经营者拓宽产品销售渠道,提供市场信息服务和产品推广的信息化平台。据此,我们将系统设计为基于电子商城和门户网站的WEB系统,基于网络爬虫技术的辅助信息采集系统和基于信息采编推送服务的推广系统三部分,其总体设计框架如图1所示:

图1 宝鸡文化艺术品交易服务平台总体框架

在图1中消费者、经营者及交易中心工作人员使用智能手机、PDA、移动终端及计算机等设备,通过WEB应用系统进行网上交易、市场信息获取及与交易平台工作人员进行互动交流;中心工作人员能够使用交易中心提供信息工具和数据采集辅助工具进行信息收集、采编、入库、信息、推广等活动。

服务交易中心工作人员的辅助采集工具和推广系统是使用C#语言编制的C/S软件。前者使用爬虫技术,对包含市场信息、价格信息、技术服务知识的网页进行抓取和存储,后者对抓取的信息进行筛选、分类、整理,将其作为素材编制市场舆情分析报告和相关艺术品知识、风土人情、鉴赏服务方面的文章,在交易平台、微信、微博、博客、论坛、QQ群进行,以服务和知识传播为载体,达到推广目的。由于市场舆情、价格、相关等信息采集采用多线程对指定的网站进行拉网式的搜索,对数据库的访问频度很高,为此专门设定本地SQLLITE数据库,用于存储采集的临时数据,避免对中心数据库带来冲击与不稳定,对经采编整理后的正式数据则要全部写入中心数据库做永久性保存。

四、功能设计与实现

系统功能设计为前台系统和后台系统,前者是面向消费者网络交易及互动信息平台,也是面向经营者的市场信息查阅平台,后者是针对交易服务中心工作人员提供的信息、信息收集的辅助工具等。系统功能框图如图2所示,其中框图中红色部分只对经营者,需登录认证才能阅览,对消费者是透明的。

图2  宝鸡文化艺术品电子交易服务平台功能框图

1、前台系统

交易大厅:按艺术品门类,以图文并茂的方式向消费者展示所要销售的产品,消费者能够在此进行商品购买,售前咨询等活动;

网络会展:按艺术品门类设置专题展厅,设有根雕展厅、马勺脸谱展厅、皮影展厅、面花展厅、盆景展厅等;

艺术大师:对艺术品制作艺人进行介绍,包括艺人资质证书、代表作品、获奖情况等;

网上拍卖:通过拍卖、幸运大转盘、抢红包等活动,吸引更多消费者参与注册,挖掘潜在消费者;

工艺介绍:对艺术品制作场景、工艺、维护保养进行介绍,提供相关知识与服务。对艺术品来历、风土人情、传说故事等进行编辑,工艺介绍可以是文字性内容,也可以是视频等多媒体内容,提供在线阅览和下载,提高艺术品宣传的传播速度。

现场咨询:通过QQ、腾讯通等即时通讯工具,提供一对一即时在线服务;

互动论坛:开放式论坛,用户可以对艺术品的相关问题展开讨论;

会员注册:参与交易或论坛的用户均要求用户使用邮箱注册,获取潜在客户信息;

市场舆情:经营者查看已经市场舆情,价格分析、客户群体分析等资料。

近期活动:向经营者近期举办的实体活动信息,如:会展信息、广告活动等。

2、后台系统

信息维护:对交易大厅、网络会展、网上拍卖等前台内容进行维护和更新;

统计分析:对销售情况、库存情况、收支情况等进行统计分析;

客户分析:对注册客户、公众号、微博、博客的粉丝等潜在客户进行分析,分析客户关注点、兴趣爱好,识别潜在的消费者;

客户关怀:在客户分析的基础上,对潜在消费者通过广告投放或购物卷赠送、发红包等方式,培育和引导消费者进行消费;

信息:通过微信、微博、博客、社区论坛、QQ群等社交工具,艺术品鉴赏、保养服务、知识讲座等信息,吸引更多的客户关注交易中心;

舆情监测:对论坛、网上卖场、微信、微博的信息进行定向搜索,自动提取市场动态和价格信息,将其存入数据库中,提供后期的价格市场分析;

系统管理:系统设置和权限管理等内容。