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浅谈建筑工程质量管理范文1
医院是一个复杂的建筑系统，除给排水、强弱电、暖通空调、室内装饰外，还涉及到放射防护系统、空气净化系统、医用气体系统、和物流传输系统等一般公共建筑不具有的内容。这些都是医院正常运转的必备条件，也影响着建筑质量。一个完善的医院建筑必须有畅通的给排水工程，保障供水顺畅和及时排污，有安全稳定的供电系统确保医疗业务正常运转、放射诊疗安全不但关系医护人员的健康同时也影响到受检者及公众的健康和环境安全。特别安全的医用气体系统和物流传输系统才能避免造成医疗事故，危及病人的生命。以上项目的每一个细节都直接影响着工程建设质量。
1影响医院建筑工程质量的因素
1.1设计规划不到位
设计规划是工程建设的基础，做好质量管理和控制首先提高设计规划水平，它是工程建设的标准和依据。从现在的很多医院看重视了医院的环境绿化和休闲养生，虽然这些是医院建设的一个部分，但是对医院内部科室设置、电梯通道设置，还不合理不到位，例如病人电梯通道与其他人员电梯通道的混用，延误了病人急救的时间，不利于手术后病人回房入住，给家属带来了麻烦。
1.2施工管理不到位
施工管理是做好医院工程质量的关键，管理不到位主要表现在；一是施工者将医院施工按照其他工程对待，这样在施工过程中往往会忽视医疗设备管线的预留预埋施工，造成预留预埋设置不到位，使得医疗设备无法安装或者安装不到位，造成医院信息专用系统不能正常运转。二是施工者对建筑材料的掌握程度不够，对于医院的放射科室使用防辐射材料施工工艺不清楚，施工者仍沿用传统的建材施工，对于放射科窗户也没有采取特殊防护措施。长期下去，放射辐射不但对医护人员和公众造成伤害，也对施工质量造成隐患。三是某些施工环节做的不到位，如病房的传呼系统等，虽然有的医院设置了传呼系统，但是由于施工质量不高，或者对讲传呼装置质量不高，造成传呼系统经常出现故障无法发挥功能。
1.3建筑装饰材料不到位
建筑装饰材料不到位主要是医院采用了劣质或者一般的装饰材料进行装潢，这样会产生以下危害：一是没有把病人家属的行走放在前面，医院地板的防滑功能下降，这对于医院来说是非常重要的，因为医院病人很多都是行走不方便的群体，因此地板、楼道和厕所的扶手设置也很重要，一旦滑倒造成病人损伤，则发生医患矛盾纠纷问题，由施工质量不高产生深层次矛盾；二是装饰材料没有考虑防渗问题，造成医院楼层病房墙壁和屋顶发生脱皮、渗漏，而且医院的给排水系统非常复杂，这就加剧了渗漏的程度。脱皮、渗漏一旦发生则直接危害建筑质量。
1.4监督检查不到位
主要表现在对施工细节的监督检查不到位，如机电系统管线的设置安装等，导致用电设备频繁发生故障。医院一刻也不能停电，因为很多监护仪器、手术、科研、病检都是在用电情况下进行的，若电力不畅则会造成严重的后果，耽误病人抢救、检查不准、手术操作失败等。
2加强医院建筑工程质量管理和控制的措施
2.1提高设计水平
医院的专业功能性强，因此工程建筑必须依据医院的各科室特点进行建造，如急诊科、放射科、供应室、手术室、病房区等，首先做好各科室的设置规划，这样针对不同的科室进行施工建设和后期的装饰施工。二是做好医院的电梯通道设置，保证医院内水平、上下垂直各通道通畅，必须设手术专用电梯、应急电梯、使急救病员、医护人员、药品物资及时到位，真正体现医院救死扶伤的功能。三是急诊室；监护病房、产房、婴儿室、血液病房的净化室、血液透析室、手术室、配血室；培养箱、恒温箱以及必须持续供电的精密医疗装备应增加备用发电机房供电线路，一旦电力系统出现故障或者发生停电的情况，则备用发电机启动，这样以上医疗用电就不会出现断电情况，保障用电不影响医疗中最重要的环节。
2.2细化施工细节的质量管理
细化医院施工细节的质量管理主要做好以下几点：一是对楼层防渗处理，主要做好厕所、供水水房的防渗处理，这些地方是使用给排水最频繁的地方，很容易发生渗漏，所以必须做好处理，除了加强施工质量和做好给排水系统的畅通外，平时的维修和管理很重要，及时检查才能发现渗漏问题，从而及时解决，这样既有利于给排水安全、也有利于防渗预防病人家属滑倒。二是慎用装饰材料，特别防辐射的场所，材料的质量也直接影响防辐射的效果。
2.3提高施工者的施工水平
首先加强施工者知识的培训，特别是对医院具有特殊功能的建筑，其建筑知识具有相应的专业技术能力，熟悉不同的科室建造和机电设备安装等。其次融合多门建造技能，主要表现在：给排水施工、机电设备预留预埋施工、防渗施工和放射防护施工等，这些功能是相互联系相互影响的，如给排水施工质量不高则影响渗漏的发生，从而影响防渗施工。放射诊疗场所的设备管线洞口施工不好则影响防辐射功能等。最后提高施工者的责任性，施工质量的提高关键在于施工者的态度和责任性，对于细化施工的管理重点还在于施工者的责任性，责任性强则在施工中能发现施工的问题，从而采取措施做好处理。
2.4做好监督检查
做好监督检点不是看施工者的施工过程，而是看施工者的技术标准，技术标准是施工质量管理和控制的重要体现，技术标准更多的表现在对各种施工环节的掌握和建造，对装饰材料的应用等。对机电设备的安装、调式、维修等，其次对细节的检查督促，如厕所、走廊的扶手安装质量，应急电力系统启动运转等，虽然这些很简单很平常但是不进行检查不做好调试，那么一旦启用是否能正常工作还很难说。
2.5严把主材及大宗材料质量关
随着建筑市场的不断发展,建材市场日益活跃,但假冒伪劣产品泛滥成灾。工程施工单位承包工程后往往不从管理要效益，而是片面地追求低价格材料，借以降低施工成本，这给伪劣产品大开方便之门，严重影响了工程质量。医院在发包合同中，应对关键的材料及大宗量建材，约定质量标准或指定名优产品。对关系到建筑物筋骨的结构性材料，如钢材、水泥、结构承重件以及关系到使用的大中型医疗器械设备，在合同中要强制指定几家名优品牌或生产厂家。对玻璃、门窗、阀门、暖卫配件等大宗材料，不能只采样进货，必须现场检验批量货物。对已购进的不合格材料，责令施工单位退货，不得使用。对一些由施工方订购的又必须通过运转或运行一个阶段之后才能发现产品质量问题的设备，如医用电梯、加压设备、医疗设施及配套设备等，应进行特殊的质量管理，保留运转期质量质疑权及索赔权，在合同中对此应规定质量保证金。如发生质量问题，敦促施工单位尽快更换不合格产品，施工单位拒不更换时，医院应立即组织进货安装，扣除质量保证金全额，并加倍抵扣此项工程款。
3结束语
总之，医院建筑施工是一个相对特殊的建筑群体，包含了很多复杂的工程，只有加强施工质量管理和控制，才能将这些施工环节落实到位，从而发挥相应的建筑功能，同时还要做好平时的检查维修，质量的保证不是工程建设中完美的，对容易发生渗漏的部位、停电故障的部位进行细化管理检查督促，做好用电用水用气安全，将医院建筑工程质量管理落到实处。
参考文献：
[1]庞珩.恩泽医院建筑工程项目中的变更控制管理研究[D].东华大学,2014.
[2]王颖.J妇幼专科医院建筑质量控制管理[D].南昌大学,2015.
浅谈建筑工程质量管理范文2
关键词：房屋建筑;施工;质量管理
Abstract: the modern social development stage, the number of housing construction project in the increase, the engineering construction requirements for more strict. Construction link is the structure of the architectural entity process, the product quality has a decisive role. To continuously improve the quality of the housing construction project project, the need for construction stage of quality management to give the high attention. According to these, the paper emphasizes the construction of housing construction project quality management of related problems.
Keywords: housing construction; construction; Quality management
中图分类号： TU201.2文献标识码：A 文章编号：
引言：建筑业一直在我国经济发展中占有着重要的地位，房屋建筑工程质量也是广大市民普遍关心的问题，在房屋建筑工程建设和使用过程中显现出来或大或小的质量问题绝不容忽视，我们要认真探究原因，充分认识其危害性，采取相应的对策和措施进行行之有效地治理，从根本上消除质量问题。
1建筑工程质量管理的特点
房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。因此,施工项目的质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度更大，具体有如下表现：
1.1影响质量的因素多
建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。
1.2易产生质量变异及质量波动大
工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。
1.3质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性
工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。而且即使发现质量有问题，也不可能像某些工业产品那样重新更换零件或像工业产品那样实行“包换”。
1.4质量受投资、进度的制约
项目的施工质量受投资、进度的制约较大。如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。因此，项目在施工中，必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立统一。
1.5评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收,涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
2 改进房屋建筑质量的正确措施
2.1搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
2.2小组攻关，质量评判
工程单位要想全面开展施工质量控制工作，则必须要抓好施工项目质量控制的关键环节，执行QC小组攻关活动，这对在改善施工项目实体质量时作用显着。项目经理部需结合具体状况是制定“QC小组管理制度”，以项目质量控制为根本考虑质量管理方式，并以班组为基础而广泛实施操作规范。遇到某些质量通病则组织技术人员参加的“攻关型”活动，将不断改善工程质量为目标进行措施商讨。从取得成效看，这能显着提升施工项目的工程质量管理效率。大力实施项目质量承包以及质量否决权制度，用签订责任状的方式将质量指标作为否决指标。此活动关系到项目经理部每位职工的切身利益，这对于提高他们加强质量管理工作积极性很有帮助。
2.3 材料监督，提供设施
按照国家对建筑行业制定的指标文件，为实现房屋建筑工程质量层次的提升，工程队单位应该把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关，对于工程使用到的材料全面监督检查，杜绝使用规格、型号、质量不合要求的建筑材料。在房屋工程中实施综合管理，主要是针对整个房屋工程的各个环节进行管理控制。一是采购员，应不但改善他们的政治素质和材料质量鉴别水平，建筑单位要选择诚实守信，事业心强的采购员，这样能播种建筑材料质量，并具有一定专业知识的人担任。二是掌握信息，对社会上整个材料行业开展调查，及时收集记录质量、价格、供货能力的信息，这样既可控制材料质量，还能显着降低材料成本投资。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。施工项目选择的主材必须经过专业审核，材料要配备符合规范要求的质保书，对进场材料需经过多方检测、鉴定。
3强化人员培训
为了确保施工质量。我们采取了一系列的管理措施，从人员岗位培训到管理、考评、考核、检测、监督、整改，一环套一环，层层严格把关。对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素。我们都要进行严格控制。如果没有全员的质量意识。没有这一系列的管理措施 不能在同行业中成为质量控制水平的佼佼者的。也是难以建设出一个又一个的优质工程的。
3.1强化培训。优选施工人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果。所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量。首先要培训和优选施工人员。提高他们的综合素质。
3.2应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点。施工人员必须树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益并重的综合效益观念。
3.3施工人员的技术素质。管理干部、技术人员都应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。组织施工和进行技术指导的能力，以及识别质量和检查质量的能力；生产人员则应当具有精湛的技术技能。一丝不苟的工作作风。严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务。能以出色的服务问接地保证工程质量。
4结语
百年大计，质量为本。房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始,到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作，贯穿着整个施工过程。我们必须以规范、规程为标准， 严格操作、科学管理。用认真的态度控制好每个环节，才能造出更多的优质工程。
参考文献：
浅谈建筑工程质量管理范文3
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；对策
中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：
建筑施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。因此，质量管理在建筑工程施工中至关重要。如何建立运行质量保证体系和管理规章制度、加强操作人员和施工原材料的基础性、优化施工方法，是质量管理必须解决的问题。
1 建筑工程施工过程中存在的主要问题
随着我国社会经济的快速发展，住房制度改革的深入，建筑工程的建设得到了飞速发展。提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题。
1.1 法律法规不完善
现行法律法规中一些内容已不适应市场发展要求，比如对目前危害建筑市场秩序较为突出的肢解发包、转包挂靠等行为定性不够准确，缺乏具体的界定标准。对建设单位的法律责任规定过于原则，相关处罚条款缺乏可操作性。对注册执业人员应承担的责任规定及处罚规定不具体，导致责任追究不到位。
1.2 建筑市场秩序不规范
当前的建筑市场还存在着一些需要认真研究解决的问题。从建筑市场运行的角度看，有市场交易、市场秩序不公平、不公正、不规范的问题，有围标、串标等招投标领域的问题，有违法违规、不认真执行工程建设强制性标准的问题；从建筑企业经营的角度看，由于市场过度竞争，或者业主的明示、暗示，企业竞相压价、降低标准等问题突出，有的企业由于利润空间小，偷工减料，安全生产的投入比较少。这些违法违规行为，都为建筑安全生产埋下了隐患。因此，必须整顿规范建筑市场。
1.3 建筑市场诚信体系缺失
建筑市场“优胜劣汰”的市场机制尚未形成。一方面是各个地区进展不太一样，有的地方还没有建立完善的数据库，有的诚信体系建设的内容、框架、结构以及使用方式也不尽相同。另一方面，由于诚信体系建设不完善，信息报送、公布制度未得到有效实施，没有真正发挥失信惩戒的作用，违约失信的风气仍比较盛行。
1.4 市场主体存在的问题
一是建设单位的问题，主要表现为有的不履行法定建设程序、肢解发包工程和指定分包单位、任意压缩工期和压低造价、拖欠工程款。
二是勘察设计单位的问题，主要表现为有的出租出借资质，弄虚作假。有的勘察设计单位通过挂靠违规在各地设立分公司、办事处，或越级勘察设计。
三是施工单位的问题，主要表现为有的转包、挂靠、违法分包，施工现场管理不到位。
四是监理单位的问题。主要表现为有的注册人员数量不足、监理人员素质不高，监理不到位。
2 加强和改进建筑工程质量的措施
2.1 加强专业法规建设，严格执法
首先，要加快完善法律制度。我们要加快制定法律法规配套文件，修改相关部令，对一些重点、难点问题进行明确，统一界定和处罚标准。其次，要加大行政执法力度。我们要加大执法力度，否则只立法而不严格执法，那么法律、规章、制度只能是一纸空文，对违法违规行为不处罚或处罚太轻，就是纵容违法违规，而且市场秩序会越来越乱。
2.2 加强工程质量安全动态监管
为加强工程质量安全管理，工程建设监管单位要定期或者不定期召开安全例席会议。要求企业对在建工程项目要结合专项整治的重点内容，每月开展一次自查自纠工作，通过企业和项目部自查自纠和监理单位每月定期和不定期组织开展施工安全检查，全面查找安全隐患，及时整改，将隐患消除在萌芽状态。
2.3 推进诚信体系，加快监管信息化建设
一是要加快整合信息资源，建立统一信息平台，实现信息公开。向社会公开企业和人员的基本信息，保障广大人民群众知情权和监督权，督促企业和人员自觉规范自身行为，公开曝光违法违规行为。
二是加快企业、注册人员和工程项目三大基础数据库建设。目前，建筑市场监管信息系统和基础数据库建设上发展不平衡，标准不一致。今后要加快健全和完善建筑市场监管信息系统基础数据库，实现各地与中央基础数据库的对接，实现互联互通。充分利用信息手段加大建筑市场动态监管。
2.4 加强行业引导，促进建筑业健康发展
要建立良好的建筑市场秩序，从长远看，还是要依靠深化建设体制的改革，逐步建立符合中国国情的建筑市场运行机制。
一是要加快推进工程总承包。在一些大型公建和基础设施中，推行工程总承包，引导大型设计、施工企业发展成为具有设计、采购、施工管理等全过程服务能力的龙头企业，逐步改变依靠扩张规模、比拼价格和与中小企业争抢低端市场的困境，实现社会效益、经济效益和环境效益的统一。
二是要推进建筑业科技进步。积极推动建筑企业依托自身力量或与科研单位、大专院校合作，提高应用研究水平，全面提升企业自主创新能力。鼓励建筑企业增加研发投入，引导和促进企业针对国民经济和社会发展对建筑节能与创新技术的战略需求，以及工程建设实践中面对的技术难题，有组织地开展科技创新活动，增强企业的核心竞争力。
三是要积极完善工程风险防范机制。要把诚信体系与担保制度相结合，通过发挥信用规范和经济制约的合力，促使有实力的企业适度规模经营，仍不具备实力的企业因无力提交担保，自动退出市场，让违法违规企业付出信用和经济的双重成本，建立“优胜劣汰”的市场机制，为行业发展创造良好的竞争环境。
2.5 完善应急救援机制，提高应急处置能力
注重预警机制，适时发出预警通知，督促指导基层、企业落实安全防范和应急处置措施。建立应急救援资源定期报备制度，确保突发事件发生时能随时调用。督促指导企业完善应急预案，落实应急救援队伍，配备必要的应急救援器材和设备，做好应急演练等基础工作，提高应急救援能力。
3 结束语
建筑工程的质量是整个工程的核心，只有质量得到了保证，建筑行业的发展才能够有序的进行。现如今一些建筑企业，为了获得高利益，不断地降低项目的成本，忽略工程的质量。致使工程的安全没有得到保障，给人们的生产、生活带来不必要的麻烦。建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。其质量的优劣不仅直接影响建筑企业竞争力，事关公共利益和社会稳定安全，而且直接影响到国家经济建设的发展。建筑施工项目质量的优劣，不但直接影响到工程的实用性，而且还直接关系到人民生命财产的安全和社会的安定，直接影响到社会的稳定和国民经济的发展建设。所以在建筑工程的施工过程中必须要高度重视和严格控制工程质量，这是工程建设有关单位的主要责任。建筑施工质量的控制，必须全面提升施工质量意识，加强施工现场管理，提高施工队伍素质这几个方面来进行，在施工过程中，不断认清发生质量隐患的相关因素，采取果断措施，完善各个工序中的技术、方法，才能保障工程质量走上全新的台阶。
参考文献：
[1] 赵锐锋，陈少伟.工程项目质量管理与质量控制探讨[J].山西建筑. 2011，（06）.
[2] 宁连旺.浅谈建设工程项目质量管理[J].科技情报开发与经济.2012，（05）.
[3] 宝彩霞.浅谈施工项目的质量管理[J].内蒙古科技与经济.2009，（03）.
[4] 薄飞，杨春光.浅谈房屋建筑施工质量管理[J].才智，2010，（31）
浅谈建筑工程质量管理范文4
关键词：建筑工程；质量；管理
Abstract: in this paper the author, based on his years of practical work experience, how to do construction engineering quality management related problem is discussed, and put forward their views and comments, only supplies the reference.
Keywords: building engineering; Quality; management
中图分类号：F253.3文献标识码：A 文章编号：
随着我国经济建设的飞速发展，越来越多的基础建设在不断的出现，而建筑工程事关人民的生命和财产安全。建设工程对质量要有很高的要求，影响建设工程质量的因素繁多，在整个建设过程中，稍有疏忽，就极易引起系统质量变异，产生质量问题或严重的工程质量事故。大量的调查研究发现，建设工程出现的质量问题多是人为的。为此，必须重视工程质量管理，从管理机制上下功夫，加强质量管理，杜绝或减少事故造成的损失。
1正确对待工程质量管理与进度、效益的关系
有些施工单位甚至建设管理单位的人员会错误的认为管好工程质量必定牺牲工程进度和经济效益。认为抓工程质量，就会影响工程进度和效益，是错误的认识。片面追求经济效益，质量出问题，反而会名利双双受损，得不偿失。
2关注设计质量、规范设计行为
设计是工程建设的灵魂，是工程质量的龙头，工程质量首先取决于设计质量。设计质量的优劣与施工质量的好坏是息息相关的，设计阶段把关不严、方案粗糙，将会导致以后的施工中出现质量、安全隐患，还会因此影响工程的进度，造成不必要的损失。据人们对有关工程事故的调查分析，约有42%的工程质量事故源于设计。最后要建立设计现场服务制度，设计单位在施工过程中应做好后续的服务跟踪工作。
3加强工程现场质量管理措施
在施工过程中，对现场质量造成影响有多方面的因素，人、材、机、法、环( 4M1E) 等都有造成质量缺陷或质量问题，要保证质量、提高质量、对质量精益求精，不留下遗憾工程，必然要采取一些合理得当的措施。
3.1质量管理措施要强硬有力
不能讲人情，不能拖泥带水，该一票否决就一票否决。质量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被众多的人情所溶解。质量管理不得力的人该换的要换，不得力的施工队该清退的要清退，决不能心慈手软，否则会给工程质量带来隐患。
3.2质量管理措施要有可操作性
控制工程的质量，除了采取科学合理的施工组织措施和质量控制方案之外，还要发挥施工技术人员的主观能动性，实行质量奖惩不是目的而是质量创优的手段，通过奖惩措施制定和执行，能够树立和培提高施工技术人员的质量意识，同时也起到了一定的鞭策和警示作用。提出改进意见，互相交流在质量管理方面的经验，对监理、项目部、作业班组直至具体质保人员实行奖、罚措施。
3.3试验检测是工程质量管理中的重要环节
实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加工安装的工序监控等方面着手，严格把关，杜绝不合格材料进入施工工序，在施工过程中及施工完成后发现材料质量问题的，必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施; 这样比监理、建设单位、监督单位抽查出来不合格后，再返工要好; 这样才能真正确保工程的质量。
3.4现场跟踪检查是工程质量管理的最实用办法
只有通过现场跟踪检查，才能及时、全面地而发现工程质量问题。要做好现场检查，质检人员就要勤跑工地、勤观察、勤记录。要在施工现场发现问题并及时解决问题，让质量隐患消失在萌芽状态中,另外，质检人员只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
4健全质量管理体系，建立质量管理机制
要把工程质量管好，必须要有一个健全的、有效的质量控制的管理体制。建设工程的政府监督、社会监理、企业自检的三级质量控制体系有待进一步普及和完善，主要体现在以下几个方面：
4.1政府监督机制改革有待深化
政府对工程质量的控制、监督是通过宏观管理和微观管理来实现。宏观管理就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，对工程质量进行控制和监督; 微观管理就是政府对具体的工程项目的质量监督。目前我国政府对工程项目质量的监督工作是委托建设部门质量监督站进行的。特别是目前建设工程普遍实行监理的情况下，应针对工程质量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量监督机构改革，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。
4.2监理运行与制约机制有待完善
监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。加强监理人员资质的审查，对、乱用职权受贿、严重失职的监理人员，要及时取消其监理资格，追究责任。
4.3各方的质量检测手段有待提高
大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满足质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。在这一方面要加强管理，规范并提高要求，加大设备投入及人才培养的力度。
质量的行业主管部门，在抓质量方面，具有宏观性、苗头性和普遍性，特别是对于质量通病等，具有权威性。应该端正态度，积极做好质量行业主管部门的规定动作，有选择和有针对性地做好项目自身的自选动作。监理人员则是对工程质量、工程进度和工程费用的监督者和控制者，因此抓好监理人员的工作是保证工程质量的一个重要因素。对于项目部的企业主管部门的质量责任也要充分予以重视和利用。我们要建立以依靠政府、联合部门、抓住企业、监管产品为主要内容的大质量工作机制; 共同做好质量这篇文章，并且在机制上形成保障，使政府监督、社会监理、企业自检这样质量管理良性循环。
5结束语
浅谈建筑工程质量管理范文5
【关键词】建筑工程；施工质量；监督管理
伴随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，建筑业得到了快速的发展，建筑工程质量面临着一系列的问题。建筑工程质量一方面关系到建筑项目的投资效果，另一方面关系到人民群众的生命财产安全。因此，进一步加强和完善建筑工程质量监督管理尤为重要。
一、建筑工程质量监督管理的职责
1工程施工之前的质量监督管理方面，其主要包括在，第一，在工程施工前主要是针对相关的设计以及监督勘察文件的审查管理。设计和勘察的质量活动以及对结果的监督，主要是对设计和监督勘察文件的审查方面进行管理。第二，主要监督在招投标的活动中的管理，其主要职责在通过工程施工的招投标监督，有效地把质量监督和市场监督相结合，再通过对质量的监督审查有效的促使规范化的市场竞争以及良性的循环，以市场的健康运行，以保证施工质量监督的理想效果。
2在工程施工质量的监督管理中，它的主要方式就是通过适应建筑工程质量的监督管理的内容要和工作性质。在工程施工过程中，工程施工质量监督管理主要在现场监督和施工的过程以及竣工的巡回监督管理。在对工程质量的重要环节当中进行监督检查，现场的实体质量检查中，要应用科学的设备和仪器，准确提供可靠的并有说服力的依据，以增强工程施工质量监督管理检查的权威性以及科学性。
3在施工工程竣工以后，对于工程质量的监督管理也是作为建筑工程投入的重要监督管理。其主要表现在，第一，不符合质量标准的工程坚决不能投入使用，要杜绝劣质的工程给国家和公众造成的影响和危害。第二，要把维修和装修以及所维护的质量监督都要总体的归纳到建筑工程的质量监督管理当中。在监督管理中要减少装修和在维护过程中因违规行为所造成的对现有的建筑工程的地基以及主体结构、环境造成的破坏，从而引起的质量问题。要尽量避免因为维修和维护的质量没有达到一定的标准所造成的损失。所以就要严格把关，要严格监督在竣工时的验收审查，确保监督的权威性和可靠性以及它的有效性。
二、建筑工程施工质量的监督管理方法
1提高专业管理人员的综合素质，建筑施工质量的好坏与从业人员的水平和素质是分不开的。因此要想搞好建筑工程施工质量监管，政府就必须制定出一套科学合理的规定，通过对执业人员的继续教育、考核，来加强施工管理人员的技术培训和专业水平的提高，培养施工管理人员的职业道德、敬业精神和踏实细致的工作作风，使他们成为自觉遵守法律法规，认真贯彻技术质量规范的带头人，只有这样，才能保证工程质量，同时也只有这样才能减轻政府监督管理部门的监管难度。
2加强施工巡查，鼓励创优，惩治劣差。第一，拓展质监职能，提升工程质量等级。随着人民生活水平不断提高，工程建设中住宅工程比例随之不断提升，其质量的好坏直接影响广大人民的切身利益。第二，加强施工巡查，确保基础、主体结构的质量。建设工程的重大质量问题往往发生在基础及主体结构施工阶段。一旦控制这两个阶段的工程质量，隐患就基本可以消除。特别应对地基验槽、基坑围护、管线监测、基坑开挖、大体积混凝土浇筑、地下防水工程、主体结构模板支撑系统、钢筋绑扎、电位联结等工程中所涉及的计量、检测设备加强检查，对混凝土配合比、坍落度、试块制作、标准养护及同条件养护等做重点抽查。第三创优与查劣结合，服务与监督结合。对工程参与各方所遇到的技术难题，积极认真地帮助协调处理，做到质监工作只设路标，不设路障，服务多方。但同时又严格按国家或地方规范、标准进行质监，消除质量隐患和安全使用功能缺陷。加大对劣、差工程查处力度并积极倡导开展工程创优工作，对创优单位在政策、技术、具体实施上帮助，探索严格监督与主动服务相结合的崭新管理模式。
3加强施工设备与施工材料的质量管理与控制工作，建筑工程施工设备和施工材料是工程建设的物质基础，其质量的优劣直接关系着建筑工程的整体质量，因此建设单位、施工单位以及监理单位都必须对施工设备和施工材料的质量进行严格把关。施工单位在施工材料的采购上，一定要选择信誉高、评价好以及材料具备相应质量保证书或者合格证等质量过关的供应商，其建筑材料必须满足国家以及建筑工程实际的标准与需求。对进入施工现场的施工材料与设备必须进行严格的检验，待其符合相关标准后方可进场。如果使用井口的施工材料必须严格的检测，符合我国相应的质量标准，且持有商检部门签发的商检合格证书才能进场使用。同时应该对施工过程中的材料、半成品、构配件等合理的使用，有针对性的采购施工材料，提高施工材料的利用率，最大程度减少施工材料的浪费，给企业带来一定程度的经济压力。
4深化建筑质量监督管理体制改革。为保证建设事业的健康快速发展，必须要进一步加强工程质量监督和管理的工作力度。近年来，我国建筑工程质量监督体制有了较大变革，政府监督的职能发生改变，全国统一实行建筑工程验收备案工作。但我们应该能看到，新型的质量监督体制目前仍处在转型和完善阶段，内部制约监督力度不够，工作方式不够科学，信息传递不畅、不准等问题。因此必须要创新工作机制，完善监督模式，进一步深化监督体制改革，充分利用现代化信息技术，建立健全的国家级质量监督监测信息体系，切实提高工程质量监督管理工作水平，有效确保建筑工程质量。加强监督执法是深化工程质量监督机构改革和提高工程质量监督力度的重要手段之一。工程质量监督机构应针对工程质量掌握事前、过程和事后控制这三大环节，在做好过程监督和工程违规的严肃查处的同时，要加强工程质量的事前监督，并提高监督工作的预见性和服务性。为保证政府监督的有效性和权威性，监督机构应不断提高监督管理人员的整体业务素质和监督管理水平。因此，工程质量监督机构必须要加强质量管理、质量控制的学习，从而大大提高监督管理人员队伍的业务素质和工作能力水平。
5利用现代化手段进行监督管理。如要实现工程质量档案网络化管理和工程管理资源共享，就要建设起工程质量监督管理信息化和网络化，这是提高监督管理水平和管理效能的重要保证，也是科学化管理的重要标志。工程质量监督工作方法科学化，就是有效实施工程质量监督管理的重要保证，我们应充分利用信息技术和计算机、网络技术逐步实现现代化管理方式。
总之，在建筑工程的施工过程中，以施工质量的管理整个过程作为有机的系统相结合的过程。再从项目的承揽到项目的组建再到项目的编制管理实施的细则规划，通过对建筑施工的安全质量，控制成本，在生产当中的要素、信息以及对现场的管理等方面是不可或缺的，对各个环节的工作都要引起必要的重视，这样才可以逐步提高工程施工监督管理的效果。
参考文献：
[1]高凤丽.浅谈建筑工程项目质量管理与控制[J].华章，2012，34：341-342.
浅谈建筑工程质量管理范文6
【关键词】建筑工程；施工质量管理
所谓建筑工程施工质量管理，是指在建设工程质量法规的强制性下，建筑工程施工项目中包括施工单位指导、控制相关机构协调并改进包括方针、目标的制定、质量的策划及质量的控制等与质量有关的活动。当中，工程质量是该施工项目的建设核心，对于该工程建设的成败具有关键性的意义，是建筑施工工程要完成三大控制目标（质量、投资、进度）的重点内容。对建筑工程项目质量形成全过程实施积极有效地监控，将可能或已对建筑工程质量构成的影响例如管理、技术及人力资源因素等置于领导的控制状态下，实现建设工程应有的效益，是当前建筑企业所应重点考虑解决的问题之一。
1.我国建筑施工项目质量管理现状
（1）政府相关部门监管不到位，竣工验收时不按照相关法律文件执行。部分工程违反法律规定建设的相关程序，未办全相应法律文件就盲目开工建设；有些工程还层层转包，转包企业资质的审查也没有按照相关要求进行；有些工程的施工图纸未经审核就开始施工建设，一边施工一边设计，仅仅是为了追求施工进度，留下了较多的质量问题。验收作为该工程的最后一道关卡，最初是由政府的监管部门把关，但随着政府职能的变化，工程质量由业主负责，开发该工程的企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监管不到位，竣工验收时并没有发挥其该有的作用。
（2）施工单位内部管理的混乱。建筑施工单位的内部管理存在很多的问题，如管理职责得不到落实，设备资源配置不合理。多数的质量管理上的不合格和实物质量不合格的出现都与职责得不到落实密切相关。对分承包队伍的评价、选择和管理不能满足实现工程质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多还仅仅停留在其所拿证件的验证上，忽视对其实际技术含量保证能力的评价、考察，预防与纠正措施的机制形同虚设。
（3）工程质量的监督不到位。监督机构的人员素质、设备、监督理论、经验和权威性虽然取得了较大的提高，但部分工程质量监督机构的人员素质不高、设备相对落后以及自我约束机构不健全的问题仍然不同程度地存在，这些必然会影响工程质量的监督力度及深度，直接减弱了政府部门的监督有效性和权威性，有待改进和完善。
2.建筑工程施工质量控制的措施
在以上列出存在的问题中，本人认为第二点是最重要的，任何一个监管部门只是起到一定的约束作用，而建筑企业本身才是建设一个优秀工程的基础，只要严格按照设计和相关法律行事，这些监管部门就形同虚设，因此下面我将从企业管理方面来提出一些提高施工质量的措施。
2.1坚持以人为本，安全第一的原则
在某种意义上来说，施工人员的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的进度，同时也会在施工人员的心灵上蒙上了一层挥之不去的阴影，因此严重影响了工作情绪和工作效率。在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护。即便做好了这些保护措施，还应安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除隐患。坚持以人为本，安全第一的原则，最终实现“零事故”。
2.2严格控制建材、建筑构配件和设备质量的管理
建材、建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走向正规化，每一个环节都不容忽视，进而使得该计划和实际之间即使发生偏差，也可以及时发现并纠正。另外，质量管理是一项长期的任务，要落实到每个工作人员得身上。同时还要做好材料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。
2.3强化培训、优选施工人员
建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同的岗位，对人员的素质要求是不同的。但总体来说，都是要求参与施工的人员应具有诸多方面的能力。要求其相应人员具有的“资质”。在我国目前的建筑工程领域，施工人员专业素养相对比较低，实践有余，但是理论知识相对不足，不能很好地从更高层面上把握和指导施工质量的管理。当代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。只有拥有一支具有创新、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量过硬的工程项目。因此，建筑工程企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高相关人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
2.4采取措施，加强施工技术方面的质量控制
施工方案的敲定必须实行分级审批制，待方案审完后，做出样板，反复对样板中仍然存在的问题进行修改，直到达到设计要求才能执行。同时还要对技术方面的进行准确控制，包括熟悉和审查工程项目的施工图纸、工程项目设计、工程项目质量的监督、工程重难点部位施工技术、编制工程项目施工组织设计等。在工程施工中要建立严明的交接班制度，严格按照国家现行建筑工程质量检验评定相应标准对部分项目及单位工程定期进行质量检验。对于那些质量容易出现问题的工序或对工程质量影响比较大的，工序检测手段或检测技术比较复杂的，一定要在交工前把好质量检验这一关。材料的控制是提高工程质量的重要保证，同时创造正常有序的施工条件，也是实现造价和进度控制的前提；要对供应商所提供材料的质量保证能力进行审核，同时，应加强对材料质量的检查验收，确保材料、成品、构配件的质量达到相应标准。当该工程竣工以后后，技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等质量记录。
2.5科学管理，建立健全工程质量监督告知制度
“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。建筑工程项目应建立严格的质量保证体系和责任制，明确自己的责任。施工过程中的各个环节要严格控制，各个工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，最终确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的措施，明确实施内容、方法和效果。该工程建设各方从建设工程一开始，就应享有知情权，了解监督工作的方式、方法、内容和手段，以便充分调动工程建设、监理和施工等受监单位自我约束的积极性和主动性，自觉规范施工质量，减少和避免事故的发生。
工程竣工之后，还要对质量较好的工程项日，企业应组织各个项目部进行观摩学习，包括质量管理、环境管理及工程创优运行情况进行交流；对创优工程验收时，应组织其它项目部相关人员现场观摩交流，学习先进的经验，对照他人找出自己的差距。
3.结语
建筑工程施工质量管理是一项全面、深入的工作，它贯穿于施工项目的整个过程，不仅仅需要企业管理层的高度重视和鼎力支持，还需要广大施工人员的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要保证每一个环节不会出现问题，只有提高建筑工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和社会地位，提高建筑行业的施工管理水平。
【参考文献】
[1]莫锐登.浅谈建筑施工企业安全管理工作[J].四川建材.2007，（3）.