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建筑工程造价管理的现状范文1
中图分类号：TU198文献标识码： A
所谓工程造价，是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是设计概算、投资估算、修正概算、竣工决算、施工图预算和工程结算等。广义上工程造价涵盖安装工程造价、市政工程造价、通信工程造价、建设工程造价、电力工程造价和水利工程造价等。而工程造价的任务是根据清单、图纸以及定额的规范，然后计算出工程中所包含的直接费用（所有的分项工程和分部工程所消耗的材料费、机械台班费和人工费等等）、间接费、税金和规费等等。对于建造行业来讲，工程造价是建筑市场运行的核心内容，是整个工程建设的关键部分。而工程造价管理，则是指对工程造价进行有效的控制和合理的确定，是一项综合的过程。
建筑工程造价管理的几大环节
1、工程项目的投资环节
对于一个建筑工程项目来说，首要在投资阶段对工程造价进行控制和管理，在项目的投资决策环节中，影响工程项目造价的主要内容包括项目的规模、项目的标准、施工的标准、项目的施工技术、项目的施工水平等等。从建筑项目整个的造价控制工作来说，投资环节的造价控制和控制十分重要，对于建筑工程造价的工作人员来讲，他们要认真合理估测建筑项目运营中存在的风险，不可以只关注数据和指标，要进行全面分析，然后根据建筑施工项目的内容来谨慎地选取投资预案，在平衡好资金收益与风险之间关系的同时，合理地计算该项目投资的数额，事先编制和拟定出该项目可行性报告，从而获得合理的投资决策。
2、工程项目的设计规划环节
工程项目的设计规划环节也是建筑工程造价管理的另外一个重要的环节，它对整个建筑工程造价的影响能够占到75%以上。对于建筑工程项目来说，他的初步设计包括结构模式、工程规模、设备机械、工程进度、工艺要求以及建筑材料等诸多方面，所以工程项目在经济方面的客观性和科学性等内容在该阶段都已基本成型其内容大约占了整个工程项目造价的70%。我国目前仍旧采用工程量清单的方式进行项目报价，就是指招标企业在工程项目的投标期间自行选择或者委托具备相关资格的中介机构来进行项目工程量清单的编订工作，将编制好的内容展示给项目投标人，然后再由投标企业依照项目的清单内容进行报价。此模式缩短了设计时间，提高了设计的质量，也进一步促进了设计的公开、公正和公平竞争。另外，对于我国比较适用的还有将设计方案和工程造价合而为一的限额设计等。
3、工程项目的招投标环节
对于工程项目的招投标环节来说，其项目造价的如下。首先，从事工程造价的相关人员应该运用正规招投标方法，把所承包工程项目掌控在一个合理的价格范畴中，防止项目施工偷工减料以及恶意压价竞标等情况出现。其次，对于项目的招标文件，建筑企业还应该加大管理力度，保证招标文件内容精准、实用、全面和表述完整，专职工程造价师认真审定和确定涉及工程造价的条款。最后，待项目的招投标工作完成以后，与中标的企业签署合同，合同的签署要确保合法合理，要由项目的专职造价人员来审定项目造价的内容，这样才能保障双方的合法利益，防止由于合同问题而引发的工程纠纷的发生，达到对项目造价进行科学控制的目的。
4、工程项目的施工环节
建筑工程项目的施工环节是控制项目造价的核心环节，也是资金投入最大的一个环节。这阶段工程项目造价控制的内容涉及到技术、经济和能源等方面。对于建筑企业来说，在此阶段，一方面要对施工的预案实施和组织设计进行严格审查，并采用经济性较强和科学性较高法进行检查，防止建筑施工企业利用组织预案冲破合同束缚问题的发生。另一方面，要根据项目的工程造价目标分解和施工进度规划，创建工程项目的年规划以及月规划，并定期对其内容进行检查分析，找出项目规划内容与真实施工时的差距，然后选用和高合理效的方法进行控制，保证工程项目造价的合理性。
目前建筑工程造价管理所存在的问题
1、对建筑工程造价管理观念的认识较为落后
对于目前的建筑行业来讲，造成工程造价管理方式和理念较为落后的原因之一是政府不合理的干预，对工程造价管理的整体概念认识不充分，没法从问题的本质上去把握和提出最有效的工程造价管理措施，导致没法及时地解决所存在的问题，是我国目前建筑工程造价管理中需要解决的问题之一。我们要想从根本上去解决这一问题，使得我们的工程造价管理的理念能够与时俱进，能够跟上时代的步伐，就应该做出相应的调整。
2、造价人员的整体素质偏低
建筑工程造价管理是一个复杂的技术工种 ，所以对于工程造价人员来讲，不仅要有牢靠的专业知识和理念，还要有扎实的实践功底，否则都将会严重影响到建筑工程造价管理工作的正常运行。相对于国外而言，我国建筑工程造价管理起步较晚，所以导致目前高素质造价人才较为缺乏，造价管理部门人员整体素质偏低。对于建筑工程造价管理来说，造价工程师在整个工作的过程发挥着至关重要的作用，但是就目前的情形来看，我国造价工程师的专业技能普遍偏低，大多数造价工程师都是依靠工程定额进行工程预算的审核和编制，依照现代工程造价发展趋势来看，这是一种十分单一的手段，所以对于现代造价工程师而言，一定要具备深厚的综合知识，然而很多造价工程师都较为缺乏这种综合的专业知识，导致未能处理好建筑工程各个项目之间的复杂关系。
3、缺乏合理的项目造价信息体系
针对目前建筑工程管理体系来看，建筑工程项目造价的运作基础较为薄弱，与国际上普遍使用的实物法预算编制相比，我国依旧沿用定额预算编制法，而其价格水平的统计大多以几年前的为基础，无法适应瞬息万变的市场形势，所以目前我国大部分建筑施工企业的工程造价信息系统存在较多的漏洞，无法合理有效的得到相应的信息。很多建筑企业对计算机信息处理和办公自动化还处于初级阶段，缺乏信息的收集和整理，导致很多关于造价管理的相关信息资源被闲置，不能为项目工程提供有力的数据支持。所以，缺乏高效合理的项目造价信息体系也是目前建筑工程造价管理方面应该解决的主要问题之一。
4、工程项目预算工作力度不够
建筑企业对工程项目预算工作的不到位，也严重影响企业工程造价的控制。当前建筑工程造价和工程建设投资规模都有不同程度的失控现象存在。主要由一些承包商为了保证自己的项目能顺利通过，采用不合理的手段去压低概算造价，在项目施工的过程中又去追加投资和提高建设的标准，使得工程估算以及预决算不到位，导致预算超过概算、决算超过预算和概算又超估算现象的出现。对于这一类问题，一方面是由于项目工程在建设的过程中，建筑企业提出的要求超出了设计的标准。另一方面，是由于人为的因素所造成的工程概算降低，达不到设计的相关要求，相关的材料价格和基础设施都不能依据市场的行情来定。
加强我国目前建筑工程造价管理的决策
1、对投资决策阶段工程造价的控制要引起足够的重视
针对目前建筑工程造价管理的现状，建筑企业应该重视投资决策阶段工程造价的控制，应该采用可靠的数据资料和科学的评估法案，对投资进行合理的估算，估计出工程项目完成后以及项目建设过程中的风险和收益，加强项目决策的深度，并提出相应的措施。要想保证工程项目其他阶段的造价被控制在合理的范围内，首先就要保证投资估算打足，同时，也要防止高估太多，尽量做到合理化、准确化和全面化。
2、建立良好的竞争秩序
在目前的市场经济条件下，工程造价管理出现了很多不正当竞争和非法竞争的问题。所以建立一个良好的竞争次序对于建筑工程管理的发展具有十分重要的意义。主管部门要努力做好带头作用，组织好工作，并运用科技手段，建立可靠的价格信息中心和完整的信息网络，及时收集相关信息实现合理的资源共享。
3、注重工程造价管理人才的培养
人才素质整体水平偏低和人才缺乏是影响造价管理运行和发展的一个重要因素。所以对于建筑企业来说，加强人才的培养是当务之急，对于人才的培养应该从提高他们的道德素养、综合能力和职业素养上面入手，不能仅仅停留在运算、识图、生搬硬套等简单工作上。一方面，建筑企业应该建立一套合理有效的职员培养体系，在加强他们专业素养培养的同时，还应该加强法制教育和道德素质的培养，这有这样，才能达到挺高职员综合素质的目的。另一方面，科研机构和学校也应该加强对学生专业知识和综合素质的培养，这样才能为建筑行业输送新生力量。
4、政府要有一个合理的调控
政府能否有一个良性的干预，对于建筑工程造价管理的发展也具有重要的意义。对于政府来讲，应该充分发挥其在市场经济中的调节作用，采取合理的措施来达到对工程造价管理合理干预的效果，采取相应的监控方法对建筑材料的价格进行合理的控制，使得建筑材料的价格变得更加合理化，达到能够弥补市场经济所带来的滞后性和盲目性的目的。同时，政府部门还应该控制好度，如果过度的控制，就会给工程造价管理的发展造成负面的影响。
5、建立一个健全的政策法律体系
对于建筑工程造价管理工作而言，一个健全的政策法律体系是其市场机制能够有序运行的基本保证，也是政府相关部门管理工程造造价的主要依据。虽然政府也已经表明了改革的立场，也出现了几部委联合所的相关文件，但是冲突的现象人存在于各部门分别颁布的规章中，因此，建立好各部门之间的联络机制是也是目前建筑企业应该强调的问题。随着造价管理制度在我国的改革，关于工程造价管理的条款已经失去自身意义，建筑企业建立好法律文件清理的合理制度，汇总过期法文，作为处理法律问题的依据。所以，建立一个健全的政策法律体系对于建筑企业在工程造价管理上的发展具有重要意义。
6、加强工程竣工结算的管理
竣工结算是工程项目造价确定的重要依据，无论对于业主还是施工单位来说，他们都十分重视工程价款的审核结算。所以加强工程竣工结算的管理显得十分重要，对于建筑企业来讲，必须做好以下几方面的工作，首先，要建立项目负责人、咨询单位负责人、技术负责人的三级复核制度和工程量清单核对备案制度，做好层层把关的工作，并定期跟踪检查，杜绝违法违规行为和减少差错率；其次，要注意竣工结算资料取证和收集的有效性；最后，在进行工程结算时，应到工地现场进行核对，严查工程量的准确性等等。
结语
对于工程造价管理的工作来讲，它自始至终贯穿在整个施工过程中，它是建筑工程中的一个十分重要的核心环节，要想做好建筑工程造价的工作，就需要各个相关部门的密切合作和共同的努力，实现企业全工程的、动态的控制和管理，使得工程造价管理能够真正适应我国市场经济体制的需要，并与国际建筑市场接轨，为企业和过来带来更大的利益。
参考文献
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[2]赵全风 对工程造价管理工作的几点思考和建议[J] 山西建筑 2010
[3]朱晓楠 试论我国工程造价管理的发展[J] 中国新技术新产品 2009
建筑工程造价管理的现状范文2
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策分析
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
做好工程造价管理，应对工程造价进行合理的确定和控制，这样不仅可以将项目投资控制在范围之内，而且可以对各种资源进行合理的配置和使用，并提高了工程的资产投资效益。一个项目的完整建设，往往需要成百上千万的资金投入，因此在建设完成，该项目是否能够取得预期的效益，是每个业主都非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员在工程的全过程中对工程造价进行全程的关注和控制。
一、建筑工程全过程工程造价管理现状
工程造价与工程建设阶段性工作相适应，分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，在工程招标及承发包工程阶段编制控制价、承包合同价，在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。
1、对决策阶段的造价控制力度不够
投资决策是项目建设的最初阶段，也是最主要和最容易忽视的阶段，项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。投资决策占投资总额的比例较小，但对建设项目的资金进行合理的配置与安排是带来更大经济效益的主要手段，与发达国家相比，我国在这个阶段付出的重视程度还不够。一个建设项目若出现前期决策失误，则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力，也无法弥补其损失。
2、对设计阶段的造价控制力度不够
根据有关统计资料表明，设计阶段影响工程投资的可能性为75%以上，设计阶段是工程造价控制的主要阶段，它把工程技术和经济管理有机地结合在了一起，设计概算是设计文件的一个组成部分，设计人员和造价管理人员必须密切配合，作好多方案的技术经济比较，及时对项目投资进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制投资。施工图纸的设计要求精确、严谨，我国目前的建设工程设计实行招投标制度，以这种方式可以规范设计市场行为，但是大多数设计单位对工程技术的掌握能力和经济决策的分析能力不够，在设计中常常重视对技术的研究，而忽视了对经济的决策，设计图纸的质量会影响到工程造价的准确性，设计阶段的造价占项目投资的比例较小，但是对造价的影响程度占绝大部分比例。
3、对施工阶段的造价控制力度不够
施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。施工过程的复杂性难免会出现施工图在施工中不符实际的现象，这就要求设计单位把好关，将施工中可能出现的问题进行全面的分析和预测，并制定好解决方案，有效的控制好工程造价，同时还要加大合同的管理力度，保证合同双方的合法权益，还要规范招投标市场，实施工程量清单计价制度，减少不必要的合同纠纷，对控制工程造价具有积极的作用。
4、缺乏事前控制行为
目前的控制方法都是对审核过的工程预算为准，将实际的造价与预算结果进行比对，再进行适当的调整，但是这种方法缺乏对事前和事中的控制，因而出现了很多不必要的作业活动，无法实现高效的造价控制。
5、招标活动没有执行标准
实行工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要措施之一。推行工程招投标制，建设单位可以以竞争方式择优确定施工单位，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响，从根本上消除了先干后算造成工程造价失控的局面。
二、加强建筑工程造价管理的措施
1、在招标过程中的造价管理措施
我国采用工程招标法的主要原因是让建筑企业通过一种公正、公平的合法竞争来获得对相关建筑项目的建筑权利。在招标的过程中，就要对建筑项目实施的各方面做好相关准备工作。其中招标单位会根据投标人投递的投标文件，综合分析评价，相互比较，最终选择合适的投标单位承接工程。这样即保证了招投标工作的公平、公正，也便于选出合适的施工单位，也有利于建筑工程造价管理水平的提高。
2、在设计过程中的造价管理措施
理论是必须建立在实践的基础上的。对于建筑工程的设计当然也必须建立在对市场行情的相关调查分析上的。在实际的基础上进行相关设计的决策，这可以充分保证建筑工程设计的实时性，保证设计与实际市场行情不脱节，才能更好地做好建筑工程造价管理。目前鉴于对建筑工程造价管理质量的高要求，就要求企业在建筑工程设计阶段就必须聘请一些专业知识过硬且实践经验丰富的设计师。因为设计质量的好坏将直接影响到整个工程的后续工作，所以必须要求设计单位进行缜密的设计，考虑各个方面因素，包括工程的使用功能及工程实际成本等，从而选择最佳的设计方案，在确保质量的前提下，发挥整个工程的最大的经济价值。因此，优秀的设计方案能有效地控制工程造价。
3、施工时期的造价管理措施
在施工过程中，我们应充分处理好造价、工期和工程质量之间的关系，使它们在施工期间能够相互协调，使各项建筑施工资源都能够得到充分利用，从而做好工程造价工作管理工作。建设单位应将先进的技术理念和计算机技术充分地运用到工程管理中去，确保工程质量，实现资源的最优配置，在进行施工时，应对具体的操作流程予以重视并进行严格的把关，只有这样才能有效地减少工程成本，提高管理效率。同时，施工单位还应研究施工过程中不同阶段的具体的施工工艺技术，改进施工方案，创新施工工艺，将先进的工程技术运用到建设工程中，并且提高造价管理水平，从而更好地降低工程造价。
4、竣工时期的造价管理措施
首先，依据图纸内容进行竣工资料的整理分析，核对最终工程量，并根据实际工程量确定最终工程造价。其次，对整个施工流程中的资金使用情况进行检查。最后，也是整个工程完结过程中最重要的的部分，进行工程决算工作。
5、高效的施工是造价控制的重要环节
施工过程是项目中时间跨度最大、变化最多的一个阶段，具有很大的不确定性。这一过程是将设计理念付出实施的过程，在实际的施工过程中常常存在着这样那样的问题，造成工程造价与预算不相符的情况，大型的建设项目应该实行工程量清单计价制度，使招投标更加清晰化，减少合同纠纷，对工程造价的控制具有积极的作用。这一阶段应该加强对合同的管理和招投标活动的规范。另外，设计变更在这一阶段的影响程度也很大，应该加强对设计变更的管理，确保工程的高质量施工。建设单位要加强现场施工管理，严格控制来自施工单位的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用。随时掌握工程造价的增减额度，避免积压成堆，心中无数，做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。
结束语
建筑行业是我国的经济支柱性行业，建筑业的发展对于社会经济的发展有着十分重要的作用。而工程造价管理能够通过对建筑工程过程中存在的各种主观或客观环境因素加以控制，来有效地控制建设成本，提高建筑工程质量。并且，通过对工程造价的控制，在工程建设过程中选取最科学、最合理的实施方案，对工程成本方面进行详尽细致的测算评估，可以有效地控制工程成本。
参考文献
[1]章建华.工程量清单计价模式下的工程造价管理探讨[J].中国矿山工程，2013.（04）：30-31.
建筑工程造价管理的现状范文3
1 工程造价管理控制的动态现状
在建筑工程的造价管理上，工程造价作为一种通用名称，在不同的场合理解的意义不同。而工程造价的建筑动态管理是指它是完成一个建筑工程所有项目的全部花费的总费用，它的费用包括了设计单位、业主、承包商、分包商的费用。对于建筑工程的动态管控应对工程造价中的动态因素进行管理，而这些动态因素就是那些能影响工程造价增减的变化性因素。它可分为三大类：价格因素、量变因素和定额取费的变动因素。所以，对工程造价的动态管理就是对建筑工程中的造价进行全过程的跟踪调整，从而及时地进行管理控制的过程。国内的一部分建筑工程施工研究人员加大了对国外的研究力度之后发现，国外的建筑工程施工单位普遍实行竞争机制，招标承包是他们一贯采用的方法，权衡利弊之后，国内的施工单位在不违背自己国情的基础之上将国外的竞争机制引入过来，不再像从前那样实行建筑工程项目和任务的分配，这是建筑领域的改革迈出的极为重要的一步，使我国的建筑领域发生了翻天覆地的变化，当然，这种变化是可喜的。从那个时候到现在，我国的建筑市场始终如一的采用这种招标的形式，招标制度是公开和透明的，力求在阳光下进行，这直接增加了建筑施工单位的市场份额，核心竞争力也得到大幅度的提升和改善，使得自己在竞争日益激烈的建筑市场稳稳地立足甚至是处于领头羊的地位，招标制度一方面对建筑工程的施工质量具有约束和促进作用，另一方面减少了造价资金的投入。施工的时候，承包商的承包合同还应该是建筑施工单位遵循的主要依据，严格遵循合同条款，处理好施工成本、施工进度和施工质量三者之间复杂微妙的关系，并对建筑工程造价开展动态化的管理与控制。
2 建筑工程造价动态管理的基础
建筑工程中的法定价已逐渐变为指导性，而其根本则是建筑工程价的定额。随着经济社会的不断发展，定额也逐渐地失去了法定价格的主要地位。但在建筑工程的计价实行方面，定额还是必不可少的，它仍然可以被认为是工程计价的基础和依据，所以要合理准确地对建筑工程的造价和动态造价进行管理和控制，就依然离不开定额的关系。在建筑工程中，在设计规划和质量都标准的情况下，对定额的消耗量进行控制，就是控制量。而工程造价中最重要的基础和因素就是消耗量，只有把它控制好，才能合理准确地确定建筑工程的造价，所以工程量计量的统一规则就包括控制量。
二、建筑工程造价动态管理的控制
1 动态管理横向控制的主要方法
1.1 经济方式：可采用有效的技术经济分析，对施工方案进行监控，并严格地对各个专业、各个设计方案进行监督。
1.2 组织方式：要明确建筑工程项目的组织结构，明确施工时的职能分工落实企业投资控制的管理人员，并对其相应的职能和工作任务进行详细的分配。
1.3 合同措施：首先，要做好合同的结构，提出承发包模式等专业性的建议。其次，要参与合同的谈判。
2 动态管理纵向控制的主要方法
2.1 事前控制方式。招投标制度虽然及多种优点于一身，但是这项制度的专业性是很强的，工程造价管理与控制的总体效果受到招投标阶段造价管控的重要影响甚至是决定，招投标这项工作的内容包括很多的方面，材料和机械设备的招标、正式是施工的招标、设计方案的招标等都包括在内。所谓的设计招标，指的就是对优秀设计方案的选拔，所以这是具有基础性的招标，在这三者之间，材料、设备的招标是最为重要的一项，因此，招投标的时候，要对建筑工程的造价进行明确，公平性一定要得到保证，在招投标的全过程中开展监督，尤其是对标底编制人员开展全程的监督，着力增强评价人员的综合素质，既包括思想道德素质，也包括科学文化素质，严禁杜绝压标现象。此外，有些招标人员钻了施工特点的空子，利用这个空子企求企业让利润、压低价格。针对这种情况，要注重评标的过程，全面的考虑各个投标企业的实际情况，看其是否具有中标资格，外在形象是不是足够好，信誉度是不是够高，资源是否充足，设备是否安全，业务能力是否够高等，进行了系统的综合评定之后再确定有能力中标的企业。
2.2 事中控制方式。显而易见，正式的施工过程是投入资金最多的环节，整个的建设费用受到施工阶段花费的决定性作用。因此，在施工之前，需要仔细的考虑施工方案，看其是否具备足够的可行性，一旦方案不可行，将直接增加成本投入，经济分析要交由具备足够专业知识的人来负责，在遵循市场基础规律的基础和前提之下对施工进行动态化的管理，提高成本管理水平，以最少的成本投入换取最大的回报。第一，加强工程的质量与进度管理。建筑工程项目的施工质量是一个施工企业立足的根本，只有施工质量得到保证，才能更好的立足于市场之上。施工质量不达标，直接增加成本投入，工程造价也会受到不利的影响，所以，要监督施工的进行，确保施工质量，保证施工进度，促进施工顺利进行。第二，提高施工的管理水平和市场竞争能力。目前来说，建筑市场上处于买方市场，施工单位之间会出现不正当竞争，所以，要加强对市场和施工的管理，保证施工造价的合理，维护建筑施工市场的秩序。
2.3 事后控制。顾名思义，这是工程建设的最后步骤，但对造价的控制同样不容忽视，工程竣工后要审核不同施工阶段的费用，真实的反映工程的实际造价。
建筑工程造价管理的现状范文4
关键词：安装工程；造价管现状；控制措施
0 前言
当前，建筑工程对我国经济发展产生着深远影响，随着城市化进程的不断加快，建筑事业发展也越来越迅速，建筑质量也成为人们心中比较关心的话题。做好工程造价工作是提高工程质量的重要保障环节之一，尤其是在建筑安装工程的造价管理工作中，由于其具有一定的发杂性，造价管理人员就得注意其中的一些细节，将安装工程造价管理工作做到更科学和实。
1 建筑安装工程的造价现状分析
（1）管理合同不到位
因为一般的建筑项目投资比较大，工序比较复杂，质量的要求比较严格。合同管理过程将出现不少的问题，某些企业施工合同管理的人员不熟悉合同的业务，不明确合同的基本目标，这样便导致了施工人员在处理合同时没有全面的考虑，对经济也将造成损失，同时也影响了企业的基本信誉。由于缺乏法律意识，使得签订合同时出现了不严谨、不规范的现象。没有完整的条款，合同的管理机构并不健全，没有采取一定的方式方法，导致很多合同条款的疏漏。使得工期出现延误的状态，这样便导致施工的成本费用的增加。
（2）信息化的管理落后
当今社会的信息资源十分丰富，可谓是一个信息大爆炸的年代，对于信息化进行管理，需要一定的筛选技巧，才能跟上时展的步伐。建筑企业的管理模式虽然不断在改革，因此，如果建筑工程造价管理还使用传统的管理模式，将跟不上时代的潮流。这些年来，工程造价的管理已经初步建立了信息化的框架，以造价为核心的一系列软件不断在完善，给造价工程管理及其他的活动提供服务和信息的网站也增长很快，这样将使得工程造价在管理建设上有了基础。但这其中还存在一些问题，比如一些企业组织体制不断僵化，经营观念比较落后。造价工程中的信息管理资源没有系统性，采集的技术很落后，信息没有达到统一的分类标准。信息更新的速度与内在质量无法满足信息市场的需求。还有一个重要问题便是人才匮乏，资源短缺，没有很强的基础管理，这样，企业管理信息化就无法赶上时代的步伐，由此而导致工程的造价不断加大。
（3）从业人员责任、经济意识低
在施工的项目经理部，包括了全体的管理人员、施工的作业人员、项目经理等，它们都是相对来说比较独立的实体经济，是施工企业做好成本管理的主体。因此，这个项目部的监督非常重要。但是，部分企业还没有完善好项目经理部具有的监督机制，没有健全的约束机制，企业仅仅只将财务会计人员作为控制成本的主体。只是将控制项目成本归于财务人员或者项目成本管理的主管，误认为其他人员就不再有管理职责。
2 对于造价管理的现状采取的控制措施
对于工程造价的管理现状，相关部门不能以消极的态度来对待，而是要积极去找出处理现状的基本方法，以确保对工程的造价更加有益的发挥。目前工程造价管理的现状所采取的改革措施主要有以下这些方面：
（1）对合同管理有效完善和规范
施工合同主要是以法律的形式来表现出施工企业在建筑工程时应当承担的义务以及具有的权利。它是企业进行项目管理的法律依据，合同管理是整个造价工程中最有效，也最为关键的手段，是做好项目管理的保证。因此，加强合同管理，就得实现合同在签订之时的规范化、程序化、工程工作上的完整、时间与技术的协调性。规范和完善合同主要方法有，第一，企业的执行层、决策层甚至相应的管理人员都应当有建立合同的意识，并对合同管理进行重视，对国家相关法律法规应当学习，对业务知识要掌握，对施工企业中合同的制定应认真进行把关。第二，对企业内部应加强合同的管理，根据企业基本状况，对合同的制定采取一定的管理方法，对合同签订的审核管理的机制应当制定和完善。各管理人员之间应加强工作责任，针对经济合同，管理人员对经济合同相关的法律知识应了解，并积极履行其中的检查和监督职责，鉴定合同时应进行细致而又周密的思考，对于合同的内容应深入研究，不断收集各方对自己有利的资料，针对资料将索赔方案提出，这样就使得有效控制反索偿情况的发生。第三，现场施工人员或者管理人员对合同应认真学习，对双方的权利、责任和义务应当熟悉，然后对合同施工任务应明确。
（2）对工程造价实行有效的信息化管理
对于信息的披露制度应该不断予以完善，主要包括了信用公开的制度、联合征信的制度、信用评级的制度。一旦各地建筑企业将信用数据库建立好，再将其上传到建筑企业的信用网络监控的系统，通过这个来对企业形象和信息记录、查询和评价。此外，对于信息不对称的情况应减少，而对信息信用的透明度应增加。对于道德风险和逆向选择行为应当防止，建立公平、公正、公开的竞争秩序，合理地利用和开发信息的资源，以统一的格式和标准作为基础，对各种造价工程的信息资源不断进行开发，应培育信息需求的市场，然后在服务信息体系上应全方位地进行。此外，在工程完整的造价信息库中，对信息要加强披露，使得信息合理化、标准化等方面的落实得到保障，不断提高信息质量得，使信息化的管理与造价处理实现现代化。企业应该加强人才的培养，特别是应重点培养信息化人才。搞好人力资源管理工作是其他任何管理工作的关键，信息化的造价工程同其他某些工作一样，主要在于人力资源。工程在造价管理方面信息化的实现，需要采取多种有效的方式来建立相应机制。加强信息化管理发展，大力培养既懂得信息技术，又了解工程造价的人才，以促使建筑工程安装工程造价控制专业队伍的发展。
（3）想方设法提高员工素质，落实员工岗位成本控制职责
员工是组成一个企业关键的部分，他们是控制成本管理的主体。企业要对工程进度和成本控制，应该不断提高管理人员和技术人员的素质。不断增强他们的成本意识，明确好各自的岗位与责任，对于内部岗位的责任制度应不断完善。员工应不断树立自己牢固的工程造价控制意识。项目部经理对团队有着整体上的责任，其中的工程与经济利益成本的控制成正比，工程成本得到控制的好坏程度将对自己的利益有着直接的影响。因此，项目经理对于项目的目标应不断明确，对内部管理人员应该尽量地协调和组织好。应抓好工程的质量，对工程的成本应不断控制。施工人员应在对工程进行质量把握的前提之下，确保生产进度，严格规范施工，这样，就不会造成因返修或者返工给经济带来损失。同时，对于施工过程中耗用的料、工于其他一些费用应认真进行把关。
工程技术上的人员对设计阶段应予以重视，这个阶段是控制项目成本的重点与关键。项目设计的质量好坏对工期与建设费用有着直接的影响，因而，工程的设计人员对于设计标准或者安全系数不能随意提高。在这个阶段既要对工程质量进行考虑，又要对经济上合理项目控制的成本进行考虑。
工程材料员应不断去现场了解情况，对材料做好保管与验收，使用与回收。同时，施工人员与预算人员应该加强联系，对于材料采购的需求计划应该及时地调整。想方设法做好材料运输、采购与供应的工作，避免因计划不妥造成不必要的损失。与此同时，对各材料的验收标准与规格应熟悉，对材料的质量和数量进行把关。利用原材料的软件来进行试验，禁止质量没有达到要求或者不合格的材料进入现场。
3 结语
总之，针对目前建筑安装工程造价管理出现的各种问题进行分析，才能有针对性的采取相应的措施。各建筑企业应当对建筑安装工程造价予以高度重视，并不断采取创新的办法，从而保障工程质量，并提高企业的经济效益。
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建筑工程造价管理的现状范文5
关键词：建筑工程造价管理；当前现状；改革设想措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言
随着我国城市化进程的发展和经济的猛涨，在我国的建筑行业也得到了飞速的发展，建筑工程管理能够更有效的确保工程经济效益和项目实施方效益和管理水平的综合考评。建筑工程造价管理和社会当前的水平相关，它是运用科学的技术和方法同实践原理相结合，在项目工程中对项目前期中期和后期全面监督管理的过程。由于我国在建筑工程造价管理实施的是概预算定额管理，即原产值定额加预算成本再加文件相关规定，所以在所以在建筑工程的造价中还存在着很多问题，在最后的实施中很难反映出问题。需要有效的对建筑工程管理进行改造，以达到预期的目标，并且同步实现经济效益。
建筑工程造价的意义
建筑工程造价管理又称投资资本控制，是建筑行业中最基本的控制管理基础，也是当今建筑市场相互竞争的核心。建筑工程造价管理一方面要通过造价管理提高社会生产劳动力，另一方面又要使得劳动力在建筑工程中体现出来。长期以来我国所采取的单一的管理模式，使得我国在建筑工程造价管理思想上还不成熟，出现了很多问题。
建筑工程造价是控制整个项目的过程，即包括项目初始阶段、项目设计、项目的开展和实施和最后项目的竣工。在这几个步骤中，项目的决策对建筑工程造价的控制起着关键绝对性的作用，直接影响着建筑工程实施成功后的社会经济效益和建筑企业的经济效益，尤其是在建筑过程中对人力、技术和材料等方面的影响都关系着建筑工程造价。项目设计之初的控制起着严重的作用，它是贯穿于在设计方案之初设计技术和施工等，是的该工程能够使建筑的设计方案和当前的经济发展和造价相适应。项目的实施才是整个工程的设计理念，是建筑工程的主体，在此阶段有效的控制在施工中资料的浪费，施工阶段的工作任务量比较大，周期也相对于比较长。在最后项目竣工之后，通过在项目中多的人力财力和资料上的确定，最终确定在项目工程中的造价。建筑工程造价管理及时的纠正在建筑施工中出现的差异，取得社会经济效益和建筑企业的经济效益。
从根本意义上讲，建筑工程造价管理的改革，不仅仅是能否使得建筑行业快速发展的决定性因素，而且建筑行业也是整个社会市场经济发展的一部分，最为我国国民经济发展的基础，其自身的变革，所涉及的范围毕竟较广，拉动性较强，直接影响着我国国民经济发展的水平和社会化进程的发真速度。
建筑工程造价管理的现状和存在的问题
工程投标竞争不规范
建筑行业的快速发展，吸引了更多的投资者。从事建筑行业的人员和建筑公司也相继崛起，使得建筑市场在社会上的竞争更加激烈。为了达到中标的目的，获得施工项目，很多施工单位打破市场的平衡降低价格来提高中标的几率，这样影响了正规的工程造价管理工作。由于建筑市场上相关的法律机制还不健全，打破市场平衡见底价格，更加助长了建筑行业在市场竞争中所存在的不合理的现象。
传统的统计方法不适合当前建筑行业的发展和管理
工程造价依据是根据建设项目投资时所进行的估算定额、预算资金和相应的合同规定等，在为建筑项目投资决策投资估算定额和预算资金的方法中，由于管理方法不当和落后的情况下所制定的预算投资金额很难以准确的反映出项目的工程造价。在利益的诱惑之下，很多建筑施工单位违反在工程造价预算的范围之内，出现在最后竣工之后出现预算和估算结果超标的现象。
建筑工程造价管理体制受政府政策的制约。
建筑工程造价管理的体制手行政管理的限制，使得工程造价的管理力度不高。在工程造价所涉及到的建筑施工招标施工工作放牧安，整体都收到了经济体制的影响，我国当前对工程造价管理的体制实行的是建设前期的工程造价管理，属于发展改革部门，工程实施阶段的造价管理属于建设行政部门，此外还涉及到财政审计部门等。由于部门之间缺乏有效的辽西和相互协调发展的表现机制，导致工程造价管理的整体性较低，整体的经济效益很难以从根本上提高。市场经济效益是指在一定的价格内实现资源的优化配置，政府只能呢个更多的是在宏观的角度上来引导我国建筑行业投资生产。
我国在近年来建筑行业的发展，国家队建筑材料的价格管理方面已经由政府控制转变为市场自动调节的转变仿效，但是由于市场的自身调节具有盲目性和滞后性，其调节机制还不够健全，这就需要市场在政府干预的综合进行下，对工程造价进行同步干预。
控制工程造价的意识比较薄弱
控制工程造价的意识比较薄弱，主要表现在对建筑工程项目前的预算控制比较少，而在项目施工之后受被动因素控制的比较多；对于竣工后的结算比较看重，施工前的预算比较轻；对于施工项目设计的预算没有进行编制和仔细的预算，也不对当前的预算进行审批。
当前，对于工程造价管理方面还缺少其对于造价预算的定位，缺乏对项目工程全方位的监督和管理，对项目工程造价的控制主要侧重点在事后的造价核算，即在对于竣工后的结算应该进行审核。对于其他阶段的控制力度薄弱，这些不规范的管理行为都有肯呢个对后期的工程造价的结算超出原有的投资成本。
工程造价管理的改革措施
对建筑工程造价的管理进行创新
目前对于工程造价的管理还不够科学合理，要想实现对建筑工程造价管理的创新，就必须以我国对建筑行业的相关法律法规为前提，以国家规定的相关制度来约束建筑的建造，政府对建筑的宏观调控要间接的和管理方面的人员和制度相结合。充分发挥政府在城市建设和建筑施工方面的各个环节，加大宏观调控的力度。建筑工程造价改革要想使建筑工程造价的标准进入市场的阶段，需要建立和健全相关的法律法规制度，完善项目工程招标的行为，保障生产者、经营者和消费者三者之间的合法权益，为市场竞争提供公平、公正的原则。
加强建筑工程造价管理控制意识
加强工程造价管理的控制意识主要是几爱情能够工程项目负责人对成本预算的控制，并且能够将成本的控制意识与实践相结合。建筑工程项目的成本控制与每一个部门的管理人员和每一个施工人员都有管理，需要人员之间密切联系，树立和加强对成本的控制。建筑工程造价部门要完善想关于工程造价管理的相关法律法规。
目前由于我国开始实行法律仲裁的方式和制度，建筑工程造价管理也椎间走上法律正规化，建筑商需要时刻准确无误的判断和把握当前市场的信息，了解市场发展的形式，保持较高的姿态和优势来面临市场竞争力。
提高工作人员的素质，营造一个良好的工作氛围
我国建筑工人的管理层次的人员大多都是建筑经验比较丰富，对于专业水平和专业的管理还缺少经验。从我国长远的思想和思维方式考虑，我国需要的是新型的技术型人才和管理型人才相互结合，这样才能有效的提高在建筑工程的管理和对建筑施工过程中的问题进行指导和解决。
实现建筑工程造价管理的改革，应该顺应时代的需求和发展，树立创新意识必须首先加强工作管理人员的能力，适当的进行专业性技术的培训。营造良好的创新环境，加快对建筑工程造价管理的改革机制和步伐，营造良好民主的环境。实现工程造价管理的改革，有助于调动工作人员的积极性，充分发挥工作人员的潜能。
结束语
建筑工程造价管理是为了实现投资效益和工程目标而进行一项管理。建筑工程造价管理能够实现对资源的优化配置，但是，由于我国的工程造价管理水平相对于还比较落后，因此，培养一批专业性人才是当前市场经济发展需求。
参考文献
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建筑工程造价管理的现状范文6
【关键词】建筑工程；造价管理；现状；解决措施
引言
随着我国经济的飞速发展，城市建设管理的好坏直接影响到整个城市经济的发展，因此，加大城市建筑工程造价管理成为城市建设的首要任务。建筑工程造价的管理不仅需要理论方法，更需要与实践相结合共同管理，这对整个工程项目的各个环节成本和收益管理具有重要意义。但是近年来，在大部分建筑工程造价管理中存在很多问题严重制约着我国建筑业的发展，所以，本文从以下几方面分析了几点制约我国建筑业发展的重要问题并提出了相应的完善措施。
一、建筑工程造价管理的内涵及其重要性
建筑工程造价的基本含义为工程项目从筹划、运行到竣工所投入的全部资金和劳动价值，简单概括为工程的全部投资费用。建筑工程造价管理是指通过规范的、科学的管理方法和先进的管理手段对项目资进行有效控制，进而提升建设企业的经济效益和社会效益。为了保证建筑工程造价的合理性和公正性，必须加强整个工程的技术监督和经济管理。
自我国加入世界贸易组织以来，建筑业的市场竞争日趋激烈，进而导致建筑材料价格和施工企业的利润起伏较大，科学有效的造价管理不仅对于建筑业的发展具有十分重要的作用，更对提升我国城市建设的市场竞争力有着深远的意义。
建筑工程造价管理的现状分析
我国市场竞争存在严重的不规范性
由于现阶段建筑行业的飞速发展，使得市场竞争日趋激烈，我国的建筑工程造价管理相对于发达国际而言处于落后状态，而施工企业为了取得市场竞争力不得不改变原有的管理体制，这就导致较多的施工企业必须降低工程造价进而取得施工项目完成施工工作。这种现象所带来的不良影响是建筑工程造价管理无法正常运行，资金有效利用率下降，而我国现阶段的国家政策对于这种现象没有严格的明文规定去约束和管理，因此使得我国建筑业的市场竞争更加不规范，问题也随之越来越多。
建筑工程造价管理全过程控制意识淡薄，信息积累滞后
建筑工程造价管理不是仅对项目施工前的投资管理，而是贯穿整个工程全过程的管理。在实际工程建设过程中，经常出现事后控制的情况，例如项目工程竣工后的资金结算与施工前的资金预算存在出入，这就是对事前控制意识淡薄导致的。另一方面，我国的工程造价标准是以前几年的数据统计编制制定的，而造价部门会根据各地区的实际情况进行调整，但终究赶不上实际信息的变更速度，导致大量工作不能及时进行统计和整理，进而使得施工工程缺乏参考依据。
建筑工程造价管理人员普遍素质较低
在整个建筑工程造价管理过程中，造价工程师扮演着重要的角色。但是现阶段我国的造价工程师专业水平参差不齐，不能及时适应市场的变化需求，导致工程造价缺乏严格的监督和有效地控制，进而无法适应市场经济的变化。另外，部分造价工程师缺乏职业道德，为谋取一己私利对工程建设过程中的造价管理进行改动，造成投资偏差，致使整个工程出现严重的资金问题。
施工变更的随意性
在实际施工过程中，部分施工企业为谋取利润进而私自缩短施工周期、不平衡报价、改变施工计划，导致施工单位与设计单位不协调，进而给工程总价带来了较多问题。
解决建筑工程造价管理问题的有效措施
政府统一管理制度的规范
面对现阶段的市场竞争形式，我国政府应该加大管理调控，为我国企业提供工程造价公平公正的市场竞争环境，对不公平竞争的投资企业采取严格的制约措施，合理配置社会资源，在保证工程建设质量的前提下进行有效的工程造价管理。
加强建筑工程造价全过程管理的意识，及时更新数据资源
建筑工程造价贯穿整个工程，因此其造价管理也涉及工程的各个阶段，包括其施工前期的设计、施工过程的投入、施工后期的资金总结以及施工过程中意外变更的资金支出，采取科学合理的管理手段控制工程造价，同时建立规范严谨的造价管理体系，严格审核资金的投入支出和收益。另外，随着科学技术的不断进步，建筑工程造价管理要结合国内外先进的管理经验和方法，采用科学的技术方法，改进原有的数据资源系统，利用计算机网络技术增强相关部门机构的咨询服务职能，对工程造价数据管理及时统计、审核，在提高建设质量的前提下缩短施工周期同时增加投资收益。
提高建筑工程造价管理人员的素质
建筑企业要加强对造价工程师的管理和培训，要求造价工程师熟练运用掌握经济技术和管理方法，并对国内外先进的机械设备以及施工技术和施工工艺有所了解，同时要有责任意识和职业道德，提升自身的专业素质及文化修养，对工程造价管理切实做到理论与实际相结合，加强建筑工程的造价管理进而提高企业的经济效益和市场竞争力。
对施工过程进行严格监督和管理
政府应该制定相关的法律法规，对工程造价的全过程进行严格规范的管理，对于不公平、不正当的竞争及垄断现象进行严格的监督和制约，切实维护各企业的合法利益，保证建筑工程造价管理的正常运作和积极发展。
结语
综上所述，加强建筑工程造价管理是保证建筑产业得以稳定高效发展的重要前提，建筑工程造价管理的好坏不仅与整个工程的建设有着直接联系，更关系到我国建筑行业的发展。因此，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚步并长期发展下去，针对建筑工程造价管理中出现的种种问题必须及时解决，建立完善的管理体系和制度、提高造价工程师的整体素质和文化修养、规范市场竞争机制、加强施工监督，在公平公开的市场竞争环境中促进建筑产业的蓬勃发展。
【参考文献】
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