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法律工作报告范文1
一、基本情况
成立工作组，组建法律服务团，深入到建筑工地、项目现场，了解劳动合同制度实施监督管理情况，进行全面分析，作为法律服务的重要依据，对劳动合同签订与劳务用工中存在的问题，结合疫情防控工作实际，提供个性化、多元化法律解决方案，平衡劳企双方利益，促进企业和劳动者互利共赢。通过走访和实地查看摸底等方式获悉，我县依法进行登记注册的企业共368家，其中：建筑业34个，酒店业10个，其他行业324个。2020年至今，发生拖欠农民工工资案件1起，涉及人数40人，涉及金额共273万余元，已妥善解决处理完毕。
二、工作开展情况
针对疫情期间延期复工，农民工返岗后企业可能出现的劳动关系、合同履行等矛盾纠纷和不稳定因素进行深入排查，及时发现苗头隐患，实现抓早抓小，应调尽调，依法化解矛盾纠纷。对于重大、集体性矛盾纠纷，密切与法院、人社、工会等部门联系，充分发挥各类组织在解决农民工工资争议案件中的积极作用，妥善解决矛盾纠纷。
在疫情防控期间，大力宣传和解读《保障农民工工资支付条例》，让广大企业和职工应知尽知、应用会用，通过印制宣传单、张贴宣传画等方式，充分释放法规效应，发挥政策调节作用，切实保障好劳企双方的合法权益。积极引导农民工通过公共法律服务热线进行咨询和申请法律援助，并开通“绿色通道”，方便农民工就近申请法律援助，做到当日申请、当日受理。
结合实际情况，深入劳务用工、工程建设和农民工群体领域，进入了5家企业摸底了解，从总体情况反映，对于长期用工的正规企业而言，绝大多数用人单位与劳动者签订了劳动合同，但从合同内容看，内容不够完善，权利义务界定模糊，基本不存在违法违规用工情况，引发矛盾纠纷化解及时，工资报酬能基本得到保障，工作管理制度比较健全。对于非正规企业和临时用工而言，劳动合同基本未签订，主要是用人单位和劳动者法治意识淡薄，自我保护意识不强，认为不会发生矛盾纠纷。我们在检查核实过程中，接触农民工317人次，签订劳动合同有317份，现场提供法律咨询并进行解答40余人次。同时结合实际存在的问题当场进行了指出，并宣传了相关法律法规知识。
法律工作报告范文2
一、乡村旅游现状及表现形式
近年来，特别是2014年以来，泰宁县休闲农业与乡村旅游呈现出长足的发展态势。截止目前，全县共建立观光农业基地2万余亩、休闲农庄与乡村旅游点100余个、民宿300余家、农家餐馆150余家，休闲农业与乡村旅游人数每年突破100万人次，占全县游客总量的30%以上，泰宁被授予全国乡村旅游与休闲农业示范县，梅口乡成为省级休闲农业示范乡镇。在具体工作中，我们主要探索实施了“三种模式”：
（一）乡村旅游模式。顺应全域化旅游发展新趋势，结合美丽乡村建设，选择自然环境美、基础条件好、区位优势大的5个村，聘请专业团队科学规划，通过3年多的精心建设，初步培育形成了渔悦水际、耕读李家、水趣崇际、花样音山、鹭嬉南会“五朵金花”乡村旅游的亮点典型。一是定位特色化。按照“一村一品”凸显特色，实现错位互补发展。比如：崇际村，发挥上清溪上游水环境优势，做足“水趣”文章，修建鹅卵石护岸、景观蓄水坝、亲水平台、沙雕和“鱼跃龙门”等石雕小品，着力建设泰宁的“白水洋”；音山村，围绕花样音山定位，种植向日葵、油菜花、荷花等百亩连片生态农业观光园，路边播散花籽，完善观赏栈道、景观公园、农家门楼等配套设施，营造四季花海的优美环境。二是风格本土化。不大拆大建、不大挖大填，尽量保留乡村原生态和古建筑，体现浓烈的乡土气息、浓郁的乡风民俗、浓厚的乡民感性。比如：耕读李家，对山水林田湖等自然环境进行原生态保护；对大源古村落和“尚书故里”放坑村坚持修旧如旧；对江家坊古村落实行原样保护，拟引进有实力的客商进行整体开发。三是功能配套化。围绕旅游“吃住行游购娱”要素，完善基础设施和业态开发。比如：渔悦水际，组建了渔业、家庭旅馆、游船“三大协会”，开发推出钓鱼、赏鱼、美味鱼加工销售、有机鱼宴、水上木屋、水上高尔夫等业态；耕读李家，建设禅修中心、闽台美丽乡村文化交流中心、创客坊、李家菜地、猪栏餐厅民宿等项目，配套实施7公里长的环形自行车道，道路两旁花化彩化，让游客置身于丹霞田园山乡的自然美景中吃农家菜、住农家房、观农家景、干农家活、享农家乐。
（二）特色农庄模式。比较有代表性的有3个特色农庄。一是茶香金湖。依托和利用金湖湖畔的状元茗茶、境元茶庄、晟境茶园等茶叶基地，进一步增强休闲观光功能，实施茶园生态化改造，补植点缀樱花、桃花等观赏树种，建设景观步道、观景平台和休憩亭，迁建移入清代古建筑，建设茶文化主题民宿、茶叶品鉴厅和展示厅、茶叶制作观光等项目，增强茶文化元素，初步打造形成集“采茶、制茶、品茶、购茶、茶景、茶艺、茶食、茶宿”等休闲体验为一体的特色茶庄。二是金湖牧歌。也是我县“春风工程”村财增收行动计划重点实施的项目，由“6个省选派村＋1个项目村音山村”捆绑运作，一期已建设完成15亩的集现代农业种植、科普、观光、采摘为一体的智能温控大棚，每年可为7个村增加村财收入各5万元以上；二期将规划建设生态餐厅、3D汽车影院停车场、牡丹园等项目，着力建设成为现代农业与休闲旅游综合体。三是瑶坪提子园。按照高科技、高投入、高产出的现代农业要求，采用钢架大棚、营养滴灌、生物防治等先进技术，开发形成以美国红提为主，日本葡萄、台湾油桃、樱桃、杨梅、桑椹等为辅的名优特水果采摘基地110余亩，并配套修建餐饮、休闲、垂钓小木屋等设施，努力打造集园艺观光、果蔬采摘、餐饮住宿和休闲垂钓为一体的生态农庄。此外，正在抓紧建设上清溪崖壁铁皮石斛观光园、梅口玫瑰谷等一批特色农庄。
（三）农业节会模式。积极策划和举办各类休闲农业与乡村旅游节会活动，提高知名度吸引游客。比如：大金湖“渔人节”，打响金湖湾度假村全国休闲渔业示范基地、水际村省级水乡渔村等品牌，利用大金湖丰富的渔业资源，让游客亲身参与体验大围网捕鱼、零距离戏鱼、多花样煮鱼、无限量吃鱼，深度感受泰宁“渔文化”的独特魅力。特别是2017年“中国静心·泰宁”垂钓大赛，吸引全国400多名垂钓高手参赛，泰宁大金湖知名度得到进一步提升。泰宁“淘气节”，依托一乡一品“豆香上青”项目建设形成的大豆种植、游浆豆腐加工展示、豆腐特色菜等一系列豆腐文化，发挥上青乡崇际村的水环境优势，在炎炎夏日推出“撒野趣味跑、五彩水球大战、千人豆腐宴、经典淘气游”四大主题活动，每年吸引数千名来自全国各地的游客，既能在这里沁凉消暑、肆意放松，又能深度品味独特的上青豆腐文化。新桥乡“大源傩”民俗文化节，利用中国历史文化名村大源村、革命老区村岭下村的厚重历史和民俗特色，通过傩舞表演、传统祭祀、踩街祈福、游览古村落、农业采摘、稻田抓鱼、品尝地方特色小吃和稻田鱼宴等精彩节目，向游客展现别具一格的民俗文化。大田乡农民趣味运动会，设置有“农技比武”“抢收粮食”“水到渠成”“小鸭快跑”等多个极具本土特色的比赛项目，不仅增添了“趣”味，更展现了“农”味，让游客耳目一新。
二、存在主要问题
（一）发展不平衡。全县生态旅游资源丰富，但开发利用率低，目前休闲农业与乡村旅游大都属于民间民营投入经营为主，缺乏具有地方特色的参与性、娱乐性项目，乡村旅游的吸引力不强，游客滞留时间短，经济效益还比较低。
（二）特色不明显。我县优越的自然环境和人文环境，为发展休闲农业与乡村旅游提供了得天独厚的条件。可我县没有在这些大自然和先人的杰作上打特色招牌、做特色文章，主要局限在“山”“水”上做文章，产品相对单一、项目雷同、品位不高，旅游活动的参与性、趣味性和知识性不足，影响了产品的吸引力和游客的回头率。在经营模式上，品牌意识淡薄，经营内容单一，仅限于传统的农家乐模式。
三、下一步工作打算
（一）合理规划，科学打造。做好科学调研，重点对有发展乡村旅游条件或潜力的村落，结合乡村振兴战略，分期分批，科学打造。做好合理规划，主动到乡村旅游发展先进的地区交流学习，促进我县乡村旅游业的快速发展。
法律工作报告范文3
一、高度重视，扎实抓好旅游安全工作
我局牢固树立“安全是旅游业的生命线”这一科学发展理念，始终坚持把安全工作放在首位，严格落实安全生产“一岗双责”，各项安全工作做到了有部署、有计划（安排）、有行动（检查）、有总结。切实把旅行社租用车辆和团队运行安全、旅游道路交通安全、食品卫生安全、消防安全、假日旅游安全、水上安全和特种设施设备安全等作为检点，在落实责任、强化监管、治理隐患、完善制度等方面加大了工作力度，确保全市旅游安全工作督查到位，万无一失。
一是制定了“百日安全”、“安全生产年”和“黄金周”及假日小长假等安全工作，制定了方案、明确了要求、落实了责任。二是在“行业安全大检查”、专项检查行动中，通过明查暗访了解情况，提出整改意见，检查做到了全面、细致，一个单位不漏、一个环节不差，检查内容不仅局限于旅游重点设施安全，还要涉及食品卫生、治安、旅游交通等安全工作，通过检查和整改，切实保障旅游者的生命、财产安全。三是领导带队督查。2月4日和9月30日，分别由市政府副市长李小端和喻双带队，有旅游、规建、安监、卫生等部门负责人参加“春节”、“十·一”节前旅游市场综合检查，分别检查了古蔺太平镇红色旅游区、兰尊大酒店、黄荆景区、天仙硐景区等涉旅单位。局领导分别带队检查了江阳、龙马潭、纳溪三区和合江、古蔺、泸县三县的旅游部门和涉旅企业安全工作情况。
据统计，全年共检查7个区（县）旅游管理部门，出动检查人员700多人次，向涉旅企业发出书面整改和建议300余条，发放旅游安全和卫生健康资料11700份，确保了全市未发生一起旅游安全事故。
二、依法治理、维护旅游市场秩序
1、加强督查工作，推进依法行政。①加强对各区县旅游管理部门的行业指导、检查和监督管理工作，积极推进行政效能建设；在全行业积极开展旅游业政风行风工作；进一步健全旅游市场综合治理、质量监管、行业自律、工作联动和旅游行政执法责任制工作。②按照《旅行社条例》等相关法规的规定，完成了年度旅行社业务年检和导游年审工作。全市20家旅行社顺利通过年检；全市155名导游人员中105名通过年检，6名暂缓通过年审，44名不予通过年审。
2、加强人才培训，提升执法人员素质。组织各区（县）旅游行业管理和执法人员开展旅游法规、安全等方面的培训2期。邀请省上专家和职教院老师对我市旅行社总经理和导游人员共150人进行《旅行社条例》及实施细则和礼仪礼貌等方面的培训。
3、积极开展旅游市场整治工作。认真开展“绿盾行动vi”旅行社合同及服务网点专项治理工作和2010旅游服务质量提升年第一、二次旅游市场检查周活动，活动开展以来，全市旅游执法系统共出去执法人员1200余人次，检查旅行社20家、旅行社分社6家、旅行社门市部26家、导游人员200余人次，提出整改意见和建议200余条。通过检查，进一步规范了我市旅游市场秩序。
4、依法、公平、公正处理旅游投诉。确保所有投诉在第一时间、第一地点得到有效处理，同时，积极做好游客、咨询和维稳工作。全年受理旅游投诉5件，办结5件，结案率100％；接受旅游咨询350余人次；无一例群体性上访事件和较大以上旅游投诉发生以及无行政复议案件发生。
三、大力推进行业精神文明和标准化建设工作
法律工作报告范文4
区人民政府：
2014年度，我局在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区依法行政工作部署，注重建立完善执法配套制度，营造良好的执法环境，取得了一定的成效。全年将依法行政工作与业务工作相结合，在工作中坚持依法办事，坚持学法用法的原则，保证了全局工作的顺利开展。
为了积极推进依法行政工作的顺利开展，根据全区旅游依法行政工作的需要，一是调整完善了依法行政领导小组。领导小组定期研究依法行政工作，切实解决发现的问题，并上呈下达、互通情况，使整个工作全面健康的发展。二是制定了《2014年依法行政工作要点》文件。进一步分解落实依法行政工作任务，加强综合协调，抓好分类指导，确保领导到位、人员到位、责任到位、落实到位。针对旅游行业的特点，加强制度建设，规范执法行为。按照“谁主管、谁负责”的原则，加强对本部门执法工作的指导、督促、检查，严格执法行为，严管执法队伍，形成上下互动、整体联动的工作格局。
一年来，我局积极开展各项依法行政宣传活动，组织开展形式多样的法治活动，营造浓厚的法治文化舆论氛围，多方面的开展法治创建宣传工作。一是充分发挥新闻媒体的主渠道、主阵地作用，在依托广播、电视、报刊等传统媒体的同时，用好网络等新兴媒体，加大依法行政宣传的覆盖面和渗透力。二是开展促进诚信旅游活动。组织旅行社和主要景区、景点在市民广场、社区开展旅游咨询服务和旅游相关知识讲座，让更多浦口居民了解旅游方面的法律法规，同时促进旅游企业牢固确立诚信旅游，以人为本的服务理念，进一步树立旅游行业新形象。三是组织全区各旅行社认真学习《旅行社条例》、《旅行社诚信度等级的划分与评定标准》，鼓励各旅行社根据标准进行整改，提高游客满意度、行业认可度、经营管理规范，积极参与旅行社诚信度等级的评定。
2014年，我局将继续按照区法制办的工作要求，进一步抓好依法行政各项工作，一是抓制度建设，确保依法行政工作更加规范；二是与上级主管部门和区法制办积极联系，进一步明确执法的权限和流程；三是进一步提升依法行政的理念，创新依法行政工作思路。通过依法行政工作，进一步规范旅游市场，切实为企业和人民群众服务，让企业和旅游者更加满意，使我区的旅游环境更加美好和谐；四是加大依法行政工作的推进力度，在行业规范、诚信开展、市场监管、旅游投诉等方面出实招、出新招，确保我区旅游市场规范、有序、和谐、平安。
法律工作报告范文5
2005年，中国建设银行##分行将主动适应国家宏观调控、建行股份制改造和地方经济快速发展的新要求，以科学的发展观和成熟的经营理念为指导，按照“调整结构，提升效率，突出重点，择优扶持”的原则，追求速度、质量和效益的协调统一，努力在服务和支持地方经济建设中进一步做大做强,与地方经济共繁荣、同发展。
一是把握政策导向，服务重点企业发展。在贷款投放上，主动与国家宏观调控政策、产业政策和上级行政策相对接，有特色地确定目标客户，争取将更多的优质客户列入总行、省行重点支持客户名录。立足于##市作为半岛制造业基地骨干城市的工业化优势，在继续加大对五大产业群和六十家市级骨干企业贷款投放力度的基础上，科学合理把握中长期贷款投放比例，对公共设施、基础设施建设项目和重要原材料建设项目给予重点倾斜。立足##市作为沿海开放城市的外向型经济优势，加快发展国际结算、贸易融资、信用证等国际业务，积极拓展福费廷、国际保理、出口商业发票融资、出口信用保险项下贷款等贸易融资新产品。针对威韩贸易往来频繁、韩资企业较多的特点，今年拟推出“韩国汇款即时通”业务，加快客户汇款到账速度。立足##市中小企业多的实际,加强对中小客户群体的市场研究，探索建立符合中小企业特点的业务流程、风险管理和服务模式，发展一批技术含量高、经营效益好、市场潜力大的优质中小企业客户，积极培育新的经济增长点。按照“有进有退、有保有压、有所为有所不为”的原则，大力调整贷款的客户、区域、行业、产品结构，优先满足重点优质客户的信贷需求,提高对地方经济发展的贡献度。
二是发挥优势特色，服务居民生活消费需求。以个人住房贷款、个人消费贷款为主体的个人类贷款业务一直是我行的传统优势和特色。依托“住在##”的城市品牌优势，继续加大个人类贷款的投放力度,进一步培育和促进广大城市居民购房、购车、购物等消费需求的增长。对个人贷款业务进行形式创新,努力拓宽个人贷款的外延，对个人资产、负债、结算、中间等业务品种进行打包组合和深加工，强化“贷记卡”、“乐得家”、“汇得盈”、“速汇通”等产品的市场形象，以个人理财中心为平台,推出各种金融套餐服务，充分满足不同客户的个性化需求。建立VIP客户俱乐部,对优质个人客户实行综合授信,完善各项优惠措施。积极跟进居民创业需求,在进行个人创业贷款试点的基础上,积极扩大个人创业贷款发放面。继续扩大与高校的合作,积极稳妥地发展高校助学贷款。小陈老师工作室原创
三是优化组织体制,提高服务效率。以上级行在我行设立审批分中心为契机,着力简化审批手续，区分业务品种和急缓程度，采取灵活多样的审批方式，有效提高信贷审批效率。建立重点客户“绿色通道”。对纳入我行绿色通道范围的重点客户和时效性强的业务，只要通过合规性审查，采取“直通车”方式,实行即时审批。对个人类贷款审批变“三级审批”为“两级审批”，对具有一定管理经验和基础的分支机构实行转授权，简化业务办理手续,实行申请受理、抵押品估价、保险、抵押登记、合同订立、公证等“一条龙”服务。对我行营销的主要行业和重点客户，配备行业经理和客户经理。对一些大的重点客户，成立项目经理组，积极推进分行直接经营和以行领导为首席客户经理的高层营销。以综合授信为基础，针对不同企业的不同需求，变单一信贷品种营销为综合营销，为客户提供“一揽子”服务。
法律工作报告范文6
——河北培训中心办公室张舵先进事迹
没有比脚更长的路，没有比人更高的山
人生的道路就是成长的轨迹。看得见的或深或浅的脚印，感受到的酸甜杂糅的百般滋味，都一一丰富了成长的记忆，成为独一无二的人生财富。今天就为大家讲述一个关于成长的故事，为大家介绍国网河北省电力公司第二届“杰出（优秀）青年岗位能手”张舵同志。关于她故事就从一次又一次的“面对”讲起。
1、面对陌生的路，她选择努力前行。
2010年10月，张舵踏进了培训中心的大门开始了职业生涯，她原本以为是做培训师工作，谁知面对的岗位却是行政处物资计划管理，主要负责采购、招标、综合计划、物资ERP运维等工作。当时摆在她面前最大的难题就是ERP系统的准确应用，无论是创建项目、选择物料，还是付款、出入库，所有的凭证操作必须100%准确，否则便会面临严格的考核。一面是从未接触过的系统，另一面却是毫不留情的考核，压力可想而知。为了尽快熟悉系统，她努力研究学习，虚心向同事求教、咨询系统客服，一天不知道要打多少次客服电话，以至于客服人员一见到她的号码直接就问“您是培训中心张工吧？”运维人员也被她学习ERP的诚意所感动，每次都更加细心地指导她的操作。这期间，只要有ERP的课程她都争取去听去学，在保定举办培训时，孩子还小，她就每天早上坐火车到保定参加培训，下课后再坐火车返回。就这样，她在不到两个月的时间内迅速掌握了ERP的操作技能。从2010年底到2012年初，在她负责维护期间，成功上报了三百余类近五千万资金的需求计划，物资数据始终保持零误差、零考核。2011年11月在省公司组织的ERP调考中，张舵获得了河北省电力公司物资ERP调考综合单位第一名、全系统第二名的好成绩。
2、面对艰难的路，她坚持勇敢前行。
2012年2月，由于工作需要，张舵转岗到办公室，担任法律事务管理工作，一接手工作便迎来三集五大制度体系建设的任务。这项工作时间紧、任务重，她统筹规划，合理安排，分主次、抓关键，努力做到忙而不乱，繁而有序。经过连续四个月的多轮梳理，培训中心终于完成了对省公司18个部门567个制度的对应，新订制度31个，修订制度127个，废止制度10个，中心的制度体系在8月省公司制度建设验收测评中获得第一名。2013年-2014年国网公司着手实施第二轮制度建设工程中，她精心组织，通过建立通用制度对接机制，一周内便实现了与国网公司451个通用制度的上下对接，通过建立宣讲机制，一个月内实现了通用制度的宣贯，中心共完成80多个重点制度宣贯，117个制度废止，中心制度数目由原来的137个精简至20个。经过三年的制度建设，中心终于形成了体系清晰、特点鲜明的培训企业“三级八类”制度体系，在国网制度数据实时抽查中，无一次因数据不合格被抽验。同时，中心的制度建设工作经验也写进了2015年国网河北省电力公司法律工作报告，在经济法律工作会议上受到肯定与表扬。
3、面对平凡的路，她恪守积极前行。
在日常的法律工作中，合同、案件、授权、招标、普法成为其中的主要工作，她既着眼全面又关注细节。2012年4月张舵在中心网页开设了网络普法专栏，每日更新，用全新的思路、创新的形式进行普法宣传。经过三年的悉心建设和维护，“普法中心”已成为国网系统内部，包括27家省公司、527家省公司直属公司在内法律资讯覆盖最广、法律知识更新最快的法律宣传平台。“普法中心”的工作模式也得到了上级单位的肯定，获得了河北省电力公司管理创新三等奖，获得河北省司法厅好评并推荐至全国司法部参加“全国法制好新闻”评选，以该专栏为蓝本的普法材料入编了2015年出版发行的《国家电网公司‘六五’普法读本》。先后获得省公司先进工作者、优秀党员、优秀法律工作者、信息工作先进个人、集体企业管理先进个人、中心建功立业标兵等荣誉。几年来，张舵就是这样，既脚踏实地一步一个脚印，又心怀梦想不断超越自己。
