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供应链管理常见问题范文1
福建 厦门361005;3.英国诺丁汉大学
>> 大数据时代的供应链物流服务 双渠道供应链中的价格决策与服务决策研究 从绩效驱动因素看大数据时代的供应链变革 非对称信息下双渠道供应链的定价决策分析 大数据环境下供应链金融模式研究 大数据视角下电子商务平台供应链金融的研究 大数据时代下的我国供应链金融发展形态研究 供应链管理中的大数据运用 大数据驱动下的图书馆服务创新 随机需求下产能充足双渠道供应链决策问题探讨 需求不确定环境下闭环供应链回收渠道决策研究 电子商务环境下“双渠道供应链”决策问题研究 全供应链下的库存管控 碳交易风险下供应链企业低碳技术采纳决策框架研究 供应链管理框架下的零售渠道合作 基于研发投入的双渠道供应链决策优化研究 网上代销双渠道闭环供应链的定价与协调决策 浅析在大数据时代背景下如何提升物流供应链价值 SaaS服务供应链的创新结构研究 试论供应链金融服务创新 常见问题解答 当前所在位置:l.
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供应链管理常见问题范文2
关键词:供应链;库存管理
供应链中的库存管理,是电子产品生产企业维持正常生产经营的重要因素,因此,库存问题成为了一个巨大的挑战。库存的挑战源头是预测的不准确性,而预测的不准确会随着供应链的传导产生明显的“牛鞭效应”。大量不同类型的零部件,由于其在工艺和产品特性方面的不同,无法采用统一的方式进行管理,而传统的ABC分类方式又无法完全适用于电子零部件(因为任何一个小零件的缺货都会导致整个产线的停产)。在无可避免的产生一些呆滞库存时,供应链的各个供应商无法对责任进行很明确的划分,不但造成了当前库存的处理问题,也为之后的合作产生了不利的影响。基于以上的种种原因,本文为了解决在供应链中的这些问题进行分析兵提出解决方案。
1供应链管理的常见问题
1.1零部件种类过多造成库存管理困难
电子产品公司不断研发新项目的同时,还有更多的原有项目在供应链中持续生产,由此将会产生上万种物料,本文研究的非电子件零部件在其中占据了90%以上的比例,且每个零部件都是由多个供应商进行生产。T公司的供应链管理人员需要面对的零部件数量多达上千个,往往只能照顾到局部,例如,紧盯重要的项目或者新项目,老项目由供应商自己把握;在项目启动后,产能爬坡时,要求多备料;进入衰退期后,要求控制库存;在稳定期时,只要不发生缺料就很少关注。这样的管理保证了每一代新产品都能及时出货,但是在衰退期,往往发现拥有大量的呆滞库存无法消耗,而此时已经没有办法进行处理,只能是当“交了学费”,进行经验总结和学习,但是,由于岗位的调整,依靠个人经验的管理方式无法传承下来。本文通过对现有零部件工艺的研究,在ABC分类库存管理办法基础上,参考其公用性(能否被多个产品使用)、稀缺性(是否有多个供应商、是否可以快速生产补货)、经济性(按照每个产品需要的零部件价格来衡量:单价×使用量),并结合层次分析法(AHP)对所有零部件进行分类,之后根据3种不同分类确定不同的库存策略(每种类型零部件在各级供应商的库存水平)。以此破解电子产品公司对供应链中的零部件管理这一难题,
1.2呆滞库存责任难以分清
需求下降、产品设计变更、产品生命周期结束等都会造成呆滞库存,尽管售后维修的需求可以消耗一部分呆滞库存,供应链中的各方仍不愿意为这些呆滞库存承担责任。鉴于电子产品公司的供应链结构,最终呆滞库存大多集中在三级供应商,显然这并不都应该由三级供应商来承担责任。根据供应链运作模式,各方需要承担的情况大致如下:电子产品公司的责任主要是由于产品设计变更或市场变化,造成实际需求远低于预测。例如,之前电子公司和供应链供应商约定承担五周的库存,若实际需求仅能覆盖一周的库存,则剩余部分由电子产品公司承担。一级供应商的责任,主要是没有及时将需求传递给下级供应商,下发的需求和电子公司的需求预测出现明显的差异。一级供应商是供应链的龙头,电子产品公司鉴于生产安排、良率等因素的考虑,无法对一级公司需求进行完全的控制,只能依靠其根据自身情况进行需求的分解和。二级供应商的责任,主要是没有及时将需求给三级供应商,下发的需求和一级供应商给予的需求出现明显的差异,以及未按照需求及约定进行生产,造成过量的库存。同一级供应商的情况类似,电子产品公司只能事后对出现的问题进行分析,无法对其需求的进行控制。三级供应商的责任,主要是未按照需求及约定生产,造成大量的库存。三级供应商作为供应链的末端,需求波动对其产生的影响最大。一般情况下,三级供应商会准备大量的库存来应对波动,但同时也需要承担仓储成本增加和呆滞风险。如何明确定义各方责任,需要有一个统一的标准和可行的方案,本文将介绍Waterfall这个工具来进行库存责任的界定,结合各级供应商合理库存水平分析是需求预测出现偏差,还是下一级供应商过量生产造成了呆滞。
2供应链库存优化策略
2.1对零部件进行分类管理
由于需要管理的零部件种类较多,本文参照ABC分类库存管理办法,并结合层次分析法对零部件进行分类,按照重要性进行管理,在计划整个供应链的库存中遵循以下原则:①不可替代的多,可替代性强的少;②获得困难的多,容易获得的少;③资金占用少的多,价格昂贵的少。对零部件进行层次分析法,需要先建立评估零部件的分析层次,根据实际情况,我们将零部件重要性作为最终的决策目标,在权重层选取以下3个指标作为权重因子:共用性:该权重因素是指零部件是否可以被多个产品共用。有部分零部件可以同时被多个项目公用,当某个项目需求增加时,可以从其它不太紧急的项目中划拨一部分库存进行暂时补充,由此产生的“风险汇减”,可以有效的缓解需求波动带来的影响。因此,可以被多个项目共享的零部件缺货风险较低,我们可以适当的将其库存水平调低。在进行该权重因素评估时,参照零部件可以被多少个项目共享进行排序打分,零部件可以被越少的项目共享(共用性越高),则其得分越高。稀缺性:该权重因素是指零部件的获得难度。由于零部件生产工艺复杂、生产线及设备昂贵、制程时间较长、产能较低、操作工要求较高等因素,都会造成这类零部件出现缺货时难以快速补货。而对于那些容易获得的零部件,我们完全可以通过快速补货来避免过高的库存。因此,在对该权重因素评估时,将参照其工艺情况进行排序打分,越是难以获得的零部件(稀缺性越高),其得分越高。经济性:该权重因素是指零部件的成本情况(单个零部件价格×每个产品对该零部件的用量)。在对整个供应链进行评估时,高价的零部件如果有较高的库存,会显著的拉高供应链的库存周转率,同时,对各供应商的资金占用也带来压力。为了提升供应链的整体表现,对于昂贵的零部件我们在规划库存时,进行更严格的要求,以便提升供应链的整体效率。因此,该权重因素在评估时,将参照其成本进行排序打分,成本越高的零部件其得分越高。
2.2呆滞库存责任划分
即使通过各种方式对库存进行规划和管理,在产品生命周期结束后,供应链中还是不可避免的出现呆滞库存。出于保护自身的目的,没有任何一方会自愿承担这些呆滞库存成本,采用Waterfall的分析方法,可以对呆滞库存的责任进行判断。自从供应链的概念提出以来,库存责任的划分一直是供应链管理的难点。无论产生呆滞库存的原因如何,供应链中强势的企业(品牌商、总装厂)往往将库存责任推给在供应链中处于劣势地位的企业,这部分企业往往规模较小,呆滞库存往往消耗其数月的利润。在提倡互助共赢、供应链一体化、供应链整体竞争优势的今天,这个问题被越多越多的企业所重视。Waterfall就是在这样的背景下产生的一种用来进行库存责任划分的工具。Waterfall通过将每周的预测和实际需求数据进行整理,结合采购方及供货方约定的采购提前期对责任进行认定,主要参数如下:①F(T),在T这个时间节点时,根据双方约定的采购提前期应准备的库存;②A(T),在T这个时间点之后,所有实际需求合计;③G(T),F(T)-A(T)。若在某个时间节点宣布产品EOL时计算G(T),当G(T)0时,说明预测值超过实际需求,应该由需求方(采购方)承担呆滞库存责任;当G(T)0时,说明实际需求超过预测值,如果产生了呆滞库存,是由于供货方过量生产造成,应由其承担呆滞库存的成本。
3结语
本文通过研究分析电子产品供应链中的库存问题,并提出了解决的方案。通过对零部件的分类管理和呆滞库存的责任划分来优化供应链中的库存问题,对电子产品企业在供应链库存管理实践活动具有参考价值。
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供应链管理常见问题范文3
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供应链管理常见问题范文4
>> 供给侧改革背景下的供应链管理模式探究 观念革新与模式创新:供给侧改革背景下高职质量评价新思考 高职供给侧人才培养质量改革实践研究 高职院校学生社团管理模式改革研究 供给侧改革背景下高职专业建设研究 供给侧结构改革下高职教育发展研究 供给侧结构性改革下国有企业战略管理应用模式设计 信息化背景下高职院校改革管理模式提高教学质量 高职院校教学全面质量管理模式 供给侧改革,推动班级管理“转型升级” “供给侧改革”视域下高职院校学风建设实效性探析 供给侧改革视域下公共文化服务供给研究 浅析高职院校学风建设供给侧改革的路径研究 供给侧改革驱动下高职人才培养模式探索 供给侧改革下我国农业“走出去”战略与现实路径研究 高职院校教材管理模式改革初探 高职顶岗实习质量管理模式的研究 基于供给侧改革的企业战略成本管理研究 供给侧改革视角下的高职教育创新 高职教育供给侧改革提高大学生就业质量研究 常见问题解答 当前所在位置:.
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供应链管理常见问题范文5
>> 电子商务企业物流模式分析 中小物流企业的电子商务应用研究 服装电子商务企业物流管理研究分析 电子商务企业的物流模式分析 电子商务企业的物流创新 电子商务企业物流模式浅析 浅析电子商务企业物流模式 电子商务物流需求性分析 电子商务的逆向物流分析 跨境电子商务物流状况分析 杭州企业电子商务应用现状分析 中小企业电子商务应用对策分析 企业物流管理的电子商务化应用对策 电子商务在中小型物流企业客户关系管理中的应用 电子商务物流企业运营管理中XML技术的应用 浅谈电子商务环境下物流企业经营战略分析 B2C电子商务企业自建物流的原因及利弊分析 我国电子商务企业利用第三方物流发展分析 新疆物流企业电子商务发展制约因素及对策分析 第三方物流企业发展电子商务可行性分析 常见问题解答 当前所在位置:l),提供物流商推荐、查询物流跟踪、提供物流资讯。在线发货、集货模式即将上线。
中国制造网和百分百物流网(http:///)均为焦点科技旗下产品。百分百物流网通过整合国内外物流行业资源和贸易客户资源,打造面向贸易商的网络物流集中采购渠道、面向物流提供商的网络营销渠道、物流提供商之间的同行网络合作渠道,提供物流服务供应信息的查询和检索服务。
环球市场(http:///):无。
淘宝网(天猫商城、淘宝集市):通过“物流宝”(http:///)信息平台,联合国内外仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟,提供一站式电子商务物流配送外包服务,解决商家货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货、包装)和递送难题。提供仓储、配送、物流软件、供应链融资等物流服务解决方案。
拍拍网:提供专业的第三方物流服务(仓储、配送、商家物流信息管理借口)。
易趣网:提供关于运送和包装的提示。
通过以上调查分析发现,基于中间交易市场的电子商务企业,其核心竞争力是信息的规模和应用能力,实现物流的途径,也是围绕着物流信息功能要素展开。比如,阿里巴巴在交易平台上积聚了众多商家的物流需求,形成需求规模。在此基础上,汇集了德邦物流、天地华宇、新邦物流、佳吉快运、大田陆运、四通一达等3000多家专业物流公司,整合了全国200万条线路,形成物流规模服务能力。通过在全国范围内合建仓储中心,实现仓储中心之间的规模化运输和仓储的规模化运营,提高了阿里巴巴、淘宝对平台内的企业服务能力。基于平台的电子商务企业,通过聚集平台内物流采购商的需求信息和物流服务商的供应信息,利用物流信息的规模化,减少了物流供需双方的匹配成本;在信息分析的基础上,为平台内众多商家提供更多的物流增值服务;对物流其他功能要素,介入较少。阿里巴巴介入仓储,也是通过合作的形式。
3.2 直销型电子商务企业物流应用现状
京东商城(http:///),京东称已构建由6大物流中心、27个城市仓储中心、近千配送站、200多个自提点组成的覆盖全国1037个行政区县的庞大物流网络。通过自建与外包相结合,提供的商品配送服务。
亚马逊中国(http://),目前有14个运营中心,入驻卖家可以将出售的商品存储在亚马逊的运营中心,由亚马逊直接发货、配送,同时提供客户服务。入驻卖家也可以通过其他快递公司,直接配送订单商品并处理所有的客服问题。通过平台能够提供送货上门、上门自提、查询货物状态、计算运费、包裹合并等服务。采取的是自营物流与外包快递相结合的策略。
小米手机官网,可以通过第三方配送如风达官网、顺丰快递官网、EMS、申通官网和圆通进行配送,或者小米之家服务站提货。
当当网,采取的是自建仓储与送货公司进行配送相结合的策略。提供快递配送、上门自提、订单查询服务。
易迅网,采取的是自建快递企业与外包相结合的策略。在上海、苏州、杭州、扬州等城市自建物流配送体系,与圆通快递、邮政EMS合作提供快递配送、上门自提、订单查询服务。
通过调查,直销型电子商务企业采取的物流策略依次是全部外包、区域自建仓储、自建快递公司与外包相结合的形式。电子商务企业通过区域自建仓储,能够控制物流的运输、配送、包装和流通加工等功能要素;通过分仓策略,可以合理的调节库存,适应消费者在空间上的分散性。电子商务企业通过自建快递企业,能够实现与客户的直接接触,提高企业的形象与品牌,但受到规模的限制,只能服务于核心区域。通过物流外包,与第三方仓储、运输企业和其他快递企业合作,才能完成更广区域的配送。
4 结论
基于中介平台型的电子商务企业,主要提供的是物流采购商和服务商中介信息,容易形成信息规模,利用信息规模,进一步为平台内的企业提供物流增值服务,如物流指数、供应链金融。部分建立了仓储系统,为平台内的供需双方、物流企业提供公共仓储服务。网上实物直销型电子商务企业,提供的物流服务功能较为完善,既有物流中介信息,也能直接提供快递服务。电子商务企业的竞争优势是规模化的信息产生、组织和应用的能力,物流系统的建设,投入大,见效慢,但如果建设的好,形成规模,就容易形成以信息为主的轻资产与以物流为主的重资产互补优势,构建企业的核心竞争力。建立了物流系统的B2C型电子商务企业,容易发挥信息与物流的互补优势,为平台内的企业提供更好的物流服务。电子商务企业比较适合定位于第四方物流服务提供商,利用即独立于平台内供应商、采购商,又掌握双方交易信息的优势,组织协调运输企业、仓储企业、快递企业和物流信息服务商等第三方物流公司,建立动态的虚拟物流联盟,为物流需求方提供综合物流服务和供应链解决方案,实现供应链的最优化。
注释:
①张如云.国内电子商务企业物流模式探讨[J].商业时代,2012(29).
参考文献:
[1]马丁·克里斯托弗著.物流与供应链管理.第四版[M].何明珂译.电子工业出版社.
供应链管理常见问题范文6
【摘要】
金蝶k/3 erp系统,集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用erp等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。
系统环境模块,,k/3 系统是一套基于三层结构技术的应用程序,三层结构包括数据库服务器、中间层服务器、客户端三个层次,在k/3 系统中的com 组件包括了中间层组件和客户端组件,在使用k/3 的过程中,经常会遇到组件报错导致程序全部或者部分功能无法正常运行的情况
通过在实际接线中遇到的销售问题,利用k3的环境模块处理的流程,帮助客户解决当前的环境问题。客户的常见问题主要表现在:
1.单台客户端连接不上中间层
2.所有客户端连接不上中间层
3.企业在使用过程中常见的组件问题
【关键字】金蝶k3、系统环境模块、常见问题、解决方案
前言
金蝶国际软件集团有限公司是亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商,是全球软件市场中成长最快的独立软件厂商之一,是中国软件产业的领导厂商。金蝶开发和销售的软件产品包括针对快速成长的新兴市场中企业管理需求的企业管理软件、通过互联网提供服务的电子商务应用软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。同时,金蝶向全球范围内的顾客提供与软件产品相关的管理咨询、实施与技术服务。金蝶独特的“快速配置,快速实施,快速应用,快速见效”的全球化产品与服务定位,能够帮助顾客从容面对不确定商业环境带来的挑战,实现业务流程与it 技术的完美结合,有效管理变革,确保组织快速、持续和健康成长。金蝶国际软件集团有限公司是中国第一个windows 版财务软件;第一个纯java 中间件软件;第一个基于互联网平台的三层结构的erp 系统—金蝶k/3 的缔造者,同时金蝶k/3 还是中国中小型企业erp 市场中占有率最高的企业管理软件。XX 年 10 月,金蝶正式对外了新一代产品—金蝶eas4.0 (kingdee enterprise application suite)。金蝶eas 构建于金蝶自主研发的商业操作系统—金蝶bos 之上,面向中大型企业,采用最新的erpⅱ管理思想和一体化设计,有超过50 个应用模块高度集成,涵盖企业内部资源管理、供应链管理、客户关系管理、知识管理、商业智能等,并能实现企业间的商务协作和电子商务的应用集成。
第一章 金蝶k/3产品介绍
1.1 k/3产品的发展历史
金蝶k/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。
基础管理是企业持续的管理实践的基石。基础管理的好坏决定了企业的战略目标能否实现,也决定了企业持续发展是否有坚实的基础。强调过程管理是基础管理的特性,是因为它是能真实反映业务处理过程的第一手的、最详尽的资料,使企业的业务决策和战略决策建立在“理性”的基础上。
金蝶k/3 erp面向中小型企业,构建bos平台之上,帮助企业全面整合内外资源,快速实现个性化需求。金蝶k/3在企业价值创造的各环节,包括采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、看板管理等基础业务管理,计划管理、财务管理、人力资源管理、协同办公等企业辅助管理方面,更加注重深入应用,使企业在创造价值过程中的每个环节都得以完美衔接。应用金蝶k/3 erp,可以帮助企业打造最佳管理模式,使企业资源配置最优化,提高企业核心竞争力。
1.2 金蝶k3环境架构与发展
k/3系统是典型的三层结构应用,由数据库、中间层、客户端三层构成,此外hr/web系统为可选部件:
数据库——安装数据库产品和k/3数据库服务部件,目前k/3系统支持的数据库产品是microsoft sql server,所有的业务数据都存储在这里;
中间层——包括所有业务系统的业务逻辑组件,这些组件会被客户端所调用,是k/3系统的核心部分;
客户端——k/3客户端桌面应用程序,基于windows gui,安装在业务系统操作人员的机器上;
hr/web系统——基于iis提供k/3人力资源、管理门户、crm等web服务。
第二章 环境介绍—新建帐套
1.新建帐套概述
1.1 k/3v10.2及以前版本
k/3v10.2版本之前,k/3的新建帐套机制都是通过执行相关的sql脚本文件,新建相应类型的帐套以及数据库表,这个过程由于涉及sql数据库语句的执行,导致新建帐套的过程比较长。k/3数据库服务部件的主要功能仅限于访问和列出数据库服务器的磁盘目录结构,供选择建库的路径,如果数据库服务器和中间层服务器部署在同一服务器上则不需要安装k/3数据库服务部件,因为本机磁盘目录不通过数据服务部件也能列出。
1.2 k/3v10.3及以后版本
k/3v10.3版本开始,k/3的新建帐套机制已经不再是通过执行sql建库脚本进行创建,新建帐套的过程实际上是一个恢复模板数据库备份文件的过程,先将模板数据库备份的压缩文件解压缩出来,然后调用sql的存储过程来进行数据库备份文件的恢复,恢复完成后就是一个新的空帐套,这样的改变好处就是可以缩短新建帐套的过程。 k/3数据库服务部件的功能也进行扩充,不再仅限于访问和列出数据库服务器的磁盘目录结构,k/3数据库服务部件安装除了有用于列出服务器目录的pkdac组件外,还包括所有帐套类型的模板数据库备份的压缩文件以及解压工具(unrar.exe)、相关注册表信息等。模板数据库的压缩文件保存在c:program fileskingdeek3erpdbfile目录中,
1.新建帐套常见问题解决方案:
2.3.1 是否安装k/3数据库服务部件
k/3v10.2版本之前如果数据库服务器和中间层服务器部署在同一服务器上则不需要安装k/3数据库服务部件,但由于在v10.3版本更改了新建帐套的工作机制后,数据库服务器和中间层服务器部署在同一服务器上也是必须要安装k/3数据库服务部件。所以如果没有安装k/3数据库服务部件,则会导致新建帐套报错的现象。
3.2 数据库服务器的注册表缺少键值或路径不符
在安装了k/3数据库服务部件后,正常情况可以在数据库服务器的注册表中写入dbfile目录的信息,在注册表中默认路径是: hkey_local_machinesoftwarekingdeekdproductpath 上面path键值应该是记录了dbfile目录的完整路径信息,如下图3-1所示,如果该键值中没有此目录信息或完整路径和实际dbfile目录完整路径不符合,则也会导致新建帐套报错。如果不存在此键值则需要手工添加,路径不符则需要修改与实际目录路径一致。
3.3 丢失unrar.exe文件
在安装k/3数据库服务部件后,包含一个unrar.exe文件,主要用于模板库压缩文件的解压缩,该文件默认保存在%systemroot%system32目录下。如果缺少该文件会导致模板库压缩文件无法解压缩,也就无法实现新建帐套的操作。该文件可以从winrar压缩软件的安装目录中找到。 注:如果是k/3v11.0版本,该文件是保存在c:program fileskingdeek3erpkdsystem目录中的。
第三章 环境介绍—分开部署连接问题
3.分开部署设置步骤:
(1)关闭windows防火墙
首先关闭这两台服务器自带的windows 防火墙:
操作方法是:依次单击【开始】菜单下的【控制面板】【系统和安全】【windows 防火墙】,然后单击【打开或关闭windows 防火墙】,在打开的【自定义设置】窗口中选择【关闭windows防火墙】选项,并单击【确定】按钮
(2)添加应用程序服务器
右键单击桌面上的【计算机】图标,单击选择【管理】菜单,打开【服务器管理器】窗口,在左侧列表中选择【角色】节点,然后在右侧窗口中单击【添加角色】按钮,如图-2所示,在打开的【添加角色向导】窗口中,单击【应用程序服务器】
(3)配置com+和dtc安全
依次单击【开始】菜单下的【控制面版】【管理工具】【组件服务】,,展开【组件服务】【计算机】【我的电脑】,右键单击【我的电脑】,单击选择【属性】菜单。
在打开的【我的电脑属性】窗口中,选择【com安全】页签,单击“启动和激活权限” 列表下的【编辑限制】按钮,选择everyone用户,如果列表中没有everyone用户,单击【添加】按钮进行添加即可
(4)添加host解析
数据库和中间层分开部署时,两台服务器要互做host解析:中间层服务器添加数据库主机的ip地址和计算机名,数据库服务器添加中间层主机的ip地址和计算机名。
分别打开c:windowssystem32driversetc目录下的hosts文件。在最后新增一行,添加对方服务器的ip地址和计算机名,如图-9所示,添加完成后关闭保存文件即可。
4.分开部署的介绍(各个部件怎么连接)
定义:数据库、中间层、web系统均分别单独部署在专用服务器上,适合于k/3系统大多数部署案例。
当客户端数量超过10个,应该把每个服务器角色分开单独部署,并且建议这些服务器专用于k/3服务,不建议用其他企业应用服务器(例如ad、dns、mail等)兼任。这样才不至于多种服务争抢服务器运算资源,影响k/3系统的运行性能。
而且从网络安全角度考虑,管理员可能对数据库、中间层、web服务采用不同的安全策略,例如将数据库隔离在单独vlan、将web服务放在dmz等,服务器分开部署更能满足网络安全方面的要求。
k/3客户端与中间层服务器之间的连接: 通过在客户端上打开【开始】【程序】【金蝶k/3】【金蝶k/3工具】【远程组件配置工具】来与中间层进行连接。
k/3中间层与数据库服务器之间的连接:
通过在客户端上打开【开始】【程序】【金蝶k/3】【金蝶k/3服务器配置工具】【账套管理】来与中间层进行连接。
k/3web服务器与中间层服务器之间的连接:
通过在web服务器上打开【开始】【程序】【金蝶k/3】【金蝶k/3服务器配置工具】【站点远程组件配置工具】来与中间层进行连接。
各部件之间开启防火墙时的注意事项
k/3中间层端口设置: 1、tcp端口135,是rpc服务的固定端口,不能改变; 2、加密服务端口tcp 5159,10.3之前版本不需要此端口; 3、dcom动态端口,默认是tcp 4000-4500,可以更改。 k/3数据库端口设置: 1、tcp端口135,是rpc服务的固定端口,不能改变; 2、dcom动态端口,默认是tcp 4000-4050,可以更改。 3、数据库端口,默认是1433 k/3web服务器端口设置: 1、tcp端口135,是rpc服务的固定端口,不能改变; 2、dcom动态端口,默认是tcp 4000-4050,可以更改; 3、iis端口,默认是80; 4、hr客户端平台调用端口,8185;
第四章 环境介绍—k3安装和卸载
客户端和服务器安装前的配置
1.2.1 防火墙关闭
在操作系统的 控制面板windows 防火墙
1.2.2 添加com+网络访问和iis
在操作系统的控制面板添加删除程序添加删除windows 组件,在“组件向导中”需要勾选“应用程序服务器”
1.2.3 设置网络dtc 和com 安全选项
1、 在操作系统的 控制面板管理工具组件服务中,展开组件服务计算机我的电脑右击,选择“属性”,如图-3 所示。
2、选择“msdtc”的页签;点击安全配置
3、勾选网络dtc 访问;允许远程客户端;允许远程管理;允许入站;允许出站;不要求进行验证;启用xa 事务
4、“com 安全”页签中,“访问权限”和“启动和激活权限”,编辑限制中的everyone 都要给予“允许”
如何安装k3
金蝶k/3产品安装之前,首先要对系统环境进行检测,为避免k/3程序被误判为恶意程序,建议关闭防火墙,并退出杀毒软件,然后在需要安装k/3客户端的电脑上插入金蝶k/3资源光盘,系统自动弹出安装界面
单击环境检测按钮,弹出金蝶k/3环境检测窗口,选择需要做环境检测的部件。安装客户端时,此处只需要勾选“客户端部件”即可,
环境更新完毕之后,建议重启计算机,然后插入金蝶k/3安装光盘,系统自动弹出安装界面,也可以直接双击安装光盘根目录下的setup.exe文件,在向导窗口中单击【安装金蝶k/3按钮,依次弹出欢迎界面、许可证协议界面,依次单击下一步是按钮
安装过程中常见问题:
客户没有安装光盘只有安装包——直接双击运行安装包中的setup.exe文件或者kdproductsetup.exe 2、运行安装光盘提示找不到setup.lst——直接双击运行安装包中kdproductsetup.exe 3、有光盘,但电脑没有光驱——拷贝光盘文件到硬盘安装/共享安装 4、开机用户需要有管理员权限——用管理员权限用户安装k/3 5、安装路径不能有中文——会导致打开报异常错误 6、计算机名不能是中文——会导致打开报异常错误 如何完全卸载:
1、【开始】【设置】【控制面板】【添加删除程序】找到kingdee安装程序,进行卸载
2、删除%systemdrive%program filesinstallshield installation information{0f4de34a-2dc7-43ee-a5a1-fe215c8ffe4f},但是请记住这个文件夹的guid,各版本guid号可能不一样。
3、在【开始】【运行】中输入regedit,回车进入注册表编辑器。找到hkey_local_machinesoftwaremicrosoftwindowscurrentversionuninstall,然后找到第2步中提到的guid,并删除
进入注册表编辑器。找到hkey_local_machinesoftwarekingdee,并删除
5、删除%windirve%program fileskingdee文件夹,中间层注意先备份kdcom下的acctctl.dat文件
删除%systemdrive%program filescommon fileskingdee文件夹
7、使用k/3 安装盘other文件夹下的regclear工具进行目录检查并清除注册表信息
结束语
本论文的研究可以给广大使用金蝶k/3软件的用户,在软件的使用过程中遇到的环境问题提供了解决办法,并且能够自我形成良好的操作习惯,为金蝶k/3的发展提供更多的解决方案,加强金蝶k/3在企业信息化方面的普及度,从而促进企业财务软件的更好发展。
经过两个多月的努力,企业职位分析面临的问题及策略论文终于完成 在整个设计过程中,出现过很多的难题,但都在老师和同学的帮助下顺利解决了,在不断的学习过程中我体会到:写论文是一个不断学习的过程,从最初刚写论文时对企业职位面临的问题的模糊认识到最后能够对该问题有深刻的认识,我体会到实践对于学习的重要性,以前只是明白理论,没有经过实践考察,对知识的理解不够明确,通过这次的做,真正做到林论时间相结合
参考文献
1] 金蝶软件(中国)有限公司.《 k3wise_v13.1发版说明》
2] 金蝶软件(中国)有限公司.《 k3v11.0.1发版说明》,
致 谢