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电力施工安全管理范文1
中图分类号：TU714文献标识码： A 文章编号：
前言
安全责任重于泰山，它的落实程度如何将直接影响到企业的稳步发展， 甚至电网的安全稳定。我们应积极应用科学的管理方法，将安全文明管理落到实处，从而确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展。优质的电力工程质量就是一种保证。要想搞好电力工程质量管理， 就要推行全面质量管理，要不断地总结过去， 不断地完善质量管理制度，就是要发挥人的主观能动性。
一、电力施工存在的安全管理问题
1.对安全问题不够重视
在电力工程施工过程中，很多单位企业对安全问题的重视程度不够，甚至为了追求更大的经济效益，不惜忽视安全生产，不能正确处理安全问题与经济效益之间的关系。特别是一些施工企业的领导，注重抓施工单位的经济增长，强调经济效益增长的重要性，漠视企业的安全生产。对于一个企业来说，追求经济利润、增加本企业竞争力也无可厚非，但是，部分企业在施工过程中偷工减料，对安全生产抱有侥幸的心理，由于电力施工的特殊性，使得现在留下的隐患会给未来造成更大的损失。
2.施工人员素质偏低
随着我国电力工程企业的不断增加，员工队伍也在不断壮大，但施工人员的素质水平跟不上企业的发展需求。我国劳动力十分丰富，但大部分是廉价的劳动力，素质水平不高，缺乏专业化的人才。因而，施工人员的安全意识、安全技能不强，缺乏全局意识；同时还可能缺乏责任心，自我意识严重缺乏为企业的考虑；缺乏主动意识，发现问题和解决问题的能力较弱，因此，就可能给电力施工安全带来一些问题，影响安全监管工作，对企业的发展壮大也十分不利。
3.生产设备、生产资料引起的安全问题
在电力施工过程中，生产设备和生产资料也会引起安全问题。在电力施工中，机械设备和生产资料是必不可少的，施工所使用的机械设备如果保养维护不到位，如设备老化、部分机械部件损坏等都会给施工人员带来安全隐患，同时如果不按操作规范操作机械设备也会引起安全问题；施工过程所用到的生产资料应当全部是合格产品，一卷电线，一个螺丝钉如果存在问题，可能会给整个施工队伍带来损失。预防生产设备、生产资料出现问题还需要执行人把好关，消除隐患，防止事故发生。
二、加强电力施工安全管理应采取的几种措施建议
针对当前电力工程施工安全管理问题, 笔者认为应加强和落实几个方面的措施:
1、提高对施工安全管理重要性的思想认识
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康, 是对电力工程施工的最根本要求, 也是电力施工企业持续发展的重要保障。在电力企业处于改革的过程中, 安全管理工作的基础地位将更加突出, 如果失去安全生产基础的支持, 项目效益就无从谈起, 可以说, 安全是项目管理成功的基石, 是项目效益的前提。因此, 每一位项目管理人员在施工中, 都要正确处理好项目安全与效益, 安全与进度, 安全与其他工作的关系。
某化工厂储运处盐库发生一起重大触电伤亡责任事故，6人触电，其中3人死亡，3人经抢救脱险。当天上午，化工厂储运处盐库10人准备上盐，但是10米长的皮带运输机所处位置不利上盐，他们在组长冯某的指挥下将该机由西北向东移动。稍停后，感觉还不合适，仍需向东调整。当再次调整时，因设备上操作电源箱里三相电源的中相发生单相接地，致使设备外壳带电，导致这起事故发生。事后分析，皮带输送机额定电压为380 V，应该用四芯电缆。而安装该机时，却使用三芯电缆。电源线在操作箱（铁制）的人口处简单地用缝盐包的麻绳缠绕，并且很松动。操作箱内原为三个15 A螺旋保险，后因多次更换保险，除后边一相仍为螺旋保险外，左边、中间二相用保险丝上下缠绕钩连。中间相保险座应用两个螺丝固定牢，实际只有一个，未固定牢致使在移动皮带机过程中，电源线松动，牵动了操作箱内螺旋保险底座向左滑动，造成了中间一相电源线头与保险丝和操作箱铁底板接触，使整个设备带电。这些工作人员为临时工，只经私人介绍，仓库就同意到盐库干活，没有按规定签订用工合同。
2、强化现场安全管理措施
（1）提高项目安全管理人员的素质
要提高项目施工管理人员的安全管理水平, 可通过强化安全知识培训和安全生产技术培训来提高。通过学习国家法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识, 从而提高自身素质。特别要重点学习《电业安全工作规程》和企业各种安全生产管理制度, 不断提高项目安全管理水平。
（2）开展有针对性的安全教育
对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育获得长期、稳定的安全操作技能, 做到按安全操作规程施工, 不违章作业。对项目生产管理人员教育的目的是使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力: 自觉依法管理、执行安全规章制度的能力; 在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力; 在施工过程中对危险源、环境因素能预先进行辨识并制定和落实控制措施; 在规章制度无明确规定的情况下能正确做出有利于安全生产的决策的能力。
（3）认真落实各级人员安全生产责任制, 建立完善安全生产责任制体系安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明, 安全生产责任制落实得好, 安全状况就好, 反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制, 首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定, 制定好到位标准。责、权、利不清, 责任制也很难落实。通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全生产管理协议书的形式, 逐级落实安全生产责任, 对管理人员的职责履行情况要加强监督和考核, 对管理失职的情况要按责任和协议要求追究违章、违约责任, 从而促进各级安全生产责任落到实处。
（4） 开展危险点分析与预控, 做到关口前移, 防患于未然加强施工危险点分析, 开展危险源调查, 制定危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施, 通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源, 防止事故发生。加大重大危险整改消除力度, 对重点项目、重点部进行重点监控, 做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习, 提高员工应对突发事故的快速反应能力。
（5）做好安全性评价工作
安全性评价工作是对全体员工的一次比较深入且全面的安全思想教育，同时可以起到业务培训的功能。通过安全性评价工作，员工可以深入学习各种安全法律、法规和安全规程，从而提高安全意识。通过此项工作，还能进一步提高全体职工的安全事故防范能力，以及对突发性事故的处理能力。
结论
安全作为企业长期的基础工作，必须将其抓牢、抓实。科学技术的发展，对于电力施工安全提出了更高的要求，因此提高员工的安全意识是保障工程安全的基础。随着时代进步，安全管理工作的模式和思路在不断变化。安全管理工作者要不断思索，探讨最新的安全技术措施，不断完善安全管理制度，做好安全工作，以保障电力网络正常安全运行。
【参考文献】
[1]张小波.电力安装策略研究[J].企业技术开发,2010,(12).
电力施工安全管理范文2
关键词 电力工程；安全；管理
中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）78-0059-02
0引言
安全生产是稳定经济发展、维持社会秩序安定的基本条件。强化安全意识是对电力工程在建设中，提出的更高、更新的要求，成为现代社会进步和文明的重要标志，体现了国家高度重视和保护了劳动者生命安全。本文针对安全管理在电力工程施工中的现状问题，结合实际工作的情况建立电力安全管理体系提出了几点建议。
1目前电力工程施工安全管理的问题
目前我国电力行业由于安全措施没有得到彻底贯彻，在电力施工的过程中，存在很大的安全隐患，各类事故不断发生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各单位部门责任不明确，出现事故后的处理工作效率低下，造成我国电力行业发展的滞后。
1）经济效益是企业追求的根本目的，但安全是企业的生命。但不少管理者忽视了安全管理工作，他们只注重经济效益的最大化，而看不到安全管理是经济效益得到提高的保障。在实际的工作中，为应付上级领导，安全管理工作也只是表面上的说一套，做一套而已。另外，许多安全管理者不按实际办事，没有到现场勘查实际情况和深入分析和研究安全管理措施，在没有掌握准确的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走过场；
2）安全管理人员的思想落后也是电力安全管理工作的一大问题。目前不少电力行业的工作人员普遍有种不良思潮：认为电力行业的工作是个铁饭碗，以享受为主，消极被动的工作。受这种思潮的不良影响，安全管理人员在工作中对自身的责任认识不够，对自己的工作不关心，不按安全管理制度办事。对安全监督工作产生抵触情绪，使安检工作只流于形式，对安全隐患视而不见，最终造成重大事故的发生。
2 电力工程施工安全管理应采取的措施
针对电力工程施工安全管理出现的问题，必须采取相应的措施进行有效的控制。
1）以企业文化打造管理理念。安全是企业生产的灵魂，企业文化是企业提高管理的核心，由精神文化和物质文化构成，具体上包括了规范的企业制度和生产过程中所形成的价值观念，其本质就是管理文化。而安全文化是企业文化的主要内容之一，它的核心就是价值观。电力行业的特点决定了安全文化是电力企业的灵魂，用企业文化打造安全文化，从而塑造电力行业内部的价值观念体系，形成电力企业内部共同遵守的价值观，以安全管理文化作理论，并在此基础上采取有力措施提高员工安全素质，营造安全氛围。
2）提高对施工安全管理重要性的思想认识。安全管理的目的是保证施工人员的生命安全和保证电力工程施工企业的持续发展，提高对安全管理重要性的认识是这一目的的根本要求。要清楚的认识到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人员要正确处理好电力企业的经济效益和员工安全的关系，做到安全与效益并进。
3）落实电力工程施工现场的安全管理
（1）落实安全生产责任制。建立和完善安全生产责任制度是安全管理工作的前提条件，才能做到管理有制度可依，责任有据可追查。抓好安全生产工作的关键在于落实安全生产责任制，将安全职责落实到电力工程施工的各部门、各单位，明确各负责人的职责、权利，做到施工的每个环节有人到岗，职责到位，将责任明确化、权力规范化。安全管理员必须根据施工现场的实际情况制定出符合企业自己的安全生产措施，确保施工安全和员工的人身安全；
（2）健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。安全管理工作要坚持预防为主的管理方针，建立完善的安全监督体系是预防为主管理方针的要求。按照安全管理的需要设置电力施工组织管理体系，设置安检人员，加大对施工流程的监督力度，严格执行安全管理作业。完善施工现场的安全防护设施的配置，安检人员要定期组织安全检查，及时指出施工项目安全措施不落实，人员不到位的现象，消除或控制施工过程中的不安全因素， 不断完善和规范安全防护设施，狠抓杜绝隐患工作，有效防范事故的发生；
（3）提高项目安全管理人员的素质。管理人员的安全意识是电力工程施工的基本安全保证，对安全管理人员进行安全管理教育和培训，提高员工安全素质，是提高项目施工管理人员的安全管理水平的有效手段。开展各种安全教育活动，牢固树立安全第一的安全理念，把管理人员的安全思想理念与管理水平作为安全教育的重点，使他们在工作中时刻关注安全，将被动地保证安全生产转化为个人的自觉行为。
4）加强施工过程的安全管理
（1）控制人、物的不安全因素。管理人员对安全工作的忽视和不端正的态度等是造成安全事故发生的人为因素，因此，要不断加强他们的安全生产意识，培养良好的工作习惯，提高防范风险的能力。同时要加强施工过程中对设备的定期检查，保证安全的生产状态。开展隐患排查工作，消除施工过程中的隐患和人的不安全行为以及物的不安全状态，做到防患于未然；
（2）建立事故应急方案。安全生产责任于泰山，制定事故应急预案可以降低工程施工安全事故的负面影响。必须建立应急预案的制定小组和事故应急体系，落实相关部门职责，进行危险事故的预测和风险分析工作，根据施工现场容易引发安全事故的部位和环节，制定相应的应急预案和措施，开展应急预案的演练；
（3）搞好施工组织管理。为实现安全管理的目标，施工过程必须严格按照相关安全管理条例执行。坚持人本管理的原则，激发员工的潜能。合理安排作业时间，保证员工的休息。提高电力工程施工的标准化水平，提高现场安全控制能力，实现安全目标管理。查出违反规定的作业行为，搞好施工组织管理的工作，实现全方位的安全管理。
3结论
保证安全生产是电力行业为实现经济效益的共同目标，因此安全管理在生产中显得尤为重要。但是电力工程施工中时常发生的安全事故，给项目的实施和安全管理带来了一定难度。所以必须抓好安全管理工作这一首要任务，要将安全管理体系与日常的安检工作结合起来，形成合理的安全管理体系，才能保证电力施工的安全管理。
参考文献
[1]程虎.新形势下如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].电力建设，2004.
电力施工安全管理范文3
【关键词】电力 施工 安全
一、安全管理内容
电力建设施工安全管理工作内容主要是贯彻国家的安全生产方针和政策，依据安全生产的法律和法规，以及相关的电力建设相关规程、规范和标准进行施工；对施工中存在的危险点和危险源进行预防和控制，切实落实安全措施，消除不安全状态，保证不安全因素处于可控状态，保证人身安全。由于电力施工中的环境多变性、人机流动性和生产设施临时性，造成了施工安全隐患具有多样、复杂、难以控制和危害性大的特点，这些因素使得电力施工安全管理工作繁重和管理形式严峻。
二、电力施工中安全事故的原因
（1）人的不安全行为因素。人的不安全行为是导致安全事故直接原因，它们包括：电力工程施工过程中领导层的违章管理、生产人员的违章指挥和施工人员的违章作业。究其原因主要包括：在市场竞争压力下，很多企业为了追求更高的经济效益，安全投入资金往往不到位；电力施工单位施工为了搞政绩，追求施工进度，任意压缩施工工期，造成严重的施工问题；安全管理人员管理责任划分不明确，管理力度不到位，各项施工安全规范、规程和安全生产标准没有得到切实落实；电力施工人员疲劳作业，严重影响施工人员的精神状态，造成其安全意识模糊，无法正常控制自己的行为，而引发事故；对于新引进的员工安全教育不够，或者是使用临时工，导致安全教育工作落实不到实处，为工程埋下安全隐患。
（2）物的不安全因素。物的不安全因素包括电力施工的工器具、机械等和施工环境等因素。首先，安全工器具管理混乱致使一些安全工器具存在质量问题，尤其是对一些登高作业器具和小型的起重器具等的质量合格率缺乏有效的监督。其次，安全器具的定期检查工作不够，或者是器具报废管理流于形式等都会造成安全事故。施工环境主要是用电环境，对于高压危险源的调查、清单等工作不到位，往往会引发重大的人身安全事故。
三、加强电力施工安全管理的措施
（1）增强安全意识。安全管理的最终目的就是要保护人的生命安全，是电力工程施工最基本的要求，同时也是电力施工企业发展的重要保障。安全是企业效益的前提，每位相关人员都应该明确安全与企业效益、安全与工程进度等的关系。树立正确的安全意识对于提高工程质量和效益有重要作用。
（2）建立健全的施工安全制度。制度是统一员工意识、规范生产、约束员工行为标尺。电力企业要健全施工安全制度体系，做好施工安全基础保障工作。安全制度应该具有以下特点：责任分明、注重重点、封闭管理，且应该坚持预防为主的方针。同时，要注意对各种电力施工安全问题进行深刻分析，抓住根本原因，总结经验教训，不断完善安全制度。在施工过程中要切实贯彻落实各种安全法律和法规，安全管理者要明确各自的职能，监督者要强化各级人员的安全责任。
（3）加强电力工程施工前期的安全管理。在电力工程施工前期准备阶段，要针对施工分包单位及施工人员的资格进行严格审查，要对施工组织设计方案进行审核，做好执行安全技术措施交底工作。要根据电力工程施工单位的施工质量、施工安全和现场管理水平高低选择施工分包单位；必须保证各位施工相关人员持证上岗，并且要监督上岗证的定期年审。施工组织设计方案应该针对工程的特点和难点，对电力施工的方法、流程、进度以及施工管理、安全、环保、消防等方面进行设计，保证设计方案具有可操作性和先进性。安全技术措施交底工作是保证施工安全的有效措施，是施工组织设计的具体化，因此施工前要保证对施工的项目部、施工班组和施工人员逐层进行安全技术交底工作。
（4）加强电力施工过程的安全监督。在电力施工过程中要注重控制人的不安全行为，切实发挥安全管理人员的监督和指导作用，落实各种安全技术措施，制止违章行为。在电力施工期间应该定期或者不定期地进行安全检查，仔细、认真地查找影响安全的薄弱环节，并对各种薄弱环节进行改善；要采取各种措施控制可能造成重大安全事故的因素，尽早消除各种安全隐患。
（5）加强施工人员安全意识和文明施工教育。要加强员工的安全意识，就应该强化安全培训，抓牢岗位练兵和现场技能培训；要提高员工的业务知识水平，提高业务技能，同时要提高员工的综合素质。在安全意识培训中应该突出现场设备，掌握设备资料，突出岗位责任制，突出现场相关的课题，突出对现场技能薄弱环节的培训和学习。在加强施工人员安全意识的同时，还应该强调要文明施工并且做好施工现场的环境保护。
（6）开展新技术和新设备应用培训。业务技术水平和安全技术是密切相关的。在电力施工企业中操作人员的业务素质往往参差不齐，若相关专业技能培训不及时，则会造成员工素质提升跟不上科技发展步调，致使设备应用过分依赖于厂商。年轻的职工缺乏实际工作经验，老员工对新技术和新知识掌握不够，这些都会造成施工队伍整体业务素质降低，给施工埋下一定的安全隐患。
（7）做好安全性评价工作。安全性评价工作是对全体员工的一次比较深入且全面的安全思想教育，同时可以起到业务培训的功能。通过安全性评价工作，员工可以深入学习各种安全法律、法规和安全规程，从而提高安全意识。通过此项工作，还能进一步提高全体职工的安全事故防范能力，以及对突发性事故的处理能力。
电力施工管理的关键在于安全，安全是电力施工企业的生命线。施工现场是一个人、机器和环境三要素的动态的多工种立体作业的集合体。施工存在临时性、作业环境多变性和人机流动性的特点，这些都隐藏了很大的安全问题。安全管理是施工单位永无止境的课题；随着电力行业的蓬勃发展，安全问题也是越来越值得我们重视的。
参考文献：
电力施工安全管理范文4
针对缺陷进行深入的分析有助于在后续的工作当中不断的对问题进行改进，提升施工建设的水准。在最近的几年当中我国电力建设施工规模不断增加，相应的要求也在不断提升、施工当中存在的问题越来越严重。由于责任不明确、分工不明晰以及管理监控力度不到位等导致的安全事故可谓是频频发生，在安全管理工作当中，针对人员的管理是一大重点。我国现阶段不少电力建设项目的安全管理工作仅仅是停留在表面，许多项目的内容也只是走走过场，没有真正意义上将安全管理落到实处、没有严格的执行安全管理的细则、没有制定出详尽的安全管理方案工作体系，并且对各项电力施工的技术也没有进行深入的研究。电力施工建设的安全管理工作是整个施工的关键点，同时安全生产也是企业效益最大化的有力保障，但是现阶段许多建设项目的技术人员思想较为落后、对于安全管理没有形成统一的意识观念，并且安全管理工作的观念较为淡薄，针对现场的监督和检查难以落实到位，对于各项规范的执行力度也不强，时常存在有大意和疏忽的现象，但是往往就是一个细节的工作没有做到位，就会导致严重的安全事故。所以，根据上文的分析，针对安全管理工作进行加强与改进，还需要从多个角度入手进行，不断的强化电力施工建设的现场管理、加强技术人员的技能培训以及思想教育培训、建立起严格的规范化的电力施工组织体系，确保各个不安全的因素和隐患被全面控制，减少安全事故对后期施工带来的影响，并且在根本上确保高质量的电力建设施工。
二、提升电力施工安全管理的探讨
针对现阶段的电力施工建设项目的安全管理工作进行提升，应当加强各个方面的管控，建设施工企业也需要与相关主管部门大力的配合，根据电力建设施工的现状制定出有针对性的安全管理细则，最终提升项目的安全性与科学性。
2.1提升对安全管理的认识
提升施工过程当中对于安全管理的认识是首要的环节，同时也是保证电力施工可以在安全的环境之下开展的必要性原则。在以往的改革过程之中，对于安全管理的地位可谓是越来越突出，而如果电力生产失去了安全性的保障，企业的经济效益和社会效益必将大打折扣。另外，安全施工建设管理还与电力建设的施工进度、项目的效益等有着紧密的关联，对于施工过程当中的每一位工作人员，都需要全面的认识到安全管理的重要性，企业也需要加大对安全生产方面的投入和管理，确保设施的齐全、确保政策的到位、确保工作体系的完善。最后，还需要重点对现场的电力建设施工进行管理，避免出现管理混乱或者是安全管理落实不到位的现象。
2.2注重人员的培训与教育
强化安全管理还需要全面的提升技术人员的素质与能力。对技术人员以及施工当中的工作人员进行严格的岗前培训，对人员的技能和素养进行有针对性的培训与教育，确保施工建设可以按照规范的章程来进行，确保建设可以符合行业的标准，通过制定出严格的质量安全管理制度，使得技术人员的日常工作有基本的参照原则，减少违规作业和不规范施工现象的发生，提升自我的管控能力和执行能力，增强技术人员的主观能动性，定期的开展技能培训课程，及时的引入新型的技术手段，达到对员工能力进行提升的效果，并且使得在施工出现紧急状况的情形之下可以制定出应对措施，避免出现安全隐患。
2.3落实安全管理责任制度
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，制定好到位标准。责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全生产管理协议书的形式，逐级落实安全生产责任，对管理人员的职责履行情况要加强监督和考核，对管理失职的情况要按责任和协议要求追究违章、违约责任，从而促进各级安全生产责仟落到实处。
2.4现场的安全管理
加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源。加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习，提高员工应对突发事故的快速反应能力。现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导，善于根据施工现场的实际情况，对现行安全措施进行安全性评价，查找安全薄弱环节，并及时补充完善，堵塞漏洞，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态。在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护、保养，并定期进行安全预防性试验，有效控制设备的不安全状态。
三、结束语
电力施工安全管理范文5
1.1施工设计方案和实际施工的差异性
在电力线路施工实际过程中，经常出现施工现场中施工设计方案难以预测到的问题。电力线路施工设计方案目的是为了将理论和实际最大限度的结合在一起，然而施工设计方案和实际工程仍存在差异性。如电力线路施工设计方案中，电力线路规划位置和实际线路建设并不符。这是由于设计勘察工作不到位，没有详细勘察施工地形，未能和实际情况结合考虑方案可行性。但是在实际施工中，如果临时变更电力线路，就会“牵一发而动全身”，对电力线路施工整体质量有直接影响。在电力线路施工中存在不同的线路，线路施工呈现复杂、多变、庞大的特点，如果施工设计存在偏差，施工人员不了解实际线路施工情况，就会被设计偏差误导，导致线路施工存在管线位置偏移，单体线路通道挤线、串线等问题。
1.2项目监管机制不健全
电力线路建设工程监督控制存有缺陷，监督管理体系不完善。在电力线路作业中，电力线路施工项目监管管理存在漏洞，监管机制不健全。在电力线路施工中，往往是国有企业承担项目管理工作，由于国有机制庞大，很难实行项目精细管理。加之，电力施工项目管理基于属地管理原则，项目管理使用权可以无限转移，这就导致项目监管机制效用丧失，难以保证电力线路施工项目的质量。
1.3机械设备低劣
电力线路施工中机械设备的优劣程度对施工质量有直接影响，如施工时间和施工质量。施工进度由于低劣的机械设备受到影响，给线路施工留下隐患，可能造成电力线路施工损失。
1.4施工项目部人员的素质偏低
在国内总体电力项目因为专业性质不明显，特别是电力线路作业，电力线路建设工程者因为专业素养不高，总体工程水平不高，给建设工程的控制造成很大困难。国内电力线路作业大多运用劳务承包机制方式，因此存在电力施工人员临时雇用问题，给施工流畅性造成阻力，存在项目施工程序混乱问题。
1.5线路施工建设速度和质量不匹配
在我国经济发展需求下，国家加大了电力基础设施建设力度，各省市电力线路建设工程数量也逐渐增多。立足于电力项目现实状况的角度，电力线路作业存有区域性密集大、工程过于集中、工作量过重问题，电力线路作业面对很大压力，电力发电公司为了寻求效率，在工程建设过程中肆意减短工期，一味追求线路施工速度，给施工安全、质量管理埋下隐患。
2电力线路施工安全管理对策
2.1增强安全管理计划编制的合理性
在项目工程施工人员全面了解工程信息以后，应当联系工程施工每一种不确定要素采用相应管控举措。另外，联系电力线路项目建设进度，科学编定电力线路施工安全控制规划，确定施工物料。同时，结合电力线路工程施工进度，合理编制电力线路施工安全管理计划，明确施工材料、施工设备和施工人员等资源管理计划，实现电力线路施工最佳安全管理效果。
2.2增强检查工作的执行力度
在电力线路施工中，应该全方位检查、监督、监理线路工程项目安全工作，加强重视项目建设工作，形成全方位的电力线路不同施工位置监督。电力线路施工制度要严格遵循，针对电力线路违章施工情况进行必要的处理，做好各项安全事故管理工作。同时，现场安全检查工作做好安排安全管理专业人员，及时发现并处理施工安全隐患，直到符合要求后，才可继续施工。在电力线路施工现场要宣传施工安全的重要性，做好安全施工防护栏，强化安全防范工作，严格贯彻线路施工安全制度。
2.3完善施工安全监督管理体系
通过不断完善施工安全监督管理体系，有效改善电力线路施工中存在的安全问题。安全监督管理体系的完善，需要严格按照施工标准要求监督施工现场，要做好电力线路施工前安全防范工作，要控制电力线路施工安全隐患，要不断改进电力线路施工后的不足。电力线路施工中，项目人员要科学合理使用各类施工设备，项目管理者要合理安排人员并定期维修检查设备，避免设备工作中断而引发的安全事故，有效保障电力线路施工安全。
2.4实现施工设备操作的规范化
电力线路施工安全管理水平和机械设备性能有直接关系。在电力线路施工中，使用低劣的机械设备会带来项目损害。因此，要严格把关电力线路施工安全工作，以高性能的机械设备、稳定方便的机械设备操作保证项目安全施工。在我国快速发展的国民经济背景下，高性能的机械设备使用成为可能，电力线路施工和机械设备的互补发展，使得电力线路施工安全管理有所保证。可见，在电力线路施工中，使用高性能的机械设备，实现规范化的设备操作，实现电力线路施工安全管理。
2.5加强组织安全作业管理
结合电力线路施工特点，落实施工安全基础，在施工作业中开展达标安全活动，完善伙房、住房、库房“三房”规范管理，实现电力线路安全施工。在施工中，结合现场道路的实际情况，对行车进行安全教育，做好车辆性能检查工作，要求驾驶人员谨慎驾驶，防止重大交通事故发生。电力线路施工完工后，要保证料静、工完、场地清文明施工。同时，电力建设人员还要保证电力线路施工土建安全。电力线路施工安全管理，要不断创新监管手段，以行之有效的安全管理措施，遏制施工事故的发生。在电力线路施工作业中，构建施工安全作业管理长效机制，加强施工组织安全作业，真正实现电力线路施工安全管理。
2.6重视电力线路的质量建设
实现电力线路施工的质量建设，需要结合施工实际情况构建科学有效的质量监管体系，制定合理的线路施工计划方案，并且要做到严格按照计划执行，才能保障电力线路施工合理化、秩序化、科学化管理。做好电力线路施工质量把关，结合施工质量问题做好防范管理。以全局意识加强电力线路施工质量管理，实现施工前、中、后期各环节相衔接契合，不遗漏任何环节，将施工质量管理严格执行到位。在施工质量验收时，要遵守层层落实原则，以自检+复检等验收形式，对施工质量进行三级检测，全部合格后向建设单位报告，最后由建设单位做好质量验收工作。
3结束语
电力施工安全管理范文6
关键词：安全管理；施工；电力工程
引言
为加强电力施工安全管理，防止安全事故的发生，保障相关人员和人民群众的财产生命安全，首先必须分析电力工程施工安全管理中存在的问题。电力工程施工现场比较复杂，是一种多工种立体动态施工，人机流动较大，且生产设施具有临时性的特点，作业环境较为多变，施工中材料、机械、施工人员的动态集中，很大程度上增加了安全事故发生的概率。现实生活中，大多数电力施工安全事故主要是发生在项目施工过程中，多数原因是因为电力企业对施工安全管理过于疏忽。本文分析了电力工程施工中安全事故发生的原因，并提出了几点改进建议。
1 安全事故发生的原因
1.1 人的行为
导致施工安全事故发生的人的行为包括整个施工管理过程中施工层的违章作业、生产层的违章指挥以及领导层的违章管理。导致施工安全事故发生的人的行为存在的原因有以下五点：
第一，存在不规范的市场竞争，使得施工安全管理方面的资金投入较少；第二，刻意压缩工期，追求施工进度，施工程序不规范；第三，没有落实施工安全管理的安全责任；第四，安全管理人员没有经验，存在过多分包单位，用了很多临时工，对他们的安全意识培养不到位；第五，施工人员工作时间过长，容易疲劳，控制不了自己的行为，无法意识到作业存在危险性。
1.2 物的状态
电力施工过程中导致安全事故发生的物的状态，一般是指施工过程中使用的施工材料，设备机械，以及施工对象、施工环境等生产要素存在问题引发安全事故的状态。施工过程中物的不安全状态一般和人的管理、操作失误以及人的不安全行为有关。导致施工过程中安全事故发生的物的状态反映了人的决策水平和人的素质，以及物自身的特性[1]。
2 改善电力施工过程中安全管理工作的途径
2.1 培养施工安全管理意识
电力施工过程中的安全管理，目的是为了保护现场工作人员的生命安全，同时也是保证电力工程顺利施工的基础，在一定程度上保证了电力施工企业的持续发展。对电力企业进行改革时，必须重视电力企业的安全管理工作，是保证电力企业安全生产的前提，做好电力企业的安全管理工作，才能保证电力工程的项目效益。所以，在电力工程施工中，施工安全管理人员必须处理好工程安全与工程效益之间的关系，注意工程施工安全和工程进度的协调，以保证电力工程施工的顺利进行。
2.2 强化施工现场安全管理工作
2.2.1 提高管理人员素质
通过对施工现场相关人员的安全生产技术培训以及安全知识培训，提高电力工程施工安全管理的水平。对专业管理人员进行企业规章制度、安全管理专业知识、行业标准、国家相关法律法规的培训，提高施工现场安全管理人员的素质。
2.2.2 增强员工安全意识
要增强员工的安全意识，必须强化对员工安全意识的培训。首先提高员工的业务技能，对员工进行业务知识的培养；其次，提高员工综合素质。主要突出四个方面，即突出现场设备的相关知识培训、突出岗位、突出现场施工理论知识、突出现场需求。突出现场设备即第一时间掌握设备的培训资料；突出岗位即制定相关岗位责任制；突出现场需求即针对现场的主要需求展开研究讨论，以解决现场需求问题；突出理论知识即对员工施工技术的薄弱环节进行培训，以满足设备更新和技术进步的需要。增强的方法多种多样，主要有技术问答、设备写实、设备巡回、现场讲解、导师带徒、举办学习班等。
2.3 健全安全生产监督、保证体系
针对于施工现场的安全监督管理，按照事前的防范、事故发生的控制、解决事故之后的改进三个环节建立完善的安全监督网络，进一步完善安监人员的工作标准和管理标准。必须重视事前的防范环节，监管人员必须督促施工人员正确佩戴防护用品，并设置相应的警告牌、安全标志、防护设施，定时定期进行安全检查，以便于对隐患的整改纠正，做好安全事故的事前防范，减少安全事故的发生。
大量实践证明，电力工程施工过程中，建立相应的安全生产责任制体系，可以很大程度上的提高电力企业安全管理工作水平。首先必须明确界定各级各部门人员在施工中的利、权、责，并根据具体情况制定好相应标准，落实安全生产责任制。安全责任制的落实可以通过签订安全生产管理协议书以及安全生产责任书的形式实现。
2.4 重点安全环节分析与防范
对施工中的危险点进行分析，理清危险点的各项防御措施，具体有疏导、隔离、消除等方法，对重要的安全环节进行重点监控，减少安全事故的发生[2]。
3 增强施工过程的安全管理
3.1 控制人的行为
由本文第1部分可知，电力施工过程中安全事故的发生大多是因为人的行为因素，主要有技术素质差、操作技能差、态度不正确、安全管理不重视、身体状况不佳等因素。所以，必须对施工过程中的相关人员进行岗位技能、安全教育培训。比如电力企业可以定期开办培训班，针对施工过程中的某一项技术及该技术的安全管理内容进行培训，电力企业可以针对该技术的培训制定出电力企业本身的施工人员技术合格证书，将此证书颁发给培训合格的员工，并提升相应的待遇，鼓励员工学习先进技术及先进安全管理模式，提高员工自身专业素质，以此提高电力工程施工安全管理水平。
3.2 加强分包单位的安全管理
对于电力工程分包单位的安全管理，电力企业应规范自身的用工制度，规范劳务分包和专业分包制度，签订相关协议，并收取一定的安全保证金，降低电力工程分包的安全风险。对于已合作的分包单位，电力企业应对其进行严格的业绩考核评审，淘汰规模小、管理散乱、施工技术不到位的分包单位，并加强分包单位的日常安全管理，比如对工地人员开设工地教室，进行安全管理培训，提高工地劳务人员的施工安全意识。
3.3 进行安全监督检查
电力工程施工现场的安全管理员必须落实安全施工措施，对现场施工人员的施工情r予以指导，并根据具体情况，指定重点安全监督检查点，主要包括新员工施工环节、劳务工施工环节、特殊工种施工环节、大型机械装拆、施工机械设备的安装和使用、深基础施工、模板施工等重点施工环节。并在事故多发期增加安全岗哨，定时安全查岗，如果发现违章行为应严格、及时处理，重点控制危险源，做好安全事故的防范措施，在员工之间建立相互监督机制。规定员工若发现他人违章，一定要及时制止和纠正，并落实相应责任。
3.4 注重文明施工
在电力工程项目施工前，必须建立完善的文明施工制度以及环境保护制度，并建立相应的文明施工管理组织，制定相应的文明施工安全标准[3]。
4 结束语
综上所述，电力工程施工安全事故发生的原因，主要是因为人的不安全行为和物的不安全状态，并根据事故发生的原因，针对电力工程施工现场的安全管理工作提出了几点改进措施，并论述了电力工程施工中安全管理的强化措施。
参考文献
[1]钟文财.基于电力工程施工安全管理工作研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（12）.
