绿色创新管理范例6篇

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绿色创新管理

绿色创新管理范文1

关键词:政府管理;绿色创新;宏观层面;中观层面;微观层面

中图分类号:D63 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)20-0012-02

一、政府管理宏观层面的绿色创新

(一)政府文化的绿色化

政府文化的绿色化旨在建立生态文化。生态文化的建设包括精神层面、制度层面、物质层面三个方面的内容。首先,精神层面的生态文化指的是生态价值观,即要注重人与自然的和谐统一。具体来讲要注重培养政府官员的环保意识和节约意识,使政府官员认识到生态效益的重要价值,改变经济发展观念。其次,制度层面的生态文化是政府为了保护生态环境制定的相应的法律和政策。政府应该将保护生态环境法制化、制度化,为环境保护提供可靠的法律支撑。最后,物质层面的生态文化是指国家的科技实力和环境保护能力。政府应该加大对环境保护技术的投入,增加生态公园和自然保护区的建设,营造出保护生态环境的文化氛围。

(二)政府管理模式的绿色化

政府管理模式的绿色化旨在建立生态型政府。所谓“生态型政府”,黄爱宝教授认为,是指将实现人与自然的自然性和谐作为其基本目标,将遵循自然生态规律和促进自然生态平衡作为其基本职能,并将这种目标与职能贯穿到政府制度、行为、能力和文化等诸方面之中的政府。更具体地说,“生态型政府”就是追求实现政府目标、法律、政策、职能、体制、机构、能力、文化等诸方面的生态化[1]。因此要实现政府管理的绿色创新,使政府更好地履行生态职能就必须以建立生态型政府为契机,以科学发展观作指导,对政府管理的文化、战略、机构、制度、资源等方面进行绿色创新。

(三)政府管理战略的绿色化

政府管理战略的绿色化是指要将生态管理放在战略管理的地位。政府管理战略的绿色化直接决定着政府管理的方向,对政府管理具有举足轻重的作用。政府应该具有高瞻远瞩的眼光,将“生态优先”作为政府的根本价值取向。当经济效益、社会效益与生态效益发生冲突时,政府在管理战略的选择上,应该坚持生态效益优先的原则。同时政府必须对生态环境保护进行战略部署,制定能源利用战略、资源利用战略,为生态环境治理注入新的生机,为改善生态环境、经济的可持续发展提供有力保障。

二、政府管理中观层面的绿色创新

(一)基于组织的绿色创新

1.政府管理机构的绿色化

政府管理机构的绿色化是指建立生态机构。首先,建立生态管理的综合机构。针对目前我国政府机构在生态管理方面存在的职能分割、地方分治等问题进行机构的整合,从部门管理走向综合统一管理,使政府生态职能与经济职能结合起来,形成人员网络化、政策措施配套化的高层次生态管理的有机整体。其次,建立生态资源监管机构。为了确保生态管理部门严格履行生态职能,应该建立生态资源监管机构。生态监管机构对于各部门生态职责实施的情况要给予充分的监督管理,确保各部门各司其职、通力合作充分发挥生态管理机构的作用。

2.政府管理制度绿色化

政府管理制度的绿色化旨在建立生态制度,是指将生态因素纳入制度创新的过程,并进行新的组合。首先,建立生态环境管理制度。生态环境管理制度主要指为了保护环境所制定的正式制度,包括产权制度、生态税收制度等。其次,建立生态环境监督制度。生态环境监督制度是指为了确保以上正式制度的有效实施所建立的辅助制度,包括生态环境信息公开制度、生态环境听证制度等。最后,建立生态环境奖惩制度。生态环境奖惩制指在生态环境监督制度的基础上对政府、社会组织及个人在生态环境方面的行为给予奖励或惩罚的制度,以此激励其行为的正面性降低负面性。包括生态环境问责制度、生态环境奖惩制度等。

(二)基于过程的绿色创新

1.行政决策绿色化

行政决策的绿色化是指将生态环境因素纳入到行政决策的过程中。首先,坚持生态效益优先的原则。政府在进行决策时应该充分考虑生态环境的承载力和生态保护的需要,避免因为政府的决策失误而造成自然资源的浪费甚至引发生态危机。其次,坚持行政决策的民主原则。政府在决策时应该向专家咨询、请专家论证,同时还要给公民充分的发言和参与决策的机会,为解决生态问题献言献计。再次,坚持决策反馈原则。生态问题事关重大影响深远,因此对于生态管理决策后在执行过程中出现的正效益、负效应要随时反馈,及时调整。最后,坚持决策评估原则。为了对重大建设项目决策个案的生态效果进行评估,必须建立综合考核项目、企业、地区生态与环境的指标体系,以量化考核项目的生态状况[2]。

2.行政执行绿色化

行政执行的绿色化旨在将环境政策以绿色行政的方式落实到实处,实现政府管理的绿色化。行政执行的绿色化主要包括两个方面,一是行政执行路径的绿色化,即实行自上而下与自下而上相结合的方式。这就要求政府环境政策的实施不能单单依靠政府的力量,还应该依靠社会组织和社会公众的力量。通过建立绿色协调机构,扶持绿色民间组织,充分发挥他们收集绿色需求信息、协调与处理绿色纠纷的能力,协助政府的绿色管理活动。二是政府内部运行的绿色化,即政府日常工作内容和流程符合环保的标准和节约的特性,包括绿色采购、绿色投资与招商、日常工作消费的绿色化等。政府内部运行的绿色创新不仅有助于政府节约行政成本还有助于政府树立绿色形象,促进社会组织及个人消费的绿色化。

(三)基于资源的绿色创新

绿色创新管理范文2

在实现我国可持续发展战略的过程中,建筑工程施工管理也是非常重要的一部分,解决目前存在于管理中的各种问题,将资源消耗和浪费的现象减少或者杜绝,是现阶段施工管理结构以及管理者的首要任务:

1.1建筑施工管理创新

为了能够更好的解决现阶段存在于建筑工程管理中的问题,实现建筑施工管理创新是非常必要的。管理观念弓丨导管理行为,因此必须要首先进行施工管理观念上的创新。解决这个问题,首先要从建设管理人员对于管理观念重要性的认识,提高管理者自身的素质,定期对这些管理人员进行培训,将先进的管理观念传递给他们,帮助他们建立创新意识。创新管理与以往管理观念的最大不同就是采用长远和发展的眼光看待问题,不是单纯只重视到自身的利益,要将市场需求、工程的客观实际情况相结合,从而实现真正意义上的管理创新。然后,就是要推动技术上的创新,在激烈的市场竞争中,施工企业想要立于不拜之地,进行技术创新是非常必要的。通常来说,技术创新的方式包括激励机制以及从外部引入新工艺等两个方面,激励机制主要是从企业内部进行,提高施工人员施工新技术的积极性。而另外一种多针对就是外部环境,要与其他的企业实现合作,并建立属于自己的新型技术体系。

1.2绿色施工管理有效措施

我国国内对于绿色施工管理的应用并不是非常普及,最近几年发展比较快速,并且在很多行业中也逐渐有所应用,加之我国资源环境问题越来越严重,因此在建筑施工进行绿色施工管理也想的更加重要,应该具体从以下几个方面进行:

1.2.1加强能源、资源管理建筑施工必然会消耗很多能源和资源,所以绿色施工管理中的重要部分就是能源管理。能源管理的最终目的就是实现资源的节约,另外还需要将最大限度减少资源消耗过程中对于周围环境的污染,绿色管理中针对施工工艺和设备必须科学选用,在条件允许的情况下首先使用绿色施工工艺以及节能的设备,定期对施工设备进行检修和保养,因为设备年久失修的设备也会大量消耗能源。然后就是资源的管理,资源管理主要是指对施工现场水资源的保护和防止污染,把注意对水源的保护,控制用水量,要善于利用和收集污水和雨水,对这些废水进行沉淀处理,可以应用与对水质要求不高的施工中,这样就能够节省水资源。

1.2.2优选绿色环保施工材料在建筑施工中总是考虑材料的价格和质量多一些,对材料的成分关注的比较少,而在有些材料中尤其是一些价格低廉的材料中所含有的有害物质和污染物质都比较多,比如“甲醛、氨、苯、氡”等。因此,绿色施工管理也应该包括对施工材料进行管理,以减少施工材料对人体和环境所造成的危害。在工程设计过程中要根据国家相关标准进行,尽量选择绿色环保的施工建材。在施工中,也要加强管理,要保证工程施工是严格根据施工方案和施工图纸进行的,确保所使用的各种材料符合国家环保标准,比如可以釆用替代的方式取缔含有污染性质的材料,可以“用有机溶剂做稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等”,这样就能够真正的实现“绿色施工”。

1.3加强施工污染控制

建筑工程的污染控制可以从以下几个方面着手。第一,对泥浆进行控制。泥浆控制就要从基础工程开始,在施工过程中最好是固结泥浆,避免泥浆流入路面影响市容市貌。第二,对尘土污染的控制。施工现场中的扬尘现象非常严重,造成了当地的空气污染,给人们的生活和健康都造成了不良影响,而为了实现绿色施工我们可以通过淋水加湿、硬化施工现场道路、尽量使用清洁型燃料等等,这样就能够在一定程度上控制扬尘造成的污染。第三,控制施工噪音。当前噪音污染防治已经成为了人们普遍关注的问题,噪音的来源主要是施工机械所造成的,而特点就具有位置不定、时间集中等特征,对其进行控制的方式可以采用减少夜间施工量、从优选择机械设备等方式来实现。

2结束语

绿色创新管理范文3

关键词:绿色施工管理;建筑施工;创新;绿色理念

随着我国社会主义市场经济的不断发展,以及城市化的不断深入,建筑业也得到了迅速的发展。在我国坚持可持续发展原则的背景下,建筑业也应引入绿色施工管理理念,对建筑施工管理进行创新,以促进建筑行业不断发展。建筑施工管理是施工按照工期竣工的保障,对提高工程质量、降低工程成本有着非常重要的作用,因此建筑施工管理创新非常重要。

一、绿色施工管理理念下建筑施工管理创新重要性

可持续发展道路是我国目前大力提倡的发展路线,不论在经济发展还是其他方面,都在坚持着可持续发展的原则。建筑工程施工管理同样也要坚持可持续发展的道路,在管理过程中引入绿色管理理念,在施工过程中减少对环境的破坏,最大限度地利用资源与能源,实现建筑企业的可持续发展。

1.施工管理创新是现代企业发展的需求

随着我国社会主义市场经济的不断发展,建筑施工企业在新的环境下面临着众多巨大的变化,新的市场环境中机遇与挑战并存,因此企业在发展中必需进行改革,对建筑施工管理进行创新,提高施工的质量,同时减少资源的浪费,降低施工成本,同时保障工程施工的工期,提高企业在市场中的竞争力,以达到现代企业发展的要求。

2.施工管理创新是建筑市场发展的要求

我国建筑市场虽然正在飞速发展中,但却存在着诸多的问题与不足,这些问题会制约建筑业的发展。因此建筑市场需要对相关的法律法规进行完善,规范市场竞争,使建筑市场和谐发展。建筑企业通过对施工管理的创新,提高自身的竞争力,从而更好地促进建筑市场的发展,达到可持续发展的目标。

二、建筑施工管理的创新方法

1.重视技术创新

技术上的优势是企业正在激烈的市场竞争中的王牌。企业要重视施工过程中的技术创新,通过对先进技术的引进来提高自身的竞争力,并以其为基础进行自主的研究与创新,减少施工过程中的污染与浪费,降低施工成本并提高工作效率,使企业比同行更具竞争力。

2.加强人才培养

建筑企业中,人员是保证企业活力与生机的主要因素。新时代建筑市场的竞争就是企业间的人才竞争。因此,企业要注重对人才的培养,加大人才培养的力度,保障建筑施工管理工作高质高效地进行,有利于施工的顺利完成。企业要根据自身的实际需求来进行人才的引入,扩大技术人员与法律人才队伍,使建筑施工管理更加科学有效。另外,还要定期进行人才培训与再教育,及时地更新施工管理人员的专业知识结构体系,使人才能够跟上时代的步伐,给企业提供新鲜的血液,更好地适应激烈的市场竞争。

3.进行管理创新

建筑施工企业中在进行施工过程中,施工管理工作占有很重要的地位。管理是企业正常运行的保障,因此企业需要对自身发展的情况进行分析,并结合实际对企业的各个机构以及工作环节做出灵活的调整,深入地了解企业内部人员的特点以及才能,做到人尽其用,使每个员工的能力与才能都能够得到充分的发挥。另外,在进行施工管理过程中,需要积极地学习国外企业的先进管理经验,并结合自身企业的实际情况,对其进行灵活的应用。不能对国外经验进行生搬硬套,盲目的套用不但不能给企业带来好处,还会制约企业的发展。企业要注重企业文化分为的建设,为员工提供一个良好的工作氛围,使其受到良好的影响。此外,还要提高管理的先进性,引入高新计算机技术来提高企业管理效率,提高管理水平。

三、绿色施工管理的意义

为了使施工企业可持续发展,绿色施工管理将成为施工企业的发展方式,也是未来施工管理创新方式。我国目前仍是一个发展中国家,经济的快速增长也让建筑施工企业在发展过程中出现污染环境及生态问题。在我国目前生态环境恶化趋势未得到有效控制下,大力推行绝色技术是非常必要的。在绿色建筑施工管理过程中对生产工艺进行改革,合理利用资源进行清洁生产,同时减少废物及污染物的生产及排放。使施工现场与环境协调发展,保证环境资源持续下去

四、绿色施工管理的具体措施

1.管理建筑施工能源

建筑施工过程中能源的管理对保护环境有很大的意义。主要体现在能源的节约与减少污染两点。在进行施工工艺以及施工设备的选择时,应该优先选择技术较为成熟且能源消耗量较低的设备,同时还应定期保养设备,对故障进行及时的检修,以延长设备的使用年限,良好的设备状态也可以降低能源消耗。要尽量用清洁能源来代替对环境有较大污染的能源,以实现环境友好的施工。

2.管理建筑职工的材料资源

水资源以及施工材料的管理对于环境的改善也有很好的作用。施工过程中应加强对材料资源的管理,减少浪费,并使用可再生的材料,并建立起废弃物回收系统,减少废物的随意堆放。对于水资源的管理,要安装节水设备,减少施工过程中的用水量,并对污水进行及时的处理,并进行循环利用。通过对材料资源的控制,可以降低施工成本,提高企业效益。

3.加强建筑施工污染的防治

施工过程中难免会对环境造成污染,建筑施工的污染防治主要有泥浆的控制、扬尘的控制、光污染的控制、噪声污染的控制。施工过程中可以通过提高施工工艺来避免泥浆污染,对于扬尘的控制主要可以采用现场围挡、硬化施工现场道路、淋水降尘等措施。对于光污染,可以采用施工围护来降低电气焊过程中的光亮。噪声的控制可以通过加强宣传,严格审批夜间施工、使用噪音较低的设备等方式来进行防治。

五、结语

总而言之,绿色施工管理理念就是以环。境保护为核心内容,通过对建筑施工管理进行改革创新,制定切实可行的管理制度,最大程度地减少建筑施工对环境造成的损害,减少资源与能源的浪费,实现建筑业可持续发展的目标。在建筑工程施工管理中,绿色施工管理理念对于可持续发展有很重要的意义,因此企业需要积极进行建筑施工管理创新,贯彻可持续发展的战略方针,使建筑市场与生态环境和谐发展,并提高企业的竞争力。

参考文献:

[1] 高慎安.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].城市建设理论研究(电子版), 2013(17):125-128.

[2] 孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品, 2013(2):178-178.

绿色创新管理范文4

关键词:绿色;施工;管理;创新

引 言

建筑施工管理的创新是建筑工程管理中一项重要内容。对施工建设有非常重要的影响力。施工管理的科学创新对于提升建筑工程质量有明显的效果,可以节约建筑经济成本、提高经济效益、缩短施工周期。另外,在我国发展新能源、提倡绿色建筑的大背景大方向下,对于建筑工程管理应该实行创新思维进行实践,并把绿色工程管理引入到建筑工程管理中,对建筑行业的可持续发展具有非常重要的作用。

1 创新是建筑工程管理的必然发展方向

(1)建筑施工管理的创新影响的建筑企业生存与发展。建筑施工管理创新是取得经济效益和社会效益重要源泉。因此建筑施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命,惟有创新才能使生命之树常青。

(2)建筑施工管理创新是先进技术管理科学理论的需求。也是建筑施工管理发展中出现的一种新模式,并与先进的施工模式接轨,先进的施工管理经验,建筑施工企业才能在这个高速发展的世界里得到健康的发展。

(3)施工管理创新是时展的需求。所有的事物想要获得强大的生命力和在激烈竞争中立足就必须对自身进行总结分析,深入研究和创新。对于建筑工程管理的企业来说,管理方式的创新和实践是决定其能否顺利发展的关键因素。建筑企业如果要想走在同行的前列,就必须在自身的管理模式上有进一步的创新。所以建筑工程管理创新发展是目前十分重要的课题。

(4)建筑工程管理创新是建筑市场进展的需求。最近几年来,我国的房地产行业和建筑行业发展的速度越来越快。所以建筑工程项目施工管理也需要不断地更新,才能完全适应建筑市场经济发展的需求。要创新施工管理工作,就首先必须从组织机构、技术与观念上入手。做好观念创新,即以项目施工管理实际需求与施工单位自身的实际情况为依据,不断寻找适应实际情况的模式并将其不断完善,使施工管理工作能够符合建筑工程市场发展规律的一个过程,它是施工管理创新的核心。

2 建筑工程施工管理创新的方式

2.1 实现观念上的创新

根据建筑施工管理中出现的各种问题因素,有针对应的对这些问题因素,进行创造可行的解决方法。同时也要加强施工管理意识的创新,转变思想观念。用一种创新思维来管理建筑工程,总而言之,对项目建筑工程管理要追寻一种能和实际相匹配的模式,并进一步地发展和创新,而不是要一直采用一种固定的模式。所以,要增强建筑企业实力,必须加强施工管理中的建设,提高其建筑工程管理中重要性、任务性。建立创新激励机制,为人才创造适合发展的环境。

2.2 提高施工管理中技术创新

建筑施工技术上的创新一直是那些在激烈的建筑市场竞争中脱颖而出的制胜法宝,所谓的技术创新能让一个企业一直保持着顽强的生命力和自身实力,所以,施工工程管理也要十分关注和强化技术上的创新。对任何施工企业来说,如果能抢占行业技术的最高点,那么它将最快地取得技术先进经验,如此,自身就能在竞争中保持着自己手中的法宝,最后战胜其他竞争对手。那么,如何才能做到技术上的创新呢,这就需要加大各种技术创新的投入方式,不断探索新工艺、新技术、新工法的开发利用,并不断提升自己的应用能力,储备雄厚的技术水平。

2.3 实现组织机构的创新

为适应建筑企业多元化经营发展的需要,建筑企业应把组织结构实施创新化管理,并将管理的重点放在施工工程项目上,有效的减少管理层次和裁减多余的人员,提高管理实效;并逐步实施综合化管理,改变部门工作重复设置的格局,简化专业分工,突出团队合作和综合管理部门的协调能力与作用;企业管理体制探索分权化管理模式,做到集权有道、分权有序、授权有章、用权有度,调动起各级、各方面的智能和各司其职的敬业激情;企业运行机制探索市场化管理模式,把市场机制引入企业内部,将分工协作变为契约关系,企业内各经济体均在内部市场竞价交易、自选调节、自行运转、相互制约,员工行为由被动执行转向创新与创造。

3 绿色施工管理的意义和举措

随着国民经济的快速发展使我国的资源问题也日益严重,生态和环境问题在一定程度上制约了我国经济的高速发展。如环境的污染破坏给人们的生活、工作带来的许多不便,也影响的人们的身体健康。所以推广绿色能源,实行绿色建筑迫在眉睫。而作为绿色建筑的绿色施工是建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,所以要加对绿色施工的推广和管理。建立绿色施工管理与评价指标体系。才能对绿色建筑工程施工管理进程部分加以控制,合理地利用自然资源,改进施工工艺、提高施工技术。加强对绿色材料的合理运用。下面就是对绿色施工管理提出了几点措施:

3.1 加强对绿色材料采购

绿色建筑材料有两种含义:一是要确保建筑施工过程中所使用的建筑材料符合“绿色施工”标准的需求;二是建筑工程设计时需要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料。因此,在建筑材料的采购过程中,必须加大绿色材料采购的控制力度。在一般的建筑工程中,对于材料的采购很多时候只注重材料的耐久性和外观性等外在的直接的因素,而对于一些潜在的有害物质,如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质和气体的控制就忽视了,最后导致对人体的伤害。

3.2 加强对绿色现场施工控制

绿色施工管理则强调的是在施工管理过程中尽量降低光、噪声、粉尘、污水等等直接对环境或人员的污染;符合绿色环保施工要求。此外,还必须减少砂浆,砖、砂、混凝土、瓦、石等固体建筑垃圾,对于一些必然形成的固体垃圾要进行分类处理,可以回收的要进行回收,这样有利于降低对土地的干扰和固体废物对环境的污染等。

3.3 提高绿色施工策划能力

绿色施工管理方案在施工组织编制过程中可以作为单独的一个模块,并按照相关规定实行审批。总的来说,其内容可以包括下面几个部分:①环境保护措施,制定环境管理计划和应急救援预案,采用有效的举措,减少环境负荷,保护地下设施和文物等等资源。②节水措施,依据施工所在地的水资源情况,制定节水举措。③节能措施,实行施工节能策划,确立目标,制定节能举措。④节材措施,在确保建筑管理安全和质量的目标下,制定节约材料的举措。例如实行工程建筑方案的节材优化设计,工程建筑废物应减少量,应尽可能利用可循环的材料等等。

参考文献

[1]江新.建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究[J].科技致富向导,2011,(06).

[2]丁嫒,赵鹤忠.解读《建筑工程施工质量验收资料技术规定》[J].天津建设科技,2005,(03).

绿色创新管理范文5

关键词:施工管理 创新 绿色施工

前言:

伴随着我国建筑市场的不断发展,竞争也越来越激烈,加强单位的施工管理以及优化施工管理的模式和管理流程,对于施工单位的综合实力的提升都有很大的帮助,进一步还能够提高单位的经济效益。目前而言,建筑工程创新的发展趋势就是绿色施工管理,所以,各个施工单位首先要解决的问题就是怎么样更好的加强施工管理。

1 建筑施工管理创新的重要性

1.1 施工管理的创新对于现代企业制度的建设有很大的帮助

在现代的企业制度建设中,都是要求相关的建筑企业要逐步形成明确的管理模式、经营观念、竞争意识以及市场观念,与此同时还需要明确企业与施工项目两者之间的具体的关系和责任。施工管理的创新对于改善建筑工程企业的管理模式、经营模式还有竞争意识都有很大的帮助。企业可以通过创新管理增强企业的综合的实力还有竞争力。

1.2 建筑市场的发展很需要施工管理的不断创新

就目前而言,我国的建筑市场很多的都存在企业在工程的投标过程中发生相互压价、过度竞争以及低价中标的情况,这就直接导致了我们看到的合同里面存在很多的不平等条款和模糊不清的条款,这对于市场的持续健康发展是非常不利的。然而施工管理的创新对于施工单位不断的提高自己,是有很大的帮助的,这样的话就可以快速的适应当今的社会市场形势,进一步引导市场不断的向好的方向发展。

2 建筑施工单位管理创新的方法策略

2.1 创新的管理模式

因为建筑企业生产经营的时候是具有很大的阶段性、季节性以及流动性的特点,所以每一个施工单位都应该根据自己的实际的情况,并且不断的向国外的先进的模式进行学习,在不断的学习中进行自己的建筑工程管理模式的创新。第一步就是要建立合理的科学的施工组织体。第二步就是把施工作业岗位与施工管理进行分离,编制科学合理的项目控制方法和工程项目计划方法。

2.2 创新建筑施工管理机制和组织机构

创新建筑施工管理机制。相关的单位可以通过创新建筑施工的管理机制,来不断的增强施工单位的市场竞争力,并且占有和拓展潜在的市场。只有施工的单位在第一时间得到了准确的信息,才能及时的做出正确的判断。所以说,想要增强施工企业的实力,就一定要加强项目部的创新建设,对施工管理机制进行创新,进一步提高他的经济效益。

创新建筑施工的组织机构。相关的建筑企业在施工的管理当中,把项目当做合同来签订然后进行管理,但是,很多的建筑施工单位中的职责与职权分的不是很明确,在很大的程度上降低了工程的施工管理的质量。所以,我么一定要通过创新建筑施工组织机构,来建立健全项目部的组织机构,更好的实现对项目全过程的管理。

2.3 对建筑的施工技术进行创新

相关的建筑单位只有具有高效的,新型的施工技术,才能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,获得自己的优势。技术的创新为机制的创新以及体制的创新提供保障与支持,还是项目施工管理创新的坚实的基础。所以,相关的施工单位一定要加大力度来引进新的施工的技术,在学习的基础之上进行适合自己的创新。通过不断的创新,不断的提高施工的质量与施工的效率,不断的在创新中增强自身的竞争力。

3 绿色施工管理的必要性

3.1 施工企业的施工管理创新的发展趋势就是绿色施工管理。

就目前的情况而言,我国正处于科技飞速发展的时代,只有坚持可持续发展,才能够使我们的经济市场良性的循环,建筑市场也不能例外。企业通过绿色的施工管理,对于引导建筑施工单位健康持续的发展有很大的帮助,绿色施工管理也是施工管理创新以及建筑市场发展的趋势。

3.2 绿色的施工管理对于我国的生态环境保护也有很很重要的意义

因为我国的经济正在飞速的发展,特别是建筑行业近些年发展的更是迅猛。但是在我国建筑行业发展的过程里,我国也在面临着生态问题,严重的危害着人民的生活环境。通过绿色的是公施工管理,对于保护我国的生态环境也具有重大的意义。

4绿色施工的管理方法

4.1制定施工方案

施工单位在施工前,相关技术人员要结合施工的具体环境,制定出符合实际情况的施工方案,主要内容包括以下几个方面:

1)加强在环境方面的管理。施工单位通过制定环境管理计划和相应的应急方案来加强在环境方面的管理,这样可以及时的采取有效措施,多加关注重污染的防治,降低建筑活动给环境带来的破环,保护好生态环境。

2)注重绿色施工现场管理。在施工活动正式开始的时候,施工单位要尽量减少粉尘、噪声等污染,特别要注意减少混凝土、砖瓦等固体建筑垃圾,及时的对这些固体建筑垃圾进行有效处理,尽可能的把这些建筑垃圾做到回收利用,减少这些建筑垃圾对生态环境的影响。

3)加强施工现场的能源管理。第一点,节省建筑材料,施工单位要在保证工程质量的前提上,制定出合理的节材策略,可以对施工方案进行建筑材料优化,做好最建筑垃圾的回收利用,最大程度的减少建筑垃圾。第二点,节约用水。施工单位根据施工当地水资源的具体情况,制定出符合实际施工情况的节水策略,最好循环利用水资源工作。第三点,节约能源。施工单位在施工前,通过对施工方案进行优化整合和节能策划,制定出符合施工条件的节能策略,这不仅可以减少对建筑材料的消耗,还可以很大程度上降低工程成本。

4.2采购绿色建筑材料

建筑材料的种类有很多,包括结构用材料和装饰材料等等,采购部门才采购时不仅要重视原材料的强度和耐用度,还要关注其环保性,避免使用一些含有有毒物质的材料作为建筑施工材料。

确保所用材料符合绿色标准。在建筑施工时,质检管理部门要严格检查施工单位是否选用了符合“绿色标准”的建筑材料,严格控制好所用材料放射性元素的含量以及甲醛的等有害物质的含量。

4.3加强控制建筑施工污染

加强施工现场尘土污染控制。第一点,尘土污染是施工现场比较常见的污染,特别是在干旱和大风的情况下,这种情况发、更加明显。第二点,在尘土控制方面,可以在施工现场设置围挡或者采取淋水降尘的方式的措施。

加强施工现场泥浆的污染控制。第一点,泥浆污染只要是在土方工程的基础上产生的,是一种比较常见的建筑污染。第二点,在泥浆污染的控制方面,可以采用人工固结泥浆的方式来阻止泥浆流出场外,防止其污染道路。

结束语:

施工管理创新以及绿色的施工管理近些年都越来越受到大家的关注,主要就是因为对于现代的可持续快速的发展有很重大的意义,因此,我们要不断的学结,不断的创新,为我们国家建筑行业的发展尽一份力。

参考文献

[1] 城永青.浅谈建筑施工现场的管理[J].科技创新与应用,2013(7):117-119.

[2] 张道峰.对建筑工程管理的要点分析[J].城市建设的理论研究,2012(8):110-112.

绿色创新管理范文6

【关键词】绿色施工;管理;创新

引言

社会的经济的持续发展,在一定程度上刺激了各行业经济效益的快速增长,进而有效带动国民经济的持续化发展。而建筑行业作为国民经济增长的支柱性产业,在国民经济增长中的作用不可忽视。从当前建筑行业发展的趋势来看,已经取得一定的效果。建筑行业在持续发展中之所以会呈现出这么好的表现,主要原因在建筑工程施工的过程中实行有效的管理。而所谓有效的管理,从更深层含义来说,就应当是创新管理。与此同时,在环境问题变得越来越严重的情况下,绿色施工管理逐渐被应用到现代建筑施工管理中。从某种含义上来说,绿色管理是创新管理的直接性表现。

1、绿色施工的重要性

我国政府部门正在逐步重视绿色施工的重要性,管理部门正在骨干企业、重点工程、国计民生工程大力推广绿色施工,以点带面的方式逐步全面普及。市场管理部门还要以此为切入点,建立健全完善合理的机制,将绿色施工纳入综合诚信评价等体系中,对绿色施工重点项目、企业予以诚信加分等嘉奖,调动企业的积极性。各级管理部门要以科学发展观为指导,加快现代能源产业的发展研发,坚持节约资源和保护环境的基本国策,把建设资源节约型、环境友好型社会放在现代化发展的突出位置,实现发展的绿色可持续性。目前在中国,建筑行业是一个高耗能的行业,而且耗能量每年还在持续增长。根据有关部门调查显示,正处在城乡、农村高速建设的中国,每年新建的房屋建筑中有80%是高能耗建筑;现有的建筑有95%以上为高耗能建筑。建筑能耗在全国总耗能中所占的比例正快速的上升。我国新建建筑已经基本全部实现按节能标准设计,但节能设计标准在施工过程中的执行情况不容乐观。

2、建筑施工管理创新的作用

在建筑行业快速发展的过程中,对建筑施工进行有效的管理对整个行业的发展具有非常重要的意义。但是从建筑施工的实际来看,目前的建筑施工管理模式,大部分已经不能适应现代建筑施工的需要。针对此种情况,有必要对建筑施工施行创兴管理。首先,施工管理创新符合客观发展需要。在经济快速发展,社会结构不断调整的过程中,科学发展观要求社会各行各业都应当根据自身发展的需要进行创新机制、创新思维、创新方法。为适应当代社会发展的需要,建筑施工管理创新必须符合科学发展观的需要,突破传统的施工管理模式。注意分析可能影响施工的各种因素,进而创新思维,找出解决问题的新方法与新途径。其次,创新管理是现代化的重要标志。可以说,建筑行业发展形势良好,但是透过现象看本质,建筑行业的的竞争日益残酷。市场的发展说明创新在建筑业发展中的重要的作用。因此,建筑施工单位为了能够在施工中达到理想的效果,就需要在成本、质量与进度管理方面施行创新,这样才能够实现建筑施工单位所制定的初步实现目标,进而可获得较理想的经济效益与社会效益。再次,创新管理符合时展特点。在我国经济不断增长的过程中,国际建筑市场为适应发展需要,不停地进行改革,在管理方面要有新方法、新路径与新思维。最后,创新管理符合企业自身发展趋势。从建筑行业发展的历程就可以了解到,建筑行业在发展中遇到多种多样的问题,而要解决好这些困难,就需要进行创新管理。随着市场经济的快速发展,建筑施工在不断发展的过程中,施工管理方面需要不断创新,研究分析出属于企业发展的新管理模式,这样就可以有效保证建筑企业的发展。

3、如何进行绿色施工管理创新

3.1 加强施工现场污染控制

一是从严控制泥浆污染。泥浆污染是建筑施工中主要污染源之一,主要来源于土方工程、基础工程,要对这些泥浆采取强有力的处理措施,如采取固结处理的方式,以防泥浆发生外流等。二是从严控制施工扬尘。在施工过程中,尘土飞扬是最为常见现象,特别是大风干旱时节最为厉害。故此,针对扬尘污染,要对施工现场采取围挡和淋水降尘的方式,从而有效地控制尘土污染。三是从严控制光污染。在施工现场中,电气焊是产生光污染主要源头。在建设施工中,要尽可能地采用微施工,减少或使用电气焊的亮光。四是从严控制噪声污染。噪声污染是施工现场主要的污染之一,具有时间集中、位置多变等特点,主要来自于大型施工机械、车辆或施工人员施工作业。噪声污染会影响周围居民的生产生活。在控制噪声污染时,可以采用选用低噪声设备,减少夜间施工等。此外,为了加强对污染的控制,在实际操作中,作为施工企业,必须紧密结合施工现场的实际,对各种影响环保的因素进行全面的控制,提高施工的环保效果。

3.2 组织管理

组织管理是绿色施工管理的首要环节。在组织管理实施的过程中,首先就是需要建立完善的、科学的绿色施工管理体系,制定绿色施工目标与管理制度,这样就可以保证在整个施工操作的过程中都具有与之相匹配的体系。在工程项目实施的过程中,所有的参建方杏花配合,各司其职,这样才可以保证各项施工都能够顺利进行。首先,根建筑施工的实际情况,建立两级绿色施工管理机构,一级机构包括施工单位、建立单位、设计单位和建设单位,二级机构主要指施工单位成立的负责管理的机构,例如绿色施工管理小组等。这两级主要在施工管理实施的过程中负责整体绿色施工管理工作。两级机构的第一责任人应分别由施工和建设单位项目经理担当。各级机构应挑选综合素质高的人员负责处理分项任务和协调。以管理责任人为节点积极调动人员从事绿色施工管理的热情,以此实现全方位、全过程的绿色施工管理。其次,施工中明确各自任务。施工中关于各项任务的具体负责的单位与部门,可以明显的提高管理效率,这样就能够避免施工错误的出现。通过监督部门任务的娃好处呢个情况,可以协调各方施工责任,这样就能够保证施工能够顺利实施。如果施工单位在施工的过程中建立内外信息传递机制,就可以促使施工单位能够根据政策变化强,这样更有利于项目施工的整体情况。

3.3 加强节能管理

在现场施工过程中尽量避免或减少产生光污染。施工场区的夜晚室外照明灯要加设灯罩,透光方向集中在施工工地范围内,减少强光对周边居民的影响。电焊作业时,要遮挡电焊弧光,避免光外泄。现场施工过程中如果发现文物或者疑似文物,应立即停止施工,及时报告文物保护相关部门并协助做好文物保护工作。保护地表土壤环境,防止地表土壤的侵蚀及流失。因施工过程造成的地表土壤,及时覆盖砂石或种植草种,最大限度的减少土壤侵蚀; 因施工过程造成容易发生地表径流土壤流失的情况时,要采取固定斜坡、种植植被等措施,最大限度的减少土壤流失。

4、结语

综上所述,绿色施工管理是当前施工行业的新理念,也是建筑施工行业今后发展的新趋势。针对当前绿色施工管理制度建设缺乏、环保意识不强、施工技术落后、施工监管不够等系列问题,我们必须牢固树立绿色施工管理理念,转变观念,积极探索,不断创新建筑施工管理方法,做好材料选购与管理,科学制定绿色施工方案,切实加强节能节水管理,加强施工现场污染控制,科学引进新的建筑材料、施工工艺、施工技术、施工设备,积极创新施工管理方法,不断提高施工管理水平,优化施工管理运行机制,才能是绿色施工管理理念发挥出更大的积极作用。

参考文献:

[1]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品,2013,02:178.

[2]黄春文.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理分析[J].中国建筑金属结构,2013,18:62.