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电力现场施工安全管控方案范文1
关键词：安全管理；不容忽视；新问题
一、企业安全文化与时俱进
为保证安全生产提升企业的安全管理与风险防控，提升企业对社会的服务影响力，电力企业始终保持着与时俱进的工作态度积极努力提升并创新安全管理。为使企业安全管理保持先进且与时俱进，企业积极吸纳安全管理新人材、借鉴国内外先进安全管理理念与管控方法，努力建设着自己特有的企业安全文化。
二、安全管理中存在的问题
（一）安全管理不能走极端或拍脑门
为搞好安全管理抓好现场的安全管控，电力企业在安全文化理念中大力提倡“安全管理怎么抓都不为过”、“安全工作人人抓”等安全理念，其目的不言而喻，就是搞好企业安全管理。暂且拿“安全管理怎么抓都不为过”安全理念为例目的是从各个方面、各个层级、各个环节去深入抓好安全管理，但这个抓安全管理要有依据、有制度、有标准，决不能抓偏了，管歪了。如果不能正确去理解“安全管理怎么抓都不为过”安全理念，有可能安全是管好了，但工程进度不能保证了，或者次生了新的不安全情况，那就得不失了。
例如，某企业在对施工现场进行的高空作业吊篮进行安全管控的时候就出现了问题。现场施工安全管理人员严格执行企业制度中对有关吊篮的一系列条款开展着吊篮高空作业施工。但企业高级安全管理领导现场一次检查后认为现场风险度较高而提出，为保证吊篮施工作业安全要求现场全部吊篮必须立即执行吊篮内只能一人进行作业的要求，并且提出不立即执行将会受到考核或停工处理。现场在执行此项吊篮使用规定后产生了诸多问题。一是原本为两人进行的吊篮作业改为一人后，每天的工作量明显下降，照此施工工期不保；二是为保证工程进度，现场必须进行方案调整，但方案调整需要有关管理、技术人员的参与进行策划；三是为保工期进度，现场在没在接到新调整施工方案前，只能是采取增加作业人员时间或多增加工作吊篮数量来保证每天的工程进度，同时也增加了现场的新安全风险；四是新施工方案的出台很可能会增加工程预算；五是根据电力规程规定，进行电力工程作业必须是两人以上进行作业（其中一人负责监护），就是说吊篮改为一人作业本身就可能存在着违反相关安全规定的可能。
（二）有特殊身份人员的现场安全问题
在电力系统中，众所周知，作为企业的安监人员有着到各个现场安全监察的特权，如有权到各个现场进行检查指导、有权进入各施工区域等。而电力系统安监人员之所以有这样的权力是因为电力系统的安监人员都经过了安监人员上岗考试，并且有着一定的现场安全工作经验。在实施的工程项目活动中，经常会有各种顶着安全检查的名义到现场进行安全检查或工作指导的检查组或工作组，这其中的部分人员是安监人员，但也会有一些是带队的管理领导或是工程技术人员，而这些人员身体特殊，到了工程现场可以随便出入各施工现场或他们想去部位。事实证明，在电力系统中很多事故不是现场施工人员造成，有一定的比例是工程施工以外人员发生或造成。
三、针对上述问题的意见
电力企业是国家发展的动力能源，有着多年的管理经验和健全的制度体系，有着自己企业文化和底蕴。电力企业的安全管理一直是走在各行业前列的，并且一直保持着与时俱进。针对电力企业发展中可能存的各种问题，电力企业应着重开展好以下工作：
（一）开展各层级安全教育，完善企业制度
针对电力企业发展过程中存在的种种问题，电力企业应从企业文化着手开展企业各层级安全文化教育，分析查找企业在发展过程中存在的各种安全问题，及时修订、完善企业制度，保证安全与监督两个体系在完善的制度下有序开展工作。
（二）执行制度，落实责任，敢于担当
在具体的安全管理工作中，对于制度的执行经常会存在对下不对上的情况，也是说涉及领导参与的工作时，在制度的执行上会打折扣或不执行。如前面提到的有特殊身份的人员到现场进行检查时，现场的安全管理人员往往没有严格执行制度要求，没有按规定限制其活动范围，给施工现场造成安全隐患。
（三） 对问题进行分析论证后，制定下步解决措施
对工作中发现问题要组织专业人员分析，剖析问题根源，再决定以何种方式处置。不可因解决问题而急于处置问题，要考虑问题的彻底解决性。
（四）维护企业制度的权威
为了加强对现场的安全管控，企业往往会根据在现场检查发现的安全风险提出一些高于企业制度规定的要求来加强对现场安全风险防范。这种做法不利于企业制度的执行，会让人认为企业不是执行制度而是执行人制，造成得不偿失。企业制度的制定就是规范工作的行为、办事规程或行动准则的，对于一些具体制度的执行最好不要在现场轻易进行更改，我们更应该侧重于从各个方面细化措施保证对制度的执行。
（五） 定期或及时修订制度
电力现场施工安全管控方案范文2
【关键词】电力工程施工；施工管理；成本控制解决策略
引言
随着市场经济的不断发展，电力设备也不断推广和使用，为电力的应用打下了基础和奠定了发展机遇。然而要在激烈竞争的环境下取得一席之地，这就要求施工企业不断加强项目管理水平，并且形成以成本管理为中心的运营机制。成本控制过程中，要提高企业在发展过程中的主要控制手段和控制措施。与此同时，还要对配置资源进行优化，最大限度地挖掘企业潜力，促进企业的发展，提升企业的市场竞争力。
1电力工程施工管理中存在的问题
1.1电力工程的管理流程不够系统
搞好工程管理，提升工程管理的水平，不但能够推动电力项目建设效率的提升，并且也可以保证电力项目的建设质量。但是当前时期的电力项目管理一方面缺少整体性，另一方面管理流程也不合理、完善。除此之外，重点环节的管理也不到位。为了确保电力工程管理流程的系统性，需要在实际管理中加强对技术部门、财务部门和采购部门等的管理。
1.2作业人员的技术待于提升
施工团队素养与技能的优劣对于电力项目技术的运用有很大程度的影响。但是有部分作业人员的职业素养与实践技术低下，在很大程度上妨碍了电力项目技术的运用，另外，施工引导书与作业票等的运用也十分匮乏。此外，许多作业人员依照实践经验任意施工，给电力项目带来诸多风险。
2加强电力工程施工管理的措施
2.1优化电力工程施工技术管理流程
电力工程施工技术管理一方面能够保证作业的质量，另一方面还能够对作业行为加以引导。在项目建设以前，为了确保施工方全面了解施工的内容和要求，设计企业与建造企业间不但要将应用的技艺加以仔细、认真的交底，而且要把相关的要求标准等也进行详细的交底。另外，建造单位还应当对设计图进行具体查看而且将有关技术问题通知给设计部门与业主。监理企业与业主应当对施工计划进行全方位的核查，来保证施工方案的恰当性、高效性。另外，还需要技术机构对施工计划进行核查，当施工计划没有任何问题且得到审核方的允许后才能够开工建设而且施工图假如要进行更改，则应当依照有关规定进行。
2.2确保施工现场的安全性对于工程管理来说，施工安全是所有工作的重心
在项目施工过程中，一方面要保证施工的品质，另一方面要确保作业的安全。为了保障项目施工的安全：①需要找出施工安全问题的原因所在，这就需要总结以往的安全经验并做好信息共享工作。②安全管理小组要对作业过程增大检查力度。③增强安全培训，深化作业人员安全理念。④为了保证作业安全，在建设过程中必须要将有关安全控制举措落到实处。
2.3做好施工人员教育培训工作
电力项目建设过程中，一方面要管控建设过程，另一方面也要对作业人员加以管理控制。在这种情况下，增强施工人员的教育培训便变得特别关键。①要对施工人员进行安全教育和质量教育，提升人员的安全意识和专业知识，并且树立深刻的责任理念，来提高施工品质。②增强作业人员技术培训力度。③正式动工之前，有关机构与人员应当抓好具体的技术交底工作，发现有问题要及时做好耐心的指导和教育培训，确保工程顺利开展并且有效提升工程的质量。
3电力工程施工成本管理中存在的问题
3.1工程成本控制意识淡薄
工程施工中的成本控制是非常重要的。然而许多电力企业的高层管理人员没有认识到成本控制的意义，导致成本控制缺乏执行力。不仅高层管理人员成本控制的意识较为淡薄，而且具体的项目管理部门的工作人员也忽视对成本控制的管理，而把重心放在了施工的技术、质量上，以及工程进度和施工的材料管控等工作中。另外，缺少专业人士对其成本管控加以深入探究。除此之外，整体上全面的进行成本控制不到位，看似各个岗位的职责十分明确，实际上各个岗位缺乏联动性造成成本控制环节中断。所以，需要采用恰当的举措从整体化深化人们的成本管理理念。
3.2缺乏科学的成本管控方式和措施
成本信息传递不流畅和不及时，为成本控制带来了诸多不便。要作出成本控制决策，需要将成本管理信息作为根据，为此其的时效性特别关键，唯有第一时间反馈，成本管控工作才可以起到自身的作用。然而以往的成本控制管理的方法，信息传递不流畅也不及时，给成本控制带来了诸多不便。
3.3材料采购浪费严重
电力工程施工不仅周期长而且难度大，施工中需要用到大量的材料，由于不同材质的材料随着市场的变化价格变动很大，为此在采购时不重视管控，较易导致资金的浪费。另外，采购过程中如果存在违法乱纪问题，也较易导致费用高过预算的问题，而这与成本控制和采购人员的综合素质不高有关。
3.4工期、质量、成本存在不平衡现象
工程施工中，项目的工期、质量和成本控制之间需要平衡管理。然而目前电力施工企业只重视进度与品质，而不太重视成本管理。在成本管理过程中，一方面具体方案不健全，另一方面未曾依据责任人需求制定方案，因此不具有引导价值。另外，因为成本、进度、质量管控机制不统一，致使每个项目的责任人均难以明确具体的工作职责等，这样也就导致无法综合控制工程。
4强化电力成本控制的措施
4.1加强质量管理以降低施工项目成本
电力工程施工项目的成本控制与质量管理息息相关，而为了确保施工的质量，需要岗前培训，做到持证上岗。与此同时，在成本控制的过程中，还要按照施工计划开展作业并加强对新材料的应用，做到工程不返工，在确保成本数量的基础上保证电力施工质量。
4.2通过科学技术控制施工成本
科学技术是生产力，项目施工技术方案的优劣性不仅决定着项目施工的质量，而且对于降低项目施工成本有着重要的影响，所以施工时不仅要对相关文件进行审核，而且应采取先进的施工技术并结合实际工程应用合理安排技术工序，做到突出技术优势，降低成本花费，达到加快工程的进度并提高工程的施工质量的目地。
4.3加强施工中的合同管理水平
为了确保资金的合理使用，需要完善合同管理的水平，加强施工项目中的各个环节的成本控制。为了确保成本控制在规定范围之内，需要从合同签订的初期到最后的结束阶段，都严格加强合同的管理，提高合同管理水平。
4.4强化多种费用管理
电力施工企业的费用中，人员和机械的费用就占总成本的30%，所以控制成本就需要加强对人工费和机械费的控制。机械费用包括修理费和租赁费用。为了使机械修理费用合理，需要对企业的设备台数、状态和保养情况等有关材料加强预测计算。而为了降低租赁机械的费用，这就需要根据租赁单据做出精准的核算并完善租赁管理制度，做到严格监管，控制成本数额。
4.5加强成本预算的编制
编制成本预算对于有效提升企业职工的工作热情使其充分发挥出潜能起到很好的作用，不仅如此，编制成本预算是企业成本管理工作效率得以提高的保障。而要编制成本预算，首先要进行成本预测。成本预测为以后成本变动提供了判断的依据。所以在进行成本预测时，不能主观和盲目，一定要确保预测的科学合理。不仅成本预测要科学、合理，成本决策也要做到具有科学性。而成本预算是项目或企业在科学、合理的成本预测及决策的基础上制定的一个时间段内的预算标准，不仅为电力企业在将来一段时间内的发展及生产提供了指导，而且为节约成本提供了举措。
4.6加强项目成本核算和监督
成本管理工作中，要加强项目成本核算和监督。因为项目成本的核算和监督是成本管理工作开展的基础，要使成本分析和核算工作顺利开展起来，一定要保证成本计算工作的精准。为此，企业一定要加强成本核算和监督，不仅要找出并处理成本核算体制中出现的问题，而且要对成员进行合理的安排并加强对项目成员的管理。除此之外，还需要落实好轮岗制度，不仅实现项目成员之间的交流和沟通，并且彼此之间还能够进行制衡，保证成本管理工作顺利地开展。
5结束语
电力企业施工管理与成本控制在电力企业发展中具有重要的意义，不仅能提高电力施工的质量与市场竞争力，而且推动电力企业可持续发展有着里程碑的意义。所以在电力企业施工管理中，不仅需要优化电力工程施工技术管理流程，而且要加强工作人员的安全教育和知识技能培训。在电力企业施工管理的成本控制上要加强成本预算的编制及加强项目成本核算和监督，确保成本工作顺利地开展，提高其施工质量和施工效率。
参考文献
[1]杨立功.电力工程项目施工过程成本管理研究[D].武汉：武汉纺织大学，2015（05）.
[2]庄琳.电力工程施工管理中的成本控制分析[J].科技与创新，2016（04）.
电力现场施工安全管控方案范文3
关键词：输电线路工程 施工技术 管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）04（a）-0055-02
当前的经济获得了高速的发展，令科学技术有了显著地提高，人们在生活以及生产方面愈发无法脱离电能的运用，所以电力系统安全运转标准也有所提升。电力系统获得了发展，不但使供电更加稳定，还提高了电网的输送能力。输电线路在电力系统当中尤为关键，具有十分重要的作用。随着施工技术在输电线路中重视程度的提高，不但能够确保输电线路的正常运转，还能够令输电线路的使用时间延长，降低资金成本的投入，提升经济效益。
1 线路施工的施工技术
1.1 输电线路的基础施工技术
输电线路的基础大多采取混凝土构造，主要的作用则为承载塔杆，保障塔杆处于稳定状态，令其不产生倾斜、变形乃至沉降。所有方面均具有严谨的施工技术标准，这是为了保障输电线路可以一直稳定运转。
（1）掏挖施工技术：此技术大多运用于黏土或软土当中。这是由于此类土层不够坚硬，可是为了保障后期塔杆架能够稳定，应当将掏挖工作做好。应当先在软土层中将掏挖点确定好，开挖后再浇灌混凝土。混凝土浇灌应当依照以下方式进行：首先，浇灌混凝土之前，应当先将坑中的杂物清除掉，确保混凝土浇灌的品质；其次，对材料的品质进行检查，将混凝土的严密性提升，严格依照浇筑工艺执行，依照施工标准保障混凝土的施工品质；再次，将混凝土的振捣环节做好。挑选适宜的振捣器，提升混凝土的品质；最后，将防护工作做好，谨防混凝土在浇筑当中产生土壁坍塌的状况。
（2）岩石基础施工技术：这一技术需要确保岩石和设计土质相同。之后再通过打孔、灌砂浆以及浇筑得以完成。这是因为需要通过先进技术对岩石进行打孔，在打孔当中应当保障岩石的整体性。
（3）桩基础技术：桩基础对输电线基础工程而言属于基础方式，应当加强桩基础施工钻孔当中尽可能不产生跑遍状况，如果出现，则需在偏差处运用钻头扫孔。
在钻进软塑黏土层时，应当严格掌控钻孔进钻时的速度，这是由于钻进速度太快，会令浆口出现堵塞，构成糊钻。如果钻孔出现偏斜，则需对偏斜的程度判断出来，之后在偏斜位置中通过钻头扫孔，令钻孔垂直。塑性水层遇水较易膨胀，较易出现缩孔，从而出现卡钻现象，所以应当上下不断进行扫孔。假如钻头磨损较大，则需及时更换，并再次进行扫孔[1]。
1.2 杆塔施工技术
对于电力系统而言，杆塔具有承载的效果，当输电线处于杆塔的支撑点才可被平稳处于空中，所以杆塔则成为输电线施工的一个主要构成方面。杆塔施工应当注意以下施工技术方面：（1）杆塔的强度必须充足，从而承载输电线的能力，确保在电力运转中不产生倾斜；（2）有效挑选杆塔类别，挑选时应当依照施工标准以及所在地形的特点，挑选最好的类别。假如所在地是交通便利的范畴，需要通过钢筋混凝土杆或预应力混凝土杆。假如处于山区，则需选择铁塔。目前，输电线塔杆存在分解组立以及总体组立。当使用钢筋混凝土杆塔时，因为塔杆较重，需通过总体组立的形式。总体组立在施工当中，应当先将杆塔组装好，并将钢筋拉力操作做好，之后才可通过混凝土进行施工浇筑。如此才可有效规避混凝土浇筑时出现钢筋回缩状况，从而减少了混凝土塔杆裂缝状况[2]。
1.3 架线工程施工环节
（1）紧线施工技术：①将机动绞磨设备打开，应当先更替收紧余线，检要环节，保障在施工当中不产生异常状况。②重点注重分裂子导线的具体状况，在预定弧度值时，需减少转速，再缓缓牵引，保障形体弧垂值均在观控当中。③在一个紧线段中，需先令观测弧垂值比温度设计的标准值略低，之后令回松值稍大于标准值，在导线稳定后再观察弧垂值，如此不断进行两次，之后再进行收紧，掌控弧垂值处于标准状态中。④仔细查看动机绞磨掌控中的双分裂导线的具体状况，且及时进行调整，保障双分裂子导线弧垂一致。在此环节内，还需仔细查看另一根子导线的弧垂。
（2）高空划印及挂线：①在导线弧垂与先期设计大致相同时，需在最好的时间进行划印。所以施工人员应当正确选择最佳时间，确保在最短的时间内预判出时间。②高空操作人员应当具备安全防护方法，在完成所有工作后，应当沿着牵引绳走到卡线器处，且在导线中设定标记。并且，通过钢卷尺获得划印点，然后将导线缓缓放置在地面。③确保操作的严谨性，最大程度减少误差，提升总体输电线工程的品质。④在地面中正确衡量出导线长度，且将标记做好，在记号两端绑扎小铁丝，并对导线进行切割下料。在此当中，依照具体因素测量导线长度。⑤接好耐张线夹压并将防震锤装好，当与钢锚存在1 m的距离时设定卡线器，且保护好此导线，牵引钢丝绳依照紧线形式接好。⑥在靠近挂线时，高空作业人员通过安全防护，依照绝缘子串缓慢爬出，透过U型挂环把导线耐张线夹钢锚处于调整板中。⑦松牵引钢丝绳，在输电线平稳后，仔细观察输电线弧垂，如果出现变化，则透过调整板挂线空位适时调整，以便符合施工标准。
1.4 线路检修施工技术
当线路在运转当中，应当定期或不定期检查线路，以便随时发现问题。线路检修人员应当全面了解线路，及时做好记录，以便有利于后期查找。在线路出现问题时，有利于后期检查。在出现线路后，通过及时设定线路修理方案，组件人员进行抢修，在最短的时间清除故障。
2 电网工程输电线路施工技术的管理
2.1 安全管理
作为输电线路施工技术基础的保障，施工企业应当在输电线路的施工当中，提出相应的解决方案，缓和输电线路的施工压力。输电线路施工处在繁琐的环境中，且具有较大的技术风险，因此现场施工人员应当建立安全意识，还需加大电网工程安全管控方面的投资，创造安全的氛围。可以在电力企业输电线路的施工中，设定巡检人员，在现场进行监督，每天都进行安全检查，严格掌控现场施工，将安全管理工作做好。
2.2 质量管理
输电线路质量管理可以确保线路供电的有效性，规避施工技术中具有的质量问题。首先，供电企业需要与施工单位一同进行图纸会审，所有参建方均应当了解输电线路的设计，线路设计应当依照现场标准进行；其次，管理输电线路材料的品质，假如输电线路运用了电缆和杆塔，则需通过详细检查，明确材料符合规范准则，才可设定输电线路施工工作；最后，管控施工技术的品质，令输电线路施工可以符合高品质施工水准[3]。
2.3 成本管理
电网工程输电线路施工技术成本管理在管理项目当中尤为关键，成本管理牵涉到工程效益。成本管理可以在材料成本、签证管理乃至工程款调度等方面给予体现，谨防预算超支状况的发生，确保成本合理化分配。
3 结语
总而言之，在科技发展下，电力系统技术随之发展，体制改革愈发融入到电力系统当中。输电线路技术成为确保电力系统正常运转的一个主要方面，技术管理保障了施工现场的秩序，将所有部门之间的工作进行衔接，保障工程顺利进行。品质尤为关键，输电线路只有确保了品质，才可以将发电厂乃至发电站的电能顺利传输到位，保障百姓在生产以及生活当中的正常用电，保障经济的有效发展，以此提升经济效益。
参考文献
[1]傅艳萍.电力工程输电线路施工研究[J].科技创新导报，2013（4）：109-110，112.
