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天然气改造施工方案范文1
关键词：天然气；管网工程；施工技术
1施工组织设计、方案的编制
施工组织设计是指导施工准备和组织施工的基本技术、经济文件，也是编制施工预算的主要依据。因此，施工前施工单位应根据施工对象编制相应的施工组织设计、施工方案。1.1施工组织设计、方案编制依据工程招标文件；工程承包合同；设计图纸、文件；—施工现场踏勘相关资料；定额文件；国家和地方现行的法律法规及安全、消防、环保、文物等管理规定；施工技术标准及验收规范。1.2施工组织设计的主要内容1.2.1工程概况工程的名称、建设地点、建设规模、开竣工时间、工程特点、主要工程量、本标段自然条件；主要设备、材料和特殊材料的相关情况。1.2.2施工部署首先施工管理机构要明确，建立统一的工程施工指挥系统；专业的施工组织要确定，并对施工任务明确划分；关键工程施工项目、施工期限也要确定。1.2.3施工方案依据设计相关文件和施工技术的规范及业主的规定，要根据不同的地形、地貌、外部环境条件等来分别制定出施工方案和措施。主要工序：施工测量放线、施工作业带清理、防腐管运输与保管、管沟开挖、坡口加工、管道组对、焊口预热、焊接与检验、防腐补口补伤、下沟、回填、地貌恢复、地面检漏、管道清管、测径、试压、干燥、附属工程施工。1.2.4施工总进度计划首先根据施工部署和施工方案，确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工程施工项目间的衔接关系；其次确定总的施工工期、关键工程施工工期；再次根据施工准备条件、施工顺序、施工项目作业时间，确定每个施工阶段的关键施工项目的开竣工时间；最后要在设计进度和材料、设备供货的情况，使每个施工项目的施工时间合理衔接，做到均衡施工。
2施工过程技术管理
1）施工技术管理人员应满足下列要求：①技术负责人（总工程师）应是经业主认可的投标文件所列人员，如现场更换，应经业主同意。监理部应负责对各施工单位技术负责人的审查和认定，并报业主项目部审查批准和备案。②各专业工程师应齐全，应具有相应的资质和经历，应得到监理部的审查认可，认可后方能从事其岗位工作。③主要技术工种人员应经考核、考试合格且在得到监理部颁发的上岗证后，方能从事其岗位工作。2）各施工单位施工要符合设计要求和相应的施工规范、规程的规定。各工序施工应有作业指导书和操作规程。3）各项工程施工前必须由技术人员按规范规定对全体施工人员进行技术交底，并填写交底记录。4）各项施工记录表格应符合业主的规定，用于施工检查、测试的仪器（表）、工具应齐备、校验完好，应得到监理的认可。5）技术文件管理：①施工过程中应由技术人员按规定及时作好各项记录，并及时请监理签认。各项记录应由专人妥善保管。原始记录应清晰、准确、齐全。记录表格格式内容及填制应符合业主项目部的要求。②凡隐蔽工程均应由监理签字认可，认可合格后方准进行下道工序施工。③监理单位应按照设计图纸、施工标准、监理大纲、监理规划、监理实施细则、施工合同的规定进行监督检查和控制。④施工单位应按设计图纸进行施工，不得擅自更改设计。如需更改，应按规定格式填制有关内容（包括变更原因的说明，图纸、工程量增减清单，费用增减清单，甲供材料增减清单）变更上报监理部；监理部在收到变更申请后3个工作日内对该变更是否成立及工程量是否属实予以签署。有关工程变更的报审程序应执行业主项目部“工程变更管理实施细则”的规定。⑤施工承包商和监理在施工过程中要对施工组织设计、重大施工方案变更时，应及时收回作废的技术文件，保证施工现场的技术文件更新。
3工程交工验收
1）石油天然气建设工程质量验收应按检验批、分项工程、分部工程和单位工程依次进行。2）检验批应由监理工程师来组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等来进行验收。3）分项工程应由总监理工程师代表（建设单位代表）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。4）总监理工程师（建设单位代表）组织施工单位项目技术负责人和有关部门技术、质量负责人等对分部工程进行验收。5）单位工程完工后，检查评定由施工单位自行组织有关人员进行，合格后，提交工程质量交工验收申请报告给监理单位。6）工程预验收合格后，由监理单位将单位工程交工验收申请报告报项目部，项目部负责组织施工单位、监理单位、设计等单位进行单位工程交工验收。7）如出现对工程质量验收意见不一致，项目部和工程质量监督机构要共同协调处理。8）验收合格以后，单位工程交接证书上由工程质量监督机构填写工程质量评定相关意见。
参考文献
天然气改造施工方案范文2
一、检查范围
城市建成区内的燃气、供热管线及其附属设施，城乡区域内的天然气输气管道、供热管道及地下管线信息系统。
二、检点
1．各管道运营企业的安全主体责任制和安全检查、维修维护、事故抢修、管线的巡回检查等相关安全管理制度是否健全；
2．各企业的应急处理预案，是否定期进行演练；
3．燃气管线及其附属设施是否设有明显警示标识。
4．各管道运营企业是否与在其燃气管道、供热管道附近施工的相关单位及人员，做好技术和安全交底，签订安全协议，并制定施工方案。同时，要安排人员在施工现场进行监督。
5．管线阀门井、检查井、焊口、燃气调压站（箱）等关键部位和薄弱环节；
6．因道路拓宽改造或者管线及其附属设施曾发生迁移、改动，管线上部为停车场或机动车经常通过，各类建（构）筑物、物料堆放占压燃气、供热管线；
三、检查方式及步骤
检查采取实地踏勘、检测与查阅工程档案相结合的方式。主要分以下几个阶段：
1．自查阶段（10月11日—20日）。各有关企业对本企业管网辐射范围内地下管线的走向、分布和安全运行情况进行自查。
2．检查阶段（10月21日—30日）。有关部门联合属地政府和产权单位对地下管线及附属设施、地下管线信息系统建立和安全运行情况等进行全面检查，对发现的安全隐患提出整改意见。
3．整改阶段（10月30日—11月10日）。各有关企业对管理部门检查发现的重大安全隐患，要及时进行处置,按照要求立即进行整改。
四、检查工作分工
由市建设局牵头联合质监等部门和相关镇区街密切配合检查，同时安监、交通、公路、公安、水务等部门按照市政府根据《市人民政府办公室关于加强天然气管道安全监管工作的通知》（龙政办发[2009]9号）等文件关于燃气管道安全监管的工作责任分工的要求，抓好各自领域的天然气管道安全监管工作。
五、有关要求
1．产权部门和单位要按照谁所有、谁使用、谁负责的原则，对本单位的天然气管道及设施要制定严密的安全防范措施，定期检查运行情况，及时消除安全隐患；要积极配合管理部门的检查、监督和管理工作；要按照管理部门的要求，加强安全管理，及时整改存在的安全隐患。
天然气改造施工方案范文3
关键词：住在建筑；机电施工；应用
中图分类号：G267 文献标识码：A 文章编号：
现在的住宅建筑中尽管精装房可以减少外墙的破坏、减少建筑垃圾，但是由于业主与开发商在交房中存在着过多的摩擦，从而处理劣势地位。开发商在进行房屋精装修过程致使注重小区的景观、外墙及户型设计，而对关系业主日后切身利益的机电施工重视程度不够，从而导致了不必要浪费。为此，文章从卫生间、卧室、客厅、书房、阳台以及外墙泛光等方面对装修中 如何方便生活、便于维修以及节约空间进行了深入的探讨。
1.住宅建筑机电系统简介
住在建筑的机电系统主要包括与业主生活密切相关的水电及风、气等。具体来讲可以分为生活污水、废水、雨水、生活冷水，生活设施用电。可视对讲、有线网络、停车管理、空调、外墙反光照明，甚至智能家居等设施的布置。小区的水泵房与电房要实行单独管理，可以根据实际情况选择放置在地下室或者是专门的设备机房。为了便于集中对水电、天然气进行抄表，可以将水电、天然气进行集中式的安装，此外要在机电井的每一层内安装地漏以及照明。
雨水管、污水管以及废水管要设置在不影响外墙美观的地方，例如房间内或者阳台上。同时还可以通过将厨房与卫生间相邻设计，从而共用生活热水设备，达到节约的目的。总之，进行住在建筑的机电设计要在建筑图纸以及装修图的基础上进行，从而设计出科学合理的施工方案。
2.机电施工技术的应用分析
2.1空调系统
现在住宅楼空调主要有两种模式，首先是由开发商进行统一的室内室外机安装，另一种是在施工中预留出安装室内室外机的位置，由以后的业主进行安装。室外机位置的选择要注意保证日后维修的便利性，例如设置在靠近阳台的位置或者设置在为小设备准备的阳台上。打算安放室外机的空间的大小要充分的考虑到目前市面上品牌机的尺寸空间，从而保证室外机可以顺利的安装在指定位置，以防空间不足而将室外机悬挂于外墙之外而影响美观。此外室外还要设置一条排水管，并做到不影响外墙美观性。
如果使用多联机进行统一安装，要将多联机安置在设备阳台上，并提供足够的维修空间。室内机选购要注意左右式区别，以方便日后的接管、接线以及维修等。卧室内的室内机在安装中要本着送风、回风口安装方便以及不与挂衣柜冲突的原则进行，例如考虑安装在卧室门的正上方。此外客厅以及餐厅的室内机也要尽量的靠墙安置，以便于进行吊顶装修。
2.2 给水、排水、天然气系统
进行给水排水、 天然气系统系统安装时要充分的考虑这些系统对外墙美观的影响，为此一般设置在阳台上。如果设置在阳台上距离卫生间或者厨房较远，可以将这些设施设置在厨房内或者卫生间，从而减少排水横管的长度。为了方便用户日后进行精装修，卫生间一般设计为下沉式，从而便于用户根据具体的需要进行排水及用水位置的设置，有力的避免了开楼板洞以及重新做防水的麻烦。
住宅楼如果有两个阳台，可以讲洗衣机安置在阳台上。天然气应该设置在厨房或者阳台内等通风较好的地方，严禁在卫生间内设置天然气热，避免洗澡过程中发生中毒等危险。对于装修过程有改动的天然气设施要经过相关部门的审核才能进行使用。
2.3电气系统
住宅建筑的电气系统可以分为两大类：强电与弱电。其中强电主要指插座系统、照明系统、空调等用电设备，弱电系统包括网络、有线电视可视对讲以及门禁。住宅建筑的客厅与餐厅的照明可以设置为一个回路，而厨房与卫生间的照明不能共用一个回路。保证卧室、卫生间以及餐厅的插座使用不同的回路，以保证用电安全。
网线、有线电视以及电话线要设置在卧室以及客厅。卧室的照明安装在除了为衣柜预留位置外的中央，主照明灯要使用为双控设计，以方便业主使用。卧室的有线电视插座位置以及电源位置要结合卧具的具体大小进行设计，床头灯按照2.2m宽的床进行设计。
为了日常使用，使用双控设计管控制厅主灯，开光分别设置在靠近卧室以及入户门的墙上。客厅如果吊顶，为了避免装修时二次开槽配管，要在客厅增加灯槽灯带以及筒灯。在客厅沙发靠经墙的两侧设置网线、电话插座以及电源。在卫生间与厨房分别设置1个、3个 五孔开关，而客厅至少两个5孔开关。此外，公共楼梯间的照明要采用红外线控制与声控形式。
2.4精装施工过程中的机电通病
当今的住宅建筑精装修一般过多的注重装修效果，而忽视了机电施工质量，从而在机电施工中埋下了隐患。存在的问题主要表现在：（1）电线管施工要求电线管施工与穿电线施工同时进行，而不是先进行电线管埋设在穿电线，更不能直接将电线埋进墙体。（2）使用的热水管保温性差，尤其是寒冷的冬季，每次使用都要放大量的凉水；（3）电线管内存在接头现象严重；（4）吊顶上面的电线只是放在吊顶内而没有穿过电线管；（5）电线的接头连接存在问题。
3.现场施工注意事项
（1）再进行施工方案设计时要考虑到临时布线是否会影响到后面的工序；（2）塔吊的拆除要和先关单位进行协调，做好各项工作的时间安排；（3）进行专业设备运输之前要确认相应的运输设备是否合适，例如火车的载重以及长度、电梯的空间及载重等；（4）水电施工方要将水电预埋管线的位置通报给后续施工单位，防止施工中打穿预埋管；（5）为了保证及水管的正常工作以及及时发现打穿或者凿穿现象，要在给水管安装完毕后进行试压，并在试压完毕后继续维持一定的压力；（6）装修中使用的灯具重量如果超过3Kg要吊在预埋吊钩或者是螺栓上；（7）卫生间的排水口要保证排水的顺利；（8）外墙如果有雨污管经过要安装防水胶圈；（9）风管的安装要保证转弯流畅，避免转弯过急而使得工作噪音增大。此外还要注意配电箱、开关面板以及弱电箱等要安装在墙面的同一高度位置，增加美观性。
4.机电工程新技术
随着住宅产业化的推进，实行可持续发展的住宅建设模式是总体要求。为此要求技术集成化以及功能一体化，达到节约资源的目的；此外还要求部件的工厂化生产以及现场装配，减少建设垃圾。为此要在机电施工有意识的使用以下技术：
（1）铝落水管施工技术。这种新型的建材较之传统的钢制雨水管具有环保、耐用、节能以及便于安装的优势；（2）整体厨房安装技术。这一技术从厨房的功能及美观入手，对厨房内部的各种管线进行科学合理的布置；
（3）新风换气系统施工技术。这一技术通过抽油烟机将内部污浊的空气排出室外，然后通过进气孔将新鲜空气引入室内。为此需要预留孔洞，并尽量避开风向；
（4）地暖干式铺法施工技术。通过架空地板，不仅可以达到隔音以及增加地板弹性的目的，更重要的是便于自由的布置管线等施工；整体卫浴施工技术。整体卫浴施工具有以下特点：实现了干湿、功能三分离、浴室工厂化生茶、现场完全干法施工、检修方便、没有防水层以及地漏。使用的整体浴室没有缝隙，省去了防水处理的环节。
结束语：
住宅建筑机电施工的造价尽管不高，但是从国家整体来考虑却是一个客观的数字。如果在机电施工中充分的考虑到实际的需求，从方便、人性化的角度进行设计施工，就会给业主带来极大的便利与实惠，同时也实践了节能环保的理念。
参考文献：
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[4] 郝超前. 论高速公路建设机电工程的项目成本控制管理[J]. 科学之友，2007（06） :137-138.
天然气改造施工方案范文4
一、加强领导，明确目标，落实责任
为确保大气和水环境综合整治工作有力、有序、有效推进，我局成立了以局长为组长，分管领导为副组长，相关科室、部门负责人为成员的工作领导小组，局主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把大气和水环境综合整治工作摆上了重要议事日程，纳入了目标管理，确定了专门的联络员，及时报送工作开展情况信息、总结、汇报等材料，并主动加强与上级部门的沟通和联系，做到了工作到位、目标到位、责任落实、人员落实，有效保证了我局大气和水环境综合整治工作的顺利开展。
二、强化措施，扎实推进，成效明显
按照区目督办、区大气和水环境综合整治领导小组的总体要求和相关部署，我局切实结合工作职能，对标研究制定切实可行的工作推进措施，确立了以污水截流整治工程、雨污水排放整治工程、管网及河渠清淤工程、市政施工工地及管网建设工程、扬尘治理工程、燃煤整治工程为重点的“六大工程”，确保我局大气和水环境综合整治工作落到实处，取得实效。
（一）污水截流整治工程
按照我区排水总体规划，加大全区配套污水管网工程建设，完成了七里桥处、杨柳河上电站处、德通桥处和凤溪河延线污水截流整治工程，将污水排入新建的黄金路南延线等污水管网内，确保了全区污水收集率达到95%以上。
（二）规范雨污水排放，市污水处理厂cod含量
对进入污水处理厂的万春镇、老城区、光华片区等污水管网进行了拉网式逐一排查和污水管网cod值监测分析工作，共排查出地下水渗到污水管网、工地降水直排污水管网等导致污水处理厂的污水处理量过大、cod值偏低的问题，我局及时采取维护、改造污水管网及加强工地降水管理等措施整改，污水处理厂处理量由原来的每天5万吨降为3万吨，cod值明显提高，污水管网排查工作取得了初步成效。
1、大道与大道交汇处直径300毫米的供水管网破裂漏水，每天有1万余吨的自来水流入污水管网，我局已及时修复破裂的供水管网2米，恢复路面12平方米，投入资金2万元，解决了该处供水管网漏水流入污水管网的问题。
2、对道交汇处1个污水井盖低于路面的现象进行了整改，解决了该处明沟河水每天近1万吨渗入污水管网的问题。
3、我局已与区交通局衔接，由原施工单位负责实施1.5公里长的污水管网改造工程，解决地下水渗到物流大道污水管网的问题。
4、会同区环保局对长安路108号工地、工地、城勘院门口3处工地、处工地、园门口1处工地、1处工地、公园大道1处工地、公园壹号工地等降水直接排入污水管网现象进行了整改。
（三）管网及河渠清淤
对城区排水管网299公里、检查井7664座、雨水口8487个和河道5公里以及城区内其它板涵、沟渠、排污沟进行了雨污清掏，市今年安全渡汛，投资50万元。
（四）市政施工工地及管网建设
1、市政设施改造工程，全长591米、宽25米，包括道路建设、雨污水管网敷设、路灯安装等，投资652万元。现正进行黄金路南延线段路基施工，计划年月底全面完成。
2、和平路、南林路总长500市政设施改造工程，包括雨污水管网、道路、人行道等配套设施建设，投资394万元。已完成和平路、雨污水管铺设，正在实施道路路面沥青摊铺，计划年月底全面完成。
（五）扬尘治理工作
10月22日，市政施工企业传达了《关于启动全区大气环境整治ⅱ级应急预案的紧急通知》精神，市政建筑工地、维修维护工地进行了监督检查，规范人行道开挖10件，市政建筑工地派驻专人实施监控，对存在扬尘污染和污染隐患的工地要求及时进行整改。施工企业都按要求制定了《安全文明施工方案》，每天严格按照该方案进行施工：对施工工地进行全封闭施工；在施工现场设置施工公告、交通导向标识等；对工程出入车辆进行清洗；对工程开挖采用湿法作业；对工程场地进行洒水，在工程场地出入口加设湿草垫；对裸土进行覆盖；对车辆运载的材料、渣土进行覆盖，禁止车辆超载、沿街洒漏。市政施工工地都严格按照扬尘整治工作要求进行文明施工，月底前标准化示范工地个数已达到工地总数的50%以上，避免了扬尘现象，市环境干净清洁，有效提升了城区空气质量。
天然气改造施工方案范文5
【关键词】天然、轻烃管道特点；具体项目分析；管理规划
前言
天然气（轻烃）管道建设是分公司除装置建设之外一项重要建设内容，近年来，随着分公司上产建设项目及部分管网更新改造周期的到来以及城市道路建设，管道建设工程量呈有增无减趋势，因分公司天然气、轻烃管网跨至整个大庆油田东西南北、处在油区及城市之间，管网分布之广，管理难度相对加大，现对天然气（轻烃）管道项目特点进行分析，以期有针对性的制定管理规划，提高管理水平、加快建设速度。
1、天然气（轻烃）管道工程项目涉及专业
1.1分类及特点 天然气分为湿气、干气，高压气（深层气）等，轻烃有原稳烃、浅冷烃、深冷烃，管道压力有6.4Mpa、4.0Mpa、1.6Mpa，均具有易燃、易爆特性，因此对此类集、配气管道及轻烃管道建设提出了更特殊、更高的要求。
1.2涉及相关专业 1.2.1总图及测量专业 根据初设管道平面走向图（一般目前无纵断面图）路由明确管线经过行政区域乡镇村屯耕地、草地、林地及经过油田采油厂采油区。了解管线标高及低洼地情况，清楚整个管沟开挖土方量及部分低洼地段填方量。
1.2.2工艺专业 一是管道直径DN250～DN500，管件材质Q235B、L245NB、20#钢，埋深为管顶、管中、管底埋深，地面管线两端节点收发球型号。二是穿、跨越公路、铁路、水渠方式，明确钢开、钢顶、定向钻穿越、水平钻。三是初步确定碰头位置，来气碰头点、放空碰头点、排污碰头点。四是明确管道施工执行标准规范，管道焊接及检测标准，焊接检测射线及超声波检测比例。
1.2.3防腐专业 一是埋地管道防腐方式，地面管道防腐方式，补口方式。二是管道阴极保护。一般设计考虑新建或利旧强制电流阴极保护系统，系统构成一般在阴保间设有恒电位移、阳极井（60米深）。管道路由设有电位测试桩、电流测试桩。或采用牺牲阳极保护，两道两侧每距一段距离均布镁阳极。
1.2.4土建专业 一是清楚收发球区土建支墩坐标、标高及埋深，结构形式。二是跨越水渠、跨渠桥基础型式。个别涉及公路穿越采用混凝土盖板涵穿越。
1.2.5电气专业 一般管道两侧收发球筒节点设有防雷、防静电接地，水渠跨越部分均设防雷、防静电接地。
1.2.6仪表专业 个别管道两侧设有进气或外输气计量控制，并接至外输气813计量控制系统。
2、管道项目特点分析
2.1工期分析重点
2.1.1物资供货周期 由于物资分为甲供及自供，甲供需要上报至物管中心委托专业公司采购。管道用光管经专业公司委托30-45天才能到货，到货后进防腐管道厂预制防腐。但由于油田产能项目过分集中在一段时期，使得厂家产能不能完全满足建设任务的需要，一般要求跟踪督办，保证施工生产需要。收发球筒及阀门制造、采购周期均可在施工总工期内，其中收发球筒按压力容器进行制造供货。特殊角度的通球弯管及弯头目前已改为建设集团自购，需由施工单位材料督办采购，保证工程进度。
2.1.2施工环境 一是管线路由征地条件。涉及管道路由相关单位协调和配合，管道此类协调工作相对复杂，需土地部门做大量工作。二是穿跨越情况的多少。管线穿越公路、铁路、水渠、河流需要建设相关管道穿跨越设施，提前办理相关手续，缴纳费用，特别是管道穿越高速公路、铁路涵必须履行相关手续。
2.1.3施工组织方式 在其它条件具备的情况下，合理的施工组织方式是最终决定项目建设投用早晚的。我们不能打破客观规律，但可以调整安排施工段，最优布置安排人员、设备，达到最早建设、最早投用的目的。
2.2投资分析重点 为确保投资不超，即结算不超概算，概算不超估算。在工程费用方面，物资采购部门严格按概算价格控制，施工管理部门需对安装工程费用、建筑工程严格按建筑工程费严格控制，严格控制措施项目。发现概算存在漏项等问题及工程量增加时，需及时报有关部门审批。在建设单位其它费用方面，因设计费等相对固定，但在穿越水渠、道路及土地征用等费用额度较大，且需从此费用列支，需要严格按制。
2.2.1甲供物资供货价格 物资采购由相关专业部门负责，管道工程主要为防腐管道，防腐管道的价格受管道材质和钢材价格波动影响较大，该价格变化幅度对整个项目总价影响较大。
2.2.2施工方法及措施费用 油田天然气集输管道工程施工作业方法一般为二接一或单管焊接，分段气密、下沟、试压、通球吹扫。管道沿线施工环境条件的好坏，较多管道穿过低洼、水塘等，必须提前确定施工方法，必要时避开雨季施工。管道穿越油田公路、井排公路较多，一般对比选用小型定向钻或顶管法穿越施工方案。穿越水渠、河道一般选用跨越，因跨渠桥基础一般位于渠道内护坡近于水面位置，一般需采取一定措施费用，且因地处野外，一般土建基础施工需要采取发电等措施。
2.2.3土地、绿化及穿越费用 此类费用独立于工程费用，在其它费用列支。概算编制一般考虑土地、绿化费用（可能不足），穿越道路、水渠、河道费用概算一般不考虑，在后期发生后经审批在建设单位管理费用列支。
2.3质量分析重点 管道组对、焊接是管道施工重要工序。技术水平高、责任心强的合格焊工是焊接质量的先决条件，但近年来更好的焊工已被安排到外部市场以及劳务分包人员多元化，因此需严格加强焊工入场的考核。焊接检测是确定焊口合格与否的重要质量检测手段，即时有效安排检测计划，不间断的抽检，同时组织第三方检测队伍抽检。管道下沟作业质量包括管道埋深等，多根管道又涉及到管道间距等。补口、补伤的质量，质量的好坏直接影响到管道使用寿命长短。尤其是电火花检漏效果一目了然，通过技术手段判别补口、补伤的效果。附属阴极保护工程，强制电流或牺牲阳极保护工程的施工。在这里大家可能认为此工序重要性不至于此，但事实证明，实际施工作业过程中一些极不规范的下沟作业方法已经对管道防腐层产生了严重的破坏，留下了质量隐患。
2.4安全分析重点 天然气管道工程多处因地处野外，因油田开发较长，地下各类管线较多，局部管网由油区进入城市及工厂，地下情况更加复杂。有效进行风险识别并制定控制削减措施和加强过程控制管理尤其重要。
2.4.1风险识别及预控 管道作业的重要安全风险之一是机械开挖作业造成地下光缆、电缆各类管线（可燃介质天然气、原油、轻烃）等已建设施破坏。重要控制方法是顺管道方向多处人工开挖横断面管沟，一定程度上弄清地下情况，二是在地下不明情况下作区区域内严格要求采用人工开挖作业。安全风险之二是管沟开挖作业（土质松散段）因管沟放坡比例不足造成土方塌方，尤其是因交叉穿越等原因必须进行沟底焊接作业，加大此类作业坑放坡比例。安全风险之三是顶管作业造成地下管线、光缆等设施的损坏，采取开挖横断面确认无误后方可进行作业。
2.4.2过程控制 作业人员及各级管理人员有效进行顶管作业、管沟开挖作业、沟下焊接作业、动火连头作业过程监管，确保严格按作业规程作业，才能确保零事故。
天然气改造施工方案范文6
述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，下面就让小编带你去看看技术员年终工作述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!
技术员述职报告1作为掘二工区的技术员，本人严格按照公司的要求，以工区工作为核心，以安全质量标准化、“双基”建设为依据，严格按照规程的要求，严抓现场管理，与工区全体员工团结一致，在确保安全生产的前提下，圆满的完成了公司下达的各项任务。
1、紧紧围绕公司任务目标，积极开展生产工作掘二工区肩负着公司二水平开拓的重要任务，为确保二水平开拓工作的顺利进行，本人积极探索，团结实干、圆满的完成各项生产任务。
上半年，除二水平开拓正常的生产外，工区还接下了二水平1#、2#交叉点的施工任务。在1#、2#交叉点的施工过程中，本人即当指挥员，又当战斗员，任务繁重，为确保工程的顺利进行，制定了科学的施工方案，并精心组织施工，积极与生产部门联系，完善施工方案。为保证施工的质量，本人对各项工作都做到细微处。带领现场的员工精心施工，经常是连续工作两个班次。
在日常的生产工作中，本人尽心尽责，千方百计完成公司安排的各项任务。
2、严格编制各类规程措施，进行了全面学习和贯彻。
使每名职工达到了应知应会。
3、认真做好安全质量标准化、安全程度评估及“双基”建设的达标工作。
特别是每次上级及公司检查，都按照大班、机电班、生产班分别列出详细的整改和注意事项，认真组织迎检。
带领验收员，严抓工程质量管理工作，按照细化管理、规范化管理，工作面质量达到标准化，工作上档次、出精品的要求，把住毫米关口，坚持杜绝不合格的工程。
4、严把安全关口，严抓安全管理，把安全作为各项工作的重中戏，作为天大的事来抓。
利用每次班前会，向员工讲安全知识，强调安全的重要性，组织大家认真学习国家有关安全生产的法律、法规和技术规范，职工要认真听讲，学习要结合实际，做到“三大规程”与实际相结合。完善各类培训制度，建立了详实培训计划和培训档案，并且足额派员参加全员培训和特殊工种培训，切实提高大家的安全意识和自主保安能力，为安全筑牢基础。
进一步加大了反“三违”的力度，对“三违”人员决不手软。严格按公司规定进行处理。
深入现场，加强现场管理，发现隐患及时整改。按照细化管理、规范化管理，工作面质量达到标准化，工作上档次、出精品的要求。紧盯现场，发现隐患现场应及时整改，落实到位，责任到人;严抓工程质量，确保安全生产，发现问题及时处理，坚持不安全不生产。
5、积极推行节能降耗，小改小革活动，降低生产成本，提高经济效益。
成立修旧利废小组，奖励小改小革，奖励发明创造，并完善各种奖惩办法。
6、上年来，本人做了一些应该做的事情。
当然，“金无足赤，人无完人”，我也应该清醒地意识到自身存在的缺点和不足：工作中管理的力度还要加强。在今后的工作中，本人一定发扬优点、改正缺点，进一步加强学习、改进工作方法，确保圆满完成全年的任务目标!
技术员述职报告2时光飞逝，转眼间3个月的试用期马上过去，回顾这3个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并快乐着，总结这段工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。
作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验，更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的能力。从踏入工地的那一刻起，我自己就清楚的知道，自己应该干些什么。
首先，我要对图纸有一个透彻的理解，做到工人看不到的我能看到，图纸中的重点难点做好交底，对应提的配电箱做好具体的统计;其次，对前阶段干的工程有个细致的了解，包括资料、现场、材料等，重点查处楼里有毛病、错误的地方，并做详细的记录;再者，对材料计划的提取，做到省钱但不违反规范、图纸要求，掌握现场材料，并计算出以后将用的材料，配管及防雷马上结束，争取做到不浪费，不过多剩余;最后，与分包、甲方、监理、造价沟通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，坚决提出，与分包做好配合，干好主楼的同时干好现场临电，与甲方勤沟通，做好应变的准备，与造价据理力争，不错过应拨给的每一分钱。
在现场的每个人都是我的老师，朋友，虽然他们也许没有一定的专业文化知识，但是他们的施工经验却比我丰富，阅历比我丰富，对生活、工作上给予我很大的帮助及肯定，帮助我迅速的适应这里的工作、学习、生活;公司里又有总工，专业上遇到不明白的，含糊的多请教，确实也让自己学到了好多，遇到问题多想多问，绝对不会不懂装懂。
通过这几个月的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业知识还是相对欠缺，其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，武装自己，提高自己的工作能力，加强工作责任感，多与他人进行沟通交流，及时做好个人的各项工作。
在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
技术员述职报告3各位领导、同志们：
今天我在这里做20____年度述职报告，请大家予以审议。
一、工作业绩情况
我在输气队担任技术员职务，主要分管全队的生产运行工作。
20____年是不平凡的一年，随着油田公司天然气业务的不断扩大，我队也得到了长足的发展，在去年基础上，全年新增计量点1个，新建分输站1座，扩建和施工改造站场4座，新增长输管线75公里，天然气用户数量由原来的20家增加到现在的30多家，全队员工数量也由去年的48人增加到现在的65人。在这一年里，全队人员克服各种困难，顽强拼搏，圆满的完成了各项生产任务，我能做为其中的一员，深感骄傲和自豪。
针对这一年施工项目较多、生产任务繁重的特点，我主要开展了以下几个方面工作：
1、配合相关部门，完善计量管理，确保规范运作
计量工作是我队生产运行中重要组成部分，是我队员工每天所从事的最主要工作内容之一。一年以来，我队所管辖的天然气用户数量不断增加，对计量工作也提出了新的要求，我队在公司销售管理站的指导之下，针对不同用户，采取规范计量数据，加强计量管理。松原分输站成立调度岗，其他三个分输站每小时都向松原站报量，松原站通过天然气网络数据传输系统每小时准时上传计量数据，并在9月投用了长岭至松原，松原至电厂长输管线的计量流程。同时，完善仪表硬件设施，采用自动化手段远传记录数据、发现仪表故障，及时通知研究所专业人员进行恢复和处理，尽最大努力减轻员工工作强度，减少计量误差。
2、加强基础管理工作，提高员工技术水平，确保生产高效运行
从今年5月份开始，我正式接手输气队基础资料工作，在分管的工作中，我重新编写了四个天然气分输站的工艺流程图以及新编制了操作规程3项，逐步完善了站场设施档案和长输管线档案，并用它们来指导今后的生产管理工作。09年11月27日，我跟随厂家专业人员奔赴长岭分输站色谱分析小屋，在专业人员的指导和实际操作中，经过两天一夜的努力，终于学会了色谱组态软件的操作和重新标定标准气体的流程，并编写了操作规程。在以后分析天然气组分工作中，能保证做到快捷和准确。
随着天然气业务不断扩大，我队新增加了岗位操作人员，为了使新上岗人员尽快适应岗位生产需要，我们重点加强了对新来人员的培训力度，精心安排授课内容，深入现场，教会他们学习输气设备的操作方法、工艺流程等内容，并组织进行考试，快速提高新进人员的业务能力、安全意识以及应对突发事故的处理能力。
针对冬季生产运行特点，天然气管线容易发生堵冻的实际问题，我们制定了《天然气冬季安全生产措施》，并严格执行。从10月13日至11月5日近一个月的时间里，我们配合生产科陆续对5条天然气长输管线进行清管作业。红木1站至松原325管线是09年7月9日投产，所以我们进行了两次通球清管作业，而前大至松原323管线投产1年半以来从未完整的做到通球清管作业，在公司领导以及队部员工的努力下，经过3次通球和更换了8米长的变形管线以后，于11月5日，成功完成了清管作业，为系统的冬季运行打下了较好的基础。进入冬季以后，由于长岭至松原457高压管线掺输湿气，管线压力过高，水分析出后松原站过滤器出现严重冻堵情况，全队干部和松原站员工以及各站站长齐心合力，日夜坚守，经过半个月不懈努力终于有效的降低了发生堵冻的风险，确保输气生产高效运行。
二、未完成工作及不足之处
通过这一年的工作生活，有收获也有体会，也从中积累了经验，但还存在很多不足之处，希望大家给予批评和帮助。例如：
缺乏开拓创新精神，工作方式按部就班，处理突发事件能力不足，工作经验积累得还远远不够。今后应更加努力的投入到实践工作中去，大胆尝试新思路、新方法。
总之，这一年来的工作收获颇丰，成绩是有的，这些成绩的取得，与领导的指导和管理是分不开的，也是全队员工共同努力的结果。在今后的工作中，我决心与队班子成员一道，与全体员工一道，迎接新的挑战，经受新的考验，努力全面完成20____年的各项任务和指标，继续为全体员工做好事、做实事，绝不辜负大家对我的期望!
谢谢大家!
技术员述职报告420____年的工作已经结束，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。
我来五公司已有3个年头了，在这3年里我参建了各种各样的工程，可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识，作为一名技术人员，我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时，还协助技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是领导教会我的工作态度，从而提醒自己不要好高骛远，要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
一、积累经验，落实到底
施工现场工作更使我深深明白，自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底，不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说，对我就是一个莫大的经验教训，因为是新工艺，不单单对我，对我们整个项目部而言，此项工程也是头一遭，在学习过相关规范规程之后，对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后，我们便即刻组织了相关人员进行施工，由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员，我们认为只要在配比上严把质量关，应该没有问题。
再加上当时工期紧，没有时间联系专业的防腐队伍，再加上当时天气寒冷，而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上，我们也没有采取相应的保温措施，养护时间不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用当中，以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落，后来全部返工处理。若当时我们坚持原则，给甲方签订书面协议，我们的损失会减少到最低限度，我作为当时负责除盐水站工程的技术员，有一定的责任，像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了，必须以严谨的工作态度来要求自己，技术含量上不能掺杂任何侥幸成分，只有这样你才能在自己的岗位上站稳。
二、技术交底不容忽视
技术交底作为施工班组的作业指导书，这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好，这一点我没有做好，像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而随着工作中不断的学习和认识，我对技术交底工作有了更深的认识，就技术交底工作来说，并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发现未按或未完全按技术交底施工的工人，要耐心的给予讲解和指导，也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一，无形中又和质量检查员联系到了一体，从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神，这一点在今后的工作中是我必须要改进的，也是我一定能做到的。
三、加强管理能力，协助安全生产
一幕幕血的事实，一行行触目惊心的数据，把建筑行业中的安全生产推向了巅峰，管生产必须抓安全，安全工作并单是专职安全员的责任，我们每一个人都应绷紧安全生产的神经，特别是技术人员，在编写安全技术交底的时候，不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠，要认真编写，积极配合安全员管理工作，加大管理力度，众所周知，安全管理工作难度很大，很多工人都不能理解，但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
今年的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的'工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。
技术员述职报告5今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。
我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了技术管理人员的业务培训。
三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。
四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财”是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核。
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度。
今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱，我们将根据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用。
作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能。
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据。
