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电力安全生产大讨论范文1
在“五一”国际劳动节到来之际，我们全厂职工在这里聚会，举行隆重的升旗仪式。在此，让我代表厂党职工团向向全厂职工致以节日的问候，向坚守在运行等工作岗位上的同志表示亲切的慰问！祝愿大家身体健康、生活幸福、工作顺利、节日愉快！
*****水电厂从***年建厂以来，已整整走过了30年的风雨历程。我们曾经创造过辉煌，也经历过艰难。作为中国XX集团公司的一员,我们又迎来了发展的良好机遇，同时也面临着严峻的挑战。这就要求我们要进一步解放思想、转变观念，求真务实，增强危机感、紧迫感和责任感，以主人翁的思想和行动自觉维护企业的形象，维护企业旗帜的尊严，用碧电人勤劳的双手和智慧，共创碧电更加美好灿烂的明天。
在当前，全厂职工要切实做好以下几个方面的工作：
一认真做好安全生产工作。电力体制改革的发展，隶属关系的改变，丝毫没有改变安全生产的基础地位，而且对安全生产提出了更高的要求，全厂干部职工对此一定要有清醒的认识，要把安全生产放在各项工作的首位，以对党和人民负责的态度关注安全生产，按照集团公司要求，认真执行各项安全规章制度，扎实开展“树立零违章理念，创建无违章企业”活动，不断加强学习，提高全员岗位技能；切实强化责任，不断提高设备健康水平，为全年实现“零违章、零缺陷、零故障、零非停”的目标而努力工作。全厂职工要形成合力，确保今年安全生产等三项责任制的完成。
二实施人才强企战略。人才是企业在市场竞争中出奇制胜的法宝，也是企业不断发展壮大的内在动力。全厂职工要深刻认识到我厂人才工作的紧迫性，特别是一些关键岗位人员严重缺乏的现状，要提高对加强人才工作的危机感，树立不唯学历，不唯职称，(不唯资历，不唯身份，人人都做贡献，人人都能成才，人人都是有用之才的新的人才评价观。特别是组织人事部门，要尽快拿出我厂人才强企措施，要在完善选人、用人机制和激励约束机制上取得新的突破。
三深入开展“解放思想、更新观念”大讨论活动，以解放思想、更新观念带动全厂各项工作的大转变。由于我厂地处偏远等多方面的原因，导致部分干部职工中过时保守的观念还比较浓，对电力市场竞争的挑战还认识不清、准备不足，甚至有些同志还安于现状、盲目乐观。这些落后的思想观念已成为制约我厂发展的“总病根”。为此，企业要谋求新的、更大的发展，职工观念的更新是当前企业急需解决的一项迫切任务。广大干部职工在大讨论活动中要实事求是的分析和查摆目前我厂管理体制和人员思想观念中存在的突出问题，通过活动，真实地反应出制约我厂发展的突出矛盾。并通过讨论，找到解决问题的办法，从而促动职工思想观念的更新，促进我厂安全生产、经营管理和精神文明建设各项工作的进步。
电力安全生产大讨论范文2
班组担负着xx电网110KV及以上变电所一次设备检修、技改、消缺等维护工作。多年来，一次班在上级领导的关心、指导下，班组全体成员本着积极进取、团结向上的精神，以强化安全管理，提高检修质量，努力建设成“无违章班组”。
一、指导思想
自开展安全生产“反违章”活动以来 ，通过班组安全活动，广泛的发动、学习，营造出了强烈的反违章氛围，提高了员工安全生产自觉性，促使员工积极参与反违章活动，增强了防范意识。班组成员深刻领会“反违章”的重要性和必要性，在工作中自觉遵守，真正实现“要安全、能安全”的安全理念。通过安全生产规范化管理，反违章活动开展以来，班组在规范职工的作业行为方面取得较好的效果，有效地预防和控制了事故的发生。坚持安全生产规范化管理，有利于反违章活动的开展，锁定创建安全生产无违章活动目标，杜绝行为性违章，管理性违章的发生。
二、“无违章班组创建”的主要工作内容：
1、班组认真抓好员工安全技术教育和培训，认真学习《电力安全事故简报》，吸取别人的教训，具体组织员工讨论，并作为安全活动的重点，逐步提高员工的安全意识，认清习惯性违章的危害，明白只有遵章守纪，纠正违章，规范作业才能做到“四不伤害”。
2、班组成员在思想上不断提高对安全工作的认识，积极参加每周开展的安全活动学习，认真学习上级下发的安全文件、事故快报、安全简报等内容，学习之后要求每人结合自身情况谈体会、说感想，通过人人发言使大家能够掌握安全日活动的主要内容，能够结合自己身上存在的一些问题，加深大家对“安全第一、预防为主、综合治理”的认识,以此来提高他们对习惯性违章的认识，杜绝了违章行为。
3、在国家电网公司开展的“人人过关”网络考试活动中，该班个个都好样的，他们天天日背熟记，将学到的知识应用于日常工作中，用实践来检验他们的学习效果，使违章现象埋葬在萌芽状态。
4、班组长根据“安康杯”竞赛活动的参与情况针有对性地进行督促和指导，使系列活动有序、有效、全面地落实开展，结合“无违章、无误操作年”、“三节约”、“百日安全生产”竞赛等活动，营造了隆重而热烈的“安康杯”活动氛围。
5、在班组例会、安全分析活动等过程中分阶段组织班组成员学习《电力安全工作规程》、《劳动保护手册》、《安全生产典型违章100条》等安全文件，参加省公司新安规普考全员通过。有计划的开展事故分析和“安全为了谁”的大讨论、观看《安全生产事故警示录》等教育活动，并在活动后及时倾听、总结学习体会和观后感。通过此类活动，以扎实有效的政治理论、安全生产理念的学习促进班员辩明是非，增强责任感、使命感，遵守各项安全生产法律、法规和规章制度，现场安全管理规范，进一步坚定了班组成员“我要安全”的理想信念。
电力安全生产大讨论范文3
====年是电力系统不断深化体制改革的一年，在××局领导的关心、支持下，在各管理所、部室的大力支持下，我公司职工坚持“同心同德，追求卓越”的企业精神，围绕××局“以安全生产为基础，市场营销为平台，基础管理为保障”全年工作指导思想，发扬“高标准，严要求，快节奏”的工作作风，认真贯彻学习××××区公司××总经理等领导的讲话精神，充分认清当前安全形势，大力提高输变电设备检修维护质量，加强设备消缺和防外力破坏工作，紧紧抓住“设备是基础，管理是关键，人员素质是保证”这三个中心环节，群策群力，狠抓设备整治和基础管理，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争。经全体员工的共同努力和辛勤劳动，顺利完成了各项生产任务，进一步提高了输变电设备的健康水平，降低了设备故障率，促进安全生产水平的进一步提高。现将我公司====年所做的各项工作情况总结如下：
一、工作目标完成情况
（一）====年里，我公司积极全面地开展安全生产工作,基本实现了年初提出的工作目标，即：
=、没有发生人身轻伤事故；
=、没有发生本单位责任引起的设备事故；
=、没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰（触）、误操作事故；
=、没有发生误操作事故；
=、没有发生火灾事故；
=、没有发生本部门责任污闪停电事故；
=、没有发生负同等责任以上的交通事故；
=、没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故；
（二）此外，我公司还通过了iso====：====质量管理体系认证；通过了×专业承包二级资质的申报。
二、设备运行管理和设备消缺情况
为进一步提高设备的健康水平，降低设备故障率，我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理，公司领导精心组织，周密安排，通过全体职工的共同努力，完成了各项生产任务：
（一）变电部分
====年，我公司负责检修维护的变电设备有：===kv变电站=座，===kv变电站==座，===kv变电站==座，==kv变电站=座。其中，与====年相比，===kv变电站增加了=座，===kv变电站增加了=座。我们在人员缺少的情况下：
=、严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检。
=、保证了设备健康运行，紧急缺陷消除率===%;重大缺陷===条，消除===条，消缺率达==%（因不能停电、备品未到等原因，有==%重要缺陷未能消除）；统计一般缺陷===条，消除===条，消缺率达==%。
=、根据预防性试验标准，对所有达到预试周期的××设备进行了预防性试验，预试率达到了===%，其中合格率为==%，发现不合格设备==台。已处理或更换的台数为==台。
=、绝缘工具试验方面，完成===双绝缘鞋，==双绝缘手套，===只验电笔，===只===kv令克棒的试验工作。
=、地网测试方面，完成==个变电站的地网参数测试，完成==个变电站避雷器的带电测试，并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验，对所有的氧化锌避雷器进行了阻性电流试验，发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标，已经上报，建议尽快更换。
=、在试验中，发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重，今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏。还发现一些运行年限已久的==kv多油开关存在绝缘缺陷，主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低。随着科技技术的进步，新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器，为此我们提议将××局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器。
=、对各变电站设备进行色谱、化学分析，做到发现疑点立即追踪及时解决，该检修的彻底检修，该更换的就更换。共计进行色谱分析===台次，其中周期性试验===台次，追踪试验及故障分析==台次；微量水份分析===台次；理化试验===台次；六氟化硫气体湿度测试===台、瓶。全年新油入库==吨，其中#==绝缘油=吨，#==绝缘油==吨，出库油==.===吨，其中维修用油==.==吨，基建用油==.===吨，其它部门用油=.=吨。
=、变电站主要场所应检仪表===块，已检===块，调前合格===块，合格数===块。次要场所应检===块，已检===块，调前合格===块，合格数===块，检验率===%，调前合格率==.==%。并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表，接地电阻表，万用表及=.=级电压表、微安表共计===块仪器仪表的检验修理工作。根据局生产技术部要求，还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作。
（二）输电部分
=、截止至====年==月，我公司管辖的输电线路共计===条，其中===kv线路==条，===kv线路==条，==kv线路==条，总长====.===km，比====年底共增加了===.===km。
=、在维护人员没有增加的情况下，运行维护工作时间紧，任务重，各线路班组管辖线路长度平均===.===km，较====年增加==.=km。对此，我们加强了线路的登检以及设备的缺陷工作，做好预防性试验，努力提高线路巡视的质量和效率。共完成==条输电线路的登检工作,全年重大以上缺陷消除率为===%。
=、充分利用带电作业技术优势，积极开展带电作业，更换自爆绝缘子、带电解接引流线等，本年度进行共带电作业===次，更换自爆、闪络等绝缘子共===片，多供电量===.=万千瓦.小时。
（三）技改、大修完成情况
====年，由我公司负责的××××区公司和××局的技改、大修项目共===项，经过努力，到目前为止，大修项目===项已基本完成；技改项目已完成==个，有==个项目尚未完成：其中，由于设备和设计图纸未到位的原因，××××区公司有=个项目未能开工，但均已经做好了开工前的各项准备，随时可以开工；由于未能停电的原因，×分公司的“××变更换==kv侧开关”和“××==kv出线、电容保护更换微机型保护”=个项目未能全部完工。
（四）招投标工程中标及完成情况：
今年，我公司参加了多个工程的投标，承接的主要工程有：×工程、×××工程、××大学配电系统改造工程、×===kv变电站增容改造工程、===kv×扩建工程、×××配电系统改造工程、===kv×线路工程、==kv变电工程×配电工程、××===kv变电站扩建工程等。我公司严格施工管理，以准确无误的工期、优质的施工质量以及完善的售后服务，赢得了广大客户的赞誉和信任。
三、安全管理工作情况
我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，树立“安全就是效益”的思想，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，紧紧围绕防止人身伤亡事故、重大设备事故以及重大责任交通事故为重点，认真组织全公司职工学习贯彻上级下达的各有关安全生产的文件、通知和会议精神。从====年==月=日起，至====年==月==日止，我公司安全生产天数达到===天，在此期间，没有发生人身伤亡事故、人为责任事故、设备事故和交通事故。我们主要重点抓好以下工作：
（一）认真学习贯彻××××区公司及××局领导的讲话精神，充分认清当前安全形势，进一步增加紧迫感、使命感和责任感，以对党、对人民高度负责的精神，牢固树立“安全第一，预防为主”，安全生产“责任重于泰山”的思想观念。
（二）坚持每月一次“三级安全网”会议制度，开展与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争的活动，认真组织职工学习和贯彻上级下达的各有关文件，对职工宣传最新的安全知识与安全信息，针对安全生产存在的问题，认真分析原因，制定整改措施。牢固树立职工安全生产意识，提高职工主人翁责任感。
（三）交通安全方面，我们坚持每周的安全例会，针对每周实际工作情况（如天气情况，出差地区路况等）采取必要的交通防范措施。同时，加强每旬、每月的车辆安全检查，杜绝车辆带病运行，使车辆保持在良好的状况。
（四）继续完善和补充安全生产的有关规章制度，认真执行××局《安全生产奖罚实施细则》，加大安全生产奖罚力度，奖励安全生产有功人员，处罚检修维护工作不认真、不到位和习惯性违章的人员，杜绝人为责任事故的发生。
（五）建立健全了安全生产保证体系及安全生产监督体系，编制了《生产及施工现场安全监督检查表》，使安全监督检查规范化，同时亦可规范职工的作业行为。安全监督人员不定期对变电站定检及线路停电登检现场进行监督检查，在检查中发现了少量的不安全现象并当面提出了整改意见，检修人员亦能立即整改，有效地遏制了违章和不安全现象，对确保人身安全、设备安全有效地起到监督作用。
（六）今年=月，我公司组织开展了“提高责任心，我要安全，我会安全，杜绝人为责任事故”为主题的安全大讨论，参加大讨论的人员有××局××书记、××主席、安监部主任及公司各部门负责人、各班组班长及安全员等，会上一方面强调了所有在岗人员都要发挥自己的主动性，以人为本，抓好安全生产；另一方面强调了所有作业、工作流程要进一步规范化、制度化，管理要有“铁的面孔、铁的纪律、铁的手段”，只有高标准、严要求才能搞好安全生产。大家都表示为实现我们共同的安全目标将全力以赴、同心同德，共筑起电力安全堡垒。
会后，所有的班组进行“说违章现象，提防范措施”的安全活动。每个职工都谈了自己所经历过的或看到过的差错、违章，就存在的问题提出了不少防范措施，同时也就不安全现象发表了自己的意见与建议。公司对活动全过程进行了录象，并将录象刻成光盘存在电脑上供全体职工观看、学习。
通过这次安全活动，有效地加强了职工的责任感和安全意识，并强调了在工作中要做到奖罚分明，坚决执行安全奖罚制度，做到层层落实安全责任，加强安全责任心。
（七）严格执行“两票三制”及竣工验收规范，对各班组的检修施工进行严格考核，工作票合格率===%，对每一次检修都认真做好安全措施，并编写详细的检修方案，提前向检修班组做好交底,使每次检修任务都能保质保量的完成，检修、施工过程中未发生生产安全事故，竣工验收符合规范要求并具备运行条件。
（八）开展了====年防汛及迎峰度夏专项安全活动，制订了安全活动方案，并进行防汛及迎峰度夏安全大检查，对查出的问题实施了整改，使本公司所管辖的设备能安全运行。同时加强事故抢修、防洪救灾物资的准备工作，指定专人管理维护、定期检查，在组织上成立消缺小组，配备经验丰富的检修人员，根据缺陷情况采取一般缺陷集中处理，紧急、重大缺陷专项迅速处理的原则，完满地完成了防汛及迎峰度夏任务。
（九）在====年=月，根据××局的布置，开展了安全生产月活动，制订了我公司的活动方案，并有效地实施，我公司出+的安全月活动+报在全局评比中获得了第一名。
（十）根据南方公司、××××区公司及××局的布置，分别在春季和秋季开展了春季、秋季安全大检查及“=+=”专项整治活动，并完满地完成了检查任务，对检查出的存在问题进行了整改，进一步提高了安全生产管理水平，确保了安全生产目标的实现。
（十一）针对所辖线路常有被破坏、偷盗的情况，我公司发动群众力量，加大电力法规宣传力度。派出班组人员深入村屯各户，对当地村民耐心细致地进行《中华人民共和国电力法》、《电力设施保护条例及实施细则》的宣传活动，发放宣传传单====余份，积极发动以群众护线员为主的群众力量与破坏电力设施的违法犯罪行为作斗争。
四、基础管理工作情况
今年，我公司员工围绕着质量管理体系认证这一中心工作，齐心协力，努力提高全面质量管理水平和工作流程控制，并在执行文件过程中不断完善和优化管理流程，让标准体系真正为我们的管理工作服务：
（一）通过质量体系的运行，我们建立了健全的工作规范、工作制度、工作标准，输变电检修的各个过程都能按照iso====-====标准要求运行，提高了检修质量和管理效率。大家充分认识到：质量管理是企业立足市场寻求发展的根本保证，没有质量就没有效益，全体职工都牢固树立了“质量是生命，质量是信誉”的信念。
（二）进一步完善公司工程管理的流程控制，制定和完善了一系列工程管理程序规定，理顺了工作流程，有效地提高了工作效率，加强了日常生产维护工作的监督管理工作，各级员工各负其责，相互协作，发现问题及时纠正、上报。
（三）在建立安全监督体系的同时，编制了《生产及施工现场安全监督检查表》，各个班组认真组织学习，使安全监督检查规范化，同时亦可规范职工的作业行为。
（四）组织各班组制定了具体设备的检修记录卡，将检修作业指导书具体化及实用化，目前已经基本完成编写工作并开始实施。
五、经营情况
××××××有限公司====年经营情况如下：
（一）====年与××局签订的生产设备维护合同金额为：=,===.==万元。
（二）====年与××局签订的大修、技改合同金额为：====.====万元。
（三）====年与××××区公司签订的大修、技改合同金额为：====万万元。
（四）====年签订的工程合同金额为：====.======万元。
五、职工培训
（一）抓好职工政治学习：
组织全体职工深入学习同志“三个代表”重要思想，以及党的十六届三中全会会议精神，每月坚持按政工部布置的政治学习内容学习，做到学习有记录，有检查，学习中结合行业的发展形势开展讨论，通过学习讨论提高了职工政治思想觉悟，使大家正确认清形势，增强信心，能积极面对新的改革浪潮和机遇，并跟随各项改革发展进程及时调整心态，完成工作角色的转变，有效的保证了机制转换过渡过程中工作的持续稳定进行。
（二）积极组织职工参加应知应会操作技能培训，加强员工的技术练兵,完成日常职工培训工作。组织了部分班长和技术专责到相关供电部门和电力设备生产厂家参观学习，开拓了视野，增长了见识，“他山之石，可以攻玉”，先进的生产经验为今后我公司开展各项工作起到很好的借鉴作用。在实际检修技能培训方面，采取邀请设备厂家拿实物来公司进行实地培训的方法，取得了很好的培训效果。
五、存在问题：
（一）线路遭雷击和外力破坏故障还没有得到很好的遏制，输电线路的故障率较高，影响了安全生产水平的进一步提高。今年以来，偷盗电力设施的案件频频发生,严重危及线路安全供电和电网稳定运行，给我局造成了严重的经济损失，也给线路运行维护造成很大的困难。
（二）随着设备不断更新，设备技术含量的不断提高，在目前人员短缺的情况下，很多技术交流和学习活动不能开展，极大地限制了技术人员业务水平的提高，同时也影响了整个队伍的整体技术能力。
（三）在现有的生产技术人员中，很多班组开始出现了人员老化的现象（有些班组==岁左右的班员占了整个班组的==％人数）。一个新的技术人员需要至少几年的时间培养，才能达到充实本班组技术力量的能力，如不能及时增员，极易造成技术断层。
（四）生产一线交通工具老化，无法达到对事故的快速反应，希望改善生产一线交通工具。班组工器具老化及急缺的现象也很严重，很多工器具已达到报废年限。
（五）我公司管理的绝缘油库设备陈旧、对周围环境造成污染危机，周围地形复杂，带来许多火灾隐患，急需进行完善或移改；同时，随着六氟化硫××设备在我局的广泛运用，现有的六氟化硫气体监督管理手段已无法满足要求，气体工作站建设势在必行。
六、====年工作思路：
（一）继续抓好安全生产管理，坚持做到“十不一减少”，力争年内实现=个百日安全长周期。
（二）继续抓好班组基础管理工作，完善各种业务流程、作业指导书、检修记录卡，及设备基础数据。
（三）努力提高输变电设备管理水平。坚持“预防为主”的方针，加大输变电设备消缺力度，加强对设备缺陷的提级分析，找出设备缺陷内因，落实周密的处理方案；做好输变电设备大修、技改和新建工程项目的建设，努力创造一流的设备。
（四）继续按高标准、严要求执行好“两票三制”制度。通过“两票三制”整治工作的深入开展，把安全生产方针落实到实处，提高预防事故能力，杜绝人为责任事故。
（五）加强防外力破坏故障的发生，在可能发生外力破坏的杆塔、拉线间修建护墩，挂标志花杆，挂电力法规和电力线路的保护条例的宣传标志。同公安部门加强联系合作，加大打击偷盗线路设施的力度。积极开展群众护线工作,对举报的有功群众进行奖励,借以激励他们爱护电力设备的热情。
（六）以人为本，加强员工的培训，并鼓励员工在职培训、在职上学，为员工个人发展设计渠道，并建立起符合公司实际情况的企业管理、技术管理以及高技能操作人才三级培养体系。在技术培训工作方面，坚持以实际操作为主，继续采取引进外部培训力量及工具的办法，增强职工动手能力，提高培训效果。
（七）利用科技手段，提高技术含量，进一步提高检修效率质量。目前公司使用的油库及sf=气体管理场所难以满足对速度、质量要求很高的检修工作。为加快检修反应速度、提高检修科技含量及效率，急需规范绝缘油和sf=气体的管理，以提高科学管理水平，建立现代化的油、气化学监督机制，为安全生产保驾护航，故加强油、气站的硬件建设，建立新的油、气站尤为必要。同时，针对有载调压检修的薄弱环节，提高有载调压的动作可靠性，明年我公司还拟开展有载开关在线滤油工作。此外，公司还考虑利用科技进步项目，明年对变电站弱电防雷项目进行探讨和实施。
（八）开展环境/职业健康安全管理体系的认证工作，力争年内通过第三方认证。
（九）大力开拓市场，力争扭亏为盈。
回首过去，仍需努力；展望未来，催人奋进。只要我们统一思想、坚定信心、保持奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风，同心同德、团结鼓劲，开拓进取，认真做好改革、发展、稳定的各项工作，我们相信：有上级领导的支持与正确决策，有全体员工的艰苦努力，我们一定会以崭新的业绩去迎接灿烂的明天。
电力安全生产大讨论范文4
【关键词】安全生产；责任；供电企业
针对高州供电局供电范围大、用户散、员工素质参差不齐、线路设备残旧等情况，为保证人身、设备、电网安全，如何全面落实安全生产主体责任显得尤为重要，下面如何全面落实安全生产主体责任进行简单论述。
1 完善安全管理组织架构，分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任
局层面要设立安全生产委员会、安全监管部门、应急指挥中心，建立健全三级安全网，细化安全生产管理工作，解决安全生产中存在的问题，做到分工明确，各司其职。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实。要层层签定安全生产责任制，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的安全生产责任追究格局。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任逐级分解延伸落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。从而进一步增强从企业负责人到每一位员工抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。
2 抓好安全教育培训工作
一是，要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。二是，要加强从业人员的教育培训工作。要增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，完善培训教育机制。要充分发挥企业群众组织的作用，维护广大员工的合法权益。三是，认真组织开展“安全生产月”活动、安全生产大讨论、“安康杯”劳动竞赛等活动，通过开展活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。四是，继续组织开展“三不一鼓励”活动，对未遂事件和不安全行为采用“不记名、不处罚、不责备，一鼓励”的原则，引导和鼓励员工对未遂事件和不安全行为进行提醒、纠正和报告，鼓励主动暴露未遂事件和不安全行为，查找未遂事件和不安全行为的根本原因，及时消除风险，切实发挥安全文化对安全生产工作的引领和推动作用。
3 以“两册”推广为契机，深化“三基”工程建设
深化生产班组“计划+表单”的工作机制，分析生产班组作业表单库建设现状、作业表单质量以及应用情况，针对完整性或可操作性不足等问题完善作业表单，健全班组作业表单库，健全班组作业表单定期维护和审批机制，实现“一班一库”的动态管理。持续对各班组、各部门推广工作的质量进行评价，评选年度示范班组成果推广先进个人及集体。开展培训需求分析，制定培训计划，继续加强基层班组建设和员工基本技能培训的“双基”工程，重点推广“两本手册”在基层班组的应用。在双基工程的基础上，加强基础数据整治，做好配网生产管理信息系统的实用化工作。以持续开展准军事化训练，强化“十个规定动作”刚性执行，全面应用“两本手册”为主要内容加强班组建设，以开展能力培训、作业安全培训、各类技能竞赛为主要内容提升基本技能。深化标杆班组建设，进一步提升基层班组安全管理水平。
4 以“体系运转”和“体系服务”为抓手，加强风险控制
一是，开展体系审核，发掘我局体系建设亮点，找出主要机会并改进；二是，加强要素二次策划，保证能在基层班所得到实施落实，防止由于理解不清、小题大做给基层班所带来较重的工作负担；三是，要结合我局的安全生产月活动、“三不一鼓励”活动、日常的安全会议和安全学习组织基层员工开展“体系为我服务”的系列活动，强调从“我为体系建设”转变为“体系为我服务”的核心思路，实现员工“体系为我服务”理念的形成；四是，推广应用茂名供电局关于员工风险辨识及控制能力测评项目成果，不断提升员工风险辨识与控制能力。五是，持续落实作业、设备，电网、环境与职业健康风险评估，对风险评估涉及风险制定相应的控制措施，将措施一一梳理并与日常工作结合进行整改、完善，对已完善的风险评估进行应用，实现风险管控日常化。
5 以“精细化”的安全监察为手段，提高督查管理水平
一是，根据检修、技改和基建项目计划，筛选出中高风险作业，编制督查工作的月计划、周计划进行重点督查。二是，基于问题开展动态的风险督查。根据茂名局的风险预警，重大设备缺陷，特殊运行方式，台风预警等动态开展风险评估，相应调整督查计划。三是，按照现场督查工作表单，规范督查工作。细化督查项目并将表单流程化，完善督查现场记录，使督查工作更加快捷，更加全面。四是，每月对督查中发现的问题进行统计分析，找出风险根源，采取对应措施来减少此类事件的发生，降低作业风险，提高督查效果。
6 做好应急管理工作，提高应急管理水平
首先完善应急平台建设，提升应急平台应用水平，在应急指挥信息系统中录入并更新有关数据库，及时预警、响应等应急信息。梳理完善“一网五库”，建立健全组织体系网，更新完善应急队伍库、应急专家库、应急物资库、典型应急案例库、法律法规库。加强应急预案及现场处置方案的修编、评审及备案工作，增强现场处置方案的指导性及针对性。组织开展应急预案的演练，提高我局应急管理水平。在各类保供电工作中，努力做好电力供应，争取实现零停电。
电力安全生产大讨论范文5
认真学书记在党的十七大开幕式上所作的《高举中国特色社会主义伟大旗帜 为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》的报告，报告中“加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力”引起了共鸣，认为作为贵州电网最高一级的电网调度机构，调通局在开展节能环保调度工作上承担着不可推卸的责任，下一步将进一步提高节能调度水平，切实将建设资源节约型和环境友好型社会的要求落到实处。与会人员还结合调通局实际，对报告中提出的“提高自主创新能力，建设创新型国家”的要求进行了热烈的讨论。大家表示，调通局是一个知识密集型、技术密集型的企业，涌现出了一批如“多目标（多区域）AGC技术”等具有世界领先水平的科技成果，培养了一批科技人才。全局要进一步营造鼓励创新、敢于创新的良好氛围，进一步加强专利技术的研究和申报，力争为南网公司、为贵州电网培养更多的科技领军人才，以人才和科技的力量，促进企业又好又快发展。
电网干部职工采取专题学习、座谈讨论等多种形式学习十七大精神。供电局局长肖永结合如何建设好、经营好、管理好都匀电网，主动承担社会责任畅谈了学习十七大报告的感想，他要求该局职工要把十七大的精神贯彻落实到安全生产、电网建设、经营管理等工作的方方面面，努力抓好关系到贵州产业结构调整、提高贵州品牌的厦蓉高速公路、贵广高速铁路、黔桂铁路，以及贵新高速公路等配套电力工程的建设。该局农电工党员罗芳在学习了十七大报告后，深感自己作为一名农电工党员的责任重大，除了履行党员的责任与义务外，更应该加强农电工与企业之间的沟通联系，使企业能够更好地解决农电工所关注的问题，同时也使农电工能够正确理解企业的管理举措，促进员工队伍思想稳定，增强企业内部凝聚力，从而能够集中最大的力量为社会主义新农村建设作贡献。
供电局组织全局职工收看十七大开幕式电视直播新闻，认真聆听总书记的报告后，被总书记言真意切、实事求是的施政报告深深感染。该局党委书记郑之茂要求全体党员干部职工要把思想和行动统一到党的十七大精神上来，紧密联系实际，采取多种形式，充分利用各种会议、《供电报》、网站信息等途径大力宣传党的理论创新成果及建设新经验，宣传改革开放和现代化建设的伟大成就，为十七大的宣传学习和贯彻营造浓厚的氛围。同时要认真做好安全生产、队伍稳定和优质服务等工作，确保电网安全稳定运行，确保全年目标全面完成。
认真收听收看十七大开幕式后，欢欣鼓舞，群情激昂，欣喜地传递着收听收看后的感受。该局党委认真收集十七大报告摘要及相关报道，及时分发到各党支部，要求组织全体员工认真学习，并开展大讨论活动，撰写学习心得。同时通过网页、办公自动化、宣传栏等广泛宣传十七大精神，掀起了学习热潮。 该局变电管理所主任范斌表示，党的十七大召开是一件振奋人心的大喜事，作为电力企业的员工，肩负着重要的政治责任、社会责任和经济责任，在工作中用心把细节做好，防微杜渐，将违章、异常、隐患消灭在萌芽状态，这是供电人的责任，更是黔北电网安全稳定运行的保证；要树立大局意识、责任意识，站好每班岗，把好每道关，全力做好电力供应，为西电东送保驾护航。该局全国劳模、报修维护中心主任申友强则表示：用心实践“服务永无止境”，是我们每一位南网人供电服务事业追求的执着目标。切实做到“只要您一个电话，剩下的事由我们来办”，尽快为客户抢修故障、恢复供电，就是我们落实十七大精神的最好体现。当我们走进每一位客户家里，当我们穿梭在城区的大街小巷，当我们攀爬在电线杆和变压器上，这时的我们和企业的命脉一起跳动，这时的我们和企业的社会形象紧紧相联。我一定会将十七大报告精神和南网方略落实到日常工作中，切实改善供电服务，提高服务效率。
认真学习、贯彻十七大精神，抓好电力安全生产、优质服务工作，增强工作主动性，以饱满的热情、高昂的斗志积极投身到加快电力发展工作中去，为昌都经济又好又快发展、社会稳定提供更加优质的服务。
在今后的工作中，以科学发展观为指导，进一步解放思想，转变观念，提高认识，加强学习，提高自身知识水平和业务技能，真抓实干，开拓进取，确保电网安全、稳定运行，为实现公司又好又快发展不懈奋斗。
电力安全生产大讨论范文6
一、加快“两个转变”，深入贯彻落实科学发展观
聚焦关键问题，围绕加快“两个转变”，把思想解放的成果转化为推动公司和电网科学发展的思路举措。
加快推进电网发展方式转变。坚持把电网发展作为公司发展的第一要务，适应河北经济社会发展要求，加快建设改造步伐，科学滚动调整电网规划，坚持基本建设与技术改造并举，大力促进电网发展方式转变，推动主网与配网、城网与农网协调发展。2007年电网投资和投产规模再创新高，完成建设改造投资77.39亿元，投产新建、扩建110千伏及以上变电站111座，新增变电容量1618万千伏安、线路3152公里。500千伏主网架基本形成，电网技术装备水平明显提升，电网建设管理进入国家电网公司2007年度标杆行列。
加快推进公司发展方式转变。坚持依法治企、诚信经营，全面实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（“四化”），大力推进管理创新，努力提升科学决策和管理水平，提高经营效率和效益，增强公司可持续发展能力。
二、坚持“五个强化”，实现公司又好又快发展
经过深入讨论、查摆问题，针对制约公司发展的问题和差距，提出要坚持“五个强化”，牢牢把握科学发展、和谐共进的主动权。
强化科学决策，推动电网和公司科学发展。以科学发展观为指导，加强宏观经济政策研究，准确把握企业定位，紧紧围绕加快推进“两个转变”的总体部署，认真分析事关全局的重大问题，超前谋划企业可持续发展战略，强化大局意识，加强统筹协调，注重投入产出，突出效率效益，努力做到依法依规决策、科学民主决策。
强化精益管理，提升效率和效益。坚持以经济效益为中心，依法经营企业，严格管理企业，勤俭办企业，更加注重结果和成效，切实提高经营管理体系运转效能。处理好扩大投资与提高效益的关系，把开拓电力市场、强化内部管理、实施科学理财、健全内控机制作为提高经济效益的关键环节，开源节流，挖潜增效，努力提高公司盈利能力和可持续发展能力。
强化服务理念，全面履行社会责任。把确保电网安全稳定运行和电力可靠供应作为优质服务的核心内容，增强全员安全意识、服务意识，将大服务的理念贯穿到公司规划、基建、生产、营销等环节，全方位提高服务品质。坚持“四个服务”宗旨，健全优质服务常态机制，全面履行企业社会责任，在推动经济社会发展、满足城乡人民用电需求的同时，树立公司的良好形象。
强化创新意识，为公司发展提供强大动力。在生产、基建、经营管理等领域广泛开展群众性创新活动，健全公司创新体系，提升企业整体创新活力，大力推动体制创新、机制创新、管理创新和技术创新，努力建设创新型企业。
强化以人为本，实现企业与员工和谐发展。坚持以人为本，统筹企业发展和员工发展的关系，以目标激励人才，以事业培育人才，以文化塑造人才，以感情留住人才，以待遇保障人才，努力形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的生动局面。着眼建设和谐企业，努力为员工创造宽松和谐的工作环境，健全比学赶帮超的良性机制，积极营造鼓励人才干事业、支持人才干好事业、帮助人才干成事业的良好氛围，使员工想干事、能干事、干成事、有成就感，心情舒畅，身体健康，实现企业与员工和谐发展。
三、注重“四个创新”，推动公司发展再上新台阶
按照科学发展观的要求，营造创新氛围，完善创新机制，激发创新活力，努力建设创新型企业。
创新发展理念。坚持以新的发展理念指导新的发展实践。在安全生产方面，树立“大安全”的理念，不仅要确保人身、电网、设备安全，还要保证规划、设计、建设、运行、检修等各个环节的安全；在优质服务方面，树立“规划为基建服务，基建为生产服务，生产为营销服务，营销为客户服务，机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的“大服务”理念；在经营管理方面，坚持科学发展，突出精益管理，做到指挥科学、投资科学、决策科学，牢固树立节约意识，增强过“紧日子”的意识；强化创新意识，以创新保安全、保效率、保河北公司发展的后劲。
创新管理机制。建立安全风险评估的常态机制和长效机制，推进安全风险管理体系建设，提升安全风险控制能力；紧密结合经济社会发展与电力需求实际，健全投资后评估工作机制，最大限度提高投资效率和效益；全方位推进标准化建设工作，建立覆盖公司主营业务的标准化体系；充分发挥用人机制和薪酬机制的激励导向作用，建立对业绩优秀以及对公司发展做出重大贡献员工的激励机制。
