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计划经济的产生范文1
关键词:花生;提高产量;经济效益
中图分类号:S565.2 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2010)-07-0126-2
0 前言
花生是我镇的主要经济作物,常年种植面积在3000hm2以上。花生在我镇的种植业中占有很重要的地位。认真总结花生现状,分析形势,探讨提高花生产量的对策,对于巩固和发展花生的优势地位,增加经济效益,促进农民增收乃至整个国民经济的发展具有重要意义。几年来,受各种因素的影响,花生产量一直徘徊不前,全镇每667m2也大约只有250kg,最高的年份2009年也只有300kg。
1 花生产量低的原因,主要有以下几点
1.1 品种退化
经过调查和我们的田间考察,我们发现全镇3000hm2花生没有当家品种,百分之五十的农户一直不更换新的品种,种的是前几年推广的品种,如:栖选一号、鲁花9号、213、一窝猴、白沙1016等。究其原因,农民不知道种啥品种产量高,更换品种价格过高,不愿多花钱,品种的逐年退化,影响了产量的进一步提高。
1.2 病虫的危害逐年加重
根据我们调查,危害花生的主要地下害虫蛴螬的发生逐年加重。最重的年份2006年,花生收获时,全镇70%的花生田不同程度地发生了蛴螬,发生面积达2000hm2以上,全镇花生因受蛴螬危害减产两成到四成,严重的地块每平方米有虫10头以上,有的地块甚至绝产。我们认为蛴螬发生危害重的原因有以下几条:
1.2.1 农户使用未腐熟的有机肥 由于养殖业的扩大,大部分农户的有机肥从养殖户家中购买,没有经过充分腐熟和药剂处理,就施入地下,这为蛴螬提供了适宜的生活环境。
1.2.1 花生的周围环境发生了变化,为蛴螬提供了充足的食物来源 近几年,随着农业产业结构的调整,林果业的面积逐年扩大,特别是速生杨的栽植,加上村庄没有统一规划,田间随处乱栽,为蛴螬的成虫取食提供了来源,增强了成虫的个体发育,提高了繁殖能力,加重了对花生的危害。
1.2.3 防治蛴螬的措施不力,防治效果差 前几年,还进行药剂拌种,防治地下害虫,近几年,由于农业机械化的推广,农户防治地下害虫一般在播前用辛硫磷或812撒施地下,花生生长期间不再防治。但根据莱阳农学院顾耘教授观察,蛴螬发生一年一代,幼虫的危害盛期是在8月上中旬,此时蛴螬幼虫从树上转入地下,药剂已失去了药效,造成了蛴螬幼虫大量繁殖,花生危害逐年加重。
1.3 花生的栽培技术不当
1.3.1 花生的播种期偏早 前几年一直提倡花生复膜早播,可提前到4月中旬,据我们观察,早播的花生与气候不相适应,容易发生花生病毒病,高产花生田在7月中旬正处于花生盛花后期,容易发生徒长。
1.3.2 土壤的深耕不同对花生产量也有影响 据我们2009年做的试验,在常规管理措施下,土壤深耕50cm的比深耕耘25cm的每亩可增加产量77.8斤,增产率11.8%。
2 提高花生产量的途径
2.1 选用良种,适当密植
据试验,在其他措施不变的情况下,更换品种可提高10%的产量,所以应指导农户及时更换原有品种,种植大花生新品种丰花一号、花育17号、花育19号、花育25号,花育22号、山花7号等,小花生品种丰花二号、四号,每株2粒.其产量为大花生8000-10000t/亩,小花生10000-11000t/亩。花生剥壳前10天左右晒果,选择晴天中午,将花生荚果摊成约6cm厚,连晒2-3天,然后剥壳。晒种可提高种子活力,杀灭种子表面细菌。
2.2 深耕
逐年加深土壤耕层,在冬前深耕深翻的基础上,春季逐年加深活土层,最深可达50cm。
2.3 适期晚播,严格规格要求
适期晚播可调节花生生育进程,适应气候,防避病毒病,促进结果集中,整齐,防止后期发芽烂果。花生的播种时间提倡在5月1日-10日之间,5cm地温稳定在15℃以上时,足墒播种。墒情不足,要采取开短沟,浇小水的方式,造墒播种,防止大水漫灌,以保证苗全、苗齐、苗壮。播种方式:一般深度露地为5cm,覆膜为3cm,不易深种。花生播行至垄面边缘,要留出10cm,以利下针结果。规范起垅,垅高12cm,垄面宽50-55cm,大行距50cm,小行距30cm,垄底沟宽30cm,穴距15-18cm。播种密度8000-10000穴/亩,在精选良种的前提下每穴2粒。
2.4 加强田间管理,及时防治好病虫害
2.4.1 花生苗期管理 当花生顶土鼓膜时,就要及时开膜孔释放幼苗,随即在膜孔盖上一把湿土,厚约3-5cm,轻轻按一下,这样既起到封膜孔增温保墒效果,还有避光引子叶出膜,释放第一对侧枝,起到自然清棵作用。
2.4.2 花生中期管理 花生的中期是花生开花到饱果前,管理的主要措施是确保地上部和地下部协调稳键生长。一是采用化控技术,协调茎叶生和荚果的关系。高产田水肥条件好,容易发生徒长,应在下针后期到结荚初期限,植株高度35-40cm时,第一对侧枝8-12节平均节距大于或等于是12cm时,应叶面喷施100mg/kg壮宝安等植物生长调节剂加以控制。二是遇旱浇水,结荚后期注意排涝。在花生下针期和结荚期由于腹膜花生生长旺盛,地下水不能满足其生长需要,再加天气干旱,在叶片刚刚开始翻白出现萎蔫时,应立即沟灌润垄。
2.4.3 花生后期管理 主攻方向是防止植株早衰,保住项部叶片,促进果大果饱。在管理上可进行叶面追肥,可喷1-2%的尿素溶液,或0.2-0.3%的磷酸氢钾溶液。
2.4.4 病虫害防治 我们认为花生病虫害的防治应坚持农业防治措施为基础,药物防治为关键。特别是花生蛴螬的防治,第一应在秋未冬初进行冬灌,水量尽可能大些,以溺死冻死部分蛴螬,减少虫源基数。第二应合理地施用充分腐熟并进行药剂处理的有机粪保证既增加土壤肥力,改善土壤理化性状,促进作物生长,又减少虫口来源的目的。
在播种期,每亩用5%的辛硫磷颗粒剂2.5kg,兑细土30kg或拌麦麸2kg,撒于播种沟内,可防治蛴螬、金龟子、金针虫等地下害虫。对花生种进行拌种,用35%的种衣剂4号按种子量的2%拌种包衣,可防治地下害虫及地上蚜虫。用50%的多菌灵可湿性粉剂按种子量的0.3%进行拌种,用以防治花生枯萎病。
在花生生长期间,花生的主要病害是花生叶班病和花生锈病。防治花生叶班病,在发病初期开始喷1:1:200倍的波尔多液,或波尔多液植物保护剂200倍溶液,或70%的代森锰锌防治。发病后,用杀菌剂防治,用50%的多菌灵800倍、或50%甲基托布津1000倍等,每亩喷药液75kg,每隔10-15天喷一次,共喷2-3次,喷液要均匀。防治花生锈病,在山东属爆发性流行病,8月中旬开始发生。可喷90%的敌锈钠或70%的百菌清600倍液,每隔10天喷一次,连喷2-3次。每次每亩用药液75kg,能有效地控制病害的发展。发现蚜虫、叶螨、蓟马等害虫危害时,可喷40%的乐果乳油或50%的甲胺磷乳油1000倍液进行防治。
在花生生长期的六月下旬至七月下旬,防治好花生螬蛴。充分利用蛴螬成虫趋光性和喜食杨树、柳树等树叶补充营养的特点,采用电子灯和药枝诱扑成虫,这个措施既能杀死部优虫又能进行预测 预报。对花生蛴螬也可进行统防统治。实践证明,统防统治省工,省药,效果好,是防治成虫的最佳措施,也是控制幼虫危害的重要一环,不仅花生不受危害,其他作物也受益,而且是治一年管多年。这项措施的关健是统一时间,统一方法,大面积联地联村进行。具体方法:根据观测的情况,在成虫活动初期,对所播种的花生田连村连地块、同一时间喷施一次40%的氧化乐果乳油1000倍液,100-150kg/667m2,在成虫活动盛期对各花生地边和相邻村庄面积较大的杨树、柳树、樱桃树同一时间再喷施一次40%的氧化乐果乳油1000倍液,要喷匀、喷透。
防治棉铃虫,当百株有幼虫30头或卵30粒时,喷50灭多威乳油或20%广克威乳油1000倍,2.5%敌杀死乳油1500倍,同时兼治大豆造桥虫、大袋蛾及蚜虫。
计划经济的产生范文2
关键词：精益生产理念;电力企业;生产计划
中图分类号：F272.9 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）36-0014-02
电力在当今社会生活生产中发挥着越来越重要的作用，电力企业是电力的直接供应者，因此电力企业的电力生产也就突显出重要的意义和作用。现在供电企业在生产经营中还有很多不完善的地方，这对电力企业的生产经营和长远发展有不利的影响。现在精益生产的理念已经得到了一些企业的认同，运用这种理念指导生产经营也取得了很好的实际效果。为了改善电力企业的生产经营，有必要引进精益生产理念，使其在电力企业生产中发挥更好的作用。下文是对基于精益生产理念的电力企业生产计划的分析。
1 精益生产理念
1.1 精益生产理念概述
精益生产也可以称为精良生产或者精细生产方式，主要是在生产过程中及时制造，消灭故障，减少浪费[1]。精益生产的核心是消除妨碍正常生产的无效劳动和浪费，努力降低成产成本，提高产品质量，提高产品的生产灵活性。精益生产理念主张把生产责任具体分配给组织结构的各个层次，充分发挥出职工的生产积极性和创造力，及时弥补缺陷和制止浪费。精益生产的理念和原则可以使企业管理实现扁平化，把有效资源集中在最需要的地方，对增强生产企业的产品流通性和质量有很大的帮助。
1.2 精益生产的特点
精益生产具有一些比较典型的特征，首先精益生产是拉动式准时化的生产，其是以用户的最终需求为生产起点，在生产过程中强调物流平衡，尽量减小库存，保证生产流通速度。生产的速度可以由人工进行干预和控制，保证供应的准时化。在生产形式上不采用集中计划，保证各个生产单元之间的协调。另外一个特点是全面质量管理，在生产的各个过程都加强质量保障，对质量的控制与检验的每一道工序都严格按照要求来进行，同时使每个生产人员都有高度的质量意识。在生产过程中如果发现有质量问题应该及时停产，待排除质量问题之后再进行生产。精益生产在生产组织上往往采用团队工作法，每个职工既是实际的操作者，同时也会起到辅助决策的作用。对于团队而言，要求团队的成员能够一专多能，能适应多种工作。
1.3 精益生产的作用
精益生产是对传统的生产方式的变革，对于企业的生产经营能够起到重大作用。精益生产的基本目的是要在企业中获得较高的生产率，提高生产的产品的质量。精益生产方式极大加强了企业各部门之间的密切合作，在生产准备和产品开发方面实现了合作和集成。精益生产还能够有效节约人力资源，根据一些数据显示在企业中运用精益生产，企业在产品开发、生产系统等方面的人力资源耗费跟传统的生产方式相比能下降一半。精益生产还可以有效缩短产品开发周期、减少库存、减少工厂占用空间、提高产品质量。精益生产的这些作用极大提高了企业的效益，使企业的生产经营水平也得到了有效提高。
2 精益生产理念在电力企业生产计划中的应用
2.1 电力企业生产计划中存在的问题
电力企业的生产计划长期以来都是由计划部门来制定的，电力企业接到计划部门制定的计划之后，各部门和班组按照计划实施计划规定的内容。传统的电力企业生产计划中存在的一个显著问题就是各部门之间以及班组和班组之间沟通缺少，由于沟通的缺乏也就导致了一些计划工作的安排不当，一些部门会出现生产人员不足的问题，而另外的生产部门则出现人员过剩的情况。有时还会出现库存不足的情况，生产部门由于没有足够的生产资料而不得不停止。这就给电力企业的整体生产计划带来了严重的干扰。这就是传统的生产计划各部门之间缺乏沟通所造成的不利影响。另外以往的电力企业生产计划还存在有脱离生产实际的情况。生产计划的制定单位不是一线操作单位，其在制定生产计划时很容易出现脱离实际的情况。由于计划部门指定的生产计划与实际情况不相符合，电力企业在实际操作生产中会产生一系列问题，容易出现用工不合理，用工效率低等问题[2]，电力企业的最终生产结果可能也会与实际需求之间有一定的出入。以往的电力企业生产计划还存在生产效率低、缺乏指导性的弊端，给电力企业的生产带来了严重的干扰。
2.2 精益生产理念在电力企业生产计划中的实际应用
上文介绍了以往的电力企业生产计划中存在的问题，这些问题对电力企业的生产经营产生了严重的阻碍。在电力企业生产计划中运用精益生产理念之后可以有效避免这些弊端。当采用精益生产理念进行生产经营管理后，工作计划不是由计划部门制定，电力企业各个方面的生产计划由各部门提出，运行班组可以提出各类电气设备的检修计划，营销部门提出用户检修需求和新用户接电需求。这些部门都处于生产第一线，对生产的实际状况有着最清楚的了解，由这些部门提出生产几乎和需求具有很好的适应性，也更符合生产实际，对实际生产能够产生良好的指导作用。在精益生产理念下，计划部门的主要是对各个部门的生产需求进行协调，保证各部门之间能够相互配合，使整个电力企业的生产效率得到有效提高。计划部门可以根据各个部门提出的需求进行一个汇总，最后形成一个月综合计划[3]，这个综合计划可以作为给各个部门安排任务的一个参考标准，使生产计划顺利实施。这样的生产计划具有一定的严肃性，对正常的生产秩序不会产生干扰，同时也更好保障了生产计划的灵活性。
精益生产在电力企业生产计划中运用对整个电力企业的安全运转起到一个全面的保障作用。精益生产强调质量是生产出来的而不是检验出来的，精益生产在电力企业中运用之后对于每一个环节都会进行及时检测，发现有质量问题或者存在安全隐患都可以及时发现出来，防止酿成比较大的电力事故。电力企业在生产计划中存在有很多安全隐患，这些安全隐患如果不能及时排除，一旦安全事故发生就会对电力企业的整个运行产生影响。精益生产理念下强调每个工作人员要具有责任意识和质量安全意识，每个工作人员对电力安全都会保持一个高度的警惕，发现有运行不正常的情况会及时汇报，在安全事故发生之前解决这些安全隐患，保证电力企业的正常运行。
3 结 语
精益生产理念在企业中运用可以有效提高企业产品的生产质量和生产效率，对提高企业总体效益具有重要帮助作用。在电力企业生产计划中运用精益生产可以使电力企业生产计划顺利进行，保证生产的秩序。对于精益生产理念在电力企业生产计划中的应用还应该对精益生产理念进一步加以研究，使其在电力企业中的适用性更强，全面提高电力企业的经营水平。
参考文献：
[1] 郁凯.精益生产在供电企业的应用研究[D].天津：天津大学，2009.
[2] 常青.浅谈电力企业的生产计划管理存在问题及优化对策[J].民营科 技，2011，（5）.
计划经济的产生范文3
【关键词】生态经济林;产业化;经营模式
1.生态经济林产业化经营模式标准要求
1.1指导思想和建设原则
生态经济林产业化模式建设的指导思想：遵循自然规律和经济规律，紧紧围绕本区生态环境面临的突出矛盾和问题，以改善生态环境、提高人民生活质量、实现可持续发展为目标，以科技为先导，以重点地区治理开发为突破口，把经济建设与生态建设紧密结合起来，处理好长远与当前，全局与局部的关系，促进生态效益、经济效益和社会效益的协调统一。
生态经济林产业化模式建设遵循的基本原则：
(1)坚持以《全国生态环境建设规划》和《山西省生态环境建设规划》为指导，充分结合本区实际情况，全面规划，分步实施，集中治理，重点突破，逐步推进，注重实效。
(2)坚持生物措施、工程措施和农艺措施相结合，以科技为先导，建立优化配套的技术体系，实行山水田林路整体规划，林草果粮全面发展，科学配套，调整好土地利用结构和产业结构，形成合理的开局。
(3)坚持与农民利益、农村致富奔小康相结合，充分依靠广大人民群众，广泛动员全社会的力量，共同参与生态经济林产业化模式建设。
(4)坚持生态效益、经济效益和社会效益相统一，整体推进和局部治理，长远利益与当前利益相协调，优势资源开发与环境治理相结合。
(5)坚持建立可靠的资金投入机制，国家、集体、个人投入相结合，多渠道、多层次、多方位筹集建设资金，形成多元化的资金投入支撑体系。
1.2生态经济林产业化模式标准要求
1.2.1生态效益控制指标
A水土保持控制指标。
区域内人为造成的水土流失现象坚决予以控制，基本遏制生态环境恶化的趋势，林草覆盖度稳定在50％左右的水平，充分发挥绿色植物控制水土流失，减少崩塌下陷，保墒蓄水，供氧和改善小气候的效应。
B水分涵养指标。
生长期提高生态经济林园土壤水分含量2％左右。
C病虫害控制指标。
小班面积控制在100 亩左右，防止病虫害的扩散漫延。
1.2.2经济效益控制指标
A 树种、良种选择。
在适地适树的基础上，广泛选择省内外优良品种，特别是近年来选育出的优良品种，优良品种的配置要达85%以上。
B 规模控制指标。
生态经济林产业化模式建设规模要求符合多元化产业结构优化模式中的比例，充分发挥经济林近期巨大的经济效益。
C 密度控制指标。
旱坡地生态经济林造林密度的株行距控制在6-7m×2-3m 范围内。
D 产量指标。
盛果期产量达400-600kg/亩，5-6 年达到初盛果期。
1.2.3林地可持续利用指标
土壤有机质含量比荒坡对照提高50%以上，团粒结构良好，孔隙度高，土壤阳离子代换量大，具有显著的蓄水保土培肥效果。经济林木生长发育良好，集中体现在果实产量水平上。盛果期前，产量逐年增加，逐步提高；盛果期后，丰产、稳定，盛果期能够维持在30-70 年，抗逆能力达到80%以上。
2.生态经济林产业化模式区划规划
2.1生态经济林区划规划的依据
(1)依据多元化产业结构优化模式区划规划。
(2)依据土地资源地形地势和气候条件进行区划规划。
(3)依据工农业资源基础进行区划规划。
(4)依据经济林栽培历史和品种资源进行区划规划。
2.2主要经济林树种
以梨树为例，分析立地类型与经济林木的生产能力。梨树属喜温、喜光树种，大于10℃的有效积温，受光量的多少和日照时数的长短对梨树生长结果影响较大。而直接左右温度和光照的立地因子主要时海拔高度和坡度坡向。影响经济林木生长发育的主导立地因子是海拔和坡度、坡向。
主要经济林树种绝大多数为喜光喜温树种，因而海拔和坡度坡向直接影响着经济林的生长发育。国家的建设目标是：250以上的陡坡地退耕还林还草，林木覆盖度由目前的11.7%提高到30%以上，减少水土流失面积90%左右；通过增加植被建设，机修梯田、河坝骨干工程建设、实施沃土工程，开发和利用农村新能源，使水土流失造成的生态环境问题得到根本性改变；通过建设基本农田，在保证粮食自给的前提下，大力发展经济林和畜牧业，促进农林牧副渔全面，实现经济发展，生活富裕，生态环境的良性循环。结合国家建设目标，从本地的生态环境、社会经济、林业资源及生产状况分析，实施区域生态经济型产业结构优化模式使实现县域环境治理，发展经济的唯一途径。而稳定种植业，在确保粮食生产前提下，实施退耕还林还草，在多林种多树种生态林业工程建设的同时，重点发展生态经济林使黄土丘陵沟壑区生态环境治理和经济发展的重要途径。生态经济林产业化模式的效益只有在综合治理，多元化产业良性循环中才能得以实现。因而在区划规划中不但要考虑模式自身的结构与功能，而且要涉及整个县域的多元化产业结构的优化和生态林业结构，即林种结构和比例。
3.生态经济林产业化模式建设的手段
区域生态经济林产业化模式建设要和国家生态环境建设综合治理工程密切结合起来，只有在综合治理、区域多元化产业良性循环中，才能发挥出其巨大的生态、经济和社会效益。
3.1工程措施、生物措施和农艺措施相结合
工程措施：所有生态经济林产业化模式区采取工程整地的方法。如：机修梯田和隔坡水平沟壑地；缓坡机修梯田，陡地隔坡水平沟壑地；在节水抗旱方面，实施旱井集流微灌工程。
生物措施：是指增加植被建设，造林种草植灌，在农林牧全面发展的情况下，优先发展生态经济林产业。
农艺措施：生态经济林混农模式混林模式大力推广耕制改革，熟化土壤、平衡施肥、集雨节、灌覆盖等保护性耕作技术，把水、土、肥蓄住，从而提高地力。
3.2山、水、田、林、路整体规划，梁峁沟坡川综合治理
缓坡耕地修建水平梯田，沟道要打坝淤地，结合发展旱井集流微灌工程，逐步建成人均2-3 亩稳产高产田，稳定解决群众吃饭问题；陡坡地退耕还林还草提高植被覆盖度，因地制宜发展生态经济林，水保径流地，适当规划薪炭林和牧坡；侵蚀沟底要层层设防，拦泥淤地，蓄水灌田。
3.3建规模、上档次
按山系流域集中连片，因地制宜，因害设防，处理好农林牧优化比例。生态经济林产业化模式为防治病虫害漫延，一般面积控制在50-100 亩范围内，实现规模经营、集约经营，建设高效、稳定的复合生态林业系统。
4.生态经济林产业化经营模式
依据我国目前农村生产的经营形式和生态经济林模式，提出以下几种生态经济林产业化经营模式：
(1)集体统一规划，统一施工，专业队统一经营管理，这种形式只有在乡镇工业比较发达，可以实行以工补林的村镇，才有存在的基础。
(2)农民家庭与集体建立承包合同，集体和农民家庭联营的形式。由集体统一组织开发，集体提供统一服务，分户承包，分户经营，农民向集体交承包费。
(3)国家、集体和农民个人联股经营。对于集体的土地，由集体统一规划，业务主管部门以种苗、化肥等作为资金入股，集体宜土地权入股，然后由农民分别承包经营，并实施劳力入股。总体上叫做合作开发，股份投资，承包经营，按股分红。
(4)联户承包经营。按照产业化规划的要求，农民联户向集体签定50-100 年不变的土地使用承包合同，按规划要求进行开发生产。
(5)企业家、商人购买荒山荒坡，私人经营。 [科]
计划经济的产生范文4
“钟老师，现在我们这个组谁当组长？”一个可爱的女生用稚嫩的声音催问我。我疑惑地说：“你们那个组的组长是付子凡呀!”她连忙解释着：“你上次不是说过，‘谁考的分数高，谁就是组长’吗？”我愣住片刻，忽然想起确有此事。她刚好就此情况接着说：“我考了99分，付子凡考了98分。”我马上说：“你就是组长。”她非常高兴，小鸟般飞回到自己的座位上，端端正正地坐好了。
时隔不久，又一名学生问我：“她和另一名男生都考了一样的分数，在他们那一组里，谁是组长呢？”我一听，马上想起上次的事，可见学生把老师的话一直记在心上，并且很听话，我何不利用这个机会，整顿一下班风呢？于是我马上对那位学生说：“谁的表现好，谁就是组长。”接着说：“你表现得较好，成绩虽然同原来的组长一样考得好，但你更是同学们学习的榜样，你就是组长。”
同学们听了，都向她投去羡慕的目光，她也兴高采烈地回到了自己座位上，认真地看着书。
从那以后，我们班的组长随时都在更换，与此同时我们的学风更浓了，班风更正了，学生与学生之间自然而然地形成了一种你追我赶的风气，无论是在学习上还是在表现上都在不停地比。看来，老师的一句看似不经意的话，对于学生来说就是“圣旨”，就是准则，学生依据这个准则就能自觉遵守、自觉履行。
因此，教师要善于利用教育智慧把每一句看似不经意的话说得有艺术、有价值、有目的，这样就能有效地管理好一个班，教好一个班。反之，伤害学生的话，老师们切忌要控制住，或慎说，否则，一句不经意的恶语产生的效应或许真的会扼杀一个人才。
计划经济的产生范文5
关键词：花生；低产原因；提高产量；效益；措施
中图分类号：S565.2文献标识码：A
莫莫格乡是镇赉县花生种植面积最大，种植时间最久的乡镇，有适宜种植花生的丰富沙壤土资源，充足光照资源，病虫害发生较少，特别是影响花生品质的黄曲霉显著低于其他地区。近年来，莫莫格乡花生种植面积稳中有升，种植面积超过2500hm2。5a前，花生产量一直徘徊在2250kg/hm2左右，自实施“基层农技推广体系改革与建设项目”以来，在技术指导员的指导下，通过学习应用先进栽培技术，平均产量达到2650kg/hm2，其中示范户花生产量达到3000kg/hm2左右，地膜覆盖地块花生产量达到4000kg/hm2左右。但是单产低于全国平均水平，与高产省份相比差距更大。莫莫格乡种植花生有很大增产潜力。
1花生低产的主要原因
1.1肥料施用不合理
调查显示，目前在莫莫格乡花生种植户中，农家肥施用量过少，化肥施用量大，施用比例不尽合理，且偏重氮、磷肥，钾肥施用量少，基本不施用硼、钼、钙肥，不符合花生高产栽培生理需求。一些花生种植户不进行追肥，出现花生后期缺肥，直接影响花生产量。
1.2花生种子混杂退化严重
据调查，莫莫格乡花生种植品种80%以上是四粒红和一部分白沙系列品种，且70%左右农户的花生种子为自留种，品种的老化直接导致花生产量降低，品质下降，抗病能力减退，严重制约了花生产业的发展。
1.3连年耕作，重茬严重
由于莫莫格乡的土壤适宜花生生长，种植花生有很好的经济效益，农民种植花生的积极性很高，但耕地面积有限，很多农民连年重复种植花生，重茬现象比较严重，导致花生近年来有根腐病、叶斑病、锈病发生，影响了花生的产量。
1.4播种密度不合理
花生种植密度上看，总体偏低，株行距偏大，习惯行距60cm，株距15～18cm单行种植，密度19～22万株/hm2，与丰产型合理密植要求相比少5～8万株/hm2，大多数农户采用人工播种，株距不均，粒数不定，时而过稀，时而过密，增高了种植成本，造成土地资源的浪费，却不能增产增收。
2提高花生种植产量和经济效益的措施
2.1开展测土配方施肥技术，科学合理施肥
大力推广实施测土配方施肥技术，根据花生生长期需肥规律和土壤养分状况，按照测土配方均衡施肥方法，确定合理均衡的施肥技术方案，可促进土壤养分平衡供应，有效改善土壤缺素状况，提高肥料的有效利用率，减少浪费，提高产量。对于没有实施测土配方的，花生施肥要因地制宜，农家肥和化肥结合整地一次性做底肥施入。施肥应以农家肥为主，化肥为辅为原则，大体施肥量为：优质腐熟农家肥20000～28000kg/hm2，磷酸二铵200kg/hm2，尿素75kg/hm2，硅钙肥180kg/hm2，硫酸钾100kg/hm2或施花生专用复合肥500～1000kg/hm2。使用复合肥的，按含量要达到氮、磷、钾指标。苗期中期要喷施叶面肥2～3次。
2.2合理选择品种，加快种子提纯复壮
目前，适宜镇赉县种植的品种主要是扶余四粒红、白沙1016等品种。由于该品种连年种植，退化混杂比较严重，产量降低，对提高花生单产影响较大，制约了花生产业的发展。所以引进花生新品种和对现有品种的提纯复壮是解决目前花生生产中对良种渴求的最重要的手段。
2.2.1搞好四粒红的提纯复壮
采取系统选育方法，去杂选优，经过3～5a时间系统选育，一般可增产10%左右。
2.2.2引进优良品种
引进各种适销对路的中粒型品种进行试种，然后进行筛选，找出适合本地生长的品种大面积推广种植，完成镇赉县花生品种的更新换代，从而达到增产的目的。如花育20、花育23属于小花生品种，适合镇赉地区种植的程度很高，地膜覆盖栽培的可考虑鲁花11、花育16，搭配鲁花8、花育17等品种；采取一些技术措施，引种试种，对品种更新，改善花生种植现状，丰产增收具有一定的意义。
2.3有效利用生物制剂，解决调茬问题
花生属豆科作物，调茬标准是4a，重、迎茬易得病影响产量。有效利用生物制剂、抗重茬产品，如土地乐、花生根菌剂、花生抗重茬肥等解决调茬问题，可有效提高增产幅度。
计划经济的产生范文6
刘兴范是深圳市群艺馆的负责人,同时也是《大围屋——雪娘》的主要导演之一。据他介绍,《大围屋——雪娘》创作之初定位为一个政府立项的文化精品工程。先是在龙岗区立项,得到龙岗区委、区政府的大力支持,之后深圳市宣传文化事业发展专项基金也对项目进行了有力资助。
刘兴范告诉记者,创作《大围屋——雪娘》的设想最初形成于2005年5月,深圳市龙岗区主要负责同志提出集中力量,打造出一部既叫好又叫座,能够代表深圳文艺发展水平的舞剧精品。龙岗区宣传文化部门组织班子,精心策划,编撰了大型客家舞剧《大围屋——雪娘》剧本,初步完成了音乐、舞美、服装、灯光、道具设计等前期工作。
龙岗宣传文化部门的创作成果得到市、区两级政府的认可,并获得经费扶持。深圳市委宣传部、市文化局等有关部门对该剧创作进行了跟踪指导,帮助解决实际问题,鼓励剧组打造品牌,探索市场运作新途径。深圳市宣传部门还组织各级新闻媒体对《大围屋——雪娘》的创作、排练和演出给予全方位的宣传报道。由此,《大围屋——雪娘》的创作走上了一条属于自己的道路。
名家全力创作
据介绍,《大围屋——雪娘》主创阵容强大,几乎每个环节都由名家坐阵。
此外,该剧出演者绝大多数是来自专业院校毕业的演员。殷硕、曾明、储静3位主演,分别是《大围屋——雪娘》中雪娘、天树、梅子的扮演者,他们均是专业舞蹈院校出身, 并具有主演名剧的经验,拥有扎实的舞蹈功底。
2007年底舞剧脚本初定后,演职员一边深入体验客家民俗,一边排练修改。2008年5月,《大围屋——雪娘》在深圳文博会开幕式上公演,受到世界各地参会嘉宾的好评。时任文化部艺术司司长的于平表示:“《大围屋——雪娘》是一台高水准的舞剧,具备冲击全国舞台艺术精品工程的良好基础。该剧结构好,故事清晰;群舞水平相当高,团队精神好。”
为纪念改革开放30周年和深圳经济特区建立28周年,2008年8月26日,《大围屋——雪娘》在深圳大剧院揭开巡演首场的帷幕,之后在全市连续巡演30多场。同时,深圳市委宣传部、市文化局邀请了来自广东省委宣传部、省舞协、省艺术研究所等方面的艺术家、民俗学者、观众代表、演出经纪人等就《大围屋——雪娘》进行研讨座谈,广泛听取意见,对人物塑造、人物命运、服装、音乐、舞美等再作加工提高。编导人员边排边改、精益求精,目前仅文学脚本的大小修改已达20多次。
院团大胆创新
制约一些歌舞院团发展的一个弊病是“老人出不去,新人进不来”,舞剧创作缺乏高、精、尖人才。《大围屋——雪娘》把精英人才视为剧目成功的决定性因素。根据艺术目标,《大围屋——雪娘》组建了从编剧、编导、作曲、灯光、舞美到服装等由国内一流艺术家组成的创作班子,并由4位一级编导执导。剧组在多家媒体了演员招聘启事,多次赴北京、广州等地的艺术院校、艺术团体进行招聘。剧组还与相关艺术院校联合办学,使演员与后备力量的训练、演出有机结合起来。
《大围屋——雪娘》实行创作人员委约制,邀请具有丰富经验的一级编剧安荣青编创剧本。实行主要演员签约制,男女主角以单剧目签约方式引进,分别来自中国东方歌舞团、政治部战士文工团。
在演员的管理方面,深圳市群艺馆和龙岗区文化馆大胆创新、通力合作,由龙岗区招聘演员后委托深圳市群艺馆管理,在舞剧演出告一段落后由深圳市群艺馆与演员签订续用合同。舞剧排练和演出期间,演员的工资及因舞剧排演产生的费用由龙岗区文化馆承担。这些措施彻底打破了以往僵化的分配机制,极大地解放了生产力,调动了人员的积极性。
积极市场探索
真正的精品不仅在于艺术成就,更在于市场的认可。好的作品也应具有广阔的市场前景。与以往一些文化“精品”获奖之后就“寿终正寝”不同,《大围屋——雪娘》在创作和演出过程中大胆进入市场。
