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建筑施工管理办法范文1
中图分类号：TU96+7文献标识码：A
引 言
建筑施工安全管理是贯穿于建筑施工过程中的不可缺少的重要组成部分。施工安全管理关系到施工现场的人员安全，关系到建筑项目的安全和经济利润。多年来，习惯性违章建设屡禁不止，重复性事故频繁发生，广大施工人员的生命安全受到严重影响。所以，建筑施工安全逐渐引起了国家政府部门的高度重视。影响建筑施工安全的因素表现在多个方面，只有做好充分的预防和控制工作，才能保证建筑工程的顺利实施。
建筑施工安全管理的重要性
建筑施工行业，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益的观念，正在被广泛接纳，并更多的受到建筑施工企业的高度重视。千里之堤可能因蚁穴而溃，参天大树可能因虫蛀而折腰。而且，建筑业是一个具有较高风险性的行业，建筑施工过程中安全事故极易发生，因此，建筑施工中的安全管理不容忽视。我们必须认识到，建筑施工事故造的发生会产生不可估量的负面作用，也会对企业造成不可避免的经济损失，从而增加成本。因此，保证施工的安全或控制事故的发生对提高工程项目的经济效益和保障从业人员的人身安全具有重要意义。
建筑施工安全管理中存在的问题
（一）法律法规不健全，安全管理意识淡薄
国家制定了有关建筑施工安全管理的法律法规，对施工安全管理作了明确规定，但与之配套的实施细则还没有出台，一些必要的安全、技术标准和规范尚未完善，给建筑工程施工安全管理带来了不利影响。所以，我国建筑施工安全管理方面的法律法规可操作性比较差，而且存在着一定程度的缺陷，体系不够完善，已经满足不了当前建筑施工安全的需求。
（二）从业人员的安全意识偏低。
施工队伍安全素质不高，安全意识不强。我国从事建筑业的都是农民工，其教育水平普遍偏低，而在被建筑施工单位雇佣后，又没有受到安全教育和培训，因而没有足够的安全意识，一定程度上导致了因违规操作而引起的施工事故经常发生。所以，施工队伍整体素质参差不齐，自我保护意识差，给建筑安全施工埋下重大事故隐患。
（三）安全监管机制不健全
政府监管是我国建筑业采用的安全机制，而我国的建筑安全监管还没有形成健全的体系，加之我国正处于大规模建设时期，面对日益扩张的建设规模，政府监管机制已不能发挥应有的作用。目前建筑业安全生产的监督管理基本上还停留在突击安全生产检查上，缺乏有效的日常监督管理制度和整套的监管措施，监管体系还不够完善，项目安全投入资金得不到落实，监管力度不够，手段相对落后，不乏有走形式者，不乏有利用职权谋取利益者，监管市场需要规范及加强。
（四）责任不明确，建筑市场管理混乱
激烈的市场竞争迫使部分建筑施工企业丧失自和控制权，这些企业只能被动地依附项目承建方，仅收取低于国家标准的管理费。项目承建方又把工程层层分包，从而造成部分工程施工过程中未能很好地贯彻落实有关建筑工程施工安全方面的政策。建筑市场资源管理秩序混乱，缺乏有效监管，导致材料价格过高和供不应求，甚至有些材料价格高得离谱。将工程肢解发包，签订阴阳合同、霸王合同，要求垫资施工，拖欠工程款，再加上强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业，最终酿成事故。
（五）管理不规范，企业偏重经济利益
有些部门任意扣减安全措施费用，工程的勘察、设计只顾局部利益，不顾国家利益，降低造价而忽视工程质量，忽视安全生产的必要性。只重视质量，不重视安全，法律法规规定的监理职责和安全监管作用得不到发挥，形同虚设。当建筑施工安全成本不足之时，就会导致建筑施工事故的经常发生。目前，许多企业领导者不重视安全生产，不拨付足够的资金进行安全生产建设。企业抓安全生产的自觉性、主动性和持久性，还没有充分显现和保持。安全生产制度无法落实，施工管理混乱，一些工地没有安全管理组织机构，工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一兼多职。事故隐患消除仍存在随意性、不彻底性，甚至存在重大危险源和不安全状态，安全生产没有切实的保障。
建筑施工安全管理办法和体制探讨
（一）完善安全生产制度建设
施工安全事故频发主要是施工人员等的安全意识不够强，针对这一问题，可以将安全施工的责任分配到每一个人的身上，每个人都要负责自己的那一部分施工内容的安全。建设安全生产管理制度的目的是保证建筑施工的安全高效完成，它包括安全生产责任制、规章制度、事故报告处理和安全检查等内容，其中最主要的组成部分是安全生产责任制，规定了各职能部门以及建筑施工中每个从业人员的具体责任，并将责任落实到个人。
（二）提高员工的技术化操作水平
规范的技术和熟练的操作可以减少施工事故的发生，提高工程项目的安全程度。因此，相关负责人应高度重视员工技术的正确操作及熟练程度，这是对从业人员的基本要求。建筑施工的管理人员、技术人员、操作人员等等都应该接受项目部统一安排的安全教育和培训工作。尤其是建筑施工现场的一线施工人员，这些工作人员的综合素质不高，文化水平有限，应该针对他们的特点，做好特殊的教育培训工作。
（三）加强施工安全监督和检查的力度
全生产制度建立就是对施工安全检查服务的，通过安全检查，施工过程中存在的不安全因素可以被发现并消除，并且采取措施，消除不安全因素保障建筑工程顺利进行。监督和检查的主要内容应该包括施工人员的操作技术监督、施工设备的质量检查、安全设施情况的监督、安全教育培训工作进行的监督、劳动保护用品的使用情况的检查等等。只有通过定期的、临时性的、抽查性的监督和检
查的方式，才能对安全施工起到一个有效的督促的作用。
建筑施工管理办法范文2
[关键词]建筑工程；施工现场；文明施工；问题分析；解决措施
文章编号：2095-4085（2017）01-0178-02
1.概述
工程管理对于整个建筑工程企业的发展有着十分重要的意义，先进的工程管理模式将有利于企业的长远发展。具体来说，工程管理的实施情况将直接关系到整个项目工程的质量水平；其次，因为建筑施工的特殊性，企业在施工过程中不仅操作难度较大，更具有较高的危险系数，而科学的工程管理将会在一定程度上提高工程项目的安全性，在保证施工质量的同时，促进施工的有效进行。因此，在新市场环境之下，为了提高施工过程中的安全性，企业需要将文明施工管理方式融入到整个建筑工程现场管理之中，严格控制建筑工程现场环境，规范建筑工程施工行为，从而为各个工作人员营造一个更好的工作环境，提高员工的工作积极性。
2.目前建筑工程现场管理所存在的问题分析
尽管建筑施工行业已经具有相当长的一段发展时间，各项管理也逐渐完善成熟，但就目前来说，建筑施工工程在现场管理方面还存在着部分问题，其中较为突出的两个问题分别是，施工环境问题和施工安全问题。具体来说，在施工过程中，因为施工项目结构过于复杂，施工难度较大，单位在进行管理时往往会忽视对施工现场的管理，施工环境多以“脏、乱、差”的特点呈现，甚至恶劣的施工环境还会引发蚊虫滋扰，给员工身体健康埋下隐患，同时，在这样的施工环境下，施工人员情绪受到严重影响容易出现紧张、焦躁情绪，影响施工人员工作水平的发挥，从而影响整个施工项目的工程效率。除此以外，大多数的施工单位在进行项目施工时，多采取半开放式的管理方式，不仅施工员工可以自由进入施工现场，周围居民也可以随时进入施工现场中，安全隐患普遍存在。同时，单位为了降低施工成本，多采取简陋的方式对施工人员进行保护，员工的施工安全得不到有效保障，施工现场很容易出现安全事故问题。
3.建筑工程实现现场文明施工管理的相关办法
3.1根据实际情况构建科学的管理制度
就企业来说，在进行具体施工时，应该以实际的场地为基础，制定相关的现场布置图，在布置图中应该要对设施设备进行全面的安排，并根据施工所处的不同阶段来调整场地的布置。在施工现场，应该要保证场地道路与附近道路的整洁、干净，禁止乱扔乱放，且在建筑物的附近也应该保持定期的打扫、清洁，对建筑垃圾进行集中处理。同时，在施工过程中，应该要对泥浆撒漏、污水外流、尘土飞扬、车辆粘带泥土等采取相应的处理措施。例如，施工单位在进行土方作业时，为了避免过重的扬尘污染以及路面污染，相关的工作人员可以对施工车辆进行提前清洗。在施工过程中，一旦发现特殊情况，例如，发现古树或者文物，应该要做好及时的保护工作，并联系相关部门进行专业处理。除了上述多个方面之外，施工单位还应该重视对员工的素质教育，以组织活动或者观看视频的方式来提高员工对文明行为的重视，减少不文明施工行为。
3.2提高员工认识。落实责任制度，加强卫生工作
针对施工现场的卫生安全工作，企业应该制定相应的管理制度，并建立评分机制，定期对员工的个人卫生以及现场卫生进行检查。在具体的执行过程中，可以采取定期抽查与不定期抽查二者相互结合的方式，并做好相应的检查结果记录，重点标注出检查不合格的区域，提高对该区域的检查频率。设置十分几分制度以及相关的奖惩制度，对检查优异的员工和部门进行奖励，对检查不合格的员工、部门通报批评，提高部门以及员工对环境卫生的重视。简而言之，企业在进行卫生管理时，可以从以下几个方面进行，首先，构建总体规划，落实责任制度，明确卫生管理人员的具体职责。同时，在施工现场设置消毒设备。在具体施工过程中，为了给员工营造一个良好的工作环境、保障员工的基本休息，可以设置专门的员工休息室。同时，为了员工的身体健康，还应该成立专业小组对休息室、更衣室、卫生间做定期的消毒处理，并对生活垃圾进行分类处理。
3.3提高对建筑材料的管理与监督水平
施工单位在制定具体的建筑工程规划时，应该以施工现场的实际情况为主要基础，充分了解现有的施工设备、施工材料情况，从而保证资源的有效配置，同时为了保证布局的科学性，施工单位应该注重对施工材料的监管，提高自身对材料的管理水平，根据不同的材料特点，采用不同的管理方法。例如，砂石该采用集成方状进行堆放，而对水泥库袋应该按照标号处理。同时，施工单位还可以建立考核评分系统，成立专业小组对施工现场定期检查、不定时抽查，将检查结果公示，以供各个部门监督，并对表现优异的员工进行物质奖励，以此来提高员工积极性。
建筑施工管理办法范文3
关键词：城市建筑工程 质量管理 办法
中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A
进入21世纪以后，随着经济的发展，建筑施工技术取得了飞速的发展，在一些城市，随着建筑工程项目的不断开发，城市土地资源逐渐紧张起来。因此，提高建筑工程质量，确保土地资源合理利用显得越来越重要。近些年来，我国建筑行业处于高速发展时期，建筑市场也十分活跃，但是，对应的施工技术以及管理水平发展水平很低，导致了建筑市场竞争不规范，建筑工程质量参差不齐现象的发生。因此，加强城市建筑工程质量的管理具有重要的现实意义。
一 建筑工程的质量管理
对建筑工程的质量管理，就是通过一系列的监控措施或控制手段，保证工程的建设按照设计规范和合同要求标准保质保量的完成。
（一）建筑工程质量管理原则
（1）在对建筑工程质量管理的过程中，应该遵循以市场经济为第一原则。坚持科学、公正，鼓励公平竞争。
（2）应当遵循预防、控制为主的原则，始终坚持以工程的质量为标准。
（3）坚持以用户至上的原则。在对建筑工程进行严格控制的同时还应当尽量满足用户的要求。
（二）影响建筑工程质量的主要因素
在建筑工程质量管理中，存在影响建筑质量的5大因素：建筑材料、人、机械、方法和环境。
（1）建筑工程材料。建筑工程材料直接关系到建筑的质量水平。材料是否合格会对建筑工程的承载强度和结构刚度产生影响，进而会对建筑施工安全产生影响。
（2）施工人员。施工人员是建筑施工的主体，从规划、勘察、设计、施工都会对工程的质量产生直接或间接的影响。因此，施工人员的素质水平高低直接决定了建筑工程质量水平的好坏。
（3）机械设备。现代城市建筑工程过程中，因为施工场地限制，不可能使用大量的施工人员，因此用到施工机械的情况很多。施工机械一班不直接作用于工程主体，因此对工程质量产生不了直接的影响，但是如果施工人员违规操作或者施工机械因保养不够而不能正常运行，就会对建筑的安全和质量造成间接的影响。
（4）施工方法。在进行建筑工程的施工中，施工工艺是否先进、施工方案
是否合理、施工操作是否正确等都将对建筑工程的质量产生重大的影响。
（5）环境因素。建筑工程的环境条件指的是对建筑工程质量起重要作用的
一系列环境因素，而其对建筑工程的质量产生一定的影响。
尽管很多企业和单位对质量管理工作越来越重视。但是在实际管理中仍然存在着各种各样的问题。目前建筑工程质量管理主要存在的问题是：一、施工企业管理问题。比较突出的现象是在建筑质量与建筑成本产生矛盾时，很多企业会选择保护成本。二、监理单位管理问题。监理单位存在的问题是不能及时指出存在的质量问题，监理人员知识结构不足，满足不了实际工作的需要。
二 城市建筑工程的质量管理方法
（一）加强对设计单位的资质和方案的审查。
建筑工程设计是工程建设的重要阶段，建筑工程的设计合理与否对建筑工程的最终质量能够产生直接影响。因此在对设计方案审查的同时，应当加强对工程设计单位自身的资质审查，从而全面的确保对工程质量的控制。在对工程方案进行审查时，应当确保设计满足防火性和安全性的要求。同时要严格执行设计质量负责制和设计质量事故经济赔偿制度，尽量将建筑工程的质量问题消除在工程的设计阶段。
（二）加强质量监管，完善监理制度。
监理制度的推行是从第三方的角度，对工程质量进行客观公正的监督，从而加强对工程质量的监管，因此政府机构应当完善监理制度相关措施，并通过法制形式确保对监理的制度考核。在对工程进行质量监理时，要将监理项目记录的到监理工程师的个人工作档案当中，作为其工作考核的标准之一。对于有严重失职记录的监理工程师，要严格处理，取消其监理资格。
（三）加强对施工单位市场行为的监督与约束。
施工单位的自身的素质水平直接影响到建筑工程的施工质量。因此，在招投标的过程中，应当严格履行资质审查制度，确保施工企业的施工水平。在施工过程中，还应对工程施工人员进行资格认证，严格执行上岗制度，推动施工单位自检制度的形成，从而对建筑工程的质量进行有效控制。
（四）加强对建筑材料的质量管理。
合格的建筑施工材料是建筑施工质量的保证。因此在对建筑施工进行质量监控时，应当加强对建筑材料的控制，最大限度的确保建筑材料的质量。在实际控制过程中，可以通过以下措施进行质量监控。做好材料的检测工作，材料进入施工现场前，要对材料进行质量检测，保证材料符合施工的质量要求。
（五）强化建筑工程的现场质量管理。
建筑工程现场施工过程中，受外界环境影响的因素很多，会直接影响到施工效果和工程的质量水平。因此对建筑的现场质量管理首先要完善施工现场责任制度，确到责任到人，同时对于施工现场的可变因素要积极的预防，通过多种措施强化工程的现场质量管理。
（六）加强人员的培训工作，提高质量管理意识
工程质量的水平和质量管理水平的提高离不开全体工作人员的共同努力。因此加强管理人员的意识，提高施工人员的业务水平具有重要的意义。工作人员通过专业的培训，提高专业水平，熟悉建筑工程知识，不但能够使企业走上正规化、规范化、专业化之路，而且能够使企业管理人员和现场施工人员尽心尽责的做好本职工作，确保建筑工程的质量水平。
三 结束语
建筑工程质量管理水平直接关系到工程质量的好坏。只有加强对设计单位的监督审查、加强对建筑工程现场施工的质量监督管理以及完善工程监理制度，才能对影响工程质量的因素进行有效的控制，不断提高工程质量，建造优质工程。
参考文献
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建筑施工管理办法范文4
1、建筑施工安全管理机构不完善
安全管理机构是实施安全管理工作的主体，但是很多施工企业安全管理人员的配置严重不足，且大多数的安全生产管理人员的从业素质都不是很高。由于当前安全管理体系建设的落后，安全生产中每个安全员负责的片区比较混乱，很多安全生产管理员常常身兼数职，无法照顾到整个施工现场的安全，因此给施工现场的管理造成了非常大的安全隐患。另外，很多施工单位由于日常事物较忙，只是将安全管理的工作放在口头上，对于安全管理的检查和监督都是流于形式，导致安全管理工作实际效果不理想。
2、从业人员素质不高
一方面安全管理人员数量少，且普遍来说综合素质不高，特别是近两年来我国建筑业不断扩张，安全管理人员基本上都不是对口专业的，而是经过简单的培训上岗，影响了安全管理的工作。另一方面是建筑工人，很多建筑工人缺乏安全意识，而且操作技能和水平偏低，对于自我保护的意识非常差。
3、安全生产事故问责机制不健全
由于当前安全生产体系的落后，导致事故发生以后责任问责的过程模糊。建筑施工发生事故以后，各部门以及各负责人相互推脱，安全生产的各个机构之间不能很好的协调和组织，导致建筑施工过程责任机制不能无法具体到施工过程中。
4、建筑施工环境恶劣
一般建筑施工环境都有着露天、高空的特点，另外在很多规模较大的建筑施工中，在露天的环境下工种交叉也是事故多发的重要因素，机械工、钢筋工、水泥工在一个立体交叉的环境中施工作业，导致施工环境随机因素非常的多，再加上安全管理人员对现场的施工环境没有一个清楚的认识，导致埋下了较多的安全隐患。
5、安全管理监理不到位
安全监理是影响施工安全管理的重要因素，但是由于很多监理单位和人员对施工安全的监理工作不到位，是影响当前施工安全管理工作水平的重要原因。特备是很多安全监理的人员对于监理工作态度非常的消极，而且没有足够的责任意识，对于安全隐患并不能及时的发现和处理，不没有发挥安全监理的实际作用。
二、建筑施工安全管理问题的解决办法
1、完善施工安全管理结构和体系
建筑施工单位应该重视安全管理结构以及相关的管理机制的建设，严格的按照相关的规定来配置相关的安全管理人员，并将相关的标准延伸到各个施工队伍中，在于相关的施工单位签订合同的时候，就要明确安全管理管理的体系以及人员配置方面的要求。在具体的工作中，就要求每个安全管理人员持证上岗，履行实际的安全管理的工作职责，例外还要加强施工安全管理的规范化程度，对每一个安全员管理的内容和范围，进行详细的划分，从而全面的提升安全管理机构和体系的不断完善。
2、提高从业人员的素质
提高从业人员的素质要从两个方面来开展，首先是对安全管理人员的素质的培训。具体的措施为：制定统一的安全管理工作的标准，对于全体安全管理人员的工作进行规范，建立统一的监理档案管理，规范监理行为，提高监理水平；提高监理人员的责任意识，使得监理工作发挥实际的作用。其次是施工工人的培训，要切实的提高施工人员的素质，将施工安全与工作绩效挂钩，从而强制性的提高对现场施工管理人员行为的约束，另外我们也要定期的对施工工人开展施工安全的培训工作，提高施工人员的安全意识，让工人充分的意识到很多违规操作的严重危害，对于不同的工种还要进行针对性的教育。例如针对脚手架工人，对于脚手架的搭建规范进行指导，防治发生重大的安全事故。
3、提高安全生产的理念
建筑施工安全是保持建筑业持续发展的重要基础，一旦发生了建筑事故，不仅仅危害到了建筑从业者的人身安全，也会对施工企业造成一定的影响。严重影响了企业的经济效益和声誉。为此我们要将安全生产理念放在施工安全生产的首要位置，并以此建立并完善相关的安全生产结构，进一步的提高施工单位的文明生产意识，为此我们要积极的将安全生产的理念深入到生产的第一线，全面提升建筑施工安全管理员的工作责任感和自觉性，加强安全管理的领导工作，切实的提高现场施工的管理工作，确保生产的安全。
4、营造良好的施工环境
由于施工环境复杂多变，为此施工安全管理人员要充分的了解具体的施工细节和工艺，对于必须要在恶劣的施工环境中工作的时候要做好充分的防范措施，为此我们要坚持以人为本的安全管理理念，为工人创造一个安全的施工环境。这就需要我们在日常工作中，加大巡查的力度，特别是在高温、严寒等事故多发的季节，能够在现场施工环境中及时的发现安全隐患，进行调整和改进。对于高空作业的时候，需要做好完善的安全预防工作。另外对于不同的工种，安全施工管理员要加强对他们的指导，保证施工现场在立体的空间内，各个工种各行其事互不影响，例如塔吊工人要在工作确保不会影响到其他工种的施工空间。另外，还要注意到施工现场的噪音、粉尘的影响，确保安全施工和健康的施工环境。
5、扩大施工企业安全管理的投资力度
要加大信息化技术在当前企业施工安全管理中的应用，对于建筑施工过程中的不规范行为进行归档和整理。对于依法处罚的单位和个人进行全部统一录入到施工单位的数据库中，降低违法和违规行为的重复发生。同时要对那些不具备施工资格，或者多次出现违规的单位和个人进行严惩，对于生产条件的评价工作借助信息化技术辅助完成，并且将相关的审核和评价纳入到施工招标的过程中，对于不符合要求的单位不得颁发相关的施工许可证明和企业年审等。另外要加大安全生产设备的投资力度，及时的淘汰危险系数高的生产设备和技术，更新更加先进的、安全的生产工艺和设备，全面提升建筑施工的安全性，减轻施工安全管理的负担。
6、加强安全监督
加强安全家督的工作能够有效的减少施工现场的安全事故，为此我们要加大对安全施工管理的监督力度。为此安全监理人员加大对相关的法律法规和操作规范的学习，对于现场施工进行不定期的抽查，然后对于在现场施工中发现的问题进行及时的纠正，对于违规现象要加大处罚力度。例如对于现场施工的用电管理、机械设备、脚手架搭建等过程要特别的加大监督的力度，对于发现的施工过程中的安全隐患，及时的进行整改，避免人员操作违规等引起的安全事故。
三、结语
建筑施工管理办法范文5
【关键词】建筑工程；施工问题；管理办法
在建筑工程建设中，项目管理就是在发挥市场机制的前提下，以客观经济规律为指引，对工程建设过程进行有效的、系统的管理，将项目施工做到组织化、标准化和规范化，从而使工程项目在合同约定的工期内完成。近年来，随着我国整体经济的快速发展，作为国民经济支柱产业之一的建筑业也得以快速的发展。而建筑业的发展给建筑工程项目管理带来了新的标准，提出了更为严格的要求。更新传统的项目管理观念和方法，改变以往陈旧的管理手段以增强建筑工程的质量势在必行，而实施科学严格的施工质量管理，是保证工程质量的有效手段。本文主要对此进行论述。
一、建筑工程项目施工质量问题
在建筑工程建设中，低劣的工程质量不仅会造成工程加固、补强、返修等不必要的工序，导致人力、物力、财力的多余消耗，还将增加使用者的维修、改造费用；此外，低质量的工程在使用寿命上相对较短，给国家经济和用户造成浪费的损失。因此在我国经济健康发展中，建筑工程的质量有着非常重要的意义。在工程施工过程中，对工程质量造成影响的因素有很多，如建筑结构倾斜、错位、开裂、倒塌、渗水、强度不足、刚度差、断面尺寸不够精确等，总而言之，分为以下几类：
1．不按照建设程序进行。在我国目前的建筑工程中，很多施工单位对建筑程序没有很清楚的认知，不能按照建设程序进行，存在着很大的问题。如施工单位未经许可认证，对工程实际情况未做深入分析就仓促投标，对工程水文地质没有调查清楚就仓促开工，无施工图纸就进行施工，不按施工图纸进行施工，无证设计，对工程设计任意修改，工程竣工不进行试运转就交付使用等。以上情况的存在为建筑工程留下了严重的质量隐患，导致我国建筑坍塌的事故时有发生。
2．工程地质勘察不到位。在工程建设中，地质情况直接影响着工程项目的使用年限及工程质量的优劣，直接决定着工程基础施工方案的确定。因此，在工程施工之前必须对工程地质进行认真勘察。但目前我国很多施工单位在这方面做的不到位。如施工单位对地质不认真地勘察；对地质资料数据不予重视；虚报数据；地质勘察时钻孔间隙太大，或钻孔深度不够，不能准确的反映工程地质的实际情况；对于底下的软土层、墓穴、孔洞、滑坡等结构不重视勘察；勘察报告不准确、不详细等。这些问题的存在在很大程度上影响着工程基础方案的正确，可能会导致工程整体地基失稳、不均匀沉降，从而造成上部结构倒塌、开裂等现象，存在着很大的安全隐患。
3．对地基的加固处理不到位。目前，我国很多施工单位在建筑工程施工中对地基的处理上存在问题。如在处理冲填土、湿陷性黄土、软弱土、杂填土、膨胀土、溶岩、岩层出露、土洞等地质不均匀的地基时加固不到位或处理不当，这都会给工程造成极大的质量隐患。因此，在对地基进行处理时，必须严格遵循与上部结构相结合的原则，并充分结合工程的实际地基特点进行，综合考虑设计措施、结构措施、地基处理、防水措施、施工方法等各方面问题，以确保工程基础工作的质量问题。
4．设计考虑、计算的不周全。在工程建设中，对工程方案的设计、对工程建设数据的计算是其中基础的部分，也是至关重要的环节。我国目前许多施工单位在这方面存在着问题。如设计考虑不周全、计算简图不正确、计算荷载取值过小、结构构造不合理、内力分析不够准确、对与沉降缝和伸缩缝的设计不恰当、对于悬挑结构不进行抗倾覆验等。这些问题不重视，都会造成质量方面的隐患。比如在某挡土墙施工时，如果没有对地质情况了解清楚，而施工单位对现场情况不能认真核实的话，尽管此段工程的上部结构设计以及施工都能顺利进行，但由于基础设计中存在质量隐患，可能导致挡土墙的倒塌或滑移。由于设计人员的疏忽而导致工程质量出现问题而引发的事故时有发生。
二、施工质量预控措施
在工程开工前，要将如施工组织、施工方案、技术工艺、安全措施、现场准备等前期准备工作做好，以确保工程顺利施工。具体措施有以下几点：
1．组织专业人员对施工现场进行认真勘察，对工程的水文地质等情况做到全面了解，以确保施工设计的准确性。
2．结合业主要求及工程实际情况制定明确的工程质量目标，并组织做好施工方案的确定、施工组织及技术工艺的确定等工作。
3．设计完成后，要组织施工技术人员进行专业的培训，培训的重点放在施工技术规范管理及施工图纸、施工技术的交底上，确保其在施工前对工程施工做到心里有数，并全面了解施工中的注意事项。
4．对工程施工设备的选择、搭配要合理，并组织相关机械、设备人员进行培训，使其明确施工过程中的工种搭配以及机械设备的维修保养制度，以保证机械的正常使用。
5．全面结合企业自身制度文化及相关规定建立工程质量奖罚系统，抽出一部分资金进行施工质量优秀部门的奖励。
6．制定质量会议及质量培训制度，定期进行各部门施工质量的沟通工作，并组织施工人员及各分包人员进行培训，帮助其建立质量观念，从而提高工程质量。
三、建筑工程项目施工质量管理
1．建立工程管理体系，落实工程责任体系。在建筑工程建设中，要建立完善的质量管理体系，制定科学合理的质量管理制度和质量目标，并以此作为依据进行工程质量管理，将建筑工程施工质量管理系统化、规范化。此外，还要建立工程质量责任体系，将工程质量管理工作落实到各部门、各人，明确其责任，以确保质量管理工作的可行化。
2．对于工种与施工机械的协调要合理。首先，人是工程的建设者，也是建筑工程质量管理的核心，对于人的管理，重点在于调动施工人员的积极性，并对其进行质量意识培训，增强其关于工程质量的观念；其次，材料是工程建设的基础，只有严把材料质量关才能确保工程建设的基础质量，要将材料管理作为工程质量管理的重点工作；此外，施工设备（施工机械、试验检测仪器、测量工具等）是施工中必不可少的工具，因此，施工设备的选择要把好关，在施工过程中，对施工设备的搭配协调也是质量管理中的重要环节。
3．优化工程施工环境。在建筑工程建设中，施工环境对工程质量有着直接的影响。工程环境包括工程管理环境、工程技术环境及施工劳动环境。工程管理环境包括质量管理体系、质量管理制度、质量保证系统等；工程技术环境包括工程地质、气象、水文等外在因素；劳动环境就是施工人员工作场所及劳动组合等。在施工过程中，要对工程实际特点进行认真分析，对其中造成质量印象的因素，要采取合理、规范的措施进行协调、优化。如保持施工场地的道路畅通，保证材料设备的堆放有序、使用规范，在工程施工过程中提倡绿色施工、文明施工等，以上措施的实施都能为工程建设创造良好的施工环境，从而提高工程质量。
四、工程施工质量检查措施
在建筑工程建设中，对施工质量进行检查是控制施工质量的重要手段之一。只有进行检查，才能确保施工质量符合业主要求及相关规定，从而避免留下质量隐患。因此，质量管理人员要对施工过程中的质量检查高度重视，将工作重点放到以下几方面：
1．严格按照施工设计进行施工。对于施工设计的每个方案都应该按照提出方案、组织讨论、修改、定稿、编制、上报审核、技术交底、实施的程序来进行。在施工过程中，如果有着科学的施工设计、可行性强的施工方案，以及全面的技术交底，就能够使得整个工程施工过程有序起来。定期检查施工人员对施工方案的执行情况，将能使工程施工质量保证变的更加有力。
2．在施工过程中，应该坚持三检制度，即自检、互检、交接检。为了充分发挥三检制度的作用，在施工过程中，要遵循检查上道工序的完成情况、保障本道工序顺利进行、为下道工序做好基础这一步骤。保证工程施工过程一环接一环，紧密相连，从而确保工程质量的达标。
3．在建筑工程中，由于各种施工工种的交叉较为频繁，因此，对于半成品和成品的保护要制定合理的保护措施，并安排专人进行保护，以避免因出现二次污染、丢失和损坏而造成的额外费用，从而保证工程的顺利进行。
五、结语
近年来，我国的建筑工程市场不断扩大开放，国际资金源源不断的涌入我国，建筑市场的竞争也随之日趋激烈起来。面对国外企业的挑战，我国施工企业必须不断加强产品质量的管理，也就是对建筑工程施工质量的管理，建立全面的质量管理体系，采取合理的措施实施施工质量预控、施工过程管理及施工质量检查。此外，在建筑工程中，工程进度、安全管理、造价管理与工程质量有着最直接的关系。因此，在建筑工程建设中，施工单位还应该建立全面的安全保证体系、造价控制体系以及进度管理体系，大力提倡安全第一、绿色施工、开源节流等原则，将建筑工程中的质量管理与进度、安全、造价等方面的管理工作紧密结合，从而实现卓越管理，进而铸造精品工程。
参考文献
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[3]董春华．建筑工程施工质量管理中的目标管理．商品与质量：建筑与发展．2011（1）
建筑施工管理办法范文6
关键词：施工管理，建筑施工，问题，措施
随着建筑行业的不断发展和兴盛，许多建筑工程就要求施工单位既能保证建筑工程质量又能缩短工期，既能确保建筑材料质量又能节约资金，这就要求施工单位必须科学地进行建筑施工管理。我国建筑施工管理随着建筑行业的发展也逐渐发展起来，但在具体的工程实际中，也暴露出一些问题。
1. 施工管理过程中存在的问题
1.1 施工人员管理控制问题
在建筑工程的施工过程当中，施工人员的能动性有着十分重要的作用，针对施工人员的人员管理是建筑施工管理不可缺少的重要部分。建筑施工管理工作中对施工人员的控制管理是关键，但是由于建筑工程复杂多变，施工过程中的组织者和操作者数量繁多，再加上各分项工程经常会存在分工不明确的问题，所以施工人员管理问题在我国也一直是困扰施工管理工作的一大难题。在施工准备阶段，许多施工人员是临时招聘进来的，并未接受专业的技术培训，对该建筑工程的特点、难度以及要注意的细节都不够了解，只能凭借以往的经验临时摸索，这就为给项目的管理者带来了很多不确定因素，增加了施工管理难度。
1.2 安全意识不足
建筑施工安全控制是施工管理中最为关键的一部分，特别是施工现场的安全控制更是直接关系到整个建筑工程的好坏。但是，从当前我国建筑施工的具体情况来看，施工安全管理还存在很大问题，最为突出的安全问题就是施工管理者和施工人员安全意识浅薄，对施工安全管理的认识严重不够。大部分施工人员因文化水平和专业素质的限制对施工安全管理的认识不到位，在施工中没有严格遵守安全施工的意识，不能够采取到位的安全措施，导致施工现场存在着很大的安全隐患。
1.3 施工质量管理控制问题
目前比较常见的施工违法现象主要有包和转包、借资质投标等，中标单位对工地施工质量的管理力度也十分薄弱。部分单位分包队也不闻不问，更有甚者还会与施工单位共同偷工减料，使得施工单位的技术力量和管理力量大幅降低，直接导致建筑工程的施工质量管理控制受到严重影响。
1.4 资料管理不到位
建筑工程的施工管理作为一个完整的系统，除了要对人力、财力、物力、施工材料及施工工艺进行合理的规划管理以外，对施工资料的管理同样是一个不可忽视的问题。从目前我国建筑工程行业施工管理的情况来看，各施工单位对施工资料管理的重视程度普遍不足，存在很大的空白，还有一部分企业对资料管理可以说是完全忽略，这都大大影响了工程的施工质量。因此在上级领导检查时只能临时抱佛脚，凭记忆或经验补写施工资料，使得信息失误较多，不能很好的指导和记录整个施工过程，不仅影响施工质量而且不利于在以后出现施工事故进行合理的解决。
1.5工程管理对环境公害问题不够重视
从当今社会来看，随着人们生活观念的日益进步，对环境的保护意识也与日俱增，而高层建筑如果不做好施工管理工作则很有可能对周围环境造成极大影响，在施工过程中也很可能给周围环境造成污染，对周围民众的心理和生理都造成极大伤害。在实际施工过程中，部分企业在高层建筑工程施工阶段，缺乏保护环境的意识，忽略环境公害的危害，对周围环境和居民带来了极其恶劣的影响。
2. 针对我国建筑施工管理中常见问题的改善措施
2.1 强化用人机制，加强员工入职培训
施工单位要坚决倡导用人唯贤，避免用人唯亲的现象发生，特别是在家族企业或一些中小企业中。施工人员对工程质量的影响作用是很大的，例如加入物资采购员忽视了工程材料的质量或者是型号而出现偏差，这将会导致工程质量受到严重损害。在施工准备阶段要做好人力资源部署，职工入职前需对其进行必要的专业技术培训，而不是一味的追求施工进度忽略施工人员的技术水平。在培训中要对针对不同人员就行分级培训，对于非建筑行业专业人员进行重点培训，对于有过建筑施工工作经验的施工人员要认真介绍本次建筑工程的特点。与此同时，还必须加强对职工学习意识、思想政治以及企业文化的学习，提高员工的主人翁意识，调动全体工作人员的积极性和凝聚力。
2.2 提高施工人员的综合素质
建筑施工项目施工人员素质高低不一一直以来都是影响施工管理的问题之一，很多工程项目的决策人员缺乏必要的管理知识，难以对工程人员实现统一管理。因此，必须针对不同岗位，制定出一套切合实际的管理标准，全方位多层次的提高施工管理质量。施工单位要积极培养工程人员的决策能力、管理能力、控制能力、作业能力以及道德约束能力，提供施工队伍的整体素质。
2.3 加强施工现场管理
建筑工程机械较多，存在很多高空作业，施工现场的管理对于整个工程的施工管理来说是十分重要的。因此，施工单位必须采取切实有效的措施来加强施工管理力度，深入开展标准化工地评比活动，为圆满完成工程目标提供条件和保证。从发展的眼光看，加强施工现场管理的重点是加强工序质量的控制，在发现偏差和影响工序质量的制约因素时，要积极分析原因在第一时间消除制约因素，将制约因素的危害降至最低，确保每道工序的质量。
2.4 做好施工项目进度控制
一个好的施工项目要求我们必须做好施工进度计划，并且尽量把进度计划详细到每一个分项工程。但是施工进度计划必须结合工地的实际情况和设计进度，不能生搬硬套、盲目跟风。在施工进度不满足施工现状时要准确的调整施工进度计划，确保施工能够保质保量完成。进度控制与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，也就是说，进度加快就需要适当的提高投资，工程的施工质量也会随之下降，但是工期的提前又会为企业带来较高的进度。质量控制过于严格会减缓施工进度，但如果质量控制较松而出现工程事故需要返工又会影响施工进度，因此，施工项目进度控制还要把握好进度控制与施工质量控制以及资金控制之间的关系。
2.5施工程序的全面管理
建筑工程的施工程序管理首先要加强成本控制和施工质量管理，对合同单价的分解、调整、综合、平衡从而确定出内部核算单价，提出一个经济可行的目标成本指导性计划，根据这个计划编制施工成本预算计划，最后确定项目目标成本。然后，明确各分项工程的机构设置和人事部署，明确成本控制负责人员，使成本控制有专人负责。最后应要求相关人员定期向主管部门进行相应的报告，保证管理层能够随时控制投资成本、施工质量。
2.6全力解决施工过程中的环境公害问题
为了适应人们对城市及小区环境卫生的要求，必须将高层建筑施工场地对周围环境的影响降到最低。首先，高层建筑施工应采用先进的高层建筑施工技术和生产设备，有效控制施工过程中所造成的有毒气体、粉尘以及噪声污染，缩短施工作业时间，选择白天施工作业，尽量减小对周围居民日常生活造成的不利影响。
3. 结语
众所周知，建筑工程分项工程较多，人员安排复杂，突况频繁，这就要求我们必须搞好建筑工程施工管理，做好做细项目每个环节，多部门共同协作，努力实现企业的经济效益，提高建筑行业的施工管理水平。
参考文献：
[1] 吴泽波.建筑工程施工项目管理措施探讨[J]. 广东建材， 2010，（05）：57-58.
