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水利工程安全知识范文1
关键词：水利水电工程；工程施工；安全管理；安全控制
中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：
引言
安全是水利水电工程施工的基础，也是我国水利水电业健康稳定发展的保障。做好水利水电工程施工安全控制，具有极重要的现实意义。本文，笔者分析了水利水电工程施工中存在的安全问题，并提出了相应的安全管理及安全控制措施。
1、水利水电工程施工安全问题分析
1.1 人的不安全行为
通过对水利水电工程施工的一些安全问题案例进行分析，发现几乎每一起事故的发生都离不开人为因素，人的不安全行为是水利水电工程施工事故产生的一大主要原因，而人为造成的不安全因素主要就是一些施工人员和管理人员的安全意识不够，对于相关的水利水电工程施工安全制度不遵守，在发生突发性的安全事故时，没有足够的应变能力，缺乏安全知识等。
1.2施工材料和施工设备的不安全因素
水利水电工程施工安全问题除了人为的因素之外，施工设备和施工材料也是造成安全事故的一个重要原因，在水利水电工程的施工中，由于对施工设备的安全防护设施不够，施工设备很容易对施工人员造成伤害，尤其水利水电工程施工是一个施工者密集型的作业，施工设备的操作不当很容易造成安全事故的发生。
1.3环境的不安全条件
环境条件也是水利水电工程施工中一个重要的安全影响因素，像水利水电工程这种每次施工环境都会发生很大的变化，尤其是在一些自然环境条件差、滑坡等自然灾害频发的地区，很容易发生安全事故，如在隧洞中施工最易发生事故，甚至发生人身伤亡事故，应特别注意。
2、水利水电工程施工安全管理
2.1 统一思想认识，加强安全教育
想做好水利水电工程施工安全管理，首先应加强安全教育工作，使施工人员树立安全意识，统一思想，促进施工人员自觉进行安全施工。施工现场安全教育的内容不仅应包括基本的安全常识，还应包括新工艺、新技术和新的生产设备的操作注意事项。对于重要的内容必须进行强化教育。采用新工艺、新技术、新设备后，应对所有相关工作人员进行培训。此外，要通过大量的事例教育来提高施工人员的安全责任感，使他们不断提高遵守各项安全生产规章制度的自觉性，增强他们的安全生产法制意识，不断提高他们的自身防范能力，从而更好地达到完善水利水电工程施工安全控制的工作效果。
2.2 制定规章制度，规范施工过程
在水利水电工程施工过程中，规章制度是规范施工人员安全施工的关键。因此，在制定规章制度制定时，要依据安全法律法规使其更具全面性和针对性，提高安全规章制度的实效性。此外，所制订的规章制度要容易理解，这样才能更好地使施工人员领会其内涵，并运用到实际工作中。由此可见，制定有效的安全规章制度，不仅可以约束施工人员的行为，避免安全事故的发生，还有利于企业的健康稳定发展。
2.3 召开工地例会，及时处理安全隐患
在水利水电工程施工过程中，要定期召开工地例会，为管理层分析施工过程中存在的问题提供便利。指出安全隐患并在这一基础上进行有效讨论，寻找最科学的解决措施，确保工程顺利完成。此外，水利水电施工人员要及时进行沟通和协调，集中力量解决发现的安全问题，奖罚得当，以确保工程施工的安全性，使水利水电工程施工顺利进行。
2.4 实施文明施工，保证施工人员身心健康
在水利水电工程施工中，文明施工是确保施工人员身心健康的关键，也是防止安全事故产生的前提。因此，作为施工人员，应该根据实际情况文明施工；各级主管部门要加大检查力度，及时制止不符合要求的施工，并要求其整改，整改合格后方可继续施工。只有这样，才能极大程度地消除施工安全隐患，进一步做好水利水电工程施工安全控制。
2.5 开展现场安全检查工作，加强安全生产管理
水利水电工程施工中，安全检查工作是必不可少的一个步骤。安全检查工作的主要内容是检查施工方法、施工工艺、施工机械设备和施工环境是否处于正常范围内，以及能否良性运行，检查施工单位的安全设施是否符合安全技术规范的要求，并在危险施工地段悬挂警示牌，避免安全事故的发生。只有在安全检查工作中及时的发现问题，并且纠正问题，才可以有效地提高水利水电施工的质量，确保施工的安全性。
2.6 完善水利水电工程施工人员安全培训制度
施工作业人员要做好安全培训制度的建设，以进一步提高施工人员的安全意识，提高其安全技能、对安全操作技术规范的掌握程度，提高施工人员的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生。此外，要将安全培训工作经常化，通过反复、经常的安全生产培训，增加职工的安全生产知识，增强安全生产意识，促进职工整体素质的提升。在培训内容方面，应该提高培训内容的实质性，通过开展安全生产培训网络方式来进行，并且应该更多地采用实物、音像、讲解、现场参观、事故分析、现身说法等生动形象和直接的教育的方法，更好地增强培训的效果。
3、水利水电工程施工安全控制措施
3.1 组织措施
确保施工企业拥有健全的安全生产责任制度和群体防治制度；检查和督促施工企业建立一个安全的专属机构，配有称职的安检人员，落实安全生产的组织保障体系。
3.2 技术措施
在水利水电工程施工中，技术措施的有效执行也是水利水电工程安全管理的基本保障之一，在具体的水利水电工程施工中，审查施工单位设计和施工方案中的安全技术措施；帮助施工单位制订新工艺、新技术应用的安全技术方案。
3.3 检查措施
在水利水电工程施工的安全管理中，检查措施的有效执行也是保障施工安全的有效措施，因此，在具体的施工环节中，应该安排专门的检查人员对水利水电工程的施工现场进行不定期检查，尤其是对施工工人和相关的管理人员的思想安全意识、专业素质进行检查，在对水利水电工程施工过程进行检查时，应该注意检查的方法，一般有“五看”：一看文明施工，二看架子搭设，三看“三宝、四口、五边”，四看机械电气，五看安全资料。
3.4 隐患及事故处理措施
发现事故隐患、违章指挥操作等危险情况要立即令其停工，必要时要通知监理工程师，并在整改后及时复查，督促解决。督促施工单位严格执行“伤亡事故调查处理制度”，对伤亡事故调查必须做到细致入微，对重大事故隐患不及时整改的，要严格处理，依法向建设行政主管部门报告，绝对不能姑息。
3.5 补救措施
要通过上级对本单位的防洪度汛预案和应急救援预案审查，就必须确保施工单位建立应急救援组织，拥有相应的救援人员，配有必要的应急救援设备，同时要定期演练。切实做好技术措施和安全组织措施，做到没有安全措施的事情不能做，没有安全保障的事情不能为。重点要做好三保和七防：保护人身安全、保证工程质量、保护设备安全；防止高处坠落物体、防止物体的击打、防止触电、防止机械的损耗、防火、防止坍塌、防止车辆交通事故。实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。
结论
水利水电工程容易造成安全事故。为了减少事故的发生，在施工管理中要坚持树立“安全第一，预防为主，综合管理”思想，坚持经常进行安全教育和加强安全管理的针对性和主动性。我们要跟随科技进步不断提升水利水电系统工程的安全管理和安全控制水平。拥有健全的安全教育体系，彻底了解安全技术，监督检查并落实，谁主管项目谁负责；谁主办项目谁负责；谁是受益者谁对其进行管理实施，这样才能从根本上搞好水利工程现场的安全生产。
参考文献：
[1] 张坤.浅谈工程安全管理[J].科技资讯，2006（6）.
水利工程安全知识范文2
［关键词］水利水电工程；安全施工；施工管理
1水利水电工程现场安全施工管理的现状
尽管水利水电工程属于基础建设的范畴，但其却具有施工复杂、规模庞大的特点。水利水电工程会涉及到许多烦琐、复杂的作业，大多数作业甚至关乎着施工人员的生命安全。要想推动水利水电工程建设的顺利开展，确保施工人员的人身安全，就必须制定出完善的工程施工现场管理体系，并打造出一支卓越的管理队伍。但就我国目前水利水电工程的施工现状看来，许多施工企业都尚未意识到安全管理的重要地位，这严重影响到水利水电工程的施工过程，不仅导致无法按期完成施工进度，甚至会影响到整体的施工质量。
1.1管理人员对安全管理工作不重视
因为水利水电工程施工单位的领导及管理者并不重视施工现场的安全管理，致使安全管理人员和监督人员在管理施工现场时，缺少端正、认真的工作态度，只是为了应付任务而进行管理，而没有真正发挥管理的作用，从而埋下了一些安全隐患。毫无疑问，由于水利水电工程的施工处于这样的监督和管理下，致使施工过程中出现越来越多的安全事故，不仅影响到了施工进程，还威胁到了施工人员的人身安全，造成了极其恶劣的后果。另一方面，部分施工现场安全管理人员，依旧只将自身的管理工作停留在管理设备及作业安全的层面，对现场施工人员却疏于管理。而施工人员每天需要全身心地投入到辛苦的建设工作中去，面临着非常大的工作压力，在遇到一些小问题时，很有可能造成情绪失控的现象，然后引发施工人员之间的纠纷，甚至产生打架斗殴的现象，会造成人员伤亡。所以，管理人员必须加强对施工人员的管理，疏导施工人员间的矛盾，从根源上杜绝冲突，以防止产生安全事故。
1.2施工人员的安全意识淡薄
仅仅依靠管理人员的努力，是不能明显改善水利水电工程施工现场的安全管理工作的，施工人员才是施工过程中的真正主体，其也必须要承担起安全管理的重任，加强安全意识，在日常施工作业中牢记安全理念。但是，我国水利水电工程的施工人员还没有形成强烈的安全意识。一方面，许多施工人员对安全问题没有准确定位，认为其归属于安全管理人员的工作范围内，和自身并无太大牵连，所以不论是在机械工具的使用过程中，还是自身的实际作业中，都不够重视安全性，存在着不按规范使用工具和没有严格参照施工标准进行作业的状况，给水利水电工程埋下了非常大的安全隐患。另一方面，虽然一些施工作业人员已经具备了一定的安全意识，但并未形成强烈责任感。在施工过程中，只关注和自身有关的安全问题，忽略了其他安全问题，这就造成水利水电工程施工现场的整体安全管理状况欠佳，极有可能引发安全事故。
1.3“管理难，难管理”现象加剧
和其他建筑工程相比，水利水电工程需要在更加复杂的环境中开展，施工过程中会涉及诸多内容，例如制作金属结构、机电工程和基础工程等。在水利水电工程的实际施工中，还需要开展许多专项工程，例如铺设管道工程、高空作业工程、安装塔吊工程、用电工程和深基坑作业工程等。同时，还会涉及许多不同的专业领域，用到诸多的新技术、新材料等。不难得知，水利水电工程具有明显的复杂性，需要对施工现场进行广泛的安全管理。因为水利水电工程施工中涵盖了大量的施工内容，并且施工环境比较复杂，所以给施工现场的安全管理工作带来了极大难度。
2加强水利水电施工现场安全管理的有效对策
2.1加强有关人员的管理意识
要想解决水利水电工程施工现场安全管理的现存问题，加强施工管理的有效性，最关键的就是应该强化施工单位管理者和管理人员的安全管理意识，让其高度意识到施工现场安全管理工作的重要价值和意义。施工单位的管理者及管理人员应该意识到开展施工现场安全管理，不但关乎着企业的声誉形象，更是和施工人员的人身安全紧密相连，管理人员必须知道管理工作责任重大。利用摆事实的方式，能够有效加强管理人员的管理意识。摆事实，指的就是，让安全管理人员整理出近年来水利水电工程中的安全事故，整理不仅要包含安全事故具体数量，还要明确其原因和后果。再把整理后的资料发放给每一位工作人员，通过真实、具体的事实，让其知晓开展安全管理工作的重要价值，进而肩负起自身的重任，在工作过程中形成严谨、认真的工作态度，提高自身行为的规范性，提高施工现场安全管理工作的质量和水平。
2.2提高施工人员的专业技能
从某种程度上而言，水利水电工程施工现场安全事故的造成者和受害者都是施工人员，所以，必须要让施工人员形成强烈的安全意识。首先，就目前而言，我国大部分水利水电工程的施工场地都在山区，这就意味着施工环境比较复杂、艰苦，工作内容又比较繁重复杂。所以，施工单位必须严格筛选施工人员，要尽可能地选取一些态度端正、思路灵活、敢于吃苦的人员，并且不能单纯地从能力来筛选，还要注重施工人员的综合素养。假使一个人具备较高的工作能力，但不够勤劳，在施工时就有可能因为其麻痹大意而带来严重后果。其次，要确保施工人员工作岗位的合理性，在分配不同岗位时应该紧密结合施工人员的个体差异进行安排。再次，要给予施工人员充分的休息时间，做到劳逸结合，进而让施工人员能够以更加热情、积极的态度投身于工作中。最后，要定期开展施工人员的培训，强化其理论知识能力和施工能力。如果实际施工过程中需要应用到新的技术或者设备，应该及时将其使用方式传授给施工人员，确保施工人员可以形成自我保护能力及安全防范意识。
2.3对现场管理加强监督和控制
水利水电工程现场安全施工管理人员必须科学、有效地管理施工现场，积极提升自身管理工作的质量和水平，及时发现并解决完全隐患，以防在工程后期出现安全问题。首先，在实际施工开始之前，管理人员应该检查好所有入场的原材料，严格检验一切施工过程中会用到的原材料，把质量无法达到相关要求的材料及时剔除出去，确保所有入场材料都与有关标准相符，以免出现因材料质量低下而引发的安全问题。其次，安全管理人员对施工现场应该加强检查，保证施工的正常、安全进行。并且要仔细检查设备，发现设备故障时要及时检修，以免由于设备问题而带来安全事故。
2.4评估安全风险
在水利水电工程现场安全施工管理的过程中，管理人员必须全面评估施工中的安全风险，全面掌控水利水电工程施工中的风险因素。对一些潜在的危险因素必须给予实时关注，一旦发现问题，要立刻采取解决措施，确保施工过程可以顺利、安全地展开。
3总结
加强水利水电工程现场安全施工管理，可以提升水利水电工程的整体质量，具有极其深远的现实意义。所以，施工单位必须要高度重视安全管理工作，并从多方面着手，提升安全管理工作的质量和水平，从而确保水利水电工程的施工能够安全、顺利地如期进行。
[参考文献]
[1]邓辉红.水利水电工程现场安全施工管理[J].建材与装饰,2015(38).
[2]张敏.水利水电工程现场安全施工管理探讨[J].工程建设标准化,2015(01).
水利工程安全知识范文3
关键词：水利施工；安全隐患； 预防 ；控制
中图分类号： TV 文献标识码：A
一 、水利工程施工的安全隐患
1 水利工程的施工规模和一般的工程比较来说具有其独特的特点，首先，水利工程的施工规模比较大，参与的施工单位比较复杂，施工现场比较分散，往往现场工地分散，工地之间的距离较大，往往形成了一个相对封闭的环境，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大。
2 水利工程施工的对象比较多，管理模式各有各的不同，例如，一些单位只负责土方的爆破，这就需要接触炸药雷管的高危物品，因为接触这些高危物品，所以安全问题就更需特别注意。还有一些施工工程是在洪水多发的季节进行的，这就必须预防洪水暴发预计带来的危险。水利工程施工时还要使用大型的机器设备和各种运输工具，这就要保证机器设备和运输工具的安全使用问题。
3 水利工程施工的现场多为露天施工，这就造成了施工时根本无法做到很好的封闭性，对人员、设备机器、工程物资的管理带来了更大的管理难度。
4 水利工程施工所聘用的工作人员多为进城务工的农民，这些人员中，有些人的文化水平较低，其应对突发的危险时应变能力较差，这就增大了施工的安全隐患。
5 水利工程的施工现场多在人迹稀少的户外，生存环境较差，施工的相关人员需住在临时搭建的建筑物里，这些建筑物预防自然灾害的能力较差。还有生活在这么人迹稀少的环境里，人们的基本生活条件也很难得到保证，一旦发生安全隐患，可能会威胁到人员的生命安全。
二、 水利工程施工安全的预防
1 建立安全管理体系，从组织上落实安全措施
在水利工程在完成招标投标后，建设、施工和监理单位应该第一时间建立以项目负责人为首的的安全生产领导小组，把安全生产的具体要求落实到具体每个人的身上，并赋予相应安全管理权力，包括违章作业制止权，严重隐患停工权，经济处罚权，安全一票否决权等，保证其有效行使职责。在选择施工人员的时候，为了保证施工的安全，我们应尽量选择技术水平和安全意识都非常强的人，保证他们做到认真按照安全规章从事自己的工作。对于特殊的工作人员，特别是危险工种的人员，应该他们岗前进行严格的培训。对于新招募的工人，上岗前必须进行相应的安全培训课程。
2 抓好安全教育，在思想上绷紧安全这根弦
要做到预防危险的发生，安全意识是最重要的。建设单位、监理单位和施工单位主要领导的安全教育工作是重中之重。SHO首先，要做到安全教育工作的认真执行，要在管理层中产生强烈的安全意识。在有安全事故发生的单位，要对相关责任负责人进行相应的惩罚。对年终考核不过关的人员，视情节扣发年终奖金，直至解聘和辞职。通过安全生产“一票否决制”，激发领导层开展安全生产工作的自觉性。 其次，以人为本，强化广大职工的安全责任意识， 施行安全事故的“三不放过原则”，提高职工对安全生产工作的责任感。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”，在思想上建立忧患意识，为贯彻安全制度，落实安全措施， 提供强有力的思想保证。
3 制订安全制度，进行制度教育
水利工程的施工安全经过多年来的经验积累，相应的也总结出了一些规律。这些规律的总结要求人们要制定出安全生产制度，用这些制度去管理相应的工作的人员，促使施工管理工作的安全性和科学性。安全制度的制定要适应本单位、本部门的实际情况，既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度，也要结合各种突发因素，制定应急情况下的安全施工预案。建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度，做到标准统一，符合实际。
三 、施工过程的安全管理监控
1 控制两个关键，保证安全生产
施工安全管理应抓住两个“关键”， 即关键施工对象和关键施工工序。关键施工对象包括：危险施工部位如高空悬挑部位施工、大坝围堰筑堤施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、土石方爆破开挖施工、深基坑开挖支护施工等。关键施工工序包括：大体积砼浇筑、大型构件吊装作业、钢筋焊接加工、构配件吊装运输、材料、脚手架工程等。对以上两个“关键”实行安全检查制度及专人安全盯岗制度， 真正做到制度落实、检查落实、责任落实。
2 坚持标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制
保障水利工程施工的安全性的基础工作是坚持标准化的管理。全员、全过程、全方位执行标准化，规范化施工是安全生产最强有力的保证。水利施工应具体到每一个项目的施工，把每天的施工作业，施工人员，安全措施执行到具体的要求。使作业人员在施工前和施工中的每时、每刻都能做到施工地点明确，施工对象明确，工作要求明确，安全注意内容明确，杜绝因情况不清，职责不明，盲目施工导致的安全隐患。
3 作业现场的安全管理
水利工程的施工现场是安全隐患和安全事故的多发地点，对施工的现场必须进行严格的安全管理工作，建立和健全各类现场作业管理制度，如安全责任制、任务抽查制、防火、安全用电制、机具、设备安全使用管理制度。应该在施工的现场设立专门的人员对安全生产进行实时的监督，对安全事故的发生会起到预防的作用，对发生了的安全事故应立即采取相应的措施，并严肃查处。
对工序交替、工种更换、作业面交付等环节，应包括安全交接的工作内容，防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。特别是工程 时间比较紧迫的施工比较容易发生安全事故，时间紧的工程会发生深夜施工和连班施工，这就容易导致施工人员身体疲惫，容易引发施工安全事故。对于不得不进行的加班施工工作，对施工现场的安全工作更加要进行严格的监督，对施工人员的安全意识应更加的提高，使其重视夜间施工的安全性，以确保自身的安全。
水利工程的施工规模较一般的施工工程来说比较大，施工的现场比较广，有时需要使用易燃易爆的材料，这些材料的使用可能会导致火灾的发生。这就需要现场必须有一些消防人员进行相应的随时待命。这些人员可以是现场施工的一些工作人员，但他们必须进行相应的消防培训，并进行一些实地演习。在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所要配备一定数量的灭火器和沙包等消防设施，做到有备无患。
施工现场每天工作结束时，各施工的单位要认真对现场进行清理工作，并由相应的安全检查人员进行验收，验收结束后，各施工单位的人员才可以离开施工现场，以做到预防一些隐患的发生。
结语
安全是经济效益的保证，安全是社会安定的保证，安全是家庭和谐的前提，安全是信誉的前提。水利工程项目投资大、工期长、施工条件差，在水利工程施工中安全生产的管理环节多，安全隐患多，危险系数大，一旦发生安全生产事故往往财产损失大，人员伤亡多。没有工程的安全，就没有工程的顺利完成，安全设施的完善和必要的预防设施可以使安全的水平提高，认真贯彻安全法规和标准，深化文明施工管理工作，结合实际进行安全管理预防，现场控制及系统的方法。降低事故的发生几率，使得水利工程可以顺利进行。
参考文献
水利工程安全知识范文4
关键词：水利水电；安全管理；质量管理
水利水电工程属于综合性工程，涉及到各个方面的相关专业知识。水利水电工程实行过程中，有质量管理、安全管理、进度管理、合同管理等，其中质量和安全管理是管理中的重中之重。水利水电工程是在保证工程建设安全性的基础上，进一步提升工程建设的质量，缩短合理工程建设周期，确保工程在使用功能、寿命以及可靠性、安全性、经济性等特性方面达到设计要求和规范标准水平。完整的水利水电工程项目质量管理体系和安全文明生产管理体系可以及时发现质量和安全隐患，纠正各种影响质量和安全的不规范行为，避免质量和安全事故的发生，达到提升工程建设的投资收益比，对于水利水电工程建设具有非常重要的深远意义。
1水利水电工程施工质量安全管理的现状以及影响因素
（1）水利水电工程施工质量、安全管理现状研究第一，从现阶段我国水利水电工程施工质量及安全管理的情况来看，仍然存在许多薄弱的环节和需要不断完善的地方。水利水电工程施工作业场地环境条件复杂，工期相对要求较紧，作业工序较多，同时存在几个工序搭接时间较短，短时间突击相应工作，各工序施工期间可能会存在相互干扰的现象，这就增加了施工安全管理控制和质量管理控制方面的难度，所以需要增强安全管理和质量管理方面的控制。但是在实际的施工过程中，安全和质量方面的管理具有较大的问题，造成质量及安全事故较为频繁的发生，同时是管理当中的困难所在。例如，某些施工单位为了应付相关部门的质量及安全监督检查，但是又不想在安全及质量方面投入过多的人力、物力及财力，所以就将质量及安全管理工作流于表面，并没有严格执行质量强制性规定及安全管理工作未落实到实处。第二，水利水电工程施工质量及安全管理的组织程序不够合理。在水利水电工程实际施工过程中，组织程序的混乱是非常严重的问题，此方面的混乱是造成质量及安全事故发生的重要因素。因为现场施工人员质量管理控制不严格及安全管理意识淡薄从而在施工作业过程中，不能严格按照国家及行业相关规定规范以及标准制度执行，同时对于突况的应对组织措施及应急演练不到位。第三，水利水电工程施工环境以及设备方面的质量安全问题。水利水电工程施工过程中，最为重要的组成部分就是施工机械设备和原材料的控制，这也是控制质量及安全管理的重要环节。由于质量管理和安全管理方面的原因未控制好，造成的质量安全事故发生频率较高。另外，在工程施工过程中，未针对工程实际环境情况进行工程施工质量和安全管理控制设计，给工程施工质量和安全方面带来隐患，容易因不均匀沉降、边坡失稳等引发的质量和安全事故。
（2）影响水利水电工程施工质量、安全管理的因素分析第一，由于水利水电工程属于综合性质的工程建设，会涉及到各方面内容，施工地方较多，其中作业环境较复杂，存在的危险源、危险点、安全隐患较多，例如高空作业、触电、高边坡作业、爆破作业、水下作业以及地下洞室作业等。例如，水利水电工程地下建筑物在施工过程中，作业环境条件比露天作业环境更加复杂，随着施工进度的不断深入，施工条件会变得更加复杂以及向着更加恶劣的方向发展，同时对施工质量和施工安全的控制更加严格，稍微有点疏忽，就容易造成比较严重的安全事故。所以，一定要加强水利水电工程施工建筑物的日常巡视检查及监测力度，要在第一时间发现问题，从而根据相关情况作出快速准确的处理方法，对于所存在严重的安全隐患进行及时的治理，同时对一般隐患进行维修和养护，要彻底把危险因素和不安全因素消灭在萌芽状态，保证工程的质量和安全性。第二，水利水电工程施工质量、安全方面经常出现问题的最主要原因就是影响因素的多样化，无法进行最为全面的控制。例如，水利水电工程建设区域地形、地质条件方面的影响，由于水利水电工程自身所具有的特性决定了其建设地形、地质条件是非常复杂的。一般情况下，工程建设选址都是建设在地势环境比较复杂的河流、山谷等区域。工程建设选址基本都位于大山、偏远山区，决定了交通的不够便利，非常容易受到某些地理因素的影响，对施工也会造成非常大的影响。第三，水利水电工程因为其建设周期长，施工难度大，不可预见的风险性大等因素增加了建设施工难度。对于水利水电工程来说，其建设工程的目的就是要充分发挥其所具有的拦洪、蓄水、发电、灌溉等多功能经济效益，，所以只要出现了质量、安全方面的问题就会造成非常严重的经济和人民财产的损失。这就需要严格按照相关规程规范进行施工，以工序为单位，层层把关，互相监督，形成以质量保安全，以安全促质量的质量、安全保证体系。
2水利水电工程施工安全管理及其质量管理策略
（1）在进行水利水电工程施工安全管理及其质量管理时要进行全方位考虑。第一步，提高水利水电工程施工人员施工质量及安全意识。由于水利水电工程施工中会涉及到各方面问题，要想在施工过程中确保施工质量和施工安全就要对相关人员进行系统化的安全、质量方面的思想教育，同时结合现场实际情况制定出安全生产的专项施工方案、施工原则方针以及规章制度，并要设置安全生产管理机构及专责安全生产管理人员对制定制度的执行情况进行监督。安全生产管理机构的安全管理人员要使班组工作班成员能够对工作现场那些相对危险点、危险要素进行明确，同时要对施工现场人员专业技能及安全方面加强培训，使其熟练的掌握施工作业和安全方面的技能，并且要对其进行定期考核，考试合格后才能上岗工作。要从根本上消除思想上麻痹大意、作业性违章等给工程施工现场留下安全隐患，确保工程施工质量以及杜绝不安事故的发生。第二步，工程建设人员是控制施工质量以及安全最为关键的活动因素。目前施工作业现场施工队伍中，作业人员参差不齐，技术力量相对较薄弱，其中绝大多数直接参与工程建设的人员大多都是文化水平不高的民工，没有经过系统培训，缺少必要的质量及安全意识。目前仍然存在某些施工企业违法将自身承包的施工项目利用转包或者违法分包等方式，分包给某些不具备相应施工资质或者以别人的名义承揽工程的队伍及人员，这就给工程质量及安全留下了隐患。所以一定要对直接参与到工程建设的施工人员进行系统性的质量和安全培训，从而提升其所具有的专业技术水平和安全生产意识。同时要招收专业能力较强的人员充实到施工队伍中来，提升施工人员整体的综合素质，要定期对施工人员进行质量及安全教育培训，提升他们所具有的心里素质以及应变能力，保证在施工过程中遇到问题时能够快速反应，采取针对性措施进行解决。
（2）在准备工作方面来不断优化水利水电工程施工质量、安全管理。因为水利水电工程的庞杂性决定了其所要准备的工作内容是比较多的，例如要充分明确工程的设计意图和目的，要深入了解施工图纸的内容和施工放样准确性等情况。现场的技术负责人要对相应施工作业人员进行充分的技术交底和安全交底，确保施工作业人员真正了解该作业部位施工质量控制要求以及施工中需要注意的危险点以及应采取的安全措施，同时施工作业人员在充分了解技术交底和安全交底内容后，现场进行签字确认，确保技术和安全交底工作真正落实到每个人头上。另外，要在施工现场危险点、危险源、“四口”等明显的位置设置安全警示标示牌及警示标语，悬挂“五牌一图”，建立健全质量、安全保证体系，并且做好现场记录等。要建立起相应的施工质量管理体系，无论业主、设计、监理还是施工单位，均视质量为工程的根本，我公司在该工程中设立了兼职施工质量检验员，在施工中形成了施工现场自检，下道工序施工前，监理、业主单位复检的质量保证体系。
（3）做好控制水利水电工程施工材料以及设备的安全在进行水利水电工程施工管理过程中，最为重要也是最为基础的内容就是对施工所用原材料以及设备进行管理，要对其进行质量检验、接收以及入场情况进行管理。材料在接收进场之前，相关技术人员要对材料的型号、规格以及性能等方面进行全方位的检验，重点检查材料是否具有质量合格证以及检验报告等，对于检验不合格的严禁入场。对于符合入场标准的材料数量要仔细清点，并且要按照不同规格型号存放。现代建筑中机械设备是必不可少的存在，对于水利水电工程施工来说，机械设备特别是大型的机械设备都要进行规格型号、性能以及质量等方面的检验，确保其符合国家相关标准，同时也要符合具体水利水电设计方面的要求。在机械设备正是使用之前需要对其进行严格的施工检测，确保全部内容合格后才能够使用。要根据国家颁布的现行施工质量规范和规程要求进行质检，施工质量实行分级控制，层层把关，自检合格申请工序验收，现场施工不定时不定位随时抽检，业主监理跟班质检，重大质量控制联检；施工质量控制的技术措施：施工过程中实行了重点部位检测、现场抽样检测以及原材料的抽样复检。
（4）在进行水利水电工程施工过程中也要对某些危险因素进行及时准确的辨别，在危险源辨别的过程中要严格横向到边、纵向到底的原则，确保没有盲点，全方位的进行危险因素排查。在进行危险因素分辨时可以按照如下几种方式进行，第一就是要加强现场巡视检查的频率和力度，能够及时、准确的发现危险源；第二就是要充分结合自身实际情况，积极采取措施，最大程度上消除危险源；第三就是结合安全大检查及日常巡查情况相关记录，主要有针对性的提出问题大、情况急需整改的，找出其变化规律，从而进行有效预防。
（5）最大程度利用现代科技成果提升施工的质量和安全水利水电工程所能达到的施工质量以及安全性在一定程度上是通过施工技术决定的，在施工技术中不但包括相关施工人员的技术水平因素，也包括施工过程中所用到的施工设备、施工中的信息以及相关检测技术等等。施工安全管理重点要关注以下几方面：一是施工安全组织机构落实；二是施工安全意识较强；三是安全措施得当；四是各方配合密切；五是安全措施落实，方案具体。在水利水电工程中，所有的环节一定要以产品的最终质量和相关功能改善作为最终目的，可以充分利用现代化的技术完善产品的质量。在建筑工程施工过程中，现代技术的充分应用可以在通过技术进步来提升产品质量方面体现出来。想要提高水利水电工程质量必须要加强新技术、新工艺方面的应用，在实际的施工过程中要建立起相关的质量标准、工艺流程以及对应的考核制度，使其和技术内容相符合，要通过提升施工技术以及工艺来提升工程质量。
3结束语
总的来说，对于水利水电工程施工安全管理及其质量管理来说，要从各个方面全方位综合考虑，要从整体上来确保施工质量以及施工安全的完整性。从目前情况来看，水利水电工程施工过程中还存在着很多问题，但是随着相关技术的发展以及管理理念的提升这些问题一定会逐渐解决，会更加促进我国基础设施的发展。
作者:夏波 单位:四川华电瓦屋山水电开发有限公司
参考文献:
[1]王铮.浅谈水利水电工程施工安全管理与质量管理[J].陕西水利,2016(01):15-17
[2]罗洪平.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].建材与装饰,2015(46):18-19
水利工程安全知识范文5
在供水工程综合工程施工中，承包人应按国家有关规定文明施工，并在施工组织设计中提出施工全过程的文明施工措施计划。并在总包人和业主单位统一管理和监督下进行工程的文明施工，承包人的安全文明施工行为应贯穿在施工全过程中，文明施工的内容包括重视施工质量和安全、治安保卫、保护环境和提高职工的文明素质等。
在工程施工中始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作施工方针，认真贯彻执行国务院，水利部关于水利工程施工安全生产管理的各项规定。通过技术上、组织上采取一系列必要的措施，防患于未然。
二、工程质量保证
保证工程质量是承包人的首要义务和责任，发包人支付合同价款的前提是工程质量符合合同规定。工程的质量要求详细规定在施工图纸和本合同《技术条款》内，完工验收后，承包人在保修期内还应负责按本合同规定对工程缺陷进行保修。
承包人应严格按施工图纸和本合同《技术条款》中规定的质量要求完成各项工作。
三、施工安全
1.安全生产管理，定期召开安全会议进行安全教育。通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现安全生产管理目标。
2.日常施工当中主要抓好以下几个方面的经常性检查：施工设备性能，安全防范设施的经常性检查；
（1）建立有效的台风、强降雨预警系统；
（2）指定安全可靠的土料堆放区域；
（3）严格按规定设置施工作业区和临时施工设施的标志和信号，执行有关部门批准的施工作业时间；
（4）做好管辖区内的消防、防汛、和抗灾工作，配备一定数量的器材。定期进行防火检查；配置必要的防汛物资和器材，做好洪水和气象的预报工作。
（5）严格执行施工作业操作程序、制度，规范施工人员的行为。
3.施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和防坍塌措施，发现异常必须立即采取安全技术措施，确保施工顺利进行。
4.建立机械设备、机电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度，未经验收或验收不合格的严禁使用。
5. 槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料、停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。
四、治安保卫
1.单位必须建立现场治安管理机构，并报项目监理部；统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责；
2.有关人员应遵纪守法，共同维护全工地的治安，协调现场治安管理机构，做好各自管辖区（包括施工工地和生活区）的治安保卫工作。
3. 做好施工产品的保护工作。
五、 环境保护
在工程施工中，应认真贯彻执行建设部、汕头市建委、汕头市环保局、汕头市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。
1. 承包人应做好施工弃渣的处理措施，严格按批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意堆放弃渣；
2. 承包人应按合同规定采取有效措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流水；
3. 承包人在施工过程当中应采取有效措施，注意保护饮用水源免受施工活动造成的污染；
4. 承包人应按本合同《技术条款》的规定，加强对噪声、废水的控制和治理，努力降低噪声，做好废水和废油的治理和排放；
5. 承包人应保持施工区和生活区（包括民工住地）的环境卫生，及时清除垃圾和废物，并运至指定的地点堆放和处理。进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。
水利工程安全知识范文6
关键词：水利工程；质量；安全；施工进度
一、水利工程质量、安全与施工进度之间出现的问题
在工程施工中要做到以质量促进度，以进度创效益。要在保证质量的前提下，加快施工进度。但是在实际工程中很难处理好三者之间的关系。
（1）项目中标价格低，通过加快施工进度提高效益，而忽视质量安全。目前，施工企业市场竞争激烈，企业为获取中标，不得以把标价投到最底，从而低价中标。那么对这些保本，有的甚至亏损项目在实施过程中，项目决策者只能以最小的投入，最快的施工进度，提前完工，来节约成本，获取效益。在生产中主管生产的副经理和主管技术质量的项目技术负责人好似一对矛盾体，在项目实际施工中项目副经理主抓生产进度，工程进展顺利，按期完成任务是他主要控制目标，而项目技术负责人的职责是把好技术质量关，而当质量与进度发生矛盾时，经常听到副经理的话是“差不多就行了，别那么认真”，如过遇到一个质量意识强，立场坚定的技术负责人，能按照质量标准控制到底，而如果遇到一个立场不坚定，缺乏经验的，那么往往就是质量给进度让路，工程质量就在“差不多”中通过，从而留下质量隐患。
（2）业主要求施工单位赶工，压缩工期。在合同执行过程中，业主为完成年度指标等往往要求施工单位赶工，施工单位要听从业主的指令，按照完成日期，倒排工期，确保节点工程如期完成，但是在赶工过程中，却没有质量安全保证措施，以适应赶工的需求，业主一般也没有这方面的要求，从中可以看出业主也是以进度为本的。
（3）管理者质量意思不强。项目经理是一个项目质量安全的第一责任人，管理者的质量意识是影响下属贯彻执行质量安全文件的根本，如果上级都不注重质量安全，那么下属相应的质量意识也就淡薄。如某工程，按照工期节点工期要求，在某日某个仓号混凝土浇筑任务必须完成，这时项目领导给负责生产和技术的副经理下达死命令，如果不能按时完成将采取扣奖金和罚款等措施，而下属为完成项目经理下达的任务，往往是在质量方面做手脚，下功夫，钢筋按照施工图纸应该放10根的，而放8根，模板应该加两道支撑却加了一道，想办法糊弄监理，蒙混过关，结果在匆忙浇筑中跑模，影响了工程实体质量和外观质量。
（4）为工程进度、使用劣质原材料。大多数水利工程地处偏远山区，施工道路不畅，材料运输困难，工程为了加快进度，提高材料供应速度往往是就地取材，砂子、石子从河道中捞出的，不管级配是否合理、含泥量是否符合标准、细度模数是否满足要求，就直接在主体工程使用，水泥、钢筋也是当地小厂生产的，质量检验时明知不合格，但不为了延误工期还得使用；还有的供应商受利益驱动，在材料运输中以次充好，加之材料员进场检验控制不严，劣质材料都使用在了工程实体上，留下质量隐患。
二、加强水利工程质量安全管理，合理促进施工进度
工程实施过程中，制定一些切实可行的施工方案和质量安全控制目标，科学合理的化解进度、质量和安全之间的矛盾，使之转化为推动项目顺利实施的动力，达到为建设项目增值的目的，就此阐述一下自已的观点：
（1）做好生产组织规划。在工程中标后，要根据投标阶段的施工组织和报价资料进行更深入的细化，确定项目质量控制措施、进度控制目标和安全控制目标，做好人员和设备组织编制，认真分析生产项目，研究图纸，调查和分析现场作业条件，针对工程特点、技术关键点和作业难点采取有针对性的技术、经济措施。
（2）质量管理管理的策划。⑴在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。推行施工现场技术负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把质量管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。⑵在施工前和施工过程中组织有关人员，根据相关的法律、法规规定，制定符合工程施工详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，对工人班组进行每一个不同部位、不同分项施工前都必须进行详细的工艺、质量交底，并且要交代清楚处理要求，使工人有思想准备，理解管理者的意图；对于推广应用的新技术、新工艺要落实组织有关人员进行学习。⑶要搞好工程质量，管理是关键，为杜绝重大差错事故的发生，必须坚持“三检”制度。即在每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由管理人员组织有关的施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检查，并对关键部位、关键工序进行全过程、全方面的跟踪管理，主要突出一个“严”字，一切从严掌握、从严要求、从严管理。
（3）安全管理。在工程开工前，项目技术负责人必须将工程概况、作业指导书、生产方法、生产工艺、生产流程、安全技术措施，向生产班组长进行交底，层层下达。使所有作业人员明白所进行工作必须达到的质量要求，要把握好的技术难点，以及生产中的危险点。投入专项资金进行安全教育培训，提高认识，明确责任，不仅对人还要对设备，杜绝任何借口忽视安全。对进入生产现场的人员进行现场规程培训与考试，巩固和提高现场的操作技能水平，对生产现场有一定的认识和了解，不断提高安全意识。对关键人员、关键设备、关键部位加大安监力度，及时发现问题处理问题。
（4）编制切实可行生产进度计划。⑴依据工艺逻辑与组织逻辑，本着提高资源效率，降低生产成本，制定一个切实可行进度计划。在制定生产进度计划时，要有一定的预见性和前瞻性，要求各作业点人员共同参加，不同目标，不同时期的具体情况，编制各个阶段的进度计划，分析各阶段中可能出现的矛盾，提出行之有效的解决方案，分段控制，确保总工期目标。⑵在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现场施工条件的合同中的工期，编制出详细的施工进度计划，以确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等；再把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。
三、结语
工程质量是企业素质的综合反映，是企业的生命线。在施工过程中如盲目追求工期，质量难以控制，就会产生施工质量问题，严重的还会造成返工和不能返工的问题，也会给工程带来工期的延长和费用的增加。只有抓住内部管理，和谐统一好三者的关系，共同发展，在确保安全生产、确保工程质量与进度的前提下取得经济效益最大化。
参考文献：
[1]水利工程建设质量与安全管理工作的实践与思考[J]。中国水利，2010，(15)。
