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建筑工程设计管理范文1
关键词：建筑工程设计；管理
中图分类号：TU2文献标识码：A
引言
建设工程设计是实施建筑工程项目管理的龙头，是落实项目决策的核心，实现建筑自身价值和功能以及保障进度管理的关键。因此，建设工程设计管理影响到整个工程的成功与否，所以，要注重建筑工程设计管理，保证建筑工程质量。
一、建筑工程设计管理
建筑工程本身具有一定的复杂性，而建筑工程设计管理也是一个非常广义的概念，不仅包括设计图纸的管理和设计控制管理，而且还包括对设计方案的经济分析等等。其中，设计管理贯穿于整个工程项目的全部过程，涉及到建筑质量的投资、后期的维护与节能，其设计的好坏对建筑项目有着巨大的影响作用。
另外，在建筑设计中，设计人员的素质也决定着工程设计的质量。因此，设计人员从项目的质量与经济效益进行考虑，并结合建造的标准与单位面积，提高建筑设计的可行性和合理性。另外，从一定角度上讲，建筑工程设计管理作为整个项目管理的关键性环节，在其施工前，就要必须要考虑项目的投资与效益，为项目的决策提供理论依据，因此，在进行实施建筑工程项目之前，首要工作是做好设计任务书，从而有效地控制整个建筑工程的造价。
二、建筑工程各阶段的设计管理要点
工程项目通常可以分为项目构思、设计和计划、施工、项目结束等四大阶段，其中设计管理工作主要体现在设计和施工阶段。根据设计工作的内容和特点，设计管理可以分为需求设计、方案设计、扩初设计、施工图设计、施工阶段的设计配合等几个阶段，各设计阶段的设计管理工作内容如下：
1、需求设计阶段
在业主完成项目定位、主要功能定义、投资估算等项目前期策划之后，就应进行详细的需求设计。此阶段主要任务是通过对人文环境、法律环境、气候条件、场地条件、相关工艺、使用者需求、项目预算等调查，明确建筑物的价值、目标、客观限制和需求。需求设计文件可以主要包括总平面的规划目的、对设计方案的特殊限制和制约、建设场地的特点，场地开发需求、设施的功能需求、使用者的特点、特殊的设施需求、空间的相对位置和相互关系、预算、功能对未来变化的适应能力、各种需求中需要优先考虑的因素等。
2、方案设计和扩初设计阶段
本阶段主要任务是根据需求设计文件，与建筑师沟通，完成项目的方案设计，以效果图、实物模型、平面图、立面图、剖面图等形式，向决策层初步展示规划布置和建筑设计。决策层对功能需求、设计风格、结构、技术等方面确认后，进行后续的扩初设计。决策层对方案设计的确认，应当听取相关部门和单位的意见，可以组织有关单位和部门，对项目总体方案进行审核。审核的重点包括设计依据、建筑规模、项目组成及布局、占地面积、建筑面积、建筑造型、协作条件、环保措施、防灾抗灾、建设期限、投资概算；设计方案是否符合设计大纲要求，符合国家有关工程建设的方针政策，符合现行设计规范、标准；项目的可靠性、经济性、适用性等。设计方案的确认过程，伴随着方案的不断完善和优化。这个过程中，应当加强设计的过程控制，并整合相关各部门对设计的意见，从多方面优化设计方案，保证设计满足项目干系人的需求。
3、各专项方案设计至施工图设计阶段本阶段是材料采购、设备制造、现场施工前的最后一个环节，设计管理主要任务是根据扩初设计的成果、设计需求文件、设计合同以及国家设计、施工、材料的相关规范，督促各专项设计单位在总体设计的要求下完成满足材料采购和现场施工所需的图纸文件，并加强对施工图和各专项设计的审核。
4、施工设计配合阶段
施工设计配合阶段主要任务是组织图纸会审和设计交底，协调解决施工过中发现的设计问题。设计交底的主要任务是由设计单位向参与施工过程的业主、监理、承包商等单位介绍设计意图、主要设计参数、技术难点、施工中应注意的问题等。通常应在开工前组织图纸会审和设计交底，向相关单位交代总体的设计问题。随着施工的进行，可能需要针对一些特殊和难点问题组织专题的设计交底。
三、加强建筑工程设计过程管理，实行设计目标、质量控制
1．建筑设计管理中方案的审核与其经济性分析
建筑工程设计管理中，对于方案的审核是一个必要性环节，所以要从整体工程的开发进行全面细致的审核，比如：布局的设计、建筑范围的规划、配套设计以及装修设计等等。又比如：在高层建筑设计中，楼群之间的距离、消防通道以及消防设施的设置、建筑内部结构与外部设备的协调以及外墙的装修等等。
2．设计管理中施工图以及图纸的审核
对于设计管理中的施工图的审核，其影响到整个建筑工程项目的工程质量和经济效益，因此，要从细节处认真审核建筑施工图，具体从以下几个方面审查：首先，在实际的施工过程中，施工图是否具有可行性和施工难度，找出设计图纸与实际施工的差异，否则，不仅会增加施工的成本，而且还会影响到施工的质量以及工程的顺利进行。其次，要注重和做好施工设计图的细节工作。由于在施工图的细节缺陷，会提高材料的费用，如果现行更改，就会影响到整体效果。因此，设计人员在设计图纸时，要不断地模拟施工现场与方法，从而设计完善的施工图。
3．建筑工程设计管理中的设计变更
在建筑工程设计管理中，由于承建单位和建筑功能自身的变化，所以存在着设计变更的问题。一般情况下，设计的变更主要是对设计文件状态的变更以及施工图纸的变更，如：设计缺陷的改变、使用功能的改变、使用材料的改变等，与此同时，在进行设计图纸的变更之后，还要加强分析，避免由于变更所带来的质量和技术以及成本问题。因此，要加强对设计变更的监督和管理，严格规范设计变更的流程，促进设计变更的规范化、合理化，杜绝非法变更和泛滥变更，不要以修改的次数标榜自己的设计水平。为此，在建筑工程设计管理中，要选择有能力、有经验的设计团队，认真审查设计变更的必要性，严格控制变更数量，提高设计变更的质量。
四、建筑设计在工程建设中的地位和作用
1、设计方案直接影响投资。工程建设过程包括项目决策、项目设计和项目实施三大阶段。进行投资控制的关键在于决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，其关键就在于设计。据研究分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上，单项工程设计中，其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响，如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。据统计，在满足同样功能的条件下，技术经济合理的设计，可降低工程造价5%～10%，甚至可达10%～20%。
2、设计质量间接影响投资。据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成投资的极大浪费。
3、设计方案影响经常性费用优化设计不仅影响项目建设的一次性投资，而且还影响使用阶段的经常性费用，如暖通、照明的能源消耗、清洁、保养、维修费等，一次性投资与经常性费用有一定的反比关系，但通过优化设计可努力寻求这两者的最佳结合，使项目建设的全寿命费用最低。
五、结束语设计对整个工程的质量、进度、造价和业主功能需求的满足存在重大的影响和作用，因此设计管理是进行项目管理、决定项目成败的关键因素之一。建筑工程设计管理对于工程项目的成功具有重要影响，通过对建筑工程设计管理的必要性、内涵、管理要点、设计文件的优化和设计文件修改等的分析，对我国建筑工程设计管理的提高、工程项目的成功能起一定的积极作用。
参考文献
建筑工程设计管理范文2
【关键词】建筑工程；设计管理； 影响因素
工程设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分,它的职责范围根据各单位的性质和分工的差异有所不同，进行项目管理、决定项目成败的关键因素之一是设计管理。各种新的设计理念、新结构、新材料、新工艺、新技术层出不穷。各种建筑造型、外立面更加丰富多彩、建筑内部功能更加人性化、舒适化、合理化。节能建筑、绿色环保、低碳建筑亦大力推广，这一切都给建筑设计企业带来了新的发展机遇和挑战。工程设计资料是设计人员的智慧结晶，是设计单位的宝贵财富。设计管理的职责范围包括设计单位的选定、对设计进度进行跟踪管理 。加强建筑设计质量管理,转变设计理念,努力提高设计前期服务工作质量,在此基础上需对各设计环节质量进行有效控制;明确岗位职责,重点抓好专业间配合。只有把握住“设计主线”、抓住设计管理这个“龙头”，工程建设目标才能顺利实现，项目管理工作才能做到事半功倍。下面就谈谈自己对加强建筑工程设计管理的肤浅看法。
1．建筑设计管理的内涵
建筑设计工作中计划、组织、技术、程序和财务管理的统称。设计工作对建筑产品的功能、结构、造型、寿命、造价和使用、维修费用，起着决定性作用。做好建筑设计管理工作，对整个建筑生产具有重要意义。由于建筑设计活动是一种群体行为，在这一活动中要最大程度地发挥每一位参与者的聪明才智，使设计达到最大的功效，就必须对设计进行有效的管理。从设计管理的基本内容上看，设计管理涵盖的内容很宽，它是一门多层次、多学科的新兴交叉科学。建筑设计具有一定的社会文化内涵，有观赏功能，改善环境及使用功能，可以通过其内涵，引发人的情感、意趣等心理反映。明确设计工作的方向和目标，进行任务和力量的平衡，合理安排进度，组织好各方面的配合协作,采用先进技术和方法,以达到设计质量高、进度快、造价低、经济效益好的目的。建筑工程设计的宗旨就是为了给人们创造休闲、活动的空间，创造舒适、宜人的环境。1
2．转变设计理念，重视管理方式
建筑设计要按照质量管理体系严格运行，始终坚持以“用户至上，精心设计，持续改进，务实创新”为质量方针，坚持科技兴企，加强人才培养，实现了设计理念的转变。通过不断加大科技投入，培养和引进人才使得全公司的技术装备、技术水平、设计手段和设计质量逐年提高，并逐步实现了由传统管理向现代企业制度管理的转变。设计理念不断更新，通过深化改革，加强管理，实行了竞争上岗、持证上岗制度，建立了竞争机制和激励机制，建筑设计效率不断提高。完善了“一校三审”的质量保证体系，坚持人与自然相和谐，树立尊重自然、保护环境、坚持可持续发展，树立节约资源的理念，建筑设计质量明显提升。在实际工作中加强管理，企业领导应把工作的着重点从单纯抓任务转变为抓任务与抓管理并重，从企业领导到所、室干部及每个员工都应有相应的职责、严格履行职责，遵守制度，在企业内部形成人人争着要任务，保质、保量完成任务的良好风气。2
2.1 严格招标管理工作
规范公司各项招投标活动、遏制招投标活动中的腐败现象、实现阳光作业。要严格工作纪律做好招投标保密工作。招评标过程中的一切信息，除需要公开的信息由招标人统一公布外，其他任何人不得做出解释和随意公布。选择实力强、管理规范、经验丰富的设计总承包单位是“抓住设计主线”的前提和基础。项目招标事项核准按照“谁审批项目，谁核准招标”的原则，由项目审批部门按照权限以可行性研究报告或项目建议书的方式批准规模核准招标方式。实行招标文件备案制，项目审批部门和有关行政主管部门负责对招标技术方案的合法性予以审查。不断创新机制、加强法规制度体系、信用体系和监管体系建设，完善有形建筑市场招标功能，实施全程监督，确保整个招标过程的合理合法。
2.2 做好合同的签定工作
工程中标后，分公司依据招标文件、投标文件、图纸等将合同草拟好，并报经营发展部审核。订立工程合同前，要细心研究合同条款，要结合项目特点和当事人自身情况，设想在履行中可能出现的问题，事先提出解决的措施。合同条款用词要准确，发包人和承包人的义务、责任、权利要写清楚，切不要使合同条款留下漏洞，给合同履行带来困难，使施工单位合法权益蒙受损失。严格审查发包人资质等级及履约信用，“工期、质量、造价”是建设工程施工永恒的主题，也是施工合同最重要的内容。合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的签发、确认作出明确规定。
3．设计阶段的成本控制
影响成本最主要的因素是设计，一个不经济的设计，无论后期招标师有多大的竞争性，成本还是居高不下的。要想达到控制成本的目的，需要更多地关注设计。设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，但对工程造价的影响较大。初步设计开始后，形状、外型和体量已经确定，建筑系统材料也已经选定阶段的成本管理，对建筑工程设计项目的全过程进行质量控制，确保建筑工程设计产品能满足建设单位的需求及有关法律、法规要求等，以便建筑工程建设项目的顺利实施。
3.1 推行限额设计 控制工程造价
限额设计是控制工程造价的重要手段，它抓住了在设计中以控制工程量为控制工程造价的核心，克服了“三超”；有利于处理好技术与经济对立统一关系，提高设计质量；广泛应用于工程实践中,并在实践中不断创新、不断总结经验教训、强化专业设计人员的经济观念。把项目投资在批准的造价限额内，合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。建立限额设计的管理体系、运用价值分析原理促进限额设计的实施。工程造价管理部门制定科学合理的投资指标限额和用料指标限额。3
3.2 控制项目投资，提高投资效益
强化设计人员工程造价意识，扭转设计概预算本身的失控现象，提高各专业人员的素质，使设计与概预算形成有机的整体，克服相互脱节现象。严格控制现场经费和总部管理费，合理使用广告策划费、销售费等，减少销售成本，最大限度降低静态投资。有效控制设计变更任意增加设计内容，提高设计标准造成工程造价和投资失控。采取一定的约束力对设计规范、设计标准、工程量与概预算指标等各方面进行控制，提高投资效益。
4．提高设计的服务意识
建筑设计属于技术服务行业，贯穿于设计的全过程，优质服务就是在双方建立一座通畅的桥梁。建筑工程设计是一个市场行为,一个好的设计企业要立足于市场,依靠的就是热情服务的工作态度和严肃认真的工作作风。建筑工程设计人员需要不断的积累各种知识,博采众长,集思广益, 严格执行规范,不违反强制性条文，多出设计精品。高质量、高水平的设计，加上优质服务，才能在竞争激烈的建筑设计市场中站稳脚跟，赢得良好的社会信誉，从而获得良好的经济效益。
总之，建设工程设计是落实项目决策、实现建筑自身价值和功能、有效控制费用、保障进度管理的关键工作，是实施阶段项目管理的龙头。在繁荣的建筑市场中，积极发挥优秀人才的作用，建立自己强有力的设计团队，重视设计质量，提高服务意识，赢得良好的社会信誉，从而获得良好的经济效益。
参考文献：
[1]闻玲,洪喜洋. 浅析建筑工程的设计管理[J]. 民营科技. 2010(07)：249
建筑工程设计管理范文3
关键词：建筑工程；设计；管理
前言：
设计管理工作对于整个建筑工程的影响是具有全面性的，直接影响到建筑工程竣工之后的使用性能，以及使用寿命。设计管理是一项专业要求非常高的工作，主要包括五个方面的内容，分别是实地勘察，计算设计参数、绘制设计图纸、论证设计方案、分析设计方案的经济性原则，以及控制设计造价。设计管理工作贯穿建筑工程的全过程，深刻影响着建筑工程的经济效益，以及社会效益，具有显著的现实意义。
1.加强建筑工程设计管理的必要性
建筑工程具有较大的行业特殊性，为了确保建筑工程的整体质量，控制造价预算，提高经济效益与社会效益，必须要加强建筑工程设计管理。主要在于三个方面的工作：一是控制设计阶段的造价预算，调查数据显示，70%以上的建筑工程的预算成本超出控制的范围，其根本原因都是对设计阶段的管理松散，加强设计管理，有助于将建筑工程的造价预算控制在合理的范围之内。二是保证建筑工程的工期正常。当设计管理较为松散的时候，设计过程中的各个环节也会相应出现问题，包括设计图纸不合理，施工方案不科学等，影响工程施工的正常进行，迁延工期，浪费资源，基于此，必要要加强设计管理的力度，保证建筑工程的施工能够照常进行。三是保证建筑工程的整体质量，设计方案是整个建筑工程的核心部分，加强对设计方面的管理，有助于建筑工程的整体质量控制。
2.建筑工程设计管理的影响因素
通常情况下，影响建筑工程设计管理的因素主要有三个方面的内容：（1）建筑工程的施工单位对设计管理环节不加重视。目前，建筑工程的施工单位普遍存在忽视设计管理的问题，片面地认为设计工作只是设计单位的事情，将所有的权力全部下放到设计单位，造成设计管理环节失控。（2）建筑工程设计人员的专业水平不足，未能充分考虑设计原理与工程实际情况相结合的可行性，超额设计，损害了建筑工程开发商的经济效益。（3）部分建筑工程内定设计单位，使得工程的设计环节脱离了市场而单独存在，缺乏竞争性与主动性，从而导致设计方案失去了优化的契机，增加设计管理的难度。
3.强化建筑工程设计管理力度的举措
3.1加强设计管理中施工图纸的审核力度
在建筑工程当中，施工图纸是最重要的施工依据，直接影响着建筑工程的工期、造价、性能、质量等方面，同时还关系到建筑工程整体的经济效益以及社会效益，因此，必须要加强设计管理中施工图纸的审核力度。具体的操作方法可分为两大部分进行：（1）明确施工图纸与实际的施工情况两者之间的差异，实地勘察施工现场，确保施工图纸与实际的施工情况相吻合，避免造成施工期限的延误，施工成本的增加，继而危及施工质量。（2）部分的建筑工程的施工图纸，受设计人员专业素养的限制，加上管理力度不足，往往会出现遗漏细节的问题，迁延工期，影响工程质量。基于此，必须要对施工图纸进行查漏补缺，对于其中的细小环节也要加以核查，确保建筑工程的整体质量。此外，在制定设计图纸的过程当中，还应当留有调整施工方案的余地，通过计算机模拟施工现场的方法，对施工图纸加以完善。
3.2从经济的角度出发分析设计方案的可行性
目前，我国的建筑工程的设计环节存在的最大问题就是“超额设计”，设计人员在设计规模，施工范围，施工用料等方面不经考虑，违背实际预算，导致超额设计，直接损害建筑工程开发商的经济效益，基于此，必须要从从经济的角度出发分析设计方案的可行性。首先，制定“限额设计”体系，划定固定的预算成本范围，要求设计单位在范围内尽量优化自身的设计方案，不允许突破预算成本的固定范围。其次，在不影响建筑工程整体质量的前提下，采用最符合经济原则的建筑材料。同时，在现有的施工技术足以满足正常的施工要求的前提下，不允许盲目追求高端施工技术，造成资金的浪费。最后，严格规定建筑工程整体规模，避免在设计的过程当中，缩小或是扩大了施工的规模与范围，对设计方案在经济原则下进行最大程度的优化。
3.3加大对设计管理中方案的审核力度
对设计方案的审核对具有非常重要的现实意义的，设计方案对整个建筑工程具有决定性的影响，包括工期，成本，质量等方面。首先，统筹规划建筑工程的整体布局，以及设计结构，要求满足正常的使用标准，且不会造成资金的浪费，对建筑工程内部的配套设施，使用的装饰材料的等级都要加以严格的审核，满足质量与经济的双重要求。其次，结合施工现场的自然条件，包括水文、房屋位置朝向等内容，都必须要求符合人们的思想观念以及审美理念，确保建筑项目实施的可行性，从而保证建筑工程的市场效益。最后，注重建筑工程外部的硬件设施，包括绿化、交通、消防设施等内容，加大对设计管理中设计方案的审核力度，统筹兼顾，以实用与美观作为审核设计方案的两大标准，优化建筑工程的设计方案，满足使用要求与审美要求，从而达到强化建筑工程设计管理的重要目的。
4.建筑工程设计管理中图纸会审环节
依照正常的建筑工程设计施工环节而言，在设计图纸绘制完毕之后，需要组织会审团对设计图纸的可行性进行会审谈论，会审团的成员包括：设计人员、建筑工程专家、业主、施工单位四方人员。在会审的过程当中，四方人员集思广益，进一步优化设计图纸，对设计图纸中的细小环节也要加以严格审核，从使用性能，以及市场效益两个方面比对分析设计图纸的可行性，尽量将全部的问题都在设计图纸的会审阶段进行解决，避免建筑工程按照存在失误的设计图纸施工，延误工期，影响整体的质量。此外，在对建筑工程设计图纸进行审核的过程当中，还要注意工程的社会效益，注重施工所用原材料，以及施工技术的环保性，贯彻落实国家可持续发展的号召，立足设计图纸，完善设计图纸，是建筑工程设计管理中图纸会审环节的初衷，也是其最终目的，对于确保建筑工程的使用质量，以及使用寿命都有着重要的意义。
5. 建筑工程设计管理中设计变更环节
一般情况下，经过专家会审确定的设计方案，为了确保建筑工程的质量、预算、工期等方面都在可控的范围之内，不允许更改设计方案，这也是设计管理中的重要原则之一。设计管理力度不足的直接后果就是设计人员，或是施工人员罔顾工程的客观规律，随意更改设计方案，影响工程的质量以及工期等方面。当设计方案与施工实际情况存在较大出入的时候，设计人员必须要重新对施工现场进行勘察，重新制定局部的设计方案，报与专家会审团进行二次审核，审核通过才能进行变更。加强建筑工程设计管理中设计变更环节的管理力度，对于保证工程质量，规范后期验收等都有着重要的作用。
结语
总而言之，建筑工程是我国具有重要意义的行业，对社会的影响程度较大，其施工质量、资金预算、安全性能、使用寿命等方面都广受关注，基于此，必须要提高设计管理的整体水平，从而促进我国建筑工程行业平稳发展。
参考文献：
[1]李良佐. 建筑工程设计管理研究[J]. 科技资讯，2008，13：181.
[2]罗意. 试论建筑工程设计管理[J]. 山西建筑，2010，31：217-218.
[3]郭岩. 工程设计管理中的影响因素研究[J]. 赤子（中旬），2013，10：284.
建筑工程设计管理范文4
关键词：建筑工程；工程设计项目管理；创新；团队；沟通
中图分类号： TU761 文献标识码： A 文章编号：
建筑工程项目管理创新的实质是企业运用新知识、新技术、新工艺和新装备，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力，占据市场并实现市场价值。通过技术创新构建企业的核心能力，企业只有拥有核心能力，才能产生强大的竞争力和市场竞争优势。
一、建筑工程项目管理创新的重要性
1、建筑工程项目管理的创新是建筑市场不断发展和日趋完善的要求。
建筑市场是整个市场经济的一个重要组成部分，虽有其自身固有的特性，但在我国建筑市场的发展中仍存在阻碍和影响市场健康发展的很多问题。如建筑工程投标中的过度竞争、相互压价、低价中标；国有建筑企业与集体、个体企业存在不正当竞争, 影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，这些问题还不能完全按照市场经济规律运行。建筑市场的逐步完善和进入国际化，需求我们的工程项目管理，必须不断创新来适应市场经济运行的规律。
建筑工程项目管理创新是现代企业制度建设的需要。
建筑企业在目前招投标承包竞争机制下, 由传统的“等、靠、要”的思想逐步向市场观念、竞争意识转变, 形成生存发展靠市场、靠自己的观念。但细心观察就会发现像建筑施工企业的管理体制机制僵化、变化不大，项目与企业间责任不明、关系模糊、约束不严, 诸此过多不确定因素严重影响着项目施工管理的正常实施,。通过创新解决好项目与企业的关系，才能使建筑工程项目管理适应现代企业制度建设的要求。
建筑工程项目管理创新是当今时代所需。
面对新的世纪如何建立不断适应生产力发展需要, 适应市场需要, 适应提升企业文化及品牌效应需要的项目管理模式, 努力走一条改革、创新、发展的一体化道路, 是建筑企业需要面对的一项艰巨而关键的任务。市场的扩大意味着市场将被重新瓜分, 企业如没有管理、资本、机制、体制、技术等方面的优势将无法占有相应的市场份额，其市场份额将减小并逐步被市场淘汰。特别是国际承包商进入中国建筑市场使我们面临世界区域内的竟争对手, 要求我们必须正视和参与世界经济的竞争与挑战。由此可见时代的巨大变革迫切要求建筑企业必须加快工程项目管理的创新。
建筑工程项目管理创新对于当前是非常必要的，而建筑工程设计项目管理是工程全程管理中相当关键的环节，其管理创新对于整个建筑工程顺利推进起到至关重要的作用。
二、建筑工程设计项目管理的创新方法
1、观念的转变
建筑设计项目管理对设计人员来说, 首先应从观念上进行转变。设计项目管理是一套全新管理思想的引入，需提高全员的管理意识，我们目前对设计流程、市场意识都有不同；项目经理不同于设计总负责人，他在各个阶段的职责是不同的；对于设计人员不仅仅需要有技术, 还需要有一定的管理知识和市场经验。
建筑工程设计项目管理系统的实施需要全员上下，尤其是决策层和管理层的支持。项目中无论是直接从事技术工作还是涉及项目经理工作, 均需要加强项目管理的知识和意识，达到从根本上认识其重要性, 适应时展的需要。
2、动态的管理和全过程的控制
建筑设计项目管理有明确的时间和目标, 但在实现过程中需要进行整个全过程的控制。设计项目管理的过程控制也包括质量控制、时间控制、费用控制和信息管理。
建筑设计的过程包括方案、扩初、施工图、施工配合阶段。因建筑项目的特殊性，其涉及面广、变化因素多、建筑个体的不同，其过程的控制需要不断的协调。设计院需要建立《设计项目管理手册》，提供给设计人员具体的操作方法, 确保项目总目标的最优实现。
在项目管理中, 变化的不定性需要进行有效地控制, 采用动态的管理方式是必须的，而计划是控制的基础, 没有计划也就很难有效地控制。项目经理需要在变化和矛盾中处理好各方面的问题，特别是对于质量、进度、收费和支出在不同的阶段需要有不同的侧重点和工作方法。在协调中不可缺少的是进行多方面的沟通，不仅包括设计团队与业主的沟通，还包括设计团队内的沟通、设计团队与设计单位内领导和所内其他项目间的协调沟通，确保建筑设计全过程的控制。
3、发挥团队作用
项目管理的一大优势就是充分发挥团队集体的作用。设计项目经理在项目管理中起着关键的作用, 是决定项目成败的关键性角色。对于项目经理需要通才包括领导能力、人员开发能力、沟通能力、应付危机及解决冲突的能力、技术能力以及创业能力等。因此不仅需要扎实的专业技术, 更需要项目管理的知识和经验, 才能成为会管理的项目经理人才。
充分调动设计成员的积极性, 确定、引导并实现项目目标是很重要的。让设计团队的每个成员感到在项目组中是很被需要的、互相依赖的、互相支持的。在设计互提资料阶段，需要加强协同设计的能力，保证项目组进度的一致，不要产生个别工种进度的滞后而带来整个项目的影响；在设计修改阶段，项目经理要加强与业主的沟通，最大限度地控制变更，这也是保证设计质量的问题，对内争取设计人员的理解，共同完成项目的目标。
4、构建现代建筑设计项目管理机制
（1）应用先进设计技术
各专业都要广泛应用先进技术，实现技术与效益的最佳结合，如提高CAD 应用水平，在应用微机和单机版软件的基础上，建立设计企业局域网；加强内部业务建设并结合专业设计工作实际，编制通用图、采用标准图、建立图形库和各专业数据库，不断完善设计资源，提高设计效率；建立工程设计项目信息管理系统，使项目管理实现动态的实时管理。
（2）着力培养现代化工程设计人才
为适应国内外设计市场竞争，要把设计企业办成学习型企业，加强业务培训，不断提高设计人员业务能力。设计人员有专长、设计室有特色、设计院有优势，才能培育出有核心竞争力的优秀人才，做出优秀建筑设计。更重要的是，要培养复合型的现代化工程设计项目管理人才，既有“硬技术”，又有“软技术”的项目经理人才。
（3）组织设计项目管理创新
设计项目管理现代化包括管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法现代化、管理手段现代化、管理人才现代化。国内设计企业要学习境外设计企业新的设计理念、手法和管理，努力“转机制、练内功、抓管理、上水平” 。“练内功”既有技术方面的内功，又有管理方面的内功；“抓管理”既有设计企业管理，又有每个设计项目的管理。要缩小与国外设计企业管理的差距，根本措施是进行技术管理的系统整合，运用现代信息技术手段，在计划、组织、决策、协调、控制等方面进行管理创新，构建现代建筑设计项目有效的管理机制。
总之，创新是建筑工程企业得以不断向前发展的动力源泉，特别是通过加强建筑工程设计项目管理的创新，能够及时有效的发现存在的问题与不足之处， 并且能够将设计企业的项目管理框架不断完善与充实，使企业的综合管理水平得到不断地提高，从而为建筑工程设计企业在激烈的市场竞争中不断扩大市场占有份额奠定坚实的制度基础。
参考文献：
[1] 王新. 基于现代建筑工程设计项目管理的探讨[J]. 广东建材. 2010(12)
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2011(02)
[3] 陈继光. 浅论道路工程设计项目管理[J]. 城市道桥与防洪. 2011(03)
建筑工程设计管理范文5
关键词：建筑工程消防设计；现状；管理
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
建筑消防设计直接关系着人们的生活和工作安全，在现代建筑设计中占据重要地位。
一、建筑设计中防排烟消防设计重点
（一）防排烟系统的主要设计方式
（1）防烟系统设计方式
当前，高层民用建筑防烟设计的方式主要有自然排烟与机械加压送风两种方式。在GB 50045－95《高层民用建筑设计防火规范》(以下简称《高规》)中规定: 高层住宅等疏散楼梯间及前室采用自然排烟防烟，烟气被允许进入安全保护区。但是，从安全角度分析，利用自然排烟方式，其排烟量与排烟速度都不能满足高层民用建筑防火安全要求，因此，在条件允许的情况下尽量避免使用自然排烟方式。机械加压送风是当前民用高层建筑防烟设计中常用的方式。在机械加压送风设计过程中，要从三个方面强化设计的有效性。第一，提高送风量计算的精确度。送风量是机械加压送风系统安全性设计的关键，实际中，由于工作条件的限制送风量往往被简化，从而导致送风量设计时不够精确。在实际的工作中，应当建立健全建筑模型烟尘控制区，从整体的角度确定送风量，从而提高系统的安全性。第二，风量与风量范围匹配。实际中，设置防火门或空气泄漏数量对送风量会产生显著的影响，同时，空间内的洞口越多，面积越大，加压空间的送风量也越大，加压面积难以保证正压值，此时只能通过增大送风量来实现。因此在设计过程中，要将加压空间与送风量根据实际情况进行匹配，提高设计的最大空间合理化。
（2）排烟系统设计方式
建筑排烟分为机械排烟和自然排烟两种方式，在实际时应当根据相关规范，确定具体的排烟方案。在排烟系统设计时要注意以下几个问题:1)自然排烟主要靠烟气的浮力，火灾时消防喷淋系统影响烟气排放，条件允许时应采用机械排风。排烟窗在迎风面容易倒灌烟气，可以采用弦窗或平移窗改善这一状况，将烟气排到外部，这种方式不影响建筑物外墙和采光，但成本较高(高层建筑由于热压作用，存在压力差，所以室内防火、防烟分区应适当考虑，否则，冬季容易出现烟气倒灌现象) 。2) 发生火灾时室内温度高，烟气中含有大量未燃烧气体，烟雾自然排出时可能会形成火焰，导致火灾蔓延。自然排(通) 风窗口的高度应比蓄烟高度更高，以保证人员疏散的安全，排烟窗一般位于房间一半高度上方。无论是自然或机械排烟，最终为了疏散人群减少有毒气体的侵害，当烟气温度超过 280℃，结束排烟系统工作，避免加剧火灾强度。
（二）防排烟系统的具体设计
防排烟系统的设计过程中，要从建筑的基本特点出发，在提高安全性能的同时，尽量节省空间和时间成本。在 GB 50016 －2006《建筑设计防火规范》( 以下简称《建规》) 和《高规》给出了具体的防排烟系统设计方案，并从很多细节方面进行了具体规定。具体内容包括以下几个方面:
(1) 采用自然排烟的开窗面积应满足以下条件:①防烟楼梯间前室、消防电梯间前室可开启外窗面积大于2 m2，合用前室大于3 m2; ②靠外墙的防烟楼梯间每五层内可开启外窗面积大于2 m2; ③ 长度不超过60m的内走道可开启外窗面积大于走道面积的2% ;④需要排烟的房间可开启外窗面积不应小于该房间面积的2%。
(2) 设置机械排烟设施的部位，其排烟风机风量应符合下列要求: ①担负一个防烟分区排烟或净空高度大于6 m的不划防烟分区的房间时，应按面积不小于 60 m3/ ( h・m2) 计算; ② 负担两个或两个以上防烟分区排烟时，应按最大防烟分区面积不小于120m3/( h・m2) 计算; ③带裙房的高层建筑防烟楼梯及前室，消防电梯前室或合用前室，当裙房以上部分利用可开启外窗进行自然排烟，其前室或合用前室应设置局部机械排烟设施，排烟量按前室不小于60 m3/ ( h・m2)计算。排气口应位于顶棚上或靠近顶棚的墙壁上。
(3)位于顶棚上的排气口距离易燃或可燃成分应不小于1m。通常排气口应关闭，并有手动和自动开启装置。排烟区内的排烟口离最远点的水平距离不应超过 30 m。
(4)当烟气温度超过 80℃，需要在排烟支管上设有自行关闭的排烟防火阀。排烟风机可采用离心式风机或排烟轴流风机，且保证在280℃时能连续工作30 min，并应在入口处设有可自动停机的排烟防火阀。排气管必须采用不可燃材料。
(5)安装在吊顶内的排烟管，应采用不可燃材料，并与可燃物间的距离大于150 mm。设置机械排烟的地下室，还应设置送风系统，并且送风量不小于排烟量的50%。总之，只有自然排烟和机械排烟合理组合才能达到满意的防排烟效果。
（三）排烟系统的水力计算
关于排烟风管的水力计算，现行规范、技术措施并无明确做法，只规定了排烟管道、排烟口的风速，管路的水力计算通常是按照每个防烟分区排烟量和风速根据管长计算得出的。对于负担两个或几个面积差异较大的防烟分区的排烟系统，火灾时排烟风机开启，同时先开启的只是一个防烟分区的排烟口，排烟量通常会偏大，补风量却不会增加，房间内可能会造成较大的负压值。
建议在划分防烟分区时，对于同一个排烟系统的各防烟分区相对于最大防烟分区的面积比有限制，或者在消防控制上有变化。如火警时必须同时开启着火的防烟分区和相邻防烟分区的排烟口，以保证排烟风机和排烟口风量不要相差太悬殊，使管路的阻力特性、排烟量更接近设计工况。
在设计排烟系统时，应根据最终选定排烟风机参数，核算整个排烟系统最不利处防烟分区排烟口排烟量，特别是当最大防烟分区设置在最远端，或排烟系统全开时各防烟分区排烟量之和仍小于排烟风机排烟量时。能否采用排烟风机排烟量作为计算主管道管径的依据，笔者认为应使排烟风机的排烟量参与到排烟管道系统的设计计算中，否则，选择多少风量或多大压头的排烟风机，对于整个排烟系统的阻力特性缺乏依据和意义。
（四）封闭区域的排烟补风
地上建筑中，一条长度超过20m的内走道设置了机械排烟、补风系统，相邻走道的房间采用外窗自然排烟，当内走道排烟系统开启时，虽然已在内走道设置了50％排烟量的补风量，根据风量平衡计算，内走道负压，自然会从相邻的房间补风，这时房间外窗可能就不是排烟而是进风。因此，自然排烟效果可能会受到影响。对于地上排烟系统的补风应该比地下部分更为全面地考虑，因为地下层通常没有自然排烟的区域。
3、疏散出口与安全出口
对于疏散出口，如将会议室、教室、餐厅等排烟口设置在疏散门上方，非常情况下较多人员拥在门口等待疏散，高温烟气、视线不清都可能造成人员伤害和慌乱，所以将排烟口尽可能的远离疏散门，使人员疏散方向和烟气方向远离甚至相反，对人员疏散更为有利。在这个意义上，安全出口的定义有待探讨。
（五）防烟系统送风量的分析
在很多工程的调试运行过程中，工程师根据国家规范选出的加压送风量往往偏大，设置旁通管、余压阀旁通掉大部分风量，或者采用封堵部分加压送风口，增加阻力的办法，保证防烟楼梯间和前室的压力值。选用大风量风机必然增加初投资，大风量同样会带来增加竖井、进风百叶面积，大管径风管布置困难的问题。在工程调试验收时，防烟楼梯间、前室的压力值测试中，如果关门测试，可根据压差法进行反算，按照防烟楼梯间送风量12000m3／h，可得压差16905Pa，远大于可能造成开门困难的100Pa，这就是说在大部分工程中都要加旁通管、余压阀，或者必须封堵送风口，才能达到规范要求的压力值。如果开门测试，同样利用上述压差法公式，可算得楼梯间压差为2.4Pa，远远达不到规范要求的压力值。上述案例为合用前室，如果是前室，只对防烟楼梯间送风的情况，规范要求的送风量高达25000～30000m3／h，应在防烟楼梯间与前室以及前室的防火墙上设置余压阀，来保证防烟楼梯间、前室的压力值。需要找到这样一个平衡的送风量，关门送风状态下，不会超压过多，不至于开启疏散门困难；在人员疏散短时间连续开门的状态下，保证楼梯间、前室内正压环境，烟气不至扩散入内。设置旁通管、余压阀等防止超压的措施不能解决过大风量带来的竖井、进风百叶面积增大、大管径风管布置困难等问题。是否可通过消防性能化测试得到合理的加压送风量，还有待探讨。
（六）优化防排烟设计方案
在初步设计时，消防机构应当与建设单位进行良好的沟通，严格按照规范进行审核。而对于一些平面布局调整、使用性质改变的防排烟设计，要根据布局和使用性质以及施工可行性确定设计方案。总之，在前期的设计审核过程中，要本着严格按照规范要求设计的原则，同时兼顾施工工艺难易程度等因素，尽可能优化设计方案。
二、加强建筑消防监督管理应采取的对策
（一）在消防工程的建设过程中，建立起一个科学合理的消防安全咨询制度，成立专门的用于为消防安全问题提供相关咨询和服务的机构。这样不仅能够更好地保证建筑的消防安全工作能够切实有效的进行，而且这种发展趋势也是社会主义市场经济在新时期不断发展的需要。消防部门在建筑消防管理工作当中一定要以身作则，做好职能上的转变，加强建筑消防安全的监督和管理力度，中间机构的接入能够大大减少公安部门的工作量，有更多的时间和精力去做一些重要的工作内容，有利于更好地发挥其职能，加强其他途径的管理和监督，这种方式不仅能够更好地提高建筑工程消防安全的管理和监督所发挥的作用，也能更好地完善消防管理监督体系，有利于不同部门的协作和配合，能够防止重复建设或者是权责机制不明确现象的发生。
（二）建立建筑工程消防设计自主审核制度。设计单位作为建筑消防技术规范的执行者，应依法对建筑消防设计质量负责。落实这一责任，要依靠法律、法规，通过多种形式的质量管理手段，在设计单位实行建筑消防设计自主审核制度，各项建筑工程消防设计图纸均应先由设计单位内部消防设计管理组织自行审核合格后方可送交公安消防机构审核或登记备案。同时，可以充分依托建设行政主管部门，由建设行政主管单位将建筑消防设计转送公安消防机构，征求意见后再集中发文至建设单位。
（三）加强对专业人员的培训。不断加强对专业人员培训与教育，通过培训，深入学习领会消防技术规范条文，交流消防新科技、新技术，从而全面提高专业人员的业务技术水平，强化专业素质，提高消防监督管理水平，并认真落实岗位资格制度，进一步缩小各级公安消防机构之间存在的技术断层，全面加强公安消防机构的整体专业技术水平。督促专业人员不断提高自己的综合素质，全面提高工作质量。
（四）积极发挥消防中介服务组织的作用。积极培育和大力发展消防中介服务组织，让中介服务组织承担一些消防监督具体技术工作，实行有偿服务，是市场经济条件下消防社会化发展的必然趋势和要求。特别是在公安消防机构人员少工作任务重的情况下，在建筑工程消防设计审核领域建立和推行中介服务制度非常必要，将消防设计图纸审核、建筑消防设施检测等具体技术性工作交由中介服务组织去做，中介服务组织实行有偿服务，守法经营并承担法律责任。
（五）充分发挥保险业的作用。在建筑工程设计初期就引入保险，利用行政手段与经济手段双管齐下，使保险与建筑工程消防监督管理互帮互利，紧密地结合。一项建筑工程，其建筑设计是否合乎消防安全的要求、消防设施是否齐备，整体的消防安全布置是否合理，直接关系保险费率的高低。消防安全条件差，保险公司认为风险大，可以不接受其投保。
结语
综上所述，进行建筑工程消防设计审核时，要对出现的问题进行及时的改正，这样也是能够更好的促进建筑行业发展的，对保证社会稳定发展意义也是非常重大。
参考文献：
[1]张德耿.综述我国建设工程消防监督管理制度[J].中华民居(下旬刊),2014,03:188-189.
建筑工程设计管理范文6
关键词：水利工程；建设、管理、工作、成效
一、前言
水利工程的主要作用就是对自然界中地下水与地表水的部署和控制，从而实现除害兴利的效果。由于水利工程包含的内容繁多，其建设与管理工作较为复杂，因此应从建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等方面出发，对水利工程科学、合理的建设与管理，使水利工程的使用功能得到充分发挥。
二、前期准备工作
做好前期准备工作是水利工程得以有序建设的前提。水利工程建设与管理的前期工作包括：建设单位、设计单位、施工单位、监理单位四个方面的工作。但其中最为主要的就是建设单位的准备工作，本文笔者就建设单位的前期准备工作进行分析。
建设单位须及时办理水利工程建设手续以及对建设程序明确掌握。首先，建设单位应及时到相关部门报批建设手续，然后进行争取建设资金、招投标、财政审批等工作。只有各种建设手续的及时办理，才能为水利工程建设争取足够的时间。在水利工程建设中，对枯水期的掌握非常关键，因此建设单位应将建设工程的时间控制在九月份左右。其次，只有明确掌握水利工程建设的程序，才能使工程建设有序开展，水利工程建设通常包括：争取项目建议书、编制可行性分析报告、施工图纸设计、施工准备、工程建设、准备生产、竣工决算、后期评价等程序。
三、召开会议
水利工程建设的会议召开为后期工程建设提供了良好条件。召开会议的内容包括：工作协调、工作任务布置、准备工作汇报等，并对会议内容做好记录。水利工程建设之前，由建设单位组织召开关于设计方、施工方、监理方的工作部署情况的会议。在水利工程建设之前，建设单位应与当地政府达成协议，并获得支持和认可，同时召开水利工程所在地的协调会议，此会议由政府主持，会议的主要内容就是对工程概况以及相关需要协调、待解决问题的介绍和部署，并由水利工程建设所在地的政府将相关事宜以公告的形式公示于当地民众，让当地民众了解工程情况。如果在施工中与当地民众发生矛盾，应由政府出面协调解决。在水利工程建设过程中，每月需召开至少两次关于建设单位、施工单位、设计单位、监理单位工作协调的会议，便于对参建方工作中出现的问题进行及时解决。此类会议在协调参建方工作、解决外部矛盾方面有重要的作用，有效促进水利工程的建设。
四、水利工程建设过程
水利工程建设过程包括：进度计划、项目划分、工程测量和放样、现场记录。其中，进度计划的合理性是一个工程能否如期竣工的前提，因此，在水利工程建设过程中，应做好进度计划，以具体性、科学性、可操作性、针对性为基本原则，对工程进度计划进行不断的优化，并落实好进度计划；项目划分能够使工程项目内容更加清晰明确，使工程项目有序开展。根据投标工程量的具体工程顺序划分是较为简单的方法，不仅利于后期检查，而且方便核查与管理；工程测量与放样是水利工程建设中的重要内容，也是评定施工质量、计算工程量的有力依据。工程测量与放样工作的质量直接决定了水利工程整体的使用功能；现场记录是指对水利工程建设过程中的每一项工作都需要进行详细的现场实录，包括工程设计、工程规范、工程规程、工程质量、工程安全等。特别是对隐蔽工程的记录是非常有必要的，应对其测量结果和地质编录进行细致记录，便于后期管理。
五、水利工程竣工验收
水利工程的竣工验收阶段是工程整体的收尾阶段，也是最关键阶段。在此阶段，水利工程建设与管理工作的重点就是对水利工程质量的检测，对其中存在问题的部分，要求施工单位进行返工处理。除此之外，在竣工验收的过程中，监管部门应对工程从建设投资到该阶段的所有资料进行分类整理，并做好总结，注意其中涉及数据的有效性与真实性。在整理竣工验收资料时，需要对多种资料分类放置，并做好目录，再分卷装订，对不同的资料分类进行管理，对同一类资料则按照时间的先后顺序进行排列，以保证水利工程后期维护有据可查。
六、水利工程建设与管理主要工作成效
随着水利工程建设与管理工作的不断深入，我国的水利建设工作取得了一定了工作成效。在前期的规划阶段对水利工程建设内容和程序进行细致的划分，将水利工程建设中的各项工作明确到各工程团队，有利于对水利工程整体进度进行科学合理的控制与管理。由于水利工程建设与管理涉及到了很多部T，包括当地政府、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位，在所有部门共同协作的情况下，我国水利工程建设质量得到不断的提升，因此必须在工程会议召开的过程中，组织和协调好各方的利益，使各参建方将水利工程建设的质量作为共同的工作目标，以保证各参建方在赢得经济效益的同时带来社会效益。
七、结束语
总而言之，水利工程的建设和管理是一项复杂且系统的民生工程，要求水利工程各参建方熟练掌握工程项目建设内容，做好本职工作，同时做好相互之间的工作沟通。从前期的施工规划一直到后期竣工决算都应该使用科学的方式进行水利工程的建设和管理，因为只有不断提升水利工程建设与管理水平，才能保证工程的质量，进而为水利工程事业更好地服务，所以水利工程建设和管理工作质量是保证水利工程功能得以实现的基础，对其进行科学的管理是水利工程得以长期稳定发展的重要保障。
参考文献：
[1]张兵.水利工程建设与管理工作的成效问题研究：以江苏省连云港市东海县为例[J].中华民居，2013（36）：270.
