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控制系统理论范文1
关键词：系统理论 企业内部控制 公司治理
公司治理，是市场经济条件下企业健康运行的一种基本制度，是现代企业的重要组成部分。公司治理的环节如何，更是许多明智的投资者所关注的重点。坚持公司治理，以便提高企业管理质量，保证企业经济效益的最大化，建立完善科学的内部控制制度，是进行公司治理的核心内容，也是最有效的方法，两者具有千丝万缕的联系。探究企业内部控制与公司治理的关系，就要通过弄清系统控制的内涵、公司内部控制与公司治理的关系，来加强对企业内部控制制度的认识；通过不断完善内部控制管理制度来深化企业治理力度的理性思考。
一、系统理论的内涵
“系统理论”这一概念是贝塔朗菲首先提出的，他指出：随着现代技术和社会的日趋复杂，我们必须在一切知识领域中运用整体或系统概念代替传统的方法，来处理复杂性问题。简单地说就是以系统的眼光看待问题，发现系统中事物之间的关系，以某一关联的关键点为突破，进而找到解决整个系统问题的办法。该系统理论的着重点不仅仅是认识系统的特点和规律，更重要的是利用这些特点和规律去控制、管理、改造或创造一个系统，以符合人类社会活动的需要，强调的是系统地看待和解决问题。基于系统理论的企业内部控制与公司治理的关系，强调的是企业内部控制和公司之间的关联性，要想解决这两者之一的问题或这两者全部的问题，要从两者的关系入手，找到解决问题的关键，方能起到切实有效的作用。
随着我国三十多年的经济体制改革，企业已经从过去行政机构的附属物转变为市场经济主体，企业已经成为庞大而复杂的市场经济系统中的一个基本主体单位，市场已经成为企业生存的空间、发展条件、竞争的阵地。企业如何在市场经济条件下生存好、发展好，不可避免地已经成为每一个企业管理者无法回避的课题。社会发展和市场经济就是一个庞大的社会系统，企业运行就是这个大系统中一个个基本单位。如何管理企业，不断提高企业的经济效益，同样不可避免地要求企业要运用系统理论来探讨企业在其内部管理上如何与外部市场相统一的关系上多下功夫思考。因此，运用“系统理论”来认识基于系统理论的企业内部控制制度建设管理上来理顺与公司治理的关系，从而更好地提高公司管理效率与运行中的经济效益。
二、基于系统理论的企业内部控制与公司治理的关系
（一）企业内部控制和公司治理展现的是企业管理不同的几个方面
首先，企业内部控制是指企业最高或第二权利管理层进行的有效的公司各项职能的控制，是为了保证企业财产安全和会计信息准确真实、帮助企业实现经营目标、预防性地规避风险。进行内部控制的是具有经营性质的董事会或经理，他们由于股份或合同等委托，担任控制公司的生产经营和财务活动的职责。
其次，公司治理是针对不同利益主体，比如董事会、监事会、股东大会、经理阶层等之间的权利、责任和利益等关系进行规范的手段，表现形式往往是一种特定的制度，即公司治理结构。
第三，对公司进行有效地治理，就要建立一套完善的具有明显约束和激励效果的机制，对公司进行内部和外部两方面的治理，确保企业利润的最大化。企业内部控制是在公司治理结构的产生后才能实施的。公司治理是保证内部控制顺利进行的前提条件，为内部控制发挥最大作用构建了稳定的制度环境；而内部控制是公司治理结构中相当重要的部分，是企业顺利完成经营目标和平稳运行的最有效的手段之一。
（二）基于系统理论的企业内部控制与公司治理的关系主要表现
1、两者有共同的目标
进行公司治理的目标是：保证公司正常合法运行，规避财务违规违法现象。公司治理是受企业法人的合法委托进行的，使其对公司运行状况和运行方向的总体监督和控制；保证公司利润最大化，提高公司的整体实力。利用法定程序建立企业治理结构，能够保证企业的有效运转，保证经济效益。
企业进行内部控制的目标是：完善企业内部管理机构组织，形成强有力的管理监督机制，保证企业正常运行；帮助实现公司经营管理目标，规范企业内部操作行为，实现企业利润最大化；建立企业风险控制和解决机制，强化风险管理，及时发现和纠正企业内部不良行为，杜绝违规违法现象的出现；对企业会计行为进行监督，保证会计信息的完整和真实性，提高企业会计信息的整体质量。
由此可知，公司治理和企业内部控制具有共同的目标。
2、后者是前者得以顺利进行的保障
进行有效的企业内部控制的一个重要因素是“控制环境”，它是内部控制系统得以顺利运行的基础。而环境因素又是公司治理系统中的重要内容。如果一个企业的治理系统不完善，必然没有科学有效的监督管理机制，那么企业的运行必然是不健康的、病态的，那么进行再多的内部控制也不会成功，企业控制依赖于企业治理而存在，所以说法人治理是内部控制得以顺利进行的保障。
3、两者相互促进、相辅相成
在系统理论环境下，企业内部控制与公司治理是不可分割的关系，加大对公司的治理力度能够为健全的内部控制制度的建立和执行打下良好基础，而完善和健全内部控制制度也能够很大程度上保证公司治理进程的顺利展开，两者谁也离不开谁，是相互促进、相辅相成的。
三、实例分析
笔者试以重庆机场地服公司为例，从细节方面谈谈有效进行企业内部控制、加强公司治理力度的措施，主要浅谈了企业内部控制中对财务核算进行控制的措施。
（一）重庆机场地服公司简介
重庆地服公司是重庆机场旗下的子公司，主要业务是客、货运输服务，拥有注册资金和固定资产分别为3000万和7000万，拥有值机柜台95台，货库面积9万平米，冷冻冷藏库7个共计800平米，危险品库2个共300平米，贵重物品库3个共230平米，车辆设备1900多台，员工1530人。随着重庆机场的不断发展，该公司的货运业务也得到了很大的提升。但是虽然其收入表面上显示的是增长，但是通过实际分析，该公司的财务状况不是很理想，其导致原因主要表现在三个方面：财务管理不够精细化、缺乏完善的考核制度和信息化程度低。
（二）财务核算的单元细分
对财务核算的单元进行细分，笔者发现虽然货运业务增长了，但是在2011年，该公司亏损为3165万，其中仅货运就有2700多万。在货运要素中，亏损主要集中在国内进港和国内出港，而在这两者中，业务量比重相对较小的国内进港亏损额反而占比重较多，这是该公司改变财务控制制度的一个突破口。
（三）增强内部控制，完善企业治理结构的具体措施：
合理配置资源，提高利用效率。根据地服公司的具体情况，笔者建议利用设置库中库的方法，对内部资源进行控制，实现客户和运输服务商的双赢。
合理安排人力资源，提高工作效率。在了解新的业务和货库资源情后，对工作人员的工作岗位进行合理安排，实行业务量分摊和责任管理制度。
合理设置运输项目，扩大业务领域。合理设置公司的运输项目，比如收费条款、业务延伸服务项目等，规范公司收费标准。鉴于该公司在2011年的危险品货源损失4000吨的状况，要扩大业务领域，尽快展开危险品运输资质申请和运输。
四、结束语
研究基于系统理论下的两者的关系，有助于发现整个企业管理中存在的问题，并站在系统化的角度上找出相应的规律，并总结出系统的解决措施，能够有效地被应用于整个企业管理和控制过程。对重庆机场地服公司的分析，虽然只是内部控制制度下，财务管理的部分内容，却能够为整体企业内部控制与公司治理提供思路，是非常必要的。
参考文献：
[1]赵焕卫.基于系统理论的企业内部控制与公司治理的关系[J].对外经贸.2012
控制系统理论范文2
关键词：经典控制理论 现代控制理论 异同引言
随着科学技术的发展，控制理论在人们实践中得到广泛的运用和发展。其中经典控制理论和现代控制理论作为控制论的两个重要的部分，彼此存在区别与联系。笔者在这里主要通过分析研究两种理论在研究对象和数学建模等方面介绍它们之间的异同。
1 自动控制理论简介
1.1自动控制理论的定义与应用
N・维纳曾定义： 控制论是“关于动物和机器中的控制和通信的科学”。也就是说，自动控制就是采用控制装置使被控对象自动地按照给定规律运行，使被控对象的一个或数个物理量能够在一定的精度范围内按照指定的规律变化。其中控制对象有电压、电流、位置、速度、流量、浓度、成分等。自动控制系统可以分为调节系统和伺服系统两类。调节系统要求被控对象状态保持不变，输入一般不做频繁调节；而伺服系统则要求被控对象的状态能自动、连续、精确地随输入信号变化而变化，即随便系统。自动控制理论广泛应用在生产，可以提高生产率，改善加工工艺，改善产品质量，节约成本。控制理论也可用于国防建设，促进国防现代化，提高部队战斗力。自动控制理论在发展空间技术，探索新能源等方面也至关重要。
1.2 自动控制理论的发展
任何一种理论的的形成都离不开实践。早在古代，劳动人民就凭借生产实践积累的经验和对反馈的直接认识，发明了很多闪烁着控制理论的智慧火花的杰作。例如，北宋水运仪象台就是一个闭环非线性控制系统；1765年，俄国人普洱佐诺夫发明的蒸汽锅炉水位调节器等。直到1788年，瓦特（J・Watt）通过在他发明的蒸汽机上使用离心调速器解决蒸汽机调速问题后，人们才开始重视控制技术，并开始探索改善调速器准确度的方法；1868年，物理学家麦克斯韦（Maxwell）从描述系统的微分方程的解中有无增长指数函数项来判断稳定性；随后，劳斯（Routh）和赫尔维茨（Hurwitz）分别独自建立了通过代数方程系数判别系统稳定性的劳斯判据和赫尔维茨判据；1932年，物理学家奈奎斯特（Nyquist）通过频域的角度判断系统稳定性，奠定了频域法的基础；随后伯德（Bode）和尼克尔斯（Nichols）进一步发展了频域法，形成了经典控制理论的分析法；美国科学家伊万斯（Evans）创立的根轨迹法被广泛应用到系统的分析与设计。经典控制理论起始于20世纪出，20世纪50年展到相当的成熟阶段，形成了较为完整的理论体系，在人们的实践中发挥巨大的作用。
随着技术的发展和人们对未知领域的探索，经典控制理论已经很难解决所有需要解决的问题。因此，在经典控制理论的基础上，现代控制理论应运而生。俄国数学家李雅普诺夫于1892年创立的稳定性理论被应用到现代控制理论的研究和分析中；1956年，前苏联科学家庞特里亚金和美国数学家贝尔曼（Bellman）分别提出的极大值原理和创立的动态规划理论为最优控制问题提供了强有力地理论依据；1959年，数学家卡尔曼（Kalman）提出了卡尔曼滤波器，随后，又提出系统能能控性和能观性。直到20世纪60年代，一套以状态方程为描述系统的数学模型，以卡尔曼滤波和最优控制为核心的控制系统分析与设计的新理论和方法基本确定，标志着现代控制理论由此诞生。
2 两种控制理论的简述
2.1 经典控制理论本质上是频域分析方法，以表达系统输入与输出关系的传递函数为数学模型、根轨迹和BOde图为主要工具，系统输出对特定输入响应的“稳”、“快”、“准”性能为研究重点，常借助图表分析设计系统。综合方法主要为输出反馈和期望频率校正。校正方法主要包括串联校正、反馈校正、串联反馈校正、前馈校正和扰动补偿等，校正装置由能实现控制规律的调节器构成，例如PI、PD、PID控制器。然而在设计中，有时并不可能完全满足控制系统的所有性能指标，并非是最优控制系统。
2.2 现代控制理论实质上是时域分析方法，以揭示系统外部输入输出关系与内部状态的状态空间表达式为动态数学模型、状态空间法为主要工具、在多种约束条件下寻找使系统某个性能指标传函取极值的最优规律为研究重点，借助计算机分析设计系统。综合方法主要为极点配置、状态反馈、各种综合目标的最优化。所设计的系统能运行在接近某种意义下的最优状态。
3 两种控制理论的对比研究
现代控制理论是在经典控制理论的基础上发展得到的，但两种理论在方法和思路上显著不同。通过比较分析两种理论的各自的研究对象，数学建模和应用领域，了解两种理论的异同，可以方便我们选择合适的理论来研究和控制系统。
3.1 两种系统研究对象分析
经典控制系统一般局限于单输入单输出，线性定常系统。严格的说，理想的线性系统在实际中并不存在。实际的物理系统，由于组成系统的非线性元件的存在，可以说都是非线性系统。但是，在系统非线性不严重的情况时，某些条件下可以近似成线性。所以，实际中很多的系统都能用经典控制系统来研究。所以，经典控制理论在系统的分析研究中发挥着巨大的作用。
现代控制理论相对于经典控制理论，应用的范围更广。现代控制理论不仅适用于单输入单输出系统，还可以研究多输入多输出系统；不仅可以分析线性系统，还可以分析非线性系统；不仅可以分析定常系统，还可以分析时变系统。虽然现代控制理论的适用范围更多，但并不能定性的说现代控制理论更优于经典控制理论。我们要根据具体研究对象，选择合适的理论进行分析，这样才能是分析的更简便，工作量较小。
例如：研究两只水箱串联工作的双容过程。设其被控量是第二只水箱的液位h2，输入量为q1。根据物料平衡关系和以得到如下的过程框图。
其中C1、C2分别为两只水箱的容量系数，R2、R3分别为阀2和阀3的阻力液阻。该系统为单输入单输出系统，用经典控制理论很方便的分析系统结构，便于对系统进行控制。现代控制理论当然也能处理此问题，但是相对而言却比较的繁琐。
所以，通过上例可以看出，经典控制论对于分析单输入单输出的系统比较方便。虽然经典控制理论发展的较早，研究的比较透彻，但对于多信号输入输出的系统，其具有很大的局限性。因此，现代控制理论在对多输入多输出系统的研究比较方便，特别是对系统辨识、鲁棒控制和最优控制的复杂系统的分析具有其独特的优越性。
3.2 两种控制理论的数学建模
微分方程（适用于连续系统）和差分方程（适用于离散系统）是描述和分析控制系统的基本方法。然而，求解高阶和复杂的微分和差分方程较为繁琐，甚至难以求出具体的系统表达式。所以，通过其它的数学模型来描述系统。经典控制理论是频域的方法，主要以根轨迹法和频域分析法为主要的分析、设计工具。因此，经典控制理论是以传递函数（零初始状态下，输出与输入Laplace变换之比）为数学模型。传递函数适用于单输入单输出线性定常系统，能方便的处理这一类系统频率法或瞬态响应的分析和设计。然而对于多信号、非线性和时变系统，传递函数这种数学模型就无能为力了。传递函数只能反应系统的外部特性，即输入与输出的关系，而不能反应系统内部的动态变化特性。现代控制理论则主要状态空间为描述系统的模型。状态空间模型是用一阶微分方程组来描述系统的方法，能够反应出系统内部的独立变量的变化关系，是对系统的一种完全描述。状态空间描述法不仅可以描述单输入单输出线性定常系统，还可以描述多输入多输出的非线性时变系统。另外，状态空间分析法还可以用计算机分析系统。
虽然传递函数和状态空间模型是两种不同的描述系统的方法，但两者是可以相互转换的。例如：对于由输入输出方程
描述的系统，通过Laplace变化，可以将系统用传递函数
描述。接着对系统进行状态空间变换后可得到状态空间模型
系统方框图为图1。然而描述描述同一输入输出关系的系统的状态空间模型却不唯一。上述系统同样可以用另外的状态空间向量描述
系统方框图为图2。
由系统方框图可以看出，传递函数只能描述系统的外部动态特性，状态空间模型可以表示出内部的特性。另外，由图1和图2可以看出，两个系统的框图不同，描述不同的系统特性，但是表示的输入输出关系与传递函数所表征的相同。所有，当值关注系统输出特性时，用传递函数比较方便，但对于内部特性的研究，状态空间模型则能表现出其优越性。
3.3 应用领域
两种控制理论在工业生产、环境保护、航空航天等领域发挥着巨大的作用。由于经典控制理论发展的比较早，相对而言理论比较成熟，并且生产生活中很多过程都可近似看为线性定常系统，所以经典控制理论应用的比较广泛。现代控制理论是在经典控制理论基础上发展而来的，对于研究复杂系统较为方便。并且现代控制理论可以借助计算机分析和设计系统，所以有其独特的优越性。两种理论有其各自的特点，所以在对系统进行分析与设计时，要根据系统的特征选取和是的理论。
4 结论
通过对两种控制理论的对比分析，可以了解到两种理论的异同。经典控制理论研究系统比较直观，方便分析和改善系统的输入输出性能。现代控制理论重点是研究系统内部动态性能，能够很好的认识和分析系统，但对于低阶系统的研究却较为繁琐。两种理论有其各自的特长，但又存在着局限性。所以熟识两种理论，具体的问题具体分析，选取合适的理论研究不同的系统。随着社会的发展，两种理论对科技的进步发挥着巨大的推动作用。在实践中，两种理论也会得到发展和完善，并且促进新的理论的形成，智能控制理论就是个很好的例子。
参考文献
[1] 王宏华.现代控制理论[M].电子工业出版社，2006.
[2] 万百五，韩崇昭，等.控制论―概念、方法与应用[M].清华大学出版社，2009.
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[4] 夏德钤，翁贻方.自动控制理论[M].机械工业出版社，2004.
控制系统理论范文3
（1）标准规范少。信息系统工程监理起步晚，发展相对滞后，无论是国家政府层面的政策法规还是监理本身的工作、服务标准都相当匮乏，监理实施过程中能够遵循的标准规范和指导较少。
（2）从业要求高。信息系统工程所涉及的类型广、技术领域多，实际情况复杂，对应的工程监理从业人员需要具备有各个领域的专业技术知识，并且还必须具备较为丰富的实践经验，否则光靠理论知识是很难把监理工作做好。
（3）实施难度大。信息系统工程项目投资大、周期长、风险高，且需求变动快，造成工程项目的不可预见成分较高，监理起来也比较困难，监理实施过程中具有较大的难度。
2信息系统工程目标控制原则
2.1事前控制原则
事前控制就是在信息系统工程建设之前的筹备工作，加强对产品质量控制，并依据客户要求和自身特点制定相关标准，进而指导信息建设有序的开展。在信息系统设计完成后，相应的检测是必不可少的，注意发现其中存在的隐患，将其消除在萌芽阶段。由于信息系统工程是在网络基础上建立的，相关设施投入资金较大，如果在信息系统工程建设过程中存在影响质量的因素，进而导致无法满足客户的需求，投入的资金将会面临浪费的风险，由此可以看出相应的高投入同样伴随着高风险。
2.2阶段控制原则
由于信息系统工程建设以客户要求为准则，需要对其进行分阶段的创新，最后将各部分的质量合为整体，实现整体的质量目标追求。对信息系统建设标准应紧跟时代步伐前进，基于信息系统工程发展历程时间较长，已经有了一定的规模。在此领域中国内外产生了众多专业性人才，针对信息系统工程的发展特点提出了相应的衡量标准，其中包括了系统运行遵循的技术规范，系统设计与维护应当遵循的规范，为信息系统工程建设提供了科学的理论支持。
2.3客户中心原则
信息系统工程建设同样属于第三类行业，服务业，所遵循的理念同样是以服务客户为中心。由于信息系统的使用者都是客户，不同客户对于质量的要求相应的有所不同，在建设过程需要充分的满足客户的需求，根据客户的要求进行信息系统工程的设计，但是满足客户需求的还要保证信息系统工程的质量。客户对于信息系统工程的评价是衡量其设计质量的重要标准，因此，在设计之初应充分的考虑用户的工作特点和功能要求，以确保信息系统工程建设成功。
3结语
控制系统理论范文4
关键词：水利工程施工监理影响因素质量控制
中图分类号：TV文献标识码： A
随着经济的快速发展，对水利工程的需求在不断扩大，水利工程建设大规模的开展起来，水利工程的质量成了人们关注的重点，为了保证工程质量，在水利工程建设中建立了质量保证管理模式，而监理是这一模式中的重要组成部分，在水利工程施工中监理发挥着监管的职能，监理工作的质量直接影响到整个工程的质量。
一、关于水利工程施工质量影响因素
1.施工人员的因素，施工人员是工程施工的主体，参与工程的组织、施工和指挥。施工人员的主观能动性和灵活性在工程施工中容易产生误差，因此在工程建设中监理工作人员应该根据工程建设的特点，严格审查施工人员的技术资质和施工经验，监督施工人员按照程序施工，确保工程质量。对在施工中有违章作业的施工要求禁止，对工作人员的资质条件进行认真的审查。
2.机械设备因素，监理工程师在水利工程施工现场根据施工的条件和施工方式对拟投入的机械设备进行仔细的审查，禁止使用陈旧和淘汰的机械设备，保证机械设备在工程建设中处于最佳使用状态，以防因为机械设备的不良运行造成施工事故的发生。
3.施工方式因素，施工的方式应该有施工方案、施工组织、施工工艺和技术措施等，施工的方式正确与否直接影响着工程质量和工程进度。在工程施工过程中有时会出现施工方式不全影响工程质量和增加成本。因此，监理质量审查必须结合工程情况，对技术、管理、组织和操作进行全面的分析，严格审核和控制施工按照正确的方式进行。
4.环境因素，影响工程质量的环境因素很多，如自然环境、管理制度和劳动环境等，环境的复杂性决定了对工程质量影响的复杂性，如温度、湿度、季节等影响着工程质量。因此，监理人员应监督和帮助施工单位根据工程特点和环境条件对影响质量的环境因素采取有效的措施。
二、关于水利工程施工监理质量控制系统的构成
1.建设项目的建设目标，对于投资者来说，一个工程项目的兴建，最重要的是工程质量符合建设要求，实际建设投资低于预算投资，实际建设工期低于计划工期。对承建者而言，一个工程项目的兴建，最重要的是施工成本、施工工期、施工质量都能控制在计划范围内，尽可能地争取较大的盈利，获得最好的质量。
2.建设项目建设目标的控制系统投资、工期和质量三者之间存在相互影响、相互制约的关系。首先，投资、工期和质量应该当做一个整体来看待，它是一个矛盾体，矛盾的各方相互依存，在一定的条件下可以相互转化。任何一个因素的变化都会影响其他两个因素的变化， 因此监理工程师在监理的过程中要注意到三者之间的整体关系， 必须把它们当作一个整体进行控制。适当增加投资金额，快速施工提供经济基础，在加快项目建设速度的同时缩短工期，从而提前完成工程，而业主也能尽早使用，由此提高整个工程的经济效益。而足够的资金是建设项目的经济基础，可以有效地调动人力、物力等资源， 减少由于人手或者设备条件不足而延误工期情况的发生，同时坚实的经济基础又能有效地避免偷工减料、采用不正当手段降低成本现象的发生，保证建设项目保质保量地顺利完成。
其次，投资、工期和质量之间也存在着相互对立的关系，一般情况下，业主对质量要求比较高，就必须投入更多的时间和资金；如果要求尽早完工，那么对于质量势必会有影响。因此三者之间的关系是对立统一的。一个好的建设项目的建设目标一定是通过将质量、成本、时间三者有机结合在一起，合理优化资源配置
来实现的。
三、关于水利工程施工监理质量控制系统的原理和措施
1.监理质量控制系统的原理，监理控制的原理主要包括4个部分：建立控制系统、控制过程的监测、采取纠偏措施和目标动态控制原理。建设控制系统主要是指控制检测单元和调节单元,控制检测的任务是检测出实际情况与计划之间的偏差， 从而采取措施调节两者之间的偏差。控制过程的监测，是利用反馈原理，采取反馈控制和预先反馈控制的方法，组合成事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制的全过程控制。采取纠偏措施是在控制和调节偏差的过程中所采取的措施， 目的在于从实际出发保证质量控制的实现。目标动态控制原理,在工程项目实施的各种投入中必然会碰到干扰，因此要检查是否出现偏差。基于这一控制原理的监理系统可以使总目标达到有效控制。
2.监理质量控制系统的措施，监理质量控制系统的措施主要包括技术措施、组织措施、经济措施、合同措施等。
（1)技术措施,技术措施是水利工程监理质量控制系统最重要的一种措施，也是其核心。技术措施不仅仅指技术设备，还包括监理人员的综合素质。监理工作需要专业技术人员或者从事本行业很多年有相关经验的人和单位才能胜任，对技术要求比较高，因此技术措施对于工程质量是至关重要的。没有过硬的技术措施，质量控制也就无从谈起。
(2)组织措施,组织措施在质量控制中也非常重要。一个工程的建设必须有一支高素质的监理队伍。在监理过程中能够发现问题，及时处理，配合其他工作人员的工作。一个人的能力是有限的，水利工程施工监理质量控制的顺利进行需要的是团队的精诚合作。专业团队的团结与合作是信息传递、沟通融洽的保障，也是工程监理质量的重要保证。
(3)经济措施,经济措施是质量控制的支撑， 一个工程的建设必须有强大的经济措施作为支撑。如果忽视经济预算，工程项目就会出现亏损。
(4)合同措施,合同措施也是质量控制的重要措施。合同订立所遵循的基本原则是合法、平等与自愿。由于水利工程行业与其他建筑工程单位一样有时间与空间的限制，因此它面临着任务少、不少施工单位时常无事可干的尴尬局面，因此不少单位为承揽工程，不惜采取非正当的手段，通过欺诈、暴力威胁等手段强迫签订不平等的合同。这种违法行为，不仅将导致合约无效，而且施工单位也将受到法律的制裁。一个工程的建设需要业主与承包商之间签订合同，承包商与监理之间也必须签订合同，这样才能保证双方正常的利益得到法律的保护， 在工程实施的过程中才能做到有法可依。
水利工程建设中施工质量控制是监理工作的重中之重,项目建设实施阶段存在的缺陷给监理工作带来了很大的困难。要解决这些问题，除了与业主多沟通，掌握工程建设的第一手信息之外，还必须与相关部门理顺关系，保证监理工作的顺利开展，建造出让业主满意的工程项目。今后水利工程建设对于监理的能力和技术要求会越来越高， 要求监理工作者在今后的工作中要加强学习，在实践中不断提高工作能力。
参考文献：
[1]高彦婷,水利工程施工阶段的监理质量控制[J] .技术与市场,2013,(04)。
[2]郑秀华,李玉军.浅谈常见水利工程施工监理监控要点[J].科技信息,2010,(07)。
[3]陈俊涛.浅谈水利工程施工阶段的监理工作体会[J].四川建材,2011,(03)。
［4］莫明海. 浅析水利工程监理的探讨［J］. 四川建材， 2009，35( 03)。
控制系统理论范文5
【关键词】进度管理内容 进度管理技术 进度控制痤疮
一、进度控制技术方法
1）关键路径法
利用这一技术可直接地表示所有的项目工作的顺序及相互之间的依赖关系，将各种分散而繁杂的数据加工处理成项目管理所需的信息便于人员进行时间及人力、物力等其他资源的分析和配置，帮助制定折中的进度。
缩短计划的步骤可以归纳如下：
（1）找出关键路径。
（2）找出关键路径上单位时间为用斜率最小的割线（单个活动或活动组）。
（3）按其费用斜率，制定将步骤（2）找出的最小割线的活动或活动组所需时间缩短到极限的日程。
（4）在步骤（3）中缩短日程后，计算其费用的增加额。
（5）将步骤（3）得到的新日程在返回到步骤（1）。
（6）如果所有割线的费用斜率在步骤（2）都是无穷大，则停止继续缩短。缩短可以进行到以特急所需时间实施所有活动时的计划完成时间为止。
2）计划评审技术（PERT）
计划评审技术主要用于不确定性因素多而复杂的项目，因事先不能估计需要的时间，而只能推测完成时间的范围。计划评审技术最通常采用三点估计的方法，在估计所需时间，计算下属三个值：
（1）正常所需时间
（2）乐观估计时间
（3）悲观估计时间
此时，期望值=1/6（4正常所需时间+乐观估计时间+悲观估计时间）
所谓乐观估计是指全部活动进展顺利，而且活动时间能压缩到最短的推断时间，即所需时间以达到在不能缩短的程度。相反，悲观估计时间是必须考虑由于各种不利因素需要延长时间的估计值。
3）甘特图
甘特图主要用于项目计划和项目进度安排。把计划和进度安排两种职能结合在一起，纵向列出项目活动，横向列出时间跨度。每项活动或实际的完成情况用横道线表示，横道线还显示了每项活动的开始时间和终止时间。甘特图是通过代表工作任务的条形图在实践坐标轴上的点位和跨度来直观地反映工作任务的各种有关时间参数。通过条形图的不同图例特征（如实心条、空心条等）来反映工作任务的不同状态。通过箭线来反映工作任务与其他工作之间的逻辑关系。通过将在同一个项目进度计划甘特图中显示实际进展情况与计划进展情况的对比，直观清楚地对比实际进度和计划进度之间的差距，并作为控制计划的定制依据。
4）里程碑系统
里程碑系统实际上就是根据项目的具体情况确定的重大而关键的项目活动。每个里程碑代表一个关键事件，以下时间通常是里程碑系统表示的关键事件：
在项目实施过程中，以下事件通常是里程碑系统表示的关键事件：
（1）项目主要阶段的结束日期；
（2）主要分项工程的完成日期；
（3）主要合同的授予日期；
（4）主要设备的交货日期；
（5）实施条件准备就绪日期；
（6）整个项目的完工日期；
（7）保证项目的完工日期。
这些关键事件综合了各种因素，针对事件本身对项目的重要活动而言，它可能在网络图的关键路径上，也可能不再关键路径上。
二、进度控制措施
1. 合同措施
建设单位根据施工合同要求施工单位在合同工期内完成工程建设任务，并以施工单位实际完成工程量（符合设计图纸及质量要求的）为依据按施工合同约定的方式、比例支付工程款。因此，合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。
2. 经济措施
1）强调工期违约责任
根据审定的工程进度计划对照形象进度，属施工单位原因超过计划时间点未能完成形象进度的，以合同价款的若干比例按每延误一日向建设单位支付工期违约金，并在工程进度款支付中实际体现。施工单位在下一阶段目标或合同工期内赶上进度计划的可予以退还违约金；否则，建设单位将继续扣留或累计扣罚违约金，违约金支付上限不超过法规规定的合同总价款的5%。
2）引入奖罚结合的激励机制
采取奖罚结合的办法可以引导施工单位变被动为主动。施工单位在合同工期内提前完工奖励的幅度可以约定为一个具体数值或是与违约金支付的比例相当。由于奖励比惩罚的作用更大，争创品牌的施工单位自然会积极配合建设单位的进度控制，尽可能为此荣誉而努力，也有利于促成双方诚信合作的良性循环。
3. 组织措施
处理好参建各方工作中存在的问题，建立协调的工作关系，通过明确各方的职责、权利和工作考核标准，充分调动和发挥各方工作的积极性、创造性及潜在能力。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程。
4. 管理措施
管理措施涉及管理的思想方法和手段以及承发包模式、合同管理和风险管理等。用网络计划的方法编制进度计划有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到项目实施的组织和协调。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响。还应注意分析影响项目进度的风险，重视信息技术在进度控制中的应用。同时，建设单位还可以敦促施工单位对工程项目部从进度、质量、资金等方面进行监督检查管理。
三、项目进度管理常见问题及其解决对策
1. 常见问题
1）制约因素多，管理不到位。工程项目在实施过程中，影响进度的因素很多。项目成员缺乏有效的监督、激励、考核机制，目标分解不够明确，在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互扯皮，进度目标一直不能按期完成。
2）没有把握好进度、成本、质量之间的关系。由于人、机械的高强度作业改变施工条件，可能影响到质量，施工中承包商们并没有花费心思去思考怎么样使这三者之间的关系达到一种均衡。形成一种恶性的循环，最终的结果是进度越来越拖后，成本也越加越多。
2. 解决对策
1）建高效团队，实施科学管理。加强成员彼此之间的合作，培养团队精神，构建团队文化，发挥团队知识。有了高效的团队，在运用国内外先进的项目管理模式和管理方法，实施标准化、程序化作业。制定各项规章制度，规范团队成员的行为。在进度管理上以项目经理为进度目标责任中心，对进度目标合理分解，使责任分配到人。制定严格的考核体系，对成员进行有效的激励。在管理理念和管理手段上下功夫，向管理要进度要工期。营造一个积极的工作氛围，保证进度目标的实现。
2）制定一个切实可行的工程计划，进行项目进度计划的检查与评价。这个计划不仅要包含施工单位的工作，更重要的是要包含业主的工作、设计单位的工作、监理单位的工作，以及充分考虑与施工密切相关的政府部门的工作的影响。建设方根据各方计划，合理拟定现场项目总计划，再反馈各方实施，并及时听取各方意见，及时调整。
3）以进度计划为主，制定其他计划。工程开工前，承包商一定要编制一份详细的、经过论证可行的进度计划。以施工进度计划为主，制定其他的劳动力和材料供应计划、机械设备需求计划、采购和租赁计划、质量控制计划、安全环保计划、资金供应与支付计划等。
控制系统理论范文6
采用C/S架构与B/S架构相结合的方法，基于SQLSERVER数据库，研究开发了基于有限状态机控制的仪表管理系统;系统的硬件平台从系统的可靠性出发，考虑到建设成本，可选用如图1所示的硬件方案，在服务器端，运行服务器冷备份处理，对于交换机，可采用热备份处理，采用双主机冷备份系统保证系统365d×24h不间断运行，内部采用1000M以太网互联，为数据交换、软件平台、应用软件运行提供支撑［2］。系统主要功能结构包括:仪表接收模块、仪表检测模块、仪表收费(催款)模块、仪表出库模块。此外，应实际单位需求，会在后期开发仪表计量管理模块，以及计量标准和文件管理模块。主要包括以下子系统，如图2所示。
2功能分述
2.1仪表接收、分发系统
仪表检定单位每年会接收由所在检测区电厂送达的待检仪表，设备送达后，并由检定单位仪表收发员来进行送检仪表的信息录入，并将仪表分发给具体的检定员。如果是一家新单位送来的仪表，需将新单位的单位基本信息、单位送检的仪表的基本信息由web平台录入所连接的数据库，系统利用VB程序自动生成每块仪表唯一且不变的条码，条码打印机打印后粘贴于设备上，这样这个设备在今后将使用这一条码，假如条码丢失，则通过web平台查询相应设备的型号、出厂编号即可查到丢失的条码，打印并粘贴于设备上;收发员将单位和设备信息录入完毕，打开由VB6.0开发的仪表收发系统，将条码机与PC机相连，使用手持条码机录入条码，上传至收发系统，添加至入库单，此时，新设备进入入库单;然后，收发员打印委托合同以及设备标签;最后，收发员要将设备进行分发;如果此次送检单位需要直接交款，收发员登入web平台，将入库但未检设备进行直接催款。这样，设备的入库工作结束，设备进入检定状态。如果送检仪表是往年已检仪表，即数据库内有该仪表全部信息，收发人员可直接进行条码机的上传等一系列操作［3］。入库完毕时，状态机仪表接收、分发状态由0置1，仪表接收、分发系统工作流程图如图3所示。
2.2仪表检测系统
收发人员将仪表按照仪表校验分类分发给不同的检定员后，检定员根据不同的检定权限进入各自的检验页面，能够看到属于自己的已检和未检仪表。检定员在实验室检测完仪表后，登陆web平台，可以填写这个设备的检验通知书，并打印检定证书。如果这个设备在收发系统由收发员选择直接催款，则检验通知书的应收费用框会有来自催款员填写的费用，检定员则无需填写费用，否则，默认应收费用框为0元，检定员检完仪表要填写应收费用。检定员确认信息无误后，点击“保存”，设备图3仪表接收、分发系统工作流程图图4仪表检测系统工作流程图检验完毕，该设备进入到仪表收费(催款)系统，同时，进入仪表出库系统。状态机仪表检测状态由0置1，仪表检测系统工作流程图如图4所示。
2.3仪表收费(催款)系统
仪表检定完毕后，直接由触发器动作将已检仪表插入到仪表收费(催款)系统，当催款员登陆web平台，催款界面如果出现催款状态为“未催款”的设备，催款员将分别填写缴款单位信息表以及收款单位信息表，选择某单位待催款的若干件设备生成交款通知单，并将相关催款文件打印并邮寄，操作完成后，催款员将催款状态由“未催款”改为“已催款”，同时，状态机催款状态由0置1，仪表收费(催款)系统工作流程图如图5所示。
2.4仪表出库系统
当设备检定完毕，设备检定状态由0变为1，触发器动作将该设备添加入出库表，此时，该设备的出库状态由0变为1，当设备催款状态由0变为1，且检定状态为1，收发员即可以进行设备的催取操作，被催取单位来领取仪表时，收发员登陆VB系统进行手动出库，出库完毕后，状态机的出库确认状态由0变为1，同时，库存状态由1变为0，则该单位的设备既已检定完毕［4］。仪表出库系统工作流程图如图6所示。
3基于触发器的状态机实现
新设备进入入库单，入库单的库存状态由0变为1;然后，收发员打印委托合同以及设备标签;最后，收发员要登陆web平台将设备进行分发，选择该设备的检验分类，将分发状态由未分发改为已分发，分发完毕，该设备的分发状态由0变为1;如果此次送检单位需要直接交款，收发员将登陆web平台将入库但未检设备选择直接催款，该设备的直接催款状态由0变为1，这样，设备的入库工作结束，设备进入检定状态;进入检定状态后，检定员检完仪表登陆web平台，填写检定信息并保存，填写应收费用，检定状态由0置1，触发器动作将检完设备插入催款单，同时，检完设备进入出库单，出库状态由0置1;催款员登陆web平台，对检完设备进行催款操作，将催款状态由未催款改为已催款，催款状态由0置1;当送检单位取回设备时，收发员操作将该设备出库确认状态由0置1［5］。这样，系统触发器全程动作结束，状态机的详细流程如图7所示。
4结束语
