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拆除工程文明施工措施范文1
1文明施工的内容和要求
为了创建文明工地，确保安全生产，必须做好文明施工的准备工作。文明施工的基本内容和要求应从工程施工前、施工中和工程结束以后这三个方面着手。而其中最为重要的便是要在施工中做好大量的便民的安全的准备工作。
施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。所以这就要求所有从事下水道养护作业的工作人员在上岗前必须要经过专业知识和安全知识的培训工作，合格之后才能作业。因为排水管道的工作是在地下作业，没有很好的自然条件，所以该方面的工作者必须注意自身的安全。由于管道中的污水通常能分析出硫化氢、甲烷、一氧化碳等有毒有害的气体，同时这些气体与空气中的氧混合后会形成爆炸性的气体。所以，下水道养护工作人员如果要进行井下作业，除了要有必要的劳保用品以外，同时下井前要先将有毒有害气体检测仪放入井下进行检测，若有独有害气体超标，必须要采取有效措施排除。方法有很多，比如可以将相邻两个检查井的井盖打开通风一段时间，或者是用抽风机进行抽风，排气之后还要再次进行复查，做到万全的准备工作。
1.1工程实施前
1.1.1工程施工前的准备工作尤为重要，因为这是确保该工程是否能安全顺利的完工的首要前提之所在，施工现场(工地)安全生产应该实行项目经理负责制，建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，做到人员到位责任到人。工作人员必须认真的做好各项施工的准备工作。这就要求工作人员在选用维护手段、施工方法、制定施工方案时局必须要把文明施工作为首要内容之一。对于重要管线和复杂地段，应该单独制定专项技术措施，并且要经过上级技术主管部门的审定工总之后方能实施。
1.1.2同时在对原有管线进行翻修、改建时，就是工作人员应该了解施工区域的各种管线分布情况，核准管位所在，之后再向管线管理单位提出管线监护的要求，取得他们的认可。施工技术工作人员应该按照有关规定落实可行的保护措施，并向全体操作人员进行详细的书面交底工作，以确保每个作业的参与者都能熟知作业要求。
1.1.3最后有关该项工作的工作会议的召开也是施工过程前一项重要的工作。因此必要时要召开和施工有关的以及在施工影响范围内的单位、街道等参加的配合会，通报工程的基本概况，征求施工中如何实施便民利民措施意见，以及希望各方各单位配合支持的要求和意见，取得社会的理解和帮助，为接下来的施工工作做好铺垫。
1.2工程实施中
1.2.1在施工过程中、施工现场入口及危险作业部位应该设置必要的提示、警示灯等各种安全防范标志，避免在施工过程中意外的发生。同时还要有专门的指示牌上面标示工程名称及范围、施工单位、施工时间、负责人姓名和监督电话等，指示牌应该悬挂在施工路段两端或者是出入口醒目的位置。
1.2.2施工区域和非施工区域要有明显的分隔措施，并按照规定使用安全防围和交通标志。不封锁或者是半封锁的交通施工地段要留有保证在施工期间车辆能够通行的宽度的车行道和人行道，并且要把养护管理措施落实到实处，保证道路的平整，没有坑塘没有道路积水一面造成交通故障；然而在封锁交通的施工地段(特殊情况，经有关部门的批准)，要有特种车辆或者是沿线单位进出车辆的通行道和人性通道，切实的把人民利益落实到实处。
1.2.3作为地下排水通道的作业，工程范围内要有切实可行的排水设施，要解决好该区域内的排水流向和出路的问题，沿途单位和居民区的雨、污水管的出水，对于因为施工而带来的影响，如引起出水不畅或者受阻等，都要有相应的补救措施。
1.2.4同时在施工中如果有需要封堵原有的排水管道口时，必须要按照施工组织设计的安排和计划进度的要求进行实施，并且还要在作业时还是做好记录，按时拆除。封堵后，还必须要解决排水的过渡措施，保证原使用单位的正常生产和生活。排水道沟槽的开挖，每隔一定间距均应设置跨槽便桥，并有安全措施，如遇有暴雨等特殊情况引起沟槽淹没，施工单位应及时派值班员和竖立标志，以确保行人、行车安全。
1.2.5施工现场的平面布置应合理、整洁、条理清楚；各类物资、机具、材料及土方等堆放整齐和集中；生活区卫生、文明、管理制度落实。办公室的图表、施工情况、总平面图显示清楚，资料齐全、整洁、可靠。
1.2.6定期开展文明施工管理活动和监理检查评议制度，并有记录。不定期地开展附近单位、居民的征询活动，主动帮助解决施工方面的问题。发生事故必须按规定及时处理。
1.3工程结束后
1.3.1施工结束以后要做好监时占地的回复工作，做好完工清场的工作，为竣工验收、工程的交接做好准备工作。
1.3.2检查原有管道的封堵和拆除情况，竣工之后，如若有需要的不能拆除的要在竣工图上标明，并像接管单位办理交接手续。
1.3.3同时要对施工中占用的地方道路、桥梁等做好回复工作，做好原有道路的修复和交接手续。
1.3.4在以上工作全部完工之后还要做好回访沿线单位，征求意见；做好该工程的文明施工的经验总结，吸取教训，为以后的文明施工工作水平的提高打下良好的基础。
2排水道养护
排水管道的养护工作必须注意安全，由于管道中的污水通常能析出硫化氢、甲烷、一氧化碳等有毒有害气体，有些生产污水还能析出石油、汽油、苯等气体，这些气体与空气中的氧混合能形成爆炸性气体，此外煤气管道失修渗漏也能导致煤气逸入排水管道中造成危险。所以，排水道养护作业人员如果要进行井下作业，除应有必要的劳保用品外，下井前必须先将有毒气体检测仪器放入井内检测，如仪器发出报警声，说明管道中有毒有害气体超标，必须采取有效措施排除，如将相邻两个检查井的井盖打开通风一段时间，或用抽风机进行抽风，排气后再进行复查。即使确认有害气体已排除，养护人员下井时仍应有适当的预防措施。
拆除工程文明施工措施范文2
1.1工期紧
受前期征地拆迁影响，工期总体滞后16个月，实际施工时间为24个月。加上220kV高压线进一步影响，约2万m2主体结构必须在高压线迁改后才能施工，而迁改时间为2015年3月中旬，使原本紧张的工期更严峻。
1.2施工组织难度大
由于工程量大，且土建施工时间仅4个月（高压线下部分），施工压力巨大，组织大面积抢工也不能保证按时完成。一旦工期或高压线迁改滞后，势必影响接车节点目标实现，且接车目标为一级节点目标，不能延后，增大了施工组织难度。
1.3安全文明施工风险大
1.3.1安全规定严
根据《国家电网公司电力安全工作规程》的规定：“在带电线路杆塔下工作与带电导线最小安全距离，220kV高压线为6m”。根据《国家电网公司电力安全工作规程》的规定“：起重工作时，臂架、吊具、辅具、钢丝绳、及重物等与带电体的最小距离，220kV高压线≥6m”。根据南方电网深圳供电局有限公司输电管理所2012年3月26日关于《地铁11号线涉及220kV高压线》会议纪要的规定“：在施工过程中，任何施工人员、机械及物料必须与高压线保持6m以上的垂直安全距离”。
1.3.2安全文明施工控制难度大
施工高峰期间，机械设备、劳动力等的增加易造成施工工作面拥挤，供电设备负荷加大，容易造成用电和其他方面的安全隐患。冲孔钻机需布置大量的泥浆池，加大钻机投入后，现场文明施工管理更加困难。同时，上盖支模高度为10m、15m，高支模体量约269000m3，采用满堂支架形式一次性搭设施工，大体量、大面积高支模施工、高空作业、临边防护、机械伤害等，安全控制难度大。
2高压线下防护SHIG方案
由于高压线区域工程量大，施工时间短，在无法保证节点目标实现的情况下，调整思路，把高压线改迁完成后施工的部分项目，提前在高压线迁改前实施，以增加施工成本换取时间，降低工期风险，确保工期可控，减小改迁后主体结构施工压力，减少抢工投入。该方案得到了业主的认可，确保了工期，为业主赢得了社会效益。
为了确保高压线下施工及通行的安全，土建施工期间主要采取搭设隔离棚，如图3所示所有机械在隔离棚下封闭施工。松岗车辆段非咽喉区计划搭设的绝缘隔离棚的高度为9m（南方电网考虑温度变化影响悬垂幅度，要求高压线安全距离为8m），绝缘隔离棚宽度按高压线投影宽度12m加两侧各9m共计30m。
3实施效果
①施工过程安全质量管理有序可控，至今未发生安全质量事故。
②高压线防护方案得到南方电网的高度认可，近期南方电网正组织各级单位到我部进行现场观摩。
③高压线下所有结构桩（除高压铁塔下6根结构桩）、地基加固、设备及轨道基础、以及承台拉梁均在高压线拆除前施工完毕。
④方案比选过程中得到地铁公司及其专家委员会的认可，确保了节点工期目标，赢得了社会效益。
⑤相关措施费用已在设计配合过程中，纳入正式施工图纸，调整概算，增加造价，避免了变更风险。
⑥减低了高压线拆除后的工期风险，节点目标可控，减少了抢工压力，实现综合效益提升。
4结语
拆除工程文明施工措施范文3
1.1施工项目成本的预测与计划。在成本控制中，对项目成本的预测与计划是加强成本管控的首要环节。顾名思义，项目成本的预测与计划就是在项目成本形成之前实施预控制，它通过成本预测确定成本控制目标，然后编制成本预算，合理规划涉及成本投入的各个环节，并在施工管理中形成成本控制的依据。施工单位主要根据前期编制的利润和成本核算目标，以及通过经济技术论证制定的施工方案来预测成本目标。
1.2施工项目成本计划的实施。编制成本控制计划后，首先将目标成本分解，由项目经理部基于成本管理要求统一安排部署，将目标成本分解到各个部门，逐级落实成本管理责任，完善成本管理组织架构。项目经理部下属的各个项目管理部及其职能人员，要合理分工，明确责任归属。材料人员主抓材料采购质量、规格，严禁不符合施工要求的原料进入施工现场，同时妥善保管施工原材料；技术员主管技术组织管理，确保各项技术措施真正落实，从而有效控制原料配比，提高机械使用率；统计人员建立台账，按照预算目标严格进行成本核算与分析；承包班组主要负责成本、质量、工期三要素的管理与控制，同时负有安全管理责任；项目经理部主抓工程建设全过程管理，严格按照施工进度合理调配材料与机械，并指派专人负责现场督导，以确保在合同规定的期限内顺利交工。
2施工项目的生产要素管理
资金、技术、材料、人员、机械是公路工程项目的五大生产要素。资金、材料、机械到位是确保公路项目顺利开展的先决条件。下文重点阐述人员和技术管理的重要意义。
2.1人员组织管理：基于工程概况和现场施工条件合理部署人员结构，结合公路项目特点、进度计划和工程量科学部署，不断优化人力资源架构，以达到减少成本开支的目的。
2.2技术组织管理：技术组织管理工作由项目经理部直接负责，关于技术试验、技术检查以及设计审图和技术管理制度的编制由总工全权负责。项目开工前，总工组织设计、施工等部门负责人就技术措施与安全管理措施进行技术交底，开工后实时存档并上报技术资料。
3施工过程中保证安全管理，搞好文明施工
3.1安全管理：施工过程的安全管理，首先要求项目管理部门认真贯彻落实安全生产责任制，将安全生产与经济效益直接挂钩，并建立健全配套的安全责任绩效考核制度和奖惩措施，以提高安全管理成效，扩大经济效益；其次要建立健全安全培训机制，强化职工的安全教育，督促参建人员树立高度的安全责任意识，要通过进场教育、班组教育和岗位教育。
3.2文明施工：一是人、料、机等组织到位；二是认真贯彻落实安全生产责任制，严格执行文明施工操作规程；三是坚持“预防为主”，文明施工保障措施落实到位。
4公路施工项目质量问题处理
①对重大质量事故，应设警戒区或封闭现场。②对要求拆除的质量事故应制定可靠的安全措施和拆除方案。③建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。
拆除工程文明施工措施范文4
我县目前处于经济建设加速发展的阶段，随着县城城市化和各镇（区）城镇化步伐的加快，县城、镇（区）面貌日新月异，但随之而来的建筑拆迁行业存在的安全生产问题也日益凸现，因房屋拆除所造成的安全事故也时有发生，为避免因此而造成的人身伤害，保证全县拆迁安置工作的稳定和谐，现就加强建筑拆迁安全工作的有关事项通知如下：
一、深入排查拆除隐患，确保防患于未然
各镇（区）、各有关部门和单位要立即行动起来，对辖区或部门内现有拆迁安置情况进行全面“回头看”，细致查看拆迁区域内正在拆除和尚未拆除的每一处建筑物的安全状态，加强拆除施工过程的动态管理，确保各拆除现场有方案、有监管、有专业人员；对发现有倾倒、坍塌等危险的建筑物，要立即撤出拆除人员，待拿出专项拆除方案，确保安全后方可继续拆除，不能保证房屋拆卸人员生命安全的，要一律停止拆除。
二、高度重视拆除安全，狠抓责任的落实
各镇（区）、各有关部门和单位要以对人民群众生命财产安全高度负责的精神，增强拆迁工程安全管理的忧患感和责任感，把建筑物拆除安全纳入重要的议事日程，要牢固树立安全无小事的思想，进一步强化组织领导。主要领导不仅是拆迁安置工作的第一责任人，也是拆迁安全工作的第一责任人，不仅要认真研究如何做好拆迁户的思想工作，更要狠抓建筑物拆除安全的责任落实，查找拆除建筑物方面存在的突出安全问题，组织制订并落实各项安全防范措施，建立严格的拆迁安全责任制，切实把责任推进、落实到位。
三、坚决执行相关规定，确保拆除的安全
各镇（区）、各有关部门要聘请有资质施工单位进行建筑物的拆除，对目前各工地拆迁实施单位和拆除单位的安全生产许可证、拆迁资质证和营业执照的持有情况进行严格的审查，必须“三证齐全”方可实施拆除施工，对证件不全的，一律立即清退；对尚未进行招标进行拆除施工的工程，一定要依照有关程序严格进行招标审查。各镇（区）、街道、村居对拆迁范围内民房的拆除要拿出统一拆除方案，让有资质、有能力的专业拆除单位进行统一拆除，以避免居民无序拆除带来安全隐患和伤害事故。各拆除施工单位应当确保安全防护到位、文明施工措施费用专款专用，不得出借安全资质证书、转包或倒卖工程；施工中，项目经理、管理人员要时刻在施工现场；不得使用无证人员，作业人员上岗前要进行安全教育和技术交底，并有书面记录。
拆除工程文明施工措施范文5
关键词：《13规范》 措施项目 非工程实体项目
中图分类号：K877 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）06（a）-0088-02
为满足建设市场发展的需要，使计价、计量规范更健全、更完善，国家在《08规范》的基础上推出了新的计量规范（简称《13规范》）。笔者在实际工作中就措施项目与建设方产生了歧义，如图1，此为设计院出的施工图纸，现甲方要求做如图2更改，两者区别在于檐沟竖向挑板高度误差，图2中增加的虚线部分。实为设计院错误，但甲方认为这个更改属于措施项目，理由是《13规范》措施项目定义删除了非工程实体项目，认为实体项目也应包含在内（备注：双方签的合同明确规定措施费包干，无论发生什么情况不另增加费用）。对此双方发生争议，争议焦点在于“非工程实体项目。”
“何为非工程实体项目，一般来说，其费用的发生和金额的大小与使用时间、施工方法或者两个以上工序相关，与实际完成的实体工程量的多少关系不大。”它是为辅助实体项目施工而采取的措施项目。
《13规范》措施项目包含单价措施项目与总价措施项目，单价措施项目包括项目分别为：
建筑与装饰工程：脚手架工程；混凝土模板及支架（撑）；垂直运输；超高施工增加；大型机械设备进出场及安拆；施工排水、降水。
安装工程：吊装加固；金属抱杆安装、拆除、移位；平台铺设、拆除；顶升、顶升装置安装、拆除；大型设备专用机具安装、拆除；焊接工艺评定；胎（模）具制作、安装、拆除；防护棚制作安装拆除；特殊地区施工增加；安装与生产同时进行施工增加；在有害身体健康环境中施工增加；工程系统检测、检验；设备、管道施工的安全、防冻和焊接保护；焦炉烘炉、热态工程；管道安拆后的充气保护；隧道内施工的通风、供水、供气、供电、照明及通信设施；脚手架搭拆；高层施工增加；其他措施（工业炉烘炉、设备负荷试运转、联合试运转、生产准备试运转及安装工程设备场外运输）；大型机械设备进出场及安拆。
市政工程：脚手架工程；混凝土模板及支架；围堰；便道及便桥；洞内临时设施；大型机械设备进出场及安拆；施工排水、降水；地下交叉管线处理、监测、监控。
仿古建筑工程：脚手架工程；混凝土模板及支架；垂直运输；超高施工增加；大型机械设备进出场及安拆；施工降水排水。
园林绿化工程：脚手架工程；模板工程；树木支撑架、草绳绕树干、搭设遮阴（防寒）棚工程；围堰、排水工程。
房屋修缮工程中土建、加固部分单价措施项目设置同建筑与装饰工程；安装部分单价措施项目设置同安装工程。
城市轨道交通工程：围堰及筑岛；便道及便桥；脚手架；支架；洞内临时设施；临时支撑；施工监测、监控；大型机械设备进出场及安拆；施工排水、降水；设施、处理、干扰及交通导行（混凝土模板及安拆费用包含在分部分项工程中的混凝土清单中）。
总价措施项目包含项目为：安全文明施工；夜间施工；二次搬运；冬雨季施工；地上、地下设施、建筑物的临时保护设施；已完工程及设备保护费；临时设施；赶工措施费；工程按质论价；特殊条件下施工增加费；非夜间施工照明；住宅工程分户验收；行车、行人干扰；反季节栽植影响措施。
《08规范》措施项目包含专业措施项目和通用措施项目，专业措施项目包括项目分别为：
建筑工程：脚手架工程；混凝土、钢筋混凝土模板及支架；垂直运输；住宅工程分户验收等。
单独装饰工程：脚手架工程；垂直运输；室内空气污染测试；住宅工程分户验收等。
安装工程：组装平台；设备、管道施工的安全、防冻和焊接保护措施；压力容器和高压管道的检验；焦炉施工大棚；焦炉供炉、热态工程；管道安装后的充气保护措施；隧道内施工的通风、供水、供气、供电、照明及通信设施；现场施工围栏；长输管道施工措施；格架式抱杆、脚手架费用、住宅工程分户验收等。
市政工程：围堰、筑岛、便道、便桥、洞内施工的通风、供水、供气、供电、照明及通信设施、驳岸块石清理、地下管线交叉处理、行车、行人干扰增加、轨道交通工程路桥、模板及支架、市政基础设施施工监测、监控、保护等。
园林绿化工程：脚手架、模板、支撑、绕杆、假植等。
房屋修缮工程：模板、支架、脚手架，垂直运输机械费等。
通用措施项目包含项目为：安全文明施工（含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施）；夜间施工；二次搬运；冬雨季施工；大型机械设备进出场及安拆；施工排水及降水；地上、地下设施、建筑物的临时保护设施；已完工程及设备保护费；企业检验试验；赶工措施；工程按质论价；特殊条件下施工增加。
通过比较，两者措施项目内容基本一致，而且措施项目内容都反映的是“非工程实体项目”。《13规范》为何将措施项目定义中的“非工程实体项目”词句删除？
我们再回过头来看《08规范》条文说明：“3.3.2本规范将实体性项目划分为分部分项工程量清单，非实体性项目划分为措施项目”。也就是说《08规范》是将实体工程与措施项目完全分离考虑的。此时的定义为完成工程项目（实体性项目即分部分项工程量清单）施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目（即措施项目）前后是不累述的。
而《13规范》在混凝土及钢筋混凝土工程“工作内容”中增加了模板及支架的内容。也就是说《13规范》没有完全将实体工程与措施项目完全分离。此时再引用《08规范》关于措施项目的定义，发现定义为完成工程项目（实体性项目即分部分项工程量清单含措施项目）施工，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目（即措施项目）前后有点累述。因此《13规范》将措施项目定义中“非工程实体项目”词句去除是比较严谨的。
综上所述：“措施项目”《13规范》与《08规范》的实质含义基本是一致的，都是相对于分部分项工程项目而言，都是为完成工程实体性项目在技术、生活、安全、环境保护等方面采取的非工程实体项目总称。
参考文献
[1] 建设工程工程量清单计价规范，GB50500-2008[S].中国计划出版社，2008.
拆除工程文明施工措施范文6
【关键词】土建现场管理安全施工文明施工
中图分类号：TU714文献标识码： A
随着国民经济的发展，基础建设加大投资力度，全国各项土建工程开工。为深入贯彻落实党的十和十八届三中全会精神，推进建筑业发展和改革，保障工程质量安全，提升工程建设水平，住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见，包括推动建筑施工安全专项治理，强化施工安全监督等，以保证施工作业人员人身安全，保证施工项目建设正常进行，土建施工现场安全，保证施工企业良性健康发展。
一、土建安全文明施工的现状
1.安全施工现状
（1）国家制定政策加强工程施工安全管理。
强化施工安全监督；完善企业安全生产许可制度，以企业承建项目安全管理状况为安全生产许可延期审点，加强企业安全生产许可的动态管理；鼓励地方探索实施企业和人员安全生产动态扣分制度；加强企业对作业人员安全生产意识和技能培训，提高施工现场安全管理水平；加大安全隐患排查力度，依法处罚事故责任单位和责任人员；完善建筑施工安全监督制度和安全监管绩效考核机制。
（2）土建施工单位注重安全施工管理。
施工企业不断完善安全管理体系，高度重视安全生产，认真落实安全生产的各项保证措施；在企业范围内营造安全生产文化氛围，做到人人讲安全，时刻抓安全。但也存在安全投入不足，重大事故隐患得不到及时整改，甚至成为长期存在的问题。
（3）土建项目部加强安全施工。
土建项目部建立安全生产领导小组，有项目经理任组长，技术负责人、安全员等各司其职，明确岗位责任，奖罚分明；每个分部分项工程，按照操作程序进行安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字；特殊工种、新上岗人员要进行培训，执证上岗；若发生安全事故，要及时抢救伤员，坚持“三不放过”，查明原因，明确责任，切实整改。但尚存在项目部安全管理缺失的现象，建筑事故频有发生。
2．文明施工现状
鼓励企业创建文明工地、建立健全文明施工技术体系，完善施工企业文明的物质文化建设和精神文化建设，提高企业职工文明生产素质。但是目前仍有大量施工企业未重视文明施工的重要性，盲目追赶施工进度，忽视了文明施工过程。
二、土建现场管理的现状
1.国家政策和法律监管
国家和相关专业管理机构制定一些列政策和措施：加强勘察设计质量监管，落实各方主体的工程质量责任，完善工程质量检测制度，推进质量安全标准化建设，推动建筑施工安全专项治理。研究探索建筑起重机械和模板支架租赁、安装（搭设）、使用、拆除、维护保养一体化管理模式，提升起重机械、模板支架专业化管理水平。规范起重机械安装拆卸工、架子工等特种作业人员安全考核，提高从业人员安全操作技能。完善企业安全生产许可制度，以企业承建项目安全管理状况为安全生产许可延期审点，加强企业安全生产许可的动态管理。鼓励地方探索实施企业和人员安全生产动态扣分制度。完善企业安全生产费用保障机制，在招标时将安全生产费用单列，不得竞价，保障安全生产投入，规范安全生产费用的提取、使用和管理。以加强土建现场管理，但是仍存在大量的漏洞和监管、监察缺失现象。
2.企业现场管理
建筑企业忽视安全文明施工重要性，将土建的施工层层转包或者违法分包，导致施工管理不严格，安全培训不完善，安全措施落实不到位或基本没有落实。企业现场管理流于形式，疏于管理，很多企业应对检查，突击补交底资料，技术安全不可靠，均造成了安全隐患，最近几年的土建施工仍具有大量的人员伤亡事件。
三、安全文明施工对土建现场管理的重要性
安全施工的方针是“安全第一、预防为主”安全第一是为了保护生产力，在土建施工中，安全文明施工贯穿始终，没有安全文明施工，就不能保证土建现场施工的安全性，也会增大现场管理的难度和不安全因素。因此切实注重安全文明施工能提高土建现场管理的实效性，完善土建施工现场管理的体系。
四、结束语
土建施工生产一直是安全事故和意外事件的高发领域，在施工现场管理要严谨工作态度，防范不安全事件，必须提高安全文明施工的意识，从施工细节加强安全文明施工的工作步骤，因此安全文明施工是土建施工现场管理的核心重要部分，不容忽视。
【参考文献】
[1] 徐勇.建筑工程施工管理[J].科技创新导报，2009(21).
[2] 姚勇.土木工程专业施工管理探讨[J].高教研究：西南科技大学，2006(1).
[3]郭晓冬.建筑结构的施工安全技术改革[J].科技创新导报.2011(23).
作者简介：
