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影视产业市场研究范文1
【关键词】 房地产 市场营销 研究
Abstract:This paper briefly analyzes the development of China's real estate market, pointed out the problems in the real estate market and marketing the importance of the real estate business, and marketing of different means of a simple set.Only continue to enhance their marketing in order to fully develop in the future market.
Key words : Real estate; marketing; re-search
引言
中国房地产业兴起于80年代,发展壮大于90年代,并在近十年的市场发展中不断成熟。经过将近30年的发展,中国的房地产业取得了辉煌的成就,在国民经济中的比重也在逐渐提高,同时房地产业在其它方面也发挥着积极的作用,比如促进经济的增长、产业结构的调整和吸收就业等,房地产业己经成为国民经济的支柱产业。但是,也应该看到房地产发展中存在的问题。
虽然我国房地产业不断发展,但起步较晚,与西方成熟的市场还存在较大的差距。由于房地产行业利润率高,吸引了众多的市场进入者,因此,现在的市场房地产企业数量众多,但资金雄厚、管理先进、市场竞争力强大的规模房地产企业却很少。对消费者来说,房地产作为一种商品,又有其特殊性,如耐用持久性、不可移动性和价格昂贵等特点。同时,消费者也逐渐变得成熟和理性,这都是房地产市场不断完善的表现。因此,房地产企业要想在市场竞争中战胜敌手,就要走专业化的发展道路,提供符合市场要求的产品,也就是说在市场营销上要不断进步。
1.中国房地产企业市场营销的现状
房地产企业市场营销是房地产企业经营活动的重要环节。其应对外部环境变化能力的强弱,是确保企业能否生存与发展的重要保证。当前,房地产企业在市场营销活动中存在很多问题,主要表现如下:
1.1落后的市场营销观念。当前,大部分房地产企业,特别是中小型房地产企业的经营管理者仍停留在产品观念和推销阶段,还没有进入市场营销阶段。
1.2缺乏科学合理的营销策略。很多房地产企业的营销策略基本上是依靠经验制定的,即还停留在感性阶段,并没有设置独立的市场营销部门来全面规划企业的整体营销工作,因此,营销工作随意性很大,针对性不强,在市场中常常处于被动地位。
1.3不健全的营销管理。特别是营销管理方面专业人才的缺乏,常常使企业的各个部门不能充分发挥营销职能,因此,效率很低下。
1.4开发新市场欠佳。房地产企业因为观念陈旧,无法挖掘潜在的新客户、新市场,更缺乏相应的营销计划,因此企业就将缺乏长久生命力。
1.5单一的营销手段。在现在激烈的市场竞争中,大多数房地产企业的市场营销还停留在传统手段,忽视了营销网络的多样化,特别是在这样一个网络时代,更应该在网络营销上不断创新。
同时,在社会与消费者层面上,中国的房地产企业也面临着很多新的挑战。社会层面上要满足可持续发展的要求及不断加强企业的创新能力。房地产企业要实现可持续发展的目的,这就要求房地产企业必须放弃传统的营销手段,进行营销创新。在现在这样一个高速发展的社会,房地产企业的竞争力大小往往取决于其创新力的强弱,而营销创新力是其核心要素之一,房地产企业只有大力开展营销创新,才能更好地迎接现代社会的挑战。对于消费者来说,现在处于买方市场,因而房地产企业只是仿照他人的营销模式则难以成功,只有走自己的创新之路,形成自己的营销特色,企业才能真正得以生存与发展。
2.加强中国房地产企业市场营销的策略
中国房地产市场营销可以从下面四个方面着手:
2.1市场细分
市场细分概念最早是美国市场学家温德尔・史密斯(Wendell R.Smith)于20世纪50年代提出来的。市场细分是指企业根据消费者不同需求将整个市场划分为不同消费群的过程。市场细分的客观基础是消费者的不同需求。进行市场细分的主要依据是差异市场中消费者的需求是否一致,实质是在差异市场中求同质。因此,可以说市场细分的目标是为了聚合而不是为了分解,即在需求不同的市场中聚合具有相同需求的消费者。
2.2目标市场选择
经过市场细分后,房地产开发商就必须对选择进入哪些目标市场并为目标市场选择做出决策。房地产开发商可以选择的目标市场模式有5种。
2.2.1 单一市场模式。指房地产开发企业选择唯一目标市场进行集中营销。
2.2.2有选择的专业化模式。指房地产开发企业选择若干目标市场,其中每个目标市场在某方面具有特定吸引力,而且符合开发商的利益。
2.2.3复合产品模式。指房地产企业开发特定类型的产品,并向多个目标市场的消费者销售这种产品。
2.2.4复合市场模式。指房地产企业为了满足特定消费者的需求而进行房地产开发。
2.2.5完全市场覆盖模式。指房地产企业通过投资开发多种类型的产品来满足多个目标市场的需求。
2.3市场定位
市场定位又称“营销定位”,指市场营销人员用以在目标市场塑造产品形象或品牌的个性营销手段。房地产的市场定位概念可以表述为房地产开发商经过研究市场前提、技术前提和资金投入状况等一系列与房地产产品有关的前提条件,采用科学的方法,制定出房地产项目的产品方案,从而在目标市场和目标客户中确定独特的价值地位。
2.4营销组合
指房地产开发商根据消费者的独特需求和开发商的营销目标来确定可控营销手段的最优组合。
同时也应该看到,房地产的市场营销是多种过程的企业行为。也应该认识到结合本地市场并紧密联系项目本身特性的市场营销才是最有价值的营销。首先,应该熟悉当地的房地产市场,包括政府的政策,当地购房者的观念以及其它房地产企业的情况。想通过房地产开发获得既定收益,就必须随时对空间、时机、价格和市场进行全面透彻的评判和分析,并及时关注消费者的心理需求,把创新性的营销理念融入营销体系。其次,在开发的初级阶段,要特别注意通过市场调研的方式掌握当地顾客的反馈信息。市场调研是正确制定市场营销计划的基础,可以通过统计分析手段,细分客户群的方法,对重点客户重点调研和跟踪服务等方法实现。最后,有效的市场营销建立在专业和系统化的销售策划及推广策划上。而有效的销售策划和推广策划,又建立在充分的市场调研上,最终要达到的目的是力求合理化和最佳利润化,并使它们得到有效的执行和控制。
小结
中国房地产市场的市场化程度越来越高,买方市场逐渐形成,消费者需求日益多元化。并且市场经济环境也在不断完善。现今中国房地产的竞争已演变为企业经营模式和营销策略的竞争,是企业品牌和美誉度的竞争。面对新的竞争环境,房地产企业要做大做强,就必须充分发挥市场营销的作用,不断创新,优化市场营销组合,从而不断提高市场占有率,获得更大发展。
参考文献:
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[2] 陶骏.浅谈房地产企业的现代营销.城市开发,1997年第6期.
[3] 隋凤琴.房地产企业市场营销全程创新探讨.商场现代化,2006年第6期.
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[关键词] 城运会 体育产业 影响 发展
一、前言
第七届全国城市运动会将于2011年在江西省南昌市举办。2008年11月20日,七城会组委会成立大会在南昌举行。国家体育总局党组书记、局长刘鹏在组委会成立大会讲话中指出,要认真学习贯彻总书记在北京奥运会、残奥会总结表彰大会上的讲话精神,积极借鉴北京奥运会组织筹备工作的宝贵经验,做好城运会各项筹备工作。刘鹏同志指出,要充分认识举办城运会的目的、意义,进一步发挥城运会促进体育事业和社会经济发展的综合效应。要发挥城运会对促进竞技体育后备人才培养、提高运动技术水平不可替代的作用,重视城运会对促进举办城市的经济社会发展所起到的助推作用。在组委会成立大会上,江西省委副书记、省长吴新雄表示,要努力把七城会办成展现各省区市竞技体育水平、推动全国体育事业大繁荣的盛会。
规划期间,通过加大财政投入、发行体育彩票、鼓励社会资金投入等多种方式筹措资金,按照规划布点要求,建设若干个大、中型体育场馆,使南昌市逐步具备承办国内外大型体育比赛的能力;继续加大社区和乡村全民健身设施的建设,特别要加强老年人、少年儿童的健身设施建设,使之与老龄化社会和全民健身运动的需求相适应。加强职业竞技体育队伍建设和竞技市场培育,支持各级各类体育机构开展大型商业性比赛,提高竞技运动水平。开展经常性职业体育竞赛活动,力争使南昌市职业体育水平在同类城市中位居前列,争取把南昌建设成为国内有影响的体育强市。
二、城运会对南昌体育产业带来的积极影响
城运会对尚处于起步阶段的南昌体育产业本身,有着极为巨大的推动作用。带来的巨大商机即城运会对南昌经济生活所产生的巨大积极作用主要包括来自于门票、旅游、住宿、交通、购物、电视转播等直接收入。对体育消费心理的影响有举办城运会的过程是全民健身运动不断升级的过程。在这个过程中,体育运动不仅满足了消费者的健身需求,而且蕴含了奥林匹克“更快、更高、更强”的体育精神,成为一种没有年龄、性别和地位之分的时尚,可以启动群众的健身休闲消费,增加体育消费支出,有利于扩大内需,刺激经济增长。只有参与到体育项目和活动才会涉及到体育消费。城运会的舆论宣传让全市人民都深深地感受到城运在我们每一个人身边,热爱运动、参加城运、为城运服务成为南昌人们最热门的话题。
三、促进体育产业大发展
坚持国家办与社会办产业相结合的原则,充分调动社会各方积极性,积极吸引外资、民资等投资兴办体育产业。开展多样化健身娱乐服务,增强市民参与全民健身意识,引导市民健身消费,提高市民身体素质。到2011年,建设和培育一批集运动休闲旅游、体育培训、健身娱乐为一体的现代化体育活动场所。大力加强体育场馆建设,大力发展体育健身服务业。鼓励社会资金创办经营性体育健身场馆和设施,培育体育培训、体育竞赛、体育休闲、体育旅游等产业,为全民健身活动提供各类服务。
提升体育用品制造业,抓好龙头,提高效益。鼓励体育用品生产企业、专业人员进行体育新产品的开发和研制,积极扶持生产企业开展创名牌产品、创名牌商标活动,逐步树立南昌体育用品品牌。抓住城运会、省运会、市运会及体育节、全民健身活动日等大型活动的机会,精心策划上档次的体育休闲展示会,为体育用品制造业的发展提供商机和平台,要创造条件筹建有较大规模的综合性的南昌体育产业会展。
南昌市体育产业经过十几年的探索,现代体育产业体系已初步形成。在南昌,江西奥林匹克体育中心、南昌国际体育中心及大型水上运动馆正在加紧建设中,紧紧抓住2008年北京成功承办奥运会后的历史机遇和2011年南昌将迎来全国第七届城市运动会。进一步加快南昌市体育产业发展,争取到2011年基本建成适合社会主义市场经济体制、符合现代体育运动规律、门类齐全、结构合理、规范发展的体育产业体系,建立开放透明、良性运行、公平竞争的体育市场环境,创造各种社会力量竞相参与、充满活力的体育体制和运行机制。
四、结语
在社会主义市场经济进程中,体育消费业已成为一个日益重要的消费市场,体育产业伴随体育市场的形成与发展,将对扩大需求、推动经济增长产生日益重要的影响。2011年城运会为南昌体育产业的发展提供了历史机遇,同时也带来了巨大的挑战。虽然南昌市其他产业和体育产业相比,体育产业尚处于起步阶段,发展还很不完善,但随着奥运经济的促进作用,南昌市的体育产业在发展体育事业中将起着越来越重要的作用,在国民经济中的地位也会越来越高,只要根据体育产业的内在规律来发展和完善体育产业,一定能走出一条可持续发展的体育产业化之路。我们要抓住举办城运会这一契机,进一步加快南昌体育产业市场化程度,特别是在后奥运时期催生出更加繁荣的体育产业市场。
参考文献:
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[关键词]房地产市场;企业;周期波动;资本;土地
1 房地产市场的周期波动特点
任何行业都存在周期波动现象,房地产也不例外。房地产存在供过于求、供求平衡和供不应求三种状态,这三种状态同时也构成了房地产的整个波动周期。当房地产市场产生供过于求时,就会使房屋空置率高,房价变低;当房地产市场出现一片繁荣景象时,说明房屋供不应求,这时房价会迅速增长,房屋空置率也会下降;只有在供求平衡时,房地产市场的发展才是最稳定、最健康的。从供不应求至供过于求形成了房地产的一个周期,这个周期是长期的并具有循环的特性。也就是说,这个周期发生在很长的一段时间内,短期只会表现一种状态。
复苏、扩张、收缩、衰退四个周期过程是房地产业和其他产业都存在的。就房地产业而言,可细分为复苏与扩张、繁荣、危机与衰退以及萧条四个阶段。这四个阶段形成了扩张与收缩的房地产周期。在扩张阶段,由于社会经济活动的扩张导致对空间的需求增加,房地产市场出现供不应求的局面,从而刺激房地产企业项目开发活动频繁。房地产项目开发活动的频繁出现,会创造许多新的就业机会和增大对相关产业需求,刺激了社会经济的发展。在收缩阶段,房地产市场就会出现不景气、衰退的局面,这个时候房地产市场与社会经济活动之间的关系恶化,房价下降、房屋空置率居高不下,最终出现经济下滑,导致社会对空间需求下降的恶性循环。良性循环与恶性循环互替,房价起始原点上扬,经历了扩张和收缩两个过程,最后落回价格原点,构成了一个循环周期,这样不断循环往复下去,就形成了房地产的周期波动。
2 房地产企业应对市场周期波动的经营措施
(1)业务组合策略。随着房地产市场竞争越来越激烈,多元化业务组合成为房地产企业有效规避单一业务经营风险的发展趋向和最佳选择。所谓业务组合是指企业在经营一种特长主业之外,同时再经营一种或几种辅助产业,以实现经营利润的最大化。而此业务组合策略的多元化,既可以利用资本运作得以实现,又可以通过产品组合经营得以实现。房地产企业的业务组合设计应以价值为导向,具体情况具体对待,业务组合选择方法非常灵活。但是在一般情况下应遵守以下规则:①不偏离主营业务原则。从业务组合的定义可以看出,多元化业务组合是以主营业务为中心的,辅助业务只起辅助作用,任何产品的开发、生产和经营都不能凌驾在主营产品之上。不务正业,会导致整个经营失败。当然主营业务也不是一成不变的,推陈出新也是非常好的想法,但不可操之过急,一定做好充分准备稳定过渡。②辅助主营业务原则。所谓业务辅助就是所经营的其他业务必须是为主营业务的推广与销售而设的。如果所经营的其他业务超出了这个范畴或者与主营业务没有任何依附关系,就不能称之为业务组合,而是多产品的经营。③易于经营原则。在业务经营上,辅助业务难度应次于主营业务,即辅助业务的生产、销售和推广必须保证易于经营,不得过分将时间和精力用在辅助业务上,减少对主营业务的关心。
作为主营业务的经营助手,在遵守以上原则的前提下,可从降低成本、占领市场、提高主营业务形象等角度出发,不断开发新的辅助业务。譬如,香港恒基兆业地产有限公司自成立30多年来先后受到亚洲金融风暴、“非典”等影响,这些外部因素使得香港房地产市场出现了异常的暴涨和暴跌,极大的波动风险依然没有撼动“恒基地产”的稳健发展局面,其重要策略之一是走了多元业务组合的道路。在受到了亚洲金融风暴、“非典”等外部因素的影响后,房地产市场不景气,处于收缩和衰退阶段,这个时候“恒基地产”收购油麻地小轮、中华煤气、美丽华酒店等企业并实现整个企业内部重组,利用自身的业务组合优势,有效地抵御了周期波动风险,使公司的地产主业顺利渡过难关。“恒基地产”的成功影射了一个道理,采取多元化业务组合的策略是企业有效规避风险的一项重要举措。
(2)资本动作策略。①从“恒基地产”的经营策略可以看出,并购与重组可有效稳定现金流。“恒基地产”在遇到市场出现异常的暴涨和暴跌情况下,通过并购与重组实现多元化经营,减少了对主营业务的过度依赖,有效规避了周期波动风险。而且多元化经营可以保持组织资本和声誉资本以及在财务和税收方面的优势。②业务组合经营有利于企业产生成本优势。在房地产的扩张阶段,可以实现利益的最大化;在房地产衰退或萧条阶段,并购和重组产生的规模经济效应能有效地保持企业现金流稳定,降低周期波动带来的企业风险。③财务协同效应在防止房地产周期波动风险上的应用。财务协同效应就是在可融资环境下,利用企业间的合并,实现优势互补,扬长避短。有的企业有大量内部现金流但缺乏投资机会;有的企业内部现金流不足但有较大的投资机会。在经营不利的情况下,就可考虑企业之间融资,扬长避短,充分发挥企业的优势。此外,当并购企业与目标企业的现金流量没有明显的高度相关时,风险分散化的目的就会达到。
(3)土地储备策略。房地产企业不论处于任何市场周期中都应当有良好的土地储备结构,它可以有效遏制房地产周期波动带来的风险,从而稳定现有市场和获得未来的长足发展。目前,在房地产竞争如此激烈的条件下,如何进行土地储备是房地产企业值得关注的问题。笔者总结了三个思考点如下:
①企业建立和完善现代管理体制,能够对企业科学的制订短期、中期和长期的战略计划。就土地储备而言,战略目标的规划应坚持“适度提前”的基本原则。特别是在房地产市场处于低迷阶段更应该注重增加土地储备,以便满足市场恢复高涨时的大量土地需求。②应深入研究城市发展规划和不同地段的开发价值,从多种渠道获得土地资源,保持良好的储备结构。这就要求房地产企业有高瞻远瞩的战略眼光与发达的信息平台,能够第一时间获得土地信息并合理分析土地潜质,积极参与招标、拍卖工作,争取获得成本低、潜质好的土地。③区位选择也是非常重要的土地储备策略。选地的时候要特别注重重点区域,重点区域存在重要的商机,但并不是每个企业都有机会竞争到重点区域的土地。因此,在实际操作当中,还应注意一些不被人们重视,却存在巨大潜质的土地,如政府规划方向、工业园区外搬等。
3 结 论
房地产市场发展总的趋势会逐步向上,表现为有“起”有“伏”的周期性波动发展。房地产企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须认识和把握房地产市场发展的周期性波动规律,并及时地作出相应的判断和果断地调整企业战略,这样才能使企业跟上发展的脚步。
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关键词:外资参股;房地产行业;市场价值;影响
1.引言
随着中国房地产行业在国民经济中的作用逐渐凸显,对其的投入和产出研究也已经越来越多。作为一项回报率较高的投资项目,房地产行业正在受到越来越多的外资关注。外资参股会对我国房地产行业的市场价值产生什么样的影响,是一个值得业内人员不断研究和探索的问题,具有重要的意义,下面本文将分别从影响和对策两个方面对这一问题进行分析,提出相应的对策。
2.外资参股对我国房地产市场的影响
2.1外资进入对房地产企业融资的影响
外资对我国房地产企业融资的影响主要表现为两个方面,一是对房地产金融体系的完善有一定的帮助,二是有助于对我国房地产企业资本短缺现状的弥补。长期以来,我国的房地产企业都存在资金来源渠道狭窄,容易受到资金链影响的金融模式之中,过度的依赖银行贷款,很少能自己筹集到资金支持,这样的现状使得银行承担了交易过程中的大部分风险,表面上对银行的利润和业绩有所促进,但是在不良贷款和周期性房地产矛盾的影响下,影响了商业银行的信贷结构并加重了银行的中长期流动风险,一旦出现房地产泡沫会对银行的正常运营造成很大的影响。外资的进入,相应的承担了一部分金融风险的责任,对缓解我国的这一问题有一定作用。同时,外资的投入增大了我国房地产企业的经济实力,能够有效的改善企业资金短缺的情况。
2.2外资进入对房地产企业专业服务化水平的影响
外资对房地产企业的服务水平影响同样表现为两个方面,即有助于提升专业水平和服务水平,加剧市场竞争。外资的进入将很多先进的经营理念和管理方法引入到了我国的房地产行业之中,从而带来改革和创新,新理念的影响下势必会带动新一轮的竞争热潮。在竞争的不断激烈下,各企业开始全方面、立体式的改善公司的整体实力,特别是所能够提供服务的能力,于是便要从专业水平和服务水平两方面着手进行改进,从而带来整个行业的发展。
2.3外资进入对房地产市场管理的影响
外资的进入对我国房地产市场管理带来的不仅是推动,也同样有冲击。一方面,外资带来了先进的管理制度客观上完善了经济规律,让与居民生活息息相关的房地产行业具有更大的含金量和发展前景。另一方面,相对于本土行业,外资企业在资金和销售甚至是物业方面都存在较为明显的优势,无可厚非的会冲击本土房地产市场。国内房地产企业受传统营销模式和发展状态的影响如不能尽管的适应这种形式、及时进行改变,很可能在市场竞争中遭到淘汰。
2.4外资进入对我国房地产价格的影响
已有的研究中表明,外资在进入我国房地产市场时,往往选择高端或中高档的物业。这种情况尽管在最初的一段时间中十分奏效,满足了我国大中城市中的一些市场需求,但是接下来出现的开发商大规模投资高档市场便导致了市场的供求结构失去平衡,造成风险的陡增,从而加剧了房地产市场的泡沫和市场的波动性。立足于我国国情来看,大部分资金投入到高档住宅会造成百姓的经济适用房减少,难以满足居民的居住需求,从而影响房市价值。
2.5外资进入对宏观调控的影响
外资进入的背景下,我国的宏观调控受到了多方面的影响。首先表现为人民币升值的压力增大,受到金融效应和国际收支平衡的影响,外资会要求我国人民币升值,施加更多的压力。同时,外资会一定程度上制约我国宏观调控政策的效果,对一些旨在改善市场投资结构的政策造成影响。最后,外资会大大增加我国金融体系的系统性风险,导致我国银行处在高风险的地位,资产质量和正常运营都将受到威胁。
3.针对我国房地产管理外资的建议
3.1引导外资的投资模式与投资方向
外资进入是我国房地产行业市场价值上升的一个主要原因,这会导致我国的国内房地产市场出现诸多的蝴蝶效应。因此,对于进入房地产市场的外资,要进行合理的区分,必要的遏制短期投机,适当的进行抑制,以免过度抑制造成的国际宏观经济发展受影响。例如,印度在多年之前就曾对外资进行了严厉的税收打击,导致国家的宏观经济发展停滞不前。所以,我国可以在这一问题上鼓励外资进行长期投资,通过中国房地产信托基金的尝试性发展为国内的房地产企业提供更多的融资渠道和发展机会。
3.2预防房地产业的金融市场风险
金融市场风险是每一个业内人士共同担心的问题,也是困扰中国房地产发展规模的问题,我们应当采取必要的措施进行预防,具体包括如下四个方面,即:“加强对外汇指定银行结售汇的监管”、“提高非居民首付比例和按揭担保要求”、“对非居民个人资金流入核定最高额度”、“采取有效措施缓解人民币升值的压力”。通过这些政策的实施来预防金融市场的风险。
3.3建立多途径的融资渠道
一直以来,融资渠道都是制约我国房地产企业发展规模和发展速度的瓶颈问题,如何及时的帮助房地产企业的发展并提供资金来源是一个难题。在我国证券化市场成熟度不够和我国房地产对银行业依赖过于严重的情况下,银行替房地产企业承担风险的格局应当尽早改变。应当引导资金向房地产开发上游环节进行转移,通过信托基金的投资来降低金融性风险,解决融资问题。
3.4采取税收手段调控外资的投机行为
我们应当充分借鉴国外的先进经验,有效的利用税收手段,对境外资产在我国的投资进行适当的限制,重点抑制投机性需求,可以采用:严禁外籍居民汇出在我国房地产市场的投机所得、限制投资基金在房地产市场中大量购房、充分运用税收手段限制境外资本的投机行为等方法进行调控,对海外热钱进行一定的遏制和警示。
3.5加强部门协调,建立监测预警体系
政府相关部门在进行协调时应当对房地产市场的危险进行必要的预警,建立信息共享和联合监管的平台和机制,定期对相关政策的效果进行跟踪,与房地产企业进行多方位的沟通的联系,及时的了解其需求变化和发展问题,在政策上保证我国市场的健康发展。
4.结语
外资对我国房地产行业的影响是多方面的,我们应当积极努力的对这一问题进行研究和探索,扩大有力影响,摒除不利的影响,促进我国房地产行业的进一步发展。(作者单位:江西师范大学)
参考文献
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[3]芦晓鹏.外资入股对银行绩效的影响研究[J].中外企业家.2009(16)
影视产业市场研究范文5
问:国家层面的对外文化交流研究,与我国“软实力”建设有着密切关系。我们的文化交流研究现状如何?
陈:从创新发展的机制和思路来看,我认为文化不是一种摆设和点缀,它应该发展成我们的支柱产业。
对于国家的文化“软实力”建设来说,我们现在是文化资源大国,但还不是文化强国。
有统计表明,在全球的文化产值中,我们只占了3.4%,而美国占了43%,这个差距很大。在文化创新力、文化渗透力、文化感召力方面,还有很多工作要做。不过,我们也要看到国家一直在强调“软实力”建设,去年我国举办了中非文化部长论坛,有四十六个国家的文化部长和代表来参加。根据正在制定的《驻外中国文化中心发展规划》,到2020年我国海外文化中心总数将超过50个。在斯科尔科沃-安永新兴市场研究所推出的2010年各国软实力排名中,中国在新兴市场国家中排名居首位。我们现在比较迫切需要考虑的问题是,现在文化话语权都在别人手里,“文化软实力”也是美国人提出来的,我们习惯把人家的话语拿过来用,缺乏在文化语境和语系中建立自己的自信和地位。在传播中华文化时,要表达一个什么样的价值观。有没有为民众广泛认同的核心价值,过去有“三纲五常”,当然其中有封建糟粕,但至少这些观念过去是有覆盖的,现在我们要拿什么出来,去影响世界呢?去树立我们的国家形象和民族形象呢?
问:中国形象在国外的调查中受到了一定影响。卢克索神庙题字事件,让国人反思文明素质问题。普通人应该承担什么角色?通过什么办法来引导国民这方面的自觉?
陈:其实卢克索神庙涂鸦不是个案,很多名胜都有,包括我自己出国参观一些古迹,也会看到我国同胞的留字。在痛心之余,我也要说明一下,这个坏毛病不只是我们中国人有,一些外国人也有,只不过在概率上中国人比较多。这也说明国民意识的重要性。国家这个概念还是要通过个体去展现,中国在哪里?就在你脚下。
提高人们的国民意识,首先就是要在教育上下功夫。就好像拿中美对于“灰姑娘”故事的教案比较一下,美国老师引导学生去理解“守时”“诚实”“朋友”等品质的重要性,而中国老师讲的是怎么去分段、哪里是明喻哪里是暗喻。所以说,国民素养是从基础教育就得开始培育的。
同时,我们也要注意到对外文化交流中的不平衡问题。首先就是我们对外文化贸易处于逆差地位,当然上海是我国唯一在文化贸易上是顺差的城市,但这并不能影响到我国在全球文化市场上占有率太低的现状。还有政府和民间的不平衡,我们现在的对外文化交流中,政府是主导地位唱主角,但这方面的民间意识就不强。另外就是东西地区的不平衡。沿海地区对外文化交流比较多,但是在中西部地区就少很多,我们去内地一些地方,想要推介当地的文化产品到海外,却发现这些机构连能够说英文的人都找不到,这还怎么去对外交流呢?所以,国家成立对外文化交流基地,就是要研究这些问题,把研究成果提供给决策者和文化市场的各种主体,特别是为政府文化规划提供前瞻性研究报告。引进各种优秀文化,除了满足欣赏之外,还有一层含义,就是可以提升和倒逼自己的文化原创能力,优化文化的创造环境,先是引进文化品牌,然后培育自己的品牌。
问:我们的文化产业在原创力上是否比较欠缺?对国产娱乐节目和动漫比较泛滥的拷贝和抄袭现象应如何去看待?
陈:举个例子,加拿大的太阳马戏团,是国际马戏界公认的第一品牌,但是你去看它的演员,很多都是中国人。同样,日本动漫是世界领先的,但是它的从业人员中很多也是中国人。也就是说,在技术上中国人的文化制造能力没有什么问题,但是少了一个从创意到营销的连续产业链。
我们去研究文化产业就知道,国外是一种文化消费模式,我们分别邀请过美国国家艺术中心和林肯艺术中心的总裁来做演讲,你去听他们的内容,讲的都是文化营销。它是完全用营销的方式来做文化,把市场研究做得很好。我们的问题就是这个过程不流畅,重视文化创作,轻视文化消费。有意无意地把消费终端堵塞了,文化创造的源头也就流动不起来了。做好消费市场的研究再去创作,事半功倍。
拿《泰囧》来说,一个小成本电影就因为摸到了平民的痒点,能够赚得盆满钵满。但这个影响力是局限在国内的,你拿到美国、泰国去放就没有国内这种效果。同样,很多美国收视率很高的电视剧在中国就反响平平。所以这个规律对任何一个文化产品都是适用的,就是你要赢得国际市场,必须要研究国际市场,做到知己知彼。
其实,我们也不用过于担心自己的文化原创力,比如我们的电视剧,经过这么多年的摸索和实践,有了很大的进步。比如《甄嬛传》,从传播上它是成功的,客观上在美国等地方是有影响力的。我们应该去研究国产电视剧是怎么适应市场的,是怎么形成影响力的。这对我们的文化产业有重要的启发和参考意义。
问:文化创新是一种需要多元化环境的事业。目前我们的文化产业对外来文化有一些限制,比如分账大片配额制度、严格的国外动漫作品播放门槛等等,这种限制对我们发展自身的文化产业有帮助吗?
影视产业市场研究范文6
对于编剧的角色,影视行业有一个生动的比喻,“影视制作如同建一座楼房,出品人是业主,制片人是承建方,编剧是建筑设计师,导演则是包工头”,在影视剧的运作链条中,编剧的重要性在于他们是创作的基础,没有剧本也就没有投资和明星可言。
在国内电影市场遭遇挑战的2012年,国产电视剧市场也遇到一场寒冬,去年电视剧产量比2011年增长了13.8%,达到1.7万集,但全国电视台在一年内的有效播出量只有7000~9000集,因此近一半的剧集尚未播出就成为库存。影视作品剧本上的粗劣开始被观众诟病,市场也因此注意到一直落在镜头之外的编剧群体。
近年来,有热钱涌入的影视行业急需大量优秀剧本填充市场,但国产电影总会给予观众“连故事都讲不清楚”的印象,而电视剧在穿越剧、谍战剧、宫斗剧和家庭伦理剧之间轮番跟风的同时,出现了越来越多匪夷所思的剧情设计,这些都让编剧成为被质疑的对象。
然而编剧们却也是一副受害者的形象,导演们对于编剧作品的不尊重和“二度创作”成为他们抱怨的焦点,甚至依然在为署名权与薪酬而奔走维权。与导演、明星等产业链中的受益群体相比,编剧多少有点像电影《摩登时代》中的工人查理。 边缘人
编剧位于所有影视创作的最前端,但剧本不同于小说,它无法作为独立的作品直接呈现给观众,影视作品也必定要经过整个链条的团队运作才得以呈现。
虽然也有一线编剧采用“雇佣小编剧或徒弟代为写作”的流水线操作方式,但国内编剧多为独立创作,剧本写作也有一些固定的套路,以对白讲故事的电视剧需要符合每分钟240字的口语标准,因此一集电视剧剧本大约在13500~15000字之间,而注重画面的电影剧本也会在5万字左右。
国内电视剧的操作模式比电影更为成熟,也有某些既定的运行规则,编剧多因某个项目与影视制作方签订合约,制作方向编剧交付稿酬的10%作为定金之后,编剧就进入剧本大纲和分集写作阶段,分集只要被通过,编剧会收到总报酬的30%。进入剧本的正式写作阶段,制片方会根据合约在5集或10集剧本完成并通过后分期支付余款。通常剧本初稿完成时,编剧就能拿到总稿酬的70%,而最后剩下30%的尾款也会在剧本最终通过后全部付清,当然,就像编剧余飞提到的,“尾款不了了之的情况时常会发生”。
其实从编剧的稿酬就能够看出他们在产业链条中的权重。虽然近年来市场对于剧本的需求让编剧的稿酬有了大幅提高,根据编剧石磊龙介绍,“3000万元投资是当下电视剧的普通制作成本,中等电视剧编剧或许能拿到10万元一集,但演员片酬却占到总投资的60%~70%”。尽管已有金牌编剧能得到10%的营收分成,“但在国内拥有足够话语权能够参与分成的编剧只有第一梯队的50人左右”。
在动辄上亿投资的电影项目中,编剧部分所受挤压更为严重,余飞介绍道,“国内只有芦苇等金牌电影编剧能够拿到200万元稿酬,普通电影编剧的收入在几十万元到100万元不等,许多刚入行的编剧创作一部电影剧本甚至只能得到几万元稿酬”。
当下影视制作尚不规范,大多数国内编剧没有经纪人,国内也缺乏类似于美国编剧协会这样的专业性行业组织,因此国内编剧大多处于单打独斗的状态,也并不是每一位编剧都能够准确判断自己作品的价值,而这一点却可能被制片方利用,并借此压价。
甚至在很多情况下,编剧的署名权或创意所有权都无法得到保证。2007年6月,麦家在博客中透露在自己单独完成的《暗算》电视剧本署名中,总制片人和出品人杨健成为“第二编剧”,而电视剧《暗算》播出时,片头竟无“原著麦家”的字样。 目前十之八九的编剧在创作剧本时,都是在制片方的“委托定制”下完成,剧情上模仿热播剧也是许多编剧的无奈。
即便如此,电视剧编剧依旧比电影编剧拥有更多的话语权,按照国内电视剧的一般操作流程,投资人先找编剧写剧本,在剧本完成之后再请导演完成拍摄,由于电视剧的长篇幅,导演在拍摄中即便有所改动大多只能是细枝末节。因此对于编剧来说,电视剧剧本创作更为可控,即便最终需要完成近40万字的创作,但每年完成1~2个电视剧剧本也属于平常的工作量。
相比之下,电影编剧的处境则更加艰难,电影更容易被电影题材、宣传等限制和左右,创作空间更为狭窄。就像光线影业副总裁邝文伟说的,“在以导演为中心的电影圈中,电影项目最初多是制作方或导演的创意请编剧代为实现,编剧也成为被雇佣的乙方”。因此在余飞的经验中,或许电影剧本几天就可以写完,但每次修改都几乎是重新开始,“那种感觉就像不断地碰触同一个伤疤”。
电影导演对于剧本的“二次创作”是一种常态,编剧芦苇花费5年时间先后完成《白鹿原》七稿剧本,但最终却被导演王全安改成了一个完全不同的故事。但邝文伟却认为,导演不尊重编剧的现象的确存在,“但很多情况下,作为雇主和创意所有者的导演本就拥有创作权,因此导演修改剧本也属合理。即便最初创意归编剧所有,但编剧并不了解现场具体拍摄状况的变化,很多时候修改也只是不得已而为之”。
因此尽管“很多编剧都有做电影的梦想”,但却有更多编剧从电影流向电视剧制作。就像宁财神曾在微博上表示“如果让我写电影剧本,除非是我自己导,否则我一般不会去做电影编剧的”,《赤壁》在换了十几个编剧之后也依旧由吴宇森自己完成剧本。
其实在资本面前,所有原创文字都很无力,就像余飞提到的,“编剧在很大程度上是孤寒命,他统治着一个虚拟的王国”,编剧的生活不会因为某一部作品的火热而发生太大的改变。与投资人谈判,搭建剧组抑或管理团队都不是编剧所擅长的事,因此他们在很多时候都被排挤在产业运作之外。 编剧为什么不重要?
根据编剧王海林的介绍,在20世纪80年代的国有电影制片厂时期,编剧地位很高,编剧的署名总会在电影最前面出现,但走到20世纪90年代,电视行业逐渐兴起,电影市场开始受到冲击,为扩大艺术创作自由度而提到了导演的话语权,编剧的地位也开始急速下降。在近五六年间完成3倍扩容的影视市场上,编剧的角色更显尴尬。
编剧高满堂认为,“编剧其实是一个需要深度积累的职业,好的编剧至少需要经过5年的历练,有过10年的积累才可能产出精品,市场上很多新编剧在技巧上都不够成熟”,因此影视行业对于剧本的需求量与编剧技巧成熟度之间却产生了巨大的落差,很多刚出校门不久的年轻编剧每月都会受到多家公司的剧本合作邀约,剧本的质量也可想而知,然而编剧环节的薄弱更多的是当下市场运作模式所造成的结果。
由于审查及运作成熟度的局限,国内电视剧一直采用是先制后播的运作模式,电视台占据电视剧销售量的80%。据艺恩咨询的《2011~2012年中国电视剧市场研究报告》显示“省级电视台每年的电视剧采购量都会在3000集以上,而观众对于中国电视剧的题材接受度也更为多样”,因此北京电视台影视部副主任曹立宁表示,“面对如此庞大的筛选量,电视台在电视剧采购中并不是以剧本作为考量,而是看该类型剧以往的市场表现”。
因此即便制片方能够清醒判断剧本的优劣,但是如果落到电视剧的制作决策上,恐怕还要由市场决定。《抗日奇侠》虽因将抗战娱乐化而屡遭质疑,但仍然在多家省级卫视取得收视冠军,并以每集200万元的售价赢得了200%的利润率,因此更多制片方选择跟风模仿抑或名著改编。在中国电视剧编剧工作委员会所做调研中,目前十之八九的编剧在创作剧本时,都是在制片方的“委托定制”下完成,剧情上模仿热播剧也是许多编剧的无奈。
其实很多电视剧在播放渠道之外自有另一套盈利方式,即便多部电视剧因无人购买而入库,但电视剧制作大都会以联合冠名得到拍摄地的资助,剧情中的广告植入也会分担一部分拍摄成本,一位不愿具名的制片人告诉记者,“通过电视剧制作过程,90%的电视剧制片人都已经能够做到盈利,就像军旅题材剧《我的团长我的团》尽管遭遇收视惨败,但它在没有播出之前就已经收入千万”。
当然也有制片方借影视产业化运作的漏洞获取部分灰色收入,根据上述制片人的经历,受雇于制片人的编剧有时不得不委身于制片人的“阴阳约”,制片人会与编剧订立两份合同,在给编剧的合同中约定稿酬8万元一集,并以此标准支付,但同时也会订立稿酬18万元一集的另一份合同,两份合同都经由编剧签字,制片方仅从编剧这一环节就能获得几百万的虚拟收入。在后期制作环节,制片方也会将最初合约中的30集剪辑为40集出售给电视台,并以此平衡制作费用,这种追求即时买卖的市场环境自然也会催生出无心打磨剧本的编剧。
在电影市场上,电影制片人却是另一番考量,就像邝文伟的说法,“某些类型的电影所追求的是一种声画体验,就像具备3D效果体验的《变形金刚》,剧本显然不是最重要的元素”,况且即便编剧环节非常优秀,但是拍摄、营销、发行过程中任何一个环节出现问题,最终作品也会出现漏洞,因此与导演、明星、档期甚至宣传等票房影响因素相比,编剧的权重也更加弱化。 编剧为什么重要?
对于编剧在产业链中的角色,其实可以拿美剧行业稍作参考,美剧被很多人看做是编剧的艺术,拥有1.2万会员的美国编剧协会(Writer's Guild of America) 已经涵盖了电影、电视剧、脱口秀等各种类型娱乐节目的编剧,它并不是一个松散的组织,它更像是为编剧服务的经纪公司。
好莱坞影视业历来践行“制片人中心制”,而美国导演协会、编剧协会、演员协会等职业协会与制片人联盟之间都会以合约的方式维系各自的利益,协会对于不同层次的编剧设置了最低稿酬标准,并在合约中明确约定了制作公司与编剧的责任和义务。它规定制片方在未付定金之前不能要求编剧提交提纲等书面材料,编剧有权参与制作团队选择和现场探班,而制片公司需要向编剧提供影片的最终剪辑版,并保证编剧有足够时间审核并给予剪辑建议。
许多美剧最初的创意都来源于编剧,也是编剧决定故事和人物的发展方向,在剧本创作阶段,编剧都是团队作战,由编剧主笔召集编剧团队,讨论争辩各个故事主线和人物走向,最后由主笔或者指定的编剧完成一集剧本,美剧的周播模式也会根据观众的反馈及时调整剧情。
在美剧行业,许多成熟的编剧主笔都同时为该剧的制片人,《生活大爆炸》、《国土安全》、《权利的游戏》等多部美剧的编剧都同时是该剧的执行制片人,美剧的导演反而成为受雇者,只要在一部美剧中能够保证风格和品质的一致性,或许每一季都会更换导演。
在中国,影视制作尚未完全实现工业化,国内电视剧编剧工作委员会会也并没有承担起经纪或维权的角色,这些都影响到了编剧的生存环境。然而尽管满是跟风和改编的市场看上去热闹非凡,但就像余飞说的,“最终被人们记住的依旧是那些经过编剧多年打磨的精品”,就像一部《潜伏》被公认为可以作为编剧教科书,让更多人认识到编剧的重要,而它也在30多个地面频道的播出中创下收视冠军,“优秀作品的价值终究会得到市场的验证”。