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电力安全生产常见安全措施范文1
关键词：电力安全；问题；措施
中图分类号：F407.61 文献标识码：A 文章编号：
1.1员工综合素质参差不齐
(1）一线技术人员素质低。随着供电企业普遍开始利用电子计算机技术对变电、调度、配网等工作实行远程、自动化控制，电网技术变得越来越复杂。这就决定了，新技术的应用给那些业务素质落后的一线电工，增加了许多工作难度和安全操作的难度，从而直接对供电企业的安全管理产生影响。除了电工的专业素质之外，部分一线员工也缺乏对安全、正规操作的足够重视，认识不到安全操作的重要性。在具体工作中，为了图省劲，不按照指定的工作流程和步骤进行操作，导致许多细节处理不够规范，习惯性的违章操作普遍存在。（2）管理人员素质不高。由于供电企业在市场经济的特殊地位，缺乏必要的外部竞争。长此以往，某些企业领导就滋生了官僚作风，管理中形式主义盛行。具体表现为，上层领导看似对安全管理非常重视，但多是说多做少，有时为了追求经济利益而忽视了安全的重要性。企业中层管理人员接到上层领导的布置后，由于安全工作多是非常琐碎且没有直接的经济利益，部分人认为“生产是硬指标，安全是软指标”，导致了安全管理的积极性不高。而一线员工，在本身对安全重要性认识不足的情况下，又缺少管理人员的督促和监督，后果可想而知。这种从上而下对安全的忽视，造成一些县级供电企业的安全管理成为了粗放型管理，起不到应有的作用。
1.2设备管理落后
尽管农村电网经过改造之后，县级供电企业对一部分旧设备进行了更新换代，部分实现了统一化、电子化、远程化的管理，且设备的整体健康水平相比以前也有了较大的提高。但是，供电企业的设备基础管理工作仍然相对滞后，普遍表现为：（1）不能做到安全事故之前的缺陷处理，能做的往往只是事后的故障检修。例如，由于供电网络遍及乡镇、村、户，不但面积广，而且分散，电网所处的环境也就千差万别。一些地区的高、低压线路下面树木丛生，有的甚至靠近高压电线。许多县级的供电企业对此都没有相应的设备管理制度，没能对这些隐患提前予以清除。因此，当遇到恶劣天气时，不仅很容易导致高、低压导线发生接地而短路，而且导致有的线路廊道过于狭窄。（2）相关电力设施保护力度不够。电力设施由于分布广泛，且数量巨大，管理难度较大，供电企业也缺少相应的对电力设备、设施的管理、保护措施。这些年来，经常发生破坏电力设施的相关案件，如电线、变压器被盗、电杆被撞等。这在给供电企业造成经济损失的同时，也影响着电网的安全。
1.3安全管理体制不健全，安全措施落实不到位
目前，由于领导、员工对安全管理的重视不够，许多县级供电企业的安全管理制度不完善，流于形式、漏洞百出，根本不符合本单位的实际情况。安全管理主要存在着以下缺陷：（1）安全管理职责不清。主要表现在供电企业对所辖供电所的安全管理方式比较粗放，各个部门的安全职责不明确，综合管理和分项管理关系混乱，责任不清。（2）安全措施难以落实。主要表现为，工作中必须遵循的如两票三制、标准化作业程序、危险点分析等工作落实不够，给安全生产带来直接影响。（3）缺少必要的安全监督制度。相对于安全监督的巨大工作量，当前大多数的县级供电企业中都存在着安全监督机构的人员配置不足。这就造成了许多供电企业的安全监督机构形同虚设，仅仅侧重于安全措施的制定和布置。对于安全措施是否真正落实到供电所的工作现场则力不能及。
2县级供电企业安全管理中问题的对策
针对以上县级供电企业存在的三个问题，我们提出了三个具有针对性的对策。
2.1加强员工安全业务培训，深化安全教育
2.1.1加强员工的相关安全业务的学习和考核。首先，企业要在国家有关部门的安全规章制度、安全操作手册的基础上，根据自己所在地区的具体情况，因地制宜地制定本单位的安全规章制度。对于那些经常容易被忽略的安全措施，要详细制定相关的制度和措施。其次，加强员工对安全规章制度，如两票三制、危险点分析等系统学习。在知道如何安全操作的基础上，还需要对操作安全性进行一定的评估，全面提高安全业务素质。第三，企业要经常性地开展对安全规章制度的考核，并将其纳入到员工工作绩效评价之中，与工资、福利等挂钩。2.1.2定期开展企业员工的安全教育，在企业中树立“安全第一、预防为主”的安全理念。采用各种形式，如会议、讲座、征文、安全评比等活动进行安全教育，提高员工的安全意识。目前，在许多供电企业中都开展了“安全月”的活动，对单位职工宣传安全生产知识，使广大职工置身于浓厚的安全氛围中，不断提高自我保护技能；在广大农村、企业、学校，要利用一切可利用的人、时间、空间，通过发放宣传资料、村广播、集市、电视等形式进行安全用电宣传，使辖区用户不断丰富安全知识，提高安全意识，进一步创造和谐、良好的供用电环境。
2.2加强设备整治与保护，强化设备管理细则
为了减少因设备管理方面造成的安全问题，要做到：（1）加强电力设备的整治和维护，进一步提高设备的健康水平。随着我国乡村地区用电负荷的急剧增长，许多电力设备都处于长期满载甚至超负荷运转。针对这个问题，企业首先要增加新设备，加大电力设备的更新和定期检修。（2）提高设备运行水平，强化设备管理细则。企业的专业检修人员要根据实际需要，制定检查的各个专项，例如开关、保护、自动化等的检查细则，并且细化检查的步骤和人员配置。如果有的企业受自身条件的限制，不能长期开展此项工作，那么，可以每年定期地集中人力、物力进行全面、彻底的检查。
2.3做好现场安全化管理。
从标准化作业做起，牢固树立“违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人”观点，加强现场安全措施标准化管理，按照作业规程要求，落实安全工作组织、技术措施，加强危险点分析、预控，实施规范化、程序化、标准化作业，切实做到不让职工在不安全的环境中工作，把不利于安全生产的因素解决在萌芽状态，确保安全生产可控、在控、能控。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”工作方针，牢固树立“爱心”理念和“平安”理念，把规范自己行为、注重安全生产变为自觉活动，全面提高自保、互保安全意识，在施工现场真正做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人所伤害，切实实现“电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐”总体目标。
2.4提高安全管理水平，加强安全监督和考核力度
要提高企业的安全管理水平，要做到：（1）建立健全安全管理规章制度，全面落实安全生产主体责任。首先，要由企业领导层全方位地对企业整体安全管理进行分析和清理，完善各部门的具体职责，明确各部门的责任和义务。（2）加强安全监督和考核力度。首先，针对企业安全监督人员不足的情况，要设置专门的、具有相应的权力的安全监督机构，大力增加安全监督人员。其次，提高安全监督人员的素质，使其可以及时、准确地发现所存在的安全隐患。
2.5建设安全生产风险管理体系，革新安全管理模式
安全生产风险管理体系既明确了安全生产的管理内容，给出了由“危害识别、风险评估、风险控制”3项连续性工作构成的管理方法.能够有效实现对事故的超前预防。危害识别是识别危害因素的存在并确定其特性的过程。风险评估是风险分析和风险值判断的整个过程。风险控制是指通过实施管理措施和技术措施对风险进行控制，使风险降低或保持在可接受范围的行为和过程。安全生产风险管理体系的量化风险评估和控制，便于实现对安全管理过程的量化控制，能够确保安全管理的闭环控制和持续改进。安全生产风险管理体系要求企业建立全面的体系文件，有利于完善企业的安全生产制度体系，辅助提升安全管理工作的规范性。县级供电企业应通过建设安全生产风险管理体系，有效优化安全生产管理模式，提升安全生产风险管控能力，建设安全生产管理的长效体系。
电力安全生产常见安全措施范文2
关键词：电力工程；技术问题；施工安全
中图分类号：F407.61文献标识码： A
一、电力工程的施工特点
在对电力工程施工难点进行分析之前，应了解电力施工的主要特点，这有助于我们更好更深入地对电力工程进行了解，电力工程由于多数规模较大，大多需要较大型的施工场地来进行施工作业，并且要求其平坦宽阔无障碍建筑等等，它的施工特点主要有：环境条件要求相对较高；电力工程涉及部门较多；对施工人员和管理人员的素质要求较高，电力工程施工中对于施工人员的专业素质和身体素质要求较高，对管理人员的管理水平和文化素质能力需求较为严重；对施工设备的专业性要求较高。
二、电力工程存在的技术问题
配电网电力工程存在的技术问题往往直接影响着电网的安全运行，是安全事故发展的主要原因，电力工程主要存在外力破坏、闪路、过电压等问题，这些问题的存在给配电网的科学合理规划发展造成了极大的阻碍，严重影响电力工程的持续发展。
1、外力破坏
外力破坏主要是指电力工程存在的相应的技术的问题，导致其在运行的过程中，很容易受到外界的损害。主要包括以下几个方面：①由于人们对电力的要求越来越高，传统的配电网系统无法满足目前人们对电力的要求，电力工程的改进势在必行，但是我国大部分的配电网都是采用架空线路，架空线路本身就存在诸多的传输问题。②因为城市都在快速的发展中，很多的项目都直接在附近的架空线路上面引线，这样无法保证供电系统的安全运行，同时为供电系统运行管理带来了很大的难题。③我国各个地区经济的快速发展使得地区电力系统的科学合理规划显得较为紧迫，但是由于基础设施等缺陷，使得电力供应的质量无法得到保障。以上三点是导致外力破坏的主要原因，我国的供电系统相对较为复杂，这种外力破坏的问题还会持续很长一段时间。
2、闪络放电
电力系统在运行中，设备需要承受较大的工作电压，电力设备的绝缘设施往往都是暴露在空气中的，这样长期的运行，会导致大量的污垢沉淀，污垢沉淀到一定的程度，加上外界环境的变化，很容易出现闪络放电的现象。另外，污垢的沉淀会导致绝缘性能降低，在雷电天气也特别容易出现闪络放电的现象，闪络放电的问题往往会伴随产生单相接地的问题，严重影响居民的正常用电，甚至还会导致电力事故。
3、过电压
过电压会很大程度上影响供电的性能，电气设备长期的供电运行，会承受工频电压、内部过电压、大气过电压的作用，这样在恶劣的天气环境下很容易导致安全事故。配电网在建设的时候，设施不完善，或者爬距不够，这些是造成过电压施工的重要原因。在配电网的电容电流超出额定值的时候，如果不采取相应的措施，很容易激发高于四倍相电压的过电压，往往会造成电力设施的损害，而且损坏的时间往往在恶劣的天气环境下，抢修的难度较大，带来的经济损失较大。
三、解决电力工程技术问题的对策
解决配电网电力工程的技术问题是电力工程发展必须解决的问题，从其存在的问题出发，要想从本质上解决这些问题，以提升我国配电网供电的质量。需要从完善配电网结构、完善配电网防污设施、合理采用联络开关、加强配电网电力工程的管理工作等几个方面入手，才能够促进电力工程的安全稳定的发展。
1、完善配电网结构
完善配电网结构是我国电网优化的重要内容，其包括简化供电电压等级和合理选择配变容载比。电力在传输的过程中，其往往采用的是逐级降压的方式进行的，但是在降压的过程中，因为多种原因为导致电能的浪费，对电网的运行不利，而且给远距离输电造成了很大的经济浪费，所以简化电压等级不仅仅能够减少变电站的建设，同时能够降低电能降压时的浪费。完善配电网结构，不仅仅需要简化电压等级，还需要根据用户的情况进行配电，同时选择合适的变压器来控制配变容载比。目前经济发展很迅速，原有的架空线路存在的问题较多，给供电安全带来了极大的挑战，所以需要采用新型的电缆供电方式进行电力的供应，保证电力输送的安全稳定，同时需要对用电线路进行合理的规划，减少安全隐患的产生。
2、完善配电网防污设施
配电网运行过程中的闪络现象会造成设备的损坏，也会导致局部的断电，所以为了防止此类事故的发生，需要从造成闪络的原因入手，采取相应的措施。例如在绝缘设备上面加防污罩，同时安装相应的吸湿设备，为电力传输创造一个良好的环境；同时，为了增强电网抗雷击的能力，需要完善避雷措施，并且对雷雨多发地带还需要增加相应的防雷措施，以降低配电网受雷击的概率，提升其抗雷击的能力，保障配电网的安全稳定运行。
3、合理采用联络开关
合理的采用联络开关可以有效的降低断电带来的损失，其能够避免大范围停电对用户的损失，目前推柱上式SF6开关能够有效的提升联络开关的寿命和性能，其具有自动回复供电的能力，并且可以缩小停电的范围，尽量减少停电带来的损失。
4、加强配电网电力工程的管理工作
加强配电网电力工程的管理工作是保证电力系统安全稳定运行的基础，主要包括以下几点内容：①提升供电部门的电网管理人员的素质水平，并完善管理结构。②加强对工作人员的培训，使得工作人员具有发现和处理配电网问题的能力。③利用管理软件，提升管理的效率，并且逐渐实现管理智能化。加强配电网的管理工作，能够有效的提升电力传输的安全稳定性，是电力发展的基础。
四、加强电力施工安全管理的措施
1、提高电力工程施工安全管理重要性的认识，加大安全投入
电力施工安全管理最根本的目的是保障参与电力施工工作人员的生命安全。施工安全是实现电力企业可持续发展的重要保障。在电力施工建设的过程中，要想实现整个工程项目的效益，保证安全生产是整个效益的基石，如果不能保证整个项目的安全生产，效益也无从谈起。所以，参与电力施工安全管理的每个工作人员，必须要认真落实各项规章制度，尽最大限度的保障工程项目的安全生产。正确处理好安全与进度，安全与效益的关系，这是尤为重要的。
2、强化现场安全管理措施
电力施工过程中，要重视对现场安全的管理。首先，提高相关电力施工安全生产工作人员的安全管理水平是尤为重要的。在工程项目进行前，对他们进行安全生产技术和安全知识的培训是非常有必要的。通过各种法律法规、专业知识、规章制度、行业标准的学习，提高自身的安全管理素质。重点要强调对《电业安全工作规程》及所在电力部门企业规章制度的学习，对这些电力安全管理知识的学习，引起对电力施工安全生产的重视。其次，对相关电力工作人员的技能培训也是必不可少的。在电力施工的过程中，如果能严格按照操作规程进行施工，可以有效的减少事故发生的概率。
建立健全相应的安全生产监督体系，加大对施工过程的监督力度，保证每个生产环节都在安全生产控制的范围内进行操作。在现场施工中要使用相应的安全防护措施，比如警示牌、安全标准等，作为安全管理的工作人员，要对现场进行定期的安全检查，消除隐患，有效防止事故的发生。
在电力施工的过程中，要认真落实各级人员的安全生产责任制。经过实践证明，有效落实安全生产责任制是保证电力施工安全的重要措施。当然，在落实安全生产责任制的过程中，必须对相关工作人员的责任、权利、利益进行明确的界定，并且制定相应的标准。在工程实施以前，还要与各级人员签订安全生产责任书，通过书面的形式，落实好相关人员的责任与义务。同时，还要对管理人员的工作进行考核和监督，一旦发现安全管理人员的失职要按照签订的安全生产责任书追究相应的责任，保证安全生产责任落实到实处。
3、加强施工过程安全管理
（1）要控制人的不安全行为
电力施工中由于需要较长的时间，这就极易使施工人员在枯燥的施工作业环境中放松对安全生产重要性的意识，思想上产生懈怠的情绪，极易为施工留下安全隐患。所以需要在工程施工前加强对施工人员的培训工作，增强其安全生产意识，强化其生产技能，使其严格遵守安全生产规章制度，在作业中养成良好的习惯，控制作业人员不安全行为的发生，从而加强施工中的安全性。
（2）还要加强对施工器具的定期检查、保养和维护。电力工程施工过程中必然需要使用一些工器具，而这些器具在使用过程中发生老化及破损的情况较为常见，所以在工程开始之前就应做好施工器具的保养维修的预算，从而有效的减低施工过程中的风险，避免施工过程中由于器具故障而引起施工人员伤亡的事故发生。
（3）要加强施工过程中的安全监督。安全监督工作需要安全管理人员及现场施工人员在整个施工过程中进行全程监督的，这样可以及时发现问题并及时进行处理，而在对问题查找及处理过程中，要注重细节，对危险源进行充分的了解，从而使其漏洞得以及时的进行堵塞。避免引发安全事故。
结束语
电力工程存在的技术问题严重阻碍了电力工程的继续发展，并且时刻的威胁着用户的用电安全，因此必须采取相应的措施解决这些问题。我国的电力系统非常复杂，在采取相应措施的时候，需要根据当地的气候条件和地形条件做适当的调整，以促进电力工程更好更快的发展。在工程中需要加强安全防范措施，以减少工程施工过程中的事故，并为电力系统的安全稳定运行打下基础。
参考文献：
[1]王政军，蔡桂婷，王新军.输变电施工中的技术问题及应对措施.《科技风》.2013.
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企业与科技，2012（5）.
[3]许楚忠.浅析配网电力工程技术问题［J］.科技创新与应用，2013（5）.
电力安全生产常见安全措施范文3
关键词 电力企业；安全管理；存在问题；对策
中图分类号 F426 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-（2012）121-0212-01
当前，我国经济发展正处于高速发展的大好时期，电力企业在提高人民生活质量和保证生产用电方面发挥了重要作用。电力不断发展使电力作业复杂性增大、安全管理难度提高，甚至导致安全事故频繁的发生，既造成人员伤亡，同时也对国家用电安全产生了严重阻碍。要使电力企业稳定、持续的发展，就要不断强化电力安全管理。
1 电力安全管理中存在的问题
安全是衡量一个企业管理水平的标尺，也是企业综合素质的体现。电力行业作为国民经济基础产业，其作业安全直接关系到各行各业、千家万户，但由于电力安全管理存在的一些问题，一些破坏性的电力安全事故时有发生。
首先，部分电力操作人员缺乏电力安全意识。许多电工由于安全生产责任意识薄弱，久而久之养成违规操作习惯，如有的电工未断或挂地线，操作需要停电后才能进行的作业；有的未按照应按照值班调度员或线路工作许可人的指令，执行线路的停电和送电；有的工作人员在检修以及施工中不认真落实现场安全组织和技术措施等。另外，一些老职工的违章行为又“传染”给新职工，由此造成恶性循环。其次，安全生产职责落实不到位。由于许多电力作业具有危险性，只有将安全责任落实到人，电力工作的质量和安全才能有保障。虽然目前许多电力企业制定了安全生产制度，但未长期坚持或是流于形式，停留在开会动员或者安全培训上。一旦出现安全事故，领导大多对事故通报不详、未能对其仔细分析和调查研究、寻找事故原因和落实责任。再者，电力器具管理混乱。部分电力企业存在购买无检验合格标签的劣质工具、忽视安全器械的定期检测与保养以及未及时登记和移除不合格的器具等现象，增加了发生安全事故几率。特别是在经济欠发达的农村地区的供电所或供电营业所，质量严重不达标的安全器具没有及时报废，存在安全隐患。最后，不严格执行《电力安全工作规程》、忽略日常管理工作、无票作业、工作态度不明确等原因也是安全管理中存在的问题。现实中电力施工安全事故时有发生，给国家和人民生命财产造成重大损失。因此，电力企业必须采取相应措施强化安全管理，才能使安全生产步入良性循环轨道。
2 加强电力安全管理的对策
2.1 强化电力安全意识
电力是国民经济发展的基础产业，关系到社会和谐和稳定，也涉及电力企业和全体员工利益以及电力企业形象。由于电力行业是具有高危性的特殊行业，电力工作者只有树立安全意识，在安全意识指导下才会有安全的行为；有了安全的行为，才能保证电力作业安全。因此，领导和员工都要牢牢树立“安全第一，预防为主”的思想，防微杜渐，才能努力做到工作到位、安全措施到位，最后才能确保安全生产、确保完成经营目标。
强化电力安全意识的主要措施有：电力企业可以通过对员工进行安全思想教育培训工作，企业上下既要学习安全规程（如括《安规》、《调规》、《运规》）和安全技术来增加安全理性意识；电力企业通过认真开展用语言和思想交流的安全活动，推动安全意识的提高；还有的电力企业领导在安全检修工作前组织开“班前会”，严谨交待员工在操作时的安全注意事项，帮助员工潜意识注意安全生产，其实质是为安全行为护航的超前培训；另外，电力企业可以在宣传栏张贴安全事故图片与数据或组织员工观看安全生产事故录像，以事实说话来唤起员工安全意识。安全意识的强化与电工企业每一个人的努力都密不可分，只有人人都把安全放在首要地位，才能提高电力企业安全管理水平。
2.2 认真落实安全职责
《电力法》第19条规定：电力企业应当加强安全生产管理，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立、健全安全生产责任制。不断完善和建立安全责任制是安全管理工作顺利开展的保证。认真落实安全职责，最重要的就是实行电力安全生产责任制。
在安全职责落实中，电力企业是电力安全生产的责任主体，应该对所辖范围和本企业的安全生产全面负责；而电力企业的主要负责人，是电力安全生产的第一责任人，要对企业的安全生产负全面责任。在具体实施中，首先是电力企业的主要负责人要制定安全生产计划和目标，并按有关规定和要求签订安全生产目标责任书，将安全责任以书面合法形式落实到人。其次，安全生产考核指标与部门利益、个人工资挂钩，这样才能将安全生产责任落实到实处。另外，各级单位不仅要认真学习和贯彻安全部门下达的安全简报、总结文件以及会议精神等宣传的内容，把好安全关，还要认真执行“两票三制”，明确各级人员的安全监督责任。有的电力企业安全职能部门还对各级管理人员进行专业培训和考核，“安全事故出现率”就是重要的考核指标，可以增强电工人员安全责任感。
2.3 确保电工器具质量
“工欲善其事，必先利其器”。电力安全生产使用的设备以及其他物品是安全管理的重点对象，必须要进行科学的管理，只有提高设备效能，电网才能正常、安全运行。
例如，电工使用器具前，要对物品进行检查和试验，确保其完好无损；操作中若出现破损的器具，工作人员则应当停止使用，以免因设备故障而引发安全事故；使用后电力操作人员发现有故障的设备要及时检查和维修。另外，每次检查和维修器具后，工作人员要作详细的记录，以备责任落实。此外，电力企业要严格执行电工器具的报废制度。到期或己损坏以及不合格的工器具一律要强制报废，这样才能更好抓好设备管理。
3 结束语
综上所述，电力安全生产关系到电力企业最根本的利益，因此做好电力生产安全管理尤为重要。目前，我国电力安全管理中存在着电力企业电力安全意识缺乏、安全生产职责落实不到位以及电力器具管理混乱等问题，必须针对这些问题实施有效的对策，才能使电力企业健康稳定地发展，才能维护企业的根本利益以及确保职工的安康，最终利于国家的财产安全。
参考文献
电力安全生产常见安全措施范文4
关键词：变电检修;安全问题;解决对策;重要性;
中图分类号：U226.7 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-10-00-01
根据国内的相关研究数据显示，目前的电力企业进行变电检修的管理模式都大同小异，在进行日常的电力检修和维护工作时，并没有太明显的差别。供电公司为了减少电力检修与维护的成本，都是选用的剥离了主业的检修人员负责这方面的工作，这就造成了体制上的一些混乱，这种分散性管理方式在处理不同的变电检修工作时，出现工作效率不高，工作进度缓慢的问题。
一、变电检修工作的重要性
首先，变电检修可以对电网运行中存在的隐患进行分析和控制，确保各个电气设备的安全运行;其次，变电检修工作是对电网系统安全运行的补充完善，是电力企业进行安全生产的重要手段，也是其日常经营活动中必不可少的工作之一;最后，变电检修的影响因素众多，在进行变电检修时，需要对各种可能造成用电危险的因素进行全面的分析，从而使检修工作更加高效，保证电网系统的正常有序运行。
二、电力企业进行变电检修时存在的常见问题
相比于过去变电检修取得了长足发展但是仍然存在不少问题。
（一）两级管理缺乏有效的协调，检修效率低下
在变电检修过程中，出现了变电检修公司和多个公司共同负责的模式，看似能够使电力设备得到更好地维护，然而在实际检修过程中出现了两方步调不一致，配合不恰当的局面。这就造成了电力设备的检修滞后，重复停电的现象，而且会造成双方互相推诿扯皮，使得电力设备的检修与维护出现了严重的问题，并且双方功能的重叠覆盖，造成了资源的浪费。
（二）电力企业忽视对检修人员的管理，检修队伍素质低下
电力企业是以营利为目的的企业，在其组织架构电力的时候，最为注重的是项目的寻找和工程的施工方面，因为在这是企业能够得到最大利润的阶段，在设备的检修以及检修人员的配备上都会存在很大的成本，后期的设备管理上以及人员的培训上会尽量的压缩成本。使得电力检修人员得不到全方位的检修知识的培养，使得检修队伍整体素质降低，不能够随着设备的更新而得到有效的提高。
（三）注重电力项目的建设，轻视设备的现象
电力企业在整个运行过程当中，没有兼顾着电力项目的立项、施工、质量监督、工程验收等各方面的工作，后期工程质量监管不力、轻率验收等问题。使得后期在变电检修过程中付出很大的人力物力和财力。作为电力企业的领导，其日常工作除了抓电力项目的安全生产以及经营管理等，把过多的精力放在企业的盈利上，再加上多经公司以建安为主要工作业务，把过多的心思放到工程建设上。所以出现了轻设备、重工程的现象，从而导致对电力设备的运行状况不够了解，对设备在运行中存在的安全隐患不够重视，导致电力设备时常发生故障。
三、变电检修中存在问题的相应对策
（一）建立有效的管理体制，有效协调各方面工作
电力企业要对变电检修部门进行科学的重组和管理，建立起有效的协调机制，从根本上消除重复检修、责任推诿的现象。对电力企业内部的检修范围，和包揽检修工作的多经公司的检修范围进行科学合理的划分，使得双方各司其职，从而有效的提高变电设备的检修效率。
（二）提高常规检修的质量
部分变电检修人员对于常规检修工作认识不够深刻，认为常规检修只是一项普通的工作任务，工作中不够细心，对于某些细节问题得过且过，这是设备隐患未能及时发现并消除的因素之一。除了让工作人员更深刻地认识常规检修对于电网运行的重要性，还应该在工作制度上细化常规检修的相关内容。在检修方案的制定中充分考虑上述机械闭锁问题，改挂接地线作为安全措施，从而更好地保证检修工作的质量。
例如，对于本体带接地开关的隔离开关，其接地开关与隔离开关之间存在机械闭锁，对隔离开关进行分合闸检查的话需把已合上的接地开关拉开。但是已合上的接地开关通常是作为某些工作的安全措施，取消该项安全措施需要得到工作许可人或调度人员的许可，有时因某些工作未结束，则不会许可拉开接地开关。因此只好放弃对该隔离开关进行分合闸检查项目，常规检修的质量难以保障。
（三）及时更新变电设备
我国的区域经济发展存在较大的不平衡，这使得各地区电网的变电设备在质量和新旧程度上存在较大差异。发达地区较早实现了断路器无油化，也较多地采用检修周期长的气体绝缘金属封闭开关设备。即使在同一地区，一些较早投运的变电站仍保留了电磁式操作机构的低压开关柜。电网建设跟不上电量增长的区域，设备一般是超负荷运行。这些情况下如果不尽早对变电设备更新换代或扩容改造的话，无形中增加了检修的工作量以及费用，而那些超期服役的设备，即使经历过大修也可能存在隐患，构成安全威胁。因此对于老旧设备，应尽快将其更新换代。
（四）兼顾电力项目的各个环节，做好检修工作
电力企业是一个经营组织，但是在电力项目的实施过程中，电力企业要兼顾对电力项目的督导、对工程质量的监督、以及工程完结后的科学验收。只有兼顾了电力项目实施过程中的每一个环节，才能够有效保证电力设备的安全、可靠运转，进而给电力企业带来更长久的利益，使得公司、用户和社会建立起长效的运转机制，为电力企业带来更高的社会效益与经济效益，促进电力企业的健康、稳定、可持续的发展。
总之，随着我国社会经济的不断发展，电力企业对于变电检修的管理工作必须要进一步完善与创新，以提高变电检修水平与技术和变电检修的工作效率，保证电力设备的安全运行，最终提高电力企业的经济效益与社会效益。
参考文献：
电力安全生产常见安全措施范文5
论文摘要：安全管理是电力供电企业的生命，乃工作的重中之重，是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程，安全管理抓得好。无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失，还是对电力企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用。对促进电力企业良性循环。努力构筑和谐用电环境更是有着积极的现实意义和重大作用。
电力供电企业安全、稳定运行事关各行各业，事关国民经济发展，事关人民群众的根本利益，所以确保安全生产和电网安全运行，确保可靠的电力供应，任何时候都是我们的头等大事。本文认真分析和思考了电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题，并寻找对策来加强安全管理，可供同行参考学习。
一、电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题
1.安全责任意识不强
首先是安全意识淡薄，安全责任不强，对“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“讲起来重要、干起来次要”的现象；第二是员工自我保护能力差，不按标准化作业流程做事，抱有“侥幸”心里，存在盲目骄傲自满和厌烦的情绪，习惯性违章现象屡禁不止。再次就是在检修、施工中不认真执行《国家电网电力安全工作规程》规定的“两票三制”，不认真落实现场的安全组织措施和技术措施。违反标准化作业流程以及不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网及输变电设备损坏事故，都是因为一时的疏忽而酿成大错，给员工、企业、社会带来不可挽回的损失。
2.基层管理工作不到位，执行力不强
因不能正确处理好安全与任务、安全与效益、安全与发展的关系，一些电力供电企业只着重提高企业效益，对安全管理投入的时间、资金相当有限，轻视日常的安全管理工作，存在着严重的头痛治头，脚痛医脚的现象：对已制定的安全规章制度不认真执行，或执行力不够。抓安全是时紧时松，上面要求紧时，就跟着喊一下，不能层层执行下去。而有些供电企业就是不按计划安排工作，领导随意性强，来了任务或出了事情就仓促应战。有些供电企业虽有计划，其完成率也是不高的。又比如对现场运行规程不及时修订、应急预案管理不及时完善，“二措”和“五防”不按时完成，对“两票”执行情况不及时评价、通报，对设备的正常巡视检查、各项预试工作没有按照规定的原则进行，对发生的设备故障、异常及事故不按“四不放过原则”进行分析、总结，对存在的缺陷处理不及时，设备长期带“病”运行，留有重大的安全隐患等等。它具体又表现在：一是深入现场少，了解情况少，发现问题不及时或发现问题不及时解决，导致工作缺乏针对性和超前性；二是到现场检查发现问题质量不高，深入调查和分析不够；三是部门之间对发生的问题推拖抹赖，不能很好的协调合作；四是发现问题不能严格按照规定处理，存在好人主义；五是对形式主义不敢大胆抵制，对检修、施工作业现场的标准化作业指导书和风险预控措施开成虚设，上下存在着用形式主义应付形式主义。
3.反违章工作不严、不力
习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为，供电企业包括行为性违章、管理性违章和装置性违章。它又主要表现在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓严了影响队伍稳定。二怕抓紧了影响干群关系，三怕认真了影响政绩考核，四怕较真了影响了收入，所以不敢大胆管、大胆抓，有的是对工作情况不清楚而没法抓，有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位，只满足于传达与要求，缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故、违章处理不严，做老好人，往往存在姑息迁就的现象，使违章行为的发生得不到有效遏制。
4.安全生产考核制度不健全、不完善
安全生产责任考核制度没有真正执行到位，走形式、走过场，应付上级领导，即不能真正体现按劳分配、奖勤罚懒，又不能起到充分调动员工工作积极性的经济杠杆。它主要表现在：一是奖罚失衡。防止问题奖的少，发生问题罚的多；二是时效滞后。奖的不及时，罚的也不及时；三是避重就轻。发生大问题偃旗息鼓，发生小问题大张旗鼓；四是考核不公。前面发生的事情没考核、后面发生的事情考核了，或有的事情考核了，有的事情没考核；五是尺度不公。员工做与不做一个样，能做与不会做一个样。
5.安全工器具管理不严
安全工器具管理没有按照“择优选取、正确使用、定期试验、定期报废”的十六字方针来执行。同时，对安全器具的定期检测意识淡薄，报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用，该淘汰的没有被淘汰。
6.基层组织作用发挥不到位
它主要表现在：一是党政工团组织作用发挥不够充分，少数党团员的先锋模范作用不突出；二是部分班站长的管理能力差，不善管、不敢管；三是先进模范榜样示范作用不强。各项评先、评优工作也是靠人情关系。
二、加强电力供电企业安全生产管理的对策
1.强化安全意识，树立牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，明确一个“责”字。
首先企业员工是安全生产中最重要的因素，只有加强安全教育和技能培训，有针对性地进行安全意识、安全技能的培训，使安伞责任重于泰山深入人心，积极引导全体干部职工充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、反复性和极端重要性，进一步增强安全生产的责任意识。第三就是要加大资金、时间投入，开展安全教育与培训、现场安全风险评估。
2.落实各级各类人员岗位安全责任制
第一，各级电力供电企业的安全工作监督体系，应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理。第二，提高一线生产员工工作积极性，在考核奖惩上要赏罚分明，奖勤罚懒。因为他们是安全生产的基础，工作中应该做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责，”真正实现员工从“要我安全”到“我要安全”观念的转变，可以肯定地说，只有从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想上由强制性到自觉性的一次质的飞跃。才能够从事故源头上发挥遏制不安全因素的作用，减少或避免事故的发生。
3.树立“以人为本’的思想，严于管理，扎实开展反违章工作
安全生产管理重在“以人为本”，并认真地、有针对性地开展标杆班组建设的各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全。才能使企业的安全管理工作得以有效开展。首先，领导要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度。其次，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。树立以人为本的思想，全面推进现场标准化作业，规范现场作业行为，实现作业标准化、管理规范化。第三。加大员工培训力度，有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安 全警示教育，提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中，不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平，更要以人为本、深入细致地研究人的思想行为变化，努力营造安全文化氛围，以提高电力企业的安全水平。
4.规范安全生产管理，加强现场监督，严格遵守各项安全制度
首先，要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识；班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化作业流程，以养成工作人员良好的工作习惯。
5.加强安全工器具的管理
一是完善工器具的采购、发放、领用、报废等制度。二是完善工器具的台帐，做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收、试验记录等都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
6.进一步加强安全性评估工作
供电企业的安全性评估工作主要是安全风险库的建立和完善。我们必须通过多种措施，加强过程管理，确保此项工作落到实处，避免流于形式。
7、齐心协力，打造“我要安全”的浓厚氛围
安全生产是一项系统工程，实现安全生产形势的稳定需要一种合力。党、政、工、团齐抓共管，聚积和发挥各级组织的作用，在企业内部形成“我要安全”的浓厚兴氛围，才能真正确保安全生产的长治久安。
三、结束语
安全管理工作是一项持之以恒，与时俱进的工作，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓，最终实现安全生产的制度化，标准化，规范化。电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将安全生产的各项要求落到实处。
参考文献：
1.韦仲康电力市场环境下的电网安全与稳定[j].电力安全技术，2006，(5)
电力安全生产常见安全措施范文6
[关键词]供电 安全管理 常见问题 方法
中图分类号：U223.8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）05-0025-01
纯梁采油厂供电大队作为全厂唯一的电力供应及管理部门，确保安全生产和电网安全运行，保障采油厂的原油上产及居民的生活用电在任何时候都是我们的头等大事。本文认真分析和思考了供电大队在安全生产管理中常见的一些问题，并寻找对策来加强安全管理。
一、供电大队安全生产管理中常见的一些问题
作为采油厂的电力管理部门，供电大队日常工作主要为线路的维护、检修及事故抢险、计量维护更换工作。而在这些工作中，最容易出现问题的就是电网检修及事故抢险工作，下面我将就这两项工作中的安全风险进行分析及如何提高应对措施。
1.1 电网检修易发生的安全风险
1.1.1参检人员业务不强、身体状况不好、安全意识差等。
1.1.2现场勘察制度执行不到位。检修过程中，相关人员责任心不强，现场勘查工作不到位或不细，造成工作运行方案制定有偏差或漏洞，为检修安全运行埋下隐患。
1.1.3工作票执行不规范。相关人员对安全组织措施了解不透，上报、审核不及时易造成盲目开工。
1.1.4违章指挥现象是电网检修中危害性最大的，工作负责人应熟悉业务、恪尽职守、缜密安排布置，杜绝违章指挥。
1.1.5习惯性违章仍然存在，凭自己的经验图省事，省略安全措施易发生安全事故。例如：劳保佩戴不齐、现场打闹、不挂地线工作等等。
1.1.6检修工作开展过程中，各级人员的信息沟通联系有误，也会导致安全事故发生。例如：高低压线路同步检修，与各矿信息沟通尤为重要。
1.2 线路事故处理中存在的主要风险
1.2.1线路事故处理时，与地方电业局沟通不畅，作业人员对线路现场情况不了解，易发生人员触电事故。
1.2.2由于供电大队有东西部两个供电队，在跨区域作业时，由于管辖范围不同，线路不熟悉，易发生巡错线、爬错杆等安全事故，造成人员触电。
1.2.3在线路事故抢险过程中，不按规定验电挂接电线，一旦误送电，极易发生人员触电伤亡事故。
1.2.4当发生线路接地事故时，巡线人员误入带电导线坠落接地点8米之内，易造成跨步电压伤害事故。
1.2.5线路巡视结束后，未将人员收齐就进行送电，易造成人员触电或伤害事故。
1.2.6夜间发生线路事故后，抢险人员因灯光照明不足，巡线时易发生摔伤、坠井、溺亡等意外事故。
1.2.7大风、雾霾、雨雪、霜冻等恶劣天气中事故抢险，操作人员对风险误判而违章作业，因风大、杆滑、雷击、绝缘条件不足等原因，易发生高空坠落和人员触电、直击雷触电等事故。
1.2.8线路发生事故后，对树木进行清障时，未用绳索固定倒落方向，易发生树倒伤线或伤人事故。
1.2.9在事故处理过程时，不按规定穿戴好绝缘防护用品，易造成触电伤亡事故。
1.2.10在线路事故处理完成后，与用户沟通不畅，造成低压用户触电事故。
二、加强供电大队安全生产管理的措施
1.强化安全意识，树立牢记“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，明确一个“责”字。
首先基层员工是安全生产中最重要的因素，只有加强安全教育和技能培训，有针对性地进行安全意识、安全技能的培训，使安全责任重于泰山深入人心，积极引导全体干部员工充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、反复性和极端重要性，进一步增强安全生产的责任意识。第三就是要加大资金、时间投入，开展安全教育与培训、现场安全风险评估。
2.落实岗位安全职责，严格以岗定责任的原则和追责、考核制度，强化员工安全工作中的责任感。
3.严格执行电力线路安全工作组织措施和技术措施。各级安全监督人员必须掌握本单位线路事故抢险的风险点并强化现场监督，合理调配安全人员力量，做到每个抢修作业现场至少配备1名队干部作为抢险现场工作负责人和安全监护人。
4.树立“以人为本’的思想，严于管理，扎实开展反违章工作
安全生产管理重在“以人为本”，并认真地、有针对性地开展标杆班组建设的各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全。才能使大队的安全管理工作得以有效开展。首先，领导要以身作则，带头遵守好《安规》和各项规章制度。其次，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体员工自保、互保意识。树立以人为本的思想，全面推进现场标准化作业，规范现场作业行为，实现作业标准化、管理规范化。第三。加大员工培训力度，有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法，开展安全警示教育，提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中，不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平，更要以人为本、深入细致地研究人的思想行为变化，努力营造安全文化氛围，以提高电力企业的安全水平。
5.规范安全生产管理，加强现场监督，严格遵守各项安全制度
首先，要切实履行好安全监督职责，做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位，同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识；班组是生产的第一线，必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化作业流程，以养成工作人员良好的工作习惯。
6.加强安全工器具的管理
一是完善工器具的采购、发放、领用、报废等制度。二是完善工器具的台帐，做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收、试验记录等都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
7.进一步加强安全性评估工作
供电大队的安全性评估工作主要是安全风险库的建立和完善。我们必须通过多种措施，加强过程管理，确保此项工作落到实处，避免流于形式。
7、齐心协力，打造“我要安全”的浓厚氛围
安全生产是一项系统工程，实现安全生产形势的稳定需要一种合力。党、政、工、团齐抓共管，聚积和发挥各级组织的作用，在企业内部形成“我要安全”的浓厚兴氛围，才能真正确保安全生产的长治久安。
结束语
安全管理工作是一项持之以恒，与时俱进的工作，必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓，最终实现安全生产的制度化，标准化，规范化。电力生产事故大多是能够防止的，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理水平，才能将供电大队安全生产的各项要求落到实处。
参考文献
[1] 韦仲康电力市场环境下的电网安全与稳定[J].电力安全技术，2006，（5）.
