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经济建设总结范文1
一、转变工作职能，进一步提高服务意识
今年帮助企业办理各类手续125件，办结手续98件。
二、以平台建设为抓手，拓展工业经济发展新空间
一是重点做好农丰村300亩土地的征迁工作；二是完成了新印刷园90亩土地的征迁工作,三是完成了原横港砖瓦厂150亩土地的政策处理,今年，五丰村民委地段、*老窑厂煤场土地已顺利挂牌出让；新升村的18亩,外来投资区的5.9亩,横港砖瓦厂的26亩正在打包中,座落在超同村的海通建材也划出土地26亩供急需土地的二家企业建造厂房。
三、加大工业区基础设施投入力度，树立*工业区新形象
一是狠抓进区企业的投资，王众科驹、现代太阳能、鑫诚经编、亿兴电子、洁宇环保等一大批大项目纷纷上马；二是加大基础设施投入，鼓励企业参与工业区共用基础设施（包括服务设施）的开发。目前，新超同园道路修筑全面竣工；外来投资区有线电视已顺利开通；投资10万元的路灯改造也完成。
四、扶持壮大特色产业
巩固市级厨卫小家电专业品牌基础成果，引导小家电跟踪国际国内先进适销产品，提升壮大小家电及电热、电器制造业；建立了印刷业小组，开展印刷业互动，打响*印刷业品牌。
五、引导企业加大投入，引进新设备，推进技术进步
今年以来，全镇企业已投入2000万元，引进了日本三菱全新四色胶印机3台，电脑织唛机14只；投资了500万元引进德国产先进经编机设备，以先进设备、高新技术提升产品档次，从而应对残酷的市场竞争，壮大企业自身实力。
六、树立品牌意识，争创知名品牌
今年，金达创业股份的“臣臣”牌服装又被评为中国驰名商标，“紫微”亚麻被评为中国名牌，另有嘉兴市名牌产品1只、嘉兴市著名商标2只。
七、以建设平安*，和谐*为抓手，全面推进安全生产、环保等各项工作目标的实现
做好安全生产、环保、劳动保障等各项工作，完善了安全职责，健全组织网络。制订了《*镇*年度安全消防生产管理责任制考核实施细则》，提出了全年安全生产的目标和措施。强化安全综合监管，深化专项整治工作，树立安全理念，在建筑、道路交通、农机水利等行业开展专项整治，以道路交通安全为目标，开展“平安畅通镇”专项整治；以创文明标准工地为契机，狠抓建筑安全管理，以农机水利建设安全为抓手，狠抓施工安全管理，取得了明显的成效。继续推行安全生产ABC分类动态管理工作。真正在“安全发展这一理念落实到经济社会发展的各个层面，提升我镇工业安全生产基础工作，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效管理机制。组建安全生产合作组。对规模企业分行业建立安全生产合作组，挑选责任心强、安全管理经验丰富同志担任组长，按照工作制度组织活动。开展安全生产大检查，整改事故隐患。开展安全生产执法检查和安全自查，狠抓重大事故安全隐患的排摸和整改；做好机械行业的检查调查摸底工作，开展对特种设备安全检查与整改，完成对特种设备复查工作，摸清家底，做好标识限期整改。抓好安全培训工作，配合有关部门开展安全培训。参加县级培训150多人，全员培训职工2000余人，配合县卫生监督所做好印刷企业法人及职业病的防治知识培训，做好职员的健康体检。扎实有效开展“安全宣传月”活动。成立“全国安全宣传月”活动领导小组，开辟宣传专栏、张贴、参观、图片展览5800余人次；对51家规上企业继续开展复查评定工作，促进了我镇基层安全生产整体状况的改善。
八、努力做好劳动保障工作，构建和谐劳动关系
抓好劳动保障法规的宣传，维护劳资双方的合法权益。利用安全例会及利用广播宣传劳动保障有关法律、法规，贯彻上级会议精神，邀请县劳动局对规上企业负责人开展法律、法规宣讲。做好劳动纠纷调解，努力构建和谐劳动关系。按时做好劳动年检工作；指导帮助企业签订劳动用工合同，规上企业签订率达100%。做好劳资纠纷的调处工作。受理劳资纠纷18起，解决欠发工资3万余元，维护了企业职工的合法权益。开展整治非法用工，打击违法犯罪专项行动工作。成立“整治非法用工打击违法犯罪专项行动”领导小组，抽调业务精、责任心强、政治可靠的骨干担任检查组成员，重点对村、镇小企业、小作坊开展清查，对查出问题下发“限期整改通知书”。开展职工技能培训，积极推进技能人才队伍建设。加大对就业人员和在职职工的劳动技能培训，已培训新职工800人次，在职职工培训3500余人次。
九、重视商会工作，发展商会作用
5月份组建百商互助担保公司，注册资金1100万元，至今已为会员企业融资担保2500万元；会员企业之间沟通密切，各小组活动基本正常；组建商会印刷小组，袜业小组准备工作基本完成；首届*商会第二次会员大会的筹备工作也已完。
年前主要工作
1、做好农丰村300亩土地征迁的攻坚阶段工作。
2、抓好安全生产工作，加强对C类企业的监管，年前进行一次安全生产大检查。
经济建设总结范文2
一、主要做法和成效
（一）、高度重视，加强领导，精心组织。此次开展经济社会发展软环境建设活动组织部党支部高度重视，把活动的各项内容列入工作日程。为使此次活动能够顺利圆满的完成，把各项内容落到实处，组织部提前准备，精心组织，扎实开展。一是认真准备，加强领导。成立了以组织部长为组长、组织部副部长为副组长、各科室主要负责人为成员的领导小组，负责对开展活动的组织领导、综合协调和督促检查工作。领导小组下设办公室在组织部办公室，负责领导小组日常工作。领导小组结合工作实际制定了活动方案和计划，召开动员会，安排部署大讨论工作。二是精心组织，以党支部为单位，认真组织全体党员干部完成各个阶段的工作任务。在优化软环境建设学习活动中，县委组织部以党支部为集体，组织支部所辖的各单位、各部门的全体党员干部集中学习，在学习中，党员领导干部学习热情高涨，支部的全体党员共28人（含抽调4人）都认真参加了每个阶段的活动。
（二）、认真学习，查摆剖析，不断提高。据要求，党支部结合工作实际，采取集中学习和自学、观看影碟等方式，组织全体党员干部参加了学习活动，主要学习了全市经济社会发展软环境建设动员大会和全市招商引资工作动员大会的碟片；集中学习了市委仇书记3月28日在县域经济工作会议上的讲话、3月31日在滇池流域城乡一体化工作会议上的讲话和滇池流域水环境综合治理工作会议上的讲话以及张祖林市长的讲话等一系列重要讲话精神，认真领会精神，领悟实质，使党员干部在软环境建设活动中思想统一，认识提高，步调一致。
结合工作实际，采取自己找、群众提、互相点、上级帮的方式，对照自身存在的问题，认真撰写学习体会以及自我剖析材料。召开座谈会，邀请服务对象代表进行面对面的评议，发放征求意见表，广泛征求意见、建议，提出切实可行的整改措施，不断解放思想、转变观念、改进工作、提高效率，以促进各项工作的进一步提高。
（三）、领导带头，营造氛围，广泛参与。软环境建设活动是否能取得实效，关键在领导。因此部领导高度重视，周密部署，广泛发动，并以此为契机，认真带头开展学习讨论，主动撰写学习心得及自我剖析材料，提出了整改措施等活动，充分发挥表率作用，使大讨论活动赢得了一个良好的开局，达到了预期目的，进一步形成了解放思想、加快发展的浓厚氛围。在每个阶段的活动中，都由一位部领导主持阶段工作，并结合工作实际，由一位副科级以上领导作中心发言，达到了领导带头、党员参与、互相学习、共同提高的目的。一是广大党员、干部思想认识有了新的提高。通过学习，广大党员干部对开展活动的目的、意义有了更加明确的认识，为进一步加快发展奠定了坚实的思想基础，汇聚了新的思想动力。二是精神面貌有了新的改观。大讨论活动开展以来，进一步加强了机关建设，上班迟到、早退等不好的现象得到了遏制，工作的积极性、主动性进一步增强，干部职工主动放弃双休日、节假日，加班加点工作。三是工作作风有了新的转变。活动开展以来，服务意识、创新意识、发展意识进一步增强。
（四）、结合实际，深入开展，注重实效。这次软环境建设活动共安排了三个阶段，学习教育阶段是基础、自查自纠阶段是关键、督查推动阶段是保障，每个阶段都是软环境建设活动必不可少的组成部分。软环境建设的目的是加强机关效能建设，进一步解放思想、转变作风、提高办事效率，打造“三最四低”的高效廉洁的政务环境，因此，每个阶段的工作都不容忽视。各个阶段工作做得好不好，学习得深不深入，查摆得深不深刻，将直接影响整个软环境建设活动的成效。因此，组织部高度重视这一阶段的工作，扎实工作、一丝不苟、严肃认真，严防形式主义和走过场，确保这一阶段取得实效。一是要结合实际开展。为切实把经济社会发展软环境活动有机地与大讨论活动相结合、与工作实际相结合、与党支部工作相结合，党支部在开展活动中，不但重视对文件精神的学习与讨论，而且还结合实际安排部署相关工作，先后开展为两名预备党员举行入党宣誓和为八位党员过集体政治生日等活动，入党宣誓党员代表和过政治生日党员代表还以“优化经济社会软环境自己怎样做”进行了交流发言，进一步增强了党员意识，坚定了理想信念和明确了工作方向。整个活动切实做到超前准备、精心部署、确保实效。二是开展活动要具体深入。在撰写剖析材料中，要具体问题具体分析，结合实际，实事求是地查找存在的突出问题，做到一针见血，透过现象看本质，确保活动不流于形式，不走过程，落到实处。
二、存在的问题
经济建设总结范文3
1.重抓三级平台。一是要切实抓好开发区、工业功能区的基础设施配套和完善，并通过存量土地的挖潜和低丘缓坡资源的利用，确保下一步平台建设用地的有效供给。二是要按照年初下达的征地、供地目标任务，着重抓好7个重点单位的征地、供地和交地工作。要对照目标进度，抓紧做好农民政策处理工作，既要保护好农民利益，又要保障发展用地，加紧项目与土地的有效对接。对符合供地条件的地块要及时做好招拍挂出让工作；对已交地的项目要督促尽早开工动建。三是要鼓励和支持中小企业通过租用标准厂房等形式向三级平台集聚；对目前拥有闲置土地较多的企业，要加大处置力度，使其退还闲置土地或新上一些项目；鼓励有条件的乡镇（街道）、村进一步发展提升个私集聚区。四是要组织相关单位进行定期、不定期地会商，及时协调解决征地、供地、项目建设和平台建设中出现的困难和问题。
2.加大工业投资。一是要继续抓好年初确定的40只重点工业项目的组织实施，对照目标进度要求，跟踪督促，加强服务，加大投入，力争这些项目尽早尽快建成投产。特别是要紧紧盯住一批新开工项目，及时帮助企业协调解决在建设中碰到的困难和问题，督促企业加大投入。二是要抓好项目储备，高度关注在谈项目，提早介入对接，加强前期服务，努力做到尽早签约、尽快落地开工。对目前尚未开工建设的一些已定项目，要帮助其抓紧落实建设条件，使其尽快开工建设。三是要关注项目质量，特别是要更加关注即将推出的项目的质量问题，以单位投资强度、产出水平和税收贡献率为主要指标，加强对企业使用土地的绩效评估，积极鼓励引导企业开展零土地技改、零土地招商，确保要素资源向优质项目倾斜。
3.突出扶优扶强。一是要加快领带服装、机械电机、电器厨具三大集群产业的整合培育，提高规模化、组织化、专业化运作水平。一方面要继续开展“30强”、“30优”企业评选活动，引导企业发展主导产业，做大总量，实现量的扩张和质的提升；另一方面，要密切关注现有传统产业的转型升级，鼓励企业加大投入，实施品牌经营，提高产业层次和综合竞争力。同时，要积极扶持和发展汽摩配、生物医药、电子信息等新兴产业，培育新的经济增长点。二是要加强对骨干企业包括销售在3000万元以上企业的分析研究，突出做好对45家亿元以上企业和22家“一厂一策”签约企业的分类指导，切实帮助企业协调解决发展过程中碰到的困难和问题，特别是要及时兑现“一厂一策”互动协议中明确的内容，推动企业加快发展。三是要按照“培育一批、改制一批、上市一批”的思路，培育企业上市梯队。对已确定的19家上市培育企业要实施重点扶持，有计划地组织相关券商、投资公司、会计师事务所、律师事务所等中介机构与企业进行面对面的接触沟通，引导和帮助企业积极开展上市前的相关准备。特别是要高度关注拟在近期上市的两家企业的进展情况，有关部门一定要发挥好职能优势，紧紧抓住目前企业上市遇到的历史性机遇，做好跟踪服务工作，力争在今年实现企业上市零的突破。
二、关于开放型经济
1.进出口方面。一是要高度关注外贸发展走势，加强与企业的联系、沟通，及时掌握宏观政策调整和国内外经济形势变化对外贸发展的影响，研究对策措施，指导帮助企业渡过难关。二是要继续加强培训指导，引导企业对自身发展进行理性定位，鼓励和支持企业通过技术创新和品牌建设，获得产品市场竞争优势。三是要积极协助企业做好各类会展的摊位争取、组织参展工作，鼓励企业出国参展，及时捕捉商机，寻求新的贸易合作伙伴，建立多元化的出口市场，尽可能地降低由于市场过分集中造成的潜在风险。四是要引导企业抓住人民币升值的时机，扩大先进装备、关键技术和急需能源、资源进口，提高技术装备水平。另外，为便利全市企业出口通关，降低出口成本，下半年，外经贸部门要争取上级支持，继续与相关部门进行沟通协商，特别是要争取商检、海关的支持。
2.招商引资方面。一是要按照“一月一活动”的工作计划，紧盯周边，放眼境外，继续把*、*等地区作为招商重点区域，突出产业招商、节会招商和专业招商，有针对性地组织举办招商洽谈会、项目推介会、投资说明会等活动，积极承接周边发达地区产业转移，着力引进和实施一批投资规模大、技术含量高、产业带动作用强的龙头项目。二是要抓好每一次招商推介活动签约项目的跟踪落实。现阶段，特别是要紧盯40只签约和在谈外资项目，积极挖潜，扩大项目储备量，加强跟踪服务，集中精力做好项目引进、报批、土地落实等前期工作，着力协调解决项目具体实施过程中遇到的一些问题和困难，使项目及早投产出效。三是要充实招商力量，特别是要加强专职招商队伍建设，有针对性地在重点区域设立驻外招商站所，就地生根，加强管理，切实提高站所的招商服务功效。
3.外经合作方面。下半年，要面向企业，继续加强对境外投资政策、信息的跟踪分析，鼓励有条件的企业到周边国家和发展中国家直接投资办厂或收购、兼并、重组，收购国外知名品牌和营销网络，提高我市企业参与国际经济技术合作的能力和水平。
三、关于节能降耗和安全生产
1.节能降耗方面。一是各乡镇（街道）和经济开发区要根据今年的节能降耗考核办法，切实抓好责任制的落实；宣传部门要强化节能降耗舆论宣传；经贸、统计等相关部门要进一步做好基础性工作，加强对重点用能行业、用能企业（包括9家年耗电100万千瓦时以上的非工业用能大户）节能降耗工作的监控、监测和项目的能评工作，从严把关。二是相关职能部门要鼓励和引导企业加快自主创新步伐，加紧节能降耗共性技术攻关，大力发展高效益、高附加值、低消耗、低污染的高新技术产业，特别是鼓励重点用能企业采用一些先进成熟的节能技术、工艺和设备，加快淘汰落后产能，积极实施资源和废弃物的循环利用，全力抓好企业清洁生产。三是要加强有序用电工作，对乡镇（街道）、市级机关各部门、企事业单位等开展节能降耗情况进行不定期的检查，对检查中发现的问题及时进行通报，确保节能降耗各项工作落到实处。四是要督促年综合能耗在1000吨标煤及以上的53家重点能耗企业落实节能降耗措施，尤其是对7家5000吨标煤以上的重点能耗企业，要加强监测评估，落实责任，强化管理，确保实现万元生产总值综合能耗下降4.2%的目标。
2.安全生产方面。现阶段主要是要确保奥运期间的生产安全，把各项工作抓细抓实抓好。要不断深化隐患排查治理和百日督查专项行动的成果，查漏补缺，严格落实安全生产责任制，增强第一责任人的责任意识。不定期地组织开展安全生产整治活动，突出抓基层、强基础，强化安全生产预防措施，做到关口前移，消除事故隐患。特别是要针对上半年事故起数、死亡人数不降反升的严峻形势，认真分析总结原因，研究制订切实可行的方案，加大对重点区域、重点地段和重点对象的管控力度，确保下半年有所改观。加强组织培训，构建宣传网络，推进安全评价。加强联合执法，按照“四不放过”的原则，加大对各类事故的查处力度。
四、关于统计工作、工商管理、产品质量和食品药品安全
1.统计工作方面。统计部门要切实承担起第二次经济普查领导小组办公室的职责，协调和指导相关单位进一步明确任务，落实责任。积极调配人员，落实经费，尽快解决普查工作办公场地、各类设备特别是数据处理设备，为普查工作顺利进行创造良好条件。要以开展这次经济普查为契机，健全统计网络，规范统计方法，切实做好统计基础性工作，提高统计数据质量。同时，要进一步加强经济监测，准确把握经济运行走势，深入剖析我市经济发展的各种利弊因素，为市委、市政府的正确决策提供依据。
经济建设总结范文4
【关键词】医疗急救中心；建设；总结
引言
非典过后，伴随着公共卫生救治体系建设，院前急救医学事业得到了长足的进步和快速的发展。在完善急救中心建设的基础上，紧急救援中心如雨后春笋遍及全国，并显示出勃勃生机和强大的生命力。荆州急救中心亦在此时应运而生，在八年的运行中指挥调度全市医疗急救资源，开展伤病员的现场急救、转运和重症病人的途中监护治疗，最大程度地降低了人员伤亡，保障了人民群众身体健康和生命安全，维护了社会稳定，取得了良好成效。目前全国地级以上市均建立了独立的救援中心，但建设标准并没有统一，这里笔者结合荆州市急援中心建设实践，对如何建设发表一点浅见，供同行们参考。
1.整合资源，构建院前急救网络
1.1 设立“120”急救专线
以前的医疗急救工作存在着许多问题，如急救电话号码不统一、医疗急救秩序混乱等等，直接影响了医疗急救服务质量和医疗安全，群众对此反响强烈。从2004年起，荆州市急救中心通过整合医疗资源，缩短急救半径，提高急救质量，构建科学的急救网络体系，为“120”提速，服务百姓健康，城区急救3-10分钟可达现场，较好地满足了群众的医疗急救需求。
目前，荆州市急救中心设立了“120”急救专线，统一受理、调度和指挥荆州城区（含郊区）的院前急救，设有六个急救站：中心医院急救站、一医急救站、二医急救站、三医急救站、中医院急救站、一医慈济分院急救站，共有37名医生、40名护士、26名司机随时待命，只要接120呼救电话，最近的急救站能以最快速度赶到现场实施救治。
1.2 完善急救中心网络设施
急救中心网络设备先进，设施完善，网络覆盖中心城区内距任一急救站8公里内的地域，覆盖率为100%。中心网络设备先进，设施完善，拥有目前国内领先的120急救网络系统程序，所有呼救电话均全程录音，有13辆“120”急救车，实行GSP卫星系统定位，按照“就近就急、病人自愿、专科优先”的工作原则，使最近的医疗急救站能以最快速度赶到现场实施救治，形成了专业化、网络化的院前急救体系，确保了荆州市市区（含郊区）院前急救工作的及时有效。
1.3 明确工作使命，强化服务意识
急救中心肩负“争分夺秒、抢救生命”的神圣使命，坚持“全心全意为急救需求者服务”的宗旨，荆州市急救中心按照“就近就急、病人自愿、专科优先”的工作原则，努力做到“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”，为保障全市人民生命健康而不断努力工作。
2.规范运行，提升院前急救水平
2.1 规范医疗急救服务管理
医疗急救服务的规范化管理，是“120”提速的前提。所有的急救站要达到“四化”（设置标准化、布局合理化、人员专业化、诊疗规范化）要求，对急救站实行设置审批制度、急救执业考评制度和动态管理制度。为了落实制度，推进分站工作，荆州市急救中心实行每月书面通报，反映中心及各急救分站的工作量及运行情况，便于加强管理。出台新的《救护车辆管理规定》，加强对院前急救车辆的适时监控，并实行转运汇报制度，确保了调度合理，及时出车、及时到达现场，保障医疗急救的及时有效。
2.2 加强医护人员的培训
医疗急救质量是群众关注的焦点，而质量的高低取决于医护人员的业务素质。加大对医护人员的理论与技能培训力度，重点加强心肺复苏、气管插管等基本急救技能培训，严格考核，人人过关。荆州市医疗紧急救援中心先后举办5期培训班，培训急救医务人员400余名，有效提升了急救人员的技术水平和救治能力，从根本上保证了医疗急救质量，赢得了群众的广泛赞誉。
2.3 制定应急预案，组织突发事件急救演习
荆州市急救中心每年组织一次大型突发事件急救演习，各急救站参加。各急救站不定期组织突发事件演练，考察自己急救能力和应急水平。应急预案、应急培训、应急储备和应急演练是有效应对突发公共卫生事件和突发事件的四个主要环节，其中科学的编制预案和组织演习是提高应急能力及实战技能的最有效手段，为应对突发公共卫生事件和突发事件提供了有效的医疗救治保障。
3.构建生命的绿色通道
急救绿色生命通道建设是一个系统工程，涉及到方方面面，但主要分为管理、技术、设备三个层面。所有急救站在实施急救绿色生命通道建设的过程中统筹兼顾，三者并重。做到了院前急救与院内的抢救有机结合无缝衔接；对危重病人的抢救及时全面正确有效；对突发事件的应对从容不迫；对群体性意外伤害的批量病员能够快速合理的分流，“急救”这两个字分开来讲，急是时间，救是措施。而急救绿色生命通道建设是意识、技术、实力、管理等诸多方面的优化组合和综合体现。
3.1 加强宣传与监控，增加社会影响
长期以来，各家医院都各自宣传各医院的急救电话。在很多市民的心中，并不知道“120”急救电话，或者认为120是医院电话。为了增加社会的影响力，充分利用电台、电视台、报社等媒体，全方位立体宣传“120”的公益形象。电台每天3次120公益广告，《荆州120简报》每季一期多角度介绍中心的工作动态，《120快报》对发生的突发事件随时向市卫生局和市应急办报告事件最新情况；适时监控管理，提高急救效率。通过一系列的工作促进工作量的大幅上升，确保了日常院前急救指挥调度工作平稳开展。
3.2 提高调度员综合素质，加强培训与考核
调度员不同于普通的接线员，应该说更像一名指战员。不论是在日常调度中的敏捷与准确，还是在处理重大事故时的控制与协调，都需要长期不断的学习与累积。一方面强化服务质量，提高团体的整体素质。结合工作中所遇到的问题，每周对在职人员进行地理、计算机、网络、急救、法律、沟通技巧等知识培训。鼓励每个人都参与讲课，激发大家学习理论、钻研业务的自觉性，提高工作效率。另一方面，加强业务考核，建立奖罚机制。通过集体交接班制度，分析调度是否合理；定期进行单项考核如打字速度、普通话等，强化培训内容；制定了岗位工作质量考核标准，每月底实行百分制量化考核；并且每半年对调度最快、最多的调度员进行嘉奖，通过奖罚机制，激发员工的热情，促使平均调度时间下降，保证院前急救的及时有效。
3.3 加强正面引导与打击骚扰电话
在日常的调度工作中，骚扰电话严重干扰了中心的正常运行，平均每天200余个，最高峰达到了每天500多个，占用了急救通讯通道，影响了真正需要求助的病人。一方面正面引导，加强媒体公益广告的宣传，强调珍惜生命、尊重责任；联系派出所召集骚扰电话比较集中的学校开专题座谈会，讲意义、讲道理、讲责任。二是强势打击，联合110针对恶意报假警电话的人进行抓捕。通过引导与打击，骚扰电话大幅下降，确保了绿色急救通道的畅通。
4.普及急救知识，提高全民健康素质
院前急救医疗的成熟与发展，同时将全民急救保健意识与实践提高到了新的里程碑，使公民意识到生命的救治除了专业医护人员以外，公民自身的急救常识与措施对生命的存在与挽救也有不可忽视的重要作用；从而导致了人们对于生命救治认识的革命，使愈来愈多的人来关注生命及其关注如何挽救生命、爱惜生命、尊重生命以及尊重生命的质量。
4.1 对社区局面进行急救知识辅导
荆州市急救中心每月与急救站一起进社区，发放急救知识手册，现场指导演练心肺复苏，止血包扎，固定搬运等急救技能，一方面提高广大社区居民急救意识和急救能力，另一方面建立医院与家庭健康保健的互动平台，日常生活中有什么问题可以电话咨询，得到了社区及居民的积极响应和热烈欢迎。
4.2 对机关人员及学校教职员进行培训
举办“院前急救技能师资培训班”，对组织机关部分工作人员及学校部分教职员工进行急救知识和技能培训。培训师资力量均是武汉急救中心的专业培训导师，他们带来的急救新理念和生动的授课给学员们留下了深刻的印象。再通过参训人员再对本机关或本校人员培训，以点带面，从而普及急救知识。
经济建设总结范文5
关键词：公路工程机务管理
中图分类号：X734文献标识码： A 文章编号：
新形势的出现，对机械设备的管理提出了新的要求。除了要加强企业内部科学管理外，管理的重心也应该转移到经营现代化管理，体制的改革也应该建立在此形势之上而利于经营决策。 现就机务管理中的一些问题及个人经验做一个全面的总结。
一、机务管理必须适应现代化管理需要
要在长期受封建、保守、小生产传统观念束缚的国家实现现代化管理，是任重而道远的。中国与国外同类企业的差距，不仅表现在管理方法和手段上，更主要是在观念上有明显的差距。实现管理思想现代化，是实现现代化管理的第一步。它要求解放思想，更新观念，在党的四项基本原则指导下，立足国情，去国外管理思想之长补己之短，通过不断地借鉴、学习，把民主化、科学化、高效化、系统化等先进思维融入管理思想中，使管理思想提升到现代化的高度。
二、机务管理过程中在公路工程建设中存在的问题
1、设备管理缺乏前期规划
前期规划是机械设备购置、调度和分配过程的总体规划。在购置设备之前就应对设备有前期规划，并且必须经过前期论证。由于项目部不是长期性存在的部门，这就使机械设备的前期论证存在不少缺陷。有些施工单位，对机械设备的能力和种类估算不足，导致设备购置不合理，影响了工程进度；有些施工单位依靠其他项目部抽调过来的设备施工，但这些设备大多陈旧、老化，影响了工程施工的质量；还有些施工单位缺乏前期规划，没有提前准备专用的或大型的机械设备，严重延误了工期。
2、责任制度不完善
项目部的特殊性，导致机械设备缺乏长期的责任制度和管理制度。在工程施工中，常见的是项目部盲目追求工程进度而过度使用工程机械设备。客观的天气因素，加上主观的人为因素，令机械设备在不停的使用过程中缺乏有效保养，长期超负荷工作。“重使用”“轻管理”的习惯，大大降低了机械设备的技术性能和寿命。项目部大多是工程技术人员，而机械管理维修人员却寥寥无几，使得机械设备无法正常保养与运作，发生故障时又不能及时排除，对施工进度造成极大的影响。
3、施工设备使用不规范
机械设备操作人员缺乏专业操作技能，施工企业对操作人员的培训没有足够的重视和投入。有的企业甚至招聘一些缺乏经验的临时工充当操作人员，以致违规使用、违章操作机械等现象屡见不鲜，设备故障层出不穷，影响了施工进度的同时，折损了机械设备，还对操作人员自身的安全构成极大的威胁。设备使用不规范，对设备资源本身是一种浪费，各施工部门间的机械管理互不干涉，互不联系，更降低了整个施工队伍的工作效率和市场竞争力。
4、设备使用率低下
各施工部门在机械设备的管理上没有进行统一的调配，施工机械设备之间没有形成协调合作的局面，统筹安排和使用的效率十分低下，造成机械设备无法和工程配套，拖慢了施工的进度。公路施工具有阶段性的特征，设备缺乏有效的管理，造成施工机械在非施工时期大量闲置，而往往工程繁忙时期却紧张短缺。这种设备资源浪费的现象，在一般施工企业很常见，尤其是当项目部解散时，会出现设备管理和维修的真空，直接导致了施工企业投资效益十分低下。
5、盲目引进造成设备不配套
项目部的组建具有临时性、时间短的特点。工程开始之前，各施工机械都应准备到位。但由于各种原因，项目部会从其他施工部门抽调部分机械设备来使用，而这些设备大多处于较差的技术状态，对工程进度和质量影响很大。施工企业在引进设备之前要做好规划和论证，对工程必需的设备要加以引进，不能依赖于不配套的老化设备。有些企业购置机械设备时没有考虑到自身发展的需要，片面追求高生产率，盲目引进大型设备，而这些设备与工程根本不相配套，造成了资源的巨大浪费。
6、缺乏必要的保养和维修
许多企业根本没有设备管理的意识，加之机械设备维修制度与保养制度的缺失，造成了机械设备的故障频发与折损报废。施工企业一味追求施工进度，机械设备高负荷运转，而企业又不愿意出资保养维修设备，日积月累之下，机械设备的使用寿命被消耗殆尽。这样一来，企业虽完成了任务，却损失了机械设备。对于大型的特殊的施工机械，更是很少企业愿意主动承担维修和保养的高额费用。
三、公路工程施工机械设备实行科学化管理的办法
1、加强设备档案的管理
加强设备管理，先从建立设备档案开始。从设备的购置到报废的过程，都要建立档案进行跟踪。设备档案的项目可包括机械履历表、机械运行状况、台班登记表、交接班记录、使用保养记录、维修记录等。通过档案明细，及时了解设备的整机性能和使用状况，为以后对设备进行保养和维修提供依据。这可以看出一个企业对机械设备管理水平的高低，有据可考的管理方式更具科学性。关于误使用问题,主要是对操作人员进行操作规程教育与监督,严格按操作规程使用机械即可。关于过度使用问题,必须让机械技术管理人员与工程施工人员相互协调,形成共识,根据机械自身额定生产能力合理安排工程施工量,这在工程一开始就要规划好,保证机械科学使用,取得最佳经济效益。根据机械设备的管理过程，对规划、选购、安装、调试、使用、维护、检修、报废等过程实行规范化和制度化。以《设备管理条例》为原则，全程管理设备的使用过程，将设备的使用寿命纳入管理对象中，机务管理人员一定要遵守此管理条例，做好此项管理工作，要求有必要的对施工中的机械设备进行各环节的系统性的改善，也为了更加有效的降低施工设备寿命的周期费用，在设备管理中订立并强力执行相关管理制度，一改过往制度执行不力、形同虚设的弊病，做到制度中，行动中落实。
2、培养专业化设备操作人员，提升设备管理人员素质
对机械操作人员应加强岗位培训，从而提高其专业技术水平。机械操作人员的专业技术水平高低，关系着机械设备的使用寿命，还与工程的进度和质量密切相关。因此，机械操作人员不仅要有相应的文化水平，而且要有正确的操作及保养设备的技术能力。此外，一名专业化的设备操作人员除了要具备相应的知识技能，还要具备高度的责任心和敬业精神。企业要重视培养设备操作人员高度的责任心和爱岗敬业精神，鼓励每个员工在工程繁忙期做好本职工作，在工程休歇期做好设备保养。
3、做好保养维修工作
机械设备保养不得力、不及时，容易造成设备故障频发、损坏、报废，因而设备保养势在必行。施工企业可将机械设备的保养分成两部分，分别是日常维护和巡视检查。通过日常维护，做好机械设备的清洁、紧同、、调整和防腐工作；通过巡视检查，对机械设备的工作状态作出合理研判、记录，以决定机械设备是否适合继续承担后期工作，是否需要置换零部件等等。相关部门要做好大功耗、高负荷设备的保养和维修计划，以最大程度延长设备的使用寿命。再次,是维修时管理,主要是维修要及时,把故障消灭在萌芽之中最好,为此,要求操作人员施工时要早检查每晚汇报制度,专业维修人员现场巡视制度,把维修成本降到最低是本环节要点。
4 结语
在这里，可以看出机务管理的重要性，机械设备相当于施工工程的物质基础，是施工单位进行机械化施工的主要途径，其管理在公路施工工程中的地位不言而喻。市场竞争日趋激烈，在这种环境下，通过加强机械设备的管理，合理使用施工费用，提高经济效益，来建立竞争优势获取更多利润，成为公路施工单位立足的必由之路。
参考文献：
[1]杨大勇.公路工程施工机械设备管理及对策[J].科技资讯，2008（17）：136-137
经济建设总结范文6
根据安徽省水利厅安徽省财政厅《转发财政部办公厅水利部办公厅关于开展2019年度水利发展资金绩效评价工作的通知》文件要求，现将XX县农村基层防汛预报预警体系建设项目管理情况汇报如下：
一、项目基本情况
（一）项目概况
为逐步建立并完善符合我区农村实际的雨情、水情、汛情预报预警体系和群测群防体系，进一步提升我县农村基层防汛抢险救灾预警能力，推进农村基层防洪治理体系和治理能力现代化建设，按照省市有关要求，我局于2019年开展农村基层防汛预报预警体系建设。
（二）立项批复
为加快推动农村基层防汛预报预警体系建设，我局委托南京市水利科学研究院编制了实施方案，并于2019年4月通过合规性审核，2019年4月24日XXX水利局对XX县农村基层防汛预报预警体系建设项目进行了批复（滁水防办〔2019〕51号），批复概算740.211万元。
（三）项目主要建设内容
主要建设内容为：洪涝灾害调查评价；22处视频监控站点；34座雨水情自动监测站（32个小二型水库和2个河道水位监测）；7处无线预警广播；9处基层防汛信息展播及4个视频会商系统；群测群防体系建设等。
二、项目建设管理情况
（一）项目法人组建
2019年6月21日，县政府以政秘〔2019〕51号文《关于XX县农村基层防汛预报预警体系建设项目法人和内设机构的批复》同意成立法人，按照市水利局的批复要求，该项目实施时，要严格执行基本建设“四制”。为保证该项目建设的进度和质量，保障工程安全和资金安全,县政府同意组建XX县农村基层防汛预报预警体系建设项目法人，并设内设机构。
（二）项目招投标情况
2019年4月份完成该项目实施方案的编制、设计及方案审查批复等前期工作，6月份完成项目施工及监理招投标工作。该项目批复投资780.211万元，于2019年5月23日挂网招标，6月10日开标，由XX有限公司中标，中标价为647.11万元。XX县水务局与XX公司6月25日完成合同签订，合同签订后施工单位根据合同组织施工。7月1日正式开工建设，我县具体建设项目包括22处视频监控站点、34座雨水情自动监测站（32个小二型水库和2个河道水位监测）、7处无线预警广播、9处基层防汛信息展播及4个视频会商系统等。2019年12月15日，XX县水务局主持召开工程完工验收会议。验收工作组同意通过完工验收。
（三）参建单位
农村基层防汛预报预警体系建设项目参建单位主要人员有，项目法人：XX县农村基层防汛预报预警体系建设项目管理处，项目负责人xxx；设计单位：南京市水利科学研究院；施工单位：xx有限公司；监理单位：xxx监理有限公司。
三、项目进展情况
农村基层防汛预报预警体系建设项目共划分一个单位工程，项目于2019年7月1日开工建设，12月25日完工通过完工验收，批复内容全部完成。目前正在进行试运行，拟于试运行期满（一年）后申请竣工验收。
