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电力安全生产存在问题及对策范文1
关键词：送电系统，安全生产，管理问题，对策分析
一、送电系统安全生产管理存在的问题
（一）管理模式不统一。送电管理模式不同，会导致各部之间协调困难、管理程序不顺畅的问题。如果安全生产管理不能形成规范进行统一管理，就会增加送电系统的安全隐患，这是非常不利的因素。不仅如此，送电系统中还存在着混岗现象，尤其是送电施工单位，混岗现象十分普遍，这非常容易造成安全责任不明确，管理程序不顺畅等问题。
（二）缺乏送电一线生产人员。根据调查研究，大多数供电单位缺乏送电人员的原因有三点，分别如下：1.部分送电职工早已转入其他岗位工作，却仍然占据着原岗位的指标；2.在岗职工有相当一部分因年龄过大或身体素质不佳，不能从事重体力工作，降低工作效率；3.不单单是老龄化职工过多，由于近几年供电单位普遍处于职工新老交替的过渡时期，新职工工作技能经验不足，工作质量不高。当送电一线职工偏少时，就会造成设备线路出现故障时处理不及时的情况，导致送电设备线路损耗增加，质量下降，同时还增加了事故隐患，是安全生产管理的一大风险。
（三）送电生产基础管理工作不到位。1.送电设备管理不到位。一些送电单位总会存在设备没有及时按规定的周期进行检修的情况，有的检修周期过长，有的不按规定进行，没有系统化的安排。当奖惩考核等机制制定执行都不严格时，就会出现职工不按规定对设备进行巡视检修。2.送电设备维护改造不到位。老旧设备受供电可靠性的制约，改造进度大大降低，使得设备缺陷处理不及时，设备老旧程度大、速度快，发生故障几率大。3.产品施工质量不到位。如今在送电设备设计和生产方面，还是设计时存在安全考虑不周到、生产时不完全按照设计标准施工或随意改变设计标准。而在采购设备方面，采购时常常发生采购厂家产品不达标、档次低、制造水平差等问题。4.送电基础资料管理不到位。存在送电基础图纸不全面，记录不规范，制图不统一，尤其是图纸与实际情况不符。主要有以下几点值得注意并改正：设备改动后图纸资料未修改或修改不及时，设备产权不清晰，新到设备投运后图纸资料却不及时移交，新建工程图纸和变更单不全面等。
（四）送电安全生产管理责任未落实。1.各送电单位春、秋两检计划不详细、不实际。一般计划都存在着以下一些问题：计划粗略、针对性差、不够周密详实，没有结合生产实际进行计划，落实不到位，内容趋于形式化，责任人、验收人等没有明确，检修完成的情况也没有汇总。而关于规定的一些修检活动在大部分单位没有得到实际开展，没有受到足够重视，被敷衍了事。2.从一些事故报告中分析可以看出，在部分送电单位开展的安全生产管理分析会上，主要领导不到位，会议不受重视，会议记录空洞化、不实际，起不到会议应由的作用。在偏远地区由于疏于管理，送电岗位还存在着无票作业，或使用旧工作票、修理票作业，以及不按照《安全规定》的要求实行作业的情况，使得施工过程安全隐患增加、漏洞增多。3.送电检修工作现场管理不到位。部分检修人员安全意识淡薄，检修时不认真工作，思想态度不端正。而担有安全监察职能的工作人员工作时不负责，责任履行不到位，责任意识不强，没有一定的工作原则。
（五）作业现场管理不规范。1.在“两票”执行上不规范，导致源头违章现象十分严重。工作票上负责人等签名存在代签和事后补签的情况，工作票和就业指导卡上的安全技术措施在施工现场没有得到执行。操作票上前后操作内容电刀，填写方式不规范、内容不全面，改签名的工作人员没有签名。2.管理人员责任心不强。为什么“两票”在使用和管理上存在着这么多漏洞？这是与安全生产管理人员不认真履行自己的工作职责分不开的，工程安全管理粗放，施工现场监察力度弱，大都存在着“走过场”的现象。
二、对送电系统安全生产管理问题的解决对策
（一）完善各项规章制度，奖惩机制。从上文的叙述可以看出，有很多安全生产管理问题都与管理制度脱不了干系，要想真正做到对送电系统进行安全生产管理，就要完善送电系统对安全生产管理的制度。结合送电系统这一专业的特殊性质，伴随着新设备、新技术的引进使用，通过调查、研究与实践坚持不断地完善送电系统安全生产管理的相关规章制度。
（二）深化安全生产基础管理工作。深化责任落实，监管人员应加强督促工作人员的作业，改进懒散的工作作风，加强送电安全生产的基础管理力度。正视在送电安全生产管理过程中的漏洞并加以改正，杜绝在任何工作中出现工程事故或施工人员伤亡事故。
（三）加强送电安全生产管理各个环节的监察力度。根据具体调查研究的情况，特殊情况特殊对待，加大整改力度，重点整治在送电安全生产管理中漏洞大、监管薄弱的环节。
（四）尽早解决混岗问题。上文提到过，如今各个单位混岗作业的情况比较严重，混岗类型也多种多样，不管在什么样的施工单位，这样的情况都是安全生产管理过程中存在的极大隐患。同时，在混岗中若发生了生产事故，责任承担者复杂，事故处理困难。各单位应及时处理这种情况，相关部门针对实际情况进行探讨，制定出实际有效操作性强的规章办法，必须要解决混岗问题以及混岗带来的负面效果。
（五）加大对送电网的投资力度。近年来，电网建设速度随着时代步伐在不断加快，送电单位现有的技术水平、工艺水平相对较低，送电网结构不合理，改善设备落后现状的资金不足。因此，各送电单位应根据本单位实际情况，按照实际需要加大对送电设备改造以及技术水平提升的投资，重视改进设备提升技术，以期减少生产过程中的安全事故。
参考文献：
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[2]李红色，阳波，常浪等.送电线路施工安全问题探讨[J].大科技，2014，（24）：137-138.
[3]黄铜根.浅析变电站安全生产管理[J].中国科技财富，2011，（12）：227，225.
电力安全生产存在问题及对策范文2
【关键词】电力企业；班组；安全管理；问题；对策
班组安全管理是电力企业安全管理的基本落脚点，是企业安全生产工作执行者，企业中各种工作目标和任务均要通过班组实现，从这个角度上讲，企业安全要从班组抓起，这样才能促进电力企业安全管理的实施。本文从当前国内电力企业班组安全管理工作中存在的问题入手，探讨应对班组安全管理问题的措施。
1 电力企业班组安全管理工作存在的问题
1.1 班组安全意识薄弱、参差不齐
目前，多数电力企业班组成员安全意识较为薄弱，仅一部分班组骨干和成员有强烈的安全意识，其余的班组成员安全意识淡薄，层次较低，主要表现为：①对布置的安全工作存在应付心理，不能积极主动完成；②缺乏安全知识，安全技能水平较低，且存在严重的侥幸心理；③不能深刻地认识到企业安全管理的重要性，有严重的麻痹思想；④对工作安全管理规程陌生，未掌握熟练的安全技能；⑤安全管理工作忽视基础工作，而是将个人精力和工作重点倾向于形式或表面，管理制度、台账、数据、图表、记录以及现场运作规范均有严重漏洞。
1.2 安全规章制度执行力较差
相关资料统计表明，企业90%的安全事故在班组中间发生，其中，80%事故人为造成。因为事故的发生具有突发性和偶然性，轻度违章不一定会引起事故，就算发生事故也不一定会造成严重损害，加之，有的违章者通过违章行为可获取便捷或利益，这在一定程度上均导致违章者并未意识到违章行为的不对，反而人为违章行为会带来便利，是明智的。班组内部为了提升效率，有时对发现的违章行为处罚积极性较低。例如，电力企业要求任何人进入生产场地必需佩戴安全帽，很多企业在上级例行检查时能遵守规范制度，然而，一旦突击性检查，诸如上述的规章制度就全然成为摆设，违章行为到处都是。
1.3 安全风险应对能力差
近年来，随着电力行业改革的进一步深化，国内兴起了大规模的电网建设，电网运行环境愈来愈复杂，这无疑增加了电力企业班组安全管理难度。在电网大规模建设的今天，很多班组仍采用老方法、旧经验应对安全生产的新形势，以至于班组对新形势下的安全风险评估及防范认识不到位，不能有力地推动安全风险的辨识，从而导致风险应对能力差，这很大程度上使得电力企业安全管理工作存在巨大的隐患。
1.4 设备管理存在风险
目前，多数电力企业电气安全设备存在隐患，一些设备在采购环节就存在问题，而有些设备因长期运行会出现较多缺陷，有些设备运行不稳定等等。随着电网的大规模建设或改扩建，电气安全设备启动及投产验收过程中也会诱发一些问题[1]。另外，电网停送电操作频繁或运行方式改变等也会引起设备缺陷等等。上述设备管理薄弱患者接均潜在着巨大的安全风险。
2 如何加强电力企业班组安全管理工作
2.1 强化员工安全意识
电力企业要改变单一思想教育模式，通过多样化教育拓宽思想教育渠道，提升思想教育效果，进而强化员工的安全意识。比如，可通过安全知识竞赛、安全技术回答、安全分析、安全技能培训、模拟现场安全措施、事故预想、技术比赛以及反事故演习等[2]，提升工作人员对安全教育的学习积极性，同时，可根据班组实际情况，开展岗位练兵活动，开展反习惯性违章或班组技术培训等活动，在这些实践活动中增强员工的安全思想教育，让班组能及了解并解决生产中出现的相关安全问题。另外，要保证班组安全活动有效性，通过制度化、长期化等方式，将班组安全管理与制度相融合，通过制度来约束班组安全管理工作，从而有助于树立班组安全意识，促使电力企业安全管理的有效施行。
2.2 落实安全制度
电力企业应调动员工主动性、积极性，提高班组成员自觉性，引导并教育班组成员遵守制度、认真学习，督促班组成员认真掌握安全生产制度、方针、政策和规章等，并将上述条例化的内容融于其生产活动中。首先，从建设班组安全生产管理制度入手，建立覆盖教育培训、安全责任、监督检查、教育培训、考核奖惩在内的安全管理制度，推行安全责任制，以此确保班组安全管理的实施[3]。其次，加大制度宣传力度，让班组成员明确自身承担的责任义务，并使每个班组成员明确自己本职安全工作。第三，现场管理作为落实班组安全管理的重点，班组成员务必严格要求，敦促形成良好的工作习惯及现场管理秩序。最后，班组安全管理要落实安全工作及相应的经济责任制，将员工工作纳入考核体系，从而确保班组安全管理工作的有效开展。
2.3 加强培训，提升安全风险的应对能力
首先，定期对班组成员进行安全规章制度培训，开展反事故预案演习、安全操作规程及安全生产规章制度的培训，让班组成员学懂安全生产规章制度，并依规章制度办事，从而有效避免安全事故的发生。其次，定期开展隐患排查能力培训，培养班组成员的安全观念，使他们针对一项安全事故怎样展开调查，并将具体责任落实到人，通过这样的培训可以有效规范班组成员安全行为。最后，积极拓展安全教育宣传形式，营造全方位、全过程和全员的宣传环境，通过多种媒体形式传播安全知识，并通过多样化的活动形式，比如演讲比赛、安全知识竞赛等，加强对安全生产的宣教，从而让安全意识深入人心。
2.4 加强电气设备管理
在班组安全管理工作中，加强电气设备管理是重要的一个方面，从采购、配置、使用及保管方面入手加强电气安全设备管理工作能确保班组安全管理工作的落实。首先，电气安全设备的采购要符合相关标准要求，并履行相应的购置手续，电气安全设备购置全过程需安监部门全程跟进。其次，按规定配足、配齐所需的安全设备，并做到有备无患，防止使用过程中设备出现不合格或不齐而影响个人安全。第三，电气安全设备使用过程中要严依照《电业安全工作规程》，由专门的电气安全设备人员管理设备，并对设备进行统一管理、登记，规范设备管理。最后，选择清洁、通风、干燥的场所放置电气安全设备，从而确保电气安全设备的妥善保管，降低因电气安全设备隐患而引起的班组安全事故。
参考文献：
[1]戴刚，何文波.电力企业班组安全管理初探[J].商品与质量：理论研究.2012（9）.
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[3]黎锋.谈电力企业班组安全管理[J].电力安全技术.2009（4）.
电力安全生产存在问题及对策范文3
关键词：电力系统；配网线路；安全管理
引言
电能是现代社会的主要能源形式之一。电力系统的正常稳定运行直接关系到国民经济的平稳发展和人民生活正常运行。我国电力系统经过几十年的发展已经取得了十分辉煌的成绩，但随着我国经济的高速发展、社会生产活动的日益频繁，国民经济生产和人民生活对于电能的需求越来越高，电力系统的负担越来越大，由此导致了电网调度误操作和设备老化损耗问题日趋严重。近些年来，电力系统安全事故频发，不但给国家造成了严重的经济损失，更直接威胁到人民群众的生命安全。研究数据显示，电力系统安全事故主要发生于配网线路，因而加强电力系统配网线路运行安全监督管理、提高电力系统配网线路运行效率和稳定性，是当前我国电力主管部门和电力企业日常工作的重心所在。
1 当前我国配网线路运行安全管理工作发展状况和存在问题分析
1.1 电网运行管理体系尚未健全
尽管我国电力系统取得了长足的发展，但在运行管理方面，距离国外先进水平还有很大差距，突出表现在以下几个方面：一是管理制度不完善。许多环节管理制度粗陋、不规范、不严密，缺乏对电网运行的有效约束和引导，致使电力系统管理工作混乱无序。二是工作人员对管理制度缺乏足够的认识和理解，主观上对制度规范重视不够，在具体工作中没有严格执行相关制度规范、技术标准，不但使得误操作发生概率大幅提高，而且发生事故以后也很难划分责任，给后续追责工作造成阻碍。此外，由于重视程度的不够，企业方面也没有对工作人员行为的合法性进行有有效监督，进一步提高了操作错误发生的几率。三是配网线路站档案管理相关制度的缺失。档案管理工作是一项花费时间很长的常态性工作，数据的积累以及数据的准确性和档案管理工作质量、档案发挥的作用有着直接关系。由于缺乏完善的制度规范，配网线路档案记录不完整、不全面、数据记录不准确的现象比较严重，对于开展工作的参考作用较小，特别是在安全事故原因分析方面无法发挥应有功效。
1.2 设备陈旧老化现象严重
长期以来，电力系统都是科学技术发展最为快速的领域。特别是进入21世纪以来，自然科学获得了飞跃式发展，大量新技术、新材料在电网建设以及电力系统调度管理方面获得了广泛而且深入的应用。但受种种客观因素限制，我国电网配电线路设备老化，技术水平较低的现象还十分严重。具体有以下几个表现方面：一是配网电气设备升级换代迟缓，对于当前电力系统的高速发展缺乏足够的适应性。二是技术管理落后，电器设备的编号、名称、位置计时器等重要元素没有准确的质检参数，电器设备工作质量得不到充分保障。三是由于技术水平较低，电气设备灵敏度普遍不高，无法适应快节奏的网调度操作，不但工作效率较低，还会因为较大的滞后时间造成误差，影响工作效果。四是机械设备维护和保养工作跟不上，设备部件老化严重，技术指标下降速度过快。电力系统二次回路维护工作程序复杂繁琐，技术要求很高。如果维护工作没有做好，很容易导致继电保护的错误反应，造成一次开关设备错误跳闸，直接威胁到整个电网的安全稳定运行。统计数据表明，在所有安全事故中，由于设备原因引发的安全事故占据着很大比例。
1.3 电能线路损耗现象突出
电能在通过电力线路输送过程中，会发生一定程度的损耗。电能损耗不但降低电能的使用效率，提高电网运行成本，造成资源浪费，还严重影响到电网维护工作。目前，我国电力线路损耗问题非常严重，特别是在复杂自然环境下，线路损耗问题会进一步加剧。线路损耗的存在，不但与我国电力事业绿色、健康发展基调相违背，更是制约我国经济高速发展的一个重要瓶颈问题。
2 做好我国电力系统配网线路运行安全管理的建议和对策
2.1 构建完善的配网运维管理制度，全面提升操作人员业务能力
电力系统是一年四季长期运行的，针对电力系统的这种生产特性，配网运维工作必须采取24小时的全天值班制度。电力企业要结合业务部门的人员情况，制定科学、严密的值班轮班制度。值班工作有以下几个方面重点：一是要做好交接班。交接班是前后两班信息交流、传递的重要途径，是保证电力系统调度运行一致化、正确化的必要手段，交办人员必须将本班相关信息全面、清晰的传递给接班人员，接班人员在对上一班次的工作情况和系统运行情况有着清晰和完整的认识，才能在处理问题时做出正确、适宜的决定。二是要做好值班巡视工作。值班人要定期对设备运行状态进行巡视检查，发现异常问题及时予以处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。作为一项技术性很强的工作，配网运行水平和操作人员的专业素质有着直接且密切的联系。电力企业要加强操作人员业务培训，提高操作人员安全生产技术水平。
2.2 做好电力设备技术管理，提高设备运行效率
电网中的电力设备数量、规格、种类数不胜数，任何一个设备出现问题，都有可能对整个电网造成严重影响。电力企业必须加强设备技术管理。一是要编制设备检修计划，定期开展设备检修，对于发现的设备故障或缺陷要及时予以维修，不能维修的要进行回收、替换处置，不能让设备带病故障。二是要做好设备检修记录，建立设备数据库，为后续设备使用、管理和检修工作提供有利条件。三是要针对设备的不同特性采取针对性的管理措施，不能搞一刀切，确保配网运行科学有序。
2.3 做好配网运行维护管理，确保系统运行稳定可靠
强有力的运维管理，是电力系统高效安全运行的可靠保障和必要前提。我国已经就电力系统配网运行维护管理相关事宜出台了技术标准，对相关细节作出了明确规范和约定。电力企业在开展配网日常维护工作时，要严格依照国家技术标准执行。在运维制度管理方面，有以下几个方面需要注意：一是要通过深入推进接线端子的防误碰隔离工具研究，提高电力系统二次回路维护工作误操作的防范能力，满足日益提高的电网安全稳定需要。二是要贯彻安全重于泰山的运维管理原则，通过思想教育、业务培训等手段，提高线路运维管理人员的安全意识，将安全生产的理念牢固树立在每一个工作人员的内心深处。三是执行安全生产责任制，通过细化安全生产职责，将安全生产指标分解到每一个操作人员身上，切实做到安全指标和生产指标同部署、同落实、同考核，将配网安全运行与每一名操作人员的切身利益相挂钩。
3 结束语
简而言之，电力系统配网运行管理工作覆盖面广，内容丰富，步骤复杂繁琐，实施难度很大。但同时，电力企业也应该看到提高电网运行管理水平，确保电网运行安全稳定的重要意义。面对当前严峻电网运行形势，电力企业要结合自身情况，加强管理，从制度、设备、线损等多个方面采取积极有效的措施，强化管理，提高设备运行水平和整个系统的运行效率和安全稳定性。
参考文献
电力安全生产存在问题及对策范文4
【关键词】林区；电力安全；存在问题；解决措施
引言
电力工作是社会经济发展的重要基础，在国民经济中占有重要的地位，其往往具有高危性以及复杂性等特性。事实上，在电力生产和操作过程中，往往存在着设备使用、设备安装、工作人员专业知识缺乏、责任意识薄弱以及安全意识薄弱差等问题，从而导致安全事故屡有发生，给人民群众的生命安全产生了严重威胁，因此，在林区电力使用以及发展过程中，应当充分重视安全问题，尽可能降低或者避免安全事故发生，多角度的分析和研究事故原因并制定有针对性的预防措施和处理措施。所以，为了确保林区的健康平稳的发展，应当对电力安全给予必要的重视，并积极预防电力安全事故。
1林区电力安全管理常见问题
1.1电力安全管理混乱
在实际工作中，往往缺乏全面的、科学的电力管理，而是片面的重视较大型的电力操作，忽略日常电力维护管理，这是林区电力管理过程中较为常见的问题之一。在电力管理的日常工作过程中，管理工作不到位，以及工作人员责任意识薄弱，非常容易导致出现电力安全问题。同时，林区电力管理工作缺少系统的思维，电力数据管理缺乏逻辑性，没有进行数据规划以及整合等工作，往往导致出现电力管理数据相互孤立。另外，林区电力管理数据比较繁琐，在一定程度上提高了融合电力数据的难度；电力数据记录缺乏及时性，导致部分最新数据未能及时补充至信息平台，这不但影响了电力管理数据的共享，而且也对电力管理的相关决策产生了一定的影响。最后，林区电力设备检修以及维护数据的记录具有一定的局限性，往往只是记录单一静态的数据，在发现电力设备缺陷以及电力设备检修维护过程中，没有科学合理的管理体系及其监督考核管理制度。
1.2安全防范意识薄弱
在实际生产工作过程中，由于部分电力工作人员缺乏安全生产责任意识、自保以及互保安全工作意识，其往往忽视现场防护措施，自我保护能力和意识相对较低，从而导致习惯性违章操作屡有发生，甚至导致发生人员安全事故。在电设备检修以及电力工程施工过程中，电力工作人员未能严格按照现场安全组织措施和技术措施进行施工，尤其是在工期紧、任务重的条件下，现场工作人员安全意识薄弱，没有自我保护意识，随意简化施工程序，违反相关的操作规定，没有根据标准化作业的要求来合理的使用安全用具，常常导致发生电力设施损坏甚至人员伤亡的安全事故。
1.3电力设备不完善
林区电力设备不完善主要表现在以下三个方面：①电力设备安全状况相对较差，主要是多数的电力设备在不同程度上具有一定的安全隐患，在电力系统运行过程中缺乏系统的发掘潜在的危险因素，即使是已发现电力设备存在问题，也往往因缺乏专项资金或其他原因而未能及时采取相应的措施进行处理。同时，为了保证较高的经济效益，电力设备存在不同程度的超负荷运行状况。②电力设备保护工作形势严峻，这主要是因为人们未能充分重视电力安全，导致不能有效的、及时的维护电力设备，从而加剧了电力设备受损状况。③自然灾害冰冻与冻雨、泥石流、山体滑坡、山洪等现象严重威胁着电力设备，通常较大的自然灾害都会对电力设备产生严重的破坏作用，同时，从近些年来看，由自然灾害导致的电力设备故障呈现逐渐增加的趋势。
1.4电力器具管理混乱
在电力生产过程中，往往会使用各种各样的电力器具，因此，有序管理电力器具是林区电力生产安全的重要基础保障。从现阶段来看，一些林区电力器具的管理非常混乱。主要表现为：①在采购电力器具过程中，采购人员往往忽视电力器具的质量，且不重视对电力器具的日常保养与检修，从而在一定程度上增加电力生产过程安全事故的发生率。②一般情况下，由于小型供电站（所）缺乏必要的资金，生产过程中所使用的电力器具的质量普遍偏低。③不能对电力器具定期进行检查与维修，在一定程度上增加了电力器具损耗，降低电力器具的使用寿命，甚至出现超期使用电力器具的现象，这对电力生产安全产生了严重的威胁。
2加强林区电力安全管理的对策
2.1提高安全防范意识
安全教育的目的是使电力工作人员充分掌握各种安全知识，从而避免生产过程中对其自身产生危害。通过安全知识培训以及专业技术培训，能够使电力工作人员真正意识到，只有全面掌握电力安全防范知识，遵守相关规章制度和法律法规，才能实现“安全第一，预防为主”的目标；只有树立牢固的自保以及互保安全责任意识，才能为电力生产的安全稳定提供有效的保障。因此，电力工作人员应当始终秉承“安全生产，以人为本”的安全意识，从提高自身安全防意识做起，不断提高自身的安全工作意识，严格执行《电力安全管理规程》中要求的各项电力安全工作规程以及规章制度，从而有效的带动其他电力工作人员提高安全防范意识。
2.2提高员工综合素质
相关部门应当适当的加大专项资金投入的力度，购买相关的培训教材和培训设备，通过印发学习资料、组织员工参加基地培训、组织专家授课、集中培训以及自学等多种途径来培训和提高电力工作人员的道德情操、安全意识和知识、法律意识、责任意识以及专业技术水平等，使电力工作人员能够按照电力器具的正确方法和操作规程使用电力器具和防护用品；及时检查和发现电力设备异常状态，并采取针对性的处理措施及时解决问题；使电力工作人员能够及时提供准确的信息资料。同时，通过组织电力工作人员学习安全规程，使其充分掌握电力安全注意事项，以有效的提高其专业素质、安全意识以及责任意识，从而提高其在林区防火高峰期的警惕能力、应变能力、分析能力以及处理能力。另外，还可以组织安全意识强、专业技术过硬、责任意识强的电力工作人员到专业院校继续学习深造，使其掌握各种先进的电力知识和电力技能等，从而为提高其他工作人员综合素质的树立模范作用。
2.3建立健全安全管理制度
建立健全安全管理制度是做好电力安全管理工作和避免安全事故的重要基础保障。建立健全电力安全管理制度，能够使电力工作人员在实际的电力操作过程能够有章可依，能够遵循相关的操作标准。在制定安全管理制度过程中，应当首先对习惯性违章等问题的具体事例进行收集并分析原因，从根本上防止此类问题再次出现，并将此类违章操作添加至考核制度，同时还要有效的保证安全管理制度能够切实落实。其次，安全管理制度应当明确违章操作的严重危害性及其后果。为了能够更好的实行安全管理制度，应当提高电力工作人员的安全意识，同时加强专业知识教育与培训，从而逐渐降低违章操作的次数和频率。
2.4强化作业器具管理
强化作业器具管理主要是强化电力器具的质量管理，包括以下四方面内容：①严格遵循电力器具报废制度，如果电力器具已被损坏或超出使用年限，应当及时进行报废，并禁止转售货租赁报废的电力器具。②必须严格审查外包施工队伍的资质，并充分发挥安全监督职能。③应当落实定期检查电力器具的相关制度，及时检测使用材料和器具，如果发现电力器具不合格，应当及时进行报废，同时应详细记录电力器具的检测数据。④切实落实电力器具标准化管理制度，详细的规定使用电力器具、材料、检修以及验收等记录要求。
2.5重视技术改造
重视技术改造要求采取防止自然灾害以及人身伤亡等技术措施，严格对电力设备进行应急抢修、定期预防维修或技术改造。①应当制定相关计划，采取政府拔款或者自筹资金等方式加大专项资金投入，按照严重程度逐步消除林区内部分线路、设备缺陷情况。②如果某些地段的负荷过于密集，增长速度较快，供电能力不能满足实际需求，那么可以合理的增加台区和负荷控制装置，避免各类用电容量同时启动时冲击电网或者烧毁供电设备。③对于安全事故隐患多、不符合安全生产要求的作业环境，应当使其即可停工并协助其整顿作业环境。④对于不遵守安全规章制度要求的电力工作人员，应当加大惩罚力度，以提高其安全操作意识。
3结语
总而言之，林区地质环境具有一定的特殊性，这在一定程度上提高了电力安全隐患，因此，需要各部门积极合作与交流沟通，充分重视电力安全管理工作，有效落实电力安全监督工作，明确安全事故责任，以保证能够有效落实电力安全生产的各项要求。本文从分析了林区电力安全绳管理常见问题，并提出了相应的对策，以期能够推动林区电力安全管理工作的正常开展，并为林区电力安全管理工作提供依据。
参考文献
[1]李艳杰.电力安全管理中常见的问题及建议[J].2013（11）：77.
[2]袁毅.加强电力安全管理，促进林区和谐发展[J].科技创业家，2012（11）：115.
电力安全生产存在问题及对策范文5
关键词：电力安全管理 执行力 影响因素 解决途径
在每个行业体系中，安全始终需要放到最重要的位置，电力系统更是如此。在电力系统的生产建设和日常运行过程中，安全必须要得到保障。电力系统的安全管理不但涉及到人们正常的工作、生活，还影响着社会经济发展的稳定运行。通过实际考察得知，电力系统的正常运行受到多种因素影响，管理不善很容易发生安全问题和事故。因此，对电力安全管理执行力的影响因素的探究很有必要，同时采取相应的解决策略。
一、电力的安全管理执行力的内容特征
电力的安全管理执行力实际上就是指对电力安全管理工作的有效实施能力。执行力一般而言是电力企业对其安全管理的全面工作实力的体现，是对电力安全管理工作的顺利实施的有效保证。执行力效率高低对电力安全管理工作的影响颇大。高效则事半功倍，低效则事倍功半。因此，提高电力安全管理执行力有利于电力行业的健康发展。
二、电力安全管理执行力的影响因素
1.管理思想落后。
若要有效提高电力安全管理质量，就必须对其有足够的重视和科学认识。现在我国对电力安全管理制订了较科学全面的规范管理制度，可是在实际工作中，有些电力行业并没有深刻理解和掌握其中相应的规范制度，那就更不用谈什么应用了。比如：在工作票的填写中，必须遵守和依据相关规范标准进行填写，然而在检查过程中发现许多问题。究其原因就是相关工作人员认识不深刻，对相应的规范和技术制度没有掌握。
2.科学设立和落实安全规章制度能力欠缺。
大多数电力公司都创建了相应的电力安全管理制度，制订了较严格的管理规范，可是却没有得到相应的贯彻落实。有的单位部门对上级要求的工作严格执行和完成，可是忽视了平常工作中的违章问题。对违章行为处理时，并没有严格按照相关规法制度进行处罚，安全管理工作落实不到位。有些基层单位在安全生产管理方面安排了很多任务，可是没有相应的跟踪监督，使得出现了严重的随意性。只是交代了上级的任务安排，缺乏对执行过程和效果的重视和监督。
3.安全管理考核机制不完善。
完善的安全管理考核机制对提升电力安全管理的效率很有帮助。可是实际工作中，对这个问题不是很关注。有些单位在平常安全管理中对员工的标准缺乏科学性，脱离了实际情况。一旦管理工作出现错误，就严格处罚，不去分析出现错误的因果，思想认识存在问题。盲目的把考核严格和管理严格对等，知识一种片面的管理观念，员工会丧失工作积极性和热情。
三、提升电力安全管理执行力的解决途径
1.深化电力安全管理思想。
思想指导人们的行为方式，电力企业应该根据实际电力生产建设情况制定发展蓝图，对安全管理提出更严格的规范标准。所以，在电力安全管理工作中，必须遵守和依据“预防为主”的原则，进行相关的管理工作。安全管理的实现与每一个员工息息相关，离不开所有员工的参与。所以电力企业应经常对员工开展安全思想政治教育，督促电力工作员工积极学习现代化的电力安全管理的相关规范和技术管理制度，进行安全警示教育，推动员工安全意识和专业技术的强化。汇总和分析常见的安全事故，并对此进行技术管理改进，进一步完善管理体系，重视薄弱环节；制订标准化的管理制度，使每一个职工都了解需要采取的安全措施；汇编事故通报，总结经验、汲取教训，避免出现类似事故。
2.严格执行规程制度，规范作业行为。
电力系统经过长久的发展，实际工作经验比较丰富，从而制定和颁布了一系列规章制度。因此，电力系统应该给下级的变电站相关的规法规章，下级的变电站工作人员要努力学习掌握和贯彻落实这些规章规程。但是在实际的规章规范落实过程中，有的规章内容实际执行难度颇大，所以要据此进一步细化和优化这些规程规范，制定出符合实际的规程。同时，也要对安全作业行为进行规范，避免出现违规、违章行为。
3.优化电力安全管理性评价工作。
进行电力安全管理评价的目的就是创建科学合理的安全生产管理规范，有效提高安全管理水平。安全管理方法在实际工作中存在许多问题，不能实现对安全事故的准确预测和相应控制。安全管理性评价采用了先进的管理方法和理念，遵守和落实了“安全第一、预防为主”的原则，实现了全程封闭式管理。安全评价的特点是评估当下的安全工作，结合实际安全情况，推动整个安全管理质量的提高。在安全性评价工作开展的过程中，电力行业员工和管理层需要相应的安全教育思想培训。通过培训，全体员工能进一步理解和掌握安全生产中的各项规章制度，强化和提升他们的安全意识。安全业务培训的开展，可促使员工更好地防范和处理安全事故，从而保证电力安全。
四、结语
在电力行业生产建设和运行的发展过程中，安全始终要放在首位。特别是随着社会经济的发展和人民生活的需要，对供电企业中电网运行的安全性和稳定性提出了更高的要求。因此，有必要探究电力安全管理执行力
的影响因素，提出相应对策，强化电力安全管理工作，提高电力职工的安全意识和事故的防范、处理能力，从而保证电网的安全、稳定运行，最终推动社会经济获得更好的发展。
参考文献：
[1]敖月华.影响县级供电企业安全管理执行力的要素分析及途径的研究[J].科技创业家，2011，2（13）：123-125.
[2]于强.影响电力安全管理执行力的因素及解决途径[J].东方企业文化，2014，2（22）：99-101.
电力安全生产存在问题及对策范文6
【关键词】安全管理体制；全员管理；安全文化；执行力
一、火力发电厂安全生产的重要性
1．电力生产的工艺特点使电厂必须将电网突发性事故作为工作中的重点加以预防。如果电力生产或用电设备系统发生事故造成中断供电，不仅影响用户的生产和人民的正常生活，还可能造成发、供、用电设备的严重损害和人身伤害。若发生系统瓦解，大面积停电、则会给国民经济和社会带来灾难性后果。
2．搞好企业的安全生产工作，也是发电企业自身经济效益好坏的重要保障。搞不好生产安全工作，必然影响生产任务的完成。发生事故必然造成直接经济损失，加大成本开支。随着“厂网分开，竞价上网”格局的形成，发电厂要在电力市场竞争中处于有利地位，就必须实现安全生产。通过生产的连续稳定运行，达到降低成本，提高经济效益和市场竞争力的最终目标。
二、火电厂安全生产应遵循的基本原则
1．安全是电力生产永恒的主题，“安全第一，预防为主”的工作方针是企业安全管理的基本准则。员工思想上的麻痹大意，安全意识的淡漠是安全管理工作的大敌，强化员工的安全意识培训教育工作是电厂必须坚持的重点工作之一。
2．安全生产是一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的安全管理工作。夯实安全基础，认真落实安全生产责任制，坚持安全科学管理，遵循以人为本的管理理念是实现长期安全稳定生产的重要保证。
3．安全稳定运行是完成发电厂任务的保证。当发电生产同安全发生矛盾时，必须坚持生产服从安全的原则，具体包括：（1）水、汽系统的质量监督是火电厂连续安全运行的重要保证，当汽水质量出现异常或劣化倾向时，要及时分析，创造条件抓紧解决，避免长时期积累或故障扩大而造成严重后果。（2）在发电设备发生异常运行，达到紧急停机条件时，应按规程规定果断将机组停运，防止事故扩大。（3）机组启动中发现异常情况时，应按规程规定处理，决不可强行启动不符合启动条件的机组。（4）运行设备发生故障，要认真检查、测试、系统分析原因。不可仅仅根据怀疑表计失灵、保护误动、不经检查、测试就恢复送电。（5）未经总工程师批准，不得将电气、热机主保护退出运行。电厂所有设备主保护的灵敏度，准确度都必须符合规程规定。
4．良好的设备是安全稳定运行的物质基础，在实际安全管理工作中应强调如下几点：（1）运行中设备要按照电厂“三规三制两票”等制度规定，加强设备的维护管理，对运行中发现的缺陷要及时处理。（2）对检修设备要从根本上消除缺陷隐患，保证质量。当检修工期和安全、质量发生矛盾时，要坚持工期服从安全，工期服从质量的原则。（3）对全厂设备必须有明确的设备管理范围分工，不得有三不管的部件或设备。（4）设备系统改动或处理主要设备缺陷时，要严格制定技术、组织措施，严禁不按程序擅自进行上述工作。
三、安全管理工作中存在的普遍性问题
1．部分干部、员工对安全管理工作的思想认识不到位，认为安全管理工作不重要，在平日里不谈或很少重视安全管理，只有在事故真正发生后，才会去强调，重视安全管理。形成上述思想认识的原因可归纳为以下几点：（1）企业的安全教育培训流于形式，员工自身的安全意识缺乏系统的培训，使其认识不到安全的重要性。（2）机组的连续稳定运行，使部分干部、员工放松了对安全的警惕性，滋生了乐观主义思想，自认为现有的人员，设备配置能够预防事故发生，从而放松了对安全的管理。（3）部分干部、员工在工作中也害怕发生安全事故，但思想消极、保守，怕担责任，对身边的安全隐患想当然地推给设备或其它人，工作中老找客观原因而不主动采取措施，最终导致了事故的发生。
2．作职责分工不明确，安全责任不清，出了事故后相互推卸责任，又能让当事干部、员工轻易找到借口，究其原因是企业未形成有效的规章制度体系或体系不完善。表现在：企业缺乏相关制度，或制度条款不细，或制度重复制定，没有作废标识或节点上存在漏洞等。
3．习惯性违章时有发生，日常维护性检修作业中人身伤害事故屡有发生。究其产生的根本原因分析，包括：（1）员工自身的安全防护能力低下，缺乏安全常识或存在盲目自大，侥幸等心理因素。（2）制度执行不严肃，员工没有形成良好的工作习惯。（3）检修作业程序不规范，项目负责人现场不明确或责任考核不到位。（4）生产作业环节中监管不严，考核力度差。
四、安全管理工作的对策
1．建立完善的安全制度体系，以指导全厂的安全管理工作。（1）设立安全组织机构，按安全生产法的要求配备专职或兼职的安全管理人员；按照“纵向到底，横向到边”的原则明确全体人员的安全职责，以增强其对安全生产的责任心。（2）建立有效的安全保证体系，企业的安全管理是一个系统工程，涉及到生产的各个环节和全体员工。要求企业应以安全系统工程原理，按照《安全生产法》的基本要求，从人员、设备、环境、安全等方面建立相应的规章制度。所有规章制度的制定应遵循“安全第一”的原则，“系统性原则” “规范化和标准化”的原则，同时注意相关制度的衔接处理等问题，以确保各项制度的充分、有效性。（3）建立有效的安全监督和检查体系，企业应按照安全生产法的有关规定，设立相应的安全监督机构和人员，以确保国家有关的安全生产法律法规等得到及时传达落实，并能组织相应的检查工作，及时整改各种事故隐患，确保生产安全。安全生产检查是消除隐患，防止事故发生，改善劳动条件的重要手段。在生产实践中，安泰电厂形成了六级检查模式，包括班组员工的自查、车间级检查，车间之间的交叉检查、专职安全管理人员的专检、厂部组织的大检查以及集团职能部门的检查整改等。对各类检查存在的问题以整改通知单的形式限期整改，并对检查情况按权重进行累计得分排名，对相关车间进行奖惩处罚，取得了一定的效果。（4）《严格执行生产安全事故报告和调查处理条例》中有关规定，根据企业的实际情况，从事故等级分类，事故的报告，事故的调查处理及事故性质，责任的认定等方面形成事故责任追究制度，并严格执行。
2．遵循“以人为本”的核心管理理念，构建企业安全文化，不断强化员工的安全意识。作为一个企业，保护人的生命安全和健康是“以人为本”的基本要求，也是安全生产的最终目的，在具体的管理工作中，应从以下几方面着手：（1）认真作好新入厂员工的三级安全教育工作，并逐级进行考试，做到不合格者不上岗。（2）对在岗员工，通过“安全月活动”、典型事故案例分析反思，安全有奖征文、漫画、考试、知识竞赛等系列活动的开展，不断强化员工的安全意识。（3）努力为员工创造安全、健康的工作环境，包括：完善现场的安全标识，改善工作条件，按规定发放劳保用品等。（4）积极采用科学先进的安全生产技术，淘汰落后的生产装备，不断提高设备的本质安全水平，从根本上消除设备运行中存在的安全隐患。（5）不断培育电厂自身的安全文化建设，如：编制发电厂安全教育手册，作为员工安全作业规程和入厂新工的安全培训教材使用；对建厂发生的典型事故案列汇编后形成安全意识培训教材；由综合管理科牵头编辑《发电通讯》，对安全生产中存在问题和好的经验作法及时刊登等。
3．将提高全员安全技术素质，规范管理和操作作为安全管理工作的基础和重点。
（1）要将干部安全素质的培养考核作为培训工作的重点，只有领导的安全素质得到提高，才会真正重视安全管理工作。企业选拨干部和考核干部时，应将安规等知识作为必须的考核项目执行。（2）企业要实现安全生产，必须提高全员的安全技术素质，企业应根据各专业自身特点，有针对性地开展岗位技能培训工作，如：运行专业以各专业运行规程为主要培训内容，通过每日一题，每周一课，每月一考试的方式提高员工理论水平，通过实践考试以提高员工的操作水平；维修专业以《电业安全工作规程》作为主要培训内容，以现场实践练习和岗位技能比武为主要手段，不断提高其操作技能。（3）在全厂范围内开展导游式巡检活动，以提高员工对设备巡检的技能和巡检质量。（4）大力推行安全生产规范化和标准化管理作业，在对全厂工作票、操作票制度本身规范修订的基础上，由各专业车间编制相应的标准操作措施卡，下发班组层执行。通过对两票编号及考核工作的开展，有效规范了员工的操作行为。
五、提高制度执行力，保护管理的有效性和持续性
1．深入开展火电厂安全性评价工作，通过综合性评价来判定企业一定时期内的安全管理水平，并据此改进整体上的管理思路。
2．将各级单位负责人作为制度执行考核的重点加以管理，实践证明，只有各级管理人员的安全素质得到提高，自觉成为各项制度的倡导者和执行者，才能有力推动全员管理工作的开展。
3．将班组管理作为执行力体现的重点来抓。班组是企业活动的基本单元，是对员工进行日常管理和工作的关键场所，也是各项工作的落脚点。搞好班组的安全管理工作，也就相当于把安全工作的根基给打稳了。
4．安全管理工作只有满分，对待实际工作中的安全现象，没有大、小事或轻、重之说；注重管理中的细节问题，小事当成大事抓，才能真正强化员工的安全责任意识，预防重大安全事故的发生。
5．制定完善的奖惩考核体系并严格执行，是调动员工工作主动性和积极性的重要手段。而注重制度的长效性，不朝令夕改，使员工形成良好的工作程序或习惯则是保证企业长治久安的基本原则。
参考文献
[1]彭东芝．现代企业安全管理[M]．北京：中国电力出版社，2004
