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打桩合同范文1
二、装修申请：业主用户的室内装修，须于装修入场前15天向大厦物业管理公司业务部门书面申请，并提交装修方案。装修方案包括以下资料：
（1）装修平面图；
（2）装修用料，如天花、隔墙、地面等的用料；
（3）照明系统和电源布线图；
（4）给排水系统要求；
（5）需要新做或更改的中央设备系统；
（6）维修检查出口的位置；
（7）天花平面设计图；
（8）各立面图；
（9）橱窗及招牌的设计（包括字体、店徽的设计）。
三、审批装修方案
物业管理公司在收到业主用户的装修方案后7天内予以答复。对不合规范或资料不全的，业主用户按要求进行修改，重新提交审批。
四、装修按金
为保证装修期间清理废物，不损坏大厦共用设备设施、不违反装修管理规定，业主用户的装修须交一定数额的按金，按金标准根据装修工程量大小而定，但每个房间（商铺）最少不低于_________元。装修工程完后经管理公司确认无任何扣罚之处，按金悉数退还（不生息）。如装修工程有扣罚赔偿行为，在扣除应罚应赔款后的余数退还业主用户；如果按金不足以支付所有费用，管理公司有权追收不足金额。
五、装修监管费及水电费
业主用户进行装修工程须向管理公司支付装修监管费，用于消防安全、场地及设备的保护、电梯的使用、公共安全、场地清洁、施工监管等方面的支出。装修监管费的标准相当于最终方案总工程价款的5%，最少不低于建筑面积10元平方米。装修期间所发生的水电费用由业主用户支付。
六、保险
为防止装修期间的施工可能出现的事故而招致损失，管理公司视装修工程情况可要求业主用户购买装修工程的保险，包括火险、公共责任险等。
七、防火负责人
业主用户应指定装修施工单位的负责人为防火责任人，并在防火责任书上签字。
八、装修施工责任承诺书
业主用户在装修申请获批准之前，须在装修施工责任承诺书上签字，承诺遵守本装修指南所列的全部规定。
九、装修施工许可证
业主用户按土建规；定提交装修方案，缴交装修费用，在承诺书上签字后，管理公司向业主用户出具装修施工许可证。
十、装修工作开始
业主用户领取装修许可证后即可办理施工人员出入证、材料运进等，装修工程便可开始。
十一、装修验收
装修工程完工后，业主用户应书面通知管理公司验收。管理公司检查装修工程是否符合装修方案的要求，施工中有没有违反装修守则，费用有否缴足等等。如无问题，即予验收通过，退还装修按金。
十二、装修守则
业主用户的室内装修，必须遵守以下规定：
（1）所有消防、空调、给排水及煤气的施工，必须由管理公司指定的施工单位进行。请与管理公司联系，以取得指定施工单位的名单。
（2）喷淋系统一般不予改动，如遇特殊情况必须改动时，要符合现行消防设计规范。管理公司收取配合施工作业的管理费，并要求在限定时间内完成。
（3）所有电器的安装都应遵照市供电局的有关规定，所有电线一定要保护在镀锌管内，而未征得管理公司同意，绝对不得将电线直接嵌入大厦的任何部分。
（4）除了大厦所提供的招牌灯箱位置外，其他位置一律不可以装设店徽或标牌。招牌的设计方案必须得到管理公司的审批。
（5）不得安装面向公共走廊或会对其他商户或顾客造成骚扰或影响的音响。
（6）所有门不得敞开伸入到一般的公共地方，包括走廊或电梯厅。
（7）所有装修不能影响建筑物外观，装修不能凸出于公共走廊。
（8）若改动房间，如隔断，不能影响空调回风。
（9）除得到管理公司批准外，所有内部隔墙应是重量轻和于式结构的，尽量采用防火材料，符合防火要求。
（10）不能更改任何消防卷帘。
（11）所有装修或家具不能在消防卷帘的上下方或阻挡消防卷帘开关箱或导轨。
（12）不能阻挡消防通道、走火门、紧急出路灯箱、消防栓。
（13）不能阻挡空调机房的回风及进出空调机房的通道和维修空间。
（14）不能改变防烟门、玻璃门的功能、位置。
（15）吊顶如不是上人吊顶，应在每一个风问、每一个盘管风机、每一个水管闲掣、每一个消防卷帘的马达及电源箱下加检查口。
（16）不得在玻璃幕墙结构上打孔或粘贴任何类型的设施。一切装置不得触到幕墙系统的结构组件或任何一部分。紧靠幕墙的商铺内间隔不得固定在幕墙系统上。
（17）在未获得管理公司的书面批准下，不得挖槽、切割、砍凿或雕刻结构楼面以及与邻铺共同之隔墙。
（18）业主用户应在施工前获得所有当地政府部门的一切有关批准，特别是消防局的有关批准。
（19）任何管理公司的审批，无论如何并不代表对方案中的技术参数的认可，同时管理公司也不保证方案中所选设备材料的规格性能及效果。设备与材料如发生问题而引致任何后果，概由业主用户负责。
（20）业主用户应对房墙铺完工后的情况负责，即使按审批方案完工后发现其房滴铺空调通风或其他系统影响他人或整体系统运作，管理公司仍可责令其作相应修正。
（21）在开始任何施工前，必须把所有参予施工人员的姓名、住址和身份证号码等资料交给管理公司，并须随时补充更改以保证准确完全。
（22）所有施工必须严格按照已审批图纸及说明完成，至管理公司满意为准。而所选施工单位必须由管理公司批准。
（23）业主用户应确保承造商不会造成大厦的设备、设施及装修的任何损坏，如有任何损坏，无论意外与否，将由管理公司安排管理，刚修理的费用将由业主佣户负责支付。
（24）于施工前及期间，房满铺外必须张贴由管理公司发出的批准装修通知书（许可证），以便管理公司人员检查。
（25）业主棚户在施
工期内应对房墙铺内的保安负责。
（26）施工需要动火或烧焊时，必须事先到管理公同办理动火证，并按消防管理制度执行，对电器设备的使用，也应按规定操作。
（27）无论什么时候，如需在公共设施内进行施工，必须事前得到管理公司的书面批准。而且应提供和安装良好的、坚实的防范设施，以防带来受伤损害。
（28）施工过程中，所有的材料、工具及废物等在任何时候都必须限制在房间（商铺）内，不得阻塞公共走廊或任何公共地方。
（29）所有发出噪音、震动或难闻气味的工程，材料的运送。废物的运出，必须按管理公司安排的时间进行，不得扰及大厦其他业主。
（30）所有房商铺内的废物必须每天晚上于指定时间内清出。
（31）只有货梯（或管理公司偶尔指定的其他电梯）才可用来运输材料、废物。无论在任何情况下，工人未经管理公司同意，不得使用任何电扶梯；不得使用金属轭运货车。
（32）装修期间，所有回风嘴必须封闭，房间大门亦需关闭。
（33）所有装入的家具都应在大厦外预制组合和上漆。一切在房间（商铺）内的油漆工作或其他施工，如管理公司认为可能会影响其他房墙铺，必须在公司正常营业时间外或由管理公司指定的日期完成。
（34）业主用户需对所聘请的施工人员的行为负责并加以约束。
（35）施工人员需着装整齐，不得赤足，不得穿背心、拖鞋，不得在非工作区逗留，不得随地吐痰，不得在公共地方吸烟及扔烟蒂，不得高声喧哗，不得打闹，不得听任何放音设备（如收音机），绝对禁止赌博酗酒。
（36）装修完成后，业主用户必须以书面形式通知管理公司，以便安排作最后检查。
（37）如发现装修未依审批图纸施工或未能符合管理公司的要求，业主用户将获得通知并需负责进行更改。
（38）如业主棚户的装修工程经管理公司认可满意后，将获签发装修工程完满竣工证明书。
十三、装修程序概要
（1）收取《装修指南》、问卷、图纸等。
（2）如有必要，可要求管理公司人员与业主用户的设计师/承造商进行会谈。
（3）装修方案的图纸及技术资料、已填写的承诺书及问卷、该缴付的费用及装修按金交到管理公司。
（4）收取装修方案的审批同意书。
（5）施工人员名单交到管理公司。
（6）装修工程开始。
（7）装修工程完成后书面通知管理公司。
打桩合同范文2
二、 装修申请：业主用户的室内装修，须于装修入场前15天向大厦物业管理公司业务部门书面申请，并提交装修方案。装修方案包括以下资料：
（1）装修平面图；
（2）装修用料，如天花、隔墙、地面等的用料；
（3）照明系统和电源布线图；
（4）给排水系统要求；
（5）需要新做或更改的中央设备系统；
（6）维修检查出口的位置；
（7）天花平面设计图；
（8）各立面图；
（9）橱窗及招牌的设计（包括字体、店徽的设计）。
三、 审批装修方案
物业管理公司在收到业主用户的装修方案后7天内予以答复。对不合规范或资料不全的，业主用户按要求进行修改，重新提交审批。
四、 装修按金
为保证装修期间清理废物，不损坏大厦共用设备设施、不违反装修管理规定，业主用户的装修须交一定数额的按金，按金标准根据装修工程量大小而定，但每个房间（商铺）最少不低于_________元。装修工程完后经管理公司确认无任何扣罚之处，按金悉数退还（不生息）。如装修工程有扣罚赔偿行为，在扣除应罚应赔款后的余数退还业主用户；如果按金不足以支付所有费用，管理公司有权追收不足金额。
五、 装修监管费及水电费
业主用户进行装修工程须向管理公司支付装修监管费，用于消防安全、场地及设备的保护、电梯的使用、公共安全、场地清洁、施工监管等方面的支出。装修监管费的标准相当于最终方案总工程价款的5%，最少不低于建筑面积10元平方米。装修期间所发生的水电费用由业主用户支付。
六、 保险
为防止装修期间的施工可能出现的事故而招致损失，管理公司视装修工程情况可要求业主用户购买装修工程的保险，包括火险、公共责任险等。
七、 防火负责人
业主用户应指定装修施工单位的负责人为防火责任人，并在防火责任书上签字。
八、 装修施工责任承诺书
业主用户在装修申请获批准之前，须在装修施工责任承诺书上签字，承诺遵守本装修指南所列的全部规定。
九、 装修施工许可证
业主用户按土建规；定提交装修方案，缴交装修费用，在承诺书上签字后，管理公司向业主用户出具装修施工许可证。
十、 装修工作开始
业主用户领取装修许可证后即可办理施工人员出入证、材料运进等，装修工程便可开始。
十一、 装修验收
装修工程完工后，业主用户应书面通知管理公司验收。管理公司检查装修工程是否符合装修方案的要求，施工中有没有违反装修守则，费用有否缴足等等。如无问题，即予验收通过，退还装修按金。
十二、 装修守则
业主用户的室内装修，必须遵守以下规定：
（1）所有消防、空调、给排水及煤气的施工，必须由管理公司指定的施工单位进行。请与管理公司联系，以取得指定施工单位的名单。
（2）喷淋系统一般不予改动，如遇特殊情况必须改动时，要符合现行消防设计规范。管理公司收取配合施工作业的管理费，并要求在限定时间内完成。
（3）所有电器的安装都应遵照市供电局的有关规定，所有电线一定要保护在镀锌管内，而未征得管理公司同意，绝对不得将电线直接嵌入大厦的任何部分。
（4）除了大厦所提供的招牌灯箱位置外，其他位置一律不可以装设店徽或标牌。招牌的设计方案必须得到管理公司的审批。
（5）不得安装面向公共走廊或会对其他商户或顾客造成骚扰或影响的音响。
（6）所有门不得敞开伸入到一般的公共地方，包括走廊或电梯厅。
（7）所有装修不能影响建筑物外观，装修不能凸出于公共走廊。
（8）若改动房间，如隔断，不能影响空调回风。
（9）除得到管理公司批准外，所有内部隔墙应是重量轻和于式结构的，尽量采用防火材料，符合防火要求。
（10）不能更改任何消防卷帘。
（11）所有装修或家具不能在消防卷帘的上下方或阻挡消防卷帘开关箱或导轨。
（12）不能阻挡消防通道、走火门、紧急出路灯箱、消防栓。
（13）不能阻挡空调机房的回风及进出空调机房的通道和维修空间。
（14）不能改变防烟门、玻璃门的功能、位置。
（15）吊顶如不是上人吊顶，应在每一个风问、每一个盘管风机、每一个水管闲掣、每一个消防卷帘的马达及电源箱下加检查口。
（16）不得在玻璃幕墙结构上打孔或粘贴任何类型的设施。一切装置不得触到幕墙系统的结构组件或任何一部分。紧靠幕墙的商铺内间隔不得固定在幕墙系统上。
（17）在未获得管理公司的书面批准下，不得挖槽、切割、砍凿或雕刻结构楼面以及与邻铺共同之隔墙。
（18）业主用户应在施工前获得所有当地政府部门的一切有关批准，特别是消防局的有关批准。
（19）任何管理公司的审批，无论如何并不代表对方案中的技术参数的认可，同时管理公司也不保证方案中所选设备材料的规格性能及效果。设备与材料如发生问题而引致任何后果，概由业主用户负责。
（20）业主用户应对房墙铺完工后的情况负责，即使按审批方案完工后发现其房滴铺空调通风或其他系统影响他人或整体系统运作，管理公司仍可责令其作相应修正。
（21）在开始任何施工前，必须把所有参予施工人员的姓名、住址和身份证号码等资料交给管理公司，并须随时补充更改以保证准确完全。
（22）所有施工必须严格按照已审批图纸及说明完成，至管理公司满意为准。而所选施工单位必须由管理公司批准。
（23）业主用户应确保承造商不会造成大厦的设备、设施及装修的任何损坏，如有任何损坏，无论意外与否，将由管理公司安排管理，刚修理的费用将由业主佣户负责支付。
（24）于施工前及期间，房满铺外必须张贴由管理公司发出的批准装修通知书（许可证），以便管理公司人员检查。
（25）业主棚户在施工期内应对房墙铺内的保安负责。
（26）施工需要动火或烧焊时，必须事先到管理公同办理动火证，并按消防管理制度执行，对电器设备的使用，也应按规定操作。
（27）无论什么时候，如需在公共设施内进行施工，必须事前得到管理公司的书面批准。而且应提供和安装良好的、坚实的防范设施，以防带来受伤损害。
（28）施工过程中，所有的材料、工具及废物等在任何时候都必须限制在房间（商铺）内，不得阻塞公共走廊或任何公共地方。
（29）所有发出噪音、震动或难闻气味的工程，材料的运送。废物的运出，必须按管理公司安排的时间进行，不得扰及大厦其他业主。
（30）所有房商铺内的废物必须每天晚上于指定时间内清出。
（31）只有货梯（或管理公司偶尔指定的其他电梯）才可用来运输材料、废物。无论在任何情况下，工人未经管理公司同意，不得使用任何电扶梯；不得使用金属轭运货车。
（32）装修期间，所有回风嘴必须封闭，房间大门亦需关闭。
（33）所有装入的家具都应在大厦外预制组合和上漆。一切在房间（商铺）内的油漆工作或其他施工，如管理公司认为可能会影响其他房墙铺，必须在公司正常营业时间外或由管理公司指定的日期完成。
（34）业主用户需对所聘请的施工人员的行为负责并加以约束。
（35）施工人员需着装整齐，不得赤足，不得穿背心、拖鞋，不得在非工作区逗留，不得随地吐痰，不得在公共地方吸烟及扔烟蒂，不得高声喧哗，不得打闹，不得听任何放音设备（如收音机），绝对禁止赌博酗酒。
（36）装修完成后，业主用户必须以书面形式通知管理公司，以便安排作最后检查。
（37）如发现装修未依审批图纸施工或未能符合管理公司的要求，业主用户将获得通知并需负责进行更改。
（38）如业主棚户的装修工程经管理公司认可满意后，将获签发装修工程完满竣工证明书。
十三、 装修程序概要
（1）收取《装修指南》、问卷、图纸等。
（2）如有必要，可要求管理公司人员与业主用户的设计师/承造商进行会谈。
（3）装修方案的图纸及技术资料、已填写的承诺书及问卷、该缴付的费用及装修按金交到管理公司。
（4）收取装修方案的审批同意书。
（5）施工人员名单交到管理公司。
（6）装修工程开始。
（7）装修工程完成后书面通知管理公司。
打桩合同范文3
破故步自封，学习借鉴成功者
博洋旗下休闲装品牌唐狮是从2009年开始做电子商务，2010年销售了2亿多元，2012年的销售计划是3.5亿元。除此之外，宁波博洋家纺是目前家纺类品牌在淘宝上的销售老大，它从2009年开始做电商，目前网络与实体的销售已各占50%，达到了3亿多元。 在这些品牌服装企业的眼中，接下来网络销售市场将会爆发得更强，2012年，可能会出现一天销售额达到1亿元的企业，而他们的仓储可以在一周内解决、消化这个销售量。
“在厦门的软件园里，福建的男装品牌中，除了利郎等极少数品牌外，其余七匹狼、九牧王、劲霸等品牌尽数入驻其中，发展成为电商，并在这两年迅速崛起了以斯波帝卡、零号男为代表的网络男装自有品牌。”记者在淘宝公司总部听到这样的介绍。温州服装商会会长郑晨爱坐不住了，与宁波、福建相比，难道温州服装真的赶不上电子商务的列车吗？
婉甸、风笛、艾罗森等温州服装品牌“触”网该怎么解开呢？从其他线上服装企业取经，为企业发展谋求更大的空间。2011年12月13日，温州市服装商会组织30多家服装企业的60多人到宁波、杭州两地考察取经，与GXG、唐狮、淘宝等企业面对面交流。两天的行程，温州服装商会称之为“电商之旅”。“急死了！”温州庄泰服饰有限公司总经理蔡奇妙是带着火烧眉毛的急切心情参加温州服装商会的“甬杭电商之旅”。因为网络上庄泰内衣被叫卖，让商的销售受到冲击，许多原本要加盟的商不得不暂停开店。电子商务对品牌实体店的冲击，让蔡奇妙感受到了切肤之痛。
在GXG参观交流期间，GXG总经理李淑君毫无保留地把自己的经验传授给同行。在他看来电子商务其实并不难，电商的人才并不高深，只要愿意，完全可以自己培养。GXG一半以上的员工都没有工作经验，平均年龄在25岁左右。 李淑君认为，服装品牌电子商务前景非常大，3年内做电商，实体店不会受冲击。3年后，品牌已建立了数百万的客户资源，完全可以推广线上品牌。 据他介绍，GXG第一年在网上的产品分配中，90%是库存，10%与实体店同步（价格亦同步）。而第二年的比例则变为，70%库存，30%网络专供新品。2012年以后，将计划推出线上品牌（包括男装、女装、童装、家纺等）。
破因循守旧，重视数据与速度
总结这些成功电商的经验，除了数据，还是数据；除了速度，还是速度。无论是GXG、唐狮还是亿联科技，每到一处，都能够感受到他们对数据的重视。无论是传统的手写统计，还是计算机统计，这些数据总是在最显眼处触动观看者的神经。
“电商没有模式，就是在比速度。”这是来自宁波小伙子吴磊表达的电商心得，他工作两年坐到淘宝网营运总监的位置，“速度”是他最大的体验。因为网络信息变化非常快，你只有比它更快，才能够得到好的资源。同样的广告投放，别人可能会有100%的回报，而速度不够快的，便得不到回报。 “电商要赶紧做，越早越好，越快越好。”这是许多温州服装企业老板，在此次行程中最大的感触。 温州市商务局副局长潘平平也认为，企业发展电商是在与时间赛跑，GXG现在的客户是100万，明年是200万。大家都在争客户，晚到一步就会失去很多客户。潘平平表示，看到GXG、唐狮等品牌在电子商务中的井喷式发展，冲击颇大。温州传统产业发展电子商务是必由之路，而且要快。政府也要加大支持力度，扶持企业发展。“先从服装业开始试行，未来在各个行业中复制、推广。”
破传统思维，勇于尝试新方法
线上服装经营必须思考新问题，探索解决问题的新策略和新方法。
1.满足消费者的需求。安全稳定、界面友好的交易平台是客户的C2C网站平台的共同需求。稳定的本土网站平台的构建是消费者驻足于该企业服装或其他商品的基本条件。如果平台很不稳定或者服务经常中断，用户打开网站时需要漫长等待，怎么满足得了消费者的需求？线上销售更需要从消费者的切身利益出发，急消费者之所急，想消费者之所想。企业应当不断开发新的功能，不断根据实际情况修改构架。满足客户的需求，这将成为线上经营的关键因素。
2.成功的定位营销和组建优秀的团队。很多企业在进行网站推广时没有很好地进行定位并选择目标市场，更没有（制定）长远的计划，导致企业的业绩达不到预期的效果。有电子商务专家分析称，传统零售阵营向电商延伸，往往采取了将线下销售模式搬家到网络上的简单思路，对品类管理、供应链控制、采购、物流、部门设置，照搬了传统模式，特别是线上线下两个平台，由同一套人马操盘，败北是必然的。更大的硬伤在于联营式的商场没有库存，对待来自互联网上的动态订单，很难做到快速响应，无法保证送货，大大影响了购物体验。
线上服装企业可以请有网商经验的专业高管团队，从如何组织从传统零售行业供应链到与电子商务模式的技术、供应链、服务体系的搭建和配合上，多层次组建团队，并重视组合能力的培养。从供应链到物流仓储系统，到组建专业客服部门，这些都是最基本的配置元素，忽视哪一块，都容易形成短板。
3.提供满足消费者需求的个性化产品。互联网的发展速度很快，特别是技术的更新换代快，顾客的需求也变化快。因此，根据客户不同的需求提供个性化产品，是线上服装企业应该具备的能力之一。客户定制就是满足不同需求的个性化服务。淘宝网的孙彤宇说：“我们的淘宝是专门为中国客户设计的，在为卖家提供定制化的专业销售工具时，还要考虑买家的利益，因为设计网站和服务是卖家和买家的共同需求。”
4.至关重要的是客户服务及售后服务。当买家或是卖家在交易过程中遇到麻烦时，线上网站应当及时与双方取得联系并做好相应的协调工作，而且可以通过多渠道，如电话、邮件、传真、论坛等联系方式，做到企业及时解决好各方的问题。企业各个员工都应该亲力亲为，形成顾客是上帝的理念。
打桩合同范文4
品质第一品牌第二营销第三
何夫人早在2001年就引进了德国葡萄酒,算是中国较早涉足葡萄酒行业的一批弄潮儿。当时不要说德国葡萄酒在中国难觅踪影,就整个进口葡萄酒市场,也是刚刚进入启动预热阶段。但在那时,何夫人就坚定了一个宝贵的信念:既然要做,就一定要做最好。从品质源头开始抓起,保证每一瓶葡萄酒都是原装进口,保证性价比合理,保证给予消费者最大的利益―每考虑引进一个新品牌,董事长必须亲自去酒庄考察、品鉴,保证运往中国的每一瓶酒都是经得起考验标准的合格产品。
品质是品牌的基础,也是保障品牌长远发展的信心和动力源泉;而品牌的知名度和影响力,则是进口葡萄酒市场竞争中成败在此一举的决定因素。如新引进的德国威格勒酿酒厂的国务大臣“荛特”,此酒曾荣获“德国最佳雷司令奖”和“德国最佳深秋干白葡萄酒奖”―主席出访德国,在国宴上也饮用此酒。也许在中国这个品牌并不被广泛熟知,但头顶大奖光环、并被政客们频频选用,无疑在一个新近市场增加了它的某种神秘感,刺探着消费者的好奇心理。品牌背后的效应由此逐渐扩散,而这款酒在品质方面的优秀表现,则让品牌锦上添花,在消费者的口碑中美名远播。
进口葡萄酒中的大小品牌成千上万,而品质优越的葡萄酒不在少数,如何在保证品质的基础上,寻找有潜力的品牌合作,是每个进口商都会考虑的问题。当眼花缭乱的奖项殊荣已不再成为凸显品牌的亮点,不足以成为品牌差异化的构成要素,或许我们要另辟蹊径才能在品牌大战中脱颖而出。
酒香也怕巷子深,有了品质和品牌,称霸市场还需要营销来辅佐。而在花样百出、概念层出不穷的新营销时代,到底哪一种营销方式更能接近成功?无招胜有招,这大抵是武林高手叱咤江湖的通路。在何夫人的公司,随处可见“让世界上最好的酒水温暖每一个家庭”这种略显老土甚至是落伍的标语,但通过了解公司的成长历程和创始人的个人经历,没人怀疑这些发自肺腑的诚意。现代企业缺失的,正是社会责任感和一些理想主义的人文情怀。这也是何夫人能吸引合作伙伴,数年间迅速壮大发展的最根本原因。
如果说营销的技巧是匠人之流的夸夸其谈,那大师的手笔则是直指人心的思想力量。
行业渗透不走寻常路
纵观进口葡萄酒行业业态,多数都是单纯做葡萄酒的小型贸易公司。由于行业入门门槛低,这些公司所呈现的特点是:投入少、规模小、缺乏长远规划,短期利润最大化是他们时刻追逐的目标。
何夫人在未做德国葡萄酒之前,是做麦饭石矿泉水起家的,并且取得了很不错的成绩。酒水不分家,在饮用水行业成功挖到了第一桶金之后,何夫人把目光转向了啤酒行业。2004年,何夫人再次重磅出击,与德国最大的香槟酒厂(deinahard)、最大的啤酒厂(karlsberg)、最大的饮料厂(diamant)公司联合,实行了跨行业酒水饮料经营的全方位覆盖。
何董事长表示,这些行业其实是相通的。例如他的矿泉水卖好了,大家便会认可何夫人所做的啤酒,同理,啤酒做成功后,葡萄酒也会跟着受益。前期的资本积累足以为后进的产品提供施展拳脚的舞台。“何夫人”品牌,随着它在饮用水行业知名度和美誉度的上升,当它转向葡萄酒行业时,之前的老顾客、老渠道都会助一臂之力。单纯做葡萄酒贸易则少了资金硬实力和品牌软实力的沉淀积累,相比之下就显得势单力薄、独木难支。一旦垮下去,再站起来就是非常费力的事情了。
现在很多其他行业的人纷纷涌入进口葡萄酒行业,如有些做房产的、做建材的、开酒店的,都开始投资葡萄酒。毋庸置疑,资金链条对于他们而言并不存在大的问题。但外行领导内行是否能取得成功,还不是仅靠烧钱就能搞定的事。好的心态、耐性是第一考验要素。如果只是想趁机捞一笔,短期内恐怕难以如愿。进口葡萄酒行业虽然还不够成熟、理性,传闻中有很大暴利,但毕竟是离那种浑水摸鱼的阶段已经越来越远了,所以说抱着来捞一笔的心态多是悻悻而归。有了好的心态和耐性,之前所从事的行业对现在所做的葡萄酒是否有共通之处,能否起到助推的作用,这也是关键要素之一。例如酒店能利用自有渠道内销掉一部分葡萄酒,房产商或许会有一批优质的团购客户,这些渠道嫁接到葡萄酒行业同样适用。如此,成功的概率自然会增加。这也不难理解,何夫人多条腿走路不摔跤,步子反而更快的原因了。
向麦当劳学习
何夫人进口酒水北京世贸天阶店开业,是他们走出天津、进军一线城市的第一次试水。据何董事长透露,早在几年前,他们在上海开过类似的旗舰店。但由于总部派出的管理人员不懂上海本土市场,在管理上出现了很多漏洞,不久就以失败告终。这次他们选址北京,一是地缘优势,毗邻天津,其次,对北京市场有更多的把握和信心。前期由总部投资,总部派人来管理,但到后期,北京市场全部由北京人来运营。三年之内实现北京每个区设立一个旗舰店的目标,长远规划则是每个省的一级城市设立旗舰店。在立志向麦当劳学习的同时,也有自己的创新之处。
直营店到加盟店的过渡。 相对于加盟连锁,直营连锁扩张的速度稍显缓慢,需要投入更多的资本、人力、物力,这对总部资源会造成一定的损耗和压力;而加盟连锁则缓解了这些问题,但加盟连锁发展质量的可控性差,对盟主的掌控能力要求高,这些都是不得不面对的问题。直营和加盟,两者选一各有利弊。而何夫人采取的则是先直营后加盟的策略,前期从直营中积累经验,以后更便于管理和掌控加盟。在第一个旗舰店打好基础之后,便开始利用加盟的方式加快扩张的步伐。质量跟上去之后,再追求速度和数量。在结合两者优点的同时,规避了双方的缺点和风险。
打桩合同范文5
系统：win10190964位企业版
部分用户可能电脑型号不一样，但系统版本一致都适合该方法。
通常我们办公一般都会使用到打印机这个外设，那么在一个局域网里面，我们怎样设置才能达到打印机资源共享，要如何连接共享打印机呢下面就给大家分享一下连接共享打印机到电脑上的教程。
1、首先将打印机数据线与电脑连接，打印机电源线连接排插
2、在电脑上按下win+s组合键，在搜索栏输入控制面板并点击进入，在查看方式小图标模式下点击设备和打印机，选择添加打印机
3、我需要的打印机未列出，选择使用TCP/IP地址和主机名添加打印机，下一步，输入打印机的IP地址，下一步
4、待检测TCP/IP端口完成，下一步，待检测驱动程序型号完成，选择打印机厂商和打印机型号，下一步，默认设置，下一步
打桩合同范文6
记者：请柯总介绍下织里中国童装城·面辅料轻纺城的情况？
柯文化：首先我简单介绍下我们公司的基本情况。织里中国童装城位于浙江省湖州市织里镇，由湖州市织里国际童装城股份有限公司投资创建。织里中国童装城是一个以童装面辅料为核心，以交易、展示、研发、信息、商务为主体，是目前我国唯一最大的专业童装面辅料轻纺城。它将与义乌中国小商品城、海宁中国皮革城、柯桥中国轻纺城等一起成为国字号的专业市场。
项目总投资25亿元人民币，占地面积600亩，建筑面积达70万平方米。分三期实施开发建设，一期用地面积为176亩，建筑面积21.6万方。2009年3月，湖州市服务发展工作领导小组办公室评定：织里中国童装城为“2009年湖州市服务业重大建设项目”； 2009年3月，浙江省发展和改革委员会、浙江省服务业工作部门联席会议办公室评定：织里中国童装城为“2009年浙江省服务业重大项目”；2009年5月，项目在北京正式通过“织里中国童装城”冠名评审。同时，湖州市织里国际童装城股份有限公司被授予2008年度中国最具竞争力商业地产开发运营商；织里中国童装城被授予2009年度中国浙商最具投资价值商业地产项目；织里中国童装城一期工程于2010年2月8日成功结顶。2010年11月19日首次开业。
2012年9月 通过对市场现状、业态分布等深入的了解与分析后，在市场定位、业态分布方面作了重大调整。把童装城发展总体目标定为建设一城五中心。一城：全国唯一最大的专业童装面辅料轻纺城。五中心：童装与面辅料展示营销中心、童装与面辅料设计中心、童装面辅料流行中心、电子商务中心、仓储物流配送中心。争取通过3～5年的时间，把织里中国童装城打造成全国唯一最大的专业童装面辅料轻纺城。
它将在提升织里童装产业品质、促进区域经济发展、整合和优化童装产业资源上发挥巨大优势，引领和促进童装转型升级，为中国童装业发展提供航母级交易平台。
织里中国童装城·面辅料轻纺城立志于打造全国唯一最大的专业童装面辅料市场。市场经过2012年11月开始至今半年的运营，市场取得了以下几点成效：（1）市场培育了全国唯一一条童装设计成品销售街，每天为上千的童装生产企业提供设计服务；（2）市场汇聚全国各地面辅料商300余家，以专业童装面辅料研发为核心竞争力，以颜色、花样、克重、图案形象等为立足点，为童装生产企业提供个性化的童装面辅料服务。
记者：现在童装的竞争压力也越来越大，同质化严重，中国童装城是如何定位发展战略的？
柯文化：的确，现在童装的竞争压力越来越大，其根源在于消费者的要求在不断的提升改变。现在的童装要具备几个基本要素：1、时尚；2、个性；3、优质。中国童装城·面辅料轻纺城正式以设计为源头，包括童装产品设计和面辅料研发，为童装生产企业增加其适应市场环境变化的能力，从而吸引各大童装生产企业来市场采购。我们打造的中国童装城·面辅料轻纺城不单单是一个实体市场，而更是一个童装设计、面料设计、辅料设计的理念汇聚之地。以设计研发为切入口，以专业的童装面辅料为核心竞争力，将中国童装城·面辅料轻纺城打造成全国唯一最大的专业童装面辅料市场，是全国唯一一个，也是最大一个只为童装的面辅料提供专业化服务的市场。这就是我们市场的精准定位，也是未来实体市场专业化发展的必然趋势。
记者：目前、时常有媒体就童装质量不合格，以及含有有毒物质等进行曝光，对此，您怎么看？我们在这方面，有哪些安保措施？
柯文化：目前，媒体曝光市场上童装质量不合格以及含有有毒物质，从侧面也反映了消费者对童装的质量越来越关注。而童装的质量与面辅料息息相关，童装质量其实也就是面辅料的质量。所以，在未来面辅料的质量是支撑童装生产企业产品升级的一个基础。中国童装城·面辅料轻纺城联合湖州市、区质量监督局，不定时的抽查市场经营户的面辅料质量，争取把质量关把控在源头。同时，在不断的催促和提高市场经营户提高品质意识，提升自身竞争力的同时，也提升了市场的竞争力。对市场、童装企业、市场经营户是一个三方共赢的举措。
同时，童装行业细分化趋势越来越明显，消费者对童装个性化、质量越来越关注的总体趋势下，中国童装城·面辅料轻纺城以个性化研发为重点突破口，鼓励市场经营户不断的开拓新的产品，以最新的产品咨询、最贴心的售后服务、最完善的产品体系为基础，提供全国的童装生产企业最专业的童装设计、童装面辅料配套服务。
记者：中国童装市场未来发展潜力巨大，但竞争也越来越激烈，未来在市场布局、渠道开拓和产品研发方面，贵公司将会有哪些创新？
柯文化：中国童装城·面辅料轻纺城依托市场经营户的产品设计研发能力，以织里镇为基础，逐步通过会展、信息平台、新品、设计师研讨会等形式，将影响力慢慢蔓延到长三角地区乃至全国范围。从运营的角度来看，市场的核心竞争力其实就是市场经营户的竞争力。我们市场能把影响力扩散到全国主要是有2点优势：（1）全国唯一一条童装设计成品销售街，这足以吸引全国的设计师和童装生产企业在新品设计的时候来我市场寻找流行的、潮流的元素。（2）全国唯一的专业为童装生产研发面辅料的市场，也是最大规模专业为童装生产企业提供个性化面辅料的市场。基于以上2点，我们市场有信心将为全国的童装生产企业提供最专业、个性的服务，从而将我市场的影响力扩展的全国范围。
记者：当前中国童装城·面辅料轻纺城面临的发展障碍是什么？哪些是政策的？哪些是自己不足的？
柯文化：当前面临的最大发展障碍还是童装行业的转型升级过程中，无论是市场经营户还是各地的童装企业都在经历的阵痛。因为童装行业在以前的以价取胜的市场模式，慢慢转变到以质量和设计取胜的市场模式中，无论是童装企业还是面料商、辅料商，都会经历一个迷茫期，只是有些企业会比较快的经历完这个迷茫期。我们现在的难点在于如何引导市场面辅料商度过这个迷茫期，逐步转变到开发者的角色，适应新的市场运营模式。这是一件很有趣、很有意义的事情，无论是提高市场竞争力，还是为童装行业转型做基础工作。在遇到这个难点的时候，我们就在考虑如何来协助市场经营户来进入产品研发的角色，或者说是提供一种他们研发产品的动力。目前，我们想通过会展，将全国的童装生产企业和设计师引入市场来了解我们市场经营户，同时利用会展的信息平台，制作一个全国童装生产企业的信息资料库，将市场经营户的新产品通过短信、快递整合打包等方式传递到每个童装企业。从而形成一个良性循环，使市场经营户、童装生产企业、中国童装城三者之间良好的信息沟通。接下去，我们会想其他办法引进一些国际时尚潮流咨询，以及国际设计元素。我们相信，在我们的市场经营户和童装生产企业不断的提高过程中，我们提供了一个可供他们接纳更多最新思想和信息的平台，这个会成为我们市场的永久的核心竞争力。就如列夫·托尔斯泰说的：人类被赋予了一种工作，那就是精神的成长。
记者：织里中国童装城·面辅料轻纺城在品牌上有哪些优势、特点和风格？
柯文化：织里中国童装城·面辅料轻纺城汇聚童装辅料、童装针织面料、童装样衣和品牌童装四类童装行业精品，丰富市场功能格局、满足客户采购需求。