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高层建筑施工安全管理范文1
【关键词】超高层建筑;施工;安全管理
前言
近年来我国的超高层建筑如雨后春笋般层出不穷，不仅节约了大量宝贵的土地资源，还给人们的学习工作带来了便利。超高层建筑具有结构复杂、功能全面、施工要求高、施工难度大、土地利用率高等特点，对于土地资源稀缺的城市非常适用。超高层建筑施工过程中，除了要遵守一般建筑的相关安全技术规范，还要严格执行依据超高层建筑施工特点制定的一系列安全技术措施，从而保障超高层施工过程中的安全。近年来，国家对超高层建筑施工安全问题非常重视，各个施工企业也都按照国家的相关规定，制定了适合本企业施工特点的安全管理制度，但是在实际施工过程中，超高层建筑的安全管理仍有缺陷，威胁着施工人员和第三方人员的生命安全。
1.超高层建筑施工中的安全问题
（1）安全管理不到位
在超高层施工过程中，没有一个完善的安全管理制度，就无法保障施工安全。在施工过程中，违章操作和违章指挥时有发生，例如，进行登高作业时，不按规定穿戴安全装备和系安全带，这就给登高过程带来很大的安全隐患；没有焊工证或焊工证过期的施工人员，进行电焊作业，不仅无法保证施工质量，而且还会对施焊工人自身带来严重的威胁；在不具备安全的条件下，就强令他人冒险作业，严重违反安全操作规程。正是由于没有建立一个完善的安全管理体系，才使得这些危险的操作或指挥没有及时被制止，进而可能导致安全事故的发生。
（2）安全防护不全面
超高层建筑施工过程中，材料坠落伤人或人员坠落造成伤亡的报道屡见不鲜。这是由于在施工过程中，对临边、洞口、楼梯口等危险位置的安全防护措施不到位或者根本就没有防护措施，再加上施工人员在施工过程中安全意识淡薄，就会造成此类的安全事故。在高层建筑的施工过程中，由于施工工艺的需要，某些施工材料和施工人员会暂时处于较危险的位置。由于安全防护措施没有安装好，并且施工还在赶进度，再加上施工安全监管不到位，施工人员就会冒险作业，稍有不慎就会造成无法挽回的安全事故。
（3）起重机管理不合理
在超高层建筑施工中所使用的起重机，需要由专业的起重机安拆队伍进行安装或拆卸。在实际的施工过程中，某些施工作业队伍为了节省成本或追赶工期，就自己进行起重机的安装和拆卸工作。作业时，没有根据工程的实际情况制定专项安拆方案和安全保障方案，并且在施工作业时作业人员处于无指挥、无监督的状态，全凭自我意识进行安拆工作，整个安拆工作处于一个比较混乱的状态。在这样的情况下，整个安拆工作稍有不慎就会造成严重的安全事故，给工程和施工人员造成无法挽回的损失。
2.超高层建筑施工安全保障措施
（1）健全安全管理体系
由项目经理组织成立安全管理小组，项目经理对整个施工过程的安全负全责，安全员负责施工过程中的安全管理，确保施工安全。根据施工现场的实际状况，建立健全一项契合现场实际的施工安全管理制度，明确每一个施工人员安全职责，并通过安全检查，督促施工人员落实各自的安全职责，并通过监督检查确保安管制度的顺利实行；定期邀请安全方面的专家对职工进行安全培训，不断提高职工的安全意识和安全保护常识，并将所学付诸于施工过程中；项目经理定期组织安全会议，总结该施工阶段的安全管理工作进展情况，发现问题，并及时整改。
（2）确保安全防护设施安装到位
在施工过程中，要确保临边、洞口、楼梯口等危险位置的安全防护设置保质保量的安装。每一处危险位置都要按照规定安装防护设施，缺一不可，不可为了节省成本，抱有侥幸心理，减少安全设施的配备。同时，对每一个安全设施的安装质量还要进行检查，如发现不符合规定的安装，要及时通知安装人员进行整改，确保安装的安全设施在危险来临时能起到保护作用，为施工中的安全提供保障。还要安排专人，定期对安全设施进行检查，如发现损坏，要及时维修或更换，确保安全设施处于一个良好的状态。
（3）强化起重机管理制度
在进行起重机的安拆时，一定要聘请专业的施工作业队伍进行施工操作，同时还要制定专项方案，并邀请专家对专项方案进行论证。作业队伍要根据专家论证结果，对专项方案进行一定的调整，然后再按照专项方案的要求进行安拆作业。在安拆过程中，要由经验丰富的施工人员进行统一指挥协调，统筹安排安拆的各项工作，避免之间相互干扰，确保安拆工作的顺利实行。同时，还要做好安拆的监督，监理人员要对整个过程进行跟踪，发现不符合规定的操作要及时制止，并要求施工人员进行整改。
3.结束语
综上所述，在实际的超高层建筑施工过程中，威胁施工安全的因素多种多样。不同的建筑施工过程就会有不同的危险因素，本文仅对其中较常见的安全问题进行了分析研究，针对安全问题提出了一定的改进措施以保障施工安全，希望能对进行超高层建筑施工的安全管理人员具有一定的帮助作用。作为超高层建筑施工安全管理人员，要在实际的工作中不断磨练自己，不断学习施工安全管理知识，进而增强安全管理知识储备，最终提高自身的安全管理意识，只有这样才能保障建筑施工安全，推动我国超高层建筑的健康可持续发展。
参考文献：
［1］彭福汉.探讨如何加强超高层建筑施工安全管理措施［J］.科技与企业，2012（21）：15-17.
［2］董世贤.超高层建筑施工现场安全管理探讨［J］.建筑科学，2013（35）：248-248.
高层建筑施工安全管理范文2
关键词：建筑施工；安全管理
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
一、目前安全管理现状
1.危险性较大工程管理制度较为健全， 但制度执行不够强
危险性较大工程作为建设工程的重大危险源之一，各项安全管理制度相继出台，旨在杜绝安全事故的发生，但部分企业在对制度的落实上存一定的差距，未能严格按制度执行。以建筑起重机械为例，建设部先后出台了《建筑起重机械安全监督管理规定》和《建筑起重机械备案登记管理办法》，我区相继出台了起重机械产权登记和起重机械从安装、使用、拆除三步走的强制措施，并在安拆前由安装单位对使用单位实时告知制度，但检查中仍发现无资质安装拆卸、未检测擅自使用、三步走告知登记程序流于形式等现象。
2.危险性较大工程危险源已明确 但企业对危险源辩识分析能力较差
建质（2009）87号文件《危险性较大分部分项工程安全管理办法》，对工地现场危险性较大工程作一个明确的界定。我区及时组织企业管理人员培训，各企业对危险性较大工程判定也有了一个明确的标准，但各企业对工地现场存在危险性较大工程的辩识与分析能力较差，未能预先辩识与分析，往往是实施过程中才得以发现，其结果是施工的准备不足，给工地的安全生产埋下隐患，也影响到工程的质量、进度。
3.危险性较大工程方案的编制、论证较为严密，但实施过程中刚性落实有待提高
目前我区危险性较大工程施工，基本上有较完善的施工方案，方案经过层层审批和论证都较为合理，但在实施中由于缺少与施工人员交底沟通，以及部施工者往往凭经验、习惯施工，使方案成为摆设，给施工安全埋下较大隐患。
4.危险性较大工程管理程序较严谨，但实施过程中疏于管理，程序形同虚设
我区对危险性较大工程的实施从辨识、审批、旁站、验收等有较为完善的程序和管理方式，但在实施过程中，部分企业人员缺少责任心，思想认识不到位，管理责任未落实，缺少危险性较大工程预控台账，出现记录造假、操作人员无证上岗等现象，使严谨程序成为虚设。
二、做好危险因素的识别与控制
全面做好高层建筑施工安全生产工作其中一项重要的工作，准确及时地对危险因素进行识别和有效的控制。危险因素的识别和控制是一项事前控制，安全生产只有事前进行有效的控制才能避免和减少事故的发生。危险因素的确定一般考虑因素有：一是容易发生重大人身、设备、爆破、洪水、塌方、高边坡、滑坡危害等；二是作业环境不良，事故发生率高；三是具有一定的事故频率和严重度、作业密度高和潜在危险性大。施工企业在生产经营活动中最常见的危险源有：施工生产用电、民用爆破器材管理与使用、特种设备作业现场、地下涌水、有毒有害气体、高空作业、滑坡、塌方危险地质段、重点防火防盗区域等。对危险因素的识别和确定要准确才能有效地制定针对危险所采取的相应的技术措施和防护方法。
三、施工安全原则
危险因素预防控制是一项复杂的系统工程，涉及整个建设施工过程。在控制过程中，要求对危险因素预防控制突出重点，针对重大危险因素和具有重要影响的关键因素，进行重点控制。
1.危险因素预防控制的一般原则 ①立足消除和降低危险，构建系统安全，落实个人防护；②预防为主，防控结合，预案与应急措施联动机制；③动态跟踪，重点控制，应变策略。对极不可承受的危险要禁止作业，对重大危险要立即整改，对中度危险要限期整改，对轻度危险要加强监控和保护，对尚可忽略的危险，按照常规进行管理。
危险因素预防控制的一般原则告诉我们，危险因素控制措施依次包括消除危险因素、降低和限制危险、使用个体防护装置等。在选择危险控制措施时，优先选用图中底层的措施，只有下一层的措施不能使用，或受到技术、经济和管理等实际因素制约时，才选用上一层措施。
2.危险因素预防控制的事故预防原则。事故预防可以分为事故发生前的预防及事故发生时的防止和减少事故损失的预防。这是一种发现、识别各种危险因素及其危险性并对其进行消除、控制的手段和措施。其基本目标是采取措施约束、限制危险因素的产生、发展和作用。一般按照以下优先次序进行选择：根除危险因素；限制和减少危险因素；隔离、屏蔽防止危险因素产生连锁作用；采用故障安全措施；减少故障及失误；安全规程；矫正行动。
3.应急安全技术和管理措施 。当事故发生时，必须及时采取应急安全技术和管理措施，最大限度地减少人员伤亡和事故损失，选择安全技术和管理措施的原则一般按照以下优先次序进行选择：隔离危险因素；薄弱环节防控；个体防护措施；避难和救生行为；救援行动。
4．建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法。 制定安全目标、指标、组建机构、落实人员职责；制定管理方案，包括管理措施和技术措施等；制定程序文件、作业指导书、操作规程、作业规范、管理制度等；加强监督、检查、测量及测试；对危险作业、危险设备、危险场所，加强运行控制。
四、施工安全控制具体措施
1.技术工艺因素控制措施
（1）在施工组织设计中进行专项安全施工方案设计、采用成熟的施工工艺标准和安全技术标准等。专项安全施工方案应包括内容有：临时用电安全方案、基坑护坡支护安全方案、脚手架搭拆安全方案、模板支撑体系安全设计方案、高处作业临边洞口安全防护方案、建筑构配件吊装安全方案。
（2） 使岗位安全化、操作标准化，根据各个工种所涉及的危险因素和技术工艺特征，编制科学合理的安全操作规程、安全作业指导书，通过专门的培训教育或岗前的技术交底，使岗位安全操作规程和作业指导书，真正落到实处。施工企业对岗位安全操作规程和作业指导书，要根据施工进度和实际状况进行定期检查和修正。
2.管理因素控制措施
（1）加强教育培训，增强安全意识和自我保护能力。增强各级领导及相关作业人员的安全意识、安全知识和操作技能的掌握程度，对涉及危险因素管理的相关领导和人员进行定期专门的安全教育和培训。培训内容包括：危险因素管理的目标和意义；施工项目危险因素的辨识和评价；危险因素触发条件及控制措施；危险因素管理的日常操作要求和事故应急处理措施等。
（2） 建立健全各项危险因素管理的规章制度。在对危险因素进分析的基础上，有针对性地建立健全各项危险管理的规章制度。其中包括安全生产责任制、重大危险因素控制实施细则、安全操作规程、培训制度、交替班制度、检查制度、信息反馈制度、危险作业审批制度、异常情况紧急措施和安全考核奖惩制度等各项管理制度。
（3）明确安全责任，定期安全检查。对施工中的各个系统层面的危险因素管理确定各级负责人，并明确他们各自应负的具体责任，特别要明确各级单位对归属区域的危险因素定期检查的责任。包括作业人员的每天自查、职能部门定期检查、企业领导的不定期督察等。
3.组织措施。监理健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实安全管理的责任；监理部设定安全文明生产安全文明负责人,常抓不懈；编制本工程安全管理工作计划和详细的工作细则；大张旗鼓地宣传、树立文明安全生产的意识。
4.经济措施。制定安全公约,明确要求、责任,明确奖惩规定。开工前监理组织业主、施工各方召开会议,制定“本工程安全文明管理规定”,提出具体的文明工地的要求,要求应具体,切和实际,不搞花架子。并制定具体的奖惩条款,对违反安全作业规定的行为的奖惩应具有具体的奖惩数额；组织联合检查组,定期(每月至少两次)对工地检查,有违规者严格执行奖惩。
5.环境因素控制措施 ①根据工程项目所在地的地质、地形、气象条件、周围环境，科学合理地布置施工现场，保证施工现场安全、整洁、有序；②指定专人接收天气预报，及时掌握天气变化趋势，以便采取对策；③根据工程项目施工组织设计和专项安全施工方案设计的平面布置要求，指定专人对施工现场进行安全性管理。
6.合同措施。协助业主签订好施工合同,对合同中设计施工安全的条款,应严禁,不出现对业主不利的条款；做好工程安全记录,保存好各种安全管理文件；对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理；平时注意收集有关安全信息的资料,进行分析,提交给予有关部门参考,便于她们作出正确决策。
五、结论
高层建筑施工安全管理范文3
【关键词】高层建筑；安全弊病；施工现场；措施
引言
随着改革开放的深入和经济建设的发展，我国的建筑市场发展迅猛，建筑规模越来越大，高层建设如雨后春笋般在城市中矗立，特别是广西来宾从2002年12月新成立的地级市以来，建筑高楼越来越多、高度越来越高，到目前止新建筑高楼已达200多栋，最高楼房已超过150米。给城市带来繁华的同时也带来了安全管理问题。近年来，还出现了不少新的建筑形式，这些必将给高层建筑施工安全管理带来一系列的问题。国家颁布实施了《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，然而，由于某些施工企业安全管理不到位，安全检查流于形式，施工人员安全防范意识不强等原因，导致安全事故时有发生。
一.高层建筑的安全特点
高层建筑工程由于投资大、参与主体多、组织关系复杂，在项目实施过程中不确定因素多，所以施工过程中出现安全事故的几率很大。当前，高层建筑施工中的安全事故主要有触电事故、高处坠落事故、物体打击事故、坍塌事故、起重机械伤害事故等五方面。根据高层建筑工程施工安全事故的特点和事故发生原因，进行数理统计分析，删除某些次要因素，确定主要的安全事故影响因素包括安全管理、施工工艺、设备设施和施工环境。
二.高层建筑施工现场存在的安全弊病
1.安全管理方面的弊病 新进场工人的三级安全培训教育没有真正落实；项目部虽然制定了安全生产责任制，但是没有真正落实；承包单位不合理低价中标；必要的安全资金投入捉襟见肘；安全防护设施大打折扣，甚至不符合安全规范要求。
2.施工工艺方面的弊病 新材料、新工艺施工时无指导方案，蛮干、瞎干导致安全事故发生；垂直面交叉施工安排不合理；无隔离防护措施，物体打击事故时有发生；国家明令淘汰的工艺，实际施工中仍然在采用。
3.工人操作方面的弊病 特殊工种无证上岗现象严重；面对新工艺按老方法做，存在安全隐患；作业前无安全技术交底，工人蛮干现象严重。
4.机械设备方面的弊病 塔式起重机安装、拆卸无专项方案，即使有方案但是没有按照方案实施，且超载现象严重；不重视机械设备维修保养，管理无序，不少机械设备已到了甚至超过了报废年限，导致机械设备的事故不断。
三.工程案例及分析
1.触电事故 工程已经进入收尾阶段，电工班长安排工人小王（无电工上岗操作证）到19楼电梯走廊间，布置天花板正式用电照明线路和安装插座电源线，小王在作业过程中触电，经抢救无效死亡。直接原因：工程施工阶段擅自接通工程正式用电；小王违章单独带电作业，作业前未按规程检验线路是否带电。间接原因：用电管理混乱，提前使用正式用电；安装作业人员未经专业培训，无电工上岗操作证；电气安装工程无施工方案，雇佣无证人员进行电气安装；监理单位对现场用电和作业人员未实施有效监理。
2.高处坠落事故 某工程施工现场工人小李在绑扎电梯剪力墙钢筋时，由于双脚踩在一根木方上，造成木方从中间折断，小李不慎从4.5m高的工作面坠落，臀部插在了地面竖向钢筋上，经抢救及时挽回了性命，但仍造成了较大的人身伤害和经济损失。
出事原因高处作业未按规定使用安全带，虽然身上系了安全带，但未挂在固定位置；高处作业时未检查防护设施是否安全。施工单位对高处作业监管不到位，未禁止违章作业行为；施工单位安全管理混乱，对工人的三级安全教育不严格，敷衍了事；分包单位对安全防护上存在的隐患没有及时发现。
3.物体打击事故 某工程施工现场，一根长约2.4m重8kg的钢管从15层卸料平台附近坠落，掉到一墙之隔的某工地，击中正在进行场地平整的两名工人，其中一人经抢救无效死亡，另一人受轻伤。
出事原因外脚手架在卸料平台附近缺少密目式安全网防护。施工单位安全检查不到位，未及时发现存在的防护隐患；卸料平台的使用和验收管理不到位。
4.外脚手架坍塌事故 某工程施工现场，安装班组小赵等8名工人在6层进行悬挑装饰板钢梁的安装施工。当8名工人抬着长5.3m、重约300kg的钢梁，站在斜挑脚手架上为钢梁就位时，斜挑脚手架一个扣件断裂，脚手架局部坍塌，小赵从脚手架上坠落至地面死亡。
出事原因斜挑脚手架搭设不符合规范要求；人员、材料过于集中，超过脚手架的承载能力，引起局部坍塌。斜挑脚手架搭设前未经计算、无搭设方案，搭设后无验收；施工现场安全管理混乱，施工单位对作业人员只使用不管理，钢结构施工无专职安全管理人员现场监督，管理人员违章指挥，工人冒险作业。
5.起重机械伤害事故 某施工现场用塔吊向工作面吊运砖块，因穿钢绳方法不当，吊钩钢丝绳拧在一起。塔吊指挥人员（无塔吊指挥上岗证）便指挥吊篮转至17层脚手架防护棚上进行处理。两名工人站在防护棚上处理钢丝绳时，防护棚因承受不了荷载重量而坍塌，致使两名工人从高53m处坠落至地面，一人当场死亡，另一人重伤。
出事原因是塔吊作业严重违章，工人擅自将吊篮放在防护棚上，冒险登上防护棚作业。塔吊指挥无证上岗，欠缺基本的起重作业安全常识；在现场出现设备故障时处置不当；施工单位特种设备管理不到位，雇佣无证人员进行起重作业；监理单位对起重作业人员持证上岗情况监管不力。
高层建筑施工安全管理范文4
关键词:高层建筑，施工，安全管理，对策
Abstract: The life of the construction safety related to construction personnel and property safety, the relationship between reform, development and social stability. Construction safety is no small matter, all involved in the construction of personal safety and the interests of the then small security issues, we must make every effort of running. This paper analyzes the high housing construction characteristics and the cause of the accident, construction safety management methods and countermeasures.
Keywords: high-rise buildings, construction, security management, countermeasures
中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号：
1 高层建筑施工特点
建筑高度不断增加，“第一高楼”的记录屡屡被刷新，高层建筑的设计与施工不断完善和改进，呈现了许多新特点和亮点。施工特点主要表现在“高、深、长、密”这几个方面: “高”指层数多、高度高，工程量大，技术复杂，露天、高空作业多，平行流水、立体交叉作业多，机械化程度高，高空安全防护要求严，垂直运输量大，防火、通讯联络、用水及建筑垃圾的处理难度大。结构装修、防水质量要求高。操作人员高流动性，生产工艺过程、操作场地不断变化，建筑施工为高风险性与意外倾向性行业。“深”指基础埋置深度深。为保证高层建筑地下埋深嵌固要求，设计地下室作为人防层、设备层、地下车库及辅助用房，基础埋深通常在室外地坪5 m 以下。“长”指施工周期长。施工工期在2 年左右，跨越冬季和雨季，冬、雨期季节性施工工效低、投入大，建设单位工期要求紧。必须周密细致的进行高层建筑施工方案设计和施工组织技术经济分析，合理布置组织施工，缩短工期。“密”指施工工序多、配合复杂，新技术、新工艺、新材料、新设备应用多，施工准备工作量大，基坑支护和地基处理复杂，市区内施工用地紧张，周边环境复杂。必须周密设计，合理安排现场临时设施工程，加快周转，减少材料的二次搬运和材料、设备的储存量。
2 高层建筑施工安全管理要点
建筑施工伤害事故的诱因: 因其具有不确定性和可变性，致使建筑施工安全管理具有前瞻性、科学性、全面性、全员性、持续性、全过程性，施工过程的每个环节都不能松懈。从导致安全事故发生的直接原因入手，主要对诱发安全施工的深层次的管理因素进行分析。
3 事故发生的原因分析
1) 直接原因。人的不安全行为; 物的不安全状态; 工作环境
的不安全状态。
2) 间接原因。管理制度因素; 教育; 管理体制; 技术因素。
3) 分析。采用因素分析法将导致事故发生的原因进行分析后得出，间接因素导致的事故频率高于直接因素导致的事故频率， 诱发事故的直接原因中，物的因素危险性最大，其次是人的因素和工作环境因素。a． 人的不安全行为。情绪化:受生理及心理的影响，受到不公平待遇，人最易情绪化，会产生泄愤情绪，导致违章指挥、违章作业、违章监督。习惯主义: 以自己一贯的错误习惯，不学习，不接受教育，随心所欲，坚持“习惯性犯错、习惯性违章。经验主义: 以以往的做法没导致事故发生为经验，不求改进，存在侥幸心理。b． 物的不安全状态。物具有潜在的破坏能力，随着时间、操作工艺的变化而发生变化，是构成事故的物质原因。c． 工作环境的不安全状态。高度重视工作环境，不能按照生
活环境的习惯处理工作环境中的问题，不可疏忽。d． 管理因素。造成人的不安全行为、物及工作环境的不安全状态的根本原因是管理存在缺陷造成的。以科学管理为突破点保证高层建筑施工安全。
4 安全管理方法及对策
4． 1 目标管理，落实安全生产责任制
施工企业建立高素质的稳定的安全技术干部队伍，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，加强施工现场安全标准化的管理，确保施工安全的顺利进行。
1) 力保控制目标，争取完成计划目标。2) 安全生产责任制。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。由公司安全科负责监督执行，各级、各部门、各项目经理部组织实施。
4． 2 安全技术措施
4.2.1施工组织设计
1) 施工组织设计的安全技术保证措施，必须渗透分解到每个施工阶段的每个分项工程。2) 新工艺、新技术、新施工方法、新材料、新设备的应用要制定相应的安全措施，提出安全技术操作要求。3) 消灭危险作业、改善劳动条件、减轻笨重劳动、消除噪声、治理尘毒和提高文明施工水平提出治理措施。4) 施工组织设计审批后，涉及安全的设施和措施不得擅自更改，若更改必须报原审批单位重新审批。
4． 2． 2 专项安全方案
脚手架工程、吊篮、吊架、安全通道、“三宝、四口”及“临边”安全防护措施、基坑支护与降水工程、大孔径人工扩底桩基础、模板工程、施工用电、起重吊装、外用电梯、门式架、建筑起重机械设备安装、拆除作业等特殊工程要编制专项安全技术措施并有计算书，并经施工企业技术负责人审批后执行。
4． 2． 3 安全技术措施的落实
1) 开工前，总工程师或技术负责人向参加施工的工地负责人、工长和职工，将工程概况、施工方法和安全技术措施进行安全技术交底。2) 单项工程施工前，向工地负责人、工长进行重复交底，就安全技术措施的具体内容和施工要求，详细交底和讨论，使执行者充分理解，为安全技术措施的落实打下基础。3) 安全设施、防护设置列入任务单，落实责任到班组或个人，实行验收制度。4) 安全技术措施检查落实。项目技术经理、执法经理、施工负责人( 工程部长、技术部长、工长等) 、编制者和安全技术人员，经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，发现和补充安全技术措施的不足，使其更完善、更有效。5) 安全技术措施的执行情况，建立与经济挂钩的奖罚制度。
高层建筑施工安全管理范文5
关键词：高层建筑工程施工；安全管理；特点；措施
近些年来，高层建筑工程施工在我国各个地区得到了快速的发展，但是一些单位在具体施工过程中往往忽视了安全管理的重要性，从而导致安全事故频繁，不仅影响了工程的施工进度，而且还危及施工人员的身体健康和生命安全。因此，本文将会对高层建筑工程施工安全管理的特点进行分析，并制定有效的安全管理措施，一个更好的确保施工人员的安全，提高高层建筑的施工质量。
1高层建筑工程施工安全管理特点
通常情况下，在高层建筑施工过程中，安全管理的特点包括了以下几个方面：（1）多样性。高层建筑施工过程中所涉及到的领域比较广，而且不同的施工周期和施工手段具有一定的差异，从而使建筑工程安全管理具有多样性的特点；（2）复杂性。实际上，高层建筑工程类型比较多，如基础工程、水电安装、主体结构等环节都需要进行安全管理，而且规范和标准存在一定的差异和复杂性；（3）危险性。对于高层建筑而言，其施工技术和施工设备的使用都存在一定的危险性，而且特殊的施工条件、地理位置等也会使各个环节的施工具有潜在的危险性；（4）特殊性。在进行高层建筑工程施工阶段，各个环节的施工都需要对其施工环境、施工周期、地理位置、管理人员及配套设施等给予考虑，而且各个环节的管理工作也存在一定的特殊性，需要制定一套与之相匹配的安全管理措施，以更好的提高其管理效率；（5）动态性。在进行高层建筑施工阶段，不管是基础施工、主体施工及后续的装修施工，都具有或多或少的不确定性，很容易受到外界环境因素的影响，因此需要对其进行动态化的安全管理。
2提高高层建筑施工安全管理水平的措施
2.1完善施工组织设计
在进行高层建筑施工过程中，要根据实际情况来完善各个环节的施工组织设计，以更好的满足安全施工要求，具体措施如下：（1）按照要求制定高层建筑的专项施工方案、施工方法及安全技术措施。例如，对于需要进行夜间施工时，要按照夜间施工的具体施工环境和安全需求，来编制夜间安全施工技术方案；（2）根据机械工、钢筋工、水电工、瓦工、木工等施工的实际要求来编制安全操作规程；（3）做好相关防台风、防火、防雨等安全管理措施；（4）编制深基坑、高处作业、外脚手架、高支模、施工用电、施工机械安装（拆除）等专项施工安全管理方案，确保各个环节施工安全、有效进行。
2.2完善施工安全管理制度
如今，随着我国高层建筑行业的快速发展，需要对现有的施工安全管理制度进行不断的补充和完善，做好各个环节施工的安全管理工作，从而确保高层建筑施工的进度和质量，而且还能确保施工人员的安全，提高企业的经济效益。同时，在高层建筑项目施工过程中，还需要落实项目管理责任制，根据高层建筑施工现场的具体情况，来做好工程准备阶段、投资决策阶段、竣工阶段的安全管理工作，一旦发现问题，要及时采取有效措施给予解决，避免安全隐患危及施工人员的安全，危及企业的经济效益。
2.3完善政府职能，加大监管力度
要想更好的提高高层建筑施工安全管理效率，就需要做好以下几个方面的工作：（1）从政府调控人手来进行立法建设，明确高层建筑施工管理的相关法律法规，以确保施工人员的生命财产安全得以保证；（2）在进行建筑招标过程中，要对严格审查建筑单位的资质，以确保施工过程中的物质及技术保障；（3）组建和完善建筑行业监管机构，制定安全监管的相关规范和标准，充分发挥安全监管职能，从而更好的提高高层建筑施工安全管理效率和质量。
2.4提高相关人员的综合素质
首先，要做好安全管理人员的宣传与教育工作，帮助他们树立安全产生的观念，培养安全意识。同时，还需要定期对安全管理人员进行安全技能与安全知识的培训，营造良好的安全生产管理氛围；其次，根据特种作业的相关规范和标准来做好起重司机、建筑电工、起重设备安装拆卸工等工作人员的专业培训与安全生产教育，以更好的提高他们的专业水平和安全生产意识。要求特种作业人员严格遵循持证上岗的要求，避免由于操作不当或技术不到位而诱发安全事故。
3结语
综上所述，随着高层建筑在我国的快速发展，做好其施工阶段的安全管理工作尤为重要，通过完善施工组织设计、完善施工安全管理制度、完善政府职能，加大监管力度、提高相关人员的综合素质等措施不仅可以确保高层建筑工程各个环节施工的顺利进行，而且还可以确保施工人员的安全，提高施工的整体质量。
参考文献：
[1]吕春君.高层建筑工程施工中的安全管理措施探究[J].江西建材,2015,8(16):56-57.
[2]杨凌,朱军.高层建筑工程施工中的安全管理措施探究[J].商品与质量,2015,3(51):117-118.
高层建筑施工安全管理范文6
【关键词】高层建筑；施工工程安全管理；PDCA
一、高层建筑特点
（1）施工层数高，工期长
目前国内新建的高层建筑一般都是 20 层以上，有的多达几十层，虽然其除了底层以及顶层外，其他楼层都采用标准层，但是高层建筑从开始可行性研究到项目正式开工直到项目竣工，期间都要经历很长的时间，这些都为高层建筑的安全管理增加了不小的难度。
（2）高层建筑技术要求高，工程量大
高层建筑施工技术难度大，由于高层建筑的特点，其一般采用深基础，结构一般采用预制或现浇的钢筋混凝土结构，施工难度大，技术要求高，所用材料多，工程量大。
（3）建筑材料消耗量大，现场机械设备多
高层建筑由于工期长，施工量大，材料的需求量也较多，而由于高层建筑的层数高，施工工艺复杂，对现场机械设备的要求也较高。现场机械设备一般所需种类多，精度要求高，技术复杂，这些都为高层建筑的施工带来一定的难度。
（4）高空作业量大，垂直作业量多
高层建筑高度高，一般高度都是 40 米以上，有的高达几百米，高空作业工程量大，这是高层建筑区别于多层建筑的另一个最显著的特点，高层建筑在建筑中，上下的垂直运输量成倍增加，受高空气候的影响（如，风力、雨雾等），高空作业危险因素高，对施工人员的身体和心理素质要求高。这些都为高层建筑安全控制带来了难度。
二、高层建筑施工安全问题
由于高层建筑其自身的特点，在施工过程中有很多不同于一般施工的危险因素。主要有以下几个方面：
（1）高层建筑地基基础开挖深度深
高层建筑由于楼层高，地基承受的荷载大，而且一般都有几层的地下室要开发，因此对其地基处理要求高，地基处理过程中，要根据不同的地质条件采取相应的技术措施，在地质条件复杂的地区，所采取的技术工艺方法、措施有时也是很复杂的，这样，危险因素就会增加，很多造成人员的伤亡以及财产的损失的事故就是在这些情况下发生的。另外，由于高层建筑基坑基础开挖深度深，容易形成基坑坍塌以及坑边物体坠落等事故的发生。所以在高层建筑施工基坑开挖阶段应该对危险因素加以防范。
（2）高层建筑作业高度高
高层建筑的特点决定高层建筑作业必须在高空中进行，作业高度越高，对人的心理素质以及身体素质要求也越高。在高层建筑施工中，不管是人员失足坠落以及施工过程中物体的坠落，对人的伤害都是致命的。另外，高层建筑垂直运输作业也造成了危险因素的增加，而且高层建筑施工作业引发的火灾也较难扑灭。这些也是高层建筑施工中要充分考虑和解决的。
（3）高层建筑施工交叉作业多
高层建筑层数多，水平作业与垂直作业交叉，立体化作业，在垂直作业的空间上可能会有很多的工作要同时进行。近年来，这种因为垂直作业造成的人员伤亡增多，必须采取可靠的有效的安全措施来预防事故的发生。
三、基于PDCA循环的高层建筑施工现场安全管理
在通过危险源辨识后建立的高层建筑施工现场安全评价体系进行评价后，我们要对施工现场不合格的工地进行整改。运用 PDCA 循环原理对施工现场进行安全管理，达到安全施工标准。
（一）PDCA 循环原理
PDCA 循环运用于安全管理中主要分为四个步骤，主要为 P（Plan）环节，D（Do）环节 C（Check）环节，A（Action）环节。
P（ Plan） 阶段： 主要制定安全计划、目标， 拟定安全对策、安全预防措施、安全管理流程等；
D（ Do） 阶段： 主要按拟定的安全计划以及流程实施执行；C（ Check） 阶段： 根据计划实施的结果进行检查，肯定达到的目标，对存在的问题以及不足进行反省。A（ Action） 阶段： 这是安全管理的重要环节，根据检查出来的问题， 进行处理并肯定成功的经验， 把暂时不能解决的安全问题移到下一循环中去解决。在对 PDCA 循环应用中，一个大的施工项目是一个大的 PDCA 循环，对于每一个细节问题又是一个小的 PDCA 循环，以此往复，达到安全管理目的。PDCA循环理论如图 3-1 所示。
图1.PDCA 循环图
（二）PDCA 循环在高层建筑安全管理中的应用
1.确定问题
通过高层建筑危险源辨识，以及对高层建筑安全评价指标体系的分析，确定了影响高层建筑安全权重最大的因素。在对安全管理的计划阶段，虽然安全事故的发生主要是由四个方面引起的：人的不安全行为，物的不安全状态，管理以及环境因素。但是，人的不安全行为以及物的不安全状态都可以通过有效的管理措施来进行消除。
2.执行环节
通过对 P 阶段的安全检查细化等结果，按照施工现场安全标准对施工现场进行整改。对各个环节的主要负责人进行安全工作计划的传达，使各相关部门了解自己的安全职责，确定自己的安全目标，对各负责区域进行整改，达到安全目标。
3.检查环节
C 环节的实施是在项目开始一段时间后的检查阶段进行的，根据高层建筑施工安全发生的特点组织施工单位以及监理单位对施工现场施工多发区域以及设备进行检查，检查设备状态是否处于安全状态，施工人员现场安全意识是否强烈。检查是监督各项制度与计划落实情况的有效手段，在这个阶段一定要严格执行，确保工地处于安全状态。
4.实施环节
A 环节是 PDCA 中最重要的环节，即总结处理阶段。在这个阶段， 工地负责人（一般为项目经理）召集相关单位的安全管理人员对本次 P， D， C 阶段所出现的问题进行讨论、总结汇总。处理检查中发现的安全问题， 将一些没有处理好的问题纳入到下一个循环的 P 阶段， 提出书面检查报告，给出整改意见， 同时总结成功的经验并在公司内部进行推广。A 阶段既是一次循环的结束， 又是下一循环的开始， 通过A 阶段我们发现安全管理中的新问题并在下一次循环中进一步解决。PDCA 循环应用于安全管理中，环环相扣，有利于施工现场发现问题，解决问题。在循环中，先通过作好充足的准备工作，进行安全检查。在根据计划，对施工现场进行检查工作，对检查出的问题进行汇总，整改。最后对全部的问题进行归纳总结，为下一次循环提供充分的资料。
结语：
本文通过对高层建筑施工安全管理研究，根据事故致因理论分析了事故发生的原因，探究了事故发生的机理，利用故障树原理对影响高层建筑施工安全的原因进行了分析并提出了预防措施，建立了高层建筑安全评价指标体系。
参考文献：
[1]2004年―2008年统计公报.中华人民共和国国家统计局网站.
