建筑工地安全管理建议范例6篇

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建筑工地安全管理建议

建筑工地安全管理建议范文1

【关键词】安全管理 不足 应对措施

中图分类号:TU714 文献标识码: A

一、建筑工地安全管理现状

近年来,我国的基础设施建设有了跨越式的发展,各种精、尖、钻建筑拔地而起。同时,我国相关法律法规也在不断完善,《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等法律法规、标准规范的先后出台,极大地促进了安全管理水平的提高,建筑工地的事故发生率、人员受伤率都有了明显下降。但是,依然有些工地不按法规标准的要求进行管理,不按要求配备安全管理人员、不按要求投入安全资金、不按为施工人员配备防护用品、安全培训教育不到位等现象时有发生。据国家安监总局调度统计:仅2011年全国就发生各类事故347728起,造成75572人死亡。那么,是什么原因导致这些伤害事故经常发生呢,如何通过有效的途径来避免这些事故发生呢?

二、建筑工地安全管理缺陷和应对措施

安全管理人员配备不足、安全资金投入不足、施工人员安全意识差、安全培训教育力度不够、未按要求为一线工人设备劳动防护用品等等,都是建筑工地安全管理的主要缺陷。另外,安全管理力度不足、安全管理不规范也间接导致现场的各类安全事故发生。

1、安全管理人员配备不足,加大现场安全管理难度

《公路水运工程安全生产监督管理办法》(交通部2007年1号令)第二十一条规定“施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备一名”,但许多施工工地并未按照此要求进行配备,或配备兼职安全管理人员。安全管理人员配备不足使得安全管理过程不能顾及到所有安全隐患,对这些安全隐患也不可能做到时时控制,这样安全管理工作往往是说得多,而做得少,甚至有些要求仅仅停留在会议上,并未得到真正落实,极易引起事故的发生。还有些施工工地存在大量兼职安全管理人员,在做本职工作的同时,兼顾安全工作,但当安全与他们本职工作发生矛盾时,他们往往忽视安全工作,甚至对安全隐患视而不见。

针对安全管理人中配备不足的现象,首先建筑单位和监理单位应在开工前审核施工单位是否按要求配备专职安全员,他们是否常驻工地进行安全管理,其次施工单位要按规定配备安全员,不要认为增加安全员会加大成本,而认识到安全投入是最大的成本节约,同时质监站、安监局等政府部门要加大检查、监督力度,对于安全人员配备不到位的建筑工地予以行政处理。

2、安全资金投入不足,致使现场安全防护和其他安全投入不够

财政部和安全生产监督管理总局于2012年出台《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,第七条明确要求建筑施工企业按建筑安装工程造价计提安全费用。但在资金投入过程中,有些工地并未能按比例进行投入,致使本应用于安全方面的资金用于其他方面,主要表现为没有为施工人员配备劳动防护用品、机械设备防护用品配备不足、安全教育培训力度不够、安全防护不到位、安全隐患未得到有效消除等。

因此,建筑单位在支付工程款时,除了把安全费用单独支付外,还应严格督促施工单位把这笔钱投入到施工现场中,并审查安全费用是否切实可靠地使用,如果发现施工单位存在挪作他用或克扣行为,不仅及时没收克扣的款项,还要进行追加处罚。同时政府行政部门也要定期对施工单位安全费用的使用进行监督,通过各级监督加强管控,使安全费用得到有效利用。

3、施工人员安全意识差,为现场安全隐患埋下祸根

建筑工地大部分施工人员都是农民工,这些农民工从没有经过系统的建筑工地安全培训,对现场的安全隐患一无所知,不能辨别现场存在的危险源,甚至有些人未经过三级教育就匆匆上岗,无法完全达到安全施工要求。如有些施工人员在作业过程中部分人员不戴安全帽,当安全管理人员对其行为进行教育时,他们不以为然,反而拿自己施工几十年未出事故做借口继续违章。

因此,建筑工地要营造良好的安全氛围,通过安全宣传,提高一线施工人员安全意识,才能从根源消除安全隐患。要让施工人员清楚安全工作不仅仅是管理人员的事情,而是真真切切关乎自己切身利益的大事,是真正保护自己生命、财产的一项工作。

4、安全培训教育力度不够,施工一线人员的安全意识不能提高国家安全生产监督管理部局《安全生产培训管理办法》第二十条“生产经营单位应当建立安全培训管理制度,保障从业人员安全培训所需经费,对从业人员进行与其所从事岗位相应的安全教育培训;从业人员调整工作岗位或者采用新工艺、新技术、新设备、新材料的,应当对其进行专门的安全教育和培训。未经安全教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业”。许多建筑工地均建立了安全培训教育制度,但我们在现场管理过程中发现这些制度多流于形式,不能得到有效地贯彻执行。有些工地的安全培训教育仅停留在纸上,并未教育到班组和作业人中手中,只是为了应付上级安全检查,并没有真正起到安全教育和安全警示的目的。

那么,建筑工地安全管理人员应真正履行安全培训教育的职责,对进场施工及转岗工人进行三级安全教育和相关培训,并在日常安全巡查、检查中对工人的违章行为及时进行纠正和再教育,对屡教不改的人员和行为可予以处罚。

5、安全防护用品不合格,不能切实保护一线工人

安全防护用品如安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋等,都是工人在发生安全事故时的最后一道安全保护,如果安全防护用品不合格,就起不到这层保护作用。例如,安全帽不合格,高处坠落物体时会打破安全帽伤害到工人头部,安全带不合格断裂就会导致人员坠落。

因此,建筑工地在采购安全防护用品时,不能有投机行为,必须严格依照国家标准采购合格的安全防护用品,并由多人进行验收,由专人进行保管,作业人员在使用过程中发现安全防护用品失效或损坏时,要及时进行更换。

三、结束语

安全管理的核心是人,从各级安全管理人员到一线工人,任何一个人忽视安全工作,都有可能导致安全事故的发生。因此,把“安全第一、预防为主、综合治理”的理念贯穿到施工生产全过程,是做好施工项目安全管理的前提。参与项目建设的建设单位、监理单位、施工单位和一线施工人员,要组织一个严密的安全组织机构,有效投入安全费用,层层监督、层层落实,一定能有效预防控制现场隐患,避免安全事故发生,保障工地人员、设备安全。

安全管理工作是长期的、艰巨的和复杂的,是一项系统工程,关系到社会的稳定和广大人民群众的切身利益。只有参与项目建设的所有人员充分认识安全生产工作的重要意义,做好建筑工程项目全程中各环节的安全管理工作,才能防止安全事故的发生。

参考文献:

[1]李新峰,建筑工地安全管理之我见,建筑安全,2015年01期.

建筑工地安全管理建议范文2

(哈密建设(集团)有限责任公司,哈密839000)

(HamiConstruction(Group)Co.,Ltd.,Hami839000,China)

摘要:文章通过分析建筑施工现场的特点以及事故致因机理,提出建筑施工现场情绪安全管理的思想,基于对建筑施工现场可能出现的负面情绪的分析,提出具体的情绪安全管理策略。

Abstract:Throughtheanalysisofthecharacteristicsoftheconstructionsiteandthecausesofaccidentmechanism,thispaperputsforwardthethoughtofemotionalsafetymanagementinthebuildingconstructionsite.Basedontheanalysisofnegativeemotionsthatmayariseintheconstructionfield,thespecificemotionalsecuritymanagementstrategiesareputforward.

关键词 :建筑;施工现场;施工人员;情绪安全

Keywords:buildingconstruction;theconstructionsite;constructionpersonnel;emotionalsecurity

中图分类号:TU721+.2文献标识码:A文章编号:1006-4311(2015)21-0064-02

0引言

我国建筑施工现场具有劳动力密集、生产安全事故高发的特点。根据《全国建筑施工安全生产形式分析报告》显示:我国建筑施工伤亡事故主要类别是高处坠落、坍塌、物体打击、机具伤害、触电等,这些类型事故的死亡人数分别占全部事故死亡人数的45.52%,18.61%,11.82%,5.87%,6.54%,总计占全部事故死亡人数的80.36%[1]。导致这些事故发生的直接原因主要包括两大方面人的不安全行为和物的不安全状态。

美国安全工程师海因里希(H.W.Heinrich)通过对企业发生的75000起伤亡事故原因分析统计得出结论:88%的事故是由人的不安全行为导致的。

建筑施工现场多为露天作业,环境恶劣,建筑工人多为农民,农民工最大的安全隐患是技术水平和安全意识较差,存在严重的冒险心理和侥幸心理,喜欢粗干、蛮干,这些特点导致第二类危险源出现的机率以及事故发生的概率大大增加[2]。

施工现场的一些管理人员更是认为所谓的“民工”主要是为金钱而工作,基于这种想法,这些管理人员对工人随意发号施令,对于人的安全心理没有给予足够的重视,对于一些由于消极的情绪引发的恶劣后果,采用经济惩罚的措施进行处理,这样的粗放式的管理模式,没有照顾到员工的心理需求,埋下了严重的心理安全隐患、情绪安全隐患。

据统计,一个人的IQ和EQ对其事业成功贡献比例为1:2,基于以上分析尤其可以知道在建筑施工行业,情绪的控制对于事故预防具有更加重要的意义。所以文章提出在建筑施工现场,进行情绪安全管理。

1理论依据

英国著名管理学者凯文·汤姆森在其《情绪资本》一书中指出:想要充分利用好人力资本,就必须管理好两大因素:一是智力资本即员工的知识;另外就是情绪资本,即那些能够激发人的积极行为的情感、情绪和概念,在新世纪,情绪资本(EmotionalCapital)将成为每个企业资产负债表上的一项重要资产[3]。

情绪资本管理是指人们对于自己情绪的检查、评价和调整的过程,是个人能够正确的察觉和认识自己的情绪状态,并适度的运用理智克服自己的负面情绪[4-5]。

2建筑施工现场情绪安全管理的具体策略

2.1建筑施工人员的负面情绪分析建筑施工人员的负面情绪主要包括:贪功自负、冒险蛮干,精神易波动,技术不够,目中无人、我行我素,心存侥幸具体分析如下。

①贪功自负,冒险蛮干由于建筑施工人员接受的教育程度较低,生活的环境有所限制,导致有些工人遇到即使自己不懂的事情,由于图虚荣,在领导及下属面前,不计后果,蛮干、冒险作业。

②精神易波动建筑工地的施工人员多为农村劳力工,家庭负担较重,精神娱乐相对匮乏,加上过度劳累,施工过程中与工友的一点小摩擦就可能导致他们情绪波动很大,工作起来无法专心致志。

③技术不够,遇到问题不知道如何处理。建筑工地施工现场环境相对较恶劣,对于一些突发事件,工人不知道如何处理,错失最佳救援机会。

④目中无人,我行我素建筑工地的工人一般是年龄过大,很多工地的工人都是年龄超过50的老龄工,或者年龄过小,很多建筑工地会偷偷使用未成年工,这年年龄过大或者过小的工人,在安全规程面前“不信邪”,在领导面前“不在乎”,把别人善意的提醒当作找麻烦,目中无人,我行我素。

⑤心存侥幸有些工人对规章很了解,对规程也熟悉,但是就是冒险蛮干,因为在他们看来“违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人也不一定伤的是我”。

2.2建筑施工人员的情绪管理策略根据美国心理学家和职业指导专家霍兰德提出的职业性格理论,施工现场的情绪安全管理,就是要明确员工可能出现的负面情绪,采取策略,变负面情绪为正面情绪。具体策略为:

①优化情绪组合对于工作粗心,缺乏经验,情绪不稳定或缺乏观察力,警觉性不高的民工不要让他们单独工作,要安排细心谨慎、情绪稳定、观察力强而且有一定经验、受过安全教育、具有一定知识的人员与之合作。对确实有性格缺陷、责任心差、常违反规定的的员工,加强思想教育,使员工思想意识发生改变,不得已时严格按照规章制度采取处罚措施,尽量做到使施工人员做好工作的同时心情舒畅、工作顺心。

②开设情绪账单具体的措施为:针对每一个员工开设一个安全情绪资本账单,以金钱、精神奖励和处罚作为激励措施。出现上面提到的负面情绪给予处罚;出现员工主动改正自身的缺点,主动学习安全知识、安全技能,变负面情绪为正面情绪给予奖励。以月为单位公布考核结果,奖金和处罚必须及时兑现。刚开始推行这些政策的时候,很多人可能会不屑一顾,所以管理人员需要抓好典型,树立好榜样。

③亲情情绪感染邀请部分死亡人员家属为员工做现身说法报告,让那些好大喜功、盲目作业、冒险蛮干的施工人员知道他们的违章行为将会产生的不良后果,在情感上感化他们,使他们主动变负面情绪为积极情绪。作为领导,需要及时观察施工人员的情绪,发现有情绪波动的人员,多一些关心与安慰,从言语与行动上化解他们的不安与懈怠。对于刚刚结婚的年轻工人,需要注意他们的情绪波动情况,避免施工过程中,过度兴奋引发不安全行为。

对于容易惊慌失措的员工,安排经验丰富的老员工带领他们干活,使得他们对建筑施工现场的作业环境有清晰认识,对容易出现事故的地点及状态有明确的认识,以便在危险状况出现的时候,做出正确的判断,积极应对。

④重视“小帮派”的情绪渲染力量,建筑工地的施工人员大多是“大老粗”,他们身上很多人有浓重的江湖义气,但在这群人中有些人天生具有号召力、活动能力强、施工经验丰富、尊重别人的看法、能够积极听取别人的意见和建议、擅于体贴别人,因而具有很高的威信,很多人员愿意以这些人为中心进行活动,这样就形成了一个“小帮派”,管理学称为非正式组织,管理人员需要重视这些非重视组织的力量而不能打压他们,借助这些非正式组织控制好施工人员的情绪。

2.3管理人员的情绪管理策略根据事故致因理论,导致事故发生的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态,导致事故发生的间接原因是管理的缺陷,所有人的不安全行为和物的不安全状态的出现的根本原因都是管理的缺陷造成的,较小施工场所的管理人员一般是包工头,正式的建筑公司的管理人员一般是一些有知识、有技能的人员,这些人首先需要有自知之明,知道自身性格的缺陷所在,管好自己的情绪,不能随意发号施令,强制工人冒险作业。

这些人员还需要有“移情”能力,能够知人所知,想人所想,知道每一位员工的性格特点,并且能够按照上面提到的施工现场人员情绪管道策略管理好员工的情绪,多为施工现场创造正面情绪,及时把负面情绪扼杀在萌芽之中。

3效果论证

哈密市某建筑单位推行情绪安全管理策略,实施一年后,该建筑单位发生的事故与上一年事故对比结果见表1。

根据表1绘制统计结果对比图,见图1。

由图1和表1可以看出,推行情绪安全管理策略后,各种类型事故发生数量都有明显的下降,尤其是物体打击事故的数量降低最明显。

4结论

对建筑施工企业来讲,安全管理责任重于泰山。企业应将情绪管理法引入安全管理机制,从情感角度出发给予员工人文关怀,使安全知识内化为安全行为,切实提高安全教育培训的效果。

本文所述员工情绪资本的管理策略在哈密市某建筑单位推行了一年,效果非常明显,安全事故发生的数量都有明显下降。建议将该策略进一步推广应用到整个建筑行业中,以提升全行业的安全管理水平。

参考文献:

[1]全国建筑施工安全生产形势分析报告[EB/OL].docin.com/p-301482423.html.

[2]李林.建筑施工安全管理与事故致因理论探讨[J]建筑与发展,2010(3):116-117.

[3]凯文.汤姆森著.崔姜薇,石小亮译.情绪资本[M].北京:当代中国出版社,2004.

建筑工地安全管理建议范文3

关键词:建筑施工;安全管理;对策

中图分类号:TU71文献标识码:A

一、目前建筑施工安全管理存在的主要问题

建筑业是危险行业,每年因施工伤亡事故的人数仅次于交通和煤炭行业。目前,建筑施工安全管理中主要存在的问题有以下几点。

㈠、各方主体安全文明施工责任、法律意识不强。部分施工企业质量安全保证体系不健全,存在以包代管现象,主体责任不落实。项目经理到岗率不高、履职不到位等现象依然存在;部分建设单位未能真正重视和履行法律法规规定的安全责任,拖欠工程款项,要求施工单位垫资施工,任意压缩合理工期,忽视安全生产管理;部分监理单位定位不准确,对应负安全责任认识不清,贯彻落实建设工程有关等法律法规不力,不熟悉安全技术标准,不对安全生产隐患及时做出应有的处理,安全生产监理责任未能真正落实到位。

㈡、施工现场管理混乱,安全投入不足,安全措施不落实。建筑起重机械、脚手架、模板支架安全隐患依然突出,施工临时用电混乱,消防设施和灭火器材配备不足,密目式安全网阻燃性能不合格,材料堆放随意,安全警示标志不足,现场脏、乱、差等等。

㈢、安全教育力度不够,建筑工人的安全意识和自防自救能力依然薄弱,违章冒险作业和特种作业人员顶岗及无证上岗现象仍然存在。建筑工地中的建筑工人有一个显著的特点,就是他们大都是来自农村的外出务工人员,不仅文化素质不高,安全意识淡薄,同时自我保护也比较差,对建筑工地上的一些基本的安全常识都不清楚,对于安全技术措施、消防防火以及安全操作规程等,更是不懂。他们大多只知道凭自己的经验办事,而很少遵守操作规程,即使发现有操作危险,他们大多会存在侥幸心理而我行我素。这些现状无疑给建筑工地安全生产埋下了重大的事故隐患。

二、加强建筑施工安全管理的对策

安全生产的真正责任主体是企业本身,要想真正控制和减少事故的发生,必须从根本上改善企业的安全生产条件,规范企业的安全生产行为,推行建筑施工安全文明标准化建设,提升施工安全管理水平,保好安全底线。

㈠、统一认识,落实责任。建筑施工安全文明标准化是和谐社会和城市文明的重要组成部分,也是整个经济社会发展和社会安定稳定的必然要求,它有利于监管部门监督和企业品牌建设,是监管部门和企业共同的责任和追求。因此必须统一思想认识,落实各方主体责任,推行安全文明标准化建设,提高安全文明标准化意识。在建筑施工过程中全面贯彻执行安全文明法律、法规、标准、规范,通过施工现场安全文明标准化,提高安全文明管理水平和施工安全文明整体形象,增强企业市场竞争力。

㈡、强化措施,动态监管。一是建立考评机制,强化激励措施。开展建筑施工安全文明标准化考评,将考评结果分为示范工地、达标工地、不达标工地三个等次,所有工地安全文明标准化建设水平都应达到达标工地标准。评为安全文明标准化示范工地的工程,方可参加优质工程奖评选,其参建各方主体在入选工程施工预选承包商名录、项目代建单位名录和企业综合实力评比等时予以加分。对考评不达标工程的参建各方主体予以通报批评并向媒体公布,列为重点监管对象。通过正反激励机制并充分运用新闻舆论监督导向,提高企业的主动性和积极性,形成良好的创建氛围,让企业充分认识到创建安全文明标准化工地活动并非权宜之计,而是企业生存的保障,发展的动力,是提高企业品牌形象的必由之路。二是加强动态监管,将推行安全文明标准化与质量安全动态监管衔接。按照标准、图集等要求,加强对施工现场安全文明标准化的日常动态监管,作为建筑施工安全文明标准化考评的重要依据,实施差异化监管,对始终如一保持安全文明的工地予以表扬,考评时加分,对不能善始善终保持安全文明的工地给予警告,考评时扣分,促使各创建企业不敢瞬息懈怠,始终如一地搞好标准化工作。

㈢、各方参与,形成合力。建设、施工、监理等责任主体共同参与,合力推动建筑施工安全文明标准化建设。施工企业要建立健全安全文明规章制度,落实安全文明主体责任。按有关图集、规范、技术标准认真组织施工,积极推行建筑施工安全文明标准化,同时制定严格的安全文明措施费用使用计划,并做到专款专用。建设单位是工程建设的龙头,是从源头上解决安全文明管理问题的关键。要积极协调参建各方推行建筑施工安全文明标准化,扭转只要进度不要安全文明的思想,树立安全第一的意识,及时足额支付安全文明费用。监理单位要发挥在安全文明标准化建设中的作用,开展监理人员安全文明标准化知识培训教育,提高监理人员履职能力,为推行施工安全文明标准化建设工作服务。

㈣、持续发展,保质保量。一要鼓励施工企业采用工具化、装配化、标准化的安全防护设施,如定型化的场地隔离设施、防护棚、安全通道、安全防护门、标准配电箱、具有企业特色的工地大门、标识标牌和安全通道等,不仅美观,而且便于安装、利于管理,还可以重复使用,避免浪费材料,体现经济效益,让企业在创建活动中真正受益,使安全文明标准化得以持续开展。二是坚持安全文明标准化示范工地“质的提高和量的扩张”并举,把创建活动纳入规范化、程序化的轨道,坚持安全文明标准化工地的五个一样:即地上与地下施工一个样、主体与收尾施工一个样、晴天雨天施工一个样、白天晚上施工一个样、检查与不检查一个样。

㈤、以人为本,注重实效。安全文明标准化有利于保障建筑工人安全生产,放心干活,舒心生活,保障的是建筑工人的切身利益。要坚持“以人为本”的原则,改善建筑工人的生产、生活环境,加强施工现场生产生活设施的标准化、规范化、人性化设置和管理,努力改善作业条件和场容场貌,不断提升施工现场安全文明施工形象。通过宣传,让建筑工人认识到安全文明标准化的好处。通过教育培训不断增强建筑工人的安全文明意识,努力规范建筑工人安全文明行为,提高建筑工人的安全生产技能,让标准成为习惯,习惯服从于标准,切实保证推行建筑施工安全文明标准化取得实效。

结语

安全生产事关人民群众生命财产安全,事关社会和谐稳定,是一项重要的政治任务,而推行建筑施工安全文明标准化是加强建筑施工安全生产工作的重要抓手,是夯实企业安全生产基础,提高安全生产管理水平,提升企业核心竞争力的一项长期性、基础性工作,有利于改善施工现场的生产和生活环境,有效减少生产安全事故的发生。在政府、行业、企业以及全社会的共同努力下,通过推行施工安全文明标准化建设,建筑施工安全管理必将迎来一个崭新的局面。

建筑工地安全管理建议范文4

关键词:建筑工程临时用电 专项方案

建筑工程临时用电工作的主要内容

临时用电的施工组织设计

(1)临时用电的施工组织设计是施工现场用电的基础性安全技术资料。为加强安全技术管理,实现安全用电的目的,临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kW 及以上者,需编制临时用电施工组织设计;如果用电设备在5 台以下,计算负荷小,设备总容量在50kW 以下且配电线路简单的小型施工现场,可不编制临时用电施工组织设计,只制定安全用电技术措施和电气防火措施。

(2)为了明确职责,临时用电(或变更临时用电)施工组织设计必须由电气工程技术人员编制,技术负责人审核,经主管部门批准后实施。变更临时用电施工组织设计时,应补充有关图纸资料。

(3)临时用电的施工组织设计内容和编制步骤主要包括以下几方面:1)现场勘察,了解地形、地貌和工程的位置以及临设和用电设备的位置;2)确定电源进线,选择变配电室的位置及线路走向;3)利用简化估算法进行负荷计算;4)选择变压器容量,异线截面、电器的类型和规格;5)绘制电气平面布置图并作为临时用电施工的依据;6)制定安全用电技术措施和电气防火措施。

2、建立临时用电的安全技术档案

建立安全技术档案,不仅有利于贯彻执行国家安全生产的方针、政策,而且有利于加强科学管理,查找事故隐患、消灭事故萌芽,分析事故原因等。

二、建筑工程临时用电的特点

1、临时性

一般工程项目的施工周期 1 至 2 年,小的项目少则几个月,工程竣工后临时用电设施马上拆除,临时用电的组织设计、线路敷设、设备安装等,在实际操作中就不可能像永久性供电设施那样牢固可靠,而且还随着工程的进展而做阶段性的改变。

2、危险性

施工现场自身环境较差,人员、设备/进出较为频繁,多工种交叉作业较多,随时都有碰触供电线路的可能性,稍不留意,极易造成触电伤亡事故。

3、流动性

伴随着工程的进行、工作面的延伸拓/展,电气线路、电气设备以及手持电动工具不断移动,同时人员流动性也较大,再加上现场环境差、临时用电组织管理跟不上以及操作人员的麻痹大意,很容易造成触电。

4、变化性

随着工程进度的进展,在不同时期不/同阶段工程用电量相差较大。在开工阶段用电量比较少,在主体施工阶段用电量较大,在工程扫尾阶段用电量较小。

三、施工现场临时用电的安全保障技术

1、施工现场临时用电设备的/接地及局部等电位联结

(1)施工现场必须采用TN-S接零保护系统。大部分施工现场在打桩或基础施工前一般采用人工接地体,在主体基础接地施工结束后,可与主体接地装置连接,保证工作接地或重复接地的可靠性,应在总箱漏电保护器的一次电源进线侧作重复接地;还必须在配电线路中间、末端处以及设备集中、线路拐弯、高大设备、分电箱处、开关箱处作重复接地。主体楼层接地可利用建筑物均压环或防雷引下线作接地干线进线接地连接。

(2)施工现场内机械设备及高架设施高度应根据所在地区年均雷暴日数来确定防雷装置的设置,塔吊、施工电梯、物料提升机等设备需设置避雷针(接闪器),长度为1m~2m,可采用Φ20 镀锌圆钢,置于架体最顶端。外脚手架或悬挑脚手架可利用建筑物均压环或防雷引下线进行多处等电位联结。

(3)接地连接宜采用-25×4镀锌扁钢或BVR16mm2双色线或编织铜线进行连接,确保其机械强度及连接可靠性。

2、 配电箱电器按规定配置及接线

(1)施工现场必须采用“三级配电、二级保护”,根据现场需要,也可做到“多级配电、三级保护”,因大多施工现场末级箱数量不足、违章接线普遍存在,建议二级箱内亦设漏电保护器,切实做到安全用电。

(2)总配电箱、分配电箱、开关箱应装设电源隔离总开关,置于电源进线端,不能用空气开关或漏电保护器作隔离开关,必须选用能同时断开相线和中性线的四极开关,单相回路应采用两极开关。

(3)总开关电器的额定值、动作整定值应与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应,总配电箱和开关箱中漏电保护器的极数和线数必须与其负荷侧负荷的相数和线数一致,还应注意开关箱内负荷隔离开关与漏电保护器的匹配问题。

(4)配电箱内必须分设N 线端子板和PE 线端子板。保证端子数与进出线数保持一致。

(5)箱内配线线径要与相应开关的负荷匹配。

(6)工地常用的起重机、卷扬机等用电设备常紧急停车,因此必须在设备配电箱中设紧急开关以迅速及时地断开电源。

(7)因工地用电设备的多样性要求,可适当放宽相应开关和保护电器的选择容量,以适应各种用电设备的需求。

(8)总配电箱中漏电保护器的额定漏电动作电流应大于30mA,额定漏电动作时间应大于0.1s,选用0.2s为最佳,但其额定漏电动作电流与额定漏电动作时间乘积不应大于30mA・s。

3、临时用电线缆的安装与敷设

(1)室外电缆线路应采用具有保护性能的带护套电缆,埋地、架空或穿管敷设,严禁沿地面明设,并应避免机械损伤和介质腐蚀;室内配线必须采用绝缘导线或电缆沿瓷瓶绝缘槽、穿管或钢索敷设;禁止将电源线直接绑在钢管等金属物上。

(2)电缆垂直敷设上下楼层不得与外脚手架相连,应充分利用在建工程的竖井、垂直空洞等。

(3)电缆线尽量短且无接头。如一定要有,则须采取防止接头拉伸的加固措施,避免线路端子接头受力。

(4)线路的安全距离必须满足规范要求。如因受现场等原因限制达不到安全距离时,必须增设屏障、遮拦围栏或保护网并做好接地等防护措施,悬挂醒目的警告标志牌。

(5)电缆芯线数应根据负荷及其控制电器的相数和线数确定:三相四线时,应选用五芯电缆;三相三线时,应选用四芯电缆;三相用电设备中配置有单相用电器具时,应选用五芯电缆;单相二线时,应选用三芯电缆。

四、建筑工程临时用电容易出现的问题

1、管理上容易出现的问题

一是对施工现场用电的“临时”观念较重,认识就不到位,认为不必要投入那么大的设备和人力。二是没有施工现场临时用电施工组织设计,或者有设计而不按照设计操作《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ-2005)。三是现场用电安全管理混乱。施工现场用电乱拉乱接,电线既没有架空或架空高度不够,也没有实行保护措施,有的电线电缆还浸泡在水中或压埋在砂石中、材料下。

2、人员上容易出现的问题

建筑工地上直接作业的电工具备资质的不多,既没有取得《电工进网作业许可证》,也没有取得有关部门颁发的特种作业操作电工证。同时,现场施工操作人员安全意识不强,缺乏必要的安全用电意识。

3、设备上容易出现的问题

一方面,电气设备检修执行不好。施工现场的电气设备设施和绝缘用具,无定期检修计划或有计划而不执行。另一方面,电气设备选型不合理。有的工地选择的断路器额定电流值过大,发生短路或过载是根本不能动作。

结语:

随着建筑施工技术的发展,临时用电设备的使用日趋增多,加之建筑工地临时用电设备移动非常频繁、负荷变动大、电气设备及供配电线路工作环境条件恶劣等特点,触电及电气火灾事故在建筑工地时有发生。如何规范施工现场用电组织工作,保障施工用电安全是施工现场安全管理工作的一个重点。它使得建筑工地临时用电规范规程的安全技术条款,在项目施工用电组织管理上得到充分有效实施,同时也对施工企业用电安全规范化管理都有着非常重要意义。

参考文献:

[1]罗耀谦.浅谈建筑工程施工现场临时用电组织设计[J].建材与装饰.2007,10:13-15.

[2]徐益文,周贤杰.建筑工程临时用电的安全管理[J].科技创新导报.2009,05:32.

建筑工地安全管理建议范文5

【关键词】建筑;施工;机械设备;安全;管理

中图分类号:TU198文献标识码: A

一、建筑机械设备安全问题的分析

1、机械设备自身的质量与选择问题

对于一般建筑工地施工,在建筑机械安全使用和管理中会遇到很多不同的问题。在建筑施工的过程中,这些问题都会造成建筑施工项目设备的机械设备事故和机械设备伤人事故。首先,建筑施工的设备中存在的不安全因素,就会给施工及施工人员带来安全事故问题。建筑施工商经常会受到不同的经济利益的引诱,从而很可能使一些不符合国家的标准机械设备流入建筑工地。一些工厂有可能会因技术水平的有限,资金的不充足,在制造施工设备的过程中就会不够精细,生产的机械设备可能会存在很多的缺陷。因此建筑工地在选择设备的时候应严谨小心,尽量选择一些大牌的机械设备生产厂家,就此对施工安全也是一种的保障。其次,机械设备在使用后期存在的各种问题。一是建筑工程的机械设备零部件非常多,二是使用环境恶劣,三是装拆转场频繁等都会使设备在期使用中存在这样那样的问题,一些小问题的存在或一些小零部件的一个不存在,都会给建筑工程的施工和施工人员的安全带来重大隐患。例如: 建筑工程中的一个螺丝处于松动状态,设备就会无法运行,同时也会发生安全事故和机械事故等问题,因此,建筑施工人员对机械配件的选择和机械机况的检查确认对建筑施工安全起着很重要的作用,在施工的过程中应及时的进行检查,避免一些不必要安全事故的发生。最后,对于建筑工地施工中的机械材料的不安全使用也会造成各种事故的发生。例如: 有些厂家会用次一点的材料,而这些劣质的材料会对工程建筑造成极大的损害,因此在选择建筑施工机械材料要恰当。

2、起重设备安装、拆卸行为不规范

建筑机械在安拆过程中,要求由有资质的专业单位进行安拆,安拆单位的方案、人员、技术交底等要准备充分,并将相关资料报送行业主管部门备案后,方可安拆。 而目前安拆单位在安拆过程中存在的弊端包括:一是对建筑机械及现场施工条件检查不到位,安装的设备(如塔吊)往往与周边建筑物有干涉或是机械机构本身存在问题时仍然进行安装;二是安拆单位挂靠严重,安拆人员无证上岗;三是先安拆、后告知。

3、施工现场设备管理使用混乱

使用单位在建筑机械安装、检测合格之后,要求30日内将安装验收资料、安全管理制度、特种作业人员名单等报送行业主管部门办理使用登记。 使用单位在使用过程中存在的弊端包括: 一是安装好之后,未检测前即使用;二是没有专门的维保单位,或是虽有维保单位,但没有进行实质性的维保;三是违规操作现象严重,人为破坏设备保险装置;四是使用单位没有专门的设备管理人员和管理机构。

4、监理单位工作欠缺

监理单位在建筑机械安全管理过程中应该对设备相关证件、安拆单位资质和人员资格进行把关,安拆和使用过程中进行监督,发现问题及时上报。 目前,监理单位在监理过程中存在的主要弊端包括:一是相关审查流于形式,把关不严;二是旁站监理不到位; 三是对设备安全技术知识掌握不足,不能及时有效发现存在的隐患。

5、设备检测责任不明确

检测单位在接受检测任务之后,及时出具检测报告,对检查报告的真实性负责。 目前检测单位的资质有两种性质,一种是质量技术监督管理部门颁发的,一种是行业协会颁发的。 对于行业协会颁发的资质,实际上是一种无效资质。 在检测过程中检测单位主要问题是检测质量不高,真实性不强。 由于检测单位只对首次安装检测负责, 之后的顶升、加节不需要检测,往往认为隐患是后期使用过程中导致,检测责任很难追究。

6、建筑机械租赁市场发育不完整

随着建筑行业专业化程度不断提高,分工不断细化,在建筑机械全过程管理当中涉及租赁单位(产权单位)、安拆单位、使用单位、监理单位、检测单位和行业主管部门。由于现阶段各地设备产权备案均要求由专业租赁单位统一实施,为了满足要求,一些个人自购的机械往往挂靠在租赁单位名下,而一些租赁单位为了追求利益最大化, 一是尽量周转使用已有设备,甚至超期设备;二是经营和管理能力薄弱,缺少专业维修人员;三是维修保养不到位,在二次使用前没有检修和保养。

7、行业主管部门工作不到位

由于建筑机械发生事故时易导致群死群伤,因此各地行业主管部门对建筑机械监督管理比较严格,严格设备管理程序,强化现场安全检查,但也存在一定不足,包括:专门设备管理机构和机械专业人员配备不足;现场检查存在一定的盲区(如检查塔吊需要登高作业时, 要求检查人员应经过专门培训,持特种作业证或登高作业证),检查不全面;隐患整改跟踪及行政处罚落实不到位。

二、针对建筑机械安全问题的管理对策

1、严格建筑机械安全管理程序

对于每台机械设备严格执行产权备案、安拆告知,检查、使用登记等程序。 在安装当天,安全监督员要到现场抽查,重点是安装单位资质是否有效、安拆人员是否持证、机械设备机构本身是否完好、周边环境是否满足要求等。通过安装抽查,把好设备的质量关,从源头上进行有效控制。

2、加强对起重机械安装、拆卸单位的管理

对从事危险性较大的机械安装拆卸应实行专业资质管理,对企业在专业人员配备、设备拥有要求、管理制度、装拆的质量及安全生产等几个方面进行考核,使从事这类作业的企业都具有相应的条件,确保机械设备安装拆卸的安全。对企业的技术、项目负责人和安装拆卸作业人员要实行相应的考核和岗位培训。实行安装、拆卸单位及安装、拆卸人员信息登记制度,凡在当地从事建筑机械安装、拆卸的企业,应将企业营业执照、资质证书、安全生产许可证及安装、拆卸作业人员操作证、聘用合同以及联系人的法人委托书进行备案登记。实行建筑机械安拆前备案制度,将建筑机械工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料经施工总承包单位和监理单位审核后报政府监管部门备案,并定期公示。涉及企业及人员变更的,及时办理变更手续。

3、强化建筑机械维修保养

据了解,维修保养业务一般包含在安拆或租赁业务之内,安拆单位一般不愿意接受单独的维修保养业务,主要原因是维保价格便宜、风险大、责任大,而且使用单位还压低价格。 建议行业主管部门对使用单位加强管理, 要求使用单位定期报送维保资料进行备案,监理单位进行旁站,安拆单位、使用单位和监理单位签字盖章,主管部门及时现场跟踪抽查,这样就可以有效控制各方参与维保的真实性。

4、加强检测单位监督管理

行业主管部门与检测单位建立信息互通渠道,及时掌握检测情况。 对检测合格的机械设备, 可以立即安排专业人员进行跟踪复查,督促检测单位保证检测质量,提高安全意识。

三、结束语

总之,建筑机械安全管理是一项系统性工程,又是一种动态的安全管理,涉及很多单位,其安全性是施工现场安全生产最重要的因素之一。因此,必须认真任曦每一环节的安全问题,加大安全管理力度,从而真正地预防和控制建筑机械安全事故的发生。

参考文献:

[1]卓立. 建筑起重机械安全监管问题及应对[J]. 劳动保护,2012,12:96-97.

建筑工地安全管理建议范文6

关键词:园林建筑工程;安全事故;原因;措施

中图分类号:S31.9 文献标识码:A 文章编号:1674-0432(2011)-04-0253-1

安全是人类最重要,最基本的需要,是人民生命与健康的基本保证,我们必须充分认识安全生产的重要性,切实把安全生产放在极端重要的位置。坚持安全第一,预防为主的方针,有着现实而深远的意义。园林建筑工程,特别是在已经对外开放的公园、街头绿地等公共场所内进行部分地块施工的园林建设工程,其安全管理显得更加重要。

1 园林建筑工程安全事故发生的原因剖析

在园林建筑工程过程中发生事故的原因主要包括人的不安全行为、物的不安全状态、不良的环境和较差的管理4个方面要素。下面就这几个方面的的要素做具体的剖析:

1.1 人的不安全行为

施工人员素质偏低,安全意识淡薄。在我国建筑业方面的从业人员80%上是农民,他们多数没有经过正规的培训教育,安全知识及安全防护意识非常淡薄。如在高空作业时存在侥幸心理,认为不佩戴安全带无关紧要,导致自己或对他人造成伤亡;不能按照安全规程进行操作,错误施工。非专职人员擅自进行机械操作,造成在施工过程中出现机毁人亡的事故发生;电工接线时,没有关闭电闸便进行操作,造成触电身亡;高空拆架拆模时乱扔物品,造成人员被坠物砸伤或死亡。

1.2 物的不安全行为

园林建筑的多样化决定安全问题的不断变化。建造不同的园林建筑物,比如园林中亭、廊、塔、大型的石景等。园林工程的施工相对于其他的建筑工地,园林工程要求较多,现场需要调整的东西多,所以施工现场存在的不安全因素复杂多变。施工作业现场常常是游客过往的地方,施工材料的堆放、施工现场的噪声、尘土、碎石等都可能造成安全问题。

1.3 施工安全管理与控制的问题

园林基建工程项目相对来说规模较小,技术要求相对较低,所以普遍存在无证设计、无证施工、越级施工、层层转包现象。很多企业趁转换经营机制之机,削减安全人员,导致在施工过程中无人负责安全工作,监督管理处于空白状态。园林建筑安全法律体系还不完善。现行的建筑安全管理规定对规范市场的各种安全行为与责任有一定的局限性,对违法行为的处罚条款不够具体,操作性不强,存在着重复和交叉管理的问题。 安全防护措施不到位,可靠性差。

2 加强园林建筑工程安全管理的措施

2.1 加强培训,提高从业人员素质

针对建筑施工的人员素质低的较多,应提高从业人员的整体素质,增强其自防自救能力,积极开展岗前或作业前的安全教育培训,实施有针对性和经常性的安全教育培训,经考核合格后方准上岗。完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的过程转变。

2.2 完善安全组织机构、落实安全生产责任制

建立健全项目安全组织机构,明确安全管理的具体分工,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。制定安全操作规程,签订安全生产责任状。并落实到现场施工的每个工人身上。

2.3 完善施工作业环境

科学合理的规划、绘制施工现场平面布置图,合理利用场地,一定要保证施工现场的道路畅通,避免带来二次搬运,在确保工程顺利进行的前提下,尽可能减少临时设施搭建,必要时可利用附近原有建筑进行临时设施。划分施工现场功能区,保持安全距离,以免人员误入危险区域。应根据所建工程的工程特点和不同的施工阶段,在危险隐患地方有针对性的设置或悬挂明显的安全警示标志。施工过程中可在现场实施封闭式管理,通过各种手段将施工现场与周围环境相隔离。可在施工现场沿工地四周连续设置围挡,一定要做到不留缺口。围挡材料的选择标准是坚固、稳定、整洁、美观,高度应在1.8m以上,工地的出入口要做到牢固美观,大门上标有企业名称和标识,门口应按规定设置专职值班保卫人员。

2.4 加强施工中的过程控制及应急管理

在工程开工前。施工单位要建立完善的安全生产责任制,成立安全生产领导组织机构;施工单位安全部门应编制教育计划大纲,制定相应的安全知识考试章程,对工地的人员要实行安全考核及人员准入制度。同时,要随时了解施工过程,检查施工过程中安全工作的开展情况,督促施工单位对机械设备及时进行检查和维护保养,不定期对重点安全环节进行特别专题安全会议,将安全防范和安全措施落实在施工之前。如发现安全隐患,要及时进行剖析、指正,并限期整改,安全管理部门应对预防措施、整改实施过程及实施效果进行跟踪验证,保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度,以经济辅助手段,促进施工安全生产。

2.5 加大安全资金的投入