前言：中文期刊网精心挑选了市值管理的好处范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
市值管理的好处范文1
有调查称，办公成本占了企业营运成本75%以上，上海企业最重视的商务经营成本项目是：税负、办公楼租金、白领薪水、地价、各类行政性收费、工人工资、水电煤费用、通信费、汽车购置费。
成功的资本家都会不断地向他的员工灌输低成本生产的观念。石油大王洛克菲勒曾经质问一个炼油经理:“你们提炼1加仑原油为什么要花1分8厘2毫?东部的一个炼油厂干同样的工作只需花9厘1毫!”这不仅仅是9厘1毫的区别，而是成本翻倍的区别。
春秋航空是著名的低成本航空公司，刚成立时199元和299元的机票曾引起轰动。他们的航班只提供一瓶300ml的水，盒饭需要另付费。春秋航空董事长王正华规定，管理层国内出差须住三星级以下的酒店，出国会更惨――坐地铁，住地下旅馆，吃方便面。一个成功的资本家在挖空心思地剥削你之前，首先会以身作则，挖空心思地剥削自己以及自己的家人，他们的崇拜者把这样的行为称为节俭。与很多刻薄员工、奢侈自己的资本家相比，成功的资本家在节俭方面是做到了人人平等。
60岁的沃尔玛亚洲区总裁钟浩威出差只坐经济舱，他有个习惯，喜欢问邻座乘客的票价，如果发现比他购买的机票便宜，就会找员工的麻烦。台湾的经营之神王永庆的生活节俭到了“抠门”的程度。他不喜欢子女给他打电话，因为长途电话费太贵，一双早上跑步的运动鞋也要穿上好几年。
洛克菲勒把他的成本管理才能运用到家庭上，孩子们需要靠做家务来挣零花钱。每一样家务都明码标价：打苍蝇2分钱，削铅笔1角钱，练琴每小时5分钱，修复花瓶1元钱;一天不吃糖可得2分钱，第二天还不吃奖励1角钱;每拔出菜地里10根杂草可以挣到1分钱。
抠门真的能把自己抠成首富吗?至少抠门的首富是这样认为的。在一家熟识的餐厅，洛克菲勒每次餐后会给服务生15美分的小费。有一次，他只给了5美分，服务生不高兴了：“如果我像你那么有钱的话，我决不会吝惜那10美分。”洛克菲勒说：“这就是你为何一辈子都要当服务生的缘故。”
办公空间消费细则
1.报销面前六亲不认 职场无父子，要低成本办公，儿子也不能随便报销。在费用支出方面必须做到人人平等，甚至六亲不认。一个清晰可靠、明文定规的财务制度必不可少――什么级别的官能报多少电话费，能住多少星的旅店，能吃多大桌的饭，都要一条条变成白纸黑字，贴在每天去打两次卡的前台，贴在每天去十几次的饮水间咖啡机上，贴在每天去几十遍的男、女化妆间入口处。当有人问你为什么这个月出差的费用没有报销时，你可以理直气壮地让他自己去化妆间看。
2.纸其实是奢侈品 有调查称，企业用于文印的成本是营业额的3%，也就是说，年营业额1亿元企业每年打印就花300万。打印耗材被称为办公室成本黑洞。所以，纸张正反两面用那是必须的，没有翻页使用的，每张罚款9.9元。纸杯是给客人用的，公司员工不得擅用，违者每杯罚款9.9元。没有外事活动的一律不印名片，如果某天说不清楚自己是谁，也只能自裁纸张写上自己的职务、姓名和电话。但不要忘记用反面纸张，因为每张要罚9.9元。
3.严禁电话粥 你永远不知道员工打的这个电话是出于公务还是出于私事，所以，员工自己也从来不区分。很多员工晚上加班并不是为了加班费――因为你也从来不给――他们只是想煲个电话粥。这对女友或债务人在外地的员工来说相当重要。于是，你要给每个员工一定的拨打额度，这就跟手机的报销额度类似――副总500元、经理300元、职员100元。电话只能打市话，打长途必须加拨17909，否则额外费用自理。为了监管以及核算方便，每月都把每部电话机的费用明细打印出来。还要教育员工，电话响了六声，对方不接就马上挂掉，第七声开始中国电信就收钱了。
4.每个公司都需要一个黄面婆 你需要在公司保持谦谦君子的形象，好让部下为你卖命。于是你还需要一个在关键时刻站出来帮你省钱的黄面婆。你唱白脸，她唱红脸。她可以是财务总监，也可以是办公室主任。有人称这是在公司里“豢养”一个专门砍成本的职业杀手。公司所有的财务支出都要盖上她的章，这个月的原料采购费用为什么比上个月1吨高了4角钱?为什么出差一天吃了500块钱?你的员工可能每天都会打她小报告，但你要相信她，因为她每天都在说你不能说的话。
5.没有发票没有工资 企业所得税是25%，你要想办法把自己的账面利润降低，最好变成亏损。有些企业年年亏损，却活了几十年。他们不是屡败屡战，他们是在玩龟息功，闷声发大财。发票是不可少的道具，发动全体员工以及他们的家属给公司攒发票，他们吃饭、打车、吃KFC以后都要养成拿发票的习惯，把成千上百个人的消费变成公司的消费，公司想不亏都难。每月提供500元的餐饮发票、500元的通信发票、500元的交通发票，以换取工资，那是最基本的。年底奖金也必须拿发票来换，上交多少发票领多少年终奖。
6.罚款是天经地义的 节流与开源从来都不能分开，在全面考虑如何省钱的同时，也要考虑到创收。相对于从客户那里收款而言，在员工身上罚款更容易。建立一个全面、合理的罚款制度，对于整肃公司风气以及帮补成本都很有作用。怠慢工作、严重的业务失误、影响企业运行或者形象的行为，都要列入罚款之列。迟到罚款更是天经地义的，一分钟内100元，超过5分钟500元，超过半小时⋯⋯哈哈，看你怎么定了。但绝不能按员工的日薪来算，因为这样你罚不到多少钱。
7.饭局不能变成局 区区饭局有多大的杀伤力?网上有帖子称广东汕尾烟草局长在2010年3月的业务招待费用是206.1万元，2011年2月28日，上海市卢湾区红十字会一顿饭就吃了9859元。如果这是你的员工，你早就把他炒掉了。普通员工不能带客户吃高级餐厅，经理的接待费用人均50元，副总人均 100元。一些国有企业，普通的业务员每月都有三五千元的接待费用，像你们这样的小企业是不能效仿的。要相信，客户是和你做生意，而不是跟这一顿饭做。如果你的客户因为这一顿饭跑掉了，那么就让他自己埋单!
8.办公室要瘦身 你确定你每个员工都需要一台电脑、一个电脑桌、一把椅子以及一个一平方米的工位吗？你知道现在繁华路段商业楼宇一平方米的日租金是多少吗？往外跑的业务员五人合用一台就可以了。如果这也不需要，让他们站着就是了。固定资产会如何伤害你的财务健康？一台电脑除了花费你一次性数千元的投入，还给了员工一个假装工作的道具。一台打印机除了经常花费你的维修费用，还在吞噬你的纸张和喷墨。减少硬件投入，也就是减少各项折旧费用，把文印业务外包吧。当然也不能买公车!你可知道车一买回来就不值那个钱，养一台车比养一个员工还贵，让他们打车吧!
9.省电也是企业社会责任 夏天到了，要注意你的空调是不是太费电了。专家说，空调要每月清理一次，一年都不清理的，据说会减少20%的热效率。26度是政府的规定，并不是你说的，所以要多向员工宣讲。每超过一度就要多花约10%的电费，这不是重点，重点是，室内冷气过大，会得空调病的。白天不要开灯，多用自然光，有利于维生素的合成。不要一个开关管一大片灯，要开就一盏一盏地开。上下四层楼以内不得用电梯，多走楼梯利于健康。特别警惕那些下班不关电脑下载电影的员工，他们没上班却还在花公司的电!
10.不要让车漏油了 如果你的企业养着几辆车，那你要小心了，它们背后的维修费、燃油费、过路费、养路费和保险费，都会变成你的负担。所以，管好你的车就省下你不少钱。司机要承担一定的责任，以该车的耗油量定出一个月使用额度来，司机要承担超额的费用。指定维修厂家，更换的元件要交还公司。当然，最好是让员工自己打车，但出租车票需要写明去哪找谁做什么，经理签字才能报。
11.出差有必要吗 员工喜欢出差，因为出去了可以公款吃喝睡，还逃离你的监控。所以，你要警惕，这件事必须出差吗?如果不出差这个客户会跑掉吗?如果会，那么你要做好出差的各种费用管理。现在大城市交通拥堵，坐地铁会更有效率。如家有点贵了，住7天也还舒适。方便面口感很好，如果实在找不到卖的，就去成都小吃，15元管饱。
12.叫停PPT 有调查称，在企业所有的内部报告中，有75%是不必要的。某些报告既浪费撰写的时间，又浪费了纸张和喷墨。特别是现在很多公司流行大小报告都要做成PPT的格式。带去一个言简意赅的PPT是让客户认识你的好方法，但把公司内部的各种报告都PPT化，那就是自取其繁。PPT上的特效、动画和视频的制作需要耗费大量的时间和精力，而这些对意思表达无关重要。
13.少开会 开会不会太费你钱，话筒电费和泡茶水费都可以忽略不计，但开会会让你的员工变得昏昏欲睡、麻木不仁，直接影响他们赚钱的能力。如果只有老板在那里开就算了，全公司的人都在开，直接影响了公司的战斗力。会议应该有事谈事，无事回去做事。对于悬而不决之事，老板拍下板就是了。
市值管理的好处范文2
父母对孩子的爱是天性，在孩子的身边我们要他们感受到我们爱他，才会让他们有自信心。但是这种爱不是没有目的的爱，也不是无原则的爱，尤其是父母溺爱孩子造成的悲剧不可想象，所以爱要有度，但这个度很难掌握。想要给孩子一个良好的学习环境，为孩子的兴趣爱好提供保障，注重他们的想法，经常抽出时间陪孩子，与孩子交流，细心倾听孩子的思想，鼓励、支持孩子参加有益的集体活动和社会实践，带孩子去开阔眼界，增长他们的见识。另外，别忘了要教给孩子一些生活的基本技能和常识，最基本要学会做饭，自己的衣服自己洗，也要帮着家长做一些力所能及的事，如擦地、洗碗、叠被子、包饺子等等。不要怕孩子做不好，越锻炼，孩子越有自信；也不要怕会耽误他们学习，适当地做些家务可以使枯燥的学习变得轻松。这样的技能对孩子成长以及他们将来独立走向社会是极其重要的。
二、师生关系
父母不仅要“养”孩子，更重要的要“教”孩子。孩子是父母的影子，为了培养孩子的品德，父母的行为要尤其谨慎，时时刻刻地给孩子做表率。孩子行为的好坏，都是父母教育和影响的结果。作为父母，首先要提高自身的道德品格，父母的一言一行都会对子女产生较大的影响。例如：父母平时自私自利，孩子就会养成爱占别人小便宜的坏习惯；如果父母傲慢自大，孩子就会目中无人，唯我独尊；父母出口成脏，言行不妥，孩子就不会礼貌待人；父母不尊重老人，孩子就会厌恶老人。种种实践证明，父母的身教比言传更有效。那么，在学习知识方面家长也要与时俱进。孩子对网络、跆拳道、美术、舞蹈、体育、科技等方面的需求日益增强，这就要求父母不断充实自己全方面的知识。当然并不是说父母什么都得懂，但如今是个终身学习的时代，努力成为学习型父母，应该说是为人父母的基本要求，千万不能在孩子问我们问题的时候，我们什么都不会。这会让孩子的好奇心和求知欲，大受打击，父母在孩子心目中的地位，就会逐渐降低。常言道：“家长是孩子最好的老师”，这话很有道理。
三、朋友关系
市值管理的好处范文3
【关键词】：钻孔桩缺陷处理若干措施
中图分类号：TU997文献标识码： A
高速公路钻孔灌注桩质量控制是高速公路施工中的一大难点，灌注桩是以冲、抓、钻、挖等各种不同的方式，按设计要求的桩径和桩长在地层中成孔，吊置钢筋笼后，向孔内灌注混凝土而成的一种桩型。针对在实际工程施工中，由于施工操作不当造成灌注桩成桩时出现的质量缺陷问题，该文介绍了质量缺陷原因分析及处理措施等技术。
1．工程概况
朔州环线西南段高速公路是山西省重点工程之一，是山西省高速公路西纵和“十一环”骨架的重要组成部分。项目全长64.4公里，用地6680.79亩，投资概算39.45亿元，该项目西段起自铺上村，接拟建的山阴―平鲁段高速公路平鲁枢纽互通，终点为张蔡庄乡黄儿庄村东，与朔州环城公路南段张蔡庄枢纽互通连接。南段起自朔州西影寺村西，在西影寺枢纽互通与大运高速朔州支线连接，终点为张蔡庄乡黄儿庄村，设张蔡庄枢纽互通与西段连接。
恢河1号大桥是朔州环线西南段高速公路的一座大桥，它位于山西省朔州市朔城区神头镇西影寺村，桥位中心桩号为HK1+527,桥型设计为全桥11孔30m装配式部分预应力混凝土连续箱梁，采用多箱单独预制，简支安装，现浇连续接头的先简支后连续的结构体系，全长336m,基础为16根、直径1.8米、桩长53米与24根、直径1.8米、桩长48米的钻孔桩，桥台基础为16根，直径1.5米，桩长45米钻孔桩。
2．地层结构和水文地质条件
桥区地层结构从上到下依次为第四系全新统冲洪积粉细砂、粉土、粉质粘土，上更新统峙屿粗细砂、粉土、粉质粘土。该地层孔隙度大，地下水连通性较好，与地表河水发生紧密的水力联系，水量丰富。
3.质量缺陷描述
经过认真分析总结，产生基桩部分区域混凝土强度较低这种质量缺陷的原因是：（混凝土抗压强度应为标准试件在温度为20±3℃及相对湿度不低于90%的环境中养护28d做抗压试验时所测得的抗压强度值，在进行混凝土强度试配和质量评定时，取其保证率为95%）
桩基成孔后，清孔工作不彻底，粉细砂较多，致使孔底沉渣厚度超过《规范》规定值。沉淀厚度（mm）质量标准:摩擦桩：符合设计要求，当设计无要求时，对于直径≤1.5m的桩，≤300mm;对桩径>1.5m或桩长>40m或土质较差的桩，≤500mm。
水下混凝土灌注过程中，部分地段孔内泥浆和孔外地下水系形成水力通道，致使水下混凝土发生离析、夹砂现象。
水下混凝土灌注过程中，混凝土坍落度控制欠佳，造成水下混凝土在部分区域发生离析等现象。
清孔后泥浆性能指标超过《规范》规定值。清孔后泥浆指标质量标准：相对密度：1.03～1.10;粘度17～20Pa・s;含砂率：＜2%；胶体率：＞98%。
4．处理措施
4.1方案比选
为经济、有效、合理地使此类桩能在经过处理的基础上进行下一道工序，考虑以下几种方案：
4.1.1扁担桩法
有废桩左右两侧按桩位坐标重新放样定点，重新钻打两根桩。此方法造价高、工期长、见效慢、安全系数低，难以满足工期紧、工程进度要求快的工程。
4.1.2高压注浆法
该方案所需设备简单、施工周期短、见效快、投资少、操作工艺简单、安全系数高，所用材料供应方便。
4.1.3小孔道挖芯法
在桩中心开凿直径1.2米过人孔道，清除低强区混凝土，用串筒灌注混凝土。该方案适用于处理靠近河床或受洪水冲刷影响较大的桩基。
4.1.4方案的选定
经过认真比较，为经济、合理、快捷完成此项任务，针对现成施工状况，计划1号敦右2桩采用高压注浆法施工。
5.施工步骤
5.1现以恢河1号大桥1号敦右2桩为例进行阐述
1号敦右2桩设计桩长53米，此钻孔灌注桩静声测结果为桩底混凝土强度偏低，后经钻芯取样结果表明：基底有35cm后沉渣，沉渣主要为粉细砂夹泥，水泥碎屑物等，全体施工步骤如下：
5.1.1 清渣
在清渣时，首先将钻芯取样留下的三个孔中，任意两个芯孔插入直径为3cm的有机质硬塑料管，用高压泵向管内注水，使孔内的沉渣流向第三个孔。利用清孔钻机掏渣筒在第三个取芯孔中进行掏渣（掏渣筒长度为1米，直径为小于芯孔直径1cm的钢管制成），重复多次进行掏渣直到该孔内无沉渣为止，再用同样的方法在其它孔内掏渣直到无沉渣掏出后，进行下一道工序。
5.1.2高压清孔
大部分沉渣清除后，在三个取芯孔内重新插入直径2cm有机质硬塑料管，并将任意一个塑料管用橡胶泥封死，并对该孔利用高压清洗机进行高压注水（压力保持在2.5MPa左右），注入的水通过另外两个取芯孔溢出桩顶，清孔时间最少不低于28小时，保证水流将桩底余留的沉渣挟带出来。确定沉渣后，继续加压清孔5小时，用同样的方法对其它两个孔进行清孔。
5.1.3高压注浆
清孔完毕后，抽孔底积水，同时观察三孔是否连通，如连通，可进行高压注浆，否则，应增加取芯孔数量，确保孔与孔之间相互连通。
5.1.4高压注浆时，根据试验室提供的40号孔道压浆（水泥净浆）配合比进行配制，所用材料有：525号水泥、减水剂、洁净水。在第一个简易拌和筒内拌制水泥浆，拌制均匀后，打开阀门，经过滤网后，流入第二个简易拌和筒，通过高压泵进行注浆。
5.1.5注浆开始阶段，控制好水泥浆稠度、水灰比、泌水率、膨胀率。先配制稠度较大的水泥浆，与此同时，用水塞缠绕塑料布封堵任意两个取芯孔，在剩下的一个取芯孔内高压注浆，注浆管接清孔时所用的塑料管。注浆直至此孔内先溢出清水、再溢出水泥浆为止。以此类推，在其它两个孔内依次进行高压注浆。
高压注入稀浆相当于第二次清孔，此后按试验室配合比调制水泥浆（稠浆），用上述方法进行高压注浆，第一次注浆完毕间隔30分钟后，进行第二次高压注浆，保证桩底及三孔内水泥浆饱满，充实。同时制作不少于3组水泥浆试件（7.07mm×7.07mm×7.07mm）标准养生28天后，检查其抗压强度以此作为水泥浆质量的评定依据。
5.1.6为防止注浆过程中产生堵管而发生气蚀现象，应注意经常上下抽动注浆管。
6．结束语：
总之，对基桩部分区域混凝土强度较低等质量缺陷，可视实际情况因地制宜地采取适当措施进行处理，高压注浆法的施工保证了基桩质量，投资少、见效快、安全系数高，与此同时间接地保证了工程总工期、总进度计划和总体目标。
参考文献：
【1】JTJ 041-2000，公路桥涵施工技术规范
【2】JTG F80/1-2004，公路工程质量检验评定标准
【3】JGJ/T 93-95,桩基低应变动力检测规程
【4】CECS 03-88，钻芯法检测混凝土强度技术规范
【5】JTJ053，公路工程水泥混凝土试验规程
市值管理的好处范文4
这是田溯宁讲的一句令我印象深刻的话。
在4月4日一个沙龙中，田溯宁谈到云计算降低存储成本，可以达到从5000元降到500元的程度，说这是“数量级的革命”。
平常人们谈起云计算，总是把它当作很先进的东西，是一种具有革命性的力量。但究竟革命到什么样的程度，人们并没有鲜明的感受。但田溯宁这种说法，让人们非常直观形象地感受到了云计算的力量。
一场技术革命，好处说一千道一万，如果不能在经济性上带来数量级的改进，就始终是学者和媒体语境中的概念。而它一旦在成本上降低一个数量级，或在收益上提高一个数量级，那就成为不可抵抗的力量。技术革命，就从批判的武器，变为武器的批判。
这令我想起当年电信网要不要升级到IP网的争论。
在国内电信业大量建设SDH／MSTP的时代，被称为“中国宽带IP网的先驱者”的侯自强，坚持主张在骨干网上直接采用IP over DWDM。印象最深的是侯先生得出的结论：全IP宽带网的成本比现有的线路交换的电路网络成本降低十倍、一百倍，效率更高。
后来的历史发展证明了数量级革命的力量。不管电信业出于传统观念和既得利益，对IP网多么抵制，最终仍不得不接受IP。当技术革命的力量达到一个数量级的时候，就变得使传统势力的抵制力难以承受，难以抵挡变革的发生。
今天，历史又在重演。正如学者指出的，电信运营商接受了IP，而没有接受互联网作为基础网。运营商希望将IP网改造成为可管理的IP网。为此电信业致力于发展基于可管理的IP网的IMS／NGN，希望在平台上提供各种服务。当云计算和P2P出现的时候，他们不是想如何顺应生产力发展的革命，沿着数据核心技术建设与改革的方向跟上潮流，而是希望通过对不同流量区别收费，迟缓新技术革命带来的冲击。从管道业务智能化方面，这种本能的努力虽然可以理解，但从宽带与移动互联网发展的大潮，更进一步，从云计算发展的大势来看，一旦数量级的革命压顶而来，这些小打小闹都注定成为被海啸裹挟而去的房屋和车船。
像田溯宁这样一些来自电信业的有识之士，已痛感从管道业务，通过转变基因，转向发展基于智能的云计算基础设施、云计算能力的必要性，开始向计算和存储的深度进军，主动与新一代互联网融为一体，代表了电信与互联网融合的潮流和方向。说明在智能(计算)这一新基因的基础上，电子网与电信网的融合并非不可实现，转变基因并不像一些悲观的电信业人士认为的那样难。
市值管理的好处范文5
【关键词】商业银行 债券 道德风险 防控
近期，监管层在对金融机构的例行审计检查中发现个别债券从业人员在代持类业务和丙类户操作上存在职务侵占和利益输送的疑点，进而进行调查，参与调查的部委包括审计署、公安部、央行、证监会和银监会，调查范围涉及基金、证券、信托、银行等机构，相关涉案人员被公安部门带走调查。此次债市监管风暴表明，银行间债券市场从业人员道德风险已经到了非常严重的地步。
一、债券从业人员道德风险表现形式
从常理来看，银行间债券市场业务均是“公对公” 交易，所有资金往来均通过公司账户划转，不可能产生个人私利。但丙类户、债券代持、不同激励机制的存在，将这种不可能变为现实。在巨额金钱的诱惑下，一些债券市场资深从业人员开始“做起发财梦”，运用所在公司的地位、自身的人脉关系和市场分析优势进行投机钻营，突破政策法规的界限，通过利益输送的方式为自身谋取不正当利益。而一些银行机构的从业人员，在金钱的诱惑下，为其充当帮凶，以损害银行利益的行为来换取“个人回报”，最终走上一条不归路，道德风险由此产生。从近年来债券行业暴露的案件情况来看，利益输送操作手法主要有以下两大类：
（一）通过丙类户空手套白狼，赚取无风险收益
在人民银行批准的银行间债券市场成员中，甲类户一般是商业银行，乙类户主要是中小型商业银行、信用社、券商、信托、基金以及保险等金融机构，相比之下，丙类户多为非金融企业性质的投资公司，注册金额小，只能委托甲类户入市交易和债券结算。目前，银行间债券市场非金融机构投资者共有6447个，占银行间债券市场全部投资者的50.5%。
债券代持业务，是指投资机构卖出债券后，跟交易对手私下签订协议，在将来某一时点以约定的持有期收益率计算的价格重新买回该债券。其中，代为从一级市场买入并短期持有的称为代申购，代为短期持有债券的称为代持，而不断滚动操作、期限长达数月甚至数年的称为养券。开展代持类交易的动机是多方面的，有流动性管理的需要，有放大杠杆追求利益最大化的需要，有减少资本占用的需要，有增加中间业务收入的需要，有增加交易量的需要，有转移税负的需要，也有调整利润、利益输送的需要等等。在没有监管法规涉及的这片灰色地带中，不同的市场成员，带着不同的交易目的，参与到这类市场交易中来，在市场成交量中占有较大比重。
正是基于以上条件，作案人员注册非金融企业性质的投资公司，取得银行间债券市场丙类户资格构建“老鼠仓”，寻找银行资金来完成各项套利交易。
第一种方式，在一级市场与二级市场之间（也就是行业内所称的“一级半市场”）存在差价的市场条件下，借助其所供职机构的谈判地位，从发行人手中拿到一定额度的债券，由于丙类户没有自有资金，无法直接买入债券，便与一家市场机构私下签订协议，指定其代申购并持有债券，在债券上市交易后的指定日期以成本价出售给丙类户，丙类户在当日将债券按市场价格出售变现，资金经转账回流至代申购机构，价差利润则留在丙类户，虽然价差只有10-50个基点左右，但每次动辄数亿元的交易量，累积起来依然是个可观的数目。
第二种方式，寻找市场机构，对操作的高收益债券进行代持养券，获取息差收益，这种操作方式获取的利润是巨大的，若按10个亿的操作规模及3%的利差进行估算，年净利润将达2000万元以上。
第三种方式，通过市场机构代持养券，待债券市场价格抬升后接回债券，在二级市场以现价抛售，实现获利。由于目前中国宏观调控周期大为缩短，债券市值升值5%-10%的概率很高，依此计算，丙类户获利颇为丰厚。
（二）以酬金的形式套现不当得利
商业银行占据债券市场的主导地位，单一银行年交易量很容易做到数万亿元，银行交易员对资金及债券交易量并不敏感，除数量有限的绩效考核外，按照正常操作程序无法从债券交易中谋取私利。而券商却有着较高的激励机制，对每单交易都有相当明确的提成机制。于是，在完全不同的激励机制下，双方个人利益“套利”的冲动由此产生。如券商人员与某银行交易员谈定，以低于市场价格1%-2%的价格从该银行买入某只债券，同时，以高于市场价格1%-2%的价格卖给下家，以非常隐蔽的手段（在2%的价格波动范围内很难被发现，表面上看不出利益输送）赚取了3%-4%的无风险收益，券商人员以部门和个人奖金的方式实现个人收益后，给予银行交易员一定的好处费。
二、风险控制措施
（一）全面开展市场业务风险排查工作
各商业银行风险管理委员会应协调审计、风险管理部等部门，对本机构近年来开展的债券、回购、存放同业等交易进行逐条排查，重点查看是否存在以明显高于市场价格买入债券、以明显低于市场价格卖出债券、资金交易价格低于市场水平等问题，对市值偏离度超过0.3%的交易，应逐条落实原因，对市值偏离度超过2%的交易应列为重大事项，进行重点查办。
（二）加强市场业务内部控制机制建设
深入梳理债券业务内控制度和业务流程，全面查找风险漏洞和薄弱环节。加强检查监督常态化机制建设，强化风险管理、内部审计和合规部门对市场业务的独立履职能力，确保各项规章制度执行到位。完善前、中、后台岗位分离与制约机制，细化岗位分工，明确岗位职责与工作流程，切实发挥好岗位间的监督制约作用。落实干部轮岗和重要岗位轮换制度，做到流水不腐、户枢不蠹。同时，在日常工作中，应加强限额管理和交易对手管理，将交易价格和交易对手作为风险审查审计的重点，堵塞从业人员利益输送通道。
市值管理的好处范文6
关键词：目标管理；价值评估；协同效应
财务管理目标是一切企业财务活动的出发点和归宿。根据财务管理目标对企业经营活动的要求，企业财务目标，规范意义上说是企业价值最大化。价值创造是企业管理者的使命，是衡量企业生存、发展能力的重要标志，也是企业财务管理的核心。
金融经济学家在研究中得出这样的结论：目标公司的股东能从并购中获得丰厚的回报，而并购公司的股东在并购中既不赚也不赔。例如，对美国企业并购市场的研究发现，目标公司的股东一般能从并购中获得20%30%的股票溢价；并购公司的股东只能获得0%4%的股票溢价。对其他公司并购市场发达国家的研究也得出了类似的结论，这些国家包括澳大利亚、比利时、法国和美国等。
从这些发现中，金融经济学家认为，企业并购通过创造价值造福于社会，能促使企业股票市值(在反常的市场波动平息之后)直接上涨的并购，都是“好”的；而任何导致企业股票市值下降的并购都是“不好”的。
决策者在理解和接受价值管理理念的基础上，对企业的并购决策进行价值创造分析。在传统财务分析下决策者认为并购可以盈利。但是，在价值分析体系下，并购实际上是在损害股东财富，因为所得利润是小于全部资本成本的。通过价值分析，决策者可以更好的做出决策。这里，为了方便分析，假设收购比例为100%。
那么，我们到底如何来评估企业并购为企业创造的价值呢?以下就是几种常见的估测模型。
1 协同效应模型
从企业战略的角度来看，并购的成功与否不只在于交易的实现，更在于企业是否增强了核心竞争能力、是否实现了协同效应。协同效应在财务上即体现为并购收益，是指并购能给企业生产经营活动在效率方面带来变化以及效率的提高，从而产生收益，因此并购后两企业的总体效益要大于两个独立企业效益的算术和，即西方经济学家通常所说的1+1>2效应。
因此，从财务的角度来看，企业并购不是两个企业的简单相加，而是通过资源的重新配置，达到企业价值增值最大化。我们将并购后联合企业的总价值超过并购前双方独立经营时的价值之和的差额定义为并购收益。
假设并购前并购方企业独立价值为V，目标企业独立价值为Vt，并购后形成的联合企业的价值为VI，则并购收益C可用公式表示为
C=V′一(V + Vt) (1-1)
公式(1-1)就是“协同效应模型”。如果C>0，说明并购存在协同效应，可产生并购收益。并购收益只有大于零，企业才有并购的必要性。否则，并购不产生收益，企业就从并购中得不到任何好处，并购就是失败的并购。所以，并购决策首先要考察并购是否产生协同效应，取得并购收益。
取得并购收益说明并购产生了协同效应，但并不因此我们就可以判定并购可行。为什么呢?因为并购还要支付交易成本，包括并购方为并购所支付的价款、并购费用。
2 并购交易估价模型
并购行为会使并购双方的独立价值发生变化，成功的并购会使并购后联合企业价值得以增加。一般地，如果并购存在协同效应，目标企业预期所产生的价值会大于并购前其独立价值；如果并购不存在协同效应，那么并购是失败的，说明并购会毁损双方价值，目标企业预期所产生的价值就会小于并购前其独立价值。
本文认为，并购交易价格应以预期的目标企业价值为依据。并购方首先要确认目标企业预期价值的大小，才能决定在交易中支付多少价款。这里，目标企业的预期价值不同于并购前目标企业独立价值，它等于目标企业独立价值与并购方期望并购后目标企业增加价值之和。假设目标企业预期价值为Pt，期望的目标企业增加价值为ΔVt′，则有
Pt=Vt+ΔVt′(2-1)
目标企业的增加价值ΔVt′来源于目标企业经营的改善，对并购后企业整合效果和对目标企业资产的处置收益。
假设并购方支付价格为P，在并购交易价格确定过程中，无论是并购方还是目标企业，两方面的管理者为获得各自股东的支持，都会提出各种要求。
并购方试图说服其股东，并购将会是一笔划算的交易所支付的价钱低于目标企业预期价值，即
P≤Pt
目标企业也会试图向其股东表明，所收到的价格是一种公允的价格至少等于其独立经营的价值，即
P≥Vt
综合以上两方面因素，我们得出并购交易价格的范围：
Vt≤ P≤Pt
因此，交易价格在收购前目标企业独立价值Vt与目标企业的预期价值Pt之间波动，波动区间的大小也就是目标企业并购增加价值的大小
ΔVt′=Pt-Vt (2-2)
这里，可以以并购增加值ΔVt′为基础，建立以下价格假设模型：
P=Vt+ΔVt′・γ (2-3)
其中，γ为交易系数，其值取决于各种影响并购交易价格的因素，并且γ包含于[0， 1 ]，通过对并购增加值的调整，最终估算确定并购价格。将公式(2-2)代入公式(2-3)，上述模型可进一步变形为：
P=Pt・γ+ Vt・(1-γ)(2-4)
本文将公式(2-4)称为“并购交易估价模型”。
3 并购净收益模型
在一般情况下，并购方对目标企业进行并购时，其支付的价格会高于目标企业的独立价值，否则目标企业不会同意出售企业。而且，很多情况下，并购方要支付比目标企业独立价值要高很多的价款才能和其达成协议。支付价格超过目标企业独立价值的部分成为并购溢价，用ΔP表示。则并购溢价可用公式表示为
ΔP=P-Vt
将公式(3-4)代入，可变形为：
ΔP =ΔVt′・ γ=(Pt-Vt)・γ(3-1)
此公式即为并购溢价的基本模型。企业不能支付过高的溢价，因为这样会加大企业的财务风险。我们可以通过这个模型来对影响并购溢价的因素作出判断。
对并购方来说，并购净收益等于并购收益减去并购溢价、并购费用的差额。并购费用为并购交易中所支付的各种费用，用F表示。则“并购净收益模型”可表示为
S=C-ΔP-F(3-2)
对并购方来说，并购的净收益越大，并购的成功率越高。
以上各模型均基于收购比例为100%的假设，如果收购比例低于100%，则只需要将相应的参数P， ΔP乘以收购比例即可，模型仍成立。
以上三种模型是企业并购决策中经常常用到的价值评估模型，在实际的评估活动中，一般都是将三者结合起来运用。
参考文献
[1]王强.企业并购中目标企业价值评估[N].创业投资论坛，20001229.
[2]宗义湘，陈宇，张润清.企业价值评估方法评价[J].河北农业大学学报(农林教育版)，2002，(3).