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产业融合趋势范文1
关键词：媒介融合；传媒业；出版业
媒介融合是当代世界传媒业在技术变革及市场变化等因素推动下显现的重要发展趋势。媒介融合使得传媒产业格局发生了深刻变化，如何顺应媒介融合趋势，找到传媒业急剧变革时代新的发展方向和生存空间，则是包括出版业在内的所有传统传媒业门类都必须思考的问题。
一、媒介融合的内涵
现今媒介融合（Media Convergence）这一概念从不同角度有着不同的理解和阐释。1983年，美国学者I・浦尔首次明确地使用了“融合”（Convergence）一词来描述数字技术条件下传播媒介呈现出的“多功能一体化”的趋势与现象。美国学者安德鲁・纳齐森2001年将媒介融合定义为“印刷的、音频的、视频的、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”。显然，两位学者用媒介融合概念描述的是不同层面的现象，前者意指传播媒介的功能整合，而后者意指媒体组织融合。当前研究中，人们所言“媒介融合”涉及范围已非常广泛，几乎涵盖“一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合”①。
结合当代世界传媒业的发展趋势来看，在传媒媒介层面，媒介融合表现为新兴的数字媒介集各类传统传播媒介的传播功能于一体，在传媒产业组织层面，媒介融合表现为传媒产业组织间并购重组为大型的传媒企业或传媒企业集团，在传媒产业层面，媒介融合表现为传媒产业与信息产业等相关产业间发生互相渗透，形成跨产业的新生融合市场。因此，可总结认为，媒介融合是当代数字化网络媒介对于各种传播功能的集成、传媒相关产业组织的集团化、传媒与相关产业间的交叉与渗透等融合趋势的总称。
二、传媒产业媒介融合的趋势与规律
英国学者西蒙・穆雷指出，在传媒产业层面，20世纪90年代以来欧美国家的传媒企业间通过整合重组实现的跨媒体所有权的集团化是当代媒介融合的一波重要浪潮。②当代欧美传媒业高度产业化和市场化，传媒市场竞争激烈，传媒企业间通过整合重组实现集团化运营对其生存与发展有着重大影响。现代经济学理论指出，企业作为经济组织，本质上是一种资源配置的机制，有助于实现社会经济资源的优化配置，而传媒企业间的整合重组实际上就是传媒企业资产、传媒产业资源重新配置的过程，在欧美国家，这一过程主要通过资本化运作方式来达成。在欧美产业市场，企业间的整合重组主要通过针对企业的交易――企业并购来达成，传媒业包括出版业相关企业亦是如此。并购即兼并与收购的合称，是一种通过转移企业所有权或控制权的方式实现企业资本扩张和业务发展的经营手段。并购即是企业层面资本运作的重要方式之一。若干企业通过并购等资本运作方式或其他途径联合成为企业集团的过程或趋势即为“集团化”，集团化发展有助于企业实现规模经济、通过多元化实现范围经济、通过专业化获得核心竞争优势，同时可获得外部发展优势。
欧美传媒企业间的整合重组在19世纪末即已出现，在20世纪不断发生，20世纪90年代欧美传媒业集团化趋势则大范围显现，形成了一些规模空前的大型传媒集团。集团化作为重要的产业资源配置机制，会导致产业资源的集中化。欧美国家的传媒企业经过长期的集团化，已经出现极少数巨型传媒集团占据大部分产业资源和市场份额的现象，这些巨型传媒集团都有着在各自优势领域内寻求垄断经营的趋势，已成为欧美传媒产业市场的中坚力量，随着其经营规模的不断扩张，其并购其他传媒企业的实力就越强，成为欧美传媒业并购市场的主导者，事实上已成为欧美传媒业主要的战略投资者。集团化带来的产业资源集中度提高有利于传媒产业实现规模扩张、集约化经营，对于推动传媒产业的整体发展有着显著的作用。
对于传统媒体企业而言，进入新的传媒业务领域，或因传播技术发展需要实现业态转型（如数字化转型）时，集团化运作已被欧美传媒产业实践证明是效率较高的、切实可行的转型途径。具体而言，传统传媒企业或集团可通过并购等资本手段联合那些经营自身所缺的传媒业务的其他传媒企业，以及因应用新的传媒技术而快速崛起的新媒体企业，从而扩大自身经营领域和市场空间，获取最新的传媒生产力，保持和增强自身竞争优势。美国时代华纳等传媒集团的发展显示，其很多次大型并购都与开拓新的传媒业务领域和市场，或获得新的传播技术有关。另一方面，传媒企业或传媒集团仅通过自身现有资源进入新的业务领域，或仅靠自身在传播技术上实现转型升级这种自我发展方式是难以实现的，在西方传媒产业实践中也难觅实际案例。
当代传媒业在通过集团化整合产业资源的过程中，已逐步跨越原有产业领域和边界，与其他相关产业开展交叉整合，以寻求更大的发展空间，从而实现了传媒产业与其他相关产业间的融合。20世纪90年代期间，由于传媒业、文化娱乐业、信息产业间越来越密切的产业联系以及市场的交叉，这些行业的企业间的联合和并购渐趋增多。例如，1995年美国迪斯尼公司兼并了美国广播公司，一时成为全球最大的娱乐和传媒集团，意味着传统的大众传媒业与文化娱乐业的融合。2000年美国在线（AOL）并购时代华纳传媒集团，组建“美国在线―时代华纳”公司，则意味着传统媒体产业与信息技术产业的融合。传媒产业与其他相关产业领域的融合产生了新的交叉产业领域和市场，往往能够成为传媒产业和相关产业新的发展方向和效益增长点。在这个意义上，传媒企业突破产业边界的跨行业、跨领域整合不仅仅是规模扩张这样的“物理变化”，而且是能产生全新的产业增长点的“化学反应”。
三、媒介融合趋势下出版业的发展动向与机遇
出版业是传媒业的重要组成部分，在当代媒介融合趋势下，出版业的发展与传媒业整体的发展趋势同步，有着类似的发展轨迹和发展规律。在产业层面，欧美国家出版业主导着当今世界出版市场，集团化同样也是当代欧美出版业融合发展趋势的重要体现。总体来看，欧美大型出版集团的集团化过程涵盖了四个阶段，即在本产业内的规模扩张阶段、跨媒体扩张阶段、跨行业的多元化发展阶段、国际化扩张阶段，目前已经形成若干资本实力极为雄厚、在全球出版市场占据重要份额和有着显著行业影响力的巨型跨国出版集团。
同时，在数字传播技术变革的推动下，欧美出版业当前正处在数字化转型进程中。20世纪90年代末及21世纪初，随着互联网等数字传播媒介的快速发展，传统媒介用户大量迁移到网络媒介上，世界各国传统出版业都受到了冲击，其进一步增长已遭遇发展瓶颈，在这一趋势下，实施数字化转型已成为当前欧美出版业发展的重要新方向。以励德・爱思唯尔（Reed Elsevier）集团为例。20世纪90年代后，励德・爱思唯尔集团首先成功地从纸质出版转型到数字出版领域，是世界范围内数字出版转型最为成功的出版商之一，而进入21世纪以来，又逐渐由STM（科学、技术及医疗）专业出版商向专业信息服务提供商转型，由出版业转战基于网络等新媒介的信息服务业。信息服务业是对相关行业或专业领域内的知识与信息资源进行有效的分析加工，并将结果提供给购买服务的特定客户以获取收益的新兴行业。③不仅是励德・爱思唯尔集团，因为近年来信息服务业市场的高收益性，不少欧美出版集团均凭借其原有内容资源优势，通过并购进入该市场领域，占据可观市场份额，获取高额利润。
当代欧美出版传媒集团还出现了专业化整合的新趋势，以培生（Pearson）集团为例，培生集团自20世纪以来在长期的并购扩张过程中，前期实施主要是多元化发展战略，20世纪90年代期间明确了教育、商业信息和大众出版（或称消费出版）三大核心业务；但其进入21世纪后则越来越注重专业化，逐渐将原本为集团三大核心业务之一的教育上升为整个集团的主要业务，将其下一阶段主营方向确定为“全球教育业务”，即在全球范围内构建起教育产业链，产业链的核心一环则为教育出版业务。
总而言之，面对媒介融合大趋势，出版业应积极面对挑战，抓住发展机遇实现转型发展。首先，出版业实施数字化转型已势在必行。互联网作为融合媒介不仅集中了人类信息传播系统几乎所有的传播功能，也在集聚越来越多的使用者，这就要求出版企业将其生产的出版产品以数字化形式通过网络来进行传播销售，如果出版企业固守纸质出版的生产，那么很可能会面临市场份额的减少，进而面临生存与发展危机。因此当代出版企业都必须积极开展数字出版业务，实施数字化转型。目前，出版企业实施数字出版的技术条件与市场条件逐渐成熟，数字出版业市场有望快速增长，数字出版业务将成为出版业新的增长点，这是传统出版业实施数字化转型的重要机遇。
值得注意的是，出版企业要实施数字化转型，销售传统出版物的数字化版本已并非唯一选择。在媒介融合趋势下，一些产业融合市场近年来正处于高增长与高收益发展阶段，出版企业开展数字化转型时，应积极关注这些新生的融合市场，条件具备时应积极开拓融合市场业务。当前尤其值得关注的是信息服务业市场。事实上，信息服务业可视为出版传媒业务的衍生业务，出版传媒企业原有的内容资源可成为开展信息服务业务的重要基础。对于我国出版企业或出版集团而言，也应通过数字化转型积极开拓信息服务业务，尤其在专业出版领域，我国出版企业值得尝试。进军信息服务业必须以内容资源的“大数据化”为前提，出版企业实现集团化发展，就可以在集团范围内聚合内容资源，形成大数据优势，为开展数字出版业务乃至进军信息服务业开辟有利条件。这也表明，实施数字化转型和集团化发展是密切相关、相互促进的，我国出版业集团化发展还应进一步有序推进，这有助于我国出版业的发展转型。
另一方面，媒介融合趋势下，出版业与其他相关产业发生交叉与渗透，也使得出版企业得以在更大的相关产业领域中寻找新的市场机会，获得新的市场定位和发展空间。培生集团的发展战略正是利用了这样的发展机遇。培生集团原有的教育出版虽然有着稳定和可观的经济收益，但发展空间已较为有限，培生以教育出版为基础，延伸拓展成教育产业链，便有了更大的市场空间。这对于我国出版业发展有重要启示。我国出版业集团化后，要实现快速发展，如果固守出版业务实难以达到发展目标，但可以以出版业务为基础，根据出版业务所属的更大科技、文化或教育领域，将集团主营业务拓展为涵盖出版业务的更大型的产业，通过并购等资本化运作手段打造包含出版业务的新的产业链与价值链，这无疑将使我国出版集团得以在更大的市场领域获得发展，而新的大型业务的开展也有助于反哺原有的出版业务，从而实现产业协同效应和范围经济优势。
（汪曙华，闽南师范大学新闻传播学院教师，中国传媒大学编辑出版专业博士；曾绚琦，闽南师范大学新闻传播学院教师）
本文系2013年度福建省社会科学规划项目“媒介融合趋势下深化闽台出版业合作研究”（编号2013C057）阶段性成果。
注释：
① 丁柏铨. 媒介融合：概念、动因及利弊[J].南京社会科学，2011（11）：92～98.
产业融合趋势范文2
【关键词】工业旅游；产业融合；优化产业结构；多赢；曲靖市
一、研究背景
（一）产业融合的概念、路径
产业融合是伴随着信息技术与互联网技术的变革与扩散而产生的，并已成为新经济时代的一个重要的主题。产业融合涵盖的范围很广，建立在具有更广外延的现象上的理论研究才更具有普适性。传统的产业界定是从企业或生产者角度界定的，而旅游产业是需要从需求角度来界定的，正是因为旅游活动才发生了相关消费及相关供给，正是这种需求串联的特点，使得旅游产业表现为不是一个界限分明的传统产业，而是表现出很强的产业类型渗透性――旅游产业总是与其他产业间存在着千丝万缕的交叉关系。因此，产业融合不仅在旅游业是存在的，而且从另一方面也证明了旅游业天然就具有与其他产业融合的特性。
各种产业因自身的功能作用、技术优势、特色等的不同，以及它们与旅游业关联方式的差异，融入旅游产业的途径也各不相同，主要包括四种：通过资源融合路径形成的农业旅游、工业旅游、节庆旅游、森林旅游等；通过技术融合路径形成的创意旅游、动漫旅游、信息技术旅游等；通过市场融合路径形成的房地产旅游、会展旅游等、通过功能融合路径形成的教育旅游、医疗旅游、体育旅游、修学旅游等。
（二）工业旅游的概念
工业旅游是工业生产与旅游产业相结合的新型旅游形式，包括参观产品的生产和制造过程，是游客通过参观工业生产的过程获得一种新的感受的过程，具体来说是以工业资源为吸引物，通过旅游业与工业的整合或开发，突出工业资源的吸引力，并将其转化为旅游资源，以满足旅游者需求的新型旅游形式，是集学习、科学性、知识性、趣味性和互动性的一种专项旅游活动和企业发展项目，是现代旅游业的一个重要组成部分。工业旅游在发达国家由来已久，特别是一些大企业，利用自己的品牌效益吸引游客，同时也使自己的产品家喻户晓。在我国，有越来越多的现代化企业开始注重工业旅游。
（三）曲靖市工业旅游发展条件
滇东北地区工业基础良好，目前已经形成了以曲靖市为中心的两烟及配套产业、能源产业、矿冶产业、化工产业、汽车及机械制造产业、生物资源开发与创新产业等六大产业、三大工业园区为主体的产业发展体系，昭通的天麻、曲靖的水利水电等工业资源，而且有些有些资源不仅在省内较为有名，而且在全国乃至世界上都有一定的影响。这在很大程度上为发展工业旅游奠定了良好的资源开发基础。曲靖市工业旅游资源数量丰富、类型齐全，资源特色十分明显，科普和文化价值十分突出，而且与其他旅游资源结合紧密，关联带动作用明显。
二、曲靖市工业旅游的产业融合分析
（一）融合动因
1. 市场需求的推动。首先，随着社会发展、技术进步和旅游业的发展，人们对旅游资源的认识不再局限于传统观念中的自然风光、文物古迹等，一些社会文化、产业活动、经济成就等都可以成为旅游资源。其次，人们生活水平的不断提高，其闲暇时间也在慢慢延长，旅游已经逐渐成为一种大众化的生活方式，并且这种生活方式的内容和形式日益丰富，旅游方式也呈现多元化趋势，追求个性是游客旅游的一种内心需求。再次，工业旅游的知识性、教育性、参与性等适应了游客拓展视野，求知欲望和好奇心的需求，在观光休闲的同时，又能获取从未涉及的工业知识和信息，进一步促成了工业旅游的快速融合发展。
2. 技术创新的拉力。工业和旅游业都在不断地出现技术创新，特别是互联网的快速发展，使工业和旅游业在市场调查，或在市场营销的方式和手段等在技术上提供了融合基础。
3. 竞争合作的压力。在旅游产业和工业的发展过程中，都会为了追求利益最大化而进行资源充分利用、产品多样化，业务增多及多元化经营等，这样，一方面分散竞争风险，另一方面促进产业的可持续发展。在这样的背景下，工业和旅游业的融合势在必行。
（二）融合过程
工业和旅游产业的融合是第二产业和第三产业的产业链对接的过程，工业提供旅游资源，旅游业提供服务延伸部分。在产业融合的过程中，工业的产业链主要由前期的调查、研发，中期的生产、加工和后期的宣传等环节组成。游客可以对其中具有新奇、先进、知识等环节进行了解，并可以深入体验、感受工业的魅力。旅游业在融合过程中进行服务延伸，通过具有旅游价值的工业资源，与工业环节交织在一起，由旅游企业策划、组织，将吃、住、行、游、购、娱等旅游服务与工业有机地结合起来，满足了游客求新、求异、求知及体验需求。
（三）融合效应
1. 促进产业的创新优化。对于旅游业来说，在一定程度上改善了旅游产品类型单一，拓展旅游业发展领域，市场细分化程度低等问题。由于工业旅游是第二产业衍生出的第三产业，必将推动产业结构的创新优化。
2.提升市场的竞争合作。工业和旅游业的融合，使这两个产业都获得了更广阔的市场，通过突破不同产业自身所形成的分割状态，会降低交易成本，增强旅游功能，从而使工业和旅游业都形成了持续的产业竞争优势。
3. 推动区域经济一体化。在与其他地区的联系方面，由于曲靖位于滇东北地区，省内与省会城市昆明，省外与四川、贵州、广西等省的客源距离比较近，处于连接滇、川、黔等省的枢纽地带，区位优势明显，曲靖工业旅游的开发，能够使其与其他地区的联系更加紧密，对于区域经济一体化的进程起到促进作用。
三、阻碍因素
旅游产业融合的实现归纳起来受两方面制约：一方面是供给因素的制约，而供给因素又包括宏观的管理制度与微观的企业能力，另一方面是需求因素的制约，融合的最终实现离不开消费市场的接受和认同。因此，只有供需双方对产业融合引发的变化实现了观念与行动上的契合时，才能促进旅游产业融合的真正实现。
（一）制度障碍
制度障碍主要包括产业政策管制、产业管理管制和市场垄断结构。曲靖市工业旅游资源，有一部分属于水利工业，有一部分属于化工，还有些属于食品，分属于不同的部门管制，且都遵循不同的产业政策和行业政策，很大程度上阻碍了其与旅游产业的融合。
（二）能力障碍
能力障碍主要包括企业整合能力、核心能力刚性和知识学习与创新能力。我国旅游产业经过 30年的发展，虽已形成了相当的产业规模，但是微观层面上的旅游企业核心竞争力仍然较弱。旅行社业散、小、弱、差的局面并未改变，管理经验不足，市场混乱，竞争力差，很难形成规模经济以及有序的市场竞争秩序；饭店业虽学习到发达国家饭店业管理的经验和知识，但在转化为自身能力方面尤其是在融合我国实际情况的创新方面仍然较弱，甚至出现不少固守所谓行业惯例的不适合环境变化需要的情况；而其他产业在向旅游产业融合中虽有强大的资本实力和先进的商业运作模式优势，但融合是双方甚至多方的事情，在竞争力观念和实力都较弱的情况下，也很难出现良好的融合效果。
（三）需求障碍
需求障碍主要包括消费能力、消费行为习惯和消费者的学习能力。既然旅游产业融合的本质特征在于创新，那么融合型创新形成的新型旅游产品在推向市场时，都面临着市场是否愿意接受、是否有能力接受的问题。如果融合型产品不能被市场接受，那么缺乏市场融合的产业融合也是很难形成并具有竞争力的。
四、疏导机制
（一）放松产业管制，完善跨界治理机制
旅游产业是一个民生性产业和竞争性产业，政府应放松产业管制，这样才能吸引更多的人才、资金、技术等资源进入旅游产业，促进旅游产业的更新换代。当然，在产业融合的过程中，会出现因规则、资源及利益分配的不同而产生的冲突，所以完善跨界治理机制以协调各局部利益主体在产业融合中的行为不配合的矛盾是十分必要的。
（二）加强产业协作，强化政策引导效应
在消费需求多样化的新形势下，各产业部门要打破部门分割的思维，以开放的观念寻求产业发展更广阔的空间，要跳出本产业看待产业发展形势，以产业部门的联动政策的出台，促进产业结构的升级换代。为促进旅游产业融合初期发展的需要，可考虑根据产业发展需要编制产业融合规划，出台产业融合标准，引导产业融合行动。
（三）培育企业集团，提高企业创新能力
企业作为产业融合的主体，其实力的大小和创新能力的高低对能否实现融合起着关键的制约作用。培育企业集团一方面靠政府扶持，另一方面令其在市场竞争中经受磨练而自然成长，这样的集团才真正具有创新能力和竞争能力。
产业融合趋势范文3
Q=《缤纷SPACE》杂志
A=西沐
Q：在您看来，当前艺术授权市场的发展状况如何？
A：艺术授权，或者是以艺术授权为核心的艺术衍生，有两个大的方向，一个是拥有艺术品原型，一个是没有艺术品原型。前者通常意义上指的是在原作基础上的高仿真作品、限量复制品，艺术形象与其他产品之间的组合或者艺术形象在不同媒介上的应用，比如印到杯子上或者衬衫上。后者指的是通过创意设计形成了一种具有审美意义的可以消费的衍生品形式，比如一些艺术机构推出的设计类、工艺类产品，像MOMA设计的钥匙扣等，也可以叫艺术衍生品。
就艺术版权授权市场来说，不管在国际还是国内都是发展比较快的，特别是在互联网时代的发展语境下以及国家对于文化创意产业的大力倡导之下。还有一个不能忽略的事实是，去年我国的人均GDP已经达到了8000美元。综合世界范围的经验来看，这意味着我们国家的大众消费结构正面临着转型、升级，其中的一个重要方向就是对文化艺术等领域的消费。在这样多重的背景之下，艺术衍生品作为一种消费业态，与大众消费有了越来越多的共性之处。
从产业的层面来说，中国艺术衍生品产业现在正在发生结构性的转型，主要体现在三个方面：一是中国艺术衍生品的消费市场在不断地规模化，需求旺盛；二是世界艺术衍生品产业链的发展面临重塑；三是中国概念的不断崛起，中国民族文化资源介入艺术衍生品产业发展的机遇正在成熟。
艺术衍生品产业的发展，正在经历从“品牌主导的产业链整合的艺术衍生品产业模式”向“IP主导的跨界整合驱动的艺术衍生品产业模式”发展，这标志着艺术衍生品产业开始或者已经形成了一个新的产业形态，特别是“互联网+”概念的出现，更加推动了这一进程。具体来说，以前艺术衍生品产业发展更多的是靠品牌的整合与推动，进入新的世纪以来，艺术衍生品市场的发展，不仅仅是进入到产业的范畴，也不断地跨界从而进入了文化范畴，比如IP的范畴。这个时候，艺术衍生品产业发展依靠的是IP的驱动。当然，在最初的时候，IP就是一种单一的知识产权，它在第一阶段时是文本的，原创的，它就是一种版权。后来IP辐射到影视、动漫等领域，这是IP的第二个阶段。现在发展到IP的第三阶段，即整个IP成为了内容生产的灵魂，当产业有了这种内容之后便迅速地与包括影视、音乐、动漫、出版等等在内的产业迅速跨界，从而形成全新的产业链条。
Q：是否可以具体谈一下如何才能进行“IP驱动”？
A：总的来说，“IP驱动”的实质就是创意能力对资源整合与聚合的能力。其中包含两个大的种类，一个是将艺术品或艺术符号与其他产业，比如与商业、与房地产业等进行跨界融合，像迪斯尼乐园就是一个比较典型的例子。另一方面，是从我们的传统文化中、从非物质文化遗产中寻找资源，如一些元素进行跨界整合。比如爱马仕，它是非常有名的奢侈品牌，现在它的一些产品中也加入了中国的文化元素，比如爱马仕丝巾中采用的苏州丝绸印染技术、山东昌邑丝绸手工的制作技术等等，为其赋予了更多的品牌与文化内涵。同样，我们也可以利用这些资源进行架构基于非遗资源的艺术衍生品产业链，形成基于非遗IP的艺术衍生品产业。
Q：在IP驱动的艺术衍生产业模式中，需要注意什么样的问题？
A：首先要创立自己的IP资源，并将其转变为IP产品以及IP资产其次是要拥有非常专业的运营队伍和市场人员。第三，要按照IP形成的规律去运作。比如，当IP与电视、电影或者其他业态进行跨界的时候，要注意IP发展的一些规律，不断地创造丰富多样的IP产品，以满足消费市场的多元化需求。以前企业满足市场需求的方法很明确、指向比较单一，就是大规模、工业化生产、一件产品生产地越多，边际成本越低。然而在IP的语境之下，市场的需求是多样性、个性化的，这决定了产品的生产工艺的管理一定也是柔性的。
Q：您认为国内艺术衍生品市场面临着哪些问题和瓶颈？
A：首先是版权保护，这是艺术衍生开发最核心的东西。版权的保护如同其他的知识产权的保护，然而就目前国内的环境而言，不管是法律的完善、监管的力度还是治理的手段而言，都有待于进一步的优化。第二是当前人们对于艺术衍生品的观念认知上存在着一定的误区。有些人会觉得艺术衍生品是规模化的工艺生产，所以不管是是从价值还是价格上，者使其难以获得一种公平的评判，也没有得到应有的认可。第三是产业链条的支撑。一个产业之所以能够发展，是因为各个产业链条能够得到非常有效的拓展，而这种拓展依托的是什么？首先是市场需求，其次是完善的支撑体系。艺术衍生品本身是一种产品，其设计、生产、销售等涉及到一个完整的产业链条。事实上，其中的制约因素非常多。除了上面说的两个还涉及到专业人才的不足、创意设计的缺乏、制作销售环节的不足等等。
第四是艺术衍生品产业与金融的融合发展还有待于进一步加强。特别是艺术衍生品资源的资产化、金融化发展步伐比较之后，艺术衍生品产业企业融资能力弱等现象不会在短时间内得到有效改观，需要一个较为长期的发展与创新过程。
Q：在您看来，艺术衍生品市场的未来发展趋势如何？
A：就全球的艺术衍生品市场发展趋势而言，我认为有以下几个方面。一、全球艺术衍生品的概念及其业态形式，在产业要素市场已经发展成熟过程中，不断打破已有的概念与程式，整合并形成新的价值链与产业链，同时形成了条越来越清晰的发展主线：整合价值-创造价值-构架价值链条-构建产业培育平台（新业态的孵化）-形成产业链条-做大产业规模。二、全球艺术衍生品产业正在走向国际化的进程。发展艺术衍生品最为关键的是六个环节：第一是授权，第二是专业的创意与设计，第三是有品质的制造与有质量的生产第四是整合完善的营销体系，第五是培育与引导消费，第六是体现文化内涵与品质的品牌。除了第二点，全球衍生艺术品产业的全球化进程已经展开，创意与设计的国际化问题，核心是多极化、区域化与本土化问题，已成为全球艺术衍生品产业竞争发展的制高点。三、随着艺术授权业态的不断独立及规模的不断拓展，全球衍生艺术品产业正在走向产品、生产品牌。消费热点等的多元化，以及新兴业态、业态融合形式及与已有业态重塑再造等多业态共生的发展之路。四、随着全球艺术品市场及其艺术消费格局的变化，全球艺术衍生品产业的格局也正在形成之中，世界新兴经济体国家特别是亚洲新兴经济体正面临全球艺术衍生品“本土化”的过程。中国如伺在全球艺术品市场及其艺术消费格局建构过程中，如何在文化大发展大繁荣的国策下，努力将文化资源优势与积极政策的优势发挥好，可以说是个重大课题。五，随着产业资本与体系的广泛介入，全球艺术衍生品市场正在经历交易体系的再造。首先是艺术商店不断脱离博物馆、美术馆走向实体店；其次是在品牌的整合下艺术商店走向连锁或品牌化经营；三是艺术商店+电商；四是交易平台化+电商。除此之外，艺术衍生品的二级市场也会不断兴起，如拍卖、博览会等形态也在不断兴起。六、全球艺术衍生品产业的迅速发展在很多时候并不是产业竞争的结果，而是巨大需求牵引的结果。集中的巨大需求迅速整合与聚合了相应的产业要素及支撑体系的培育与形成，并推动全球艺术衍生品产业正在迅速完成新的塑造。首先是衍生艺术品产业的不同阶段如授权、创设、生产流通、消费等环节不断独立成为新的业态，社会化分工更加精细；其次是在全球范围内配置衍生艺术品产业资源的能力与基础正在形成；三是在需求的推动下，新兴业态的产生与老业态的再造共生共存，不断满足越来越个性化、规模化的消费诉求。七、全球艺术衍生品正在由艺术品的替代品、高端生活用品及礼品不断向资产概念、财富概念转化。也就是说，艺术衍生品正在成为
个投资产品，成为越来越多的人可以接受的资产配置工具之一。
Q：对于当前的艺术版权授权平台来说，应该注意哪些问题？
A：首先需要秉持着“公开、公正、公平”的原则来建立平台的公信力，其次是必须要拥有大批的用户，才能让艺术版权有一个流通、消费的渠道，第三是有能力提供综合化、规范化的服务以及提供增值性的服务，一方面要协调提供综合性金融服务，另方面要推进被授权方提升创作出更多个性化，多元化的授权产品的能力。
Q：对于艺术版权授权市场来说，其中存在着哪些风险点？
A：其一，版权的唯一性能不能成立，以及是否能够对于版权进行很好地维护；其二，版权的内容是否符合市场的需求，是不是有相应的设计能力与生产及管理能力，即研发设计生产出来的衍生品能否获得消费者的认可，制造生产出来的衍生品是否能够满足消费者的多元需求；第三是产品在市场的定价风险。
Q：现在市场上的一个状况是，影视版权、文学版权发展得会比较快一些，相较之下，艺术版权的发展会弱一些。您认为这是什么原因造成的？
A：电影、影视、文学、音乐等类型的产品本身是比较大众化的，与之有关的衍生品在设计、制作、生产销售和价格等方面也比较容易传播开来。与之相校，艺术版权授权还处于一种比较高端、比较小众的状态。比如以原作为基础的高仿真作品、限量复制品等等，价格相对来说还是比较高的，有些也被人们拿来做收藏。这有赖于人们的消费观念、市场的开发需求等更加全面的深化，特别是跨界融合发展的广度与深度。
Q：如何看待对于艺术版权进行投资和质押融资的现象？如何吸引资本的介入？
A：对于艺术版权来说，之前我们多提及的是它作为艺术品的附属价值，之后发现其本身也是种资源，而且这种资源还是有价值的，是可以进行资产化、金融化、证券化的。现在市场上进行的版权投资、版权质押融资等行为，都是在这之上的体现。现在来看，对于版权进行投资和质押融资的市场才刚刚起步，其中也有很多的制约性因素，比如版权的估值、保护、开发问题，以及法律、市场、产业等方面的制约。要吸引资本的介入，除了要有丰富的资源。专业的人才，完善的市场体系之外，还应该拥有很强的或者潜在的市场盈利能力。
产业融合趋势范文4
2013年3月7日国务院正式批复了《郑州航空港经济综合实验区发展规划》，从此郑州航空港经济建设上升到国家战略层面。正是由于这个规划今年年初刚刚获批，所以关于郑州航空港经济综合实验区方面的研究成果才十分有限，至于郑州航空港经济综合实验区与文化产业融合发展方面的前期文献就更是少之又少。
郑州航空港经济综合实验区是中国首个航空港经济发展先行区，它是以郑州新郑国际机场附近的新郑综合保税区（即郑州航空港区）为核心的航空经济体和航空都市区，是郑州市朝着国际航空物流中心、国际化陆港城市、国际性的综合物流区、高端制造业基地和服务业基地方向发展的主要载体。可以预见，在国家相关政策的支持下，郑州航空港经济综合实验区会成为郑州市经济发展的新板块和中原经济区的龙头。
二、研究郑州航空港经济综合实验区与文化产业融合发展的重要意义
研究“郑州航空港经济与文化产业的融合发展”具有重大的意义。首先，该研究能够培育中国新经济增长极。我国作为发展中国家，在走向现代化和国际化过程中，必然要通过城市特别要通过大城市来作为支撑区域经济中心发展的引擎，而一座大城市要成为经济发展引擎的首要条件是交通发达。郑州作为内陆大城市，既不靠海，也不靠运河，那么只有发展航空港才能使其快速走向国际化和现代化。进一步研究发现，郑州航空港不仅仅是中转客运与货运，而是有高端制造业基地支撑的实体性航空港。这样一来，郑州就具备了成为中国乃至亚洲经济增长极的最优条件。
其次，该研究可以提高中原文化的知名度、美誉度和影响力。郑州航空港经济不仅运输的是实体产品，更重要的是向世界传播中国文化，让更多的国家和人民了解中国、认识中国、 支持中国，这才是郑州作为经济增长极的最大成功之处。目前，中原经济区的建设正在如火如荼地进行，郑州作为中原经济区的核心更要走在前列。中原经济区的功能定位之一就是成为华夏文化传承创新区，正在建设的郑州航空港经济综合实验区当然也要成为华夏文明传承创新区的载体。郑州航空港经济综合实验区是有特色中原文化的实验区，是传播中原文化的实验区，是容纳世界先进文化的实验区，是国际文化交流的实验区。
再次，该研究可以增强郑州这座城市的空间再造能力。从区域的意义上讲，国际之间的竞争往往表现为特大城市综合经济实力的竞争，而有高品位文化的城市才是有竞争力的国际大都市。与发达国家大城市和国内先发展地区大城市相比，郑州还是一座年轻的城市，是一座正在成长中的城市，因此，提高城市化率还是它的主要任务之一。从长远来看，城市化的过程既是城市文化内涵不断丰富的过程，也是城市空间再造能力提升的过程，而城市空间再造能力的提升过程正是城市综合经济实力增强的过程。
三、郑州航空港经济综合实验区与文化产业之间契合的路径选择
我们从郑州航空港经济综合实验区的建设、郑州航空港经济与文化产业的契合点、中原文化产品的国际化路径三个方面进行研究。就郑州航空港经济综合实验区建设角度而言，郑州过去只是中国的三线城市，现在要借着航空港经济的东风将其发展成为国际一线城市，这对于郑州而言、对于河南而言都是很大的挑战。为此，我们要充分向西方发达国家的一线城市学习建设一流航空港的成功经验，奠定航空港经济所需要的物质基础。这些物质基础主要是指机场建设、物流中心的建设、航空服务设施建设和与特色航空物流相联系的产业集聚区建设。
向西方发达国家航空运输业学习，是建设郑州航空港经济综合实验区的必修课。美国有发达的航空运输业、通用航空业，更有先进的航空制造业，形成了以民航为核心的完整的航空产业链条，是最为发达和完善的航空经济国家。荷兰史基浦机场聚集了大批的物流、高科技企业，这些高科技企业的发展促进了现代产业结构的转型。史基浦机场临空经济区堪称世界上最成功的空港产业园区。新加坡发达的民航业带动了其世界金融和旅游重地的全面提升；迪拜携其雄厚的石油美元加快打造世界上最大的航空枢纽中心；阿联酋的航空经济以订购60架空客A380飞机为起点，实现快速发展航空经济的典型。
从城市经济学上讲，航空经济包括核心层、中间层和辐射层。航空经济的核心层主要是指客货航空运输、通用航空、机场建设与管理、空中交通管理、气象站、飞机维修、航空油料供应、航空销售等。航空经济的中间层是指包括飞机和高端设备制造、新材料新技术研发和应用、航空金融租赁、空港产业园、航空物流、航空旅游等等。而航空经济的辐射层是指包括河南省在内的周边城市与农村以及中部省份，该层次可以深入到中部地区国民经济的各个领域，当然也包括文化领域。在航空经济的整个产业链条中，民用航空业是主导产业。
郑州航空港经济综合实验区的建成，必将为中原文化产业的发展插上腾飞的翅膀。郑州航空港经济与文化产业的契合点将在两个方面展开：一是实施文化“走出去”战略，即将中原文化资源转化成文化精品使之走向世界各地，将中原文化企业特别是以中原传媒集团为核心的大型文化企业推向世界竞争的舞台，将中原文化产业链延长到郑州航空港通航的主要目的地。
中原文化博大精深，源远流长，文化资源丰富，但是要将文化资源转化成文化产品还需要文化人才、文化体制、文化设施、文化管理的全面升级。把文化产品行销到世界各地的是文化企业。因此，河南的文化企业，不仅要与世界一流文化企业竞争，还要在文化传播理念、文化产品研发、文化载体选择、文化产品营销策略等方面继续探索。对于文化产品而言，既有可运输的有形文化产品例如图书、绘画、雕塑、音响等制品，也有无形的不可运输的非物质文化，后者文化产品虽然不能运输，但是传播非物质文化的人才却是可以流动的。这样一来，文化产业链就能够依据文化产品自身的特性借助郑州航空港经济而走向世界各地。
二是实施“引进来”战略，即使中原大地成为吸纳世界文明的集聚地。西方经过了文艺复兴、宗教改革、启蒙运动，积累了丰富的文化资源，由于三次产业革命均在欧美发达国家产生并延伸，使得西方发展文化产业的物质载体也十分现代化。过去尽管我们也有文化交流，但是只是零星的、分散的、阶段性的，现在经过郑州航空港经济综合经济实验区的建设，则可以实现中原文化与西方文化的大批量的、集中的、持续的交流，让中原大地真正成为兼容并蓄、刚柔并进、中西合璧的文化圣地。
产业融合趋势范文5
【关键词】新媒体；媒介融合；研究综述
媒介融合已成为当今媒体发展的趋势，也是学界和业界正在探索和实践的一个课题。“媒介融合”概念最早由美国马萨诸塞州理工大学的浦尔教授提出，其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势。①最初人们关于媒介融合的想象多集中于将电视、报刊等传统媒介融合在一起，但随着数字技术的发展，互联网逐渐与报刊、广播、电视等传统大众媒介融合。本文以2010年为时间节点，在中国知网上搜索到关于“媒介融合”的文章180篇，并以这180篇为样本，从不同视角对我国媒介融合的相关研究进行梳理。
一、媒介融合的主导力量
媒介融合的驱动力量很多，其中最主导的因素是什么，这些因素之间又存在怎样的关系？
周志平认为“科技的进步不断地改变着媒体及媒体生态环境，数字技术已成为支撑所有传媒存在的基础并决定着其未来发展方向。”②杨娟认为“面对媒介融合的大趋势，我们想要寻找其根本原因时，答案是：需求。”③但是，大多数研究者认为媒介融合的驱动力不是单方面的，而是多方面作用的结果，比如蒋晓丽和石磊认为“媒介融合是数字技术、社会需求和产业政策共同作用的结果。”④王亮也认为“驱动媒介融合的力量更多来自媒体对商业利润的追求，而数字化技术恰好为此提供了实现手段。”⑤笔者认为，媒介融合是多种因素共同作用的结果。数字技术是前提,社会和市场的需求是动力, 产业政策提供了政策支持。
二、媒介融合背景下传统媒体的发展
媒介融合冲击了原有媒体的发展，传统媒体与新媒体之间正形成一种互为补充、相互融合的关系。
蒋晓丽和石磊认为“数字技术和新媒体深刻地改变了传媒的生态环境，报业受到了前所未有的冲击，在发行量、广告收入、读者结构、阅读习惯等方面发生了不利影响。”⑥他们还认为“新技术的出现并不必然意味着旧技术的消亡，数字技术和新媒体在对传统报业带来巨大挑战的同时，也为报业的发展带来了新的机遇，那就是在媒介融合中的数字化转型。”⑦笔者认为，报业要在媒介融合背景下壮大，不可能单打独斗。当前纸媒和新媒体融合的主要形式是报网融合和手机报，这是报业发展新媒体的一种运用，媒介融合拓展了报纸的生存空间，并为它注入了强大的生命力。
对电视媒体来说，“以制播分离作为电视媒体产业化发展的突破口，以新技术作为电视媒体产业化的战略资源和核心要素，借助资本市场完善电视媒体管理结构和壮大产业规模。”⑧媒介融合背景下，手机电视是电视业媒介融合的新形式，这在我国的发展刚刚起步，所以有研究者从产业视角分析认为“手机电视既然是媒介融合的产物，其产生和发展都要依靠手机所属的电信产业和电视所属的广电产业的通力合作，打破产业之间的壁垒，加强合作，消除成见，以竞争为辅，以融合为主，共同达到互惠互利。”⑨此外，手机电视还必须根据自身特色，进行合理的内容设计，只有加强自身的内容建设才能争取更大的发展空间。
对于出版业来说，“全媒体出版模式被业界所看好，被认为会是图书出版业变革的一种趋势。未来的每一本书都将是全媒体出版。”⑩
三、媒介融合背景下对人才的培养和教育改革
媒介融合，不仅造成了媒体间的重组，同时给媒体人才教育提供了新的课题。
李莉认为“根据美国的经验，符合媒介融合发展要求的新闻人才主要集中在两个方面：一是能够在多媒体集团中进行整合传播策划的高层次管理人才；二是能够运用多种技术工具的全能型记者、编辑。”⑾她还认为“传统报业虽然已经认识到了经营管理人才、资本运作人才和新媒体技术人才的匮乏，但培养与引进复合型、专业型人才的力度与速度还远远达不到发展的要求。”⑿杨娟认为“我们缺少的是具有战略意识的媒介管理人才。”⒀
对人才的需要最终要落实到教育上来，蒋忠波认为媒介融合背景下新闻人才的培养需从三个方面入手：“紧跟媒介融合趋势，更新新闻人才培养理念；调整课程设置，打破专业壁垒；优化师资队伍，整合教学实验平台。”⒁同时还有研究者认为“懂新闻、懂技术、懂管理而且擅长策划, 具有整合传播策划能力的新闻人才, 不是高校单方面力量能够培养的,只能与媒介合作, 共同培养。”⒂培养新一代的“媒体融合”人才成为新闻教育阶段性目标的重中之重。媒介融合发展催生新型的人才培养方式，全媒体型复合新闻人才的培养模式是媒介融合发展的需要，也是我国新闻教育储备高层次人才、提高行业竞争力的必要举措。
四、媒介融合背景下的产业结构和盈利模式
在媒介融合的加速推动下，传媒产业自身不断融合也加速和其他产业的融合，其产业结构和盈利模式都有了新的变化。
从自身来看，“媒介融合对于媒介产业最突出的影响，表现在媒介产业结构的转变上。在媒介融合的推动下，媒介集团可以不断做大做强，整个媒介产业结构逐渐向知识集约型、多元化、合理化与高级化发展。”⒃
陶喜红从产业关联的角度来看媒介融合给传媒产业和其他产业带来的联动反应，“媒介融合加强了传媒产业内部不同媒介之间的整合与联系，同时也增加了传媒产业与其他产业之间的联系。”⒄肖叶飞认为，“数字技术和网络技术使传统媒介产业之间的边界从清晰变为模糊, 这些变化将推动传媒、电信、出版、娱乐、信息、文化等产业之间相互渗透和融合。”⒅
邓青、牛静指出了当前我国传媒业在盈利模式上的现状：“在媒介融合的过程中，传媒业的盈利模式还比较单一，虽然传统媒体也尝试过短信新闻、手机电视、网络杂志、网络电视等融合形式，但大多数形式由于各种原因而未收到理想的效果。媒介融合形成的新产业链以及衍生出的新的盈利产品和服务还比较少。”⒆同时也提出“针对已有的媒介产品，建议实行收取订阅包用费、数据库查询费、广告征订等多元的盈利模式。”⒇邹琳就期刊的盈利模式指出，“融合媒介将使传统期刊业更加注重拓展新的盈利模式。我国传统期刊业主要靠发行和广告盈利，模式单一。而DAB移动多媒体电视、手机动漫、手机游戏、手机博客等拥有巨大消费群体的融合媒介使盈利渠道越来越开阔。”(21)可见，在融媒时代，任何媒体都不能仅仅靠广告来盈利，而是要实行媒体互动，探索新的盈利模式。
综上所述，随着新媒体的发展，冲击了传统媒体原有的格局，媒体间的融合在社会发展的趋势下成为必然。2010年我国学者从媒体发展、产业、盈利、教育等不同视角对媒介融合进行了研究，在梳理现状的同时，也给未来的研究和发展提供了依据。
参考文献
①陶喜红，《论媒介融合在中国的发展趋势》，《中国广告》，2007（6）
②周志平，《媒介融合：媒体未来发展的新趋势》，《新闻爱好者》，2010（8）
③⒀杨娟，《对我国媒介融合现状的人文思考》，《新闻界》，2010（5），2010（10）
④⑥⑦蒋晓丽、石磊，《从媒介融合看报业的数字化转型》，《新闻大学》，2010（3）
⑤王亮，《反思媒介融合》，《传媒观察》，2010（9）
⑧王伯群，《论媒介融合下电视媒体的产业化之路》，《重庆广播电视大学学报》，2010（6）
⑨罗茜，《媒介融合视角下的手机电视发展研究》，重庆大学硕士学位论文，2010
⑩周山丹，《媒介融合时代图书出版业的发展策略》，《编辑之友》，2010（2）
⑾⑿李莉，《媒介融合环境下中国报业发展的挑战与机遇》，《今传媒》，2010（1）
⒁蒋忠波，《媒介融合背景下新闻人才培养模式探析》，《新闻窗》，2010（4）
⒂吴闻莺，《论媒介融合背景下的新闻传播教育》，《教育与教学研究》，2010（11）
⒃⒄陶喜红，《媒介融合背景下传媒产业结构转型分析》，《当代传播》，2010（4）
⒅肖叶飞，《媒介融合引领传媒产业变革》，《中州学刊》，2010（6）
⒆⒇邓青、牛静：《媒介融合背景下传媒业的变革和发展》，《新闻爱好者》，2010（1）
(21)邹琳，《浅谈媒介融合与我国期刊的发展》，《社科纵横》，2010（9）
产业融合趋势范文6
中国移动的对外结盟行动，仅仅是电信和媒体产业融合的开始。
Skype公司凭借基于P2P的网络电话技术引发了电信行业的地震，通信巨头们不经意间，也被产业融合趋势撞了一下腰。
每一个铀块在独立的时候，产生不了任何反应。但是当点燃引爆装置，铀块被推挤到一起，原子核的裂变链式反应就会引爆核爆炸。现在，产业融合的趋势正在把通信、消费电子、广电、传媒等一个个原本独立的“铀块”推挤到一块，类似原子核裂变的链式反应已经引爆，虽然其能量还未完全释放，但其巨大的能量已经开始引起IT产业价值链的创造性重构。在融合引发的产业“核聚变”中，企业持续创新是增强适应能力的必然选择。2006中国信息产业经济年会以产业融合与企业持续创新为主题，目的就是让IT业界更准确地洞悉产业融合的趋势和本质，助力企业把握住持续创新的精髓，迎接产业融合时代。
两位美国学者Greenstein和Khanna曾经说过，从产业变动的角度讲，产业融合是为了适应产业增长而发生的产业边界的收缩或消失。在产业融合的趋势下，电信，传媒、娱乐、消费电子等早已模糊了彼此间的产业界限。在不同的产业领域内，产业融合以不同的方式演变和进行，最终将促成整个产业结构的不断高度化与合理化，并构架出融合型的产业新体系。短信、IPTV、VoIP、移动电视、手机游戏、数字家庭……难以想象它们将释放出何等巨大的威力。
融合引发产业核聚变
正如原子核裂变链式反应一样，产业融合所释放的能量将会成级数增长，面对其释放的巨大商业机会和经济潜能，各类企业可能受到巨大的冲击，也可能吸收能量乘势而起。
Google 的一举一动都牵动着IT业界神经。以16.5亿美元的天价收购YouTube的行动再一次引起了IT业界对Google未来策略的猜测。Google公司总裁埃里克・施密特说：“YouTube团队打造了一个美妙而强大的媒体平台，对Google整合全球信息，使其为每个人所用，让所有人受益的使命是个有益的补充。两家公司将联手向用户、内容拥有者和广告主提供更加强大的媒体娱乐服务。”
Google天价收购YouTube背后的关键词就是融合。这是创造新的互联网广告模式和视频媒体服务模式的DNA。
“融合”这个关键词还在互联网的发展史上描下了浓重一笔。通信业务与网络平台的一线姻缘最终意外地帮助中国的门户网站度过了那个寒冬，成就了中国门户网站在纳斯达克市场上的优异表现。
当市场泡沫破灭时，中国的互联网在2000年迎来了冰冷的冬天。网络新贵们上下探索、谋求生存时，谁也未曾预见到最终成为中国互联网救命稻草的却是属于移动通信业务的短信。在那个冬天，短信成了广告收入之外维系国内几大网站经营收入的强有力的支柱，伴随着短信业务的爆炸式增长，网站利润也取得了令人咋舌的快速增长，带动股价直线上扬。短信向市场清晰地传达出了一个信号――产业融合发生、发展的信号。
孤立发展时的互联网平台一度撞上其自身发展的天花板，但是通过与通信平台的短信业务的融合，它迅速突破了这层天花板，产生出巨大的能量。
这就是核聚变，产业融合引发的产业核聚变。
究竟是在产业融合的浪潮中消逝还是顺势崛起？在产业融合引发的核聚变所构造的融合型的产业新体系中，企业究竟如何才能保持常青？达尔文进化论中的一句名言或许给予企业一些启迪：能够生存的物种并不是最强或者是最机智的，而是那些最能适应变化的。
成功企业的持续创新道路
在产业融合的大潮中，思科、中国移动、Google、沃达丰、迪斯尼、路透社……众多的不同类型的企业已经闻风而动，通过持续创新来抢夺未来先机，那么，他们是如何做到这点的？
最近20年来，思科收购了大大小小100多家企业，正是借助一系列战略性的收购，思科从传统的通信设备市场渗透进了具有产业融合特征的有线电视运营商市场、视频市场、消费电子市场中。
2006年8月，思科系统收购视频点播软件制造商ArroyoVideo Solutions。Arroyo的软件产品主要用来帮助企业或网站向用户提供点播视频。通过对Arroyo的收购，思科可以在硬件软件中捆绑预先设置好的视频点播软件。
2006年10月，思科宣布以3100万美元的价格收购Orative公司，计划在统一通讯体系中整合Orative的技术，为企业提供语音、数据和视频会议系统服务。Orative是思科2006年收购的第8家厂商，也是到目前为止思科收购的第115家公司。
正如思科系统(中国)网络技术有限公司总裁林正刚所言：“以前是工业改变比较快，现在是IT市场尤其是互联网变化特别快。思科不仅要抓住机遇，还要快速跟进。”思科正是在产业融合趋势面前，看准机遇，快速出手，通过战略性收购不断激发企业持续创新的活力，利用收购来的一块块积木搭建适合产业融合趋势的产品和服务体系。
和思科不同，中国移动走的是一条和巨头联姻之路。
2006年初，中国移动通过各大媒体将“移动通信专家”的品牌形象悄然换成了“移动信息专家”。这一品牌内涵的转变宣告了中国移动由专注于移动通信服务向综合信息服务转型。
很快，中国移动便为转型迈开了一大步。2006年9月，中国移动收购星空传媒持有的9.83亿股凤凰卫视股份后，占凤凰卫视全部已发行股份的19.9%，成为凤凰卫视的第二大股东。同时，中国移动与凤凰卫视签署战略联盟协议。
中国移动与凤凰卫视的战略联盟旨在通过联合开发、销售及提供创新的无线内容、产品、服务和应用，进一步提升中国移动与凤凰卫视各自在移动通信及传媒行业的领导地位。根据战略联盟协议，中国移动与凤凰卫视将在创新移动内容、产品、服务和应用的开发和推广方面展开合作；在移动增值服务领域，在以无线方式提供传媒内容方面进行资源共享，并合作开发产品和服务；在品牌、营销、促销和客户服务方面进行合作及共享。中国移动将在其无线平台上优先并以优惠条件获得凤凰卫视的内容。
3G时代的来临带来的不仅是接入技术的变革，移动电视等新的服务应用也对产业链提出新的需求。同凤凰卫视和新闻集团的合作一方面使中国移动补充了其一直有所欠缺的内容产业，同时，凤凰卫视和新闻集团丰富的媒体运营经验也为中国移动在3G产业链中占据有利位置提供了有力的支持，这也是中国移动对其自身移动信息专家定位的诠释。中国移动这一全球最大的移动通信集团之一，要通过与全球最大的媒体集团这样的巨人的战略联盟，来迎接产业融合巨大机遇与挑战。双方将在全球范围内，共同探索基于移动多媒体通讯平台与高质量媒体内容相结合的新业务。
中小企业抢跑在巨头之前
大量的数据都表明中小企业是创新的源泉。这个源泉孕育的潺潺溪水最终汇聚而成产业融合的大潮。
专做互联网语音通讯软件的Skype公司、视频点播软件制造商ArroyoVideo Solutions、全球最大的网络视频网站YouTube……像这样在产业融合的趋势下挖掘到金矿的中小企业不计其数，Skype、YouTube声名鹊起只因它们被eBay、Google等巨头的资金大棒打中了而已。
eBay为收购Skype抛出了近41亿美元，Google则以16.5亿美元的天价收购YouTube。这些中小企业凭什么就让巨头们挥金如土？
YouTube这样一个小公司，高举着微视频分享的大旗往前跑，市场份额反倒高出了微软、雅虎等同样从事这项服务的互联网巨头们许多。正由于是小公司，迫于生存压力YouTube在网络视频上做出很多创新，而大公司们虽然在资金、技术、市场运作等方面的实力更胜一筹，却缺乏这样的创新精神。正如YouTube创始人和CEO查德・赫尔利所说：“在改变人们的媒体消费、创造新的短片文化方面，我们的社区扮演了重要角色。”
Skype公司的创始人尼古拉斯天生就是个人物。实际上，早在创立Skype之前，他就已经在互联网上演过大闹天宫的好戏。尼古拉斯离开工作了十多年的电信公司之后，与詹纳斯开始了他们的创业之旅。在他们的带领下，一群来自爱沙尼亚的软件程序员制造出了KaZaa这个历史上下载量最大的P2P软件，KaZaa掀起的下载风暴甚至震动了索尼等音乐巨头。最终尼古拉斯和詹纳斯离开了KaZaa，把这个自己一手创立起来的公司卖给了Sharman网络公司。但他们很快卷土重来，Skype软件横空出世。作为一个互联网语音通讯软件，Skype表面上与在它之前推出的QQ、MSN、Yahoo等即时通讯软件没有什么本质区别。但是，Skype继承了KaZaa的基因，使用了P2P技术这个超级武器。
被eBay以天价收购，Skype和它的缔造者算是功成名就了，但他们不会止步。有了资金支持，Skype的软件和服务正在迅速更新换代。目前，人们不仅可以通过它用电脑和普通电话通话，也可以实现电脑和电脑通话，Skype的手机版更是威力巨大。
Skype公司、YouTube等中小企业以创新精神抢跑在了巨头之前，被收购则成了它们进一步持续创新的新起点。借助巨头们资本、管理、市场的力量，它们持续创新的威力被放大了。
谁被产业融合撞了腰
产业融合带来的是一个机遇和风险并存的时代。许多传统企业发现，不经意间它们已被产业融合撞了一下腰。
如今，只要轻点几下鼠标，网络音乐用户就可以享受免费的在线视听服务；支付几十块钱的包月费，每月就可以无限量的在线下载。在音乐播放器制造商、互联网音乐下载供应商以及电信运营商等非传统唱片工业势力的合力推动下，在线音乐的商业模式已经逐渐成型。
数字音乐对传统产业最大的冲击，就是网络这个新的销售渠道对原来的价格结构的冲击。苹果2003年4月28日借助iTunes MusicStore扛起了在线音乐下载的大旗，在开通当天就售出了20万首音乐。iPod+iTune的商业模式拯救了苹果，苹果创造了不减当年的辉煌，2005年利润增长高达216%，产品销量增幅达66%，荣登美国《商业周刊》“2006年商业周刊50强”首位。苹果的成功之道就在于抓住了网络线上消费潮流趋势，革了传统磁带、CD唱片传统销售的命。
同样被产业融合不小心撞了下腰的还有AT&T等通信巨头。一个成立三年的小公司――Skype公司凭借基于P2P的网络电话技术引发了电信行业的地震。利用Skype公司提供的网络电话服务，电信用户们很快就发现每月的电话费居然较以往节省了90%。蜂拥而至的用户使Skype公司的全球用户数量目前已超过1亿人，而且这个数字仍然在以每天超过17万人的速度递增。事实上，电话和互联网之间的通讯已经存在了多年，AT&T等早就开发出了IP电话，却将其束之高阁，目的就是为了维持传统通信业务形成的利益格局。
