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电工安全标识的辨识范文1
关键词：水利工程，施工过程，环境特点，风险评价
Abstract: this paper mainly expounds some characteristics of water conservancy project construction process and risk, and aims at the construction site risk prediction and field risk assessment analysis, this paper puts forward the corresponding accident prevention measures, for reference only.
Keywords: water conservancy project, construction process, the environment, risk assessment
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)
一、水利水电工程施工现场特点及风险分析
水利水电工程主要是广泛分布在高山、平原、河流、山谷等诸多自然环境条件下，因此水利水电工程除具有一般建筑产品所具有的流动性大、施工技术复杂、露天和高空作业多等特点带来的安全隐患外，还具有其他一些显著的特点，存在更多、更大的安全隐患。
㈠自然条件复杂，环境恶劣水利工程多修建于深山峡谷之中，有的在高海拔地区，有的在高纬度地区，有的在高地震区，相应伴生着如交通不便以及高原缺氧、严寒冰冻、暴雨洪灾、滑坡泥石流、地震等自然灾害。
㈡工程规模大，施工作业面广主要是涉及施工对象纷繁复杂，管理形式多变，工序交替、工种更换、作业面更迭频繁，施工难度大，技术复杂。
㈢人员流动性大施工现场除少量管理人员外，其余均为根据需要临时雇佣的农民工，文化层次普遍较低，应变能力较差，加之工种分配的多变性，增加了安全隐患。
㈣分包工程隐患多客观存在的工程分包或隐形分包，导致以包代管，甚至只包不管，成为施工过程中的主要危险因素和安全管理的隐形杀手。
㈤安全管理投入少激烈的市场竞争导致中标单价降低，客观上给安全投入造成了隐性影响，加之业主对工期缩短的期望值不断提高，导致施工生产中的不可预见性和安全风险进一步加大。
㈥管理难度大水利水电工程施工工地多数位于偏僻地区，施工现场均为“开敞式”，难以实施有效封闭隔离，给工地设备器材和人员安全管理带来了一定难度。
二、水利水电工程施工现场危险预测
施工现场危险预测是指定性分析和评价施工过程中危险因素和危险程度的过程，其目的是预防、控制或减少危险性，提高施工全过程的安全性和可靠性。因此，必须从确保安全的愿望出发，寻找危险源产生的原因和条件，评价事故后果的严重程度，分析措施的可能性、有效性，以便采取切合实际的对策，把危害与事故降低到最低程度。
㈠危险预测步骤水利水电工程施工现场危险预测一般应遵循如下基本步骤：划分评价单元危险源辨识风险评价判定风险等级确定风险控制计划风险控制计划评审。其中，划分评价单元是根据评价目标和方法的需要，将系统划分成若干需要评价的有限单元；危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程；风险评价是评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程；风险等级判定是指在风险评价的基础上按照事故风险的标准值进行风险分级，以确定管理的重点和需要制定应急预案的设备、设施和场所；风险控制计划是指依据风险等级制定的用于控制风险的对策措施。
㈡危险源分析水利水电工程显著的特点决定了施工现场危险源的复杂性、特殊性和多变性。总体来看，水利水电工程施工现场危险源分析主要从以下几方面进行：一是从工程所在地的地质、环境、气象、交通运输、抢险救灾、医疗等方面进行分析；二是从建筑物结构、防火、防爆、采光、运输和生产卫生等方面对涉及物理性、化学性、生物性和心理性以及作业环境的有毒物浓度、噪声污染、防火设计等方面进行分析；三是从施工过程的物料毒性、腐蚀性、温度、压力、速度、作业控制条件以及操作的适应性等方面进行分析；四是从施工设备和监测装置的操作条件、作业检查、误运转和误操作，电气设备断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静电、雷电以及危害性较大的特殊装置等方面进行分析；五是从对于接触粉尘、毒物、振动、辐射等特殊作业场所等方面进行分析。
㈢危险源辨识施工现场危险源辨识是一项系统工程，通常从分析人的不安全行为、物的不安全状态、材料性质、施工工艺、施工条件等入手，找出可能引发事故或者导致不良后果的材料、系统、施工过程或场所的特征，辨识和分析可能发生的事故类型、事故发生的原因和机制。施工现场危险源辨识和分析应当在施工准备阶段进行，危险源辨识应坚持“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则。项目部成立后，项目部总工应组织安全管理人员、施工技术人员、实际操作人员对工程项目的整个施工过程进行合理划分，从前述危险源分析的五个方面进行危险源辨识分析，形成本项目系统的危险源调查表，为进行施工现场风险评价提供依据。
三、水利水电工程施工现场风险评价
风险评价是在危险源辨识的基础上，依据法律、法规及行业标准，分析、预测施工现场存在的风险及危害程度。可根据评价目的和评价对象的复杂程度选择一种或多种评价方法，对事故发生的可能性和严重程度进行定性或定量评价，并按照事故风险的标准值进行风险分级。
㈠风险评价方法施工现场风险评价应选择适宜的评价方法进行，重点是对危险源辨识环节提出的危险源进行逐项评价，一般采用定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件危险性评价法。定性评价主要依据法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训等直接判断其危险性；定量评价则采用建立风险评价指标体系，通过对体系要求的各分项指标的具体量化计算，进行施工现场风险的总体评价。
㈡风险评价指标体系选取与系统风险性相关的事故可能性、人体暴露在危险环境的频繁程度、事故后果、施工经验以及施工管理水平5 个因子建立风险评价指标体系，评价施工现场的风险程度。其中，前3 个因子促进了风险的形成，与风险性大小成正相关，而后2 个因子则对风险的形成具有抑制作用，与风险性大小成负相关。据此，可建立式①所示的风险程度与风险评价因子之间的关系：
式中D 为风险等级值；L 为事故可能性；E 为人体暴露在危险环境的频繁程度；C 为事故后果；为施工经验系数；为施工管理水平系数。为了简化评价过程，结合多年的施工现场安全管理经验，根据事故可能性、人体暴露于危险环境的频繁程度以及事故后果、施工经验与施工管理水平，分别给出5个评价因子在不同表现程度下的分值，据此评价施工现场的风险程度，各评价因子不同表现程度分值见表1。
表1事故风险评价指标体系评价因子不同表现程度取值
㈢风险等级划分施工现场可根据危险源辨识结果，结合现场实际情况，对照确定前述5 个评价因子的单项分值，按照式①计算风险值，再对照表2 确定的事故风险标准值，进行风险等级划分。
当D
表2事故风险程度评价标准值
四、水利水电工程事故预防对策
水利施工项目安全管理必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，在“以人为本”安全管理理念的指导下，从以下三方面将安全事故消灭在萌芽状态。
㈠建立强有力的安全管理机制，层层落实安全责任制根据安全生产管理要求，建立健全项目安全生产组织管理机构，全面落实安全生产责任制，建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络；从顶层领导、部门负责人直至项目班组、操作岗位，逐一分解安全生产目标，明确安全职责，让每一个员工都能切实感受到安全生产的好处，从而更加关注安全工作，形成全员安全管理的格局。
㈡改善作业环境，提高安全意识，减小发生事故的可能性从事故原因分析看，物的不安全状态和人的不安全行为是两个主流因素。因此，预防事故首先要从基础设施与基础管理的综合治理与整顿抓起，加大安全投入，以彻底消除装置性违章，做到本质安全，从根本上改善作业环境，彻底解决物的不安全状态。其次是通过教育、宣传、奖惩等手段，不断提高职工的安全修养，强化其安全意识，养成遵章守纪的安全生产行为，自觉执行安全操作规程和穿戴劳动防护用品及护具，实现从“被动服从安全管理”到“主动采取安全措施”的转变，从根本上杜绝人的不安全行为。
㈢建立健全事故应急系统，降低事故损失水利水电工程的特点决定了工程施工过程中存在的巨大风险，虽然事先对危险源进行了充分的辨识和风险评价，并制定了行之有效的控制措施，但仍不可能实现完全安全。因此，必须建立健全事故应急反应系统，提出事故应急措施和应急处置方法，其目的是通过事前计划和应急措施，充分利用一切可能的力量，在事故发生后迅速控制事态发展并尽可能排除事故，将事故对人员、财产和环境造成的损失降低到最低程度。
电工安全标识的辨识范文2
[关键词]输电项目 风险管理 安全
中图分类号：TM75 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）27-0091-01
引言
输电工程项目所产生的社会与经济效益十分明显，和其他的建设项目比较，输变电工程自身存在的风险还比较大。因此，如何使电力工程管理水平获得提升，已成为当前主要的研究方向，而输电工程中的项目风险管理能够在很大程度上对项目风险进行预防，使得工程的建设和生产的运行能够更加科学稳定。
1、输电工程项目风险概述
输电工程项目不仅关系到国家经济建设的发展，也关系到人民生活水平的提高。风险总的来讲是管理过程中不能够被忽视的研究课题。项目风险主要指的是因为一些无法预见的原因，最后使得项目在建设过程中获得了与最初设计前的目标相差甚远，因此给项目建设者带去经济上的损失。做好输变电工程项目的风险管理，是对基础建设的精益化管理水平加以提升的主要方式。它对提高输变电工程项目自身的安全质量管理水平以及提升投资的效益有着十分重要的意义。输电工程往往是一些投资大、施工环节复杂、涉及人员多的工程，由于多方参与，导致企业之间配合存在的风险很多。从工程项目的选址、征地到项目的实施，各个项目经理的沟通，政策的变化，最后到质量验收，工程完成，每个环节都有风险，经过总结，主要风险包括：自然风险（地形风险、地质风险、气候风向）;外部环境变化引起的风险（变电站征地风险、政府审批手续风险、线路通道风险）;安全风险（输电工程安全风险、建筑工程安全风险、电气工程安全风险）;违约风险（输电工程承建商违约风险、设备供应商违约风险、电气工程承建商违约风险、建筑工程承包商违约风险）;沟通风险（各个项目管理者沟通、整体项目进度沟通）等。每一个环节中都存在着这样的风险，管理者要对整个输变电工程项目中的风险完全掌握，并且尽最大可能控制并防范风险。
2、输电工程项目风险管理分析
2.1 风险识别
风险识别属于风险管理的第一步，项目执行过程中有不同的风险因素，各个因素属性也不同，风险管控人员首先要对项目所面临的风险进行分类、判断和归类。在此基础上再对数据进行定型化分析，并对风险发生的概率和潜在损失进行估计和判断。
可以使用多种方式对风险进行识别，其中主要有工作的分解结构、还有表格、手册以及具体的流程图方式等。风险识别的主要步骤关系到几个层面：分别是对有关数据的信息收集和对其中的不确定性的分析。
2.2 风险评估
风险评估是在风险识别和对大量资料进行分析的基础上，适宜各种技术与手段，获得的对风险的综合指标进行描述的风险量，并与普遍认可的风险指标进行比较，项目风险评价方法有：决策树法、层次分析法、网络计划技术、主观评分法等等，通过对风险的评价，对项目风险因素进行综合分析，可以有效的计算出风险发生的概率，减小损失，保障项目顺利进行。
2.3 风险应对
风险出现的时候，风险应对属于风险管理计划上的预定方式。其中一种主要的方式是使用控制方式，以清除或减少风险对项目达成程度产值的制约。
2.4 风险监控
对识别的风险予以控制中，以对计划的执行加以保障，并评估计划对降低风险的合理性。对于不能完全消除或者已经解决的风险，要评估风险残余值和风险要素，采取跟踪和监控手段，确保风险不再发生或降低风险发生因素。
3、采取风险的辨识、评估、控制与应急措施
输电项目执行过程中，涉及单位众多，风险类型也各不相同。输变电工程项目从最初确认建设到进行设计，再到相关策划和使用、完工，涉及到多方面的影响因素。
安全风险的辨别意识、数据评估、内部控制等作为项目管理的重点，为实现预期的管理目标，可以综合运用组织方案、内部调整及科学控制等方法。负责安全项目的监管工作人员应当按照输电线路工程项目的工程量、施工难易度、特殊性质等，创建有效辨识风险的备忘录，使得备忘录具有携带方便、针对性较强等优点，以此使监管工作人员的辨别力度有所改变，从而有效提升风险的辨识效率，及时把辨识的结果输入到安全风险数据库里，保持随时进行更新。
对工程项目的评估风险而言，非常有必要对输电线路工程的组织管理、施工人员机械设备等进行风险评估。在考虑安全风险的评估主体方面，应当选用专门的安全监管部门与相关人员，设立风险管理部门，并建立专职管理人员来进行风险管理，形成风险管理的层次化体系来进行风险分析及预测。进行输变电工程项目时，建立激励机制和培训体系，提高员工素质和风险管理的积极性。
对控制风险方面来说，首先应当整合资源，积极创新管理机制，采取切实有效的措施对工程的施工环节加以控制，从而使得施工安全的风险逐步得以降低;其次，按有关规定不断让现场施工作业实现规范化，对作业指导书中的危险点与措施要具体进行分析，在有效保证安全正确后方可进行施工;最后，强化工程项目现场的安全监督，对前线人员的风险监督工作要引起足够的重视，以此有助于发现问题，并且将问题及时加以解决。
对风险应对方面而言，管理部门、施工单位要按照不同的风险级别，编制有关的应急方案。风险级别划分的宗旨主要在于按等级的不同实行程度不同的风险应对方案，分配资源应当适当。经由执行风险的检查、评估及预警等干预举措，从而能够逐步使安全风险的应变及应对能力得到有效提升。
4、强化工程质量安全管理
输电工程项目投资大、工期长、涉及的人员及单位复杂，工程质量安全风险是由于施工过程中对质量控制出现失误，致部分工程出现质量缺陷，主要原因是施工材料不合格、技术不到位、操作方法不正确等因素。对此，必须加强输变电工程项目的质量安全管理。（1）实行全员质量管理和控制，进行系统化的施工质量管理。输变电工程项目的质量管理，必须靠所有职工共同来完成。作为项目的高层，要定期召开群众性的施工质量评审会和总结会，及时发现施工存在的问题，分析产生问题的原因，从而有针对性的制定质量控制措施，确定整改方案;并进一步明确整改的人员，明确整改的流程和时间，确保整个施工过程不出现质量问题。（2）贯彻和落实质量责任制。在输变电工程项目中要实行质量责任制，明确项目部各人员的责任，从项目经理到普通员工，将“责、权、利”相结合，实行“项目工程质量与经济效益挂钩”的原则进行质量管理“，实行质量否决权制度和考核制度，确保施工质量的优良。
5、结语
随着电力工程建设的不断发展，在输变电工程的实施过程中存在的风险因素会越来越多，因此，结合先进风险管控经验，对输电工程实施工程项目风险管理，可以有效提高输电工程质量，降低企业运营成本，为进一步规范电网工程风险制度的完善做出贡献。
参考文献：
电工安全标识的辨识范文3
关键词：水利水电；施工安全；技术才措施；编制；管理
中图分类号：TV 文献标识码： A
引言
水电工程多位于偏僻的高山峡谷地区，施工环境险峻；工程规模大、工期长；多工种作业面相互干扰，人、机、物在施工场地经常转换；水电工程施工存在较大的安全风险。因此，需要编制水利水电安全技术措施，用于指导水利水电工程实践。
水利水电工程安全技术措施的重要性
安全技术措施必须与生产实践紧密结合，是施工方案中一个必不可少的组成部分。每一项水利水电工程从开工到竣工的整个过程，都存在诸多不安全因素和安全隐患，如果考虑不周，安全技术措施不到位或管理不善，都会对施工进度和效益产生不同程度的影响。当前，随着我国水电工程建设推向国际市场，国际合作项目和工程越来越多，对安全技术措施提出了更高的要求和挑战，不仅要将国内的经验推向国际，同时还需要结合工程所在地国家的相关法律法规进行必要的安全技术措施的建设和管理工作。
二、水利水电施工安全技术措施的主要内容
（一）对平面布置和进出场的规定
第一，办公、生活区和工棚要规划在能规避爆炸伤害区，能规避上方公路翻车殃及区，能规避边坡滚石坍塌、泥石流、地基崩塌危险的区域，能规避围堰垮塌水毁的区域，能规避洪水淹没的区域，能规避透水淹没的区域；对应急通道要进行规划；第二，陡坡弯道、村舍路段宜考虑减速坎；第三，浅滩区行船宜有防触礁标识；
（二）特殊作业环境的规定
第一，在立体交叉作业、存在上方坠物伤人危险的环境下作业或进出，应在
规划、协调、落实清场、警戒措施的同时，优先采取分层隔离防护、洞口棚、洞井岩塞等防护措施。第二，在拥挤环境下或密集作业时，要在协调监管的同时，优先采取可防止人员踩挤、挤落或设备碰撞的隔离措施。
（三）对开挖及支护的规定
第一，开挖作业、拆除作业、强夯作业，应明确安全警戒范围，根据周边环
境的防震、防飞石需求，制订防护措施。第二，开挖作业前、拆除作业前，应先调查并移置地下管线、建筑物内部及周边管线，断电、断气、断水，移开通讯设施。第三，高边坡开挖和地下工程开挖作业前应做好工程地形地质调查、比较，开挖过程中应注意检查地质条件的变化，明确不良地质部位和高地应力地段，并明确开挖贯通方法、开挖进尺规定、控制爆破规定、支护进度规定、支护结构规定、监测规定，并设置必要的安全围栏和警示标志，防止洞口、洞室及高危边坡发生塌方、掉块。
（四）对设计的规定
第一，对永久工程、半永久工程中临时搭设的脚手架、施工平台、栈桥、爬梯、落料器，临时修筑的施工便道，临时边坡加固处理工程，模板，隧洞支护、软基基坑支护均要按照建设程序进行设计，保证结构安全，并尽可能利于方便施工。明确设计承载能力，防止超载使用。搭设高度大于50m或有特殊要求的脚手架，应进行技术论证，必要时可通过承载试验来检验。第二，对工程设计上的结构安全性有疑虑时，或设计结构不便施工时，可与设计沟通解决。
（五）对设备的规定
第一，地下作业人员采用上下提升设备时，对提升设备的各项安全保护装置要进行检查，并应明确装载要求、吊桶升降距离、升降速度、升降加速度。第二，对一些老旧设备、工作环境特别差的设备，或安装运行外包的特种设备，应对其
安全保护装置的使用和限载要求做出明确规定，防止设备超负荷运行。
（六）对防灾及应急的规定
第一，工程度汛措施要根据度汛工作进度随时调整，避免汛期淹没风险下的施工。排洪管沟要有防范堵塞的措施；第二，出现台风、暴雨、冻雨、结冰、暴雪等极端天气，宜制订采取与工艺技术能力相适应的安全防护措施。第三，遇危及人身安全的紧急情况，优先组织撤离、疏散，需进行应急抢险时，不可盲目冒险排险、抢险，可利用就近可行的设施材料组织临时加固、封堵、断电、停机、停风、灭火、搬移。
三、安全技术措施的编制程序
按照任务的不同，安全技术措施编制程序可以分为编制前的准备工作、安全措施的编制、安全技术措施的审批和执行、落实和检查四个主要过程。其具体的环节如图 1 所示。
图1安全措施编制流程图
（一）编制前的准备工作
要编制某工程项目施工的安全技术措施，编写人员必须在编制之前收集项目资料，对该项目进行基础调查，了解工程的特点，收集参考依据，开展危险源辨识等基本工作。详细准备工作主要包括以下4方面的内容。第一，收集施工项目所处的施工环境资料、工程图纸、设计文件、合同文件等。第二，开展现场查勘。第三，收集有关的国家安全生产法律法规、行业标准、安全防护设施标准、安全操作规程、施工工艺、同类技术文件。第四，开展危险因素辨识、确定评价资料。
（二）编制
一份完整的安全技术措施应该对准备工作收集的资料进行整理、分析，确定安全技术措施的适用范围，同时还要明确职责分工，建立组织机构，并且还需要相应的监督机制。因此。水利水电工程安全技术措施编制的主要步骤如下。第一，根据工程情况、工期要求、现场环境开展平面规划。对具有危险性的临时设施按有关规定进行布置并明确标识。第二，现场勘察，确定影响作业安全的环境危险因素，制定相应的安全技术措施消除危险因素。第三，根据设计文件、工期要求、施工环境、作业流程，分析施工过程中可能出现的危险因素，制定相应的安全技术措施。第四，分析工艺流程中存在的危险因素，制定相应的技术措施。第五，根据施工设备状况和使用条件（使用时间较长、工作环境特殊），制定防止超负荷运行、安装安全保护装置的措施。第六，根据安全操作规程和作业特点，规定作业程序，规范施工人员的作业行为。第七，在使用新工艺、新技术、新材料、新设备时，按照编制施工组织设计-现场实验-修订完善的模式编制安全技术措施。第八，明确分工，落实责任，构建组织机构。第九，建立监督机制，明确检查与验收，构建信息反馈与整改体系，实现可追溯性。
（三）审批和执行
安全技术措施按照上述程序编制后，需要履行相关的审批程序，不同类型的水电工程审批和执行的条件是不同的，需要做好以下几方面的工作。首先，原则上所有项目的实施方案和施工组织设计都必须含有专项安全技术措施，都应履行相应的审批程序。其次，施工合同内项目的安全技术措施应由施工单位编制完成后报送监理单位组织审查和批准，各子公司技术负责人和专业职能部门应参加审查。对工期、投资、工程本身和施工安全有较大影响的安全技术措施应由监理单位提出初步审查意见后报子公司组织审查，监理单位结合审查意见进行批准（或修改重报后批准）。再次，导截流、下闸蓄水等重大安全技术措施应由各子公司完成内部审查并提出初步审查意见后上报公司主管部门审查和批准。最后，当施工条件发生变化时，原则上安全技术措施应由原编制部门进行修订，变动和影响较大时应重新报批，变动和影响较小时，应上报备案。
（四）落实和检查
审批后的安全技术措施，落实和检查工作至关重要，是安全技术措施从预测转化为预控的重要步骤和阶段，这一步骤决定着前面编制的安全技术措施的合理性、可行性和可操作性。安全技术措施一旦在执行过程中发现问题或当外部条件发生改变的时候，必须及时进行修订。因此，落实和减产工作必须从以下五方面严格抓起。第一，工程开工前，必须完成对施工人员的安全技术措施交底与培训，并应做好记录，确保可追溯性。第二，施工过程中，现场管理人员应按施工安全技术措施要求组织好物资采购与储备，资源组织、调配与投入，确保各项措施的有序、全面实施并对安全技术措施落实的质量和进度负责。第三，施工单位安全监督管理部门负责本单位各项安全技术管理措施的监督、检查和汇总，并做好记录。第四，监理单位对所监理工程的所有安全技术措施的落实负有全过程监督、检查和协调的责任，监督、检查记录应具有可追溯性。第五，各子公司对所辖项目的各项安全技术措施的落实具有监督检查的责任，对参建各方的安全管理应建立评价和奖惩机制。
四、结束语
安全技术措施的编制和管理在提高水利水电工程的施工水平，降低安全隐患方面发挥着重要的作用，必须引起相关人员的足够重视。我们应该针对不同的工程实体，结合工程的特点，综合考虑各种因素，合理编制安全技术措施，并加强管理。从而提高水利水电工程的施工水平，确保人们生命财产的安全。
参考文献
[1]李增明.水利水电工程施工安全管理研究[J].新西部(理论版),2013,19:
[2]石荣钢.水利水电工程施工安全管理分析与实践[J].科技风,2009,09
电工安全标识的辨识范文4
关键词：市政企业；安全管理；措施
Abstract: This paper mainly introduces the town enterprise's safety management of some of the main content, then briefly introduced the enterprise of a municipal practical safety management measures.
Keywords: municipal enterprise; safety management; measures
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：
安全问题历来是我们关注的重点问题之一，这一问题必须在各个行业都得到体现，当然，市政企业也不例外，如何在市政企业中加强安全管理，提高市政企业安全管理水平，下面我就简要探讨下自己的看法。
1 安全教育
1. 1 公司级安全教育
根据《建设工程安全生产管理条例》等法规、文件要求，作业人员进入施工现场前要进行三级教育，考试合格后方可上岗。市政一公司各相关部门的管理人员严格按照要求到施工现场对入场的作业人员进行公司级安全教育，从各级政府颁发的法律、法规到公司的管理制度，逐一地进行系统、详细的讲解。此外，公司还从大安全的角度组织相关部门，精心制作符合企业生产情况的综合教育光盘，下发到各项目部，使作业人员更加生动、直观地接受到教育。
1. 2 危险性较大工程的专项教育
对于危险性较大的分部分项工程（如：悬浇、暗挖、人工挖孔），公司会组织人员下到施工现场对从事该项工程的管理人员和作业人员进行专门的培训。 培训的重点突出针对性、实效性，通过详细介绍此项工程的危险源和具体控制措施，使从业人员了解到该工程的危险点，掌握自我保护的技能，并利用相应的事故案例警示从业人员，提高他们的安全意识。
1. 3 特殊工种的业务培训
施工现场最常见的特殊工种是电工和电焊工，以往公司都会定期集中组织用电的业务培训，但往往由于电工水平参差不齐，培训内容针对性不强，使培训效果不理想。近年来，公司将用电培训的地点搬到了施工现场，结合项目的实际情况准备培训内容，并将培训范围扩大到了施工队电工、电焊工、安全员和群众监督员，培训效果得到明显改善。
1. 4 制度交底
对于新成立的项目部，公司要对项目部管理人员进行制度交底，交底采用“一对一”的形式，即公司的1 个部门对项目部的 1 个负责人，确保项目部的管理人员在进行每一项工作时，都清楚公司的相关管理规定，保证在项目实施的过程中做到有法可依。
2 指导帮助
2. 1 临时用电
从事市政道路施工的企业不同于从事房建施工的企业，因为前者没有专门的电气工程师，所以临时用电的安全管理就成为了公司安全管理的短板。 公司很早就意识到这个问题的严重性，专门从基层挑选职业资格高、工作经验丰富、实际工作出色的电工成立了公司用电管理小组，为公司下属项目提供技术支持，从管理上弥补了公司用电管理的空白。 通过几年来的运行，这项措施取得了明显的效果，尤其是在 JGJ 46-2005《施工现场临时用电安全技术规范 》的学习和推行过程中，起到了巨大作用。
然而，在实际的管理中也发现，用电管理小组的工作设置明显滞后于项目部的临时用电安装，结果往往是验收不合格，必须返工，既造成人力、物力的浪费，又影响了施工进度。 鉴于此种情况，对于一些临时用电技术力量较为薄弱的项目部，公司用电安全管理小组就会在项目实施前来到施工现场考察，指导、帮助项目部电工进行临时用电施工组织设计，实际参与临时用电线路的架设、配电装置的选购。这一措施大大地减少了返工现象的出现。 同时，用电安全管理小组会对项目部电工进行综合的安全技术交底，解决了用电交底无人编制的尴尬局面。
2. 2 危险源辨识
危险源的辨识工作是安全管理工作的基础。目前，施工现场的安全管理水平相对较低，员工对于危险源辨识、风险评价等系统性的工作比较挠头，尤其是对一些未曾采用过的施工方法和工艺更是无从下手。 针对此种情况，公司组织专业人员与项目部一同开展此项工作，不懂的，没有经验的，公司就主动走到其他单位学习、观摩，并在施工过程不断进行更新、补充。 工程完工后，1 套完整的危险源资料也随之建立起来，为下一个同类工程提供了管理依据。
3 安全验收
3. 1 复工工程的验收
2010 年年初集团公司下发了《施工项目复工安全管理规定》，要求所有复工的项目都要办理复工手续。公司按照常见事故发生的 3 个主要因素，编制了专门的验收表格，逐项进行验收，合格后由副经理签字方可复工。
3. 2 临时用电的验收
安全用电管理小组的一项主要任务就是负责临时用电方案的审查，线路、设备的验收。 每个工程只有在用电管理小组验收合格后，方可供电使用。 验收不通过，管理小组就会发挥技术优势帮助项目部进行整改，直至现场临时用电达到规范的要求。
3. 3 大型设备和设施的验收
大型设备和大型临时设施进场或投入使用前，公司会组织相关部门从技术、施工、质量、安全和设备 5 个方面进行整体验收，对于一些特种设备，只有首先通过公司的验收才能上报国家相关部门，从本质安全上确保了施工的安全。
4某市政企业安全组织管理实例
管理行为的实效始终依赖于有力的保证措施和保证手段。一个规范有力的保证系统的形成，提供了整个管理行为的根本。
4.1组织保证系统
为强化安全管理，该企业组建了以经理为主任、副经理为副主任，各主任、各科室科长(主任)为委员的安全生产委员会，负责全公司安全生产方针、目标、制度的制定，协调指导安全生产。设立了以安全科为核心的安全管理组织网络，认真执行安委会决议，指导检查各科室安全生产工作。各科室展立了以科室主任为组长的安全领导小组。负责本单位安全生产，同时配备有1名专职安全员负责日常安全管理工作，由此而来，全企业形成了一个纵向到底、横向到边、责任明确、互相协调的安全生产组织网络。
2.2.2制度保证系统
企业各项规章制度，是全体职工的行为准则。建立健全完善、规范的安全生产各项规章制度，是安全生产管理的依据和前提。为此，公司制定了以安全生产责任制为核心的27项安全管理规程制度，形成了较为严密的安全生产约束机制。
2.2.3教育保证系统
(1)始终坚持“三级”安全教育，建立职工安全教育档案。
(2)广泛开展“三不伤害”活动，组织职工认真填写“三不伤害防护卡”，并定期重温、修订。
(3)强化特种作业人员的安全教育培训，一方面积极组织委托培训教育取证，一方面严禁特种作业人员无证上岗。
(4)组织进行班组长、主任、科长、经理各级安全管理培训工作，学习安全生产基础知识，介绍安全系统工程及现代化安全管理各项综合知识，强化安全管理负责人的安全意识和安全管理经验、技能。
(5)认真组织“安全月”、“安全周”活动等。各项教育活动的开展和认真组织实施，提高了安全技术素质，为安全管理工作提供了人员素质的根本保证。
2.2.4金牌考核
为激励并确保各项安全管理工作的实施，结合公司安全生产具体状况和管理特点，本着安全生产重奖重罚的原则，拟定了公司安全生产金牌考核实施办法。《办法》规定:每月一次由安全生产委员会对各车间组织进行一次综合性的安全检查考核，检查人员对照考核表中安全效果及事故管理、安全管理、作业场所、设备安全四个部分逐项打分，根据得分数确定各单位挂牌等级。
结语
目前，市政企业安全管理机制已经在各个市政公司内运行了一段时间，通过对项目部的调查和安全检查的情况发现，市政企业安全管理机制有效地解决了项目管理中存在的一些矛盾，取得了预期的效果，更重要的是，它推动了安全管理向源头管理的转变。 然而，市政企业安全管理机制的内容并不是一成不变的，它需要随着科学技术的发展、经营模式的改变不断地更新完善，以适应项目管理的需要。 “明者远见于未萌，智者避危于未形”，要想有效地控制事故发生，就必须把工作重心放在主动预防、超前预防上，才能防患于未然。
电工安全标识的辨识范文5
关键词：送变电企业；安全管理；模式 ；
中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号：
电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。
一、推行企业安全管理的必要性
科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为了实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。
安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只要坚持用唯物辩证法指导，不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权。科学乃安全之母，愚昧无知往往是安全之祸。许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育培训和科学知识造成的，而有的同志在多年的工作中始终保持良好的安全状态，一个重要的原因就是他们运用了科学的知识和方法。因此，科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。
二安全形势的突出表现
安全事关国计民生，事关企业兴衰，也是企业创一流的必备条件，是改革取得成功的基础。作为送变电企业，施工点多、区域广、战线长，分散流动性大，面临的安全形势十分严峻。
2.1劳务工安全素质普遍低下，是事故的易发群体；
2.2工器具缺陷令人防不胜防，隐患四伏；
2.3技术管理粗放型的现状没有根本改变，一些工艺和安全技术措施需要满足新的施工需要；
2.4违章作业、违章指挥、违反劳动纪律屡禁不止，无法实施有效的规章制度；
2.5施工人员缺乏安全生产知识，事故规避能力和自我保护意识不高；
2.6施工环境恶劣，高处作业和带电作业频繁等等。
三 深化安全教育，夯实思想基础
3.1加强安全意识
建立和保持“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，明确“责任”。第一次全体员工是最重要的因素，只有安全生产，加强安全教育和技能培训，有针对性地开展安全意识，安全培训，安全责任重于泰山，是赢得广大民众的支持，并积极引导全体干部职工充分认识安全工作的长期性，艰巨性，重复性和极端重要性，进一步加强安全生产责任意识。必须保证安全投资，开展安全教育和培训，现场危险源辨识与风险评价。
3.2安全生产管理，加强监督检查，严格遵守安全系统
首先应该履行安全监察职责，做到思想认识到位，监督职责到位，基础工作，同时要强化服务意识，严格意义上，和谐创新意识，班组是第一生产线，确保外地工作人员具有高度的责任心和严谨的工作态度。通过发展简明详细，可操作性和标准化的过程中，培养员工良好的工作习惯。
3.3加强安全工器具的管理
一是完善工器具的采购、发放、领用、报废等制度。二是完善工器具的台帐，做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理，对使用的工器具，需要的材料，修理记录和验收，试验记录等，都应做出具体详细的规定，做到有据可查，责任落实。
3.4进一步加强危险源辨识与安全性评估工作
供电企业的危险源辨识与安全性评估工作，主要是安全风险库的建立和完善。我们必须通过多种措施加强过程管理，确保此项工作落到实处，避免流于形式。
四严格执行各项规章制度，加强法治化管理
安全工作是避免和减少损失。由于其工作绩效，工作效率的模糊间接和工作内容的灵活性，容易产生麻痹思想和省心理，形成最佳的稳定的安全生产发展趋势。这也是近年来公司安全波动的原因之一。可以说，严格的管理是决定的性质，安全工作。措施不到位，检查流于形式，工作票的形式，记录了弄虚作假，非法沉迷，主要在于管理不善。
严格的技术方案和安全技术措施，安全生产的根本保证。技术方案及安全技术措施，批准，实施是一个非常严重，非常重要的企业行为。大多数技术负担负技术安全的神圣使命和责任，要求他们的工作必须认真，一丝不苟，完美，给施工人员拿出一个可行的，安全可靠的指导文件。保安人员应采取的技术方案、安全技术措施实施监察重点。技术和保证措施的适用性和针对性。对重要和特殊建设工程，以严谨的工作作风贯彻措施，重点防范。
这个过程中，系统安全，在法律的高度来认识，有法必依，执法必严，在执行中遇到问题，也必须依照正常程序的运行管理解决方案。教育工作者，建立一个强大的“法治”的概念，并有意识地在生产过程中实施安全生产法律、法规和制度，加强监督和执法力度，使每个职工在生产过程的每一个环节，每一个，可以根据规定的工作，提高他们的执行意识。了解法律，遵纪守法，遵守市场经济中的工人必须有职业道德。
结束语：
安全管理工作必须要有高标准、高起点、高要求。安全管理不能老停留在一个固定的模式和水平上，必须以科学的规章制度为本，以高度的责任感去抓安全，以高水平的人员去搞培训，使职工人人认识到没有安全就没有效益，没有安全就没有幸福，也就没有未来，从而形成“事事想安全，人人保安全，个个争安全”的良好局面。
安全管理工作必须严格，一抓到底。安全管理要求必须严格执行规章制度，坚持以法治企，以德服人。安全管理要以抓劳动纪律为龙头，以贯彻《安规》为宗旨，以确保安全为目的，严抓严管，常抓不懈。
安全管理工作要务实。安全管理决不能搞花架子，做做表面文章，而是必须脚踏实地地抓，实实在在地干。安全工作只有做到务实，才能令事故远离，才能出效益，才能确保安全。
参考文献：
[1]韦仲康电力市场环境下的电网安全与稳定J，电力安全技术20065。
[2]任国明、邵玉槐.电力企业安全生产形势及问题探讨J，国安全生产科学技术20073。
电工安全标识的辨识范文6
关键词：水利水电；施工安全；管理对策；进度控制
中图分类号：TV文献标识码： A
1 水利工程施工安全管理存在的问题
1.1 安全管理不足
水利水电工程施工安全管理是重中之重，但在实际的施工过程中，几乎都没有把安全管理落实到位，为了应付上级安全主管部门检查，把施工安全管理工作流于形式。另外，没有严格执行安全施工的要求，水利水电工程施工安全事故频发，严重地威胁着施工人员的生命安全。很多管理人员的施工安全管理措施只是贴几道安全标语，挂几张警示标牌，为了应付上级主管部门检查做假的安全资料。
1.2 材料管理不科学
水利水电施工所需的材料很多，种类各异，用量很大，如何对材料安全管理才能保障施工的安全。很多施工材料都不是一次性进行采购的，只有对材料进行科学的保管，才能满足施工的要求。材料的安全管理不仅能够避免材料的浪费，还能节约水利水电工程安全管理成本，提高经济效益。
1.3 施工组织程序欠缺合理
在水利水电施工过程中仍然存在施工组织混乱、工序安排无节奏等现象。这种没有组织性的施工安排会导致很多安全事故和安全隐患，要排除水利水电工程的不安全因素就要保证施工的秩序。水利水电安全施工管理就是要按照相关的规定合理组织施工，保证施工有条不紊。
2 水利水电工程安全施工管理对策和措施研究
2.1 做好水利工程施工安全管理的准备工作
施工准备工作包括：详细研究施工图纸，明晰设计意图，澄清图纸中的问题，做好图纸会审记录，进行工程定位和施工放样。由现场技术负责人对所有施工人员进行技术交底，把施工过程中可能出现的难点和容易疏忽的地方进行加强技术管理。对施工现场所有控制点进行加密、保护、记录，设置醒目的警示标识。控制点尽可能设置在安全隐秘部位，不容易造成损坏。根据施工合同协议和现场调研做好施工成本控制，编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
2.2 提高对水利工程施工安全管理的重视
安全一直是各行各业普遍关注的问题，水利水电工程施工管理也要把安全放在首位。安全管理的措施很多，应该从多方面进行管理。在实际的水利工程施工的现场管理中，首先，要制定相关的安全管理依据和守则，这是做好安全管理工作的前提和基础；其次，要提高安全意识，尤其是提高施工人员和管理人员的安全意识，只有大家对安全有了充分的认识，才能保证安全管理收到显著的效果，达到预期的目的；再次，要进行安全培训，提高施工中操作的规范性和安全性，从行动上杜绝任何安全事故的发生，把安全工作从根源上做好；最后，要做好预防措施，水利工程的建设与其他行业不同，实际上，它本来就属于有一定风险性的工作，受到来自内外因素的影响，有很多不确定性因素，在施工中不可避免地会出现一些问题，但是，并不是说这些问题不可避免，只要用心做好预防工作，一定能有效地避免种种安全隐患的出现。
2.3 做好水利工程施工中的材料管理
材料管理也是水利工程安全管理的重要内容，同样对水利工程的施工安全和效益有着重要的影响，如何做好材料管理工作是水利水电工程安全管理面临的主要问题之一。见仁见智，材料管理的方法多种多样，但要根据水利水电工程的施工方案和设计要求制定适宜的管理办法，保证材料的质量和及时供应，这样才能在保证工程进度的同时更好地实现水利水电工程施工的安全。
3．水电项目工程施工进度有效控制要点
3.1 提高进度控制组织管理
做好施工进度控制管理，首先就要针对水电施工项目建立相关控制目标和计划， 并把施工内容按照计划分别分配到相关施工小组，制定好相关责任人，把各项施工内容和时间要求落实到每个施工工作人员身上，使得施工进度总目标逐步分解细化，确保所有组织能够衔接合理、无漏洞。建立好施工内容组织目标后，还要编制相应的施工总计划。 在其计划中要明确其合同工期相关条款、审核单位审核结果以及施工中所有资金、材料设备、人员是否按照计划到位。然后按照施工项目次序建立一套进度控制报告及沟通平台，并实施进度监督控制和质量检查制度，确保进度正常。
3.2 提高施工技术控制管理
在施工进度管理中，做好施工技术管理是确保所有施工内容能够按时完成的基础，因此，施工进度管理人员就要从施工全过程进行控制管理。 首先，为了避免施工单位在施工过程中发生设计变更或者是施工技术变更，就要对施工设计阶段的进度规划和施工技术规划进行再三分析和审核，确保审批的施工总计划、施工季度计划、月旬计划能够顺利完成。同时施工单位也要对相关设计方案和施工图纸进行研究，确保所有施工细节和技术都合理规范，使得施工内容能够有效承接。其次，在施工过程中，施工单位必须实行施工进度情况记录制度，针对每项水电施工内容的施工者、施工起止时间、施工环境、施工设备等所有相关情况都要完整录入，并建立一套信息系统平台，随时方便承包方、监理单位进行了解查看。 施工单位按照施工记录比对施工进度编制计划，查看其施工技术与计划是否有差异。
3.3 提高施工进度经济管理
在施工进度控制管理过程中，施工材料、施工人员、施工管理等等都需要资金，为了保证所有需求到位，就必须要做好工程进度经济管理，也就是为了保证施工进度采取的经济管理措施。第一，施工单位可以按照施工内容和计划制定相应的施工资金需求规划，使得所有施工内容的资金设备都能够在上面得以体现。 第二，施工单位可以对水电施工内容的实施预算管理，按照相关施工技术和流程来控制资金投入规划，然后指定专人进行控制管理。第三，水电施工单位也要针对一些施工加班、延期等等情况指定相应的奖惩机制，对于超前完工和加班情况可以予以一定的经济奖励， 对于无故违期现象也要予以警告，次数太多就要予以罚款或开除等等。
3.4 提高施工进度合同和安全管理
水电施工项目都有签订的施工进度合同，就是为了保证施工单位能够按时交工的合约。 因此施工单位也不能忽视施工进度的合同管理，在开工前期，水电施工单位和建设单位就要针对施工中的意外情况， 然后按照其施工实力在制定施工交接工期时要保留一定余地，确保施工单位能够按时完成。另外施工单位和建设企业也要明确其合同上的双方法律责任和义务，避免发生纠纷。水电工程质量很重要，但是安全更为重要，水利工程实行质量为本、安全第一的质量安全制度。因此，水电施工单位也要做好施工安全教育培训、施工岗位岗前培训、施工规范操作培训以及施工安全防护措施等的相关工作，坚决杜绝疲惫施工、不规范施工等等现象。
结束语
近年来，水利水电施工的安全系数得到了明显改善，水利水电工程安全问题明显减少，施工安全系数升高，水利工程施工安全管理方法和手段得到了创新，能够更好地满足实际需要，更好地解决很多实际问题。对于水电项目工程来说，施工进度直接影响其是否能够早日投入使用并为企业带来利润，也关系着施工企业的整体形象和信誉。
参考文献
[1]钟汉华.水利水电工程施工重大危险源的辨识与风险控制[J].湖北水利水电职业技术学院学报,2010(04).
[2]赵庆峰，王振，金化斌.浅议水利工程项目施工安全控制的途径[J].科技视界,2013(24).
