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电力安全事故案例防范措施范文1
【关键词】变电运行;安全管理;事故防范
1 变电运行的安全风险
在电网运行中，变电运行是重要组成部分，任一环节出现问题，都可能给电网运行带来严重影响。当前，变电运行主要存在以下几种类型的安全风险。
1.1 变电设备故障隐患
该类型安全风险在变电运行较常见。由于对设备的检查不详细或不全面，一些小的不合格零件未能及时处理或更换，经过长时间的使用，零件则会老化，并存在安全隐患。
1.2 变电设备本身的安全管理隐患
在变电运行中极易受外界因素影响，加上管理方法不恰当，则会留下一些安全隐患，导致实践操作中出现一系列问题。若这些问题无法及时处理，则可能导致更大的事故。
1.3 工作人员的操作隐患
变电运行在很大程度上仍需要人员的操作，故人员操作隐患也是常见的安全风险。实际上，在变电运行过程中，涉及设备多、操作步骤繁杂，再加上作业人员若不具备相应的上岗资格证，则极易出现操作失误的情况，最终带来安全隐患。
2 导致变电运行安全事故的原因分析
2.1 缺乏有效的管理
变电运行是一项综合性强、复杂、繁琐的工作，若安全管理不到位，极有可能导致安全事故。比如，缺乏完善的安全管理岗位责任制，使得安全管理工作未能得到具体落实，进而使得管理工作的实施较混乱，严重时则诱发事故。
2.2 设备故障
变电运行不但技术性特征较强，且包含了大量的硬件设备。实际上，各种设备在使用中本身质量就存在许多隐患，或者未能得到规范操作及维护不当等，均可能导致安全事故。通常情况下，变电设备发生故障的原因主要有：①采购时，未对设备进行全面的质量检验，或是采购的设备缺乏完整功能;②安装时，未能根据规范程序安装，也未进行必要的调试与验收，导致设备存在安全隐患;③使用时，设备可能出现一定程度的破损或者损坏，或是保养与维护工作不到位等，均可能导致设备隐患[1]。
2.3 缺乏有效的防范措施
企业在变电运行事故的防范力度仍不够，许多防止误操作事故仍未能落实到位。另外，在危险点的分析及控制方面，许多措施只是流于形式，并未真正落实到位。
2.4 人员误操作现象严重
在变电运行工作中，操作者是直接参与者，其工作质量与变电运行状况密切相关。由于操作者长期进行高频次的集中操作，这就成为诱发安全事故的一大因素。该方面的安全隐患，主要包括以下这几个方面：①操作人员技术能力及应急经验不足 ，发生事故时无法及时进行恰当处理，误操作现象时有出现;②操作人员安全控制意识不强，或是长时间操作而精神困倦、疲乏，也容易诱发事故等[2]。
3 变电运行的安全管理措施
变电运行的安全性事关重大，与整个电力系统的运行息息相关。实际上，在变电运行中，有多种因素会对其安全运行造成影响。因此，为了进一步保证变电运行的质量，针对变电运行存在的安全风险及其诱发原因，电力企业应从思想上给予高度重视，并采取相应措施加强安全管理与防范。
3.1 明确权责，促进管理效率的提升
若想保证变电运行的质量，提高安全管理工作效率非常重要。首先，建立并健全岗位责任制，将安全管理工作的责任明确落实到各部门、各个人身上，保证各项工作都有专人负责;其次，完善责任控制制度与奖惩机制，避免出现责任推诿或扯皮现象。再次，可通过班组竞赛、安全演讲的呢过方式，组织工作人员进行良性竞争，促进其安全意识及工作积极性的提升。
3.2 积极运用先进技术
随着科技技术的不断发展，许多新技术在各领域中的应用也日益广泛。在变电运行中，也应充分运用这些新技术，提升技术管理水平，以保证变电运行的技术稳定性。例如，在设备绝缘性能的检测中，工作人员可使用色谱分析或者超声检测法进行;又如，可利用红外线测温技术监控变电运行状态，并配以光图谱技术或红外成像仪，跟踪监测异常行为，以便在第一时间找出事故隐患点，然后作出相应的处理。
3.3 实行岗位轮班制
随着社会经济的高速发展，社会对电力企业供电量及可靠性要求也提出了更高的要求，各岗位工作人员的工作量也日益繁重。长期处于如此状态下，工作人员极易出现精神困乏、精力不足等现象，这给变电运行操作带来了巨大安全隐患。因此，电力企业应根据自身实际，实行岗位轮班制度，以最大限度地确保操作人员的精力，使其保持良好的精神状态。同时，还应多关注员工的心理状态，并通过替班、换班等方法帮助操作人员解决精神不集中、心力交瘁等问题，使其尽可能恢复至正常状态。
3.4 注重对员工综合素质的提升
变电运行工作复杂性、技术性特征显著，故对变电运行操作人员的要求也较高。因此，作为变电运行工作人员，应具有扎实的专业基础知识、过硬的操作能力、良好的职业道德及严谨的工作态度，才有能力胜任这项工作，并尽可能避免操作失误而诱发安全事故。为此，企业应积极组织对技术人员的知识教育及技能培训，不断提升其安全意识及操作水平，以满足变电运行的工作需求。
4 变电运行事故的防范对策
若想保证变电运行的正常，除了加强安全管理外，还应采取相应的事故防范措施。具体来说，应加强以下几个方面的工作。
4.1 注重对监督体系的完善
良好的管理体制是企业进行有效管理的制度保障[3]。所以，电力企业应在内部建立起一套完善的监督考核体系，包括检查制度、监督制度、考核制度、验收制度等[4]。在此基础上，结合操作人员安全责任的落实情况，对其绩效进行评定，并给予相应的奖励与惩罚，从而保证安全管理责任能够落实到位。另外，在监督考核中，还可通过多种途径提升安全管理条例的执行力度，如检查、监督、巡视等。
4.2 注重对事故应急处理机制的完善
变电运行事故隐蔽性特征较显著，即便是采用了有效的预防措施，也很难将事故消除。所以，建立并健全一套应急处理体系，对于提高变电运行安全事故的处理能力及减少安全事故风险及损失具有重要作用。另外，管理人员还应定期组织人员进行应急演练，不断提升技术人员的风险识别能力及处理能力，最大限度地降低安全事故的发生。
5 加强变电运行安全管理及事故防范的重要性
变电运行是否安全会对整个电力系统产生直接性的影响。然而，变电运行工作复杂、涉及内容多，需要使用大量机械设备，这一系列的因素都可能存在安全隐患，严重时则诱发安全事故。一旦发生安全事故，不但会给电力企业、用电用户等造成巨大的经济损失，甚至可能威胁到广大人员的生命安全，带来不可估量的后果。因此，为了预防或减少变电运行安全事故的发生，加强变电运行安全管理及事故防范力度非常重要。
6 总结
变电运行与电网运行有着密切联系，电力企业只有加强安全管理，并采取有效措施防范，才能不断提高变电运行的安全性及稳定性，促进电力事业的健康发展，减少安全事故发生。
参考文献：
[1]董琪昌.变电运行的安全管理及事故防范[J].科技创新导报，2015 （05）.
[2]刘占坤.浅谈变电运行的安全管理与事故防范[J].电子制作，2014 （17）.
电力安全事故案例防范措施范文2
关键词:安全生产事故；防范措施
Abstract: the economic development, the power to advance, the power supply to reliable. The electric power enterprise's safety management in relation to the national energy safety and reliability, sustained economic development and People's Daily living, the safe and stable operation of the grid and safety production is the most fundamental and most important security, according to statistics, power grid accident and therefore interruption to the supply of power users, in addition to bad weather and force majeure the natural disasters, management is not in place and responsibility of the personnel by accidents occur frequently. This article mainly for safe production of power management is not in place and responsibility for the cause of the accident is analyzed, and propose the solution and preventive measures and advice.
Keywords: production safety accident; Preventive measures
中图分类号： F530.69 文献标识码：A 文章编号：
当前，云南社会经济发展对电力需求十分迫切，是云南电网公司高速发展的大好时期；与此同时，也是中国南方电网公司中长期发展战略实践的重要时期，也是整个系统处于“十二五”改革发展的关键时期，安全生产显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管公司如何改革发展，安全生产内在的固有特点和客观规律是不会变化的，各级人员的安全责任是始终要持续加强的。在此关键时期，衡量一名管理人员的政治敏锐性、思想觉悟高不高，执行的意识和能力强不强，就看对于“一切事故都可以预防”的理念理解深不深、认识到不到位，结合实际进行的风险辨识、评估准不准确，制定和采取的措施得不得当，最后是对措施的落实到位不到位、执行要求严不严、奖惩考核力度跟不跟得上。本文对电力安全生产中就管理和人员责任落实存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。
一、安全生产上常见的管理问题和人员责任落实不到位的问题
（一）制定的岗位安全职责不清晰、不全面，安全职责难以落实到位
截止目前，公司系统内各级安全生产人员一般都制定了岗位说明书，都有自身岗位的安全职责，但各级岗位的安全职责制定合不合理、到不到位、职能是否交叉、是否有都不管的空白点，应该说没有一个科学的制定和划分依据，对其岗位说明书的编写、审核很大程度上没有真正融入到专业工作的“死角”和“空白点”，尤其是一些职能交叉和相互关联的几个专业上问题更突出，这就造成了“岗位说明书”各自编写、各自审核、批准，让岗位说明书在源头上就有“缺陷”，就有不全面、不清晰的地方，就有管理上的交叉点同时又是空白点，到来具体的专业岗位和一线岗位只按照“岗位说明书”执行，那自然就难以落实到位。
（二）岗位安全职责“有责”，但很难做到“知责和尽责”
目前，一部分干部员工对自身岗位说明书的安全职责不重视，把其当作一种应付，在编制时就没有认真对待，造成假、大、空，一方面造成很难落实；一方面，有一部分干部员工常年出差在外，长期处于安全生产的现场，其安全风险也比较高，按理说安全责任更加重大，履职尽责的意识和能力应该更强，但也就是这一部分人往往更注重工作任务的完成而更容易忽视安全生产职责的思考和具体落实，盲目性比较大，更容易造成安全事故。究其原因是比较注重专业知识的学习研究，而忽视了管理方面学习和思考，没有静下心来认真学习、体会，他们可能是技术方面的专家，但管理方面和普通员工没有多大区别，不完全职责自然难以尽责，安全生产事故迟早会发生。另一方面，一些干部员工虽然“有责”，但他们的岗位安全职责只写在纸上，只停留应付检查和开会讲话动员上，没有真正结合岗位认真思考和履职，加之奖惩考核制度不完善，真正知责、尽责的不多。最后，部分安全生产管理人员忙于事务工作，没有真正深入地开展调查研究，很少分析本单位、本部门安全生产工作存在的主要问题，或没有制定相应的整改措施，造成管理人员缺乏对生产作业活动的相关管理职责的履行。
（三）不能认真汲取系统内事故经验教训
一些单位或部门对一些系统内其他单位的事故通报、事故案例的学习不认真，事故经验教训未真正吸取，没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责任的落实等学习透彻、明白，甚至一些单位将上级转发的事故通报一转了之，既不认真组织分析，也不结合本单位（部门）实际情况和专业管理提出合理的防控措施要求加以落实，让事故学习流于形式和应付检查；加之一部分管理人员对本单位（部门）电力安全生产没有真正做到心中有数，也不能很好地指导基层班组的工作，故而事故之后，花费应付检查的学习时间不说，整改措施没有真正落实到位，造成一些人为责任事故的重复发生。
二、防范措施及建议
（一）始终强化各级人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。
各级领导要带头学习和践行南网公司的《安全生产令》，要不断的强化安全生产的生命线意识，要结合实际不断强化各级人员的安全思想教育，要带头树立“一切事故都可以预防”的安全理念，以身作则，带头遵守好《安规》等核心规程和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络，让安全生产责任制在各级落地，让安全生产责任状发挥其应有的严肃严格和奖惩分明的作用。
（二）从源头上对各级、各专业的岗位安全生产责任的编制进行严格把关，为落实和执行打好基础。
要从企业各岗位的安全职责和管理职能的编制源头就抓起，相关专业的岗位安全职责和管理职能、标准，要做到从编制、审核、批准尽可能不留死角和空白点，对一些职能相互交叉的工作要明确各专业部门、岗位的管理要求和职责范围，管理职能和安全职责编制后要组织进行交叉会审，要做到岗位安全职责明确、具体、全面，为执行打好基础，做到人人有责，为职责和尽责打好基础。
（三）要强化知责和尽责。
一方面要逐步建立起完善的相关责任落实管理制度、责任追究制度，并把其执行情况纳入单位（部门）和个人的绩效管理，与其绩效收入挂钩，使每个人不得不尽责、都想着尽责；一方面要强调在日常工作和生活中，各级管理人员要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又关心他们，这是因为，电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的电力事故，心理承受着很大的安全压力。另外一方面，我们还要逐步建立起对各级管理人员尽责的监督管理机制，把尽责形成工作中不可不重视、不得不重视的一种管理理念，形成良好的安全生产氛围，同时经常结合安全生产实际加强对全体员工的安全教育，努力提高电力企业全体干部员工在安全上自我保护和相互把关的意识。最后，将各级管理人员尽责履职的到位表现列入员工、干部提拨任用的基本条件，即促进安全管理人才的培养，又实现安全生产的可控在控管理。
（四）对电力安全事故的处置要要坚持按照“四个不放过”的原则，强化事故经验的学习与吸取，强化防范措施的落实；同时要把系统内、外的电力安全事故的学习强调与自身岗位的有效结合，不走形式。
一方面对于每一起事故，基层部门、班组都应按照事故原因不清楚不放过、结合自身岗位提出防范措施不放过的原则进行学习，强化一线员工对事故的学习，搞清楚事故发生的原因，暴露出的问题，对照自身存在的问题提出的防范措施或汲取的经验教训，并对存在的问题和提出的措施组织讨论，切实提出可行的控制措施和经验，真正把事故教训和分析提出的防范措施融入到自身实际工作当中。另一方面，每一次事故的发生或多或少都能从安规或两票三制的执行、落实上找到违规的条款，因此，各级管理人员特别是一线员工在日常工作中对安全生产核心规程的学习、培训、考试和执行就显得尤为重要，比如：《安规》、《调规》、《电气操作导则》、《两票实施细则》等。
（五）加强风险管理，加强作业管理
一是要强化安全生产风险管理体系的建设，把以安全风险管控为主线的管控思想始终贯穿于各项作业（操作），建立健全风险数据库并不断回顾、更新；二是认真落实和执行固有风险分析、辨识后采取的各项管控措施，各级负责人一定要在执行到位上下功夫，不允许擅自变更执行。三是要强调作业的计划管理，充分考虑人力、物力、天气等各方面因素，强调现场勘察和措施单的执行，强化作业前的安全交底，强化作业过程中的监护到位，强化相关人员的到位管控要求，真正让作业安全并可控。四是要把安全风险管理体系建设与日常工作、专业管理和现场作业紧密融合，不搞两张皮，让体系的思想落地并贯穿于整个专业管理和现场作业管理。五是要强化生产班组的管理特别是安全管理，严格按照公司生产班组建设的要求强化日常管理和安全管理。目前，一些基层单位由于电网的快速发展，人员结构性的失衡，生产一线人员紧张，工作量大，班组管理混乱，较容易发生由于工作人员超负荷工作或责任心不强、疏忽大意而酿成的事故。
电力安全事故案例防范措施范文3
关键词：穿越施工；跳闸；原因分析；防范措施
中图分类号：U665.12 文献标识码：A 文章编号：
前言
随着电网建设与发展，新建架空线路跨越或穿越运行线路机会越来越多，给施工带来不小困难和较高风险。跨越施工与穿越施工相比较，前者比较常见，一般采取停电跨越或带电搭架跨越的安全措施，施工安全风险较高，但人员施工经验比较丰富；而穿越施工机率较少，且新建线路与被穿越的运行线路的安全距离一般较大，施工安全风险一般较低，施工过程容易忽视存在的安全隐患，特别是在新建线路穿越档导地线与被穿运行线路的距离较小，或新建线路穿越档导地线上扬的情况下，施工管理如不到位，施工措施不当或施工作业操作失误时，穿越档放紧线施工容易造成运行线路跳闸的电网安全事故或事件，对此我们应给予足够的重视，很有必要加强穿越施工管理，进一步完善穿越施工的安全防范措施。下面对一起因穿越施工引发的运行线路跳闸的事故进行原因分析及制定相应的防范措施，为今后开展的穿越施工提供参考。
1 事故过程
2008年，某施工单位在新建110kV线路工程50＃～54＃进行放线施工时，该放线段穿越两条同塔双回路的500kV运行线路时，当天在54#处设置机动绞磨作为牵引工具，进行50＃～54＃塔左侧避雷线升空作业，施工现场突降下大雨，施工人员停止牵引地线并进行锚固作业时，控制机动绞磨尾绳的两位施工人员被感应电电击后松手，使得牵引当中的左侧避雷线往50#塔方向滑跑，避雷线因滑动冲击而上下抖动，滑跑过程与被穿越500kV运行线路的导线安全距离不够，导致其中两回500kV发生单相(垂直排列的下相)接地故障放电而跳闸的安全事故。
2 事故原因分析
事故发生后，运行单位和施工单位组成事故调查组，对事故原因进行调查和分析，经调查后的事故原因分析如下：
2.1直接原因
2.1.1由于施工现场同时穿越两条双回路500kV运行线路时，雨天天气空气湿度大幅增加，感应电突然增强。现场防止感应电电击的接地措施不完善，特别是绞磨出口的牵引绳未安装专用接地装置，违反了施工预防感应电的有关规定，导致施工人员被感应电电击，致使牵引中的避雷线因失控跑线而上下抖动，穿越档避雷线上扬与被穿越的其中两回500kV运行线路下相安全距离不够，导致该两回500kV运行线路发生单相(下相)同时接地放电而跳闸，这是事故发生的直接原因之一。
2.1.2放线滑车挂钩的保险卡销强度小，在地线突然大幅滑动冲击上扬脱落，是造成事故扩大的直接原因之二。
2.2间接原因
2.2.1现场施工组织不力，在天气突然转为雨雷电天气的情况下，未能及时停止施工作业，违反了DL 5009.2-2004《电力建设安全工作规程》（第2部分：架空电力线路）的有关规定，导致施工人员被感应电电击而松手，是造成两回500kV运行线路跳闸事故的间接原因之一。
2.2.2机动绞磨作为放紧线设备过于陈旧简单，没有防止尾线滑跑装置，施工作业组也没有采取防止尾线滑跑的有效措施，这也是造成两回500kV运行线路跳闸事故的间接原因之二。
2.2.3由于雨天天气，空气湿度增大,500kV线路对地线放电间隙增大，是导致两回500kV运行线路跳闸事故的间接原因之三。
2.2.4施工单位对保供电没有引起足够重视，同时穿越四回重要的输电线路情况下进行放紧线施工，项目部没有采取强有力的安全防护措施，违反了运行单位保供电的有关要求，是导致事故的间接原因之四。
3事故暴露的问题
首先反映了施工项目部对穿越施工重要性认识不足，穿越施工前，没有与四回500kV线路运行单位取得联系并取得许可后就组织施工，反映出施工人员安全责任与意识比较淡薄。
其次施工方案编写不完善，在现场特殊地形条件下，未有针对性编写防止导地线跑线和上扬的有效防范措施，反映出施工单位的安全技术措施编制不严谨和审批手续不完善。
再次现场危险源危险点的分析不透，未能识别出穿越施工的强感应电的危害因素，未能针对性制定防范措施并落到实处，反映出项目部制定的施工方案不完善，现场安全管理不到位。
最后是施工机械设备和工器具的检查不仔细，对机械设备和工器具的缺陷可能产生的隐患认识不足，未对机动绞磨的跑线和滑车脱落做好二道防范措施，暴露了项目部在安全管理方面存在漏洞。
4 防范电网事故的措施
通过事故的调查和原因分析，防止类似事故再次发生，分别从管理措施、防止施工线路触碰穿越高压线路的措施、防止感应电伤人的措施、防止跑线的措施等方面加强对输电线路穿越施工的管理。
4.1 管理措施
4.1.1对穿越高压线路的架线施工，应作为施工安全管理危险控制重点，强调施工前的现场调查，并根据现场实际情况编写有针对性的施工组织措施方案，并向施工人员交底。
4.1.2在进行跨越、穿越运行线路的施工时，要加强与线路运行单位的沟通协调，向被穿越线路的运行单位报告，报送施工方案，征得同意后方可施工。
4.1.3强化现场施工组织、安全管理和监护力度，加强现场危害辨识和风险评估，制定有效的防范措施并落到实处。当不满足施工安全条件时，必须及时有效地停止施工作业，完善相应的安全措施，确保现场施工有序、安全进行，杜绝事故发生。
4.1.4加强员工的教育学习，提高员工安全意识，提高对确保西电东送大通道和220kV主网架安全稳定运行重要性的认识，对与西电东送大通道和220kV主网架有关的施工作业，必须制订有效的安全防范措施，项目部的有关负责人必须亲临现场指挥协调，落实各项措施，确保施工作业安全。
4.1.5要完善施工异常情况、障碍及事故的上报流程，确保各种异常、障碍及事故的处理得到及时、准确和如实上报。
4.2防止施工线路触碰穿越高压线路的措施
4.2.1放线施工前，应对被穿越高压线路的高程进行复测核对，确保出现极端情况仍能满足安全距离，方可放线施工。
4.2.2新建线路穿越档存在可能上扬的情况下，应对穿越档是否上扬进行验算，验算可按以下滑车上扬的判别式进行，如经验算确认上扬，应做好压线及防滑车脱落的施工措施。
当相邻架空线悬挂点高差较小时，滑车上扬的条件式为：
当相邻架空线悬挂点高差较大时，滑车上扬的条件式为：
式中：L1、l2——该杆塔相领两侧的水平档距，m；
ψ1、ψ2——该杆塔两侧绳或线的悬挂点间的高差角，（°）；
h1、h2——该杆塔两侧绳或线的悬挂点间的高差，m；相领绳（或线）悬挂点较高时取“＋”号，较低时取“－”号；
H1——绳或线的放线张力，N；为使计算偏于安全考虑，可使用放线段的计算牵引力代替放线张力。
W——架空线的单位长度重力，N/m。
4.2.3展放（紧）线过程，在穿越档必须设专人监测放线的弧垂，严防地线超过设计弛度，触碰被穿越的高压线路。放（紧）线起动牵引前，施工负责人应通知穿越档监测人，实施有效监测后，方可起动牵引。
4.2.4被展放（紧）的地线，升空到设计弛度以下2米时，应停止牵引，待地线摆动停稳后，再慢速牵引提升。到设计弛度以下0.5米时再次停止牵引, 慢速调整弛度。
4.2.5展放地线过程中，沿线应安排护线员监控展放情况，防止展放中的地线卡碰滑车或障碍物产生大幅度振动。
4.2.6护线人员在展放线过程中，对各种卡碰线的处理，应采用白棕绳拉住控制，防止地线大幅度振动。
4.3 防止感应电伤人的措施
4.3.1穿越高电压线路架线施工时，展放的地线在施工段两端必须安装接地装置，做好可靠的接地措施。
4.3.2 各杆塔接地引下线必须装好，穿越档地线放线滑车应用金属滑车，且放线滑车应接地。
4.3.3杆塔上施工人员应使用个人保安接地线。
4.4 防止跑线的措施
4.4.1放线牵引用的锚桩和地锚应根据地质情况确定布置位置，埋深牢固可靠，施工承载安全系数满足安全规程的要求，地质较差的应采取加固措施。
4.4.2 在施工过程，对有可能上扬趋势的穿越档，为防止放线滑车突然脱落而使地线掉落,应在各放线滑车前或后侧用钢丝绳通过挂线横担套住地线做二层保护。
4.4.3 对地线锚线，应采取双保险措施，防止意外跑线。
4.4.4在地线升空或紧线施工过程中，必须统一指挥，各护线点、操作塔所有的通信设备必须畅通。
结论
通过本案例的调查分析，建议今后新建线路穿越运行线路的设计时，新建线路应尽量减小穿越档的档距和高度，确保新建线路穿越档的导地线与运行线路间预留有足够的施工安全距离，尽量避免采用大档距穿越方式。同时，穿越施工前，施工项目部应积极向运行单位申请采取停电穿越的施工方式，否则穿越施工时必须加强现场安全管理，认真落实以上各项安全措施，防止发生触电和运行线路跳闸的事故发生，确保施工人身安全和电网稳定运行。
参考文献：
电力安全事故案例防范措施范文4
关键词 变电运行；安全管理；事故防范
中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）80-0041-02
变电运行是电网安全中的重点环节，其质量对于整个电网的安全和稳定有着直接的影响。但是在电网系统中经常会出现一些安全问题，其设备众多、管理和维护工作繁重等这些对于电网安全运行造成了威胁。其管理和运行需要很大的费用，而且危及到人员的人身安全需要采取一定的措施加强防范。
1 变电运行事故的常见原因
在变电运行中应当要注意对于变电安全事故的防范工作的开展，采取一定的措施进行事故原因的对策分析。根据调查分析显示，造成变电运行事故的原因是多方面的，主要是由于误操作、习惯性违章、设备自身问题、五防闭锁装置问题 二次误结线等造成。变电运行的误动作是受到电力系统各个部门严格注视的问题，一直被视为重点克服的对象，究其原因是多方面的，由于工作人员责任心问题、技术水平不到位、违规操作等。习惯性违章是造成变电运行中事故发生的主要原因，80%以上的问题出现都是由于习惯性违章所造成的，例如违章操作、违章指挥、违章监督、违反规范和条例等。防误闭锁装置等设备本身的由于设计上的缺陷，选材上的问题等造成变电事故的原因也是经常发生的。
2 变电运行的安全管理问题
2.1 提高专业人员的技术水平
变电运行的工作程序具有复杂性，涉及到多种的设备，如果出现事故将会具有一定的严重性，这是需要我们的技术人员能够谨慎处理的原因，是一项具有挑战性的工作。工作人员的技术水平需要达到一定的级别，工作需要达到的经验，才能够很好的做好对于工作的分析和研究，解决变电系统中存在的一些问题。对于工作人员应该制定相应的培训计划，实时的向其输送一些新的专业的知识，更新其技术水平和办法，强化性进行培训工作，注意保持理论和实际之间的联系，加强其实际掌握的技能，特别是加强岗位练兵培训，进行理论与现场事故处理，仿真培训并实施奖惩制度。另外帮助工作人员树立起安全管理技术水平，强化安全意识，降低事故处理的误差性，提高处理事故的效率，“稳”“准”“快”的消灭事故，确保电力系统能够快速正常恢复运行，保障可靠地供电能力。
2.2 加强变电系统工作技术的管理能力
变电系统的技术管理工作包括有很多方面，例如变电设备的绝缘性监督检查可以采用的技术就有超声检测、色谱分析，以发现变电设备中存在的一些绝缘性问题从而能够采取相应的解决对策。另外对于变电运行状态检测的时候就用到了红外线测温技术，及时对运行状态进行监控，发现设备出现问题即可以及时的采取措施进行跟踪测温，如红外线成像图谱对比技术、可见光图谱技术等，准确进行变电设备的分析和定位，找出事故的地点和造成的原因，这样及时进行人工的检修，解决问题使设备安全运行。
2.3 明确安全管理职责
安全管理的职责是管理工作的时候需要重点明确的，这是确保安全管理工作成效的保障，需要电力企业应用各种手段进行变电安全意识的教育。在日常的工作中需要将安全管理的职责明确到位，树立“我要安全”的概念，对工作人员进行安全意识的教育，我们平时要防范于未然。
也培养其责任意识，保持安全生产的概念。教育的方式是多种的，例如安全演讲比赛、案例分析、教育课堂等，开展丰富的活动对工作人员进行安全理念的输入。另外还需要建立完整有效的科学责任制度，明确岗位职责，加强规范性和条理性；设立明晰的奖惩制度，使得安全意识在没一位工作人员的心中，上升到职责上，加强其责任感和紧迫意识。
3 变电运行事故防范对策分析
3.1 加强安全管理条例的执行力度
安全管理条例是对于整个系统安全运行的一个规章要求，需要全体工作人员的共同配合。在实际工作的时候那些条例和规范往往只是形式化，很多的内容并没有安全制度上的规定来执行，造成出现混乱。安全生产的条例需要加强执行的力度，不仅仅是书面化，还需要得到责任制的落实，建立起奖惩制度，激发员工的激情和积极性，促进各项工作的正常开展，在进行任务执行、操作、布置、监督的时候需要将安全条例放在心中，自觉去执行，这样才能够将问题得到准确的控制，做好及时应对的准备。
3.2 加强安全运行监督管理工作
加强对于变电运行安全监督是落实责任制的好办法，能够有效的进行工作人员执行能力的考察。在实际中监督的工作业大多是流于形式，这样对于电力企业的安全管理造成很大的缺陷。企业需要加强对于变电运行工作的考察，保证工作能够在相应的制度下开展并且完成，加强工作人员完成的力度和积极性，及时进行监督和考核。另外还可以设立一定的安全生产的奖惩制度，加强责任感意识，这是有效的提高员工参与积极性的重要措施，对于保障安全工作落实到位，问题得到解决具有重要的意义。
3.3 加强事故应急处理措施
变电运行工作虽然是一项按照标准化制度来完成的工作，工作人员的活动都需要标准化制度化，但是避免不了有一些工作是突发性的，需要有及时的应对措施进行应对，以防不测。在突发性的事故中应该具备有一些及时的处理措施，迅速进行现场的勘探，降低搞奉献作业和安全隐患，这样能够降低事故造成的影响。在日常训练的时候需要能够加强对于一些突发性问题的因对问题的措施的教育和学习，提高工作人员的突发性事故应对能力。
4 结论
变电运行的安全管理是电力系统的根本，是整个系统正常运行的保障。我国的电网是十分复杂的，整个系统也具有很大的影响力，所以其安全问题是很重要的，需要专业人员加强对于安全事故的防范对策的研究。本文就其中的几个方面进行了分析，提出了几个加强安全管理问题的措施，希望能够对于以后的变电运行问题提供一定的参考。
参考文献
[1]何法寿.变电运行安全责任事故分析及对策探究[J].中国科技博览，2010（5）：203.
[2]孙广通.变电运行事故与处理[J].中国高新技术企业，2010，136（1）：162-163.
[3]满荣红，姜澎.电气变电运行的安全管理及故障排除[J].中国新技术新产品，2010（23）：136.
电力安全事故案例防范措施范文5
(一),狠抓安全管理,实现安全生产无事故
加大对员工的安全培训工作,提高全员的安全意识,我们利用"周一"安全活动以及安全的班前讲话和安全生产的派工单等等一系列的安全制度,强化全员的安全意识.加强安全防护措施,提高警惕,在工作前,首先强调此项工作中的隐患及防范措施,反复强调使每一名员工都有安全意识,工作中,强调工作负责人的安全责任,时刻提醒员工注意安全,重点工号队干部盯现场,负责全面的安全工作.完善本队各项安全管理制度,并做到了安全劳动保护用具登记,严格执行操作票制度,杜绝施工"三违"现象的发生.
(二)制定详细的电力线路反事故技术措施(事故应急预案):
1,加强对线路本体的维护工作,强化线路的抗灾能力.如对线路的杆基,拉线,导线等,发现问题要及时反映,对一些严重缺陷进行处理.加强线路巡视管理工作,特别是在高峰用电负荷时期,夏季的雨天,冬季大风天气,要严格执行安全规程要求,做好线路缺陷分类,处理工作.紧急缺陷不过夜,重大缺陷不过周,一般缺陷有安排.
2,开辟线路通道.保证在恶劣天气下不影响线路正常供电.主要是对油区高压线路下的树木进行砍伐,避免因树木顶线或倒斜而引起的线路停电.
3,加强设备本体管理.主要是加强对变压器,避雷器,开关等电气设备的维护工作.对不合格,有问题的设备要及时处理.对部分运行时间长,型号落后的设备进行更换
4,抓好设备和线路中的接地装置.特别是在雨季来临之前,对线路进行全面检查和整改,避免部分地点造成线路停电和设备损坏.
5,应急的组织措施:本队要保证24小时干部值班,并保证值班电工监守岗位,接到突发停电事故通知后,立即组织人员,备齐安全用具,带齐备品,备件赶赴事故现场,做好安全措施后,进行抢修.
(三),集中力量整改线路隐患,做好线路设施的安全工作.
今年以来我们根据供电大队生产计划安排,紧紧围绕"安全平稳供电"具体做了以下工作:巡视线路198条次;掐电30多次;安装低压自动限电装置15台;安装西熔箱65台;变压器加油950Kg;砍伐影响线路通道的树木1000多棵;线路整改包括变压器加油,补打接地,拉线156条次;新井上电85井次;上,换收变压器87台次;查计量138台次;新装,恢复计量37台次;线路检修2条次;做电缆头85个;化堵上电65井次;事故抢修20次,其中夜间抢修13次,
(四),夯实安全基础工作,确保雨季安全
电气二队在月份雨季来临之际,针对雨季作业施工实际情况,强化安全管理,着重抓两方面的工作:一是提高职工的安全意识,抓好班前讲话和班组的日常安全管理,二是现场安全的纠违章挖隐患.首先,在小队安全例会上针对雨季特点以及施工现场容易出现的事故隐患完善安全管理制度,认真布置安全管理工作要点,开展多种行之有效的安全教育,特别针对P3616与L613线路连接点掐电时,由于带电作业人员从12米高空作业,保险带未挂到保险环而坠落,我们针对这起事件专门进行了一次全队安全教育,从中吸取深刻的教训.利用以往供电系统出现过的事故案例教育启发职工,在职工耳边敲警钟,在职工脑子里打烙印.以《电工作业安全规范》为教材,扎扎实实地搞好电工安全知识培训和基本功训练.第三,坚持周一安全活动,在周检查中发现高压验电笔没有电池,值班室内有酒瓶子,接地棒螺丝未焊接,发现隐患后,我们马上进行了认真整改.深入开展反"三违",查隐患治理活动,提高安全工作水平,在此基础上进行严考核,严兑现.从上到下对安全生产都要高度重视,及时认真抓好安全制度的落实.形成"人人管安全,事事保安全"的良好氛围.
(五),紧抓安全管理和教育工作,警钟长鸣
我队自建队以来,每月一次组织职工从事故案例中吸取教训,时刻把安全工作摆在重中之重的位置,干部每天早晨在生产会上给职工讲解安全规程,并通过一些外单位的安全事故的案例,经过分析从中吸取教训,达到人人从事故中吸取教训,教育大家,警惕自己的目的.
电力安全事故案例防范措施范文6
【关键词】电力企业；班组安全；管理措施
引言：班组是企业的细胞，是各项工作的落脚点。生产现场人、机、料、法、环等众多因素导致了班组容易产生不安全因素和不安全的行为。从数理统计看出，企业中所发生的事故有90%发生在班组，班组中有80%的事故是由“三违”现象引起的。可见，班组是安全管理的重点，也是保证安全生产的重要环节。只有抓好班组安全管理，各项安全工作真正落实到班组，企业安全生产的基础才会牢固。电力企业的安全管理重点在于班组建设和管理。
1.重点管理措施
1.1健全班组安全管理制度
建立健全班组安全生产责任制、交接班制度、会议制度、安全生产检查制度、安全生产培训教育制度等规章制度，明确班组安全责任，规范员工作业行为。每个岗位所从事的作业及其所操作的设备、使用的工器具等，都必须有安全技术操作规程或相应的操作标准。针对岗位存在的薄弱环节和可能发生的事故，编制班组现场应急处置方案。
1.2抓好班组反违章工作
制定本班组反违章工作目标和重点措施，将《违章示例》逐项分解到岗位，组织实施本班组反违章工作。对各类违章都要按照“教育、曝光、处理、整改”步骤进行处理，每次违章都要进行分析，找出责任人，落实整改。实行违章“累计记分”考核制，发生严重违章或违章累计扣满12分的员工，离岗培训并考试合格后方可重新上岗。发现并制止违章者，酌情加分奖励。开展“反违章先进班组”和“无违章员工”创建工作，个人年度违章累计扣分达10分及以上者，取消各类先进评选资格，班组有成员违章下岗培训情况，取消“反违章先进班组”评选资格。
1.3深化隐患排查治理
全面开展“查隐患、保安全、提质量、促发展”活动。组织班组深入开展隐患排查工作，实行隐患“一单制”管理，将发现的隐患用图片、文字等方式进行电子记录备案，详细记录隐患位置、危急程度、形成原因、发现人员、发现日期、处理情况等内容，逐级上报、审查和登记，实现“一患一档”；根据上级单位意见，周密制定落实整改措施和计划，按时保质完成整改，并进行验收确认，直到隐患全面消除。每月汇总、统计、分析本班组隐患排查治理情况，向上级单位汇报。
2.日常管理措施
2.1强化安全日活动
每周（或每个轮值）开展一次班组安全日活动，围绕安全工作，密切联系实际，增强活动针对性、有效性。活动前准备好一周安全工作总结，明确指出存在的问题、应吸取的教训及整改措施，搜集事故案例，准备好学习资料。活动中“举一反三”，引导员工积极参与，表扬安全生产中的好人好事，查摆突出问题和违章现象，分析讨论下周工作的风险点及防范措施。每周结合安全日活动开展一次安全行为观察活动，表扬员工的安全行为，纠正员工的不安全行为，对观察结果及时记录，每周对不安全行为进行统计和分析。活动后及时做好安全日活动记录，对缺席人员安排其他时间补课。车间领导和管理人员定期参加班组安全日活动，对活动开展情况进行点评。
2.2强化安全风险辨识控制
按照供电企业安全风险评估标准，利用春秋季检修预试、日常巡视检查、专项巡视检查等，系统查找和识别设备、环境、工器具、劳动防护以及物料等存在的静态安全风险，逐条制定针对性防范措施，补充完善静态安全风险库，并做好日常完善与维护工作。班组每月对安全工器具全面检查一次，并做好检查记录。进一步规范“班组工作日志、安全活动记录、班务记录”三种记录。
3.如何加强电力企业班组安全管理工作
3.1加强电气设备管理
在班组安全管理工作中，加强电气设备管理是重要的一个方面，从采购、配置、使用及保管方面入手加强电气安全设备管理工作能确保班组安全管理工作的落实。首先，电气安全设备的采购要符合相关标准要求，并履行相应的购置手续，电气安全设备购置全过程需安监部门全程跟进。其次，按规定配足、配齐所需的安全设备，并做到有备无患，防止使用过程中设备出现不合格或不齐而影响个人安全。第三，电气安全设备使用过程中要严依照《电业安全工作规程》，由专门的电气安全设备人员管理设备，并对设备进行统一管理、登记，规范设备管理。最后，选择清洁、通风、干燥的场所放置电气安全设备，从而确保电气安全设备的妥善保管，降低因电气安全设备隐患而引起的班组安全事故。
3.2加强培训，提升安全风险的应对能力
首先，定期对班组成员进行安全规章制度培训，开展反事故预案演习、安全操作规程及安全生产规章制度的培训，让班组成员学懂安全生产规章制度，并依规章制度办事，从而有效避免安全事故的发生。其次，定期开展隐患排查能力培训，培养班组成员的安全观念，使他们针对一项安全事故怎样展开调查，并将具体责任落实到人，通过这样的培训可以有效规范班组成员安全行为。最后，积极拓展安全教育宣传形式，营造全方位、全过程和全员的宣传环境，通过多种媒体形式传播安全知识，并通过多样化的活动形式，比如演讲比赛、安全知识竞赛等，加强对安全生产的宣教，从而让安全意识深入人心。
3.3落实安全制度
电力企业应调动员工主动性、积极性，提高班组成员自觉性，引导并教育班组成员遵守制度、认真学习，督促班组成员认真掌握安全生产制度、方针、政策和规章等，并将上述条例化的内容融于其生产活动中。首先，从建设班组安全生产管理制度入手，建立覆盖教育培训、安全责任、监督检查、教育培训、考核奖惩在内的安全管理制度，推行安全责任制，以此确保班组安全管理的实施[3]。其次，加大制度宣传力度，让班组成员明确自身承担的责任义务，并使每个班组成员明确自己本职安全工作。第三，现场管理作为落实班组安全管理的重点，班组成员务必严格要求，敦促形成良好的工作习惯及现场管理秩序。最后，班组安全管理要落实安全工作及相应的经济责任制，将员工工作纳入考核体系，从而确保班组安全管理工作的有效开展。
4.结束语
班组安全文化是一种理念，也是一种习惯行为，更是一种责任。班组安全管理是个动态过程，电力企业可通过抓好班组安全管理的重点措施、日常措施、现场作业措施的有效落实，来着力打造“危险预知、隐患可控、机制有效、事故为零”的本质安全型班组，防范各类风险，杜绝各类事故。
参考文献：
[1]《电力企业班组管理》编委会，电力企业班组管理，北京：中国水利水电出版社，2001.4.
[2]杨庆华，班组在电力安全生产中的地位与作用，首届江苏省电力安全论坛论文集，2004年第1辑
