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生态修复工程可研报告范文1
——XXXX森林公园管理处20XX上半年工作总结及20XX下半年工作打算
上半年，XX森林公园管理处在县委、县政府的领导下，按照“生态强县、旅游新县”的总体要求，紧紧围绕森林资源保护与开发并重的总体思路，夯基础，活财源，抓规划，争项目,把公园建设与国家武陵山扶贫攻坚计划紧密融合，又好又快促进公园经济、社会、生态三大效益不断发展，努力打造洞口罗溪国家森林公园品牌，不断提高公园知名度。为更好的建设罗溪国家森林公园，现将20XX年上半年有关工作总结如下：
一、基本情况
XX国家森林公园是经《国家林业局准予行政许可决定书》林场许准字[2012]9号文件批准建立的，经营面积27718.7公顷，辖XX、XX、XX、长塘、XX5乡（镇）和XX、XX、XX三个国有林场部分面积，设有XX、XX、XXX、X四大片区，108个景点。
二、20XX年上半年主要工作
（一）机构升格取得圆满成功
为尽快搞好公园的保护、建设和发展，XX编办[20XX]46号文件正式批准XX国家森林公园管理处为副处级机构。公园处会同县委组织部、县编办到XX自然保护区、XX国家级森林公园、XX等风景名胜区考察调研。县编办根据调研情况形成了《XX国家森林公园管理处三定方案》并向市编委进行了请示。公园处多次到市编办汇报协调。市编办于2016年3月下发了《XX市机构编制委员会办公室关于XX国家森林公园管理处机构编制有关事项的批复》（市编发【20XX】15号）文件。XX县人民政府办公室根据（市编发【20X】15号）文件下发了《XX县人民政府办公室关于印发XX国家森林公园管理处主要职责内设机构和人员编制规定的通知》（X政办发【2016】57号），该文件规定XX国家森林公园管理处升格为公益一类副处级事业机构，隶属县人民政府管理，共设4个内设机构：综合科、旅游开发科、规划建设科、法规科（加挂综合执法大队牌子），纪检（监察）机构按有关规定设置，全额拨款事业编制20名（其中：主任1名（副处级）、副主任3名（正科级）、纪检组长1名（正科级）、副科级领导职数5名（含监察室）。
（二）编制完成“一总四规”
根据《XX国家森林公园2015—2017年建设方案》要求，我处邀请XX林业科技大学专家教授来公园进行了专门调研，完成XX山彩石大峡谷、游客中心1：500地形测绘，并就高登山景点、XX古道景点进行了前期规划工作。投资130多万元完成《XX国家森林公园旅游发展总体规划》、《唱歌X彩石大峡谷景区修建性详规》、《游客中心修建性详规》、《高登山景区修建性详规》、《XX古道修建性详规》招投标手续。其中《XX国家森林公园旅游发展总体规划》、《游客中心修建性详规》和《XX山彩石大峡谷修建性详规》已编制完成，其他两个规划也即将完成。另外《XX国家森林公园总体规划》于20XX年3月被国家林业局通过并备案。
（三）启动游客中心选址征地和XX山彩石大峡谷景点修建工作
游客中心和XX山大峡谷景点是省旅游重点项目，XX国家森林公园管理处于2015年12月进行了申报，2016年元月正式被省立项。公园处根据《游客中心修建性详细规划》，会同县国土局、XX瑶族乡人民政府等单位于5月20日完成了游客中心选址、测绘工作。聘请专家进行了具体规划，游客中心规划面积共200余亩，分三期建设。其中一期占地73.8亩，按国家4AA级旅游景区标准建设，总投资3400万元（其中土地报批征地约880万元，工程建设约2520万元），公园处就游客中心相关工作向县委、县政府作了专门汇报，县政府召开了财政、国土、环保、发改、规划等部门会议，并安排专门班子负责征地报批工作，目前游客中心土地调规、预审工作已完成。公园处正在向老百姓进行征地工作。同时公园处通过招投标投资62万余元完成XX山彩石大峡谷栈道地质勘察、施工图设计和预算工作，并用40万元作了立项可研、环境可研、规划可研、调规可研、地质灾害可研、压矿评估报告、土地征地协议7个可研资料，该项目已进入招投标程序。
（四）招商引资工作取得突破
2014年引进的XX国家森林公园芭尤江漂流公司在公园处的督促和协调下，2016年上半年共投资500多万元，疏通清理河道6.3公里，清理拦河坝基200米。2016年，经公园处大力争取，XX国家森林公园众艳生态农业旅游科技开发有限公司正式落户XX瑶族乡龙头村。该公司共投资500万元，租赁龙头村百姓土地30亩，按500元每亩每年付给百姓租金，租赁期为20年进行生态农业旅游开发，现在该项目已破土动工。
（五）宣传推介常态化，旅游经济得到发展
XX交通基础条件差，经济发展严重滞后，老百姓还停留在日出而作，日落而息的传统农耕思想观念上，公园成立时间短，知名度不高。为提高公园影响力，扩大知名度，转变百姓落后守旧观念，树立“XX国家森林公园品牌”形象，公园处始终保持宣传推介X国家森林公园常态化。一是投资2万多元设立了XX国家森林公园网页，并在网页上定期更新公园建设、发展及旅游信息；二是投资4万多元买断XX地区所有电话、手机彩铃业务，在手机彩铃上介绍公园景区景点；三是邀请省内外作家、画家、摄影家和新闻媒体记者来XX采风，宣传介绍公园；四是成立XX瑶族歌舞表演队，不定时在公园演出表演，为公园旅游发展再增一道亮丽风景线；五是投资10万元成功举办了罗溪“四.八”乌饭节系列活动，邵阳日报、邵阳电视台、湖南卫视等媒体对该活动进行了全方位报道，在社会上产生了巨大反响；六是派人参加了2016年度全国森林公园建设管理研讨班，介绍了XX国家森林公园的建设管理情况并学习了其他公园的建设管理经验，扩大了公园影响力。七是公园处资助30多万元在公园拍摄的《儿大女大》电影现已在国家进行了首映，深受人民群众好评。公园处已对摄制场地进行了重点保护，今后将作为人文景观予以开发。
由于多角度全方位的宣传推介，XX国家森林公园在建设过程中矛盾日益减少，来园游客逐年增多，老百姓从事旅业收入不断增加，旅游业已成为罗溪地区的支柱产业。
（六）资源保护和安全防患措施到位，无任何安全事故
为加大公园旅游资源保护，公园处成立了领导小组，会同县林业局、县公安局、XX国有林场、XX瑶族乡人民政府与周边村、乡、县签订《联防联护》、《禁伐、禁猎、禁挖公约》，加大了对乱砍滥伐、乱捕滥猎、乱建滥挖等破坏公园建设和发展行为的打击力度，安排专人对重要景区进行常态化守护，节假日，全局所有工作人员及联防队员，乡村干部、公安交警都挂牌巡查，疏通车辆，维持秩序，保护游客安全，防止旅游资源遭到破坏。上半年，来源游客总数已突破10万人次，车辆在五.一劳动节达到5000多台，没有出现任何安全事故，确保公园旅游资源得到持续发展，扩大了公园的知名度和影响力。
三、下半年工作打算
1、争取年底完成73.8亩游客中心土地征地工作，搞好工程招投标手续；
2、争取在8月底前完成XX山彩石大峡谷景区规划设计、勘探、图纸、评审、预算工作，尽快启动招投标程序，2016年年底前完成XX山彩石大峡谷景区步道、栈道建设；
3、启动高登山石板路修复及普照寺修复工作；
4、完成龙头村停车场建设；
5、搞好艺术乡村建设；
生态修复工程可研报告范文2
总结一年来的工作,我们的主要做法是:
一、加强组织领导,推动水利发展
县委、县政府高度重视水利工作,在每年召开的全县农业工作会议上,对水利工作进行专门总结、安排布置。重大水利项目都成立以县委、县政府主管领导为组长的工程建设领导小组,并经常深入水利基层单位和工程建设一线,及时协调解决工作中的困难和问题。县人大、政协及时监督指导,使全县水利事业得到了健康发展,确保了各项工作的稳步推进。*6年县政府还将水利工作纳入各乡镇年度考核目标,有力调动了各乡镇协助、配合水务部门搞好水利、水保工程建设和水利工程管护、水费征收等各方面工作的积极性。
二、增加水利投资,加快水利建设
全年共争取水利、水保项目24项,总投资达5595万元,同上年相比,水利投资仍保持了较高增长。相继开工建设了西堡民营灌区改造,西堡人饮,上东渠、下东渠,羊圈沟支渠节水灌溉等多项工程,并完成年度计划任务。工程建设中,我们加强领导,强化安全责任,形成了抓质量,促进度,保安全,重节约,争创一流优质工程的良好氛围。项目建设上全面实行项目法人责任制、招投标制、建设监理制和质量终身负责制。推行政策公开,投入公开,补助公开和账务公开,接受群众监督。使每一项工程都能做到工程安全、资金安全、干部安全,工程建设质量好、进度快,群众满意,领导放心。通过全县水利工作者和群众的共同努力,去年我县被水利部和财政部评为“全国农田水利建设先进县”,大南川水管所被评为“全国水利工程建设管理先进集体”,水政水资源办公室被评为“全国水利系统水资源工作先进集体”。
三、健全管理机制,提高服务质量
经过多年来的探索和总结,我县农田灌溉逐步形成了一套较为完善的管理体系和制度。去年在确保九大万亩灌区适时灌溉的前提下,加强水毁工程的维修及各类建筑物的养护,确保了工程安全运行,为全县农业生产、农民增收提供了强有力的保障。水费是水利工程养护和管理的重要经济基础和保障,随着农村税费改革的不断深入,水费成为农民组织生产的一项较大生产费用,部分灌区农户出现了交费积极性不高,拖欠水费的问题,水费的征收难度加大,给管理单位正常运转带来了困难。针对这种情况,水务系统调整工作思路,在提高服务质量上下功夫,在灌溉时节,加强用水管理,严格执行轮灌制度,合理配水,厉行节约用水,不断提高灌溉供水保证率,确保灌区农田适时灌溉。在水费征收方式上,建立灌区水管单位分辖区直接征收、委托乡镇征收、委托村委征收的三级征收网络,并积极引导成立“农民用水户协会”,让群众参与工程管理和水费征收工作,从而提高了水费征收率,降低了工作难度。同时,县委、县政府将水费收缴纳入各乡镇的年度目标责任制考核范围,有力地推动了水费收缴工作。通过一系列有效措施,全年征收水费280万元,取得了较好成绩。
为进一步提升服务质量和综合管理水平,使工程长期发挥效益,提高供水保证率,我县部分供水工程实行供水一户一表制、全方位跟踪服务的城镇化供水管理形式。并在拉沙片人畜饮水、西堡片人畜饮水及乡镇供水所辖区得以推广。实践证明,管理模式的创新,进一步明确了管理单位的职责和管辖范围。逐村逐户建档立卡,上门逐户核对、逐户征收,真正让群众感觉到用的是安全水、交的是明白钱,既节约了用水量,又密切了干群关系,调动了群众的缴费积极性。目前,我们正积极总结经验,今年将逐步向全县其他供水工程大力推广。
四、加强前期工作,储备工程项目
全年共完成水利、水保项目规划报告3项,总投资21.91亿元;可研、初设、实施方案53项,总投资2.2亿元,其中上报项目13项,投资1.2亿元。科学可行的规划,为今后争取更多的水利、水保项目奠定了扎实的基础。
五、搞好防汛抗旱,增强应急管理
按照有汛防汛、有旱抗旱的要求,做到了分工明确、责任到人,人员、物资、设备三落实。对存在的问题及时责令整改,始终做到心中有数,有备无患,确保了汛期安全。对汛期内出现的小南川东干渠渠道塌陷,大石门水库引水渠塌方等问题邀请专家现场指导,及时采取安全措施,确保了群众生命、财产安全。年内实施了云谷川水库溢洪道出口维修、县城防洪、小南川东干渠下营段渠道维修、云谷川西干渠3#倒虹吸维修等防洪工程,完成投资148万元。五大水库立足春旱冬防,完成蓄水2760万立方米,完成冬灌面积3.95万亩。
六、坚持依法治水,加快生态治理
认真贯彻执行水法律法规,加大水利执法力度,年内共办理河道采砂许可证3套,换证8套,审批河道建设项目同意书和河道采砂许可证3项。针对大石门灌区长期拖欠水费严重现象,县水政部门深入到大石门灌区,协助管理所征收拖欠水费,通过宣传教育和督促收缴,使大多数农户主动缴纳所拖欠的水费,对无正当理由拒缴水费的5户村民依法向人民法院提出诉讼,执行收缴水费2697元,滞纳金166元。7月份组织水务、环保、工商等7个部门对全县11家企业的排污情况进行了执法检查,通过这次检查,促进了各企业对水资源保护的重视,确保饮水安全和农灌安全。
继续采取以综合应用各项工程措施和封育与生态自我修复相结合的生态治理模式,使我县的生态环境得到了进一步改善。开展了鲁沙尔流域治理工程、总堡坝系工程、湟水流域西宁项目区刘家沟小流域工程、云谷川重点小流域、大南川生态修复工程,取得了良好的效果。水保预防监督改变了以往“重审批轻监督”的工作方式,加强了对县境内公路、建筑园区、矿业等项目的监督力度。全年共审批水保方案报告50份,发放水保方案合格证5份,征收水土保持设施补偿费6.8万元。
七、发展多种经营,壮大经济实力
年内先后承揽贵南县都兰电站动力渠工程、化隆群科农业综合开发项目、湟水北干渠扶贫灌溉一期工程、李家山镇道路与排水工程、海西国道215线D标工程等项目10项,合同总价款达3882万元。筹资对享堂家属院道路进行了硬化,完成了享堂6#住宅楼的花园、绿化、路灯等基础设施建设,对鲁沙尔家属院道路、花园、绿化、路灯等基础设施进行了改建,美化了职工居住环境,提高了职工工作积极性。
八、改革水管体制,提高管理水平
按照《水利工程管理体制改革实施意见》,进一步推进水管体改工作。以建立运行规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的水管单位运行机制为目标,在县水利工程管理体制改革领导小组的协调、指导下,完成了各水管单位定性定编,并将差额管理水管单位的财政补差额由60%提高到90%,基本实现了全额预算管理。水管体改工作迈出了实质性的一步。
九、狠抓精神文明,提升职工素质
生态修复工程可研报告范文3
20*“*”最后一年具有承上启下重要作用我县突出重点攻克难点建设完成了总投资1422.24万元日协贷款节水灌溉项目及位奇镇高寨村五社安全饮水工程解决了位奇镇高寨五社140户655人1015头（只）畜饮水问题建成了装机容量600千瓦李桥水库坝后电站和西干渠电站实施节水增效示范县项目发展节水灌溉面积3250亩开工建设霍城北台子水库工程完成了本年度建设计划任务全面完成了灌溉管理指标任务计划实灌面积29.07万亩实际完成29.68万亩；计划春灌面积7.67万亩实际完成8.28万亩占计划107.9%；计划夏灌29.07万亩54.4万亩次实际完成29.44万亩58.33万亩次,分别占计划101%和107%；计划秋冬灌面积21.2万亩实际完成21.5万亩计划征收水费522.7万元完成水费收入522万元其中：灌溉水费457万元人饮水费65万元；实际征收水资源费20万元,河道采砂费2.0万元；计划综合经营总产值1370万元纯收入36.5万元扎实推进节水型社会建设逐步形成了“总量控制、定额管理、核定水权、配水到户、公众参与、水量交易、水票运行、多水一体”管水用水机制强化责任科学防控抗旱防汛工作取得成效全面完成了当年目标任务为“*”实施打好了基础为全县水利健康快速发展创造了条件
主要经验和做法：
一、强化措施坚持不懈保质量
针对目前水利建设项目多、投资大、资金渠道广、管理形式多样实际进一步加强对项目建设质量管理和资金使用监管力度从严落实项目法人制、合同管理制、招投标制、建设监理制、质量责任制等规定
一“阳光操作”加强资金管理对李桥水库除险工程、人饮解困工程、寺沟灌区农业综合开发水利骨干工程、日协贷款节水灌溉工程、北台子水库工程建设施工都进行了公开招投标依据项目建设资金管理要求配备专职财会人员严格遵循专户储存专款专用实行报帐制原则确保了项目资金及时到位和安全使用
二精心组织狠抓落实合理安排施工计划充实技术力量落实了行政领导和工程监理人员、施工技术人员工作职责分工明确责任到人保证了工程顺利进行
三重视抓好质量保证体系把质量管理真正落到了实处施工单位健全了质量管理机构配备了专职质检人员同时加强制度建设采取以水治水有效措施促进受益村社群众投工投劳不误工期,确保施工灌溉两不误还结合各工程实际编制了施工质量管理办法和施工管理奖罚制度标段负责人岗位职责质检人员岗位职责等一系列行之有效管理制度和办法
四强化工程质量意识坚持高标准、严要求精心设计、精心施工努力打造精品工程实现建设亮点工程奋斗目标始终把打造精品工程意识贯穿于建设全过程从勘测、设计、备料、开挖、衬砌、浇筑、养护到渠岸整修都一丝不苟地抓紧抓好
五加强工程监理严格把关,便于及早发现问题和及时纠正项目建设中失误为管理和使用创造更好条件
六因地制宜采取新技术解决施工中问题在西干渠建设中对未发生冻胀渠段采取在原浆砌料石渠上现浇套砌150#砼新渠办法改建对冻胀严重渠段采取拆除原渠置换基土办法并利用原渠料石干砌恢复断面后再现浇新渠办法；对地下水位高渠段采取埋设地下排水管道排水置换基土干砌料石衬砌恢复原渠断面后再浇筑新渠办法共铺设排水管道1890米有效地解决渠道冻胀问题
二、深化内部改革水管单位活力明显增强
水管单位改革一项十分重要工作既要吃透改革政策做到准确把握改革方向又要正确处理改革过程中遇到困难和问题我们在深化单位职工人事改革同时拓展领域把改革不断引向深入
1、改革职称评聘制度积极与人事部门联系率先在水利系统打破以往学历、资历、论文为主评定原则而以工作能力实绩及对经济社会效益显著为主职称评定办法评定符合市内有效专业技术职务任职资格同志19名为长期在基层工作没有学历而业绩突出一些同志创造了良好机遇提供了展示自己才华和能力大舞台激励了广大一线工作技术人才
2、深化水利单位领导层改革我们在全系统完成“三项制度”改革和全员竞争上岗后将改革领域进一步拓宽积极配合组织、人事部门对农田水利工程队、霍城河水管处6名副科级领导进行了公开竞争上岗结合我县实际打破了工人和干部身份界限严格竞聘程序稳步推进了两个基层单位领导班子改革达到了“上岗理直气壮、离岗口服心服”效果建立形成了高效协调管理运行机制激发了单位内部活力营造了优秀人才脱颖而出良好环境充分调动了职工工作积极性增强了单位发展动力
三、加快供水设施建设完善供水社会服务
我们始终把解决农村饮水安全问题作为服务"三农"、从根本上改变农村基本生活条件全面建设小康社会大事来抓加强供水设施建设扩大供水范围完善供水社会服务体系5年来采用建设水厂、铺设管道、修建机井、截引、蓄水池相结合形式形成了以自流引水与加压供水为主要形式供水工程解决了11.8万人饮水问题新上项目一步到位供水到户对原来建设供水点进行拆除改造引水入户、水表计量、总表控制、分户结算、方便群众、节约水量为了这项投资较大受益面广、涉及千家万户切身利益工程长久发挥效益我们费力气、下功夫加强对农村自来水管理出台了<<管理办法>>签订了目标责任书列入考核内容各基层水管单位也相继出台农村自来水管理暂行办法开通了服务热线和投诉电话积极推行承诺服务挂牌上岗加大了人饮工程管护力度进一步提高了服务质量群众非常满意、称人饮工程为“德政”工程、富民项目
20*年工作打算：
20*年实施”*”规划第一年也全面建设小康社会重要一年结合我县水利工作实际确定以下目标任务
1、工程建设及项目争取：
（1）继续实施完成霍城北台子水库工程建设完成主副坝填筑工程力争10月底下闸蓄水
（2）开工建设李桥水库震后修复工程完成大坝后坝坡干砌石砌筑和前坝坡整修大坝防浪墙改建等建设内容完成投资477万元确保年底验收
（3）开工建设东沟—下寨农村安全饮水工程解决李桥乡东沟、西沟、周庄、上寨、下寨六个社3345人饮水问题
（4）争取落实霍城上下西山、清泉郇庄等7000人农村安全饮水项目争取落实投资280万元力争下半年开工建设
（5）争取落实三十六道沟水库加固除险项目资金276万元力争下半年开工建设
（6）争取马营河灌区20*年度改建项目该项目可研报告已经省水利厅审查通过上报水利部投资2400万元
（7）积极争取牧区水利建设试点项目
2、灌溉管理指标：计划实灌面积29万亩春灌7.5万亩夏灌29万亩53万亩次秋冬灌21万亩年引提水量13510万立米其中：引河水9200万立米提取地下水4310万立米计划征收水费534万元其中：灌溉水费464万元人饮水费70万元计划征收水资源费30万元河道采砂费2万元计划综合经营总产值1500万元纯收入38.5万元
为确保上述目标任务顺利实,重点抓好以下六个方面工作：
一继续深化水利管理体制改革以创新机制营造良好发展环境；
二加大项目争取力度力争落实马营河灌区续建配套与节水改造建设项目
三加强水资源管护坚定不移地推进节水型社会建设
四加强水利管理确保各类工程运行安全和输水畅通
五提高依法治水能力建设高素质人才队伍；
