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传统媒体的重要性范文1
“向新媒体转型是找死，不转型是等死”这句话，一定程度反映了传统媒体面临新媒体冲击的纠结心态。在这个媒体环境剧烈变革的时代，纠结心态是一剂慢性毒药，不仅消磨向上的意志，而且使传统媒体对转型机遇期的流逝无动于衷。然而，市场竞争是残酷的，任何不适应市场变化，不能顺势而为的企业，都难免被淘汰的命运。
目前过得还不错，为何要转型？
很多事情之所以失败，就在于只顾眼前，不计长远。众所周知，都市报通常是一家报业集团的经济支柱。中国的传统媒体因为进入下降通道的时间尚不长，所以多数目前收入、利润尚可。但实际上冲击已在2013年剧烈出现，不少都市报当年均出现发行、广告双双大幅下滑的局面。而且，传媒行业广告的操作规律是，2013年的很多广告2012年就已谈好，所以都市媒体2013年经历的痛苦还算不上最大的。
一个佐证是，2014年初，海尔集团向过去合作的各大媒体发函称，今后将不再在传统媒体投放任何形象广告。一石激起千层浪，很多传统媒体人惊呼成了被家电巨头抛弃的小伙伴。其实，海尔并非国内唯一一家尝试脱媒的大企业。目前在国内A股市场国产汽车企业排名第一的长城汽车，也属于多年坚持不投放广告的典型案例。从国际看，传统展示广告的价值也已大打折扣，微电影式广告、原生广告、事件性广告正大行其道。
广告模式变化的背后，是大众接受信息方式和受众群迁移。首先，所有人都可以看到的一个趋势是，年轻人群正在远离传统媒体尤其是纸媒。以北京的地铁为观察窗口，早晚高峰期时其主流人群是上班族，除了少部分人会看免费地铁报，很少看到有人会看报纸、杂志。即使在不拥挤的非高峰时段，看报纸乃至书籍的人都很少。人手一部手机或电子终端，早已是常态。2013年3月28日，新加坡《联合早报》总编辑吴新迪在接受媒体采访时曾表示，“年轻读者群在流失中，我们读者的中位数其实每年都在长一岁，现在是53岁了”。而且即便是老年人，不少也开始学会用电脑、Pad、手机上网，一些新闻终端已开始争夺其阅读、游戏时间。
其次，在信息接收手段多样的情况下，纸媒也不应再幻想年轻人会重新亲近自己。甚至可以说，纸媒作为信息终端的重要性正在快速衰落。从美国知名科技博客Business insider根据eMarketer2013年8月提供的数据制作的一张图表可以看出，无论是电视、广播、印刷媒体，还是Pc网络，过去五年美国消费者的使用时间都在降低，惟一增长的就是移动互联网。印刷媒体在2013年甚至仅占4%，连2009年时9%的一半都不到了。不过，互联网本身正在由PC互联网进入移动互联网时代，这一变革不仅可能颠覆门户网站，也将大大改变媒体业的生态，传统媒体再次获得是否选择向互联网转型的机会。
传统媒体能转型为互联网公司吗？
媒体行业之所以觉得受互联网的冲击很强烈，与媒体和互联网的本质属性有关。媒体的本质可以解释为信息传播的渠道，而互联网也是基于信息的流动建立的，所以伴随互联网成长的，是传统媒体的逐步衰落。这一逻辑决定，如果传统媒体人不想在未来失业，只能奋力推动媒体向互联网转型。那么，缺乏互联网基因的传统媒体，能够转型成为互联网公司吗？
老实说，答案不容乐观。“报人办网，十年不成”的老话就不说了，那其实算不上转型。一个人不用太努力就能锅里有肉，缸里有粮，想让他换个谋生方式很难。即使是互联网已经危及传统媒体收入根基的目前，传统媒体人尚且在为是否要转型争论不休。不过，信息市场的空间足够庞大，只要真的下决心投入到其中，成功的可能性并非没有。
国际上勉强有一些成功案例，比如《纽约时报》的数字订阅人数已超过纸质版，发行收入也超过了广告，但国内媒体集团与国际传媒巨头没有可比性，参考价值不是太大。从国内看，因为前述原因，目前尚未看到典型成功案例。然而，事物从来都是由无到有，不能因为过去的不成功，就彻底放弃转型的努力。其中，特别关键的一点是应重新理解传统媒体向互联网转型的定义。
过去的理解是，传统媒体转型新媒体是在原有枝干上培育新枝，但正因为传统媒体自身的局限性，使得其创办的新媒体很难按新媒体规律生长，老树难以长出新枝，这就是为何一些传统媒体网站早于新浪等门户创办，却早已不能望其项背的原因。
现在，传统媒体既然不得不谋求向新媒体转型，就应该逐步调整媒体平台的重心，将第一媒体地位逐步让渡给新媒体，降低传统平台的重要性，直到其能够被完全替代。对于互联网平台的重要性，其实政府部门已有深入认识，比如海南省就将南海网作为与《海南目报》和海南电视台并列的政府重大事项报道媒体。上海报业集团成立后，《新闻晚报》被停刊，《东方早报》获得运作一个2亿元新媒体项目的机会，原有团队三分之二成员转战新项目，记者整体划移，且可以核心团队持股。同时，由何力带队操作的“界面”项目，据称更是投入近亿美元。一减二增之间，体现的正是上海市委主管部门和上海报业集团高层对媒体发展趋势的判断。
其实，传统媒体不转型仍然还可以活不短的时间，但充其量只能算苟活，地位难再，尊严难求，最终难免成为政府的负资产并被淘汰。
转型的路可以怎么走？
从国际经验和国内媒体的实际情况看，传统媒体向新媒体转型不可能走跨越式发展道路，渐进式过渡相对是一种可控也更可接受的方式。目前来看，传统媒体至少可以从几个方面寻求突破。
1.优化自建网络平台。马太效应在互联网领域尤其明显，老大吃肉，老二喝汤，老三老四有时就没得吃了。所以，在腾讯、新浪等几大公司占据全国性市场的情况下，国内划省而据的媒体集团网站不宜再寻求全国性影响力，能够占据一部分本省市场也是不错的选择。由于种种原因，传统媒体所办网站很多仍是集团大树下的小苗，但这并非说传统媒体人就一定做不好互联网企业。无论是19楼，还是多玩YY、知乎等知名网站，创始人都是传统媒体人出身。现在很多传统媒体人转型，也多是跳槽到互联网企业或做自媒体，照样做得风声水起。
报人十年办网不成，不是报人太笨，而是机制太僵化，导致放不开手脚，无法按市场规律办事。东方网总裁徐世平最近在东方网人才需求专题会议上谈到，东方网原有的体制留不住人才，招聘连年做，但主要招应届生，就这还成了“人才培训基地”，市场上的高端人才引进不了，进来了也留不住。东方网2013年的营收据悉已突破5亿元，其领导尚且有此感叹，多数还在千万级别打转的报业集团网站，不知做何感想？
要优化传统媒体的网络平台，不能简单依靠过去成功办报的经验，而应创造环境让其闯出一条适应当地市场的新路。在目前的市场竞争背景下，不应急于寻求使其创造甚至上交利润，而应该分阶段相机增加投入，先占住市场再说。如果自己实在办不好的，先尝试与腾讯、百度等互联网企业合资办一个地方版也未尝不可。其中关键，在于培养队伍、学习互联网企业的运作规律。
2.依托开放平台发展。这里所指的开放平台，是指所有可容纳第三方机构为公众提供服务的平台，如苹果IOS系统、安卓系统、win8、微博、微信、客户端等。对于这类平台，传统媒体一直有顾虑，一是担心互联网技术迭代更新太快，在某个平台的投入也许尚未见效，就面临更新换代的转换；二是在别人的地盘儿修屋建楼，会不会最后成为“打工仔”。
前一种担心有其合理性，但不尝试的代价比可能付出的成本更大，因为用户逐渐向这些平台迁移，谁不在这些平台提供服务，谁就将逐渐被遗忘。而且，即使有更先进的平台出现，原有平台的运作经验也可以发挥很大作用。国内媒体也认识到了这一点的重要性，2月19日由人民网研究院的《2013中国报刊移动传播指数报告》，采集的样本为国内影响力较大的150家报纸和132本杂志，150家报纸中有149家开通新浪认证微博，137家开通腾讯认证微博，121家拥有微信认证公众账号，110家拥有苹果版APP，105家拥有安卓APP，杂志的情况大致相似。
对于第二种担心，解决思路是将这些公众平台作为工具看，媒体自己要建立技术后台、用户数据库。《钱江晚报》在2013年下半年推出20多个微信账号形成矩阵.多个账号粉丝数破万。他们通过与腾讯沟通，获得后台技术接口开放权限，然后自己建立官方微信技术平台对接，其在各微信账号上的内容、开展的活动都会沉淀到浙报集团的数据库，同时每一个用户的使用轨迹都可以跟踪，并通过线上线下活动收集用户信息，使每一个用户都成为“活生生的人”而非数字，用户与《钱江晚报》的品牌黏性非常强，将来即使转移平台也会比较轻松。
传统媒体的重要性范文2
关键词 微信平台；传统媒体；经营
中图分类号 G206 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2016）174-0022-02
自2011年微信全面推行以来，其迸发出势不可挡的力量席卷着整个中国，微信用户截止到当前已经高达7亿人，成为国内手机的活跃应用程序。微信公众平台是企业品牌文化和企业资讯的宣传口，是电子商务流量的入口，为传统企业快速进入互联网提供了可能性，未必所有的传统企业都适合开展电子商务，但在微信时代，公众平台潜在着难以估量的商业价值。传统媒体在经受微博的洗礼后，积累了大量丰富的运营管理经验，能够熟练地开展跨平台的互动营销传播，从传统媒体的视角来看，在微信时代的大潮下，究竟该如何去经营微信公众平台，并实现在移动互联网上获取新的价值，这是一个值得深思的问题。
1 传统媒体微信公众平台发展的现状
1.1 用户数量持续增长，竞争环境激烈
任何组织和个人可以通过客户端申请，免费获得微信公众平台的账号，用户可以在微信公众平台上进行文字、语音、视频等的编辑，越来越多的企业被微信公众平台所吸引，微信公众平台的关注度居高不下。比如央视新闻、人民日报、百度新闻等传统媒体均有入驻微信公众平台，传统媒体的微信公众平台仍处于竞争较激烈的环境中。
1.2 优质账号匮乏
传统媒体已经意识到微信公众平台的重要性，资料显示，传统媒体的微信公众平台开通率已经高达90%，大部分已经进行运营管理。庞大的数量必然导致质量的良莠不齐，有些平台缺少特色，发展用户困难，市场会作出选择，将劣质平台淘汰。在微信公众 平台上，如央视新闻那样有影响力的大咖级优质账号还是比较缺乏的。
2.1 话题选择的方法
传统媒体借助于微信公众平台开展移动互联网渠道上的品牌宣传与延伸，区别于传统媒体的传播方式，微信公众平台的制胜之道在于其优质的原创内容。媒体要结合自身的实际情况，进行明确的自我定位，创作出展现自身特色的内 容 ，有异于其他媒体的优势，才能得以在众多的公众平台中脱颖而出。微信公众平台相对来说新闻时效性差，但可以进行对新闻的深度解读，展现自身的特色。随时观察生活，捕捉当下热点时事的敏感度，积累写作素材，增加原创资源，策划用户感兴趣的话题，撰写优质的内容，同时提供富有吸引力的图文信息，使得用户对公众号产生黏性。
2.2 标题制作的要点
微信用户在移动端阅读文章时，首先看到的是文章的标题，所以标题对文章的点击率和转发率有着极大的影响，优质的文章内容，加之点睛的标题，可使得文章迅速传播。标题要经过多次推敲、修改，力求生动简洁地表达文章的内涵。标题制作主要有以下几种类型：1）特定型：内容所面向的受众群体明确；2）数字型：通过具体的数字突显内容；3）疑问型：提问式的标题恰好为受众所关注的内容，便会吸引阅读；4）不合常理型：调动受众的好奇心理；5）争议型：紧跟时下热点问题；6）符号型：通过添加特殊符号引起注意；7）趣味型：通过新奇有趣的标题来搏人眼球。基于传统媒体的微信公众平台，其文章标题一定以事实为基础，不能断章取义，盲目地跟风。
2.3 合理选择传播的形式
传统媒体的微信公众平台要以母媒体为依托，充分发挥母媒体的特色，但绝不是原样照搬，而是要走出别具特色的新媒体运营路径。对所文字内容进行配图、配乐，以增加其传播的效果。此外，还可以通过视频来传播信息。微信公众平台与传统媒体可以形成有效的优势互补，对传统媒体传播形式单一、互动性不足的短板进行弥补。
3 在运营管理方面的经营策略
3.1 运营团队的专业化
微信公众平台的运营要走向专业 化、规范化的道理，其背后必有一支具有高运营水准的团队支持。传统媒体要想打造具有一定影响力的微信公众平台，就必须对微信工众平台给予足够的重视，传统媒体有其自身优势，有着强有力的政策支持、丰富的采编经验、人脉广泛，较易于创建专业的人才团队，投入专项资金。优质的原创内容要求有大量优秀的采写人员进行撰稿，以保证内容的来源和质量。只有在微信公众平台发展的前期，投入较多的人力、财力和物力，挖掘无限用户的资源，才能为提高平台的影响力做好铺垫。
3.2 把握内容的有效时机
微信公众平台可以实现对移动用户端的内容推送，使得平台内容可以精准地进行推送。微信公众平台多是用户主动关注，文章被阅读的可能性相比较于传统媒体而言提升的效果明显。大部分的微信用户关注的公众平台较多，阅读的时间有限，针对此种情况，必须注意把握内容的时机，来提升文章的点击率和转发率，比如用户在节假日时间较充裕，有更多的闲暇时间阅读文章，此时可多些优质文章，提高用户的忠实度。与传统媒体相比较来说，微信公众平台在新闻内容的生产、推送、接收和反馈带来了巨大的变革。
3.3 多渠道进行宣传推广
微信公众平台除了靠优质的内容吸引粉丝外，还要进行多种宣传渠道的推广方式，主要形式有：1）凭借母媒体高黏度的群众基础，借助于二维码、微信号等；2）网络推广。通过论坛、博客、微博等进行平台推荐；3）开展活动推广。定期在微信公众平台举办抽奖互动问答、小游戏等活动来吸引广大用户踊跃参与；4）异业互推合作。靠其他自媒w平台引流，比如百度，今日头条等平台，与其他平台进行互利互惠的合作。通过多渠道、全方位的宣传推广，来提升传统媒体微信公众平台的知名度。
3.4 加强与用户的互动
传统媒体是以单向的信息传播为主，与人们的互动有效性不够，而微信作为通讯工具，是一对一的双向互动为主，参与微信互动的用户基本为铁杆粉丝，这便要求新媒体的微信公众平台运营团队认真对待每位用户的留言，及时对留言内容进行回复，鼓励调动用户参与互动的积极性，并吸纳更多的用户参与其中。除了后台互动、回复评论的形式，还可以创建微社区，开展投票抽奖活动，邀请好友体验后享受一定福利等方式。传统媒体的微信公众平台一定不要忽视互动的功能，不断完善自己的互动平台机制，重视用户的意见和态度，以此来保持用户的忠诚度与黏合度。
3.5 对粉丝实行精细化管理
微信公众平台的运营人员可以通过后台的数据统计功能，了解粉丝数量的增减、文章阅读的数量、文章转载的数量等。随时随地了解到平台的运营情况，对粉丝实施精细化管理，了解粉丝的地域、年龄、性别等，开展分组管理，并有针对性地进行推送内容，保证内容传播效果最大化。专业地分析用户数据，是大数据时代传统媒体面临转型的必然要求，通过此分析快速了解人们的需求，为调整经营策略作出指导。
4 结论
现如今的互联网时代，微信已经成为高效的新闻传播方式之一，同时也是受众最为广泛的媒介，传统媒体需要正视微信公众平台的价值，顺势而上，不断去探索、经营好自身的微信公众平台，使其成为推动自身发展的有效工具。在运营管理时，牢记对传统媒体进行多渠道宣传的职责，运用不同的宣传推广形式，实现传统媒体的再生，使传统媒体在互联网络时代如凤凰涅一般再现辉煌。
参考文献
传统媒体的重要性范文3
摘要：目前，以互联网为基础的新媒体正以多方面的优势快速发展，但其内容的匮乏、人才储备的不足和品牌积累上的欠缺仍然成为制约其进一步发展的重要因素。而传统媒体在多年发展中积累的优势也并未丧失。因此，在传统媒体基础上生长起来的新媒体只有借助传统媒体的优势，才能迅速发展壮大。本文以新时期下媒介融合趋势为背景，提出新媒体需借助传统媒体的内容优势、人才优势和品牌优势取得进一步的发展。
关键词：传统媒体 优势 新媒体 互补
近年来，以集中了数字化、多媒体和网络化等最新技术为特征的新媒体迅速崛起，正以锐不可当之势成为我国媒体阵营的一个重要组成部分。新媒体的优势对传统媒体产生着日益严重的冲击，甚至业内有观点认为移动媒体、网络媒体等新媒体快速发展，大有完全替代传统媒体之势。但通过分析新媒体和传统媒体的发展现状我们可以发现，事实上，虽然新媒体依靠其在受众、渠道、传播方式上的优势，表现出强劲的发展势头，但其在信息来源上相比传统媒体缺乏权威性、在内容上缺乏深度等仍然成为制约其稳步发展的因素。而与此同时，传统媒体的优势也并未丧失，其专业化的新闻队伍、长期形成的品牌、广阔的信息渠道、丰富的经验，都不是网络媒体在短期内可以造就的。①在新媒体与传统媒体的博弈中，现实的情况是新旧媒体之间更多地呈现一种竞合的态势，而非替代，在相当长的一段时期内，新媒体不可能“速胜”，传统媒体也不可能像某些学者精算的那样“速亡”，媒介融合成为新媒体时代的发展观。②而在新媒体与传统媒体的新旧融合过程中，一个重要的形式就是媒体之间的交融与互动，主要指新旧媒体之间在传播方式、内容等方面的相互借用。③因此，借助传统媒体的优势拓展新媒体，促进新媒体与传统媒体之间的融合，实现优势互补是新媒体迅速发展壮大的重要途径。
借助传统媒体内容优势，推动新媒体内容建设
树立内容为王，渠道制胜的新媒体发展思路。互联网和数字技术的发展造就了新媒体，可以说新媒体是信息时代的产物。信息化社会的一个特点就是，社会和经济的发展已经由单一的技术拉动转向技术与内容共同推动。④内容是传媒业的灵魂，没有内容也就没有意义，以渠道起家的新媒体更加需要内容支持，只有以内容为基础，以渠道为平台，实现“优势互补、资源共享”才能加快新媒体的发展。以移动传媒的发展为例，由于早期移动电视、手机电视等移动媒体大多独立于传统媒体，有些移动媒体纯粹是资本、技术与广告结合的产物，内容的量和质都严重不足，过度重视渠道而忽略了内容建设，往往使其市场竞争力和影响力非常有限。因此，借助传统媒体的内容优势，以补偿内容制作能力的先天缺陷，成为当前一些移动媒体发展的主流思路。CCTV移动传媒就是传统媒体内容与新媒体渠道结合下优势互补的典型案例。依托央视丰富的节目资源，CCTV移动传媒从受众的特点出发，为乘客提供权威的新闻资讯、生活服务、文体娱乐等视听节目，将使车载移动电视的传播价值倍增，成为公交车厢里一道亮丽的风景线。
推动数字化建设，助推传统媒体到新媒体的内容供应。传统媒体到新媒体的内容供应，实际上就是如何把传统媒体的优势资源转化为适应新媒体传播模式的新资源的过程，这一过程的核心就是实现传统媒体资源从形式产品到延伸产品的转移，而数字化则为实现这一转移提供了技术可能。
数字技术的最大特点是能够消弭传媒介质的形态，其提供了一种同样内容在不同介质平台上实现传播和售卖的可能性。当前，在新媒体的冲击下，传统媒体数字化生存的战略转型已经开始。从内容供应的角度看，传统媒体的数字化的进程也正是传统媒体向新媒体内容供应的变革过程。一方面，传统媒体数字化带来了内容的专业性越来越强，而内容的专业性也正是新媒体实现传播精准化的要求。以央视风云为例，根据新媒体受众的消费习惯，风云把央视历年来电视剧的优质资源，以四集连播的方式集中编排，并根据大的主题精选节目，通过对央视传统节目资源的重新梳理和编排理念的调整，向数字电视用户输送精品内容，实现精准传播。另一方面，传统媒体资源数据库的建设也为传统媒体内容向新媒体的传输变得更加便捷。无论是新闻信息采编数据库还是节目资料库，都使得传统媒体的内容更加适应新媒体个性化传播的需求。通过建立一个存储、展示视频节目、素材的媒体资料管理系统，与视频编辑系统相联系，使得数字电视频道节目编辑制作人员可以从上面获取需要的内容进行编辑，实现了传统媒体内容向新媒体的高效内容供应。
借助传统媒体人才优势，提高新媒体核心竞争力
传统媒体人才资源是新媒体发展的迫切需要。现代媒体的竞争，归根结底是人才的竞争。经过长期的发展，传统媒体积累了一大批优秀的传媒人才，其在新闻采编、节目制作、工程技术、媒体管理上的人才优势是新媒体发展的迫切需要。在媒介融合时代，借助传统媒体人才优势，实现“新旧媒体之间的人才竞合”对发展新媒体具有重要意义。传统媒体不仅在人力资源上远远胜于新媒体，其制作、运营经验也非常丰富。以新闻制作为例，由于信息海量化和播报即时化的要求，新媒体在做新闻时对编辑的要求不会太高，使得新媒体缺少对新闻的把控能力，做出来的新闻缺少深度和厚度。但受众市场对新闻的深度和厚度的要求从未降低，因此，新媒体要寻求突破，就必须打造一个经验丰富的制作队伍，而传统媒体制作队伍多年来积累的成熟经验和成功模式正是新媒体所需。
传媒人才由传统媒体向新媒体的流动将成人才流动主流。在网络经济的攻势下，以互联网为基础的新媒体越来越认识到具有专业水准的采编人员的重要性，纷纷将目光投向传统媒体的从业人员，传统媒体的新闻记者、编辑甚至高层管理人员转入新媒体的消息时有所闻，传统媒体人才“触网”几成常态。这种传统媒体与新媒体之间的人才流动，都曾给予传媒界不小的震动。这种传统媒体精英人才向新媒体的流动所反映的正是新旧媒体之间的人才竞争态势。而新旧媒体之间人才流动的内在的动力机制则是源自两种媒体形态的各自特点所在，新媒体需要传统媒体的人才和经验，传统媒体也将借助新媒体的传播手段，因此，未来传媒领域人才的双向流动或成大势所趋，而目前的情况更多的则是传统媒体人才流向新媒体。
借助传统媒体品牌优势，扩大新媒体影响力
新媒体的发展依赖品牌运作。媒体品牌标志着一种超越时空的品位和文化，媒体的总体形象实际上是社会公众对于媒体的综合系统评判。⑤因此可以说品牌就是形象，对速发展的传媒业而言，媒体的影响力往往取决于其传播内容和渠道、增值服务、品牌运作。尤其在当今传媒产业纷繁复杂的格局下，面对供大于求的媒体环境，品牌是一种吸引力；面对媒体分化的市场环境，品牌是一种亲和力；面对产品多样的消费环境，品牌更是一种信任度。对于媒体阵营中后起之秀的新媒体来说，以渠道起家的发展特点使其在内容深度和厚度上、传播的权威性上不具备竞争优势。因此其成长的关键因素，是重视树立品牌意识、打造品牌形象，通过在受众中不断完善服务、丰富内容来确立其良好的口碑，并通过先进的运作使其品牌增值，锁定和扩大受众群。
借助传统媒体品牌优势助推新媒体品牌塑造。品牌运作的最大益处就是锁定忠实的受众，影响未来的受众。⑥品牌的塑造是一段时间的积淀，媒体营销的手段则是利用各种传播方式和渠道做加法。因此，在竞争激烈的媒体发展新时代，新媒体塑造品牌要结合传统媒体的品牌优势。传统媒体和新媒体结合之后，其品牌优势会延伸到新媒体。例如东方卫视《加油！好男儿》节目正是利用传统媒体和新媒体的交叉传播扩大了受众面，形成了品牌效应。
结语
新媒体的快速兴起和当前的繁荣状态显示了其良好的发展前景。在当前传媒产业发展的纷繁格局下，媒介融合正是主流趋势，新媒体不是对传统媒体的替代，而是在传统媒体基础上的延伸。传统媒体有丰富的资源、专业化的人才队伍、丰富的经验和长久积累的优势品牌，新媒体应该在其传播形式和渠道的优势上借助传统媒体的优势，取长补短，形成互补，在传统媒体与新媒体之间实现内容资源、人才资源、品牌资源等的共建共享共用，进一步促进新媒体的发展。
注 释：
①张晴：《网络媒体和传统媒体的比较研究》，《科教文汇》，2008（1）。
②郑瑜：《媒介融合：新媒体时代的发展观》，《当代传播》，2007（3）。
③王鸿涛：《媒介融合现状与前景》，《中国记者》，2007（6）。
④苏毅：《新媒体时代内容为王的发展趋势》，《出版参考》，2010
（2）。
传统媒体的重要性范文4
一、传统媒体发展APP现状分析
APP一词进入公众视野与智能手机的普及密不可分。从语义学的角度来看，APP 是英文Application的简称，是指第三方智能手机的应用程序。根据苹果公司2013年1月初的数据，其App Store上的应用软件已经超过77.5万款（全球范围），比2012年初的50多万款增长了50%。与此同时，国内互联网市场对APP的关注和重视也毫不逊色。据统计，国内IOS与Android 平台上的新闻资讯类APP应用超过1300个，依据两个平台上排名前400位的APP调查情况，有传统媒体背景的资讯APP占到47%。由此不难看出，APP之于传统媒体转型升级的重要性是何其之大。
从传统媒体APP应用实践可以看出，有三种较为成功的APP应用模式值得关注。他们分别是：专业型、地域型和服务型新闻APP。这三种模式不仅最受受众青睐，而且在盈利模式创新上也可圈可点。
1. 专业型
所谓专业型新闻APP主要是指传统专业媒体在第三方智能手机的终端应用。以英国《金融时报》为例，它是享誉国际的财经媒体。2011年它的数字用户订阅量接近27 万人，同比增长29%。据相关统计，2012年，该报数字业务的收入已占到其总收入的40%，预计2013年可以超过50%。其中，《金融时报》的APP业务的贡献不可忽视，其固定用户不下十万人。究其原因，就是其财经信息的专业性APP服务在内容上具有独一无二的资源优势。无独有偶，国内胡舒立团队创立的财新集团出品的《新世纪周刊》APP也令人刮目相看。该刊APP坚持走“收费道路”，其iPad 版本的发行收入已达到了数百万元。上海《第一财经周刊》APP 收入也不容小觑，2012 年其iPad版获得了约300多万元人民币的营收。由此不难看出，专业型APP是其应用的一大类型之一。
2. 地域型
在传统媒体APP领域中，一些传统媒体紧紧立足地域特色，走出了一条以服务地域为宗旨的特色发展之路。以苏州广播电视总台推出的“无线苏州”APP为例，这是一款集城市当地生活服务和便民资讯为一体的智能手机客户端信息平台。从名称上就不难看出该类型以“地域性”为发展旨趣。与此相似，“无线萧山”则是由《萧山日报》推出的集新闻资讯与生活服务于一体的无线终端。只要拿出手机，动动手指，就能了解发生在身边的趣事、乐事、新鲜事，第一时间掌握萧山及天下最新资讯，尽情享受智慧生活。正是坚持地域路线，诸如“无线苏州”和“无线萧山”这种地域型APP本地用户比例往往比较高，而且用户活跃度比较高。
3. 服务型
传统媒体的服务型APP当以《深圳晚报》的探索最为典型。《深圳晚报》APP 定位于“新闻资讯+生活服务”。新闻资讯包括“即时”“深圳”“天下”“娱乐”“资讯”和“体育”六大版块。此外，还开设“报料”功能。用户可以“一键报料”，甚至进行参与性报道，第一时间发送突发事件现场情况，成为第一目击者和报料人。除此之外，用户还可进行个性化订制，随时收藏、分享喜欢的新闻、图片，并能发表个人观点，参与评论。除了资讯服务外，《深圳晚报》APP 还积极探索软硬件相结合的社区服务模式，力求通过APP 来实现服务多元化和专业化。
二、传统媒体APP应用存在问题分析
传统媒体进军APP已是传媒转型的必然选择。但是，不容忽视的是，传统媒体在APP应用过程中还存在一些问题。这些问题主要有以下几个方面：
1. 传统媒体开展APP过于强调“内容为王”
“内容为王”是传统信息生产传播环境中的一个重要媒体发展理念。在此理念指导下，原创诉求，内容为王，成为众多传统媒体秉持的发展原则。但是，在互联网背景下，受众的信息需求呈现出碎片化和个性化状况。这就要求媒体的语言表现和文体特征都要符合新的阅读习惯和趋势。这也是为什么在移动互联网时代，许多受众每天习惯于用移动终端打开微博或微信浏览新闻信息的原因所在。这种阅读习惯，已造成受众更多地及时了解新闻信息而不是将信息的深度、广度放在第一地位。但是，许多传统媒体的APP在信息传播上还更多地秉持“内容为王”的理念，对移动媒体环境下的信息营销和受众体验都不太重视。
2. 信息来源较为单一
在传统媒体的APP应用中，新闻信息的数量不少，但信息同质化现象较为严重。据相关研究，在188个新闻类APP应用中，“随机10条新闻”中，新闻信息来源从0到10呈正态分布，新闻的信息来源数量较为均匀，平均值为2.43，表明这些APP应用的信息来源都较为单一。而在网络媒体APP研究中，70%左右的网络媒体新闻应用信息源在5条以上，而且10条新闻均为不同信息源的应用占据20%。
传统媒体的重要性范文5
【摘要】传统媒体与新媒体的冲突与融合，是近几年媒体人讨论最多的话题。随着网络技术的发展，新媒体给传统媒体的发展带来了巨大的冲击，传统媒体要想在新形势下快速发展，就必须实现传统媒体与新媒体的融合。文章主要探讨了传统媒体现状及危机，并提出了相应的对策。
关键词 传统媒体；新媒体；融合
一、传统媒体的发展困境
（一）传统媒体信息传播滞后
网络快速的传播速度和强大的存储能力，使得人们获取资讯的渠道更加广泛，也能及时获取全世界最新资讯，这是传统媒体所无法比拟的。远古时代人们结绳记事，后来印刷术发明，早期报纸开始出现，到近代无线电技术应用，远在大洋彼岸也能听到对方的声音。可是如今，网络的飞速传播，把地球变得越来越小。过去人们获取资讯，首先想到的是报纸，其次是通过电视或广播，可是现在发生的重大事件，不到一分钟就能在网上搜索到，一小时内就可能有比较详尽的情况介绍。新媒体全天候工作，内容随时更新，因此，它的即时性和海量空间具有更大优势。
（二）传统媒体急于转型，忽视了对自身内容专业性和深度的打造
在当前的网络环境下，新媒体能够在短时间内迅速聚拢大量的用户，以微信、微博等软件为载体抢夺了大量的传统媒体用户，并快速崛起。传统媒体想要单纯依靠自身的影响力并吸纳广告的经营模式已不能适应当前的传播发展形势，转型是传统媒体必须面对的问题。然而传统媒体在转型之路上显得操之过急，并没有进行深度思考，转型不应该摒弃传统平台的基础，而是要在其固有影响力下打造新的平台，创造更多的利润。一些传统媒体无论是资金来源（广告），用户基础还是专业人才队伍的配置与新媒体相比都毫不逊色，传统媒体更多的是缺乏互联网战略思维，并且忽视了对自身内容专业性和深度的打造，弱化了自身的优势，从而在媒体市场竞争中处于弱势地位。
（三）缺乏创新意识，经营模式单一化
大型的传统媒体在管理体制上类似国企，在经营理念和管理思路上较为传统，缺乏突破创新的意识，单一化的经营模式不能够适应当前时代的发展，出现了运营水平较低、企业发展滞后的问题，这也是传统媒体逐渐走向低谷的重要原因之一。媒体不进行改革和转型，单纯依靠线下经营是难以在网络时代下生存的。一些传统媒体在人才管理上也有所欠缺，没有意识到人才是其发展的决定性因素，没有建立完善的用人机制和激励体系，很多有才华有志向的年轻人得不到发展，人才大量流失。
二、媒介融合对报纸产业类媒体带来的冲击
我国一些报业集团从2006年起运用媒介融合的方法，开始对报业转型进行探索。例如，《合肥晚报》联合中国科技大学讯飞公司，在全国范围内首次推出了“有声报纸”，读者可以登录该晚报的官网进行新闻音频下载，将文字新闻转化为音频新闻供受众收听。进行类似推广研究的还有《江西语音报》《沈阳日报》的“视听新闻”等，但这些形式的新闻推广都没有被受众所广泛接受，也只能算作是不成功的探索，报纸依然在提心吊胆地艰难发展。
（一）提倡媒介融合的结果是新媒体融合报纸
物竞天择，适者生存，达尔文提出的这个生物观点在新闻传播方面依然适用，新媒体作为新生的力量方兴未艾，2013年4月，搜狐新闻就已高调宣布用户数已经突破1个亿，我国发行量最多的《人民日报》也没有如此之多的用户数。然而令人感到好笑的是，提倡媒介融合的却往往是传统媒体，其试图在新媒体的客户端上增加自己的报道量，但是这种报道刊登增加的阅读数也只是新媒体方面的阅读数增多，只会让更少的受众选择读报纸。当然报纸产业集团也做过斗争，但所签署的拒绝给新闻门户提供新闻材料的《南京宣言》，最后依然不了了之。自古以来都是这个观点，如果融合在一起了，那么最终强大的必定吞并弱小的，所以传统报业不如反思自我，抓住读者的阅读特点来求得更好的发展。
（二）没有充分利用自身的优势
报业的发展应该面向自身，而不是依靠新媒体。现如今，报纸产业的衰落不仅仅是我国报业所面临的问题，全球的报业都在为此寻求出路。2008年到2009年期间，美国第二大报业集团——美国论坛报业集团申请破产，《西雅图邮报》《基督教科学箴言报》双双停刊。新媒体的浪潮确实对传统报业产生巨大冲击，媒介融合也对报业复活无建设性作用，这样的环境下报业的发展应面向自我，强化自身优势。
三、传统媒体与新媒体融合的对策
（一）提高新闻报道的质量
对于传统媒体来讲，要结合自身实际，在策划、采访、摄像、撰稿、播音、制作、编排、三审、上传、播出等各个环节，制定严格的、科学的质量考核标准和质量管理制度，量化质量指标，细化岗位职责，把质量标准作为奖惩新闻工作者工作业绩的主要考核标准，使之成为每个新闻工作者努力追求的目标和自觉履行的岗位职责，使人管人变为用制度管人，使媒体的质量步人规范化的管理轨道，以保证不断提高新闻报道的质量。
（二）提高媒体从业人员的业务素养
近年来，随着我国媒体行业的快速发展，对于新闻的时效性和价值性要求也越来越高。对于媒体从业人员的业务素养的要求也越来越高。所以我国迫切需要建立统一的媒体从业人员的业务素养职业资格制度，以提高媒体从业人员的业务素养的职业化水平和素质，提高媒体新闻的报道价值和时效性，吸引更多的用户。
（三）利用传统媒体的优势
多媒体时代所带来的媒介融合一方面给传统媒体的发展带来巨大的冲击，同时也为传统媒体的发展创造了一定的机遇，传统媒体的报道内容应坚持自身的特点，报道载体也应以传统媒体为主，但媒介融合所带来的数字化服务不应忽视，内容、载体的坚持和服务的创新才能为传统媒体的发展建立更好的条件。日本每日新闻通过数据调查发现，年轻读报人越来越少，但瓶装水销售越来越多，于是别具匠心地将NEWS和WATER BOTTLE相结合，创造出“NEWS BOTTLE”既增加了报纸的销售量，也降低了矿泉水的成本，一举两得。这便是通过扩大报纸便捷性特点，创新出新的销售方式的典范。
（四）利用新媒体的优势
与传统媒体相比，新技术催生的新媒体为受众提供了更多、更好的表达平台、参与平台和交流平台，这些都是新媒体生命力的所在，但这绝不是新媒体的专利。在新技术的支撑下，传统媒体同样可以建立这些平台，从而进一步满足受众的需求，展现新的生命力。因为新媒体不受后期制作等手段的限制，并且可以实时更新信息内容，以海量的信息最大限度地满足受众需要，传统媒体可借助新媒体的这点优势，增加自身的信息量。传统媒体可通过在新媒体上获取的信息，经归纳总结传递给用户，弥补自身信息量不足带来的缺陷，同时增加传统媒体的深度报道，也丰富了信息资源。
（五）增加互动平台，提高受众的参与度
传统媒体的传播方式，一般都是比较单一和定向的，集中表现为在特定的时间内由信息者向受众传播信息，受众只是被动地接受，没有信息的反馈，更不能参与其中。但是，随着新媒体的出现，这种状况被打破了，因为新媒体最显著的特点之一就是双向和互动，传统的者和受众都成为了信息的者，受众往往很容易参与到里面。针对这种情况，一些传统媒体已经意识到了互动的重要性，纷纷利用网络或者微信公众平台，吸引受众的参与。甚至，有的电视直播节目直接利用微信平台，现场与观众互动，提升了观众的关注度，实现受众由被动向主动的转变。
（六）创新经营模式
当前，传统媒体在新媒体激烈的竞争压力下，必须要清醒地分析自身的优势和劣势，结合自身的特点以及媒体发展的潮流，准确定位发展方向。目前来看，线上与线下双轨联动是符合当前传统媒体发展趋势的，线下主要依托媒体专业采编队伍深入挖掘新闻报道背后的故事，以公众视角重新审视新闻。线上则采取网站经营模式，将采访的资料以视频、文字、照片等多样化的形式展现在媒体网站上，吸引广大受众的注意力，稳定读者群体，并解决媒体信息滞后的问题。对于没有时效性的新闻，即使是往期的内容也有学习意义，如果用户需要在网站上查阅往期报纸内容，可以收取相应费用，这些额外的收入可以用到自身建设上来，提高报纸质量。因此，媒体要在内容上创新，追求高质量有深度的内容，区别于网络环境下的快餐式信息，实现经营差异化。
结语
如何使传统媒体与新媒体有机融合在一起，做到取长补短，互相促进，将是传统媒体生存和发展的关键，也是新媒体逐步成熟起来的重要条件之一，更是传统媒体未来发展的必然趋势。但随着新媒体的每一次出现，传统媒体都会暴露出危机感。而这种危机如果可以有效地转换成一种动力，或者一种变革，以期补充自身的不足，传统媒体仍然会成为社会的主流。
参考文献
①王建磊 密苏里大学新闻学院媒体融合教育考察记[J]新闻记者，2010(6)
②马歇尔·麦克卢汉著理解媒介：论人的延伸[M].何道宽译，商务印书馆，2000:33
③王建明 在融合中发展，在发展中融合——新媒体背景下传统媒体的尴尬与突围[JJ新闻窗，2010(5)
④张晓娴．新媒体时代下报纸的生存状况及出路fD】，长沙：湖南师范大学新闻系，2013
⑤狄多华 新媒体时代传统纸媒市场营销策略研究【D】．甘肃：兰州大学新闻系，2011
传统媒体的重要性范文6
比如新媒体，要使新媒体健康发展，就非常需要从哲学思维的角度做出理性的预判，进而科学地用力，从而防止事倍功半甚至事与愿违的南辕北辙。
比如，现在大家都一股脑地追求做全媒体，这会不会在现有传统媒体的同质化之外，又形成一个新的同质化呢？
比如，传统媒体如果说只是个“单项运动员”，新媒体确实为其提供了一个向“全能运动员”转换的机会。但是，如果传统媒体在追求全媒体的过程中丢掉自己的传统优势，虽然追求的是“全能运动员”，但最后会不会变成一个“全不能运动员”呢？
比如，新媒体提供的主要是渠道和手段，但无论是新媒体还是传统媒体，其终极竞争力毕竟还是内容产品。而在新媒体诞生之前，内容的困窘就已经成了制约传统媒体传播力的瓶颈，在新媒体提供了更多的渠道之后，内容的矛盾显然会更加突出。如果大家都热衷于抢滩夺寨，搭平台、建渠道，而不在内容产品上下更大的工夫，会不会形成有路无车、有台无戏、有锅无米、有渠无水之类高投入、低产出的尴尬呢？
同样，电视节目的健康发展也离不开哲学的自觉。以文艺类节目来说，罔顾传媒的文化担当、低估观众的审美水平、忽视观众的内容关切，想当然地认为观众就是喜欢感官文化、嘻哈文化、喧嚣文化，于是将节目浅薄化、低俗化，这种脱离观众的本质性需求和文化的根本使命的做法必定会饱受诟病，行之不远。
再以新闻类节目而言，脱离民意民情顾左右而言他的自说自话，违背实事求是精神的虚浮自命，违背新闻传播规律和职业道德的八股化、八卦化、摆拍、造假，违背现代民主精神的“致敬体”“感恩体”，以及缺乏国际视野和大国成熟、稳健心态的感情用事，等等，都不会有正面的传播效果。原因就在于，它们缺乏哲学的思维和哲学的品质。
