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园林工程质量管理范文1
【关键词】园林工程；施工质量；管理控制
1.园林工程质量管理的重要意义
工程质量是工程的灵魂和核心。园林工程的质量不仅仅是施工单位的最终目标，也是项目设计单位、建设单位、监理、质检的最终目标。只有工程质量达到预期的目标，才能真正体现各个单位的核心思想，可以说工程质量是各有关单位的基础和目标。对于施工单位来说，工程质量实际上就是质量管理，是施工过程中的操作流程和工艺标准。
2.园林工程质量管理现状及存在问题
2.1现场管理班组不到位
国内园林工程一般采用项目经理负责制，就是说由项目经理组成项目部负责现场管理，项目部成员包括项目经理、施工员、材料员、安全员、预算员等。项目部常驻工地，共同完成项目现场施工管理。但实际上，绝大多数项目班组并没有在工地常驻，而是只有施工员常驻现场，项目监理、材料员、安全员、预算员等只是出现在会议上，有的甚至至工程竣工都没有到过施工现场，对现场的管理造成很大的影响。
2.2管理人员素质参差不齐
园林工程要求管理人员具有较高的综合素质，管理人员要具备建筑学、植物学、环境学、美学等多个学科的基础与理论知识，同时要拥有丰富的管理经验和工作经验，否则很难顺利完成当今园林工程项目的管理工作。现在我国园林工程管理人员普遍存在着综合素质参差不齐等一些问题，除项目经理、预算员以外，一般都是以有关部门颁发的行业证书为准，只要参加一定的培训，拿到证书并不是一件难事。作为施工现场主要力量的施工班组更是如此，随着近年来园林绿化工程建设的发展，出现了大量地园林施工队伍，其素质也是相差较大，大多数只是农民工，并不能很好的理解设计者的设计目的和意图，有的施工人员并不是很清楚施工要求和规则，导致施工质量低。
2.3监督部门监督不到位
园林工程的实施的一般模式是：设计——设计审批——招标——施工。以厦门市为例，设计图纸完成后，经过市政园林局审批，进入招标程序，最后确定施工单位。但在此过程中，存在一些漏洞，直接影响到工程施工质量。
（1）设计施工图经过市政园林局审批后，应当作为项目的唯一施工依据，具有法律效力。但在实际操作过程中，施工单位为了在材料的运用上降低成本，追求利益的最大化，恣意更改设计施工图，造成设计者的意图贯彻不到施工现场，工程质量与设计者的意图有较大出入。
（2）根据《建设工程管理条例》规定，“第三十七条 工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。第三十八条 监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。”
监理工程师作为工程质量的监督者，应当常驻施工现场，并对施工程序进行旁站、巡视和平行检验等监督。在园林工程实际施工过程中，监理工程师因为园林工程的特殊性，就是园林工程施工场地一般都比较小，不适宜设置现场办公室等因素，并没有派出监理工程师常驻施工现场，有的甚至几天才到施工现场看一次，很容易造成施工方和监理工程师的沟通脱节，对工程质量产生重大影响。
3.园林工程质量管理对策与措施
3.1严格执行项目经理负责制制度
项目经理负责制已经证明对加强现场管理，使施工组织设计顺利实施，规范操作流程，提高施工工艺，具有极其重要的意义，也是工程质量的保证。对于有条件的项目，应当设立现场办公室，项目班组全部到位，而条件不允许设立现场办公室的，施工单位应当实行现场签到制度，项目班组成员必需常驻施工现场。建设单位、监理单位、质检部门应当对现场项目班组的到位进行监督，必要时可以采用现场点名的形式，确保项目班组常驻现场。
3.2加强施工图纸的监督实施，严格控制设计变更
施工图纸作为工程施工现场的唯一施工依据，具有不可更改的法律效力。项目建设单位、设计单位、监理单位、施工单位应当严格按照施工图纸进行施工。
（1）从设计角度，设计师在施工图设计阶段，应当对本项目的硬景和软景材料做充分的了解，特别是材料市场，确保项目所采用的所有材料不存在供应的问题。在此基础上，如非因材料采购、图纸缺漏的问题，一般不允许设计变更。
（2）建设单位角度，经过有关部门审批后的施工图纸，应该是在设计内容、景观要求、以及材料市场都达到合理的施工图纸，完全不存在施工方面的问题，建设单位应坚决按照施工图纸的要求进行施工监督。
（3）监督部门角度，监理单位、质检部门、园林主管单位作为工程监督部门，应当在设计变更的问题上坚定态度，特别是监理部门，作为现场监督部门，决不能随意同意更改设计。
如因现场因素、材料采购、图纸缺漏等特殊原因，确需进行设计变更的，应该由施工单位书面提出，监理单位核实，报甲方同意，并经园林主管部门审批同意后，由设计单位出具变更通知，并报质检部门备案，方可实施。
3.3加强项目班组成员的再培训
项目班组成员除项目经理、预算员是全国统一考试并注册外，其他的成员一般都是由地方自主培训，颁发证书，培训水平参差不齐。应当建立项目专家库咨询网络，充分利用城市的智力资源优势，聘请景观、生态、植保、环保、工程以及新材料等各方面的专家，不定期地对项目班组成员进行专业培训，提高项目班组成员的专业水平。
3.4加强施工现场监管
园林工程质量监管与控制的主要方法是做好施工现场管理。园林工程质量控制能够保证合同的合法性，施工内容的准确性，操作流程和工艺标准的规范性。运用各种测试方法和手段进行监督控制，使施工图纸得到切实的执行。为了更好的保障现场的监管，除项目部外，监理单位应该常驻施工现场，质检部门、建设单位定期或不定期对施工现场进行检查监督。只有正确有效的管理和监督部门的责任制作为基础，才能保证园林工程的圆满完成。
3.5加强施工队伍的建设管理
施工队伍的专业水平对于园林工程的质量保证十分重要。目前，园林工程的施工队伍主要由农民工组成，大多数人不懂得园林工程施工。应当根据园林工程的工种特点，如绿化工、养护工、泥工等等特殊工种，实行持证上岗。主管部门可以委托社会机构不定期进行园林工程施工队伍岗位培训，经过培训并合格后，由主管部门颁发合格证书。园林工程施工应当规定除项目班组外，现场施工人员必须以经过培训的合格的工人为主。实行持证上岗制后，还应当定期加强一线职工的技术水平、操作流程和工艺水平，举办职工培训，技能比武等活动，以提高施工队伍的专业水平，确保园林工程的施工质量。
3.6加强施工操作程序、工艺流程管理
根据园林工程施工组织设计的要求，制订详细的施工方案以及保障质量的施工计划，特别是影响施工质量的一些因素，包括材料控制、施工工艺及施工人员技术保障等，应当特别制定保障计划，保证工程处于良好的运转状态。在施工工序方面，应严格规定每道工序及每项作业活动的操作要求、运转顺序、施工规范要点，从而保证施工工艺的能够符合质量化、规范化等基本要求。
3.7坚持预防为主
园林绿化工程的质量问题要坚持预防为主，防患于未然，杜绝一切可能发生的质量问题。坚持预防为主要求严格的控制各种质量问题，不但要保证施工过程中的质量，还要确保施工之前的质量，不只是检查产品质量，更要检查施工工程质量，保证工序质量和流程质量。
3.8防止系统性导致质量不合格
系统性包括用不合格的材料进行园林施工，不遵守操作程序和操作规程，苗木质量、土方质量不符合设计要求，这样会造成工程的质量不合格或是工程质量事故。如果施工人员可以提高其防患意识，增强其对施工基本知识的掌握及施工技能，严格按照标准、要求进行施工，则可预防和避免因系统性导致的质量不合格等问题。所以，园林绿化施工要防止因系统性导致的各种质量不合格问题，避免出现施工工程事故等恶劣情况。
3.9重视养护管理
俗话说“三分种，七分养”，养护管理对于园林工程的质量保障起着至关重要的作用。现在园林工程的养护期限一般在三个月、六个月或一年不等，如果苗木后期养护工作做得好，苗木成活率高，长相好，工程施工质量相对就好。相反如果对苗木养护不够精心或是工程施工不仔细、不认真，容易导致不够美观，工程质量不合格等不好的影响。
4.结语
园林工程不但要具有较强的专业理论知识作为施工基础，还要在实践过程中不断的积累和总结经验，要掌握园林工程施工要素，将理论结合实际指导现场的施工，在确保工程质量符合标准的条件下，将园林工程管理的实践性、学科性、观赏性、艺术性等紧密的联系在一起，创造和谐美观的园林景观。园林工程的质量、成本、安全、可观赏价值之间的调控问题是既相互矛盾又相互统一的，要发挥施工人员的主观能动性，正确的分析它们之间的矛盾，进而协调解决，保质保量并按时完成园林工程建设。
【参考文献】
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[3]郑肖波.园林工程施工质量优化管理策略分析[J].科技创新导报，2010（17）：12～14.
园林工程质量管理范文2
【关键词】：园林工程；质量管理；问题；方法
【引言】：随着生活水平的提高，人们越来越重视生活环境的建设，也越来越关注园林工程。园林工程的规模逐渐由一元化向多元化发展转变，因此，园林工程在施工过程中，其质量管理的问题日益突出，已经成为不可忽视的问题的。基于此，本文对园林工程质量管理中存在的问题进行分析，并提出几点提高管理水平的方面，希望可以促进园林工程行业的发展。
1、 园林工程质量管理中存在的主要问题
随着社会经济的发展，园林工程被称为“朝阳企业”。因为人们对于环境的要求越来越高，所以园林工程行业具有很好的发展前景。但是，现阶段园林工程质量中还存在着很多问题阻碍着园林工程行业的发展，例如：专业执业资格体系不健全、相关的规范体系不够完善等。为了促进园林工程行业的发展，提高人们的生活质量，下面对园林质量管理中存在的问题进行具体的分析：
1.1 专业执业资格体系不健全
1.1.1 施工方面。
园林绿化项目经理取消后，绿化专业一直未纳入注册建造师管理序列，且注册建造师也无法在园林绿化企业注册。这样导致目前各地对园林工程项目经理管理没有统一的标准，准入和教育培训管理处于混乱状态。作为施工单位派驻项目第一责任人，缺乏系统规范的教育培训管理，给项目质量管理埋下了隐患。
1.1.2 监理方面。
由于监理企业资质序列中未将园林专业列入，园林工程监理工作往往由具有综合资质或者市政资质的监理企业承担，派驻现场的监理工程师专业水平参差不齐，对园林工程专业缺乏深入了解，对施工中的问题不能及时发现和解决，导致工程质量水平低和景观效果差。
1.2 @林工程专业检测、标准规范体系不够完善园林工程起步晚、发展速度快，但配套的专业检测规程、验收标准规范体系还不能够满足工程质量管理的需要，园林工程质量管理缺乏科学规范的手段和数据指导。目前，园林工程专业检测规程未建立，部分省市虽然也出台了一些规范性管理文件，但全国缺乏统一的标准；大部分省市有自己的验收规范，但更新速度慢，远不能满足园林行业发展的需要，而住建部的《园林绿化工程施工及验收规范（CJJ82-2012）》对硬质景观、木结构等方面的规定还比较笼统。
1.3 园林工程专业技术工人专业水平不高
目前，大部分园林施工企业普遍存在的问题是工程技术人员和一线工人专业水平普遍不高，企业资质和施工管理水平不对等。由于园林工程行业目前还属于劳动密集型产业，工作环境差、收入水平低，导致很多园林专业高学历人才未经历现场实践便进入管理层。处于一线的技术人员和工人文化水平普遍不高，年龄较大的农民成为工程施工主力，其对设计理念的理解和执行力都比较差，施工技术含量难以保证，施工工艺难以改进。
2、 提高园林工程质量管理水平的重要性
园林工程作为城市建设中重要的组成部分，是以丰富的园林植物、完整的绿色系统著称的。因此，要想使城市建设具有可持续发展的特性，就必须重视园林工程，它不仅能够没换城市的环境。还能够改善城市的生态系统。园林工程可以给广大人民群众提供休息、游览、开展科学文化活动的园地，促进人民群众身心健康。高质量的园林景观和良好的城市环境又是吸引投资、发展旅游事业的基础条件，园林工程关系到每一个市民，渗透各行各业，覆盖全社会。
3、 提高园林工程质量管理水平的方法
为了顺应当今社会的发展需求，必须提高园林工程质量管理水平，提高的措施主要有：建立健全园林工程质量管理法律法规体系、加快园林工程专业检测、标准规范体系建设和推进园林产业工人队伍建设。只有这三方面齐头并进，才能有效的提高园林工程质量管理的水平。下面对这三方面措施进行具体的分析：
3.1 建立健全园林工程质量管理法律法规体系
园林工程质量管理需要法律法规的支持和保障，只有依靠法律法规，才能够实现园林工程质量依法、长效和规范管理[1]。一是根据目前园林工程所存在的项目负责人专业执业资格体系不健全的问题，出台相应的政策，规范园林工程项目负责人准入、教育培训和考核管理，通过法律、法规、规章及规范性文件来保障工程质量。二是根据目前园林工程监理体系不健全的问题，建议建立园林工程专业监理资质，确保园林工程质量得到有效保障。
3.2 加快园林工程专业检测、标准规范体系建设
通过统一园林工程专业检测要求、细化园林工程施工及验收标准规范，可以使园林建设、监理和施工单位在质量管理中有据可依，明确参建各方职责，科学合理地规范工程质量控制，从而有效提高园林工程质量管理水平和施工质量[2]。
3.3 推进园林产业工人队伍建设
应结合目前园林专业技术人员和一线工人的专业水平现状，做好调查研究，建立健全园林专业技术工人培训体系，以质量知识、职业技能、职业道德为主要内容，紧抓执证培训，达到“提高一人、带动一批、促进一片”的效果，推动农民工加快向产业技术工人转变，并尝试建设园林技术工人人才流转基地，规范产业工人管理、保障其合法权益，以点带面促进园林产业工人队伍专业水平的稳步提高[3-4]。
结语：
根据上面的内容，我们不难看出我国园林工程在施工时面临的困难。但是应社会需求，我国必须克服上面的困难来按期完成园林工程。其实只要细点心，想要克服施工方面、监理方面存在的问题并不难，只要我们在施工前期，各部分在设计时及时沟通、科学的制定出相关的设计方案并且在施工时严格遵守各项规章制度是可以保证工程的工期和质量的。在这个基础上，还应该提高园林工程施工人员的整体素质，致力于打造出一支高素质、高效率的团队。
【参考文献】：
[1] 孙晶.园林绿化工程的质量管理[J].现代园艺，2015（14）：188-190.
[2] 吴卫忠，何云中.园林绿化工程施工管理模式中的问题探讨[J].科技展望，2014（12）：117.
园林工程质量管理范文3
关键词园林工程； 质量控制； 质量管理
中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：
1.园林工程施工质量的相关内容
1.1园林工程施工质量控制的概念探究园林工程施工质量控制贯穿于工程施工的整个过程之中，包括工程设计方案的审核阶段、施工前的准备阶段、施工阶段和后期验收及养护阶段。园林工程施工过程不仅要充分发挥其专业性和技术性的特点，还要考虑其艺术性的审美特点。在施工过程中要以先进的理论为基础，以专业技术为手段，通过加强对现场的控制，达到工程质量与园林人文艺术理念有机结合的境界。
1.2园林工程的独特属性园林工程是一个多学科相结合的综合体，它有着一些独特的属性，在工程施工过程中，设计及施工人员要充分考虑到这些特点。首先是艺术审美性。园林工程讲求艺术审美性，它注重给人以美的享受，在设计和施工中要求营造出最佳理念与境界。其次，其施工对象多是活体的植物。园林工程大部分的施工对象是有生命的植物，通过各种植物的栽植与配置，充分发挥植物的生态功能和形态特征，以达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的功能。再次，施工的季节性和养护的长期性。园林工程尤其是绿化种植的季节性强，讲求适时适地种植。施工时受自然条件影响大，因而施工质量控制比其他工程困难更大。
2、当前园林工程施工中存在的问题
2.1质量管理体系不完善我国现代意义上的园林建设起步比较晚，发展也比较畸形，目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在着随意的现象，不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立起质量管理体系或者质量管理体系不完善。
2.2缺乏专业的质量管理机构和人员工程施工的质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验，甚至一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。这些非专业机构普遍缺乏规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的规范，降低工程质量。
2.3后期养护工作的严重滞后性园林工程养护的好坏，直接影响到工程项目的施工质量。在当下大规模的园林建设中，对园林工程注重栽培而忽视养护的现象格外突出，为巩固和发展工程成果，必须加强对植物的养护管理。
3、园林工程施工的质量控制
3.1做好施工前的各项准备工作
园林项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程。工程项目前期工作阶段的项目建议书和可行性报告,是决定建筑工程成败与否的首要条件,它关系到工程建设资金保证、时效保证、质量保证,决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为,也关系到工程最终能否达到质量目标，被社会环境认可。园林项目的前期工作至关重要。
各施工管理人员必须要做好设计交底和图纸的会审的工作，要充分全面领会设计思想和设计的理念，以便于在施工中灵活运用。同时还要做好施工的组织设计工作，按照设计要求做好工程的预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。施工组织机构需明确工程分为几个工程来进行，以及明确各工程组及负责人，将责任落实到人。
3.2建立规范的管理制度在整个施工过程中，对待每一个工序都要严格技术复核制度和“自检、互检、专检”制度，保证施工和检验都有专人负责，落实责任制。同时要不定期的组织管理人员按照质量管理的责任制的要求进行质量考核，并严格执行奖惩制度。
3.3 施工过程中的质量控制
在园林工程的施工过程中，现场质量控制措施的制定与实施是不容忽视的。施工单位应按照合同要求严格组织施工作业，并且积极采取先进的检测方法和手段，对于各项目的施工质量进行实时监控。一旦发现在某一环节存在施工质量问题，应立即组织返工，将各类损失控制在最低范围内。另外，加强施工工序的质量管理也是极为重要的，园林工程一般是由若干个分项工程构成，每一个分项工程的施工次序都要按照施工方案严格执行。在某一分项工程完成后，质量管理部门必须对其施工质量进行验收，确定未存在质量问题后，方可组织下一环节的施工作业。
在园林工程的施工过程中，监理单位对于施工质量的控制具有不可替代的作用。在具体施工过程中，要进一步强化监理单位的地位，使其在各项监督和管理工作开展中充分履行自身职能。监理单位应组织具有丰富经验和专业技能的人员常驻施工现场，以便及时发现施工中存在的各类质量缺陷，并且与施工、设计、建设单位保持紧密的联系，确保各类施工质量缺陷得到有效的治理。
3.4加强对施工现场的质量管理
施工人员作为施工现场的主体，要积极发挥他们在施工现场的质量管理作用，对其要进行必要的上岗培训，提高施工人员的技能和安全操作水平，要强化全体工作人员的质量意识和责任感。此外，要严格控制设备和施工材料的质量。在园林工程施工过程中，严格控制各种机械设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工材料如：土方、苗木以及土建工程安装材料等的质量也会直接影响到园林工程质量。
3.5做好园林工程的后期养护管理工作
园林工程施工后期的养护工作尤为重要，绝对不容忽视。园林中的植物栽植只是一项短期的工作，而养护则是长期的工作。人们常说“三分栽，七分管”，由此可见，在园林工程施工中进行植物养护管理的重要性。由于各种植物的生长习性，以及对于温度、湿度、环境的适应能力略有差异，所以要保证园林内各类植物的茁壮成长，并且充分发挥其所具备的绿化和美观作用，必须为植物创造适应其生存与成长所需的必要条件，施工单位要逐步形成养护管理的意识。灌溉是园林工程施工中植物养护的基本要求，由于各类植物对于水分的需求不同，有些抗旱类、热带植物对于水分的需求极小，不需要经常进行灌溉；而某些植物在生长过程中则需要吸收大量的水分，必须经常性的进行灌溉。另外，在园林工程施工的植物养护管理中，一定注意适时、合理的进行施肥。肥料是保证各类植物快速生长的必要条件，如果施肥工作未能认真进行，有可能导致植物出现叶片发黄、成长缓慢、花期缩短、根茎腐烂，甚至是死亡等现象
4总结
综上所述，在现代园林工程的建设中，必须树立施工质量控制的意识，而且要在不断吸收和借鉴国内外先进园林工程工艺、技术的基础上，结合国内园林工程施工的实际情况，制定出具有较强实用性的施工质量控制措施。园林工程施工质量控制工作较为复杂，不是某一单位或部门可以独立完成的，必须充分调动各部门的积极性，从自身角度出发，加强对本部门施工质量的严格控制。才能保证整体质量。我国现代园林工程行业正处于发展的关键时期，只有不断加强相关施工质量控制措施的制定与实施，才能有效提升我国园林工程行业的品牌效应，进而促进其全面、稳定、健康发展。
参考文献
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[4] 陈洁. 提高园林工程质量的思考[J]. 中国林业，2005（10）：69.
园林工程质量管理范文4
关键词：园林施工质量管理；生态环境；园林绿化
2 园林工程施工准备
园林工程是一个较为复杂的综合工程且需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。组织措施是项目正常开展的基础，施工组织设计包括以下内容：编制依据及说明、施工准备工作、施工管理组织机构、主要的施工方法、工程重点难点应对措施、施工进度计划及工期保证措施、资源需求计划、工程质量保证措施、安全生产保证措、文明施工、环境保护保证措施。
2．1技术准备工作
首先应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、土源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据，做好原有线管的登记工作。并根据施工图和现场的条件，做好图纸会审。
2．2 组建项目部和技术交底制度
应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。
建立技术交底制度，在开工前首先组织有关技术人员听取设计交底，然后，在施工队内部实行一级向一级交底的制度，总工程师应向项目技术负责人交底；项目技术负责人应及时向工序施工技术员交底，做到级级责任清楚、任务明确。对于重要内容除了口头交底外，还应进行书面交底。
3 加强施工中的质量管理
3.1 重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长, 要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。对土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
3.2 定点放线的处理
一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。行道树的栽植,由于道路两侧地下管线、消防栓较多等因素,栽植时要适当作些调整。
3.3 种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后更换成种植土，并对种植穴、槽施基肥,以创造有利于植物生长的小环境。
3.4 把好苗木的质量关
3.4 .1乔木：
尽力选择本地培育的乔木，在栽植时能更好的适应和生长。选择时要根据乔木的株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
3.4 .2灌木：
灌木要根系发达，叶色鲜艳,叶簇丰满，高度符合设计要求。
3.4 .3草坪
栽植草坪最重要的是对种植土的处理和草种的选择。种植土必须要清除杂草，杂草率不得超过5%，栽植前应打除草剂，消除种植土内的杂草种子，以免后期杂草太多加大了养护的成本，对草坪本身的生长也不利；草皮或草种应选择优良品种，以前常用的进口草坪，比如：混播草皮，由于生长过快，造成了水资源大量浪费，养护修剪成本大大提高高，生态效益差等，应逐渐淘汰，应尽量使用养护成本低、生态效益好的草皮，比如台湾二号草皮或乡土地被麦冬、吉祥草等，没有修剪量，耐旱，耐践踏、草层厚实，非常适合人坐或行走。
3.5 苗木栽植
3.5.1苗木栽植前的修剪
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除苗木根部的不易腐烂的包装物；剪掉腐烂的根；修剪苗木的枯枝、断枝；对常绿植物要去掉树叶，以减少树木的水分蒸发。
3.5.2 苗木栽植
乔木栽植时,种植穴底部要踏平；裸根的,种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实,用锄把捣实,不留空隙;注意乔木观赏面的朝向。灌木栽植时要注意栽植的间距要均匀，不要稀密不一致；同时注意栽植时要压密实，灌水时才不会倒苗。同时针对不同植物的生理特征的不同要求给以不同的对待，对喜水的植物可以深栽，比如柳树、水杉等，对不喜水的植物要髙栽，不让根长期泡在水中，容易造成根的腐烂导致植物的死亡，如：桂花、广玉兰、白玉兰、含笑等，对喜阴的植物要栽植在建筑物较背得地方，比如：八角金盘、麦冬等，对喜阳的植物要栽植在建筑物的向阳处，比如：金叶女贞、红叶石楠等，根据植物的生理特征去布置植物，植物能最好的生长，达到最好的生长状态。
3.5.3浇定根水
苗木栽植后24h 内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,种植后浇水不少于3 遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多；肉质根系树种,浇水量宜少；对于土质较硬的应钻孔至树的根部后从钻孔处浇水，以免水分流失没有渗入树的根部。
2.2.5.4栽植后的支撑
支撑主要是用于乔木的栽植，害怕在浇水或大风天气造成乔木的倒塌或倾斜。对小乔木，采用3根竹枝支撑就可以了，支撑位置可以在1米以下；对于大乔木，必须采用木支撑，支撑的位置需在1.5米以上；所有的支撑必须在植物成活后才能拆除。
4. 园林工程后期管理
“三分管，七分养”。加强工程后期养护和管理是园林工程质量与控制的保证，是苗木成活的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，最终将严重影响园林工程景观效果，造成工程质量。
绿化养护应按植物生态特性（喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等）分别养护，且根据植物生长不同阶段及时调整，保持丰富的层次和群落结构。主要包括乔灌木、花灌木和地被的养护，通过对植物正常生长所需的肥水管理、清除杂草、对土壤定期松土、病虫害防治、苗木整形修剪、补植、绿地的环卫作业、植物的防寒防冻和防台风养护作业，形成养护的循环系统，从而形成可持续的景观体。
园建及相关配套水电工程完工后，在移交前，应定期维护，做好成品保护和保修作业，确保功能正常和满足业主相关使用要求。
园林工程在初验后，必须尽快完善相关资料和加强后期的养护作业，确保在竣工验收移交前，达到相关要求，尽可能确保在最短的时间内达到移交的条件，避免出现养护期拖长，造成不必要的经济损失，在养护过程中，要多与建设单位和移交接收单位沟通，达到其要求，最理想的是一次性办理好竣工验收移交手续。
5．园林工程管理小结
5.1 对每环节严把施工质量
① 严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；
② 强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；
③ 精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；
④ 抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识；
⑤健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；
⑥ 建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
5．2 提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。因此，企业的领导者首先要学习科学管理的知识，提高自身质量意识。并要以身作则，身体力行的带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中来，坚持走质量效益型发展之路。
5．3 提高员工的质量意识
一个民族、一个国家、一个政府要在世界范围内振兴，则必须首先要提高民族素质、国家综合素质和政府管理素质；小而言之，一个企业、一个人要在竞争中获胜，首要的条件是必须提高企业的综合素质和人员素质。可以一方面通过贯标提升员工的质量意识。另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
6 结束语
质量是企业的生命，园林工程的质量管理是施工企业全面、全过程和全员参与的过程。在社会化大生产的条件下，通过科学的管理，合理地组织作业技术和管理活动，以充分发挥其质量形成能力，实现预期的质量目标，园林施工质量定会有较大的提升，我们的环境将会更适宜人居，未来的园林绿化事业也会迎来更加美好的明天。
参考文献
[1]王献溥．城市化对生物多样性的影响[J]．农村生态环境，1996
园林工程质量管理范文5
［关键词］园林景观、质量控制、施工
[abstract] this article mainly to the landscape to the characteristics of the project, the quality control characteristics and quality control measures is discussed, and further discussed landscape engineering construction quality control.
[key words] landscape, quality control, construction
中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：
引言
近几年来，我国各个城市在城市园林绿化建设方面都加大了投入，更多的城市提出了创建园林城市理念，大大改善了城市的面貌及其环境，更是提高了整个城市的品位及环境容貌。有效做好城市园林绿化建设是城市发展的需要，因此，园林景观工程的质量问题十分重要。在园林绿化景观工程施工中，工程质量管理应当放在首要位置引起重视。园林工程项目质量控制的重点在于施工阶段的质量控制。
1我国园林景观工程的特点
1.1园林景观着重于感官艺术性
园林景观要求给人以美的感官效果（图1），因此，在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，在施工过程中，要求工程技术人员发挥其创造性设计出最佳理念和景观效果设计。
1.2实施对象多是有生命的活体
园林景观工程实施的对象大多数是有生命的活体，包括各种乔灌木、花卉、地被、草皮等，通过对其的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能、形态特征以及具有季节性变化，有效搭配能够净化空气、吸烟滞尘，达到室内外温度调节效果并有效隔音杀菌，营造观光休闲及美化环境的功能（图2）。
1.3园林工程具有广泛性和配套附属性
随着经济快速发展，人们在生活水平和对社会的要求逐渐提高，因此，园林建设在生活各个区域被广泛应用，例如大型公园、绿化广场、住宅小区等，这些都成为了较集中的园林工程的展示场所，在一些大型社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林景观工程大多成为施工工程的配套附属工程。
1.4绿化建设材料多样性，市场价格不稳定
目前，我国园林景观工程的绿化材料品种多样，市场价格变动大而且不稳定，对比度小，一定程度上影响了园林工程的造价控制。
2我国园林景观工程质量控制的特点
2.1质量的影响因素较多
园林工程其质量的影响因数多，包括设计、材料选用、使用机械、地形、气象、施工工艺、操作方法、技术、管理措施等。
2.2施工工程中影响质量变异因素多
在园林工程施工中，施工项目的质量较多地受到偶然性因素和系统性因素影响，因此，工程质量容易产生质量变异：（1）偶然性因素引发质量变异的有：材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等；（2）系统性因素引发质量变异的有：使用材料的规格品种有误、施工方法不当；操作不按规程、机械故障、仪表失灵、设计计算错误等。
2.3工序多，错乱多
园林工程施工工序交接多，隐蔽工程较多，如果不及时检查工程的实质，事后简单观其表面，便容易给予判断错误，即容易把不合格的产品审批为合格产品。相反，检查不认真，使用不准确的测量仪表，导致读数有误，甚至会把合格产品当成不合格产品处理。
2.4工程质量建成后难以检验
园林工程不同于某些工业产品，园林工程施工完成后，不可能拆卸或解体对内在质量进行检查，或重新更换零件，因此，植物栽植质量及隐蔽工程质量难以马上发现，竣工后即使及时发现质量问题，也难以进行修补。
2.5工程投资和进度大大制约着工程质量
园林工程施工项目的投资和进行大大制约着工程的质量。相比情况下，投资越大且进度要求较慢工程，质量相对控制较好；反之，质量控制较差。所以，在园林工程施工中，必须正确处理工程质量、项目投资及工程进度三者之间的关系，以达到对立的统一目的。
3做好园林景观工程质量控制的措施及方法
3.1 施工前做好充分的准备工作
第一，应该选用优秀的施工队伍，这是园林工程建设的必要条件，施工企业应选派综合素质较高的项目经理来组建项目经理部，如高政治素质、丰富的施工经验、强领导能力和管理能力等，项目经理部的人员必须选拔高素质的专业人员，下设的施工班组必须由技术熟练、施工经验丰富的专业人员组成。
第二，施工前充分了解施工现场及周边的基本情况。针对园林的施工现场，要进行深入的调查研究，包括对地形地貌、地下管线及其它影响施工的一切因素进行研究，并深入了解施工现场周围的人文、社会及经济等，针对可能出现的社会问题提前制定预案，并根据实际情况制定目标规划。目标规划是否合理，决定了项目管理的效能，所以，施工企业要综合考虑工程的特点、地区环境及施工条件，并从施工的全局和技术经济的角度考虑，严格按照施工工艺的要求，制定出合理、科学、详细的目标规划。
3.2做好施工工艺及其工序的质量控制
（1）园林景观工程的施工项目，应具完善的“施工工艺技术标准”，用以规定各项作业活动，规范各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序以及质量要求。
（2）施工工序质量控制的最终目的；确保园林建设项目保质保量地顺利竣工，符合园林工程项目的设计要求：
第一，园林工程其施工工序的质量控制，包括人员、材料、机具、施工方法及环境的质量控制，确保每个工序质量的数据波动处于允许的范围内；利用各个工序的检验方法，准确验证各工序质量是否符合规定的施工标准；
第二，在施工工序出现偏离标准时，要分析偏离标准的原因，并及时采取补救措施，控制使之处于允许的范围内；
第三，对于施工工序复杂影响大的工序，必须认真分析和验证相关操作人员资格、选用机具设备、绿化材料、施工工艺、测试手段及环境条件等因素，进行必要性的控制；验证的同时，做好各工序的验证记录，并向建设单位证实对应的工序处于受控状态。
3.3做好材料质量的把关及检验
绿化材料的质量和性能，能够直接影响到工程的质量，控制好材料质量是提高施工工程质量的重要保证：（1）供应商的资质保证和产品的质量标准，是决定材料质量优劣的保证，所以，要对供应商进行考察以及审评；（2）加强检验材料质量，严格做好材料质量把关。
3.4了解工程的设计理念，做好施工图分析，避免工程出现设计缺陷
参与园林工程管理及施工单位的相关人员，应该深入了解本工程的设计理念、意图，及其所需体现的景观效果，在深入了解的基础上，再对施工图纸上的各项设计内容进行严谨分析，避免工程出现设计缺陷，并对发现的缺陷及时提出修正。园林工程项目中，包括园路、广场、园林建筑、小品、植物、给排水、景观灯光等，既要满足园林的使用功能，还必须具有艺术性，因此，施工图的会审要求严谨、深入。园林工程犹如一件艺术作品，必须处理好其整体与局部、平面与竖向、硬景观与软景观、表现形式与体现内容、功能需要与艺术观赏等各种密切联系的关系。
4结束语
园林景观工程的施工质量管理与控制，作为一门具有强实践性的学科，在实际施工中，相关施工人员在掌握工程原理的同时，还要具备指导现场施工等方面的技能素质，这样在保证园林工程质量的前提下，才能更好地结合实际园林工程的科学性、技术性及艺术性等，建造出经济、实用、美观大方的园林艺术作品。园林景观工程是一个长期性的、可塑性的动态工程，因此，在施工质量保证的同时，还需做好工程的后期养护管理工作，才能保证景观效果的实现与长存。
参考文献：
[1] 谢广锋. 园林绿化工程质量控制与关键技术探讨[J]. 防护林科技, 2009,(06) .
[2] 谢菊芬. 园林绿化工程质量谈[J]. 城乡建设, 2003,(09) .
[3] 王彦卓. 浅议园林工程施工现场管理[J]. 科技信息, 2010,(22) .
[4] 鲁伟光. 如何提高园林绿化工程管理水平[J]. 广东科技, 2009,(06).
园林工程质量管理范文6
关键词:绿化工程;施工质量;管理对策
近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。
1目前园林绿化工程质量管理中存在的问题
1.1相关理论的认知和运用不够
质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。[3]
1.2管理人员和管理机构不专业
一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。
1.3缺乏完善的质量管理体系
园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
1.4监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2加强园林绿化工程质量管理的对策
2.1做好施工前的准备工作
2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。
2.1.2施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。
2.2加强施工工序的质量管理
2.2.1重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.2.2定点放线的处理
一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2 m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。
2.2.3种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。
2.2.4把好苗木质量关
(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
(2)观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。
(3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3 cm～5 cm,草卷土层厚度宜为1 cm～3 cm。
(4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90 %以上方可使用。
2.2.5苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5 cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。
