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矿山施工管理范文1
要在具体的施工中做好管理工作，就要了解煤矿中机电设备施工项目的特点。机电安装不是独立简单的施工，它涉及面广，学科跨度大，但是又有自己固定的特征。机电设备安装因为涵盖的学科种类很多，通用性也很强，所以安装人员需要具备不同学科的相关专业知识，才能将安装中的具体问题针对性解决。机电设备涉及到新技术和新工艺，相关的控制工程也要不断更新。总之，煤矿机电的安装是大的概念，也是在煤矿建设领域普遍存在的环节，安装技术也不是一成不变，先进科技的利用始终才是安装工作的关键所在。
2矿山机电安装过程中存在的问题
2.1机电安装过程的监察力度不足
煤矿机电安装的过程较为复杂，其需要专业的人员对机电安装过程进行检查，只有这样才能够保障机电安装的安全。但是就目前我国的机电安装现状来说，我国并没有制定专门的机电安装标准，这样就使得安装人员在对煤矿机电设备进行安装的过程中，无据可依，同时在相关的操作上也没有相应的参考，很多的安装人员只是凭借经验进行安装工作，这就使得机电设备的安装质量无法得到有效的保证。加之在矿山机电设备进行安装的过程中，并没有相应的监察人员对矿山机电安装进行监督和管理，即使配备有监察小组，其内部的监察人员也缺乏必要的监督管理意识，在工作中存在马虎大意的现象，没有发挥出其本身的作用，监察力度的不足，造成矿山机电安装过程中存在较多的问题，从而影响到煤矿的开采效率。
2.2机电设备队伍力量薄弱
就我国目前的机电安装人员来说，其多数并没有接受过高等教育，无论是在文化水平上还是在专业技能的掌握力度上都有着一定的欠缺。很多的安装人员对于机电设备并不了解，也无法针对机电安装中出现的问题进行及时有效的解决，从而使得机电安装具有较为严重的质量隐患。这些人员本身的知识水平有限，其不能够很好的利用现代化计算机技术以及各种先进设备对机电安装进行管理，从而就使得矿山机电安装的安全无法得到保障。另外，相关企业在进行资源整合的过程中，实施封闭式矿井工作，这是导致相关机电安装技术人员出现大量流失的主要原因之一，同时企业也缺乏对相关工作人员的培训，这样就使得机电安装人员的整体素质较低，不利于机电安装的顺利开展。
2.3矿山机电安装管理职能部门作用发挥不到位
部分的煤矿都设置了相应的机电安装管理部门，该部门的主要责任就是进行机电管理以及几点生产，然而，在这两种职能上，机电安装管理部门的人员更重视机电生产，而忽视了机电管理，这样就使得管理力度不足，加之在管理上资金投入较少，缺少相关的管理人员，机电管理部门无法有效的发挥出其管理的职能，从而无法对机电安装形成高效的管理。
3完善矿山机电安装工程的施工管理措施
3.1加强机电安装设备的检查和维护
对机电安装设备进行必要的检查和维护，可以有效的提升安装设备运行的质量和精确度，在检查的过程中，可以发现机电安装工程中的潜在问题，从而可以及时的采取有效的措施对机电安装中存在的问题进行解决，以保障机电设备可以顺利的进行采矿工作。有针对性的开展维护和检查工作，从而可以有效的节省维修的时间，同时也能够节省维修的成本投入。在对机电设备进行检查时，所采用的方法通常是五官直觉法以及工具检查法，这两种方法主要是凭借经验和感觉进行检查工作。除此之外，还可以通过检测仪表仪器对机电设备进行检查，通过科学的手法来对机电安装设备的运行过程中进行监测，从而对机电安装设备进行有效的维护。针对机电设备进行维护，可以有效的降低设备的磨损程度，从而减少机电设备的修理成本，在一定程度上可以延长机电设备的使用寿命。
3.2完善机电安装过程的管理规章制度
要想能够有效的保障机电安装的质量，就需要建立健全的机电安装管理规章制度，利用相关的制度对机电设备进行管理，充分的明确相关部门的责任，制定岗位责任制以及事故追究制度，规范工作人员的行为，使得工作人员能够对工作认真负责，这样能够有效的降低工作上出现的失误几率，从而保障机电安装的安全。在制定相关的管理制度时，也需要依据煤矿生产的实际情况，来确定相关管理制度的具体细则。结合煤矿生产的具体情况，应拟订井下电气设备防爆标准，落实机电设备管理制度，机电操作规范，同时还要有效的实行岗位制。煤矿企业要依据相关规定，必须实施定期检验与检修。检测工作必须要规范相关检查部门的行为，检查工作必须由具有资质的安全生产检测检验机构来承担，严格按照国家有关的规定来进行必要的检查工作。
3.3机电班组机电设备的基础管理
班组机电设备的网、牌、板、卡管理即直观形象设备管理。班组机电设备的工具器材管理工具器材是机电班组另一种生产工具，对主机起辅助和保证作用。管好工具器材，使产品达到优良，提高生产率和降低产品成本，获得较好的经济效益。工具领取要做到事先有计划，工具保管要做到组内有账、有牌、有人分工负责。工具使用，要注意合理用力具放置地点要稳妥安全，避免损坏和伤人。备用配件管理备用配件是班组机电设备管理工作的一个重要组成部分。备用配件管理要求：一是严格领用制度；二是建立健全实物账卡；三是加强旧件同收。
4结论
矿山施工管理范文2
关键词：中小型非煤矿山；安全事故；安全措施
【分类号】F426.1；X936
1、中小型非煤矿山安全现状
2013年，全国非煤矿山共发生生产安全事故659起、死亡852人，同比分别下降10.6%和8.3%。其中，发生重大事故3起、死亡30人，同比分别增加2起、17人，上升200%和130.8%；发生特别重大事故1起、死亡62人，同比分别增加1起、62人。全国非煤矿山安全生产总体上保持了稳定好转的发展态势，但重特大事故呈上升趋势，形势依然严峻。
2、中小型非煤矿山存在的安全问题
2.1 爆破作业中存在的安全隐患
爆破施工是非煤矿山开采的重要环节。爆破作业中存在的安全因素有爆破地震波、空气冲击波、爆破飞石、有害气体、爆破烟尘等，这些危险因素均可能造成人员伤害和财产损失。比如：2014年5月某地下铅锌矿爆破后，通风不彻底，作业人员进入爆破区域因炮烟中毒而发生死亡。
2.2 施工机械作业中存在的安全问题
非煤矿山常用的施工机械有钻机、挖掘机、运输车，由于作业环境恶劣容易引发安全事故。比如2014年3月，某露天矿山运输车在过磅过程中发生侧翻，造成司机受伤，车辆损坏。
2.3 用电过程中存在的安全问题
矿山大多使用三相电，采场移动高压设备电缆、变电柜在使用和维修的过程中都存在安全问题，一旦操作不当，极易造成人员伤亡。
2.4 边坡稳定及给排水的安全问题
露天矿山的边坡滑石、塌落、塌陷对矿山生产、机械设备、人员安全危害极大，凹陷型台阶开采过程中排水问题也是巨大的安全隐患，排水措施和设备不合理，在雨季会造成采场被淹。地下矿山给排水设施不完善极易早成透顶事故，造成更大的危害。
2.5 未探明采空区施工中的安全问题
采空区是由人为挖掘或者天然地质运动在地表下面产生的“空洞”，采空区的存在使得矿山的安全生产面临很大的安全问题，人员与机械设备都可能掉入采空区内部受到伤害。比如：2012年某露天矿山挖掘机在作业面进行铲装作业，在挖掘机下方存在未探明采空区，导致挖掘机和司机被埋，造成了较大的安全事故。
3、加强非煤矿山安全管理措施
非煤矿山安全施工管理工作是一项长期而复杂的工作，在这个过程中来不得一点的麻痹大意。因此，要完善施工作业规章制度和施工安全措施、注重人员培训，引进先进的安全管理理念，建立健全应急救援体系，为安全生产提供全方位的服务和保障。
3.1 爆破施工管理措施
矿山企业要严格按照国家法规办理爆炸物品购买、运输和爆破作业许可证；运输爆破器材的车辆必须是符合国家有关标准要求的专用车辆，并办理相关手续，按审核规定装载运输。驾驶员、押运员必须按照指定的路线行驶，行驶途中因故停车应报当地公安部门；入库时，严格检验、登记造册，并进行入库签字。爆破器材的仓库应保持通风良好，有防潮、隔热、防火、防爆、防雷、防盗的措施和设施，并保持各项设施的完好，实行24h值守；储存爆破器材要做到物、帐、卡相符；制定、完善爆破安全相关制度，实行岗位责任追究制，把爆破安全目标管理以量化的形式层层细化，直到班组和个人，并签订爆破安全目标责任书；对发现的爆破事故隐患，要本着治理一处，教育一片，标本皆治为原则。
3.2 加强非煤矿山施工人员安全教育和培训
人是安全生产工作的最大不安全因素，据不完全统计约有90%左右的安全事故来自员工自身的违章作业，只有从根本上提高员工技能和安全意识，才能更好的消除安全隐患，避免安全事故。安全教育工作不能停留在表面工作，而是通过安全知识、安全事故案例的学习，来验证员工自身安全水平是否真正得到提高，是否将所学的安全知识、安全技能运用到日常工作中。
员工的技能培训也是一项长期的工作，有必要建立适合该矿山员工实际的培训体系，将员工技能培训作为一项长期工作来抓，其别注意关键岗位人员的培训工作。
矿山员工必须接受安全培训教育，这是法律、责任赋予的要求；矿山管理者、经营者必须认真开展安全培训教育，这是对矿山企业和员工负责的表现。通过对矿山员工安全生产思想教育培训，提高员工安全生产的责任感和自觉性，促使员工遵章守纪，不断克服重生产、轻安全的错误思想，不断克服麻痹思想和侥幸心理，纠正违章操作和危险蛮干的错误行为，这对员工自觉做到安全生产有着重要的意义。
爆破作业人员要经过公安部门培训，经考核合格方能持证从事爆破作业。作业时要严格按照设计要求进行钻孔爆破和警戒。同时杜绝使用非法购买的爆破器材及不合格爆破器材，杜绝私存爆破器材。在爆破后生产作业人员要对现场认真检查、确认，对危石采取处理措施后方可进入。对有矿岩滚落的区域禁止人员逗留、休息或设立警戒线。对边坡危石要及时处理按照设计要求留好安全平台。
矿山司机和电工要通过相关部门技术考核、安全考核合格后，才能持证上岗，严格按照相关安全操作规程进行操作及施工。
3.3 积极推广风险预控体系建设
风险预控管理体系以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”的最佳匹配，从而实现非煤矿山安全生产。其核心是通过危险源辨识和风险评估，明确非煤矿山安全管理的对象和重点；通过保障机制，促进安全生产责任制的落实和风险管控标准与措施的执行；通过危险源监测监控和风险预警，使危险源始终处于受控状态。
风险预控体系在国内大型煤矿企业推行使用，经过试验，充分证明了其先进性、科学性和有效性，因此，中小型非煤矿山企业要通过风险预控体系建设，形成安全生产人人参与，安全隐患人人了解，不消除安全隐患绝不生产的良好局面。
3.4 积极建立应急救援队伍
非煤矿山企业要针对施工作业的安全特点和可能发生的事故情况，成立应急救援小组，编制操作性强的应急救援实施方案，配备必要的救援设施，加强员工应急知识的学习和应急能力的培养，同时，结合生产实际定期开展应急演练，提高事故应急处理能力，确保发生事故后能够得到有效的救治，防止事故扩大和二次伤害事故的发生，最大程度降低事故损害。
4、结论
本文通过对中小型非煤矿山施工作业安全问题的分析，找出安全生产潜在隐患，通过一系列的措施来提高中小型非煤矿山的安全生产能力，为国内中小型非煤矿山安全生产工作提供指导和借鉴。
参考文献（References）
[1]田中彪. 矿山爆破技术安全措施的预防[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2009，（3）.
[2]陆修俭.露天矿边坡滑坡影响因素及防治[J].现代矿业。2011（06）
矿山施工管理范文3
【关键词】泥浆池；泥浆； 调研；治理
1 信湖煤矿矸石山泥浆池现状及存在隐患分析
1.1 矸石山泥浆池现状
信湖煤矿矸石山泥浆池南北长220m，东西宽200m，挖入地下深度6 m，坝体高出地面3 m，泥浆池储存全部泥浆后，泥浆最大深度达到4 m，废浆总量约168000 m3。
1.2 存在安全隐患分析
（1）泥浆池的负面影响由于钻井过程中在泥浆内加入了化学物品，使泥浆在相当长的时间内不固化且保持一定的流动性。
（2）大量的废泥浆在排入泥浆池后，对泥浆池坝体的压力较大，容易造成溃堤事故，严重影响南侧村庄及西侧工厂的安全。
（3）泥浆池面积较大，堤坝周长达840 m，人员及其它物体在泥浆池附近时，若不慎掉入泥浆池将会非常危险，容易造成生命安全事故及财产损失。
（4）钻井法施工的矿井，将矸石山建立在泥浆池中间的做法都不够成功，在使用过程中矸石卸载架出现无规律波动，甚至突然下沉，容易造成机械人身事故，设备维护相当困难。
2 矸石山泥浆池治理方案
2.1泥浆池坝基的加固
（1）利用井下生产所产生的矸石对泥浆池四周的堤坝进行加固，防止坝体由于受到泥浆的压力而造成溃堤事故。筹备处二十九处负责由东向西，重点加固南侧坝基，三十处重点加固北侧坝基，然后共同加固西侧坝基。施工单位要严格按照施工措施进行施工，由运输区负责监督和指挥。
（2）在各通往泥浆路口处及坝体四周等醒目位置设置安全警示牌，安装照明及视频监控设备，并加强对矸石山泥浆池施工人员的安全管理。
（3）施工期间由于前期施工坝基的宽度不够，必须做好路基的加宽工作，同时必须控制泥浆前期的排出量，也就是说填充矸石的控制要适当，减少泥浆排出给坝基增压。
（4）防护墙距离坝基的距离过近，在铲车推矸石时，必须确保矸石尽量进入坝基内侧。
2.2 泥浆池泥浆的排出
（1）泥浆池积水问题的处理
根据泥浆池的结构和周边自然环境条件，在泥浆池东北堤坝处设置防洪排水设施。利用泥浆防护墙设置上下两层排水管路，采用污水泵将泥浆池内的积水向外排放，避免了泥浆的堵塞，导致的排水故障，同时可以监测水量，及时排出积水。
（2）矸石山泥浆池上堆山建立排矸架头
在坝基加固的基础上，由七十一处负责对矸石山预留龙脊进行加固和堆积，这样可以使矸石山中心线建立在基础坚实的地基上，避免了直接将卸矸架设于泥浆池内而造成架头基础不实、架头不稳和架头塌陷等安全隐患。
（3）泥浆的后期排出
随矿井的开采延续，通过调节三面翻车的卡卸方向，让绝大部分矸石向卸矸架南侧卡卸，然后用架头高压水枪向池内冲扩，逐步向泥浆池延伸。矸石从东向西、从南向北的不断排放堆积逐渐将挤压泥浆置换出来。
在泥浆池堤坝的东北侧开一道可控制的溢流口，使泥浆池内溢出的多余泥浆可以从溢浆口处溢出，自然固化，把固化后的泥浆装车后运走。
3 矸石山泥浆池泥浆排出所需矸石量计算
3.1 矸石山泥浆池占用面积计算
矸石山的设计坡度为20°，最大垂直高度为h，矸石向池内的堆积角按30°计算，架头背面堆积角按45°。
计算，向北侧延伸L1，向西延伸L2，泥浆池被矸石置换面积S。则：
L1= h×cot30°=1.732h=104m
由于L1≤110m，所以最大垂直高度控制在60m。
L2 =cot45°h+ cot20°h =60m+2.74h=224m
由于L2≤200m+105m，满足要求。
S=（1/2×L2×L1）×2=23296m2
矸石山在控制堆积角度30°时，堆积高度不得高于60m，向北侧延伸L1=104m，向西延伸L2=224m，泥浆池被矸石占用面积S =23296m2.
3.2 填充泥浆池所需矸石量计算
泥浆池成不规则的长方体，坝基倾斜长度为16m，为了方便计算，忽略掉泥浆下部的不平均堆积情况。
L1=220m，L2=200m，泥浆的堆积高度h1=4m，泥浆水平面至坝基水平高度h2=5m，中间坝基长度为100m，宽度为20m。
泥浆量：
V0=（220×200-100×20）×4=168000m3
置换出泥浆量按2/3V0计算，所需矸石量为：
V1=（220×200-100×20）×9-16×9×（220+200+100）-1/3V0
=378000-74880-56000=247120m3
堆山所需矸石量计算：
矸石山体积按照两个圆锥体进行计算，则：
V2=1/3S2×h
V3=1/3S3×h
V=V1+V2+V3
前期堆山，按照h=30m计算，所需矸石量为：
V=247120+28260+77432=352812m3
4 方案的可行性分析及需要进一步调研的问题
（1）矸石山泥浆池坝基，确保了泥浆的突出危险，泥浆池的排水设施、污水方案，保障了雨季防洪工作的安全。
（2）龙脊的加固工作，保障了矸石山堆山工作的开展，夯实了矸石山基础的堆山工作。
（3）泥浆池泥浆的前期计划及所需矸石量统计，明确思路，确立了矸石山泥浆池的排出方案，保障了后续工作的推进。
（4）需要进一步调研问题：泥浆池后期防火、自燃、绿化治理等。
参考文献：
[1]《中国采煤方法》.陈炎光，等.中国矿业大学出版社，1991.
[2]《煤矿安全规程》.煤炭工业出版社，2006.
[3]《矿井提升运输选型设计》.杨坚，等.煤炭工业出版社出版，1981.
矿山施工管理范文4
关键词：大红山铁矿；扩产工程；施工管理
Abstract: with the domestic steel industry now of the rapid development, a demand for iron ore in increased year by year; In recent years, our country hematite ore dressing technology process and new equipment research and development progress, iron ore production capacity of dahongshan also get improved a lot. For the more efficient the mine mining of iron ore resources, we implement way of expansion project, improve the production efficiency of dahongshan iron ore. In the construction of a lot of problems encountered, first introduced in the preamble of dahongshan iron ore relevant information, this paper tells the story of three parts, first is to iron ore dahongshan expansion project the analysis of the present situation, and then talked about during the project construction faces, finally said is in construction project management innovation content.
Keywords: big hong shan iron ore; Expansion projects; Construction management
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
前言
大红山铁矿（如图1）位于云南玉溪市新平彝和傣族自治县戛洒镇，地理坐标东经101°39′，北纬24°06′，在紧靠哀牢山脉东侧的戛洒江（红河、元江上游）东岸。矿区往东有公路通往新平县城（87km）、玉溪市（179km），昆明市（272km），往西有公路至楚雄市（178km）、昆明市（344km）。从矿区经新平、玉溪至昆钢本部公路距离260km，至铁矿建设指挥部所在地戛洒镇10.5km。大红山铁矿以磁铁矿为主，占60%，赤铁矿为辅，占40%，总储量4.6亿吨，赤铁矿1.84亿吨，脉石矿物以石英为主，因此该矿物应属磁赤铁矿型酸性混合矿石。
对大红山铁矿扩产工程现状的分析
1.1 本次扩产工程的项目内容
本工程共划分为68个单位工程，包括建设单位资料、地勘资料及监理资料。主要的车间有：熔岩矿深部铜系列磨矿仓、通廊及转运站、主厂房、备件材料库、精矿过滤间、精矿仓、铜精矿浓缩池、磨矿仓、磨矿间、磨矿间变电所、药剂间、浓缩池回水泵站、冷却循环水泵房、回水高位水池、电气楼等。
该施工项目工程（如图2-1、图2-2）项目内容分为深部铜矿150t/a和两部分熔岩矿380万t/a。其中，深部铜系列包括起点为720m平台箕斗井卸料矿仓下部给矿机出料口（不含下料口），终点为铜精矿仓、1号精矿泵站搅拌槽（不含搅拌槽）和尾矿浓缩前隔渣筛给料口（不含给料口）间的土建和设备；熔岩系列包括起点为熔-1#转运站的下料口（不含下料口）起，终点为铜精矿仓、1号精矿泵站搅拌槽（不含搅拌槽）和尾矿浓缩前隔渣筛给料口（不含给料口）间的土建和设备。
1.2 设计依据及设计进度
本工程根据《玉溪大红山矿业有限公司大红山铁矿扩产工程选矿系统深部铜矿150万t/a 选矿及熔岩矿380万t/a 选矿工程项目EPC总承包招标文件》和《大红山铁矿扩产工程选矿系统深部铜矿150万t/a选矿及熔岩矿380万t/a选矿工程项目初步设计》等相关文件完成选矿厂施工图设计。并借鉴该矿前两期工程的经验总结进行了优化，还在技术工艺方面加以成熟，严格遵守相关法规规范，以此来完善工程方案设计。
该工程施工图正式在开工前已基本完成主要车间施工图设计，其他图纸在施工过程中陆续完成且没有影响到施工进度，2010年10月14日设计图全部完成。
1.3 施工图纸修改情况
由于现场“三通一平”工程的部分调整和地形图与现场情况的误差，土建图纸中的四个子项作了重大修改和调整。1熔-11通廊从粗破碎转运站到磨矿仓全长270多米，支架均坐落在山坡上，高度差过大，中间四个支架位置选择不合理，经重新调整并反馈后，对其设计图进行了调整和修改。2熔-2通廊跨河段支架选定位置不当，并进行了修改。3熔-10通廊20多米长度与护坡相碰1米多，在测量后作了很大的调整，通廊外移1米多，连接位置从熔-2转运站改为熔-3转运站。4熔-3转运站位置在边坡上，设计为天然地基，后更改为人工挖孔桩。这四点修改对于工程安全和质量起了至关重要的作用，其中前三点是在经过施工现场的勘察所做的修改，及时对图纸进行修改而避免了经济的损失，很好的解决了问题[1]。
2.施工建设期间出现的问题
2.1施工管理与质量安全问题
随着经济高速发展，近年来建筑工程行业发展越来越庞大，但建筑工程队伍的质量管理并不是都很成熟。项目的管理与质量的控制成为其中最为重要的因素。很多建筑企业在大量的建筑工程中，为了赶进度提收入，在工程质量上存在着严重的管理监督问题，而引起了很严重的安全事故，对产业的经济和对工人生命造成了巨大的损失和伤害。所以，作为国家现展的重要产业，施工方必须坚持正确的管理道路，保证质量安全，这样不仅对自身的事业发展有很好的前途铺垫，也赢得了良好的信誉和口碑。
要想做好本次工程项目管理与质量控制工作，必须要做抓好制度的监督管理，不能有任何的疏漏，否则后果不堪设想。要明确每个工作者的责任，严格监督和把关，在不同小项目上要有专门的全权负责人，明确地安排下去，还应该有一个能力管理俱佳的项目经理，项目经理是工程进度与质量的总指挥，对质量安全全权负责。
矿山施工管理范文5
关键词：井下矿山；施工；安全管理
中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：
正文：
矿山施工企业的安全生产对经济的发展有重要意义。近年来我国矿山事故不断，施工企业的安全生产管理工作越来越受到相关部门重视，分析原因，企业存在质量标准化管理基础薄弱，职能管理部门发挥作用不强，设备管理不到位等问题。因此，怎样保证生产安全提高安全管理水平成为企业管理的重要课题。安全质量管理工作是一项基础性、长期性工作，提升设备安全运营效率，保障安全生产在井下矿山施工中具有重要意义。我们必须坚持以人为本,全面检讨我国矿山企业开采中的安全生产问题,并努力寻求解决的对策。本文主要从以下几方面来探讨当前安全管理模式，从而不断提高企业的安全管理水平。
一、安全管理的内涵
安全管理是企业全部标准化工作中最重要的组成部分。其内涵就是企业在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行国家和地区标准，依据法律标准制定本企业安全生产方面的规章，并在企业生产过程切实得到贯彻。使企业的安全生产工作得到加强，进而保证和促进企业在安全的前提下健康快速的发展。实施质量标准化建设的目的在于确保设备安全、经济运行，一方面保障安全生产，另一方面也最终达到企业利润最大化目的。矿井的采矿、掘进、机电、运输、通风、防治水等安全质量工作，需要达到和保持一定的标准，使矿井始终处于安全生产的良好状态。
二、井下矿山施工安全现状和问题。
当前我国矿山企业存在的安全问题很多,现主要分析归纳如下:
1、现场问题。
①设备问题。机械设备在生产过程中若安全附件及安全防护措施有缺陷,或操作人员错误操作则会产生机械伤害事故。工作中可能由于设备维护不当或设备本身原因造成撞车、脱轨、伤人等事故。
②冒顶坍塌。冶金矿山采场经常发生这类事故。由于井巷工程的开挖、爆破震动等原因,导致围岩应力的重新分布。围岩不能承受地压作用时,就可能发生地质灾害。不合理的采矿方式，监测与管理措施不到位等也增加了矿山安全事故的频发。
③毒气问题。井下废气中都含大量氮氧化物、一氧化碳、醛类、二氧化硫和油烟等有毒有害气体,如果通风系统不完善,作业人员易发生中毒窒息事故
④水灾问题。当矿山周围有承压水源或有地表水体时,水体会通过地质构造或塌陷区渗入到井下,一旦地下涌水量超过矿山排水能力时,涌水就会淹没巷道、矿井造成水灾事故。另外,大气降水也是主要水源,在雨季时要特别关注水灾的发生。
2、管理问题
①岗位责任欠缺。矿山采掘企业的安全管理措施和管理制度的不健全在一定程度上影响了矿山采掘施工的运行和发展。岗位设置未实现责任量化管理，难以发挥出相应施工作业人员工作的责任意识和安全意识。安全管理的制度难以得到切实的落实。岗位设置的不合理将对井下安全施工造成一定的影响。
②人员安全素质较低。井下矿山施工人员安全素质难以满足安全管理需求。井下矿山施工作业具有一定程度的危险性，施工作业中的技能掌握不足将提升安全事故发生的可能。工作量大的施工作业易导致疲劳作业带来安全隐患。
③安全体系不适应。井下矿山施工企业的运行和运营模式难以建立与实际相适合的模式，从而在很大程度上阻碍了矿山采掘企业的发展。虽具有完善的理论体系，但实际的运行体系与实际不相适应，导致了各种管理和理念和安全管理的措施难以发挥实效。
④精细化生产难落实。面对职工整体文化素质较低的整体情况，加之多年粗放性生产，形成了粗放型管、工作思想，一时半会还适应不了新的形式，这为精细化的实施带来了不小困难，至今还未找到一项切实可行的教育方案
⑤管理制度不完善。在完善管理制度方面，还不能够全面掌握质量标准化工作的整体范围和内容，致使工作总是在摸索中进行。
⑥监督检查有误区。目前安全质量标准化工作还存在一个分管单位自主建设与职能部门监督检查的问题。基层单位技术管理人员对安全质量标准化的检查总有认识上的误区，认为质量标准化检查对他们来说是一种负担，没有摆正质量标准化和生产之间的关系。
三、提高安全管理对策
1、强化培训
安全培训是提高职工安全管理水平和安全技术素质的最根本途径,是实现采矿安全生产的治本之策。
①要积极采取措施,确保所有职工全部持合格证上岗。
②突出抓好职工的复训工作,避免证照过期造成无证上岗现象。
③继续抓住薄弱环节,做好新工人和转岗工人的取证培训工作。
④组织好岗位练兵等活动,开展好行业工种的职业技能鉴定,多种方式提高员工的技能和素质。
⑤积极创造条件联系专家、学者来公司进行专题讲座、培训,让各级管理人员不断更新知识。
⑥充分利用多媒体电化教学手段,组织好职工日常安全教育培训。
2、落实安全责任制
安全生产责任制是矿山企业做好安全生产工作的关键。一定要将《安全生产法》等有关企业安全生产的法律法规的规定和职责要求落到实处,并建立制度性、程序性、常态性的安全生产问责制。通过问责制一方面追究事故责任人的责任,另一方面,也是更最要的方面在于有效预防失职、失责的行为发生。此外,还要坚持主要领导定期下矿制度。
3、创新安全管理机制
①建立个人防、班组防、区队防、业务防、包保防、安检防的安全六道防线,认真排查隐患，坚持定标准、定时间、定人员、定措施、定责任的“五定”原则,及时整改隐患。
②建立业务部室、基层区队、科队长、安检部门组成的监管体系，坚持安全保护不齐全不开工、安全设施不可靠不开工、规程措施不落实不开工、干部跟班不到位不开工的的“四不开工”原则和瓦斯超限就是事故、电气失爆就是事故、无计划停风停电就是事故、电气保护甩掉不用就是事故的原则。
③引入预想、预查、预测、预报、预警、预研、预处理的“七预”管理理念,把隐患消除在萌芽状态。
4、开展安全生产检查
通过安全检查及时发现生产过程以及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,制定整改措施,以消除隐患和有害与危险因素,确保安全生产。安全检查可以采取定期与不定期的方式。定期检查也即常规检查,主要是安全管理人员到作业现场,通过感观或辅助一定的简单工具、仪器等对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设施等进行定性检查,及时发现隐患与纠正施工人员的不安全行为。不定期检查也即突击检查,由企业领导或会同政府安检部门人员对企业安全生产规章制度和操作规程的执行情况进行检查,特别是要对危险性大、易发生事故的生产系统、部位、装置、设备等进行重点检查,对发现的问题责令限期整改。
5、加强人才机制建设。
专业技术人员是企业的中流砥柱，要制定完善的激励政策，不拘一格广招人才，充实施工企业的中层技术力量，使企业走向科学化技术管理轨道。 加强员工技术培训，提高从业人员技术素质，建立一支掌握先进专业技术的人才队伍。同时建立激励机制，结合企业经济能力，提高技术突出人才的经济待遇。
结语：
矿山企业必须依法规范矿山安全生产行为。通过对矿山安全事故因素的分析,切实采取安全生产责任制、加强安全生产检查、推行安全标准化与安全文化建设等对策措施,确保矿山企业的安全生产。还应对设备进行整改对人员进行安全知识培训,为矿山经济建设和发展提供坚实的基础，促进经济效益的持续增长。
参考文献：
[1] 叶建华.论矿山安全文化建设[J].现代商贸工业,2009,(3).
矿山施工管理范文6
1．1工程质量管理下的施工计划组织要素分析
井下坑道施工是一个复杂的系统工程，需要系统全面地对整个坑道建设项目工程进行工程质量控制与管理，而施工计划组织是工程质量控制与管理最主要的构成部分，只有构建起完善的工程施工计划组织，才能保证施工过程中的施工工艺、操作技术和施工工序的标准化和规范化。作为工程质量控制与管理中的一个重要要素，施工计划组织在整个工程中起到一个“标杆”的作用。施工计划组织的制定，能够明确工程实施标准，确定工程施工阶段工序、具体施工技术要求以及施工技术控制关键，保证了后续施工的进度和施工质量。工程施工计划组织从施工准备工作计划、工程概况、工程特点、施工方案、工程进度、资源需量计划等方面，为工程控制与管理，建立起了一套完善的框架支持。施工计划组织，全面的反映了工程初期的工程执行标准和工程进度计划。从整个工程总体考虑，是一个整体的初期规划工程，对保证整个井下坑道工程的按质按量完成，提供了准确的科学依据和完善的质量监管。于整个矿山井巷工程质量控制和管理来说，工程施工计划组织从制定阶段开始，就成为其最重要的工程执行标准，它从工程的构成出发，考虑到矿山井下工程的各种困难，以解决施工过程中工程施工阶段的工序技术标准不明确、施工技术要求不到位以及施工技术控制未执行等问题，是确保整个矿山井下工程建设的关键。
1．2矿井坑道建设过程中的质量因素分析
矿井坑道建设过程中，工程质量关系到整个矿井的安全性、实用性、耐久性和可靠性，因此控制和管理好矿井工程的工程质量是保证工程安全性和后续开采的一个重要环节。从坑道工程建设来看，坑道工程建设具有单一性、过程性、综合性和重要性的特点，其坑道建设工程拥有其独特的施工环境和施工条件，施工过程中也拥有独特环境下不一样的施工工序和施工工艺，所以说，保证矿山井巷工程的质量，就必须在工程质量控制和管理上花功夫花时间，在工程质量的管理上，严格遵循国家相关工艺标准，确定目标，明确责任;分解落实，详细交底;针对难点，组织攻关;样板示范，摸索经验;跟踪控制，严格把关，做好质量控制;定期对产品质量进行有效监测。建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。由于矿山井下工程是一个复杂的工程体系，其工程质量涉及到的影响因素很多，如施工设备、井下的工程地质状况、施工工艺、井下地质周围环境温度、施工材料质量及配比、质量执行标准等，因此，在矿井坑道施工过程中，对工程质量的有效控制，就成为决定工程质量是否合格的重要手段，而这一过程中，需要科学可靠的技术手段对质量缺陷进行缺陷类型、位置、程度、可靠性等级进行评判，并通过大量的测试样本进行统计分析评价，进而调整质量控制方案采取有针对性的技术及质量管理解决方案。因此，矿山井巷工程质量控制，是对影响工程质量的各因素进行调整的一种重要手段，是保证井巷工程质量达标的一种有效方法。
1．3工程质量管理中的人力资源要素分析
作为工程质量控制与管理中的一种客观因素，人力资源要素在控制与管理中起到一个执行的作用。在矿山井下工程中，人作为主要的操作主体，其对工程质量及工程进度的作用是最直接也是最客观的。因此，只有在控制和管理中充分运用人力资源要素，才能确保工程的质量。工程质量控制与管理过程中，人力资源要素集中体现在矿山井下工程建设队伍素质、技术人员现场技术水平，在整个矿井工程质量建设过程中是最直接也是最重要的。矿山井下工程是一个复杂的系统性工程，其要求各系统要素相互协调，相互补充，作为工程的主体，人力资源要素是监管和实施相关工程工艺的主要实施因素，其在整个系统中起到一个执行的能动作用。从工程质量控制与管理中人力资源要素的特点和作用出发，其在矿山井下工程的建设过程中，具有能动性、时效性、有序性的特点，在整个工程中，它处于工程建设的主要环节，处于工程建设的主动地位，是工程建设过程中最积极最活跃的因素。在工程各个阶段，如工程初期施工计划组织方面、施工中期施工建设方面及施工后期工程质量验收方面，人力资源均存在于工程每个阶段，并与工程质量、工程进度直接关联，因此说，在工程质量控制与管理中，人力资源因素是整个系统工程的主体。
2工程质量管理的系统结构与分析
2．1工程质量管理的系统结构
矿山井下工程是一个系统的、复杂的整体工程，其基本结构同样也较为复杂，它在时空次序结构观念中既相互交错又相互融合，从时空角度的层次原理出发，矿山井巷工程质量控制与管理系统可分为:初级原料层次、次级人力资源要素层次和要素间关联层次。其中，初级原料层次，包含了矿山井下工程所需的建筑原材料及相关设备，次级人力资源要素则囊括了工程各阶段的责任主体，而要素间关联层次，是对初级原材料层与次级人力资源层次间相互关联，相互作用的一个总体呈现。该系统内部各要素间存在着较为复杂的关系，在由人力资源构成的次级系统内，作为工程的主体，人力资源存在于工程整体的各个部门，建设过程中工程各人力主体在矿井建设中既相互关联，又相互作用与制约，人力要素之间是一种交叉存在的关系，从人力资源存在的各部门分析，从上至下存在着工程项目总部———工程监管———施工单位的三级组织，他们从项目工程计划组织，施工工程监管及主要施工工序方面呈自上而下的监督管理模式，同时，又能实现工程总体的三级组织责任落实，实现工程主体间的相互协调、相互制约，使整个系统实现总体的稳定性。在由工程原料构成的初级原料层次中，从矿山井下工程所需的各种设备与材料到工程质量监测的仪器和机械，存在着相互间监督检测的关系，同时初级原料层次中各要素间也存在长关联、时效性的特征。对整个工程系统结构而言确保初级原料层次间各要素间的稳定性，是保证工程质量的一个重要条件。在要素间关联层次角度分析，其涵盖了初级原料层次和次级人力资源要素层次，该层次从空间角度，分析工程要素间的整体关联性，并依此协调配置好矿山井下工程各要素间的关系，保证工程质量安全。
2．2工程质量管理的系统结构分析
对工程质量控制与管理系统结构分析，要构建起完整的分析方法，在此我们选用从巴雷洛图演变而来的工程主体到工程要素的多维评价体系，从工程质量单一性、过程性、综合性和重要性角度出发，按初级原料层次、次级人力资源要素层次和要素间关联层次的层次构成角度，对工程质量控制与管理结构做出相应评价，评价选用各层次的主要相关要素，并按其在矿山井下工程中的重要度，按大小排列，采用巴雷洛图的形式体现出来。在整个矿山井下工程中，按初级原料层次、次级人力资源要素层次和要素间关联层次的三层要素结构构成分析，对工程质量控制与管理影响最大的是工程所需原材料、施工工艺、人力资源要素和施工条件，次要因素是工程操作工艺、设备状况等，而其他因素，虽对整个工程有一定影响，但其作为一般影响因素存在。为进一步分析矿山井下工程中各要素在工程中对工程质量的影响，进一步总结出了影响整体工程质量的各因素，并对其进行详细分析，得出工程质量控制与管理系统结构分析图，如图:
3矿山井巷工程质量管理措施
矿山井巷工程质量控制与管理作为井下坑道工程管理工作的重点，是确保矿山井巷工程质量及工程进度以及工程建设项目顺利开展的关键。从矿山井巷工程质量控制与管理的特点出发，针对工程中所存在的问题，强
化矿山井巷工程施工质量管理工作，从以下几点出发确保工程进度及工程质量:
3．1施工质量与管理体系的充分融合
(1)建立起完备的施工组织方案。在矿山井巷工程施工组织计划编制过程中，必须从工程质量角度出发，统筹施工过程中存在的各项因素，从工程质量、监督、成本以及安全管理计划考虑。从施工组织方案编制初期开始，考虑到不同的施工阶段存在的问题，建立起完备的应急处置预案，同时严格执行质量控制管理条例，以提高矿山井巷工程施工质量控制与管理水平。
(2)健全矿山井巷工程施工管理制度，从工程质量出发，采取和落实相关有效措施严把工程质量关。根据矿山井巷工程施工组织方案，从工程施工管理的角度出发，严格质量控制措施，保证工程质量，同时还要落实完善管理制度，实现管理制度的责任化和有序化。所以，健全矿山井巷工程施工管理制度，要从工程特有的自身实际情况出发，以工程质量角度出发，建立健全工程施工管理制度。
(3)矿山井巷工程项目实施阶段，动态控制管理的加入。在矿山井巷工程项目建设实施阶段，必须从工程项目建设的实际情况出发，有目的的开展工程建设项目动态控制管理。在项目建设的开展阶段，按工程实施组织计划要求，根据前期项目建设预案中的相关要求进行研究，建立并明确质量保障体系，在技术和人员培训和运用过程中，以项目建设的基本要求作为出发点，保证技术人员达到项目技术要求。工程开展阶段，从工程项目主体开始，落实工程项目监理负责制度，从项目设计和规范要求的角度出发，对施工工序以及施工技术进行全面有序监管。工程结束阶段，则严格相应质量标准体系要求，从技术技标准的角度出发，对矿山井巷工程实施全方位，有效的质量验收工作。
3．2矿山井巷工程施工阶段的质量控制与管理工作
(1)补充和完善工程质量控制方法，强调工程质量控制在工程实施阶段的重要性。针对矿山井巷工程的特点，强化施工过程中的质量控制，同时完善工程建设计划组织过程中质量管理体系的缺陷，以矿山井巷工程项目的实际情况作为出发点，从矿山井巷工程中的工程复杂性和建设质量多发性问题的实际情况出发，对质量控制和管理办法进行有针对行的调整与补充，保证施工过程中各环节的质量控制与管理工作能够有序开展。
(2)对工程施工队伍的专业化和素质化建设是保证工程质量和工程进度的关键所在，从施工队伍的专业化和技术水平全面化角度分析，矿山井巷工程项目是一个复杂的难度极大的工程主体，在施工中其包含较多层面的施工主体和施工要素，因此加强施工队伍建设是保证工程有序实施的前提。在确保矿山井巷工程施工质量的要求下，对施工队伍专业化和素质化要求就变得非常重要，在这一过程中，对项目施工参与人员的技术水平和管理素质的要求较高，同时要求项目施工人员能够明确施工过程中不同施工环节的质量控制要点，严格按照施工技术规范开展施工作业，确保施工质量控制目标得以实现。
(3)从矿山井巷工程施工材料与设备的角度出发，对工程所需的原材料及机械设备应该加强管理。由于矿山井巷工程项目是一个较为复杂的工程体系，其施工所需的原材料和设备要求也比较严格，为强化矿山井巷工程
质量保证，提高施工安全水平，因此要控制矿山井巷工程施工质量，保证矿山井巷工程施工原材料和设备符合相关质量水平，满足工程特殊施工环境的需要。
