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绿色工程管理范文1
面对环境和经济发展的协调问题，国家相继提出了科学发展观、可持续发展以及五个发展理念，因此对于建筑工程这个高污染行业，如何贯彻政府的发展理念是整个行业需要深思的问题。绿色工程管理体现了环境保护和工程经济发展的良好结合，将绿色发展理念完美地渗入到工程管理中，不仅提高了经济效益，同时也为保护环境承担起整个行业应有的责任。
1绿色工程管理的含义及特点
1．1绿色工程管理的含义
传统工程项目管理只追求高投入、高产出，同时产生的高消费、高污染，这一系列的生产模式，不仅不会使企业的利益最大化，同时也造成了资源浪费和环境污染。我国提出的科学的、可持续的发展观，就要求人们摒弃传统的经济发展模式，使工程管理更能顺应自然，做到人与自然的和谐发展，在这种观念的倡导下，工程管理的创新就是势在必行，于是绿色工程管理就应运而生了。绿色工程管理就是对传统工程管理的创新，在追求经济效益的前提下，渗透绿色经济的理念———保护环境、节约资源、发展经济，其要求是以保护环境为核心，以节约资源为准则，以科学发展经济为目标。
1．2绿色工程管理的特点
绿色工程管理主要有以下几点特点:(1)绿色工程管理在传统工程管理中融入了生态理念，要顺应自然，以保护环境为核心导向，倡导科学发展和可持续发展，切实将绿色经济融入到工程管理中。(2)绿色工程管理是在追求经济发展的同时实现资源利用率的最大化，强调工程管理的科学创新，将节约资源和成本控制作为工程项目实施过程中的主要关注点，以此来降低工程对整个生态环境产生的影响。(3)在工程项目的建设过程中，要实现经济和环境的协调发展，就必须协调好工程建设和保护生态系统之间的平衡关系，但不可避免施工过程中会改变自然风貌，对环境造成一定影响，那么如何用高效而科学的管理方式让二者尽可能的平衡便成为了绿色工程管理的最大特点。因此，生态导向、社会影响和经济效益的统一，就需要运用绿色工程管理进行综合考量，秉持经济发展理念，从而实现其三者的协调发展。
2绿色工程管理的意义
自改革开发以来，我国在追求经济发展的同时严重忽视了对生态环境的影响，致使很多重工业的生产活动不加控制，对环境造成了严重污染。这种以牺牲环境为代价来获取经济效益的行为产生了一个明显的后果，那便是全球变暖。不可否认的是人们的生活水平伴随经济的发展，的确有了很大的改善，但是自然资源如此有限，而我国又是一个具有庞大人口数量的大国。所以节约资源，促进人与自然及社会的和谐共处，推行可持续发展便是我们的唯一出路。需要实行绿色工程管理，减少工程施工过程中对环境的污染，促进资源利用率和经济效益的最大化，并以环境保护为目标。
2.1与传统工程管理相比
绿色工程管理具有的现实意义主要有:(1)传统工程管理只要求经济效益，而绿色工程管理则要求经济效益与生态效益的统一。(2)传统工程管理资源利用率低，资源浪费十分严重，而绿色工程管理则讲究节约资源和资源的合理利用。(3)传统工程项目施工过程中会产生大量污染，建筑垃圾都是未经处理就直接放置自然，而后者则是运用科学的技术，进行回收利用或化学降解。(4)传统的工程项目与管理是相分离的，而后者则将建造过程与管理相结合。
2.2生态环境影响
从对环境的影响来看，绿色工程对生态环境的保护作用是长期的，虽然它的影响不是短期内所能看见的，但是它的作用却是不可替代的。因为我们在建筑施工中不可避免地会对环境造成破坏，想要最大程度的降低这种破坏作用，就必须在每一个施工环节中投入监管，而在此过程当中，绿色工程管理发挥的作用是不容小觑的，因此坚持绿色经济，倡导生态绿色，在工程建设中是十分必要的。
2.3管理方式
从管理方式上来看，在环境问题日益严重而资源储量又十分有限的情况下，运用何种手段进行科学有效的管理在尽可能短的时间内获得最大效益，不管任何时候都是管理所存在的唯一意义。工程建设的目的无可厚非是追求现实的效率和利润，但是在贯彻可持续发展的中国，发展“绿色经济”则成为了国家和企业所应担负的责任。而绿色工程管理则是运用科学的管理方式，完全践行可持续发展理念，将生态环境问题综合的考虑到工程建设中，实现生态和经济的和谐发展。
3绿色工程管理价值观分析
工程活动与生态环境息息相关，在绿色环保理念的推行下，就必然要求其顺应自然的客观规律。与此同时，工程管理活动是具有一定的价值取向，它能创造出比本身价值更高的价值，其目的就在于形成一个价值更高的世界。因此，就需要工程管理工作形成以价值目标为指导思想，明确地把握其价值导向和价值观，只有准确地把握好其价值观才能保证工程管理的准确无误。实现绿色工程管理的价值观的方式与传统工程管理是一样的，都是在对各类管理方式的利用基础上，让其价值观能够渗透到工程项目各预定目标的方方面面。但是与传统工程管理不同的是，绿色工程管理的价值观在生态、质量、安全与成本控制等方面都有了一些新的要求。首先是在对生态与质量的要求上，在传统工程管理对工程质量所作出的要求之外，绿色工程管理还强调对生态环境的保护，要求在工程施工过程中提高资源利用率，减少资源浪费，尽可能的降低对生态环境的影响，保护环境。其次是在成本控制上，传统的工程管理是尽可能的压低成本同时不惜以牺牲环境为代价，而绿色工程管理则追求经济与生态环境的协调发展，不仅要控制成本，也要考虑对环境的优化管理。再次是在安全管理上，在确保工程质量和人员安全的基础上，强化对环境安全保护的意识，禁止出现破坏环境、打破生态平衡的行为，避免生态循环破坏的隐患出现。最后，要明确这几个方面是一个统一的整体，它们之间互利共生，相互联系，需要利用合理的管理来进行协调，才能实现在保证不破环环境的基础上经济效益的最大化。
4结束语
总而言之，在我国大力推行绿色经济的时代背景下，可持续发展和科学发展观已经深入到人们生活的方方面面。而绿色工程管理正是对这种理念的最好体现，虽然对工程管理的创新正处于起步阶段，但推行绿色工程管理已是大势所趋，是解决我国社会与环境问题进一步恶化的重要举措。在人们的生态意识越来越强，保护生态环境平衡的愿望越来越强烈的情况下，绿色工程管理定能在工程项目的建设过程中发挥其巨大的潜能，为我国实现绿色经济贡献应有的力量。
参考文献
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［4］王晓铮．绿色工程管理及其工程价值观相关问题探讨［J］．科技创新导报，2014(18):192－192．
绿色工程管理范文2
在党的十报告中，科学发展观被正式例入党的指导思想，它坚持以人为本，全面协调可持续的发展观。这种可持续的发展观深得人们的青睐，一些就旧的观念已经被人们所摒弃，人们渐渐的开始注重人与社会、人与自然的、人与人的关系，然而，很多项目整治的方式任然很传统，比如环保方面的整治已经跟不上了时代的进步和发展，所以，创新项目整治方式，是一个很重要的环节。
一、绿色工程管理划时代的意义
工程建设是一种动态的人性化的建设，那么在建设过程中就难免会对自然产生或多或少的影响，项目整治、绿色工程管理创新的意义是造福于人们，是为了提高整治的效率，需要建立健全的绿色工程管理体系，迎合社会的发展和人们的需求，结合自然，坚持可持续发展观，建成一个具有深刻意义的环保项目。
二、绿色工程管理的工程价值观
1.绿色工程管理的内涵
绿色工程管理中需要进行的项目整治活动是为了让部门了解并清楚在这个过程中怎样去运用能源，怎么样结合理论与实际进行合理的宏观规划，怎么样对项目过程进行指导，怎么样让各个部门配合起来的一种必要的措施。简单的来说，就是要将生态自然的观念加入到整个整治的项目中去，尽可能的保护自然环境，减少污染进而实现人与自然、社会与自然和谐相处的的发展要求，具体的环保项目整治的内容概念分为四个部分：
（1）绿色环保理念的应用。绿色环保项目的整治是可持续发展观的重要体现，它主要就是以人与自然、社会与自然和谐相处为目的，以环境保护为中心，充分结合自然的规律来整治环境，尽可能的促进社会发展的前提下减少环境的污染和破坏，加强和改善自然环境，充分的应用绿色环保的理念。
（2）结合社会、经济、环境等多方面的发展。绿色环保的项目管理与社会和自然是息息相关的，这就说明了绿色环保项目是个复杂的项目，所以面对自然不能仅仅追求利益和经济的发展，要充分考虑到经济和自然的协调发展，实现绿色环保项目的真正意义，所以，结合经济发展与自然发展，坚持科学发展观，找到两者之间配合的度，来解决问题，达到目的。
（3）将环保概念贯穿整个周期。环境保护的观念不仅仅体现在项目的某一个部分，而是要贯穿整个项目，不论从工程建设的设计上、还是思路上，包括工程的审批、工程的进行和最后竣工阶段，对环保的要求和规划是必不可少的，一切计划和设计要以环保为基础，要求在招标、投标和施工阶段都考虑到环境问题，使资源的到合理利用的同时保证施工的质量和速度，努力坚持环保的概念。
2.绿色工程管理的价值观分析
（1）传统的项目整治要求。传统的项目整治观念主要要求的是所生产产品产品的质量问题，如何合理利用人工，减少成本的情况向发展经济，在施工的过程当中对施工的安全性要求的很高，协调安全性、低成本、高效率。
（2）新环保项目整治要求的价值。新的项目整治方案，在环境保护上有很多的要求，不仅仅是要求质量、要求高效率了，而是在这个高质量、高效率、低成本的前提下保证环境的优化，减少环境的污染，因为环境污染也不是一件小事，不能只在乎施工的本身，如果不考虑环境因素，对自然造成破坏最后任然会对施工带来危害。
三、绿色工程管理的建议和措施
1.让公众积极参与到工程建设中来
工程建设的目的是为了满足人们的需求，方便人们的生活，它与人们的生活人们的利益息息相关。所以，在建设的过程中也需要人们的参与，可以采取公开征集方案的办法来从民众中获取环境保护项目整治的方案，这样就更贴近人们的生活让人们对环保整治项目更加支持，还可以多多开展免费讲座，来提高人们的环保意识，有利于人们对环保建设提出合理化的建议。还可以树立公司的形象和声誉，为公司的发展带来一股强劲的助推力。
2.完善绿色工程管理发展的制度体系
现行的绿色工程管理制度体系还有很多漏洞，有的时候甚至没有办法保证环保项目整治的实施。所以，要找到阻碍绿色工程管理发展的阻碍，完善管理制度体系，将各部门的责任规范化，从环保项目整治的需要出发，从各部门着手，排除困难，是查补漏洞、完善制度的重要步骤。
3.制定相关政策
绿色环保项目整治不仅仅需要建设公司的制度规范，还要有政府部门的相关政策做协调，政府部门应该充分结合项目整治带来的意义与建筑行业进行配合，提供必要的财政支持和相关税收的优惠政策，来激励建筑行业对绿色环保项目的整治。据了解，很多的环保设施费用都比较昂贵，如果没有政府的支持在资金方便面对企业来说，着实是个困难，其次，是人才的需求，这个项目对专业人才的技术要求比较高，政府应该努力培养部分专业技术人才来辅佐企业进行绿色环保项目的整治，所以说这个项目还离不开政府的政策和支持。
参考文献：
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[2]赵青云.工程项目管理探究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010-04-05.
绿色工程管理范文3
关键词：建筑工程;绿色工程管理;价值观;创新
在各种资源快速消耗的今天，生态环保理念与低碳等理念已经越来越受到人们的重视。对于建筑工程这一对资源消耗量较大的领域，实行绿色建筑界工程管理是十分有必要的。在近年来社会发展的推动下，我国建筑领域虽然在绿色工程方面相比于以往有了很大的进步，但是仍旧不能满足当下建筑领域绿色工程管理发展的需求。因此，对绿色工程管理的价值观以及创新进行研究具有十分重要的意义。
1 建筑工程中绿色工程管理的价值观
工程管理活动的开展是为了保证工程项目预期目标的实现。在此目标指导下对各类资源进行科学的配置，同时对工程项目具体的实施过程进行有效的协调与控制。基于绿色理念的绿色工程管理，指的则是在工程管理中渗透生态理念和以人为本的理念，减少工程建设对自然环境产生的污染，以期实现人与自然、人与社会的和谐发展。绿色工程管理的价值观内涵，可以从四个方面理解。
1.1 以生态目标为导向
绿色工程管理与传统工程管理的根本区别在于：绿色工程管理以可持续发展观为指导，坚持绿色价值观，力求实现生态目标。因此，绿色工程管理应当建立在自然生态环境和运动规律的基础上，最大限度地减少建筑活动对自然生态产生的不利影响，达到改善环境的目的。
1.2 经济、社会和环境目标并重
建筑工程活动的开展关系到社会和经济的持续发展，同时也关系到自然环境的平衡，这也体现了绿色工程管理目标的复杂性。因此，绿色工程管理目标的确定，要从社会、经济以及环境等多个方面同时考虑，保证工程活动在达到其经济效益的同时，也可以实现社会效益和环境效益的同步增长。
1.3 全寿命周期的管理
绿色工程管理中涉及到的工程项目较为复杂，从工程立项，到施工过程的实施，需要对各类资源的利用进行全过程的管理，尊重项目的周期性，从全过程管理的角度对建筑工程项目进行有效的管理，才能实现绿色工程管理的有效性。
1.4 全面管理
绿色工程管理的价值观强调的是对建筑工程质量、成本、工期和安全的全面控制，并且对传统的工程管理赋予全新的概念，同时也渗透了节约能源、保护环境等方面的新要求，从而实现绿色工程管理的目标。
绿色工程之所以能够被人们普遍的接受，并广泛的应用，与绿色工程管理所秉承的价值观是脱离不了关系的。所以，在今后的建筑领域的发展中，要不断的加强在绿色工程管理价值观的研究和重视，并且在实际的管理中有效的运用，使得绿色工程管理能够更加广泛的应用于建筑领域之中，促进建筑领域的可持续发展。
2 建筑工程中绿色工程管理创新途径
通过上述分析可知，在建筑工程中，绿色工程管理对于建筑领域的发展有着多个方面的重要价值。因而，为了建筑领域更好的发展和进步，在建筑工程中，充分的重视和研究绿色工程管理的路径是十分重要的一个内容。笔者在此对建筑工程绿色工程管理的创新路径进行了研究，希望可以为绿色工程管理水平的的提高而献计献策。
2.1 推广工程项目管理的绿色理念
建筑工程施工企业要想实施绿色工程管理，就必须在全企业树立绿色工程管理理念，这是从思想上加强绿色工程管理的重要举措。为此，建筑工程施工企业技术组织人员应该对项目工程进行分析，制定出每个过程的绿色控制细节以及方法，建立企业绿色施工管理体系，充分发挥绿色工程管理在建筑工程施工中的重要作用，运用绿色理念进行施工规划与指导。同时，建筑施工企业还应该加强对于绿色工程管理思想培训，提高施工人员绿色工程管理意识，增强他们对于绿色工程管理认知程度，改变企业那种传统的过于重视经济效益、忽略生态效益的建筑管理理念。总之，推广工程项目管理的绿色理念，是做好建筑工程中绿色工程管理的重要举措。
2.2 加强绿色安全管理，以预防工作为主
建筑施工绿色安全是建筑业的生命线，安全问题无小事，建筑施工绿色安全不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。因此，做好建筑工程施工项目绿色管理工作十分重要。因此，施工企业应该做好建筑施工绿色安全工作。首先，施工企业应该加强对于员工的安全施工思想灌输，让员工从思想意识上认识到绿色安全施工的重要性，从而在实际的施工中做好绿色安全施工工作。其次，建立健全绿色安全管理规章制度，让全体员工在规章制度下进行管理工作，提高施工企业施工绿色安全管理水平与能力。加强绿色安管理，以预防工作为主，做好建筑工程中绿色工程管理。
2.3 制定项目管理对象的绿色化标准
建筑工程中绿色工程管理是一项过程化管理，包括产品的定位、市场定位、产品设计以及施工过程建筑项目绿色管理内容。为了更好地对建筑工程实施绿色工程管理，首先要做的就是制定项目管理对象的绿色化标准。施工企业必须从人性化的角度出发，对于产品的定位、市场定位、产品设计等建筑施工的全过程进行绿色理念实施，使得绿色工程管理形态上新颖独特充满活力，功能上要体现出安全便捷，在建筑施工维护上要体现出低成本、高便捷，在建筑工程施工全过程中体现出绿色内涵。总之，制定项目管理对象的绿色化标准，做好绿色工程管理各方面定位，做好建筑工程中绿色工程管理。
2.4 积极参与国际绿色认证
随着世界贸易自由化以及经济全球化的发展，常规的关税壁垒早已无法阻止国家之间贸易的发展。建筑施工事业作为国家之间贸易的重要组成部分，也必须积极地同国际化接轨，从而在世界建筑事业中占据一席之地。为此，建筑工程施工企业要想做好绿色工程管理，就必须积极参与如ISO14000等国际绿色认证。通过认证，使工程项目管理活动更符合国际通用的“绿色”标准，同时也为工程项目管理的国际化扫清障碍、奠定基础。总之，积极参与国际绿色认证，是做好建筑工程中绿色工程管理的关键步骤。
要想在建筑工程中的绿色工程管理方面开辟出一片新天地，除了要推广绿色工程管理理念，制定绿色管理标准等等，还可以从其他的多个方面进行考虑和研究。由于笔者能力有限，所以，以上研究还不够全面，不能有效的提升绿色工程管理的水平。所以，对于建筑工程中绿色工程管理的研究还需要建筑领域专业人士共同致力于研究和探索。
结束语
在建筑工程领域中，工程管理十分重要，然而，采用绿色工程管理却能更在很大程度上节约资源，实现社会经济的可持续发展。所以，在今后的建筑领域的发展中，国家的相关部门要积极的倡导建筑企业应用绿色工程管理的模式，同时，建筑企业也应该着眼于长远利益，明确绿色工程管理的价值，并且加强在其创新方面的研究和探索，从而在更大程度上促进我国建筑领域在绿色工程管理方面的提高和进步。
参考文献
[1]付晓灵.谈工程项目管理中的绿色工程[J].工程建设与设计，2010（1）.
绿色工程管理范文4
该文通过案例进行分析讨论绿色工程管理及其价值观的探讨。某城市综合于城区西侧，工程占地面积8500 m2，建筑面积为72324 m2，框架结构，地下2层，地上18层。外墙装饰为铝板及玻璃幕墙。在该建筑施工中，绿色工程施工管理得到充分体现。首先，节材技术管理的应用。对所使用的钢材、木材和混净土进行严格的精确预算，优化下料方案，使废料产生率大大降低。同时根据施工进度、实际库存进行采购，减少了库存积压率。另外通过料场设置、废料利用和新技术，降低了搬运量和材料使用率。其次，节水技术管理的应用。采用混凝土养护塑料薄膜包裹法，减少了用水量和养护难度、次数。将基坑井点降水的排水再次利用，进行绿化和降尘。同时办公区、生活区也均采用节水器具。再次，节能技术管理的应用。对办公区、生活区和施工区进行用电量控制，采用节能灯，生活区拉闸限电等方式进行节能。将90 kW的K50塔吊改为75 kW的F023B塔吊，不仅节能降耗，更节省了投资。最后，节地技术管理与环境保护。充分利用建设区域的场地，进行合理布置安排，尤其是施工区内的设置。严格进行扬尘控制、噪音控制、振动控制、光污染控制和水污染控制，打造绿色可持续的建设环境。通过以上案例可以得出绿色工程管理价值观主要依靠在实行绿色管理时所遵守的原则来体现。绿色工程管理要坚持以人为本、和遵循客观性，体现当地特色，系统性原则。想要了解绿色工程管理的可行性，必须要了解此概念诞生的国际和国内背景。首先，实施绿色工程管理是时代要求。有数据统计表明，工业造成的污染占到人类所有经济活动带来的环境污染的30%以上，工程建筑行业更是工业污染大户，产生的大量粉尘和固体垃圾，给已经千疮百孔的自然生态环境带来极大的威胁，假如我们再不对建筑工程实施绿色管理，整个我们赖以生存的生态环境经不堪重负，到时将悔之晚矣。其次，实施绿色工程管理是国家可持续发展的必然要求。我国改革开放以来，经济建设方面取得了举世瞩目的成就，人民生活水平得到极大的改善，但我们不能被眼前的既得利益冲昏头脑，而是要清醒认识到我国还是发展中国家，人口基数大，自然资源的储量按人均分配的话，实际上是一个资源贫乏的国家，与发达国家相比，在资源的合理运用上还存在很大差距。过去20多年的经济发展中，我国的工程建设对经济发展贡献极大，特别是公路、铁路以及商用、民用建筑，改善了中国的交通环境和人民的工作和居住环境。但我们不能忽视，我国工程建设行业中95%以上的企业属于高能耗企业，完全达不到绿色工程的要求，对资源的利用率处在一个较低的层次，单位资源的消耗所产生的经济效益较低，原因在于科技和管理水平的制约，以及整体思想的落后。而这正是国家倡导实行绿色工程管理的根本动力。最后，国家在倡导绿色工程的同时，还给予企业以一定财政支持和政策优惠，并正在研究制定相关法律来规范整个工程建设行业的绿色管理。不但要让人民在头脑中树立科学发展，绿色工程管理的概念，更让真正实行绿色工程管理的企业得到充分的发展空间，从而使我国经济健康、可持续发展。
2国家深化推进绿色工程管理的途径
首先，绿色工程管理是一个新生事物，在全面实施前，必须做好宣传工作。绿色工程管理是件利国利民的大事，要考虑到环境保护和资源有效利用，短期内必定会抬高经济发展的成本，对企业经营造成极大的影响。为面对这种局面，就需要得到社会各界以及公众的广泛支持。我们可以通过公益广告、公开讲座和举办公益活动的形式在社会上、校园中传递绿色工程建设的信息，让社会各界充分理解绿色工程符合他们的切身利益，从而获得社会各界支持，为绿色工程管理开展打下良好的群众基础。其次，由于实行绿色工程建设，必将会造成建筑工程企业的工程成本大大增加，短期内阻碍行业发展，因此，就需要政府的积极引导，无论在政策上还是经济上，增大对企业的扶持力度，可以通过直接投资、减免税等措施来帮助企业走上正轨。最后，任何管理都是有人来执行，有了好的制度，还需要合格的人来执行。因此，在推进绿色工程管理过程中，要加大对工程管理人员的培训力度，培训不但要包括绿色工程项目管理的专业知识，还要将生态学、社会学和经济学的相关知识融入其中，社会责任和生态环保要并重。
3结语
绿色工程管理范文5
（贵州财经大学 管理科学学院，贵州 贵阳550004）
摘要：随着大气环境的日益恶化，绿色工程应运而生，既解决了社会发展与环境保护之间的矛盾，又解决了资源短缺的问题。如何在保证项目工程社会成果的基础上，降低对自然环境的影响，这就需要加强对绿色工程项目管理的绩效评价。本文以此为切入点，首先概述了绿色工程项目管理的绩效评价基础；其次，分析了绿色工程项目管理的绩效评价指标体系；最后，通过案例分析说明绿色工程项目管理绩效评价的水平，并提出了提高绿色工程项目管理绩效的建议。
关键词 ：绿色工程项目管理绩效评价
1绿色工程项目管理的绩效评价基础概述
单纯的工程项目管理工作核心是追求工程效率和工程效益的最大化，一般的工作目标中心是质量、成本和工期，对于工程项目建设过程中和后期使用过程是否会对自然环境和社会造成影响无人问津，给社会带来隐患，给环境带来污染。因此，在绿色经济理论下产生了绿色工程项目管理，将绿色管理理念加入单纯的工程项目管理当中，最大限度的节约自然资源、保护自然环境，使减少社会污染，达到工程项目与社会、自然环境和谐统一。
单纯的工程项目管理与绿色工程项目管理之间的区别存于项目的目标不同，对资源的消耗量不同，对社会和环境的影响成度也有所不同，项目完工程所需费用也相差很大，其项目在最初的组织文化方面也有很大的差异。
绿色工程项目管理与单纯的工程项目相比，不但将自然环境和社会影响与项目成果考虑在内，也更符合工程项目可持续发展的要求。因此，绿色工程项目管理的特征包括项目的主动适应性，其管理追求更多的共嬴目标，其管理更注重对项目周期的全程管理。
对于绿色工程项目管理的绩效评价应当遵循以下几个原则，即目标一致、层次分明、系统全面、便于操作、针对行业。力求全面系统的、公开、公并的评价每一项绿色工程项目。一般选取指标的方法包括统计概率法、专家咨询法、理念分析法三种。对绿色工程项目的绩效评价指标体系可以利用这三种方法进行选取。
2绿色工程项目管理的绩效评价指标体系
2.1输入部分的指标体系
所谓输入就是输送和投入。一个工程项目的完成需要投入各种资源，即包括人力资源，又包括物质资源。
在物质资源方面，由于单纯的项目工程只关注项目效益，对于能源消耗问题并不关注，大量资源被浪费的情况屡见不鲜，给工程项目成本带来很大压力，同时也不符合我制定的绿色工程的标准。物质资源是项目投入中的实体资源，主要包括材料和能源，可见材料与能源两个指标非常重要，绿色的材料和清洁的能源不但能够减少施工过程中的环境污染，也能够降低工程项目的成本；
在人力资源方面，由于人才是企业发展的最为重要的资源，他们是项目成功的关键，优秀的人才和合理的项目管理是保证工程项目质量和完成进度的前提。因此，绿色工程项目管理在人力资源方面的要求更高，需要有优秀的项目团队水平，工程项目管理者会合理利用人员，项目组织也要稳定，对于员工的工资福利待遇也要优厚。这一系列的指标要求都将影响项目组织成员的忠诚度与工作的积极性。
2.2处理环节的指标体系
工程项目管理作为一种管理活动，运用专业的知识、技能、工程、方法，在有限的资源下，实现预定的期望。而绿色工程项目管理则对其提出了更高的需求，将生态的思想融入到工程理念当中，在限定的条件下，最大限度的节约资源、减少环境污染。处理环节作为项目管理活动的核心部分，其评价指标包含管理因素和技术因素。
管理因素又可分为项目管理因素和绿色管理因素。在项目管理因素里，相关的绩效评价指标包括质量管理、投资管理、工程进度管理、合同签订的管理以及对施工过程的管理；在绿色管理指标里，相关的绩效评价指标包括战略重视指标、制度保障指标、绿色教育指标、以及文化建设指标。这些指标切实反映了对绿色工程项目管理的认知度和具体实施状况。
而技术因素作为绿色工程项目管理实施的推动因素，直接影响工程项目对社会和环境带来的负面效应。因此，先进的技术和全面的安全保障措施为绿色工程项目的完成提供了有力的保障。
2.3输出部分的指标体系
项目成果与项目对自然环境产生的影响都属于工程项目输出的部分，对于绿色工程项目管理而言，社会成果的成功和较小的环境影响最为重要。
以社会成果为准则，可以将绩效评价指标分为项目质量、项目工期、项目成本、客户满意度四个类型，确保绿色工程项目实现多目标共赢的局面。
以环境影响为准则，可以将绩效评价指标分为六个指标，即处理废水指标、处理废气指标、处理固废指标、环境恢复指标、控制噪声指标、控制扬尘指标。
3绿色工程项目管理的绩效评价案例分析
3.1绿色工程项目管理的绩效评价案例概述
某绿色工程项目调研小组设计了一份调查问卷，发放给国内多家工程单位或工程项目承包单位员工，参与绿色工程项目项目评价活动，问卷内的大概内容是请这些参与者对曾经参与过的工程项目进行评价，调研小组再根据调研结果和相关绩效评价方法进行评价，以确定已经完工或正在施工的项目是否符合绿色工程项目的标准。该问卷共发出120份，回收106份，有效问卷85份，调研小组从中选取了50份进行绩效评价。
3.2分析绿色工程项目管理的绩效评价结果
某绿色工程项目调研小组的这次调研目的主要是希望通过分析和评价我国绿色工程项目的管理水平和实施水平，对存在的问题和不足之处提出相应的建议和管理措施。
通过调研发现大部分工程项目管理中都普遍存在以下几点问题，严重影响了我国绿色工程项目管理的推广和实施。
（1）项目组织缺少绿色教育，施工人员对绿色意识普遍不足。很多工程项目组织依然没有认识到环保与节能的重要性，对施工人员也没有进行绿色技术和意识方面的教育宣传和有效的约束，造成工程项目在实施过程中的环保与节约观念淡薄，形成不必要的资源浪费和环境污染。
（2）工程项目中使用绿色材料的施工企业较少，且在材料和能源方面的浪费现象十分严重，这与绿色工程项目管理的目标相差很远。
（3）施工企业缺乏应有的社会责任，在环保方面的力度不够。虽然国家对环保问题制定了相关的法律法规，也设置了相关的监管部门，但大部分工程项目组织都有相应的环保措施，总是抱着与法律法规相符的态度，对于噪声扰民等现象则是以视而不见的态度对待。
（4）客户对项目成果的满意度普偏低，项目组织者对业主的建议和诉求抱着无视的态度，对客户的利益和愿望不加重视，总体而言就是项目组织的管理意识淡薄，管理的水平低下。
4提高绿色工程项目管理的绩效建议
通过问卷调研的结果分析，只有提高绿色工程项目管理的绩效评价水平，才能真正的实现绿色工程项目管理的目标。如何提高绿色工程项目管理的绩效评价水平可以从以下几个方面着手：
（1）提高工程项目组织对绿色工程项目管理的认知度和重视度。有效的绿色工程项目管理能够降低工程实施过程中的环境污染与资源浪费，确保项目实施的水平，工程项目组织应当认真学习和掌握相关绿色工程项目管理的理论知识和管理要求，结合工程项目的实践进行绿色工程项目管理活动。
（2）加大绿色技术和材料的开发、推广，使其普遍化，从而提高绿色工程项目管理的绩效评价水平。
（3）项目最终的享受者是客户，只有站在客户的角度考虑问题，才能提高客户对项目的满意度，这也就是所谓的“想客户所想，急客户所急”，从根本上实现项目成果的高品质、高质量。
（4）项目在实施过程中应当注重项目对社会的影响，把社会责任放在第一位，积极参与各种社会环保活动，树立良好的企业社会形象，减少工程项目对社会造成的负面影响。
5 总 结
绿色工程项目管理的有效实施在一定程度上减少了对资源的浪费和对社会环境的污染，同时也提高了对资源的利用率。对绿色工程项目管理进行绩效评价，有效的促进了绿色工程项目管理的实施。
参考文献：
[1]王勇，于海丰.关于绿色工程项目管理的探讨[J].建筑经济，2006（11）：39~41.
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绿色工程管理范文6
【关键词】绿色建筑；工程管理；研究
我们国家发展的脚步越来越快，就必然要把资源合理化的利用和有效的进行保护，走可持续发展的道路。绿色建筑势在必行，建筑工程环保实施是社会进步的一大体现。我们要把工程中存在的诸多问题一一进行改革，比如：水资源合理二次使用、用环保材料、减少能源浪费等很多方面。把现实工程中存在的问题进行统一的管理和制定环保方案，对问题从根本上得到解决。
1在实施绿色建筑工程时要综合考虑问题所在
大家都在绿色建筑方面没有统一的可实施的方案，不同的人也持有不同的态度。有的人认为要坚决实行绿色建筑管理工程，可有的人就觉得没有必要完全按照绿色环保概念来进行要求。由于不同的想法使绿色建筑实施中存在的问题不能很好的解决，工程管理时也比较茫然没有具体的决策。国家对实行绿色建筑工程有标准可行，但是在管理方面没有统一的奖励和惩罚办法。没有可实行的政策的话，就失去了前进的动力。在建筑工程实施方面，人员之间没有做到很好的交流，使工程的绿色环保建筑没有达到管理的要求。这就要求施工单位要把绿色建筑施工时要点、目的进行统一明确，让整个项目按程序一步一步进行，做到绿色环保的建筑理念。我们要把新型的绿色可循环的结实材料积极应用到施工中，同时质量严把关做到充分了解后把最好的可用材料提供给施工人员，让好的绿色材料得到应用。
2具体推进绿色建筑工程实施管理方面的方案
2.1从多方面抓紧绿色环保建筑工程的实施
2.1.1绿色建筑工程中要用到的材料很好，我们要做到材料的质量方面要符合标准，还要做到材料是环保的，不会造成污染的。在做到保证质量的同时，把销售的价格降到最低，保障人民的利益。2.1.2在工程施工的过程中，让施工人员做到以不破坏污染环境为目的。把施工中以往的那些灰尘、噪音和排放的气体进行有效的降低，用各种办法使工程中的污染减轻，改变传统的施工方式。以绿色的环保理念更好的完成工作，在施工中最大的保护工作人员的健康，让我们的环境更美丽。2.1.3在绿色施工中，把各种资源都是有限资源为宗旨，很好的节约再利用。在水电的使用时尽量不浪费，把水资源做好收集存储起来二次利用。2.1.4在做完一项任务后，按绿色环保的标准进行验收，把问题都具体到每一个人身上。对为合格的工程进行整改，做到工程的严格质量把关。在后期要做到很好的维护，对有一些小问题的地方及时进行修补，使绿色工程质量更放心。
2.2国家加大绿色建筑工程的实施力度
国家要对绿色建筑工程积极推动，用长远的发展眼光看待绿色建筑工程的实施。对国家对人民都有着很大的长期利益，更要加强推进力度，为更好的实现可持续的发展战略国情，做多方面的改进使绿色建筑工程更好的实施。2.2.1国家应该在这方面制定关于绿色建筑的法律法规，有政策可依据可实行。结合各方面的条件因素，使绿色建筑有更完善的相关政策。让建筑施工人员主动去履行职责和义务，更好推进绿色建筑工程的步伐。国家做更好的战略决策，人们更快的受益。2.2.2国家和政府部门积极宣传绿色建筑的环保概念，让全国的人民群众环保意识能够增强。商人和建筑施工单位也把绿色建筑的好处更好的认识，使人们集体的环保意识加增。施工人员把绿色工程实施到工作中，给人们的居住环境得到改善，人民群众更多的受益。2.2.3政府部门通过采取各种的激励手段，让商人的利益得到保障。对销售绿色建筑类材料的商人进行补助津贴来保障他们的利益，让市场可以很好的运转。2.2.4对于绿色建筑工程方面，存在的不合格的工程进行惩罚，加大监督力度，对不按标准施工的工程严厉进行处罚，以改变不按绿色环保理念施工的建筑风气。2.2.5建筑行业要不断学习，把更具体的评估系统运用到日常的工程作业中。把整个工程都纳入到具体完善的评估系统中，进行详细的评判，做到质量好绿色环保。2.2.6要让建设部门进行统一合理的管理，把绿色建筑工程做为重要的任务来进行监管，要又快又好的进行转型以适应新形式下绿色建筑工程更多的问题。2.2.7建筑人员的整体能力水平必须提高，对各管理方面的人员进行指导培养，让他们的能力得到很好的提高，更能胜任绿色建筑方面的工作任务。各大院校也开设绿色建筑方面的课程，多培养这方面的优秀人才，毕业后把绿色建筑工程方面的人才输送到建筑工程方面，让他们发挥自己的特长，更好的为人类进步服务。总之，绿色建筑工程是一个长期的战略方向，需要我们共同的努力。通过国家和相关部门的共同政策监管，把绿色建筑工程做到更有实效。为人类进步共同努力，把可持续发展的战略目标积极完成，做到环保建筑，节约能源，质量安全可靠，把绿色建筑深入人心共同进步，共同发展。
参考文献
[1]郭丽娟，推进绿色建筑工程管理关键问题研究[D].山东大学，2013.（05）.
