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电气安全技术培训范文1
安全在我们生活和工作中是非常重要的。对于一个企业来说，安全法规的制定、安全责任的落实、安全措施的实施，直接影响到本年度安全生产任务的完成、企业效益的增长、以及每个员工家庭的幸福等。作为我们电气运行制氨工段，主要从以下几方面开展年度安全工作。
在总降、锅炉岛开闭所停送电重要操作以及电气设备日常停送电操作中，工段严格把关，严格要求，遵照电气安全操作规程和设备维护检修规程，系统每次停送电，认真讨论停送电方案。严格执行电气操作票和检修工作票制度。为制氨公司电气设备试车、开车把好了安全操作质量关。做好了自己应做的事。
在这些工作中，我们总是把“安全”放到最重要的位置，我们把安全责任落实到每一个员工的工作中，让大家树立“安全第一，预防为主”的思想理念。同时我们更从以下几方面加强员工的安全管理，取得了非常好的效果。
首先，我们很抓每位员工的安全思想教育，针对常见习惯性违章，实行“摆、议、挖、找”四步法教育。即摆习惯性违章的事例，议习惯性违章的危害，挖习惯性违章的根源，找反习惯性违章的办法。增强反事故的正确习惯，培养良好的安全作风和习惯行为。
其次，抓员工队伍建设，实行“把五关”建队伍。一是把好选人关，对重要岗位实行公开报考、考核录用；二是把好培训关，对新工人实行上岗前安全培训、技术培训；三是把好考核关，对员工实行岗位考核，严格奖罚；四是把好研讨关，不定期进行安全生产例会，提高员工安全意识；五是把好整改关，对研讨出来的问题及对策，及时落实到岗位，落实到人员，逐步实现安全生产良性循环。
电气安全技术培训范文2
关键词：电气工程 地位 安全管理
中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2015）05-0338-01
当前社会已经步入电气时代，电气工程的质量控制与人类日常生活关系密切。其涉及范围十分广泛，包括材料与设备、吊顶层内配管、电线管敷设、接线盒和配电箱体预埋、连接与防爆、导线穿管、防雷接地等众多问题。只有以这些问题为根据，联系实际，才可制定出合理有效的预防和控制措施。同时，在电气工程施工过程当中，安全管理亦是极其重要的一大环节，直接关系着电气工程施工的顺利进行。
一、电气工程的重要地位
电气工程是工程项目的重要组成，随着迅速发展的建筑智能化，电气工程的作用日益凸显，地位愈加重要，直接关系着整个工程的工期、质量、投资极其预期效果。工程质量会对建筑整体设备的节能效果、安全运行及投入使用后的功能，包括生活、工作在其中人员的安全性、舒适性、高效性产生直接的影响。
二、电气工程安全管理分析
电气工程施工过程应遵循“预防为主，安全第一”的原则。总结实践经验，可采取如下管理措施：
1.针对具体工程进行安全技术和措施的制定，使其形成经常性制度和规范性文件，以此为依据来安排施工人员进行定期的集中学习和安全技术交底，使其警惕性和安全观念得到持续的激活与刷新，从而将可能发生的事故有效地扼杀在摇篮里，达到事故预防的目的。
2.应当设立专门的安全员来负责对施工人员安全学习进行定期的组织和检查监督，保证其持证上岗，将人为安全因素最大程度地缩小，确保电气工程的安全第一。
3.具体到电气工程施工实际，其安全管理细则应包含以下方面的内容：建立施工组织设计与安全用电编制和审批制度，同时，还应建立安全技术相应档案；建立技术交底制度，向各类用电人员、专业电工介绍安全用电技术措施和施工组织设计的技术内容、总体意图和注意事项，且应在技术交底的文字资料上注明交底日期，履行签字手续；建立安全培训和教育制度，对用电人员和专业电工定期进行用电安全的培训和教育，严格履行上岗制度，禁止无证上岗，新调施工人员必须经过安全技术培训后才可批准予以上岗；参照上述做法来建立动火作业和机械作业各自的安全档案和管理体系，从而有效杜绝火灾与机械伤害的发生。
4.电气设备管理应同临时用电相关规定相符合。临时安全用电技术措施主要包括以下方面内容：（1）一般情况下，临时用电采用 TN-S 供电系统，其优点在于正常情况下 PE 专用保护线无电流，确保了对其装置动作的保护。需要强调的是 PE 线不允许断线，在较远距离的供电干线末端应对其作重新接地处理。（2）漏电保护器设置时，应坚持“一机一闸、一漏一箱”和 3 级保护的原则。施工现场的分配电箱和总配电箱至少应设置 2 级漏电保护器，且漏电保护器的额定漏电动作时间和额定漏电电流应配合合理，使其具备分级保护功能。（3）在特殊场所应以相关要求为依据，使用相应等级的安全电压供电。安全电压即指接触时不装备任何防护设备亦不会对人体各部位造成损害的电压。当电气设备电压超过24 V 时，必须采取相关保护措施，来避免人体直接接触带电体。（4）电气设备的制造、安装位置、安装与防护、配电分级、选择导线与布线、接线等都要同临时用电的规范要求相符合，由专人来操作并负责对电气设备的维护保养和检查，并做好相关记录。（5）电气设备操作与维护人员应在经正规培训取得上岗证书后才可上岗操作，各类用电人员应对所有设备的操作规程、性能及安全用电基本知识准确掌握。
三、电气工程安全管理的相关措施
对于电气工程的安全管理，应以“加强预防，安全为首”的理念为原则，根据以往管理的实践探索，可采取以卜措施进行管理。
1.加强岗前安全教育
对施工人员进行岗前培训，一方面可以使施工人员的综合素质得到有效提升，另一方面对工程质量的提高起到保障性的作用。基于此，在电气工程施工前，要对施工人员进行一整套科学。全面的岗前安全教育，对电气工程的特点及主要工作内容进行详实的介绍，并对施工过程中的安全技能。安全防护。安全组织等相关内容进行讲解，以确保施工人员严格遵守安全规章进行施工，以保证施工得以顺利开展。加强施工人员的岗位前安全培训，对于工程队伍整体安全意识的提升和安全防护技能的掌握起到关键性的作用，全面提高了电气工程的安全性，从而避免了施工过程中安全事故的发生。
2.有效落实安全措施
为了防范安全事故发生的可能性，保证电气工程的安全施工，在管理的过程中，施工单位应以施工现场的实际情况为根木出发点，将过往的安全事故作为范例，对施工人员进行安全教育，提升施工人员的安全意识；在施工过程中，还要建立一套科学的安全管理制度‘并不断加以完善‘使安全措施得以有效落实。安全管理制度应主要针对施工人员的职责划分。用电系统的相应规定以及漏电保护等相关内容进行制定。对电气工程从设计到安装的一系列过程中，都要遵循用电以及安全管理制度的相关规定，将安全措施落到实处，以保证施工安全有序地开展。
参考文献
[1]倪蓉.浅谈建筑电气工程质量管理与控制[J].技术与市场，2012，（12）231.
[2]金淼龙.浅析建筑电气工程质量控制及安全管理[J].民营科技，2013，（09）132.
电气安全技术培训范文3
关键词：安全；技术培训
煤矿属于劳动密集型企业，煤矿职工素质低就不能适应煤矿安全生产的要求，搞好安全技术培训，能够使煤矿职工牢固树立“生命至上，安全为天”的安全核心理念，全面提高职工队伍素质，真正实现煤矿安全生产。
1 搞好煤矿安全技术培训的重要性
煤矿安全技术培训是搞好煤矿安全生产工作的基础。搞好安全技术培训，努力提高煤矿职工队伍的安全素质，是实现煤矿安全生产的根本，也是维护职工人身安全的基本保证。搞好安全技术培训，提高煤矿职工安全技术素质，减少伤亡事故，是实现煤矿安全生产的重要基础和当务之急。职工通过安全技术培训可以提高安全管理水平，提高技术操作水平，增加防灾、抗灾、自主保安能力，增强法制观念和安全意识，从而认识和掌握煤矿安全生产的客观规律，杜绝各类事故的发生，实现煤矿安全生产。搞好煤矿安全技术培训，是煤矿安全工作的重要任务，也是“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的具体体现。《中华人民共和国安全生产法》明确规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。”2013年1月24日，国家安全生产监督监管总局下发了第58号令《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》就是要最大限度地减少事故发生，就是对矿工合法权益和生命健康的最大保护。《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）要求，到2020年实现煤矿安全生产状况根本好转，而目前我国煤矿还处在事故易发多发阶段，煤矿生产力水平还不够高，发展还很不平衡，煤矿人员素质很低，安全基础还比较薄弱，保障矿工生命安全的能力还不够高，所以我们只有搞好职工安全技术培训，才能不断提升职工的业务技术素质，才能适应新时期煤矿安全生产的需要。这也充分说明了由于行业的特殊性，煤矿安全技术培训工作比其它行业显得更为重要。
2 搞好煤矿安全技术培训的措施
随着科学技术的进步，煤矿机械化、自动化水平在不断提高，国家的法律法规都在不断地健全和完善。为了适应新形势下煤矿生产需要，就必须杜绝“一劳永逸”的学习态度，树立不断培训和努力学习的思想。为使安全技术培训取得预期效果，就必须要注重培训内容和形式的统一，同时考虑到煤矿行业的特点，根据培训对象的不同，区别对待，因人施教，统筹安排。
2.1 安全技术培训内容要有针对性
（1）煤矿安全生产法律法规。主要学习内容为安全生产方针和有关煤矿安全生产的法律法规、安全管理制度、劳动保护相关知识等。如《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤炭法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《煤矿安全规程》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《生产经营单位安全培训规定》、《劳动法》和《劳动保户用品监督管理规定》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的决定》、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等。
（2）煤矿生产技术基础知识和安全操作技能。主要学习内容应包括井下各种有毒有害气体知识、矿井瓦斯爆炸及预防、煤尘爆炸事故原因及预防措施、矿井通风与灾害防治；采、掘、机、运、通各个环节中的工作常识、操作要领及安全注意事项，矿井提升运输安全技术、矿井供电安全及矿用电气设备安全技术、井下现场自救互救与创伤急救常识、职业病危害及防治等。《煤矿安全规程》中有关规定、《煤矿安全规程执行说明》以及各种《操作规程》及《作业规程》、典型事故案例分析、常见故障判断与处理、自救器的使用训练、创伤急救训练、已知危险源辨识、应急避险常识及应急救援预案演练等。在具体的教学培训过程中，应根据不同的培训对象，安排选用不同的培训内容，提高职工分析问题、解决问题的能力。
2.2 采用多种安全技术培训形式
（1）在实际教学过程中，我们要根据培训内容和培训对象不同，确定不同的教学方法。采用课堂讲授法、实际操作演练法、安全分析法、多媒体电化教学、模拟演示、实验参观等方法，调动广大学员学习的积极性，适应安全技术培训的特点，提高培训效果和工人的安全技术素质。对象包括经过岗前理论培训的新工人和对工艺、设备等不熟悉的所有各种工作人员，可以组织他们到维修车间或下井参观学习，边走边讲解；也可以到实验室进行实物操作教学，让学员们亲自动手操作直到熟练掌握。如在讲自救器的使用时，采用讲授法结合实物演示法，教师先拿着自救器进行讲解，然后进行示范，再让工人一个一个地进行实际操作佩带，加深学员印象，提高了教学效果和培训质量，使学员通过学习真正地掌握自救器的使用方法。通过这种培训形式使学员有一种身临其境、课堂与现场零距离的感觉，增强学员接受培训的积极性和主动性，从而达到最佳培训效果。
（2）要重视区队安全技术培训工作。将区队安全技术培训工作纳入重要工作日程，设专人负责安全技术培训工作，强化责任，严格落实。充分利用区队每周三和周五的技术学习日和安全学习日、班前班后会对职工进行安全技术教育培训，认真开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，即各区队每天班前会或班后会出一道基础应知应会的题及每天班前班后会提问前一天学习的知识；每周上一堂生动的安全技术课；每月应知应会考试一次。职教中心包队教师不定期下区队检查、督促、指导区队培训工作，使区队的技术培训学习真正落到实处，使职工的业务技术素质得到提高。
2.3 严抓细管，加强监督管理和安全投入
（1）对区队安全培训的教学管理要严抓细管，决不能放松。对各区队制定的年度培训计划、季度培训计划及月度培训计划认真进行检查，对不落实这些计划的单位给予处罚，使区队培训计划真正落实，杜绝区队培训流于形式，保证培训的质量和效果，使提高职工素质工作真正落到实处。
（2）加强监督管理，防止安全培训变成走过场。对于区队的“三个一”（即：每日一题、每周一课、每月一考）活动要认真进行监督检查：查看“每日一题”记录、 “每周一课”各单位必须安排主管技术的副队长讲课，“每月一考”试卷要按规定出题并认真批改。我们一矿职教中心，为了使区队“三个一”活动真正达到目的，要求各包队教师每月不定期下区队检查“三个一”的开展情况，并对干部职工应知应会知识进行提问，对每月一考的试卷批改进行详细核对，争取不出漏洞，要真正克服重生产、轻培训，重证书、轻能力，重使用、轻培养的倾向。同时要求每个职工都要认真做好记录，对每日一题、每周一课内容必须记在职工个人学习记录本中。
电气安全技术培训范文4
[关键词]电气工程 项目管理
中图分类号：TP321+.24 文献标识码：TP 文章编号：1009914X（2013）34009301
随着工业与民用建筑的迅速发展，电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，它的工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。因此，如何做好电气工程的项目管理至关重要。下面笔者探讨了电气工程项目管理。
一、电气工程项目成本管理
企业能否获得一定的经济效益，通常是通过利润最大化和成本最小化来实现的。项目成本控制的好坏直接影响施工企业的经营管理水平，项目成本管理是施工企业永恒的主题，它贯穿在电气工程项目的全过程之中，而施工阶段则格外重要。
1、材料费的管理
材料费是指在施工中直接发生的构成工程实体和有助于工程实体构成的材料，包括主要材料、预制构件、非标设备、消耗材料等。项目设备员根据施工实体提出的领料单到供应部门领料，供应部门应及时地将出库料单（料单的内容要按工程项目令号、领料单位、金额、数量填写齐全）返给项目组。项目经理根据实际消耗的出库料单，及时地为项目中的各任务输入材料资源数据到计算机，以便进行材料消耗核算。
2、人工费（人力资源费）的管理
人工费是指直接从事项目每一任务时的各类人力资源成本。作为一种工时资源，在创建了资源列表并设置好为资源信息和资源日历后，就可以为项目中的任务分配资源，而微机就会自动计算出各任务发生的人工费（人力资源成本）。
3、机械费的管理
机械费是指在施工过程中使用各种施工机械所发生的费用，包括机械设备的使用费、所有车辆的台班费。施工机械设备的使用按实际发生数计入成本或作为一次性费用输入。机械费用由施工员提供，由项目经理将其输入计算机。
4、其他费用的管理
其他费用包括在项目实施过程中某些任务发生的如：水电费、生产工具使用费、检试验费、临时设施费、资料费用等。根据相关部门或有关渠道提供的各类成本数据资料，经计算机软件处理后，完全实施了成本与进度的跟踪控制。
二、电气项目招投标管理
如何做好宣传，展示自己的业绩、施工技术力量、财务状况、企业人员状况、企业的商业信誉等方面，继而在以平等性、竞争性、开放性为特征的项目招标中获胜。这也是项目管理中比较重要的一环，即投标管理。另外，在我们作为总承包商时，对一些分包项目实施招标，也显得特别重要。
1、招标文件的组成和编制
招标文件是标明工程数量、规格、要求和招投标双方责权利关系的书面文件。招标文件一般包括：招标邀请书、投标人须知、合同文件、技术规范、投标书和投标保证书、工程量清单、补充资料明细表、协议书、履约保证书、动员费和预付贷款银行保函、图纸、勘察资料等。
2、电力安装企业投标的实施
⑴购买标书
业主招标时，经常允许一个承包商同时报投多个标，因此要考虑投几个标、投哪些标。作为有力量的一个安装公司应该尽可能多投标。报投标数量太少，降低中标率；太多了，在限定时间内，标书编制任务重，编标人员精力分散，影响标书编写质里而降低中标率，同时还加大了购买、编制标书的费用开支。一般报投1、2个标较为适当。在选择工程标方面，一是所选标的工程施工内容要与本单位施工特长相吻合；二是要注意避开实力较强的竞争对手。
⑵投标书的编制
编制投标书是投标工作的主要内容。一般业主出售标书以后，会很快召开由投标单位参加的标前会并组织现场考查，以解答投标单位对标书及施工现场的疑问。所以，投标单位在购买标书后要抓紧时间认真阅读、反复研究招标文件，列出需要业主解答的问题清单和需要在工地现场调查了解的项目清单。工地现场调查的主要内容包括：现场施工状况、运输通道、就近采购材料价格、各种材料的堆放空间、临时用水电情况等。
⑶确定投标最终报价
投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价（标价）为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降价函的形式另报。投标单位投标最终报价一般要占整个投标书分值的60%～70%，将对是否中标产生直接影响。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近最优报价（得满分的报价），提高中标率。
三、电气工程项目质量管理
1、设备、材料的质量控制
设备及材料的质量是工程质量的关键，为保证工程质量，便于今后的运行维护，同时降低工程成本，重要的是要抓好主要设备及材料的采购供应。建设单位（业主）项目部分别与中标的设备生产厂家签订供货合同，主要设备及材料的质量必须由电力施工单位认可后，出据说明，由建设单位项目部实施进度款的支付，从而确保电力施工单位使用中标厂家的产品合格。除了严格按质量标准订货采购外，还要严格按质量标准包装和运输，物资进场要按技术验收标准进行检查和验收，按规定的条件和要求进行堆存、保管，此外，按进度计划及时地配套供应现场。
2、按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作
做好图纸会审和技术交底，重视设备生产厂家所做技术培训工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，认真操作电气试验设备，搞好维修保养工作，保持各类设备的良好技术状态。
3、抓好施工工艺和施工质量，严格按施工工艺（或施工程序）施工。
施工工艺和施工质量，代表了一个电力施工企业的形象，显示了该单位的技术实力和管理水平。根据对影响工程质量的关键点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，并设专职质管员负责。通过建立有效的质量信息反馈系统，由质检员、技术员负责搜集、整理和传递质量动态信息给项目经理部。项目经理对异常情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给有关施工实体或人员，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的闭环信息网。
四、电气工程项目安全管理
1、建立安全生产制度
安全生产制度必须符合国家和地区的有关政策、法规、条例和规程，并结合施工项目的特点，明确各级各类人员的安全生产责任制，要求全体人员必须认真贯彻执行。
2、坚持安全教育和安全技术培训
组织全体人员特别是企业施工实体及分包单位认真学习并掌握国家、地方和本企业的安全生产责任制、安全技术规程、安全操作规程和劳动保护条例等。新工人进入岗位之前要进行安全纪律教育，特种专业作业人员要进行专业安全技术培训，考核合格后方能上岗。
3、组织安全检查
在施工过程中，除公司、安全管理部门的综合性检查与项目组正常的安全检查外，对施工中易发生安全事故的特种设备、特殊场所和特殊施工工序（任务），还组织有专业技术人员参加的专业性安全检查和不定期的特种检查。检查前明确检点、检查手段和检查方法。如对电气焊、起重、脚手架、运输车辆、易燃、易爆场所、高空作业场所、深坑施工场所和专项安全技术措施等，必须进行全面检查和验收。发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患与安全生产。
4、严格实施有关制度、采取特殊措施
特殊工种在岗位上工作时，一定要持证并按章操作，否则按违章处罚。重点作业区应有专人指挥管理。进入施工现场区内的人员一定要戴好安全防护用品。在施工过程中，对于施工现场的各种防护工作以及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和当地有关规定严格予以落实。施工现场必须设立安全标志牌。另外，规定各施工实体（或分包单位）设立兼职安全员，主要是督促各自实体的安全操作，并注意对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向项目组安全员汇报。还有重要的一个特色，那就是在项目施工过程中，由项目经理或安全员不定期主持安全教育。
结语
总之，电力企业需要通过向管理要效益，要提高企业的核心竞争力，加强项目管理无疑是一种前进的动力，也是立于不败之地的不二选择。
参考文献
电气安全技术培训范文5
【关键词】建筑电气工程；施工管理
建筑电气系统主要分为建筑弱电系统与建筑强电系统，在城市电网中电力从供电企业至变压器在经由导线配电箱等设备接入居民建筑中，属于强电系统；而电梯、消防以及网络光纤等则属于弱电系统。随着建筑业的发展，建筑的服务领域得到了扩宽，对于电气化也提出了更高的标准，建筑电气工程也越发复杂，电气工程也需要投入更多的资金进行运作。电气工程从开工至结束，都应进行良好的施工管理，才能有效的保证工程质量、安全等。笔者就目前电气工程施工管理的现状，分析了怎样提高电气工程的施工管理。
1.电气工程的准备工作分析
1.1合理的设计委托书
委托书的重要性在于应明确的提出对电气设备系统的要求，主要包括各类技术标准、建筑电气关联以及各项专业的基本要求。其使用性质应包括具体的工作时间以及工作制度，进而确定设备的用电利用率及供配电设计等级等。此外设计委托书中应重点对电气自动化系统设备的相关重要参数进行提出。委托书的起草质量对设计图纸电气部分有着重要的实际意义，因此相关起草委托书的管理人员，应充分对其的重要性进行认识，并严格细致，保证委托书的质量。
1.2图纸的审核
在制定了施工图纸后，相关单位应及时组织专业人员进行图纸的审核及强弱电的布置，对于设备的选择、布置以及电气技术指标等进行预审。过程中应严格遵循技术规范，考虑设计材料与工程实际情况等。图纸审核首先应做到整体性的掌握。从大的方向进行电气工程项目的确定，这一部分对于电气工程后期施工的工期及经费有着重要影响，良好的完成能够避免图纸改动带来的浪费；其次图纸的审核也是技术交底及正式动工的准备工作，设计单位应细致的对施工方进行图纸说明。这时审图的主要任务有：检查管线的配置情况、设备型号规格是否清楚准确、设备安装位置是否有效、施工图纸注释说明是否完整以及管线走向是否合理布设。
1.3电气施工管理的技术准备工作
建筑电气工程由于具有一定的专业性，因此要求电气工程施工人员具有良好的水平基础，掌握专业的电气知识，具有一定的现场施工经验，并对国家相关法律规章充分了解，扎实掌握电气工程的设计与具体的施工技术规范。
电气工程管理人员在进行工作时，首先应对施工组织设计、设计变革事项、概预算管理体制以及安全用电准则等进行科学的构建。其次，施工管理人员应及时进行技术交底，使作业人员心中有数，而作业人员也应将安全用电等问题对用电人员进行告知，使用电人员对安全供电技术方法及要求进行了解。
2.电气工程施工管理的分析
2.1建筑电气施工质量的管理
建筑工程的质量是整个项目最为关心的方面，也是竭力完成的目标。为了保证施工质量目标能够根据计划得到有效的完成和实现，应采取有效的系统的质量控制、质量管理措施以具体理论等。质量的管理主要是制定质量方针目标及责任，并结合质量机制中的质量控制、质量策划、质量保障及质量改善等对全程的管理职能的具体活动进行实现。
建筑电气工程在质量管理方面应严格保证符合工程规定的验收标准，并对业主及客户的相关要求进行满足。因此需要严格遵循项目质量需求，对各个施工环境进行严格操作，最后达到预计计划目标。
在项目正式开工前，相关单位应根据具体法律法规的要求，构建科学的项目质量管理保障机制，另外，为了有效控制项目施工质量，应采取分阶段的方式对质量目标进行合理划分。分步骤的责任划分，可使质量管理呈动态形式推进，进而朝着目标努力完成。在施工时，质量的管理对于整个项目尤其重要，应严格对工程材料的设备性能等进行保证，材料及设备应保证手续齐全，并在各方单位确认签字后才能投入使用。
2.2电气施工的安全管理事项
无论在什么工程的建设中，都应安全为主要核心，制定安全第一，预防为主的科学理念，杜绝一切可能导致事故的隐患存在。为了有效的完成这一目标，施工单位应加强安全管理方法，编制科学的适合的安全组织方案以及安全施工技术手册等，对施工人员进行安全技术的培训及技术交底，在施工时组织专业的监管人员在施工现场进行巡视，以保证电气施工安全正常的运作。
首先应构建完善的安全技术交底机制，对参与施工的电工以及其他工作人员对项目安全用电的意义、作用及措施等进行介绍；其次需要制定完善的岗前安全培训及教育体系，合理安排时间加强电工及其他工作人员的安全用电教育，并严格要求特殊专业做到持证上岗，严禁无证上岗的情况出现，进而提高电气工程的施工质量；另外还应对安全用电及施工组织设计进行编制，并且注意进行技术留档工作。
施工人员的安全意识以及安全培训在整个建筑电气工程中，具有提高安全管理工作质量的重要作用，因此在建筑电气工程中，安全教育与培训工作应有效贯彻工程的全过程，只有保证施工人员掌握了良好的安全规则后，才能允许职工上岗。
制定科学的安全管理制度及措施，可有效的促进建筑电气工程的安全管理，也是进行安全管理工作的核心依据。在电气工程施工时应对行业的特殊性以及施工的特殊性进行考虑，将安全责任落实到个人，使上下员工都能参与到工程安全管理中，进而使建筑电气工程的施工安全得到有效保证。
2.3建筑电气工程中的技术管理
在项目动工前应做好建筑电气工程的技术管理工作的准备，相关技术人员应对图纸进行掌握，并与土建设计人员协作讨论，分析电气施工图纸，并在充分掌握电气施工图纸后进行施工组织计划及工程进度表的绘制。在进行电气工程技术管理时，电气工人应具有良好的技术水平，能够妥善处理施工中出现的问题，才能使施工中的技术管理的性质得到体现。
施工技术的协调：电气专业人员应在进行电气施工时，采取合理的技术进行协调施工，为工程的质量控制起到促进作用。施工管理人员则应将各种技术方法进行综合分析，才能促进技术的改革创新，进而为电气工程作出贡献。
技术监管：技术监管在工程中的作用主要体现在对各类技术的价值的掌握。而一些效益不大或不能有效为工程提供帮助的技术则应进行淘汰，对工程有促进作用的技术，相关技术部门应进行大胆创新，在经过大量验证和经验累积后，使用在建筑电气工程施工中。
技术培训：施工管理人员的技术培训工作应从工程开始动工前便进行实施，施工管理人员只有将工程中使用的各类技术进行充分掌握，才能在实际管理监督中，切实保障电气工程的质量与安全。
3.结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展，建筑的现代化发展越来越快速，也推动了建筑电气工程的发展。为了保障电气工程满足人们的需要，应不断的加强工程中的施工管理水平，进而杜绝事故的发生，使建筑电气工程施工管理工作得到保证，进而促进建筑电气工程的不断完善，进一步提高人们的生活与工作的便捷及舒适程度。
【参考文献】
[1]陈磊，师文丽.浅谈建筑电气工程施工管理[J].价值工程，2011，21：64.
[2]陈亚成.基于建筑电气工程施工管理及分析[J].广东科技，2008，24：9-10.
电气安全技术培训范文6
（1）成本管理
成本管理是在满足工程质量、工期要求等前提下，所采取的保证实际施工成本不超过预算成本的管理过程。成本管理的目的是施工单位为了实现盈利目标，结合本单位特点，通过技术、经济和管理手段对施工中的各项开支进行全面的管理，达到节约费用、优化成本的目的。成本管理包括成本控制、成本核算、成本分析和成本考核几个环节。成本管理的原则是全面、责任制、科学有效性和生命周期最低。
（2）安全管理
安全管理是为了实现安全施工目标而进行的有计划的管理活动。电气工程管理过程中必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，把安全施工始终放在各项工作中的首位，并从技术、管理和组织上采取得力措施，消除和杜绝安全隐患，防止事故的发生。安全管理主要包括完善安全目标管理、落实安全生产责任制、编制反事故计划与劳动保护措施、加强安全生产监督检查、开展安全教育培训、特种作业人员培训考核管理、安全技术交底、事故调查与处理、施工安全评价等内容。
2电气工程质量控制措施
2.1电气工程质量影响因素
电气工程施工质量的影响因素主要有人为因素、电气材料因素、施工技术因素、管理因素等，影响最大的是人为因素，影响程度为35%；其次是电气材料因素，影响程度为25%；施工技术因素和管理因素各占20%。人为因素是指电气施工人员的专业技术水平和职业道德素质，若施工人员技术水平低、工作责任感不强，则严重影响电气工程质量。采用不合格的电气材料会对电气工程质量造成直接的不利影响。施工单位技术储备不足，则会在施工中受到各种技术问题的困扰，不仅拖延工程进度，也会影响工程质量。施工单位管理措施不到位，将导致电气设备因保护不善而损坏，同样会影响工程质量。
2.2电气施工生产要素控制
（1）人为因素控制。电气工程施工中人为因素影响大，要保证全面控制，就必须以人为核心，加强质量意识。首先，应完善质量保证体系建设，明确质量责任。其次，加强施工人员的技术培训。再次，坚持以人为本原则，加强职业道德培养。最后，建立质量奖惩制度。
（2）电气材料控制。加强对电气材料的质量控制，就要从采购、运输、入库、出仓、使用等各个环节严格控制，材料采购必须符合质量标准，运输要避免损坏，入库前必须经过质量验收，出库、使用前也必须进行质量检查。
（3）施工技术控制。施工单位应重视技术储备，积极引进专业技术水平高的人才，加强对施工技术的研究和总结。施工前全面细致地编制施工技术方案、施工组织设计、施工工艺和施工技术措施。
（4）管理因素控制。施工单位应加强质量管理，针对隐蔽工程、关键工序、重要部位设立质量控制点；建立并完善自检、互检、交接检“三检”制；编制质量计划，明确质量目标；加强成品保护，避免电气设备损坏。
2.3电气施工阶段质量控制
首先，施工准备阶段，施工单位应根据合同要求严谨细致地做好施工准备。一是选出合理的施工方案，严格审核人员、材料、方法和电气设备等各项条件；二是认真审核图纸并利用图纸会审提出问题加以完善；三是进行施工前的技术交底。其次，施工阶段质量除了全面检查材料、设备质量外，主要控制工作是与土建配合，完善预留管线和铺设工作，尤其需要加强对隐蔽工程的控制。最后，施工后在施工调试、运行阶段，严格按照规程进行操作，不能有任何的放松心理。应将责任落实到个人，保证最后阶段的质量控制强度。
3结语
