分包合同范例6篇

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分包合同

分包合同范文1

甲方(发包单位):

乙方(承包单位):

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规,遵循平等自愿、公平和诚实信用原则,双方就建设工程劳务作业合作事项协商一致,签订本劳务作业分包合同,双方共同遵照执行。

一、 工程名称:

二、工程地点:

三、工程内容、性质及数量:

四、工程工期:

五、工程质量要求:

六、工程造价:

七、工程承包方式及取费标准:

八、工程价款的拨付及结算方式:

九、本工程由甲方按工程施工的进度计划供应材料,其规格、型号等均由甲方核验后乙方点交签证。其中:

十、考核验收:本合同甲方要求在四个方面对乙方进行考核后方可结算:

1、安全生产:乙方应加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全。

2、工程质量:坚持工程质量标准,严格按照设计图纸、施工验收规范、施工组织设计、施工技术方案等有关要求精心组织施工,确保工程质量达到约定的要求。

3、工程工期:

4、文明施工:加强施工现场管理,严格执行建设主管部门、环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工。

十一、甲方责任:

1、组织有关人员对乙方进场施工作业人员进行安全、质量、文明施工、综合治理等方面的教育,做好日常监管工作。

2、组织及负责对乙方施工作业人员进行施工技术、措施等方面的交底。

3、负责对乙方施工人员的安全、工程质量、文明施工等方面的工作进行指导、监控,并按规定及时做好验收工作。

4、负责解决乙方进场施工作业人员的住宿、就餐等问题,并及时对其进行卫生等方面工作的指导、监管。

5、按照合同约定,按时足额向乙方支付工程款。

十二、乙方责任:

1、按甲方的各项交底要求,严格按国家操作规范和施工验收规范,精心组织施工。

2、按甲方的工期计划要求,认真编制施工作业计划,每月应按时完成甲方下达的月工期计划。

3、按合同约定按时足额支付劳务作业人员工资。

4、严格执行安全协议书中的规定,落实施工现场安全生产措施,做好各项基础工作。

5、按国家和上海市的有关规定,办理好进场前的规范用工手续。

(1)乙方应向甲方提供《企业法人营业执照》、《企业资质等级证书》等有效证件。

(2)乙方进入甲方施工区域的生产作业人员,应出具作业人员身份证件、特殊工种操作证件等有效证件。

6、乙方应加强对劳务作业人员的管理,自觉遵守各项管理规定。

十三、双方协议工价如下:

分部分项

工程名称 单位名称 人工基价

(元) 经考核验收后达到标准在基价上加或达不到标准在基价上扣除 备 注

质量 工期 文明施工

十四、甲、乙双方在签订本合同时,必须同时签订下列合同附件。下列附件与本合同具有同等的法律效力。

1、安全生产协议书;

2、治安、保卫、防火等协议书。

十五、甲、乙双方就材料、设备、工具物品、工艺等方面的事项,可另行约定。

分包合同范文2

承包方:××××××××(以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及公司《关于工程项目劳务承包管理暂行规定》。甲方决定将××公司××工程项目部的劳务分包给乙方,为规范管理,明确职责,经双方协

商一致,特签订本合同,以资共同遵守。

一、甲方发包给乙方的劳务施工项目内容范围如下:

该工程项目施工蓝图中所有砖、石砌筑及抹灰分项工程;钢筋制作、绑扎分项工程;模板制作、安装分项工程;脚手架搭设作业。

二、本合同期限:

从××××年××月起至××××年*月止。

三、工程质量标准:

所有分项工程质量确保优良

四、劳务管理费的上缴及付款方式:

1、上缴标准:该工程项目劳务管理费为人民币壹拾万元整,由乙方上缴,如乙方能达到按该项目部与建设方所签订的合同中的质量、进度要求,则甲方按管理费的返回乙方作为奖励。

付款方式:上缴劳务管理费按两次付清,即主体完工前付50,装修完工前付50。

五、乙方的职责

1、乙方提供相关的证件及资质,配合乙方办理相关手续。

协调处理施工过程中的劳务纠纷及工伤事故。

六、乙方的职责:

1、全面履行××公司与××建筑施工有限责任公司签订的项目施工合同。并承担该合同条款中乙方应承担的全部责任与义务。

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2、确保所有分项工程的质量、进度、安全达到项目部与建设方签订的合同要求。如达不到则按管理费的50进行处罚。

七、本合同未尽事宜,双方通过协商,可另签订补充条款,与本合同具有同等法律效力。

八、本合同一式六份,甲乙双方各执三份,经双方签字生效,至工程完工,双方结清劳务管理费后失效。

分包合同范文3

承包方: (以下简称乙方)

由……….承建的…………..地块工程,因建设需要,现将此工程的木工分项委托给乙方施工,为了明确各方责、权、利,保质、保量、按期地完成施工任务,根据我国现行的《建筑法》、《合同法》《建筑安装工程总分包施工方法》及《建筑工程质量管理条例》,经协商一致,特签订本合同,以资共同信守执行。

一、工程名称:

二、项目内容:葡萄棚小区工程木模分项,从垫层开始至建筑物结顶(包括屋面水箱、栏板、构造柱等)。

三、承包方式:包工包料(乙方自备木工机具、模板、铁钉、铁丝、夹板螺丝等,螺杆钢筋甲方提供),乙方所需的钢管、扣件由甲方提供,乙方负责模板架的搭设。

四、工程造价:

1、双方协定以建筑面积包干计算。

2、单价:52元/㎡,其中人工费30元/㎡,材料费22元/㎡。

(以上单价包括本工程木工分项及打凿、雨天停工等一切费用)。

五、工程质量:

1、乙方必须按照施工图纸会审纪要、工程联系单施工,按照gb50300-XX等系列国家质量验收规范进行自验,自验合格后,报甲方验收。

2、乙方施工的分项工程施工质量必须达到合格标准,若质量达不到要求必须无条件返工符合要求为止,返工费用由乙方自负。

3、乙方必须安排专人配合甲方进行放样、测量工作。负责楼层主轴线以外分线放样工作,甲方复检。

4、乙方除按照国家规范标准执行外,还必须遵守甲方现场管理人员合理的质量技术要求。

六、工程款支付:

按每月工程进度逐月支付工程款。每月底乙方将本月完成工程量及价款报送甲方,经甲方确认后,25日内据此拨付工程进度款的85%支付。余额待主体中间验收后,一次性付清。

七、安全生产,标化管理;

1、乙方在施工期间必须达到甲方所规定的安全生产标化管理。听从甲方现场管理,积极配合甲方创标化工地的要求。

2、乙方必须保证自己承包的卫生区内的卫生保洁工作,做到卫生整洁。

3、乙方要认真遵守有关安全生产、文明施工条例法规法令及本公司有关条例,做好治安、保卫、消防、安全和文明施工工作,违反上述规定而发生事故其损失由乙方自行负责。

4、乙方必须做好本班组的安全教育和安全防范工作。

5、乙方因工负伤、死亡的,其待遇按国家有关规定执行,违规操作的其责任后果均由乙方全权负责。

6、甲方提供宿舍、床等,其日常用品乙方自理。

7、施工人员;在施工期内乙方必须按甲方要求安排具有一定素质和足够数量的工人进场施工,乙方工人在进场前应将姓名、年龄、身份证复印件报送甲方,同时提供“三证”即就业证、暂住证、和计生证。甲方协助乙方办理有关证件,费用由乙方负责。严格禁止使用童工。如乙方现场施工人员“三证”不全或违反相关劳动法规,由此造成的后果均有乙方承担。

8、在宿舍内严禁赌博,偷盗、打架斗殴以及男女混宿等不法行为。协助甲方做好治安工作,严禁把小孩带入现场,每发现上述一次,罚款50-200元,如乙方原因面影响甲方文明施工指标的实现,则罚款1000元。

分包合同范文4

地 址:____________ 邮码____________ 电话____________法定代表人:____________ 职务____________

分包方(乙方):____________________________

地 址:____________ 邮码____________ 电话____________法定代表人:____________ 职务____________

依照《中华人民共和国合同法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和XX市人民政府XX号文件的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。

第一条 工程项目

一、工程名称:________________

二、工程地点:________________

三、工程编号:_________施工许可证号:_______营业执照号:_______

四、分包工程范围及工程量(附预算书)

五、分包工程期限________年____月____日开工,________年____月____日竣工。

六、分包工程人工费用________元。

七、乙方投入工种及人数________人。

第二条 工程结算

按分包工程项目,第一个月预支生活费,按合同人数每人____计算,下月结算时扣回,在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格,予以结算。

第三条 工程质量

甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要求,精心组织施工,保证工程质量,如质量不合标准,必须返工修理,其工料费损失,由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的,应由乙方负责赔偿全部工料损失。

第四条 安全生产

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查,乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程,对甲方提供的安全生产设施,乙方经检查合格方可使用,施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责。

二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决,如乙方确有困难,可提出需用计划,甲方协助解决。

三、在施工过程中,乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故,由乙方负责。

第五条 生活管理

一、乙方工人进场后,食宿问题由甲方提供住宿条件及主要炊事用具(大锅、笼屉、吹风机、大面板)由乙方保管,如有损坏丢失照价赔偿。小型零星用具乙方自备,生活用煤由甲方按定量提供。

二、生活需用之粮食、油类,由乙方自理,甲方应在医疗、卫生等方面提供方便,乙方工人如有疾病,经其负责人签字同意,可在甲方就医,医疗费用由乙方负责按月付清。

第六条 分包工程人工费单价

一、单位工程分包,每预算工日为________元。实行单方平方米人工费包干,每平方米____ 元。

二、内檐抹灰分包,达到优质的每预算工日为________元。达到合格的每预算工日为________元。实行分项人工费包干每平米________元。

三、单项分包石、土方工程的每预算工日为________元。

四、清工每工日为________元。

五、全日停工、待料、停水、停电、清工工日为________元。

六、水、电、暖、卫工程,每预算工日(按幢号分包为)________元。

七、冬季施工期间(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日单价为________元。

八、分包工程费用明细表(一~七项均可列表)

分包合同范文5

关键词:总包商;施工;分包;合同管理

在我国,建筑工程项目工程在总包商承接后,会分别与水电安装、消房安装公司、土建施工建设企业等,进行合同签订,然后,再实施具体的施工安排;但是,从总体上我国的房地产市场发展迅猛,涉及到全国各地的大中小城市,甚至农村的房屋建设也涉及其中,出现了大大小小的“分包商”,事实上,由于在工程建设过程中“农民工”是劳动主力,因而,造成了具体施工中的众多问题,专业性相对较差,还有其它如施工单位资质问题等。

一、施工分包合同管理的特点

首先,从总承包合同与分包合同之间的关系可以看出,总包商、分包商间订立的合同,不但属于单独的经济合同,同时这个合同也有重合同性质;要求合同中的权利义务契约,与总包合同中的基本原则基本保持一致,包括义务一致,因为总包商—业主之间的关系,要求总包商履行职责、确保义务的实现;当事人的区别,要注分包合同有自己的特点与改变,并不总是对总包合同的某种“戏仿”或“抄录”。其次,在分包合同管理中,业主—分包商之间无合同关系;但业主—总包商之间的关系,要求自身对分包合同管理有批准权;第三,监理—总包商之间是建立监理与被监理关系,对分包商的各种工作无义务承担协调管理任务,但要求对施工资质、材料、工艺、质量、进度等等,进行具体的监督管理。

二、施工分包合同管理分析

1、合同签订

首先,分包商需了解所要承担的义务,并进行报价;总包商提供合同条件、图纸、技术交底、总承包合同副本等;对于总包商的报价单始终是保密文件,不得公示,通常分包商需根据市场价格、自身技术水准等,进行报价,然后总包商进行商榷;总包商应该承担监督、管理、协调,并进行管理费用的收取、质保金等;其次,需要以总承包商的利益为基础,确保违约后的赔偿问题得到明确,合理划分双方义务与责任;管理程序应该有明确的约定规范,双方共同遵行。

2、监督、协调管理

首先,总包商需要对合同、施工期进行计算,然后分包工程开工令;若遇到多个独立分包商同时施工,造成互相影响时,则需通过监理批准,进行开工令的;其次,在批准分包商施工计划方面,分包商在开工前,需对施工方案、进度计划、保障措施等进行文件提交,获准后方可执行;其中,总包商可对这些文件内容进行专业审核,并进行协调管理;第三,质量监督方面,包括施工工艺、质量检验、修复督促等;注意分包商并不对总包商进行单位办理移交手续;第四,在支付管理方面,分包商按照进度做出支付报表,由总包商审核后,然后提交监理批准,若总包商拖延支付,则需计算所需的利息,并做出合理解释;对于支付报表的审查、特殊情况下的扣发、缓发,不承担逾期付款责任。

3、变更管理

当建设监理分包工程变更指令时,总包商需以书面形式,及时通知分包商;或者,根据项目工程的调整进行自主变更指令;在变更商议中,分包商需参与工程计量、估价,并对补偿、延期等问题进行讨论,若不是分包商的责任,需给予补偿、顺延;若有赶工期的情况,则需支付相应费用。

4、索赔管理

在合同履行时,总包合同受到质疑、分包商合法权益受到损害,可提出索赔要求,并保持事件记录,通常情况下,在时间,索赔通知、报告时间,均小于总包商向监理提交时间;比如,在业主承担责任的索赔事件中,分包商(提出索赔要求)—总包商(分析事件)—判明责任(依合同);以总包商名义递交索赔报告,并对事情进展进行跟进,此类事情包括,施工遇外界阻碍、图纸错误、业主违约、拖延支付、监理失职、补偿问题等;再如,对于总包商承担责任的事件方面,监理不参与,经总包商—分包商,协商解决,原因集中于总包商的违约行为,或者分包商执行了错误指令等。

三、合同管理中需注重风险防范

在经济方面,对资金供应、市场价格波动、工程量清单失误等加以观察、跟进;在工程方面,加强技术管理,在材料购进、使用,设备维护、工程返工等,各方面,都需要做好成本控制;对施工单位的资质、分包单位的转包、是否持证上岗、安全质量管理工作等,进行细致考核;在管理方面,需要做到全面管理,包括财务、施工、质量、技术、合同各方面的管理;构建起一个合理的施工分包合同管理体系,并健全机制,使其制度化。

四、结束语

总而言之,需要分清总包商与分包商的关系,认识到总包商在总承包、分包合同中的地位,在具体的合同管理之中,双方都应该以事实为基础;总包商要进行区分式管理,还需要对二者间的管理关系、内容等进行明确化;另一方面,在签署的合同中,需要对经济、工程、管理方面的风险加以评估,给出具体的解决意见、明确责任,做好财务、施工管理控制工作;另外,最好是引人现代化的“统计管理”办法,利用与合同管理、施工管理、技术管理等相关的细致表格,改善考核评估制度,将二者统一起来,做好整体上的监督与防范。

参考文献:

[1]张立新,范卿泽,郭秀荣等.工程施工中分包商的合同管理研究[J].重庆建筑大学学报,2014(’).

[2]李超.浅谈电力工程总承包的施工分包合同交底[J].低碳世界,2013(14).

[3]湛柳.如何加强施工劳务分包合同管理[J].建材与装饰,2014(6).

分包合同范文6

【关键字】FIDIC;FIDIC施工分包合同

一、引言——菲迪克彩虹系列添新成员

FIDIC合同文本(彩虹系列)是在长期国际工程实践中形成、发展起来的最佳实践的结晶。自80年代中期FIDIC合同文本引入我国后,对我国工程体制的发展及完善产生了巨大的影响。国际上,FIDIC文本的应用也越来越广,FIDIC合同文件被国际工程界奉为国际承包工程的“圣经”。

继1999年红皮书、黄皮书、银皮书后,FIDIC于2008年9月在加拿大魁北克省举行年会上推出了金皮书,现在FIDIC又推出了FIDIC施工(1999红皮书)分包合同(2009年实验版)。“FIDIC彩虹系列”又增添新成员。

笔者现根据相关资料对FIDIC施工(1999红皮书)分包合同(2009年试用版)进行初步的、简单的介绍,供对FIDIC分包合同感兴趣的人士参考,并希望能够引起政府相关部门及“走出去”的建筑企业的重视。对中国企业而言,分包合同的重要性不亚于总包合同,因为在国际建筑工程领域,面临着大量的分包法律关系,绝大多数中国施工企业是从分包起步的,即使能做总包了,也有大量的工程要分包出去。如何控制分包风险,确实需要好好研究FIDIC新版施工分包合同。

二、FIDIC施工(1999红皮书)分包合同制定背景及特点

1、背景

在FIDIC1999年第1版红皮书、黄皮书、银皮书出版后,要求FIDIC编制分包合同文件的要求就甚嚣尘上!当然,要求FIDIC编制分包合同文件的原因有许多,但其中一个或许最重要的原因是多边开发银行(MultilateralDevelopmentBanks)的持续要求,因为多边开发银行在给EPC合同项目提供财政及贷款时,迫切需要一个能被国际间认可的分包合同文本。实际上,从1999年第1版的三个主合同后到现在,FIDIC没有编制同主合同配套使用的分包合同文件。原因在于:一、FIDIC认为,分包法律关系是总承包商负责的范围而不是咨询工程师负责的范围;二、FIDIC认为,自己资源有限;三、欧洲国际承包商联合会(EIC)明确反对,称分包合同文件的编制是承包商组织的事务而不是咨询工程师组织的事务;四、FIDIC编制的世界级的分包合同的出售情况不理想等,故FIDIC编制分包合同一事就搁置下来。

FIDIC编制的第一个分包合同文件于1994年,或许是世界上第一个国际级的标准分包合同文件。该分包合同文件同1992年的《土木工程施工合同条件》第4版)(1987年红皮书)配套使用。现在被称之为“试用版”的《施工(1999红皮书)分包合同》就是在1994版分包合同的基础上编制而成的。

2、特点

(1)2009年试用版的FIDIC施工(1999红皮书)分包合同编排遵循了先前FIDIC主合同20条的传统编排及通用条款及特殊条款的布局。通用条款规定施工分包合同共性的内容,特殊条款则根据分包工程具体情况、工程所在地具体情况和工程所在地法律的规定对通用条款进行补充、明确、修改或者作出相应的新规定。通用条款和特殊条款一起构成合同双方的权利及义务,分包商承担起了主承包商在主合同项下分包工程的责任及义务。

(2)分包合同文件以一组流程图开始,该流程图以形象的方式表明了分包合同中关键事项来理解分包合同的程序及术语,流程图有三项包括分包施工合同中主要事项的典型顺序、第十四条中设想的分包合同付款事项的典型顺序、第二十条中设想的分包合同解决争议事项的典型顺序,

(3)尽管分包合同编制小组十分清楚“附条件支付”条款(pay-when-paid)在有些国家没有法律效力,分包合同编制小组仍然在分包合同通用条款中保留了广受争议的“附条件支付”条款(pay-when-paid)。

何为“附条件支付”条款?附条件支付条款明确规定建筑合同项下的付款以第三方付款为条件,最常见的是,分包合同规定主承包商在收到雇主的相应付款之前,其不会向分包商付款。该等条款被称为“附条件支付”条款,是主承包商将雇主无法付款的风险转移给分包商。

在特殊条款编制指引中对通用条款中“附条件支付”条款(pay-when-paid)如何修改调整符合合同准据法有明确指导及示范条款。

(4)特别要强调的是,由于分包工程引起并根据主合同条款规定,主承包商必须向雇主索赔时,分包合同文件的起草者在分包合同中引入“停工期”(suspensionperiod)的概念

(5)合同文件对争议解决给予了重点关注。分包合同通用条款第20条规定了非常设的分包合同争议裁决小组来处理分包索赔。

三、FIDIC施工(1999红皮书)分包合同编制小组及成员介绍

分包合同的编制是在FIDIC合同委员会指导下进行的,该合同委员会包括(2009年9月前)Axel-VolkmarJaeger(咨询工程师,德国人,主席);ChristopherWade,(咨询工程师,英国人,前主席);PhilipJenkinson(Atkins,英国人);NaelBunni(特许工程师,爱尔兰人);法律顾问ChristopherSeppala,(WhiteandCaseLLP,,法国人);特别顾问MichaelMortimer-Hawkins(咨询工程师,UKandSweden人)。从2009年9月后,合同委员会有PhilipJenkinson,(Atkins,英国人,主席);ChristophTheune,Pöyry(德国人);ZoltanZáhonyi,(咨询工程师,匈牙利人)。

FIDIC施工(1999红皮书)分包合同编制工作小组包括RichardAppuhun(SaliniCostruttoriSpA,咨询师,土木工程师,FIDIC裁决员,意大利人),NaelBunni(CharteredEngineer,Ireland),EdwardCorbett,ShiobhanFahey(咨询工程师、爱尔兰)和ZoltanZáhonyi(咨询工程师,匈牙利)。分包合同文稿曾经过许多人和组织审阅。他们的意见已由分包合同编制小组充分研究,适宜的意见已经反映在分包合同条款措辞中了。FIDIC对专家及组织付出的时间及努力表示感谢。分包合同格式及内容的最终确定由FIDIC负责

RichardAppuhun介绍。SaliniCostruttoriSpA,咨询师(Consultant),土木工程师,FIDIC裁决员,意大利人(英语是他的母语),1939年12月31日生,菲迪克分包工作小组成员。教育背景(Educationalqualifications):MSCivilEngineering,UniversityofCalifornia,Berkeley,1964BSCivilEngineering,UniversityofCalifornia,Berkeley,1962。专业资格(Professionalqualifications):RegisteredEngineeringGeologist,StateofCalifornia,USA;RegisteredEngineeringGeologist,StateofCaliforniaUSA,1970-1995;RegisteredProfessionalCivilEngineer,StateofCaliforniaUSA,1967;FacultyMemberforDisputeBoardTraining,DisputeResolutionBoardFoundation。社会职务(Positionsheld):ConsultingEngineer,Rome,Italy:2001–present;MemberoftheContractsWorkGroupoftheEuropeanInternationalContractor''''sAssociation(EIC)andtheInternationalConfederationofContractorsAssociations(CICA);MemberofFIDICTaskGroupfordraftingastandardconditionofsubcontractforusewithFIDICfamilyofcontractconditions.

EdwardCorbett介绍。英国Gorbett公司,国际工程律师,FIDIC裁决员,“第四版实用法律手册”作者,菲迪克分包工作小组成员。(CorbettandCo,UK,InternationalConstructionLawyer;FIDICAdjudicator,authorof“FIDIC4th–Apracticallegalguide”andMember,FIDICSubcontractsTaskGroup)

四、FIDIC施工(1999红皮书)分包合同简介

FIDIC施工分包合同分为五部分:

1、绪言

(1)致谢

(2)前言

(3)流程图

2、通用条款(GENERALCONDITIONS)

3专用条款编写指南(GUIDANCEFORTHEPREPARATIONOFPARTICULARCONDITIONSOFSUBCONTRACT)

(1)目录(Contents)

(2)简介(Introduction)

(3)专用条款编写注解(NotesonthePreparationofSubcontractTenderDocuments)

(4)合同条款1-20(Clauses1–20)

4、附件(Annexes)

附件A总包合同特殊条款(AnnexA:ParticularsoftheMainContract)

附件B分包工程范围和分包文件(AnnexB:ScopeofSubcontractWorksandScheduleofSubcontractDocuments)

附件C早日竣工奖励、承包商的接受和分包工程工程量表(AnnexC:Incentive(s)forEarlyCompletion)

附件D仪器、临时工程、设施和由承包商供应的免费材料(AnnexD:Equipment,TemporaryWorks,Facilities,andFree-IssueMaterialstobeprovidedbytheContractor)

附件E保险(AnnexE:Insurances)

附件F分包分包工程进度计划(AnnexF:SubcontractProgramme)

附件G其他项目(nnexG:OtherItems)

5、标准格式附在文件最后(SAMPLEFORMS)

(1)分包商投标函(LetterofSubcontractor''''sOffer)

(2)投标书附录(AppendixtotheSubcontractor''''sOffer)

(3)总包发出的中标函(Contractor''''sLetterofAcceptance)

(4)分包协议书(SubcontractAgreement)

五、FIDIC施工(1999红皮书)分包合同通用条款

施工(1999红皮书)分包合同通用条款中包含了施工分包合同共性的规定,通用条款的具体规定对我们理解施工分包合同精髓不无帮助。

GENERALCONDITIONS通用条款

1.DefinitionsandInterpretation定义和解释

1.1SubcontractDefinitions分包的定义

1.2HeadingsandMarginalNotes标题和旁注

1.3SubcontractInterpretation分包合同的解释

1.4SubcontractCommunications分包合同的通信交流

1.5PriorityofSubcontractDocuments分包文件的优先次序

1.6Notices,Consents,Approvals,Certificates,Confirmations,Decisions,andDeterminations通知、同意、批准、证书、确认、决定和确定

1.7JointandSeveralLiabilityundertheSubcontract分包合同项下连带责任

1.8SubcontractLawandLanguage分包合同的法律和语言

1.9SubcontractAgreement分包协议

1.10NoPrivityofContractwithEmployer突破合同相对性

1.11SubcontractSections分包工程

2.TheMainContract总包合同

2.1Subcontractor''''sKnowledgeofMainContract分包商清楚总包合同

2.2CompliancewithMainContract遵守总包合同

2.3InstructionsandDeterminationsunderMainContract总包合同项下的指令和确定

2.4Rights,EntitlementsandRemediesunderMainContract总包合同项下的权利和救济

2.5MainContractDocuments总包合同文件

3.TheContractor承包商

3.1Contractor''''sInstructions承包商的指令

3.2AccesstotheSite现场进入权

3.3Contractor''''sClaimsinconnectionwiththeSubcontract同分包合同有关的承包商索赔

3.4Employer''''sClaimsinconnectionwiththeMainContract同总包合同有关的业主的索赔

3.5Co-ordinationofMainWorks总包工程的协调

4.TheSubcontractor分包商

4.1Subcontractor''''sGeneralObligations分包商的一般义务

4.2SubcontractPerformanceSecurity分包合同的履约担保

4.3AccesstotheSubcontractWorks分包工程现场进入权

4.4Subcontractor''''sDocuments分包商的文件

5.AssignmentoftheSubcontractandSubcontracting分包合同的转让和分包

5.1AssignmentofSubcontract分包合同的转让

5.2Subcontracting分包

6.Co-operation,StaffandLabour合作、员工

6.1Co-operationundertheSubcontract分包合同项下的合作

6.2PersonsintheServiceofOthers其他服务人员

6.3Contractor''''sSubcontractRepresentative承包商分包合同代表

6.4Subcontractor''''sRepresentative分包商代表

7.Equipment,TemporaryWorks,OtherFacilities,Plant,andMaterials仪器、临时工程、其他设施、设备和材料

7.1Subcontractor''''sUseofEquipment,TemporaryWorks,and/orOtherFacilities分包商使用的仪器、临时工程和/或其他设施

7.2Free-IssueMaterials免费提供的材料

7.3IndemnityforMisuse滥用的补偿

7.4OwnershipofSubcontractPlantandMaterials分包合同设备和材料的所有权

7.5Subcontractor''''sEquipmentandSubcontractPlant分包商的仪器和分包设备

mencementandCompletion开工和竣工

8.1CommencementofSubcontractWorks分包工程的开工

8.2SubcontractTimeforCompletion分包工程的竣工时间

8.3ExtensionofSubcontractTimeforCompletion分包工程竣工时间的延期

8.4SubcontractProgramme分包工程进度计划

8.5SubcontractProgressReports分包工程进度报告

8.6SuspensionofSubcontractWorksbytheContractor由承包商中止的分包工程

8.7SubcontractDamagesforDelay分包工程延误赔偿金

9.TestsonCompletion竣工试验

9.1SubcontractTestsonCompletion分包工程竣工试验

9.2MainContractTestsonCompletion总包工程竣工试验

10COMPLETIONANDTAKING-OVERTHESUBCONTRACTWORKS分包工程竣工和接受

10.1CompletionofSubcontractWorks分包工程的竣工

10.2Taking-OvertheSubcontractWorks分包工程的接受

10.3Taking-OverbytheContractor由承包商的接受

11.DefectsLiability缺陷责任

11.1Subcontractor''''sObligationsafterTaking-Over接受后分包商的责任

11.2SubcontractDefectsNotificationPeriod分包工程缺陷通知期限

11.3PerformanceCertificate履约证书

12.MeasurementandEvaluation计量和估价

12.1MeasurementofSubcontractWorks分包工程的计量

12.2QuantityEstimatedandQuantityExecuted数量估计和数量确认

12.3EvaluationundertheSubcontract分包工程的估价

13.SubcontractVariationsandAdjustments分包工程的变更和调整

13.1VariationofSubcontractWorks分包工程的变更

13.2ValuationofSubcontractVariations分包工程变更的估价

13.3RequestforProposalforSubcontractVariation分包工程变更的建议

13.4SubcontractAdjustmentsforChangesinLegislation因立法改变的分包工程的调整

13.5SubcontractAdjustmentsforChangesinCost因成本改变的分包工程的调整

13.6SubcontractDaywork分包工程的记日工作

14.SubcontractPriceandPayment分包合同价格和付款

14.1TheSubcontractPrice分包合同价格

14.2SubcontractAdvancePayment分包工程预付款

14.3Subcontractor''''sMonthlyStatements分包商的月报

14.4Subcontractor''''sStatementatCompletion分包商的竣工报告

14.5Contractor''''sApplicationforInterimPaymentCertificate承包商的期中付款证书的申请

14.6InterimSubcontractPayments分包工程期中支付

14.7PaymentofRetentionMoneyundertheSubcontract分包合同项下保留金的支付

14.8FinalSubcontractPayment分包工程最终支付

14.9DelayedPaymentundertheSubcontract分包合同项下延期支付

14.10CessationoftheContractor''''sLiability承包商责任的中止

14.11SubcontractCurrenciesofPayment分包工程支付的货币

15.TerminationoftheMainContractandTerminationoftheSubcontractbytheContractor由承包商终止总包合同和终止分包合同

15.1TerminationofMainContract终止总包合同

15.2ValuationatDateofSubcontractTermination分包合同终止日的估价

15.3PaymentafterTerminationofMainContract总包合同终止后的支付

15.4TerminationofMainContractinConsequenceofSubcontractorBreach由于分包商违约的缘故造成总包合同的终止

15.5NoticetoCorrectundertheSubcontract分包合同项下的整改通知

15.6TerminationofSubcontractbytheContractor由承包商终止分包合同

16.SuspensionandTerminationbytheSubcontractor由分包商暂停和终止

16.1Subcontractor''''sEntitlementtoSuspendWork分包商停工的权利

16.2TerminationbytheSubcontractor由分包商终止

16.3PaymentonTerminationbytheSubcontractor由分包商终止的支付

17.RiskandIndemnities风险和保障

17.1Subcontractor''''sRisksandIndemnities分包商的风险和保障

17.2Contractor''''sIndemnities承包商的保障

17.3SubcontractLimitationofLiability分包合同的有限责任

18.SubcontractInsurances分包合同的保险

18.1Subcontractor''''sObligationtoInsure分包商的投保义务

18.2InsurancearrangedbytheContractorand/ortheEmployer由承包商和/或业主安排的保险

18.3EvidenceofInsuranceandFailuretoInsure保险证据和未能投保

19.SubcontractForceMajeure分包合同不可抗力

19.1SubcontractForceMajeure分包合同不可抗力

20.Notices,Subcontractor''''sClaimsandDisputes通知、分包商的索赔和争议

20.1Notices通知

20.2Subcontractor''''sClaims分包商的索赔

20.3FailuretoComply未能遵守

20.4SubcontractDisputes分包合同的争议

20.5AppointmentoftheSubcontractDAB分包合同争议裁决小组的任命

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