前言：中文期刊网精心挑选了园林工程造价管理范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
园林工程造价管理范文1
关键词：园林工程；造价；管理措施
中图分类号： TU723.5 文献标识码： A 文章编号：
随着我国经济的迅速发展和城市化建设的日益加快，各种的园林工程也日益增多，且园林工程专业分工愈来愈细，内容也在不断发展创新，朝着多样化、复杂化和时代化方向发展。因此，要想建设出具有时代特征的园林工程项目，就必须加强园林工程的造价与管理，同时也该工程的核心内容。然而，园林工程是一项综合性、复杂性的工程，其工程内容涉及到道路、排水系统、灯光亮化控制等实体配套工程，也涉及到珍贵花卉、树木、活体植物养护管理等。涉及范围广，施工难度较大。由此，需要加强对造价管理，最大限度上利用有效资金，设计出合理科学的方案，从而建造出最大效益的园林工程，最终实现工程造价的优化管理。
1 园林工程造价管理现状
1.1 决策阶段缺乏科学性、经济性
项目投资决策是选择和决定投资行为方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术性、经济性论证，对不同建设方案进行比较、判断和决定的过程。正确的决策是合理确定管理工程造价的前提。项目决策阶段影响工程造价的主要因素是工程项目的建设标准，建设标准主要包括建设规模、占地面积、建筑标准、工艺设备、配套工程、劳动定员等。建设面积的大小和工程总造价的高低决定了该工程项目的设计费用。有的设计单位为了追求利润，人为地提高工程造价，如盲目增加苗木种植密度，使用大规格绿化苗木，超强度地进行非常规建筑设计，过多采用珍稀名贵植物和昂贵的建筑材料等，盲目扩大工程规模，提高单位面积建造成本。而园林绿化工程大多由政府投资建设，部分地方的行政领导缺乏科学严谨的工作态度，在进行项目可行性研究时，采取领导拍板定案，没有广泛调查研究、多方案比选，仅靠人脉关系取胜，致使一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。这种情况下，控制工程造价十分困难。
1.2 设计阶段方案过度追求艺术性
园林设计具有较强的艺术性，设计前应该认真调查研究当地的风土人情、历史脉络等。设计质量的优劣不仅会影响工程的控制目标和投入资源的多少，而且对投资额的控制和项目建成后的使用效果等均会产生重要影响。通常情况下，一个项目的设计费支出只占建设工程全部费用的1%以下，在管理时容易被忽视，但设计方案往往对一项工程的造价起到75%以上的影响，因此应将设计阶段的造价管理作为优化管理的重点来抓。然而，由于受行政干预的影响，设计师无法表达作品的真实意图，只考虑方案的标新立异、奢华和唯美，很少考虑经济技术问题，出现重美观轻实用的现象。设计师为追求立竿见影的效果，在绿化中大量使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物等，造成项目投资成本增加。工程总造价增加使设计费用也大为提高，既满足了建设单位的要求，又增加了设计利润，于是设计单位盲目扩大工程规模及工程造价的现象屡屡发生。
1.3 实施阶段缺乏动态管理
现行的园林工程管理是在统一工程消耗实物量单价基础上实行统一价格，与实际物化劳动与实际工程消耗量还有一段距离，缺乏随市场变化的动态管理。现行定额基本上是消耗量与基价合一的模式，既是工程实物量消耗的标准，又是工程消耗实物量的单价。随着市场经济的发展，工程消耗实物量的单价和物化劳动随市场变化而变化，若工程消耗量的标准不变，必然造成施工企业“计划经济的收入，市场经济的支出”，主要表现为材料价格与市场变化存在时间差和价格差，人工费明显倒挂，管理费较高。
2 园林工程造价优化管理
2.1 优化目标的确定
园林工程造价由直接工程费、其他直接费、间接费、利润和税金等构成。直接工程费是指已完工程部分消耗的直接成本，主要包括种植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费、机械台台班费及其他直接费用。工程间接费用是指已完工程部分消耗的间接成本，包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。直接费用和间接费用构成园林工程造价的施工成本，占工程造价的60%～70%，是工程造价确定的重点。
园林工程造价的管理目标是通过有效的造价控制和管理措施，在保证质量、进度的前提下，使工程实际造价不超过计划造价。在项目生命周期内确定园林工程造价的优化目标，不仅能够节约成本、降低费用，而且能保证质量、提高效率，发挥其最大的功能效益。目标优化后的数学模型为：
E=min（E1，E2，E3…En）
式中E为在各种方案中工程造价的最低值；E1…En为在相对应方案中的工程造价。
2.2 施工进度和费用的优化
在园林工程施工过程中，直接费用随施工速度的提高而增加，当施工速度达到最高（即工期缩短到极限，在技术上不能再缩短时），直接费用达到最高，间接费用则随着工期的缩短而降低，二者叠加则存在一个总费用最少的最佳工期T0（图1）。
图1 工期—费用曲线
费用优化的目的在于两方面：第一，寻求直接费与间接费总和（总费用）最低的工期安排T0，以及与此相适应的网络计划中各工作的进度安排；第二，在工期规定的条件下，寻求与此工期相对应的最低成本，以及与此相适应的网络计划中各工作的进度安排。由于关键工作的持续时间是决定工期长短的依据，因此缩短工期首先要缩短关键工作的持续时间。而各工作的费用率不同，即缩短单位持续时间所增加的费用不一样，故在关键工作中，应首先缩短费用率最小的关键工作的持续时间。
2.3 资源均衡的优化
当一个工程确定好优化目标，编制好施工进度计划后，要使工期如期实现，达到质量优良、资源消耗少、费用低的效果，就必须对资源进行较好的分配和安排，力求每一时段、每一工作面所需资源接均值。均衡施工可以大大减少资源需求量的强度、机械设备和运输工具的需要量，避免资源需求量的大起大落和不必要的损失，有效防止窝工、劳动力供应不足等现象发生，从而达到降低工程造价的目的。该优化目标是调整非关键工作的作业顺序，充分合理地利用现有资源、减少资金积压，优化后的工程造价为：
式中：为进行资源均衡优化后的工程造价；CI为在网络计划中调整非关键工作I的顺序带来的各项节约累计额；m为调整非关键工作的个数。
2.4 量价分离的动态优化管理
加强对指导价的收集、整理和适时，制定相应的政策法规，加大宏观调控力度；完善定额管理，使之更适合实行市场价要求；同时，企业根据工程项目特点，编制最适合的施工方案，采用最优的施工工艺，自定消耗量、投标价等，政府主管部门只制定统一的工程量计算规则、计价方法，颁布指导性消耗量，实行“统一量、动态价”的管理模式。
2.5 引入竞争机制，推行限额设计管理
园林建设是一项综合性强的正在演化和发展的复合性学科，包含水景、绿化、假山、亭台、楼阁、园林给排水、园林供电照明等工程项目，设计“错”“漏”“补”“丢三落四”的现象常有发生，还常出现许多设计变更等，造成资金浪费同时提高了工程造价，也给施工带来不便。为此必须对工程设计进行改革，在积极推选限额设计，控制设计阶段工程造价的同时，开展设计招标，引入竞争机制，把工程设计推向市场，通过多方案的技术比较、经济效益评价来优化设计方案，从而增强对工程投资的有效控制。
3 结 语
综上所述，园林工程造价管理是一项系统工程，也是一项复杂多变的动态过程。因此，要做好此工程必须严格规范施工过程，加强宏观管理，选择最优设计方案，控制工程成本等，还要结合工程成本，工期、资源均衡的优化分析，实行灵活多变的管理方案，从而提高投资收益，实现城市景观与经济效益的双赢。
参考文献
园林工程造价管理范文2
关键词：园林工程；造价管理；应对策略
随着我国城镇化水平的不断提高，人们生活质量的不断改善，对社会环境的质量要求也在不断提升，我国园林工程的建设需求也随之上涨。园林工程项目的造价管理，不仅关系到园林工程的经济效益，还关系到园林工程能够产生的社会效益，但是园林工程在投资决策、设计施工、招投标、竣工决算等多个阶段的造价管理工作都相对复杂，会受到人、财、物等多方面因素的影响。因此，必须在园林工程的建设过程中加强对园林工程造价的管理和控制，从而不断降低工程项目的综合成本，提高园林工程建设的综合效益。
一、当前园林绿化工程造价管理中存在的主要问题
（一）前期调查与准备工作不到位
在园林工程的造价管理活动中，由于有的单位在前期的组织建设和调查研究工作不充分，很多前期设计、调查工作不到位，给后期的工程造价管理工作埋下了很多的隐患。园林工程作为城市配套工程，在投资决策上会涉及到多个利益主体，前期的调查与准备工作必须认真，搞好基础资料的调查与整理，如城市地下管网、地质水文、周边环境保护等，如果前期调查与准备工作不到位，很容易造成多个利益群体之间的冲突和矛盾，影响到园林工程施工过程的顺利开展。例如，有的园林工程项目在施工工程中，可能会挖断某部门的电缆线、自来水管线、通信管线、热力管线等，不仅会影响工程施工进度，增加工程施工量，还容易增加很多预算外的开支，影响到园林工程造价管理的有效性。
（二）投资决策缺乏科学性与经济性
由于园林工程项目多是政府的公共工程，所以经常出现由多个行政部门拍板决定的情况，这就很容易导致园林工程投资决策缺乏科学性与经济性的问题。园林工程的整体造价水平的高低，不仅与项目建设面积、项目规模相关，还与设计标准、苗木种植密度、苗木种类相关，所以在进行园林工程项目的投资决策时，很多地方行政领导缺乏科学严谨的工作态度，在进行项目可行性研究时，在没有进行充分调研与讨论的情况下就匆忙决定，致使一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用，这也会严重影响园林工程造价的有效控制。
（三）园林施工阶段的造价控制不严
有些园林工程在施工过程中，由于时常存在施工队伍不够专业、监理单位工作到位的情况，这样会产生园林工程造价控制不严的情况。一方面，有些园林工程的施工监理主要是集中在技术层面，在施工过程管理中的精力投入相对不足，导致园林工程项目在建造过程中存在信息不对称、传导机制不通畅等问题。另一方面，监理制度在我国推行的时间相对较晚，盲目照搬其他工程项目的监理制度很难完全满足园林工程监理的现实需要，加上有的监理单位没有配备专业化的监理队伍，监理过程中存在过分看重工程质量，忽略整体投资控制的情况，容易造成园林工程整体投资状况高于预算计划的情况。此外，有的监理单位对设计变更的控制不够重视，在变更手续的审批上显得过于随意，而且存在很多不规范的行为，如现场签证管理制度不健全、对材料价格缺乏动态跟踪管理、随意变更设计标准、不重视隐蔽工程的严格验收等，这些不规范行为都有可能导致园林工程造价管理工作的失控。
（四）未能正确处理生态性、艺术性和经济性之间的关系
园林工程的设计与施工，必须充分考虑当地的地域特色、风土人情和历史文化，所以园林工程的施工不仅要考虑到造价控制的问题，还要考虑到园林工程项目的感官休憩、艺术观赏、生态保护、园林绿化等功能，正确处理好园林工程建造过程中的生态性、艺术性和经济性之间的关系。但是，由于有的园林工程项目在投资决策和设计阶段的投入不够充分，存在重外观轻实用、重艺术轻经济等方面的问题，或者园林工程项目只注重标新立异、方案奢华，忽视了专业技术、造价控制方面的问题，这都有可能造成园林工程项目造价的不断上升，导致投资金额与建设成本之间的失衡。
二、加强园林工程造价管理的有效应对策略
（一）加强投资决策阶段的造价控制与管理
对于园林工程项目来说，投资决策阶段的造价控制与管理是整个工程项目造价管理的基础，对整个项目实施过程的造价管理都起着重要的影响作用。对此，造价管理等相关部门要根据园林工程项目的特点，充分做好投资决策的准备工作，详细、全面的搜集相关材料，为接下来的工程设计与施工提供相应的参考依据。例如，对于与园林工程项目相关的场地范围、项目规模、气象条件、交通状况、水文地理条件、供水供电设施、苗木供应与选择、拟设计标准与投资额度等，都会成为园林工程项目投资决策的重要依据。同时，只有对园林工程项目的预期收益进行科学的分析，充分考虑到园林工程在施工中可能遇到的各种困难和不利情况对工程造价的影响，才能保证投资决策的有理有据和真实有效。此外，在投资决策阶段还要考虑到市场价格变动等不确定因素的影响，给工程造价控制与管理留有一定的余地，使投资估算真正起到控制园林工程总投资的目的。
（二）加强设计阶段的造价控制与管理
园林工程项目设计阶段的造价控制与管理，要从投资者和建设者的角度出发，对整体造价和施工成本进行科学的控制，不要一味的搞技术风格、艺术风格和奢侈风格，而是要综合考园林工程的适宜性和经济性，合理选择原材料和施工技术，减少后期养护管理等维护成本。首先，要积极推行标准化设计，园林工程建设标准和规范设计来源于成百上千年来园林工程建设的实践经验和科研成果，是工程建设必须遵循的科学依据，标准化设计的推行可以有效降低设计费用和后期施工成本，提高设计效率，减少设计错项、漏项。其次，要积极推行限额设计，这是对园林工程整体造价进行有效控制的重要手段，所以在设计过程中一定要本着科学、严谨的原则，正确处理施工技术、施工标准与施工成本之间的关系，强化设计人员的工程造价控制意识，通过对设计方案、园建规模、苗木配置、苗木规格等方面的优化设计，真正将限额设计的各项要求落到实处。再次，要对可能出现的设计变更进行严格的控制，园林工程项目的设计单位必须重视设计图纸的审查工作，减少图纸中的错项、漏项，使设计阶段的施工图更为准确。如有的图纸设计本身存在深度不够或内容不完善方面的问题，这就会大大增加在施工阶段修改图纸的可能性，设计变更行为会直接导致工程造价的提高。
（三）加强招投标阶段的造价控制与管理
招投标阶段的造价控制作为园林工程造价管理的重要一环，编制规范、严谨的招标文件，有利于建设单位充分利用招投标加强对园林工程造价的控制。因此，在编制工程量清单及标底时，要保证清单项目齐全，避免漏项，数量、价格等要尽量做到准确无误，并对工作内容进行准确的表述，进而为施工单位对分部分项成本的管理提供更多的便利，为投标单位的投标和报价提供参考依据，避免日后增加一些不必要的签证，导致工程造价的升高。同时，造价管理部门要指导承包方和施工单位选择科学、合理的施工方案，在确保施工质量的同时，提高施工效率，减少不必要的资源浪费行为。此外，在招标方式选择上，要摒弃最低价中标法这一不合理招标方式，尽量选择市场信誉良好、行业资质优良的单位，并签订规范的合同，避免日后在在变更、索赔等环节出现双方扯皮等行为。
（四）加强施工阶段的造价控制与管理
在园林工程的施工阶段，其对工程造价的整体影响虽然不是最大的，但是如果不对施工现场和施工过程进行有效的控制，则很有可能会造成施工成本的增加和施工周期的延长，进而对工程造价的控制与管理产生不利影响。因此，在园林工程的施工阶段，施工单位必须加强现场管理的投入，严格按照施工标准和设计要求进行施工，严重遵守施工管理制度，不盲目降低或提高施工标准，不随意更改苗木规格与品种，进而实现对施工成本的有效控制，力争使工程造价预算控制在合理范围之内。同时，要重视对施工现场的设备管理、材料管理、人员管理，做到设备合理进场、人员合理配置、苗木得到有效保护和及时栽植等，提高人、财、物等各类资源的综合利用效率，降低工程造价上升的可能性。此外，还要加强施工过程中的图纸会审、技术咨询等工作，减少在施工过程中的失误和变更等行为，防治因为重大设计变更而导致的园林工程造价的上升。
（五）加强竣工决算阶段的造价控制与管理
作为园林工程造价管理的最后一个阶段，竣工决算阶段的造价控制与管理同样是不容忽视的，因为这直接反映园林工程的实际造价和投资效果。在确定园林工程的竣工结算价时，要坚持以现行的计价规范为依据，结合园林工程施工合同和招标文件等资料，根据设计变更、现场签证、竣工图等进行审核，准确、全面把握园林工程的施工动态。因此，造价管理人员不能仅仅是对施工图纸和设计变更进行审核，必须深入现场，认真核查，确保工程结算的质量，这样才能在对工程造价进行合理控制的基础上，提高园林工程建设的投资效益。
三、结语
总之，造价管理对园林工程生态效益、经济效益、社会效益的实现都起着至关重要的作用，所以相关部门必须提高对园林工程造价管理的重视程度，树立全过程控制的管理思想，在前期投资决策与设计、材料价格动态化管控、招投标控制、施工现场监管等环节重点增加投入，从而进一步提高园林工程的造价管理水平，降低不必要的成本支出，确保园林工程综合效益的顺利实现。
参考文献
[1] 郭晓兵. 园林工程施工现场管理研究――以佛山市三水区云东海砂岗公园工程为例[J]. 中国园艺文摘. 2011（11）
[2] 何勇庄. 关于对园林工程造价控制与管理的一些思考[J]. 科技与企业. 2014（08）
[3] 田芹. 试论市政园林工程施工过程造价管理[J]. 价值工程. 2010（06）
园林工程造价管理范文3
【关键词】市政园林；工程项目；造价；管理；决策
随着人们生活水平的提升，人们对生活环境要求越来越高，对城市绿化、景观也提出了新的要求。市政园林工程作为城市绿化建设、景观建设的主要手段，其专业分工越来越严格，工程内容和质量要求不断上升，朝着多样化、复杂化、经济化方向迈进。在这种时代背景下，我们该如何科学、有效的控制工程施工成本、提高工程施工效益已成为人们关心的焦点，是项目管理人员面临的重要问题，更是业界研究的主要课题。
1.园林工程造价概述
市政园林建设工程包含了市政园林景观工程、市政园林绿化工程等，它主要指的是在工程建设中以有效造价为基础，以科学控制为核心的管理流程，它是贯穿于整个园林工程的现代化控制体系。在园林建设工程中，园林工程造价通常都包含有园林方案的设计、园林工程施工造价控制两个方面。在工程项目中，通过科学控制和管理，以求在施工中达到人力、物理和财力的高效利用，以发挥最大、最佳社会经济效益。
1.1市政园林工程概述
市政园林工程是在原来园林工程基础上，引入市政工程而形成的一种现代化施工体系，它包含了土石工程、绿化工程、景观工程、道路工程等多方面内容。因此在工程施工建设中，整个工程造价管理工作需要从园林施工组织、施工技术、施工方案、施工设备等方面入手，从根本解决资金浪费现象。在工程施工中，技术与经济结合是做好工程造价管理的最佳手段，也是实现工程效益的核心方法。
1.2市政园林工程造价的特点
1.2.1工程造价特殊性突出
园林工程本身有着独特的特点，它不同于传统的土方工程、建筑工程、市政工程等，在不同的施工环境、施工地区所选择的施工材料也不尽相同。比如在植物的选择上，在考虑植物品种的同时更是要注重植物的生长习性，因此来说园林工程造价存在突出的差异性和特殊性，需要我们在管理工作中认真总结和分析。
1.2.2资金投入大
由于园林工程本身涉及内容多、范围广，在工程施工中看似一个工程项目，但其中牵涉到土方、市政、建筑等多方面内容，这些工程都需要大量的资金投入，因此在园林造价管理工作中一定要慎之又慎。
1.2.3园林工程造价管理动态现象突出
任何一个工程要想优质完成都不容易，园林工程当然也不例外，它从最初的勘察、设计、放样、施工、养护是一个系统的过程，每一个施工环节都需要大量资金投入，且这些资金投入本身处于不确定状态，所以说园林工程造价管理不但要考虑每一个不同施工专业的造价，而且要考虑每一个施工环节的造价管理。
2.加强园林造价管理的相关措施
由于市政园林工程本身有着建设规模大、工程建设周期长、工程造价核算难度大、影响因素众多的特征，因此对市政园林工程造价的管理而言，在工程施工建设中我们要认真分析和总结，将市场经济变化的原因和规律纳入其中，在具体阶段、内容上实现有目标、有目的控制的要求，从而合理的确定出工程造价。在目前的市政园林工程施工建设中，具体的施工造价控制方法包含以下几方面。
2.1投资决策阶段的造价管理
在过去的园林工程施工建设中，由于建设单位在招标指出已经给出了工程造价图，因此这一阶段的工程造价管理很少被人们重视，也造成了工程在施工之后才发现各种资金数量与实际工程施工不符的现象，给工程施工企业造成一定的影响。基于这种情况，在目前的工程施工建设中，投资决策阶段必须要做好施工渠道、施工材料和施工设备的市场调查，合理利用各种对园林绿化建设有助的信息，为项目的正确决策和投资估算提供准确依据。
2.2加强对工程造价的认识
在对工程进行设计、对投资人进行选择时，要注意对工程造价进行控制，及时对出现偏差的情况进行改正，保证造价的差额在规定的范围中，最大化建设项目的效益。在对园林工程造价的管理和控制的过程中，要贯穿到整个建设过程中，所有的环节都要和造价控制紧密联系，要建设出一套完善的管理标准和管理体系，保证造价管理和造价控制的有效性。在对造价进行确定时，要将资源的作用充分发挥出来，最大化园林工程投资的社会效益和经济效益。要充分了解当前的社会环境，对传统的园林工程造价意识进行更新，注重项目前期造价控制的重要性，实现工程造价管理的科学性和有效性。
2.3设计阶段的造价控制
（1）实行设计方案的公开招投标。招投标制度作为市场经济下的一种重要的采购和竞争手段，已经在园林建设管理中广泛应用，但是工程设计进行招投标推行得不是很广泛。园林工程设计招标的引入，将竞争机制推进到工程项目的最前沿。优秀的园林设计方案，不仅可以使人赏心悦目，也体现了合理的经济性。通过招标，选择优秀设计方案和设计单位，可确保设计的先进性和经济性。（2）实行限额设计，控制设计造价。园林工程具有一定的艺术性特征，表现形式又多种多样，衡量标准的尺度也不一样，这就造成了材料的选择使用和工艺要求的自由空间变化较大。建议推行限额设计，即把施工图设计预算控制在总概算内，将投资额和工程量分解到各个专业，再分解到各个单位工程和各个分部工程，从而实现对投资限额的控制与管理。同时也可实现对设计标准、工程数量与概算指标等多方面的有效控制。
2.4施工阶段的造价管理
施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林绿化施工中设计变更较多，变更费用也较大。应严格控制变更，最好实行“分级控制、限额签证”的制度，严禁通过设计变更提高设计标准，扩大建设规模，增加建设内容等。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的内容，应做到先算账，后花钱，必须征得设计方、建设方、监理的确认，随时掌握项目费用的额度。
3.结束语
在市政园林工程施工的过程中，要将工程造价的控制作为管理的重点，将工程造价控制在合理的范围中，要将工程建设前期阶段作为造价控制的主要阶段，认真管理好所有的施工环节，尽量保证工程建设实际值和目标值的一致性，对项目建设前期的决策性进行估算，对实施阶段设计的预算和概算进行控制，竣工后对结算进行严格管理，不定期的进行抽查，对出现的偏差及时纠正，使用科学的方法和理论，将工程造价控制在合理的范围中。
【参考文献】
[1]胡清坡，罗东红.浅谈园林工程造价控制与设计优化[J].价值工程，2012（16）.
园林工程造价管理范文4
关键词：市政园林 施工过程 造价管理
中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）04（c）-0121-01
随着人们生活水平的不断提高，人们对于市政园林的需求度也就越来越高，这时建立更加适合于大众的园林已经是一个必然的事情，但是经济增长的同时对于园林建设的造价上也就越来越高，加之在建设的过程中园林的规模一般都比较庞大，建设的周期还比较长，因此对于工程的造价管理上要贯穿整个工程的每一个环节之中，只有这样，才能合理确定工程的基本价格，然后进行合理的规划。
1 进行工程造价管理的主要环节
（1）对招投标活动进行细致合理的规范，积极努力的贯彻工程量清单招标的方式。在项目的实施过程中，它的第一道主要工序就是工程项目的招投标。这个阶段是进行确定工程合同的造价、进行细致挑选施工单位的关键的时期，因此可以说这一阶段非常的重要，在一定程度上决定着工程造价的管理，对整个园林的建设也会带来来重大的影响。关于招投标这个重要的阶段，对于工程造价的重点控制应着重放在招标的具体方式的改革极其招投标的主要活动上，对于它的评价，评标、招标应该贯彻合理的低价中标原则。伴随着一些管理模式和工程造价体制不断的进行改革，关于工程量清单计价的具体规范在全国范围内获得了比较好的实施与推广，使其获得了一些好评。工程量清单招标就是由所谓的招标人依据具体的工程量计算的方式，计算出来并且提供出工程的具体量清单，投标的人员视自己的管理水平、技术、劳动生产率极其市场的价格进行自主的报价。
（2）严格、认真地看待现场签证。现阶段随着一些管理体制的改革，制度上也发生了相应的变化，因此，目前的市政工程项目中大多数都执行监理的负责制形式。作为有权进驻施工现场的监理工作人员在对现场的施工及其管理进行熟练掌握的同时，还要进一步完善自身的职责，例如，对于工程的一些造价方面的知识应该进行一定的熟悉，此外，对于一些由施工单位来进行填写的签证，在盖章之前，一定要进行认真的审核，对于一些不该给予签证的项目就应该不加思考的进行拒绝。另外，有的单位为贪图便宜，为自身的利益着想，一些单位在签证的过程中往往就会以少报多、巧立名目、蒙哄欺骗、弄虚作假，在遇到一些问题的时候还不能进行及时的办理签证，在结算过程中还喜欢搞突击，对于彼此之间互相扯皮的情况应该给以严格的审查与批评，更严重者要负刑事责任。
（3）加强和设计有关变更的审查。设计变更这一环节是进行阶段影响工程造价问题的有一个十分重要的因素。对于变更的设计上要做到尽量的提前，因为对于变革情况发生的越是早相对应的损失就会越小。如果对设计阶段变更的过程中只需要对图纸进行简单的修改，其他的一些费用还没有产生，则相应的损失就会有限度；如果在采购的阶段进行变更，这就要求不仅要对图纸进行修改，而且对于材料、设备上还得需要进行重新的采购；再如果是在施工的阶段出现了变更，除了上面的所有费用之外，对于已经施工的工程还要得需要进行拆除，因此这样必将会导致巨大的变更损失。所以对于设计变更要进行严格有效的控制，尽最大的努力将变更掌握在设计阶段的最初期，尤其是针对那些对于工程造价影响非常大的设计变更，对其就要进行先算账然后再进行具体的变更。
（4）对材料的使用上要进行严格的控制。把所用材料的价格要进行合理的控制，在对工程造价的控制当中，对材料价格进行控制是其中的主要环节，在工程的具体建筑当中，材料上的费用占有很大的比例，一般情况下占预算总费用的70%左右，占直接费也将近80%或是超过这个数字。所以在具体的施工过程中，必须严格遵照合同中规定材料控制量来进行使用，对于材料的价格上也要合理的进行确定，对工程的造价做到合理的控制，节省投资。市场经济在一定程度上为材料供应提供了很多种有利的渠道，并且材料价格的品种也是非常的多，所以有关造价的管理人员应时刻关注市场的行情，在工程不断进展的同时有规律的深入到市场、现场，控制好第一手的施工信息和材料的情况，为竣工的具体结算提供数据上的佐证。
2 对结算的审查要进行严格的管理
在市政园林的造价管理过程中，对于结算方面的审查是非常必要的，在一定程度上，这个环节严重的制约工程造价的正常管理。
现阶段，我们国家的大多数市政园林工程项目的结算普遍上仍是采取定额计价的方式，造成了一定的损失。因此，相关部门做出了调整，在结算的过程中，把重点应该放在做好工程量及对定额套用的具体审查上面。结算的具体工程量，应该以承包合同时的具体工程量和招标文件作为具体的依据，对工程的变更量要进行缜密的考虑，尤其是要认真对待施工具体签单的合理性及符合性，并且要做到认真的核对审查。在审查的过程中要掌握好工程量计算的具体规则、熟悉图纸，还要对整工程的具体设计就施工的过程有个详细的了解。对于定额的套用也是一个十分重要的工作，因为在结算的审查时往往就会发生定额高套、错套及定额换算错误等一些情况，这些都会严重的影响工程的造价。因此，将工程结算这道关把好，对于合理的定价，减少过多不必要的投资上有着十分重要的意义。
3 强化对工程的合同管理
在进入施工现场之后，施工人员要认真的对整个施工过程中的全部资料进行熟悉。对造价的有关条款要进行充分的掌握，为实现工程的造价控制目标打下坚实的基础。施工的合同是工程结算处理索赔及拨付工程款的直接来源。因此要谨慎的对合同进行签订，对于里面的包干风险费，对费用的内容必须合理的进行把握，因为这对于市政工程是十分重要的。合同的管理对于控制造价上有着很重要的作用，因此对于有关人员，必须要充分的熟悉合同条款，首先是利用合同解决有关造价的纠纷问题，其次要履行合同的条款，避免发生索赔现象。
4 结语
在市政园林工程不断发展的今天，对于市政园林工程建设中的造价问题也在不断地困扰着工作人员。工程的造价是一项既艰苦又十分细致的工作，要对其进行全方位的动态管理，更重要的是，在对工程造价进行严格控制的过程中，会发现管理及其投资上存在的缺陷，这样在进行具体的工程管理与投资上就会不断的进行完善。
参考文献
[1] 宋海峰.刍议园林工程施工控制与管理[J].城市建设，2010（7）.
园林工程造价管理范文5
关键字：园林景观绿化；工程造价管理；施工管理；探讨
中图分类号：TU986文献标识码： A
前言：园林景观绿化工程中，造价管理是施工管理中的重要组成部分，其贯穿于整个的园林景观施工过程中。造价管理工作的有效实施能够在很大程度上保障建设成本，并实现建设企业的经济效益最大化，这对于建设企业而言具有重要的意义。面对日益激烈的市场竞争，建设企业只有进一步强化对于园林景观的工程造价管理，依照科学且有效的管理制度从建设施工的各个方面加强对于工程的成本控制，以从根本上实现对于工程造价的把控，才能实现企业造价管理的最终目的，推进企业的可持续进步。
一、园林景观绿化工程造价失控的原因
园林工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化，衡量标准尺度不一，且较注重于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，最终造成项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。
1、投资决策行政干预多缺乏科学性
园林景观绿化工程属市政公益工程，实施的好坏对园区功能和日常生活产生深刻的影响。由于长官意识作崇，在进行项目可行性研究时，缺乏严谨的科学态度，靠人脉关系取胜，一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案得不到重用。这样要做好工程造价的控制就十分困难。
2、控制艺术性与投资金额的矛盾
园林景观绿化工程具有艺术性、多元化的特征，设计师的意图很容易因投资人的局限性受到禁锢。园林设计方案存在着不透明性，作品过度依赖投资人的观点，设计主体思想缺乏统一，导致优化、合理、科学的设计方案被肢解，造成园林景观绿化项目投资成本的递增。
3、园林景观绿化造价人员稀少，导致工程造价的不合理
在城市公共基础设施及小区景观施工建设上，园林景观绿化投资金额相对较少，设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化。部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料的市场价格，受市场份额和企业运作人的影响，在专业上分工不细化，存在严重缺位或配置不合理，导致设计造价控制不严或失控。园林景观绿化项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和建造成本，人为地提高了工程造价。景观园林造价工程不纯粹是园林造价专业，例如在报价中它需要掌握土建、市政、装饰、水、电及园林景观多方面造价专业知识相结合，才能做出真实的报价，并真正控制成本。而报价同时要求具有多年的各种现场施工经验。
4、前期调查工作不到位，导致造价成本难以控制
一是园林景观绿化多为城市配套工程建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响到工程建设成本。二是园林景观绿化工程是要体现一种精神意境、历史文化和人文气息，必须对当地的历史、风土人情、地方特色进行实地调查研究。
二、加强园林景观绿化工程造价控制的措施
园林景观绿化工程的造价管理分为设计、招投标及合同管理、施工、竣工结算等，各阶段都有管理和控制的重点。
1、设计阶段
设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节，在图纸未实施之前做好工程的造价管理是控制总体工程造价的基础。设计任务书中附上详细的工程造价，建设方明确园林景观绿化工程的投资总额，根据设计方案建立造价模块并随着方案的变化及时调整。这样设计师才能精选优化设计方案，设计出经济、观赏俱佳的方案，使工程造价在设计阶段就得到控制。
2、工程招标及合同的管理
招投标、合同管理是工程造价管理的主要环节。加强招标书条款的严密性的评审，防止不平等交易发生，保证招投标工作的公平、公正。重点关注合同中涉及质量、价格、工期的条款。园林景观绿化工程还需明确以下几个方面：
（1）施工标准及工程计价方法
例如：同样是地面石材碎拼铺贴，应明确是自然碎拼还是机械碎拼、离缝的大小是多少等。
（2）绿化养护期的要求
绿化养护期一般分为：种植后养护期、成活率养护期、日常养护期。提出养护要求并明确费用。
（3）土方工程
土方工程对工程投资费用和苗木后期生长都有较大的影响。在施工前明确土方要求及计量方法。土方工程分为普通回填土、种植土。根据工程的不同情况，土方工程有以下几种情况：
①原有地形标高、土质均符合设计要求，不需进、出土方，只需重新堆置地形，平衡调整土方。
②原有地形标高、土质不符合设计要求，需要清除原土，购进种植土，重新造地形，达到设计要求。
③局部土质或地形标高不符合设计要求，需适当增加种植土或调整地形后，方能达到设计要求。根据工程实际区别对待，在合同中明确价格及计量方法。
（4）苗木的价格
苗木是地域性较强的活体产品，价格差别较大。施工时间不同，苗木采购地区也有差异，其价格是随市场变化起伏的。招投标时，可通过对苗木的品种、规格等确定苗木价格。大乔木苗木最好由建设方与施工方一起到苗木产地实地选购，确定苗木价格，收取一定的起掘、运输、假植、种植等费用，减少价格风险。
3、施工阶段的施工及造价管理
施工阶段造价管理的重点是设计变更、现场签证以及工程造价的管理。在园林景观绿化施工中设计变更较多，变更费用也较大。工程造价人员在实施过程中，必须按照合同办事，加强施工管理，督促施工方按图施工，做好各项资料和隐蔽工程的记录，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，随时掌握项目费用的额度，做好施工图纸的会审，力求把工程造价控制在投资总额范围内。
施工阶段严格控制变更，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的内容，必须征得设计师、建设方、监理方的确认；现场签证应严肃认真，不允许追加投资，若不符合设计标准则要重新调整方案后再进行施工。
4、 竣工结算阶段的造价管理
工程竣工结算是造价管理的最后一关，工程造价人员要认真、细致、尊重实际。保持良好的职业道德与自身信誉，保证“量”与“价”的准确合理。在园林景观绿化工程结算审核中，还需关注以下工作：
①对隐蔽工程签证内容的复核，需审核施工验收记录和竣工图中的内容是否一致，实际施工是否按图施工。
②因为造型需要，面层装饰往往是不规则的，应对面层装饰项目实地复核，是否与竣工图中的内容一致。
③对苗木数量、规格、品种需实地复核，是否与竣工图中的内容一致。
④工程单价的审核。将结算项目的各分项与原投标单价进行对比，审核规格、型号是否一致，按合同条款进行核定单价。
5、提高造价管理人员专业素养，强化造价全程管理
专业且优秀的造价管理人员是确保工程造价管理有序开展的重要保障。鼓励造价管理人员参加国家造价工程师执业资格考试，鼓励施工管理人员参加国家建造师执业资格考试，对通过国家注册执业资格考试的人员进行重用，参与园林绿化工程从立项至竣工全过程的造价及施工控制管理。
随时掌握并控制工程造价的合理变化，重点对工程项目的设计方案及施工组织设计及时掌握，并对概算编制，施工图审核及预算编制，招投标及合同签定，施工过程造价确定及控制，竣工决算等方面的造价控制。
造价管理人员应根据投资理论和实际情况，灵活的综合运用造价专业知识，在达到最佳使用功能的前提下，取得最高投资效益，使造价控制在最佳范围内，从而创造出更大的效益。
结语：综上所述，园林绿化工程中的造价管理是工程项目管理中的重要组成部分，它是企业实现既定效益，确保工程施工成本的关键环节。因此，这就要求建设企业能够进一步强化对于工程造价的管理工作，根据园林绿化工程自身特点，严把造价关、推行限额设计，并强化造价工作人员的专业素养，从根本上确保工程造价管理工作的有序进行，建设让市民满意的优质园林绿化工程，以更好的实现企业经济效益与社会效益的双丰收，并为我国城市的生态文明建设做出自己的贡献。
参考文献：
[1] 危佳.园林工程造价管理之我见[J]. 福建建材. 2010，(05).
[2] 韩荣.对工程造价在园林绿化工程中的初步认识[J]. 现代经济信息. 2011，
(12).
园林工程造价管理范文6
关键词:园林工程;造价控制;管理
中图分类号:S731
文献标识码:A
文章编号:1005-569X(2010)06-0041-02
1 引言
园林工程是建设工程的一个分支,与其他建设工程相比,有相似的地方,也有其独到的特点。园林工程的主体是有生命的植物和活动的水体,能起到净化空气、吸尘、降温、隔噪音等生态功能。园林工程的建设也更注重艺术美感的营造,让生活于其中的人们心情舒畅。关于园林工程造价控制的理论已经谈论了许多年,关键是若干年来有关管理的精力多数放在了建设工程上,不论是操作规程,质量检验标准,使用新材料、新技术,以至于预算定额和工程造价等皆已形成一套基本上统一的制度和管理方法。
2 园林工程造价控制存在的问题
2.1 投资决策缺乏科学性、经济性
园林绿化工程多属市政公益工程,大多由政府投资建设,其实施的好坏对园区功能和日常生活产生深刻的影响。在进行项目可行性研究时,缺乏科学严谨的工作态度,更别提广泛调查研究、多方案比选。一些技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案大多得不到重用。
2.2 讲求艺术性与投资金额控制的矛盾
因园林绿化工程具有艺术性、方式多元化、衡量尺度不一等特征,实用性弱于美学需求,所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性而受到禁锢。有些设计师的作品过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号,设计主体思想缺乏统一,导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解,只考虑作品的标新立异、方案的奢华和唯美,无暇顾及经济技术问题,最终造成园林绿化项目的投资成本不断递增,投资金额与建设成效无法成正比。
2.3 园林绿化工程造价不合理
园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格,而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉,同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响,园林工程在具体专业分工上又不够细化,专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理,导致设计阶段造价控制不严或造价失控。
2.4 造价控制难度大
城市园林绿化工程多为城市配套工程或在地质条件较为恶劣的山峦、崖壁、滩涂、滨水区等进行建设,其城市地下管网、水文地质、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本,前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。
园林绿化工程不仅具有感官休憩功能,更重要的是体现一种精神意境、历史文化底蕴和人文气息,所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入,也会影响园林绿化设计的正确定位,使设计主题偏离,导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。
3 园林工程造价控制管理要点
3.1 项目决策阶段的造价控制
项目技术经济决策,对建设工程控制以及项目建成后的综合效益,有着决定性的影响,是建设工程成本控制的重要阶段。园林工程建设以城市为载体,旨在改善环境、创建美好景观,追求生态、社会、经济效益的最大化。由于社会系统的复杂性,通常园林工程项目目标是相互制约的,因此,多目标评价体系越来越多地应用于园林工程项目决策。在园林项目决策过程中,草拟多个方案,确定决策指标,将各个方案的目标标准化,确定不同目标的加权值,取高舍低,做出决策。园林工程建设以技术行为为主,投资估算是建设前期工作中的重要环节之一,是研究、分析建设项目的技术经济效益的重要根据。在可行性研究的基础上,估算就作为设计任务下达的投资限额,对设计概算起控制作用,并作为资金筹措及向银行贷款的依据。
3.2 设计阶段的造价控制
建设项目确定投资决策后,设计就成为工程建设的关键。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是处理技术与经济关系的关键性环节,是建设成本控制的重点阶段。对于项目的建设工期、工程造价、质量以及综合效益起着决定性的作用。
当前在园林工程建设中,园林工程设计涉及建筑、市政以及绿化等多方面,设计过程中相关因素各不相同。建筑、市政工程设计应加强对工程设备、材质及工程实施技术的控制,工程量应以可行性研究为依据,力求将工程造价和工程量控制在限额内。对于绿化等灵活度较高的工程,设计首先应切合本土特点,实际情况实际分析。另外还应加强与投资方及建设方的沟通,不要盲目求新、求奇,在保证效果的前提下切实地做好限额设计。
3.3 招投标阶段的造价控制
对建设工程项目进行招投标,有利于业主择优选择承包单位,进而使工程造价得到有效的控制。在招标阶段,采用工程量清单招标的,还要提供工程量清单。标底是招标人控制工程投资、合理确定工程造价的重要手段。招标人在招标时心中有底,将来在评标时对投标单位的报价可以做出判断。在评标中要注意对投标单价的审查,要警惕投标单位利用不平衡报价法,将今后工程量可能会增加的项目单价报得很高,其他的单价报低价,最后造成“低价中标,高价结算”的后果,导致造价控制失败。
3.4 施工阶段造价控制
园林施工项目包括施工准备、施工规划、项目施工、项目验收、绿化养护和竣工验收等一系列内容。因此,在施工阶段,在保证施工质量的前提下,控制工程造价,取得投资效益,就要充分利用资源与信息,形成时空上的特定秩序和流程,减少无效劳动和浪费,加强对工程建设的管理和监督职能,从而达到控制项目建设造价的目的。有效控制工程变更和现场签证,不随意修改已获批准的施工图设计,不随意增加项目,不随意更改设计标准,严格按程序操作,避免造成投资失控的严重后果。加强工程质量管理和工程进度管理。施工组织不合理,不仅影响项目的进度和质量,而且影响项目资金的使用。严格审核工程施工图预算,根据施工设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。择优确定专业分包单位,防止少数垄断性行业任意抬价,深入现场,收集和掌握施工有关资料。
4 结语
园林建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算,才能提高投资效益。园林工程设计阶段的造价控制管理,涉及面广、环节多,相应的外部环境还不成熟,要做好这项工作应从规范行业做起,在政府有关部门的支持下加强管理,科学引导,使广大园林工作者充分认识到设计阶段造价控制管理的重要意义。
参考文献:
[1] 汪恩平.建设工程项目管理中的成本控制[J].煤炭工程,2005(2):72~73.
