电力安全预控措施范例6篇

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电力安全预控措施

电力安全预控措施范文1

关键词:电力建设 施工安全 质量控制

中图分类号:TM7 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)04(a)-0187-02

电力建设施工安全管理是一项长期性、复杂性工作,实际中要结合电力工程具体情况制定有效的安全管理方案。具体到电力建设工程来说,需要将安全管理责任层层落实下去,通过严格的岗前培训,针对各环节给出具体的安全管理要点,才能确保整个项目高效、快速完成,该文就此展开相关论述。

1 电力建设施工安全管理重要性

安全生产的出发点符合“以人为本”的和谐社会发展理念。因此建筑从业人员应该将人身安全摆在首位,切实维护人的根本利益。施工阶段存在大量安全隐患,大部分隐患不受主客观条件的限制,这也是造成安全管理工作一直处于被动状态的主要原因。只有主动克服这些问题,才能化被动为主动完成安全管理工作。

就我国电力建设市场来说,行业安全监督体制逐渐完善,电力施工企业的安全管理水平直接影响企业经济效益与核心竞争力。安全管理不到位给工程带来较大的经济损失,降低项目实际效益。导致电力施工企业很难在市场立足。而具备较高安全管理水平的企业,不但可以避免安全事故带来的经济损失,还可以提高企业口碑。因此电力施工企业做好安全管理工作具有现实意义。

2 电力建设施工阶段安全问题

施工阶段主要存在作业面多,工序穿插多,人员不固定更换频繁,各工种在安全方面协作不够等问题。导致施工现场的安全设施不完善,安全隐患得不到及时消除,安全管理难度大。本部分主要分析与作业人员直接相关的安全问题。

2.1 安全管理意识不足

部分施工企业管理人员并不重视安全生产,表现为:(1)部分企业老板只管赚钱,不管工人死活,违规违法生产,造成安全事故不断;(2)一包代管,很多分项工程承包给不具备相应资质的队伍,双方签上一份协议,就认为一切事故与自己无关;(3)行业监管部门对电力企业的安全监督力度不够,总是依赖于总包企业的安全管理,导致这些企业没有形成自己的安全管理体系,管理不到位,主体责任不落实。

2.2 安全生产投入不足

部分企业没有按照规定配备必要的劳保用品,部分企业为节省开支,采用比价采购方法采购一些质量低劣的产品劳保用品;施工人员没有保险,一旦发生事故他们得不到救治和赔偿。大部分企业缺乏必要的安全措施,或是使用一些技术落后、安全性差、粉尘噪音严重超标的设备,这样不能保证作业人员安全,频繁出现安全事故。

2.3 企业安全教育不足

电力施工企业在安全教育上不落实,作业人员素质偏低不能满足安全施工要求。现如今大部分电力工人素质偏低,安全知识欠缺。部分民工未经过专业培训就上岗,从事一些相对危险或特种作业,缺乏基本的安全生产与自我保护意识,习惯性违章随处可见。例如:不按规定佩戴个人劳动防护用品,使用防护装置不全的工具,电线乱拉乱接,登高作业的马凳、架子、梯子等设施不牢固,电焊作业无证操作等,经常引发一系列安全事故。

3 做好施工安全管理的措施

安全工作存在与电力工程施工的各个阶段。笔者认为可以从以下几方面入手强化安全教育,提高安全管理。

3.1 管理人员安全教育

施工生产过程中工程项目部的基本管理部分,也是具体实施安全生产管理的机构,安全管理质量直接影响到工程安全生产状况。如果项目经理安全技术素质不足、没有足够的安全意识,不能正确处理安全、生产、进度及效益之间的关系,着眼于短期利益,舍不得在安全生产上投入资金,加上管理人员安全技术水平不高,直接造成施工现场出现安全隐患。强化管理人员安全教育,特别是项目经理安全责任意识与安全知识培训教育。促进项目管理人员安全意识提高,牢牢树立“安全第一”的管理思想,全面落实每一道安全管理工序与环节,确保安全生产管理质量,及时消除与处理现场施工中存在的安全隐患。

3.2 特种作业安全教育

电力施工现场的特殊工种必须经过专业培训,持证上岗。特殊工种从业人员作为电力施工中较为特殊的一类群体,其进入施工现场前需要接受岗前安全培训,通过考核后才能进入施工现场。各地区可以建立特种人员专业培训机构,特种作业人员考试由各地区安全生产管理部门负责。各施工企业、培训机构及安全生产管理部门建立联动机制,明确岗位责任,严把质量关。形成特种作业人员培训考试“PDCA”循环模式。培训机构合理规划培训时间与地点,施工企业组织特种作业人员参与培训,培训不达标者不得参与施工。

3.3 其他工人安全教育

新工人入场前组织他们在场地参观,针对各工种使用的机械设备、工艺流程及现场存在危险源的地方,如何应对这些危险源、讲解如何正确使用劳保用品,让有经验的工人操作机械设备给新人进行演示,要求新人实际操作,可以将其作为判断新工人安全教育是否合格的标准之一。三级教育是新工人在进入施工现场前接受安全教育最基本的一项制度,要落实好该项制度,坚持常抓不懈,不能一阵风,走过场。要通过三级安全教育,对新工人的安全生产教育情况,建立健全档案。把经常性的安全生产教育贯穿于施工现场安全管理的全过程,根据教育对象的不同特点,采取多层次、多途径和多方法进行安全生产教育。无论何种安全教育,都需要将培训与考试结合起来,检测教学效果。检测形式灵活,不要局限某一种的形式,比如:分组讨论、口头回答及演示操作等。

3.4 做好整体试验管理

实施整体试验和工程移交阶段的管理。在这一阶段管理的重点之一,是施工单位先行完成电气各分系统的试验,以保证整体试验的成功。管理重点之二是要整理好施工中的各种记录,包括图纸变更,在整体试验前提交试验委员会审查。管理的重点之三是编制好整体试验程序初稿,以便提交试验委员会讨论。在整体试验前,还要做好施工现场的整理和清扫工作。在整体试验中,施工单位要组织好值班人员,随时处理试验中的有关问题。

4 结语

总而言之,电力工程的建设是一个复杂的系统工程,贯穿于整个施工过程,它的落实程度将直接影响到企业的后期发展,甚至关系到电网的安全稳定。因此,为确保电力工程质量,要按照施工程序和规则办事,在电力工程的建设过程中必须严格控制影响工程质量的所有因素,同时,不断优化建设电力工程的管理方案,通过采用先进化、科学化和规范化的管理,确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展,进而促进我国经济健康向上发展。

参考文献

[1] 骆相萍.电力工程建设施工中的安全控制[J].科技创新与应用,2012(4):12.

[2] 程红,裴华英.电力建设工程中的质量与安全管理[J].大用电,2012(2):56.

电力安全预控措施范文2

【关键词】电力工程;项目;安全风险;管理要点;薄弱环节;对策

电力行业是一个高危险性行业,据有关资料统计,电力工程安全危险程度在高危行业中列第八位。安全与风险是两个对立面,风险程度的高低直接关系到安全工作的“可控、在控、能控”,安全风险管理实际上是风险管理。如何直面风险,将先进的管理方法切实运用到实际工作中,真正作到“见之于未萌,防患于未然”,切实规避、控制和降低风险,是当前工程项目施工安全管理工作中的重中之重。

1 电力工程项目安全风险管理的目的

电网企业安全生产的各项工作最终都需要由不同专业人员的现场作业来完成,如电网运行方式调整需由电网调度和变电倒闸操作来完成,输变电设备技改大修需由输变电检修作业来完成。因此,落实对现场作业的风险管控是电网企业实现安全目标的基本保障。为确保现场作业风险管控工作落实到位,对于现场作业的风险辨识非常重要。由于目前电网企业所安排的周期性停电计划均为综合停电计划,计划中包括技改、消缺等多项作业内容,所以传统的仅针对某一作业开展的风险辨识已经不适用。风险辨识必须综合考虑作业本身和与其他作业之间的影响,才能真正反映某一作业存在的安全风险。基于上述考虑,供电局研究提出了包含多个作业内容的作业项目的概念和围绕作业项目实施安全风险管控的理念。

2 电力工程项目安全风险“辨识三步走”

针对作业项目的安全风险辨识,不仅要关注作业本身的风险,还要关注其他作业的影响。因此,供电局提出作业项目安全风险“辨识三步走”的方法。

(1)依据《国家电网公司供电企业安全风险评估规范》等方法,对作业现场(包括电网运行方式、输电线路交叉跨越、变电设备隐患等)的静态风险进行辨识和评估,提出管控措施并更新入《作业安全风险库》,为作业项目安全风险评估提供静态风险基础数据支撑。

(2)运用三维辨识法对作业现场的风险进行综合辨识、评估以及复核确认,提出风险管控措施。三维辨识法是指对照《辨识范本》来辨识作业过程中的动态风险,查看《作业安全风险库》来提取作业过程中的静态风险,通过现场踏勘来确认作业项目的风险。

(3)依据前两步所明确的现场动态、静态风险,使用《作业项目风险评估标准》,从工作复杂度、工作难度、风险情况、班组交叉作业、施工器具、施工时间跨度等方面对作业项目开展风险辨识和评估,提出相应的风险管控措施。

通过作业项目安全风险“辨识三步走”的规范作业流程,尽量减少、弱化人为主观判断内容,充分考虑影响作业项目实施的各类因素,并以量化的依据来界定作业项目安全风险等级以及明确相应的风险事件和控制措施,从而使对作业项目安全风险的辨识、评估实现标准化。

3 电力工程项目安全风险管理工作要点

为了能够规范化、标准化地开展作业项目安全风险管控工作,供电局梳理提炼出作业项目安全风险管控流程(见图1),同时明确各流程责任的部门和单位,并着重对项目建立、风险评估、审核批准、承载能力分析、现场实施这5道关键环节实施重点管控。

3.1 项目建立

作业项目创建时,一般以单条月度工作计划为一个作业项目;对于关联度较高的几条月度工作计划,可以合并成一个作业项目。地市电力局运维检修部计划专职负责将生产管理系统中正式下达的次月工作计划导入风险管控系统,依据通用原则创建作业项目,并将作业项目下达到涉及的工区(包括检修、运行工区)和相关配合单位开展风险辨识、评估,同时填写风险管控措施。

图1 作业项目安全风险管控流程

3.2 风险评估

作业项目下达后,就要对作业项目进行风险评估。一是,由地市电力局调控中心结合省电力公司电网运行风险预警单,依据《电网运行方式风险预警管理标准》编制电网运行方式风险评估表和电网运行方式风险预警通知书,明确电网运行方式、存在风险和电网预控措施等内容;对于存在较大及以上电网运行风险的作业项目,还应编制电网事故预想。二是,由项目涉及工区安排相关人员结合调度提出的电网预控措施要求,按照“辨识三步走”的方法,对所指派的作业项目(含多个作业任务)进行风险辨识、评估,并上报工区专职;相关配合单位(营销部)根据调度提出的电网预控措施要求,填写针对性风险管控措施。三是,由工区专职对作业项目所有风险等级工作任务的风险进行评估,同时对风险预控措施进行审核,填写工区领导干部和管理人员的到岗到位人数和相应岗位,并上报工区领导。

3.3 审核批准

工区领导对作业项目的风险评估及风险预控措施进行审核,并上报相关职能部门;职能部门专职对工区上报的作业项目风险评估及风险预控措施进行审核,填写单位领导干部和管理人员到岗到位人数和岗位。对于作业项目风险等级为一般及以下的,其风险评估及风险预控措施需由安监部专职备案后,作业项目风险辨识及评估工作才能结束。对于作业项目风险等级为较大及以上的,其风险评估及风险预控措施需由安监部门和相关职能部门领导审批。对于作业项目风险等级为重大的,其风险评估及风险预控措施还需由单位分管生产的领导审批通过后,作业项目风险辨识和评估工作才能结束。

3.4 承载能力分析

在一般及以上风险作业项目列入周计划后,由各工区安排相关人员对各工作任务开展安全承载能力分析,依据工作任务风险评估及预控措施生成《控制措施卡》进行现场作业风险管控。作业项目为单一生产班组承担的,由该班组的班长进行安全承载能力分析;项目涉及多个生产班组的,由工区作业项目负责人进行安全承载能力分析。

3.5 现场实施

现场实施作业风险管控包括:在开展现场作业前,由工作负责人查看并打印《控制措施卡》,必要时可补充完善《控制措施卡》中的安全风险和控制措施;依据《控制措施卡》对现场作业存在的风险进行控制;及时总结《控制措施卡》执行情况。

3.5.1 变电运行作业《控制措施卡》的使用

(1)使用人为负责拟票、审票、操作、许可工作的运行值班人员,作为危险点分析预控使用。

(2)依据《变电站安全围栏标准》和《操作票、工作票管理规定》开展“两票”工作。在操作拟票、审票、正式操作和工作许可前,应确认《控制措施卡》中的风险是否变更并及时调整。

(3)正式操作(许可工作)前,值长根据《控制措施卡》向负责操作的值班人员进行交底。

(4)操作过程中的新增风险事件应按“操作异常”处理要求执行。

(5)操作结束或工作票终结后,值长应结合“复查评价”与操作人员共同总结《控制措施卡》的执行情况。

3.5.2 变电、输配电检修作业项目《控制措施卡》的使用

(1)《控制措施卡》执行人由工作负责人担任。

(2)《控制措施卡》可作为工作安全交底内容使用;使用《控制措施卡》的作业项目,若同时使用《作业指导书》,则应用《控制措施卡》替代《作业指导书》中的“危险点预控措施”使用。

(3)作业项目实施过程中,工作负责人负责监督《控制措施卡》中控制措施的落实并逐项确认,并随时判断《控制措施卡》中的风险是否变更且及时调整。

(4)作业结束后,执行人应在班后会中与工作班成员共同总结《控制措施卡》的执行情况。

4 电力工程项目安全风险管控薄弱环节及改善措施

(1)虽然力公司在作业项目安全风险管控体系中引入了班组安全承载能力分析,但是班组承载能力分析仅能通过可以直接取得的人员素质情况和班组装备情况进行评估,尚无法准确反映班组成员的精神状况。

改善措施:引入员工岗位适应性心理学分析,优化班组承载能力分析标准,定期由班组长将班组人员岗位适应性信息录入到系统中,使得评估所需的信息更加贴近实际。

(2)作业项目立项过于依赖个人判断,尚缺乏统一的立项标准,实施过程中差异性较大。

改善措施:经过不断摸索,提炼形成作业项目立项标准,并定期更新完善。

5 结束语

综上所述,电力工程项目安全风险管理是一项系统的、严谨的、全过程的管理活动,要做好项目的风安全风险管理,建立安全风险管理机制,完善安全风险管理手段,才能对风险进行更有效地控制,确保人身、电网和设备安全,才能使其健康、安全、有序的发展。

【参考文献】

电力安全预控措施范文3

【关键词】危险点预控技术;变电站运行;应用

由于变电站工作所处的环境具有一定的复杂性,因此,需要对危险点加强控制。要根据实际的运行情况来进行危险点的分析,进而财务切实可行的措施来进行危险点的控制。由于变电站工作存在着一定的系统性,涉及到的范围也相对较广。其中工作人员的自身素质也是影响危险点出现的重要原因。只有提高工作人员的安全意识,才能最大限度地提高变电站供配电的效率。

1.危险点预控

所谓的危险点就是在电力企业生产和作业的过程中所存在的一些影响作业环境和效率的因素。这些因素会给工作人员和相关的设备带来严重的影响。究其原因主要是由于工作人员的操作不规范或者是出现了违章的行为。在以往的危险点控制中,只是采取一些技术措施来进行防护,但是由于工作人员本身对于电力知识掌握的程度不够,或者是缺乏一定的安全意识,对危险点的预控工作没有达到相应的标准,制定的相应措施也没有任何的针对性,实用性不强。

现如今的危险点预控方法就是对电力生产中的任何一个环节都加强重视,根据实际的工作内容、工作环境以及人员配备等方面的具体特征来财务相关的防范措施。对于安全事故提前进行防范。众所周知,危险点会诱发电力事故的产生,如果没有做到预控,就会产生一系列不可预知的后果,因此,需要相关的工作人员做到未雨绸缪。出现危险点的原因有很多,主要包括操作不当,设备的落后和调试不当,天气的变化以及检修维护工作处理不当等诸多因素。

2.变电站运行管理中常见的危险点

2.1直流回路操作

进行直流回路操作是较为常见的问题之一,同时也是最容易产生危险点的一项操作。如果操作方法不当或者是工作人员对于设备的安装和调试工作出现不当等都会造成直流回路的不稳定,直接产生安全问题。

2.2变压器操作

变压器也是较为常见的一个重要的器件,也是引发安全事故的重要装置。因此,也需要对变压器进行控制,要防止出现绝缘受损或者是过电压的现象。

2.3母线刀闸操作

在变电站的电力系统运行的过程中,母线倒闸也是非常重要的一个环节。如果在进行此项操作的过程中,准备工作不全面或者是操作失误都会产生危险点。主要包括设备的误动,操作不规范引起的安全事故,充电过程中出现电压开关受损或者是断口电容的串联谐振现象。

2.4气候条件变化

由于变电站所处的环境体现出一定的复杂性,会受到外部环境的影响,尤其是大风天气或者是气温较高的天气,设备的导线或者是油面等功能都会受到严重的损害。如果设备接线出现一定的故障就会引发一定的安全事故。

3.危险点在变电站运行中的预控措施

3.1科学预控制定并执行有关操作规程

要做好电力运行的管理和保障工作就要严格按照标准的操作规程和制度来进行。因此,进行电力规程的制定之前要根据实际的作业情况完善制度和体系,要制定相应的奖惩机制,同时对每一项工作都进行细化,提高可操作性。要进行安全管理,在日常的工作中要加大对危险点的预控和防治,以保证电力系统运行的安全性为主要目标,还要将相应的责任制度落实到工作人员个人,这样才能提高工作人员的工作积极性,同时保证电力系统危险点分析的准确性和科学性。

在进行危险点预控工作中,难免会进行设备的改造,因此,需要加强检测和维护措施的制定,相应的检修部门要对电力系统的运行流程和工作情况等进行详细地了解,要做好具体的计划和设备的落实工作,加强技术改造的控制工作。

3.2对设备改造分类实施差别化预控

变电站内设备改造分为两类,一次部分设备改造和二次部分设备改造。对于一次设备的改造又可区分不同设备不同区域改造,结合实际进行危险点分析预控。如在110kV设备区域内的施工,可以施工电源、施工工具器、现场实际安全措施等方面进行危险点分析并做好相关风险控制措施。而对于二次设备系统的改造,则重点放在该设备有可能引起相关联保护误动的可能性,而难点在于对于旧的二次回路是否已全部查找清楚,是可进行图纸结合现场查找清楚。区分清楚难点和重点后分析进行相关的危险点分析及做好风险预控措施,以保证施工的同时运行设备得以安全稳定运行。

3.3落实预防措施做好设备的安全巡视工作

加强对设备的安全巡视在确保设备的安全运行方面具有重要的作用,是变电站的运行管理工作的重要组成部分。可以对变电站设备的工作状态、运行规律等情况进行充分的认识。然而,当前很多变电站忽视安全巡视工作,一旦出现安全事故,损失严重。因此,变电站的领导要对此工作加以重视。电力管理部门要加强对下属变电站管理层的安全教育和培训,使他们增强安全生产的意识,保质保量的开展变电站安全巡视工作,尽力降低安全隐患。

出现安全事故之后,一些电力工作人员埋怨自己的运气太差,没有对事故原因进行精确的查找,主要是因为电力从业者缺乏安全意识,因此导致安全事故的频发。所以,变电站的管理层注重培养一线操作人员的安全意识,使他们树立安全生产的意识,从日常工作中的小事做起,杜绝工作人员的侥幸心理,真正实现警钟长鸣。电力工作者要针对实际情况,认真分析事故原因,事故的处理要灵活。

3.4规范人的行为加强人员队伍的建设

人是生产力的关键因素,在任何的工作中是工作质量和水平的决定性因素,规范人的行为是实现人为失误事故控制的关键。当前,我国变电站运行管理人员的业务水平和素质高低不齐,差别很大。不仅阻碍整体工作水平的提高,也给危险点的预防和控制带来很大的障碍。大量数据的研究发现,80%的事故原因是习惯性违章,针对这种情况,变电站在人员选用的时候,要选择具有较强的专业技能,自身的综合素质较高的专业人才。而且,要加强培训单位内部的工作人员,组织工作人员进行定期的职业技能培训,提高他们的专业技能和自身素质,把变电站的各项工作提升到一个更高的台阶。

4.结语

总之,做好变电站电力系统危险点的控制有一定的显示意义,对于变电站的发展以及社会的进步都起到一定的促进作用,同时也为人们的生活提供一定的便利。从未来的发展上来看,进行为危险点的分析和预控工作会越来越得到人们的重视。工作人员的安全意识也会不断增强,进而确保变电站工作的正常进行。

【参考文献】

[1]唐家宾.危险点预控在变电站设备改造中的应用[J].科技风,2010,11(09):253-255.

电力安全预控措施范文4

【关键词】作业风险辨识;五维度法;变电企业

引言

随着电网的快速发展,新上变电站在电网中投入的数量不断增多,电力建设、大修技改、检修试验、日常维护等作业风险加剧。如何有效预防或降低作业风险、减少甚至消除作业事故是供电企业面临的一个重大课题。由于现行的作业风险辨识方法纷繁复杂且针对性不强,落地、实施效果不理想,这就促使供电企业急需一套行之有效的作业风险辨识方法。

在上述背景下,为加强班组安全文化建设,按照安全生产风险管理体系建设的整体思路,广州供电局变电管理一所从制度文化方面着手,推出了一套新的作业风险辨识方法:五维度作业风险辨识法(以下简称“五维度法” ),即通过“人、机、物、法、环”五个维度对整个作业过程所涉及的风险进行全面有效的风险辨识,从而达到预防或降低作业风险、减少甚至消除作业事故的目的。

1 “五维度法”总体思路

针对供电企业在电力建设、大修技改、检修试验、日常维护等作业过程中,可能引发事故事件诱因所涉及到的人员、使用的工器具、作业对象、作业方法、作业环境五个方面,即从“人、机、物、法、环”五个维度辨识作业存在的风险(如下图1所示),以此开展风险评估,制定预控措施。

图1 五维度法示意图

人:作业人员,包括主业人员、新员工、外委人员、厂家。

机:使用的生产用具,包括安全工器具及个人防护用品、工器具、特种设备、测试设备、用电设备、爬梯、平台及脚手架、机动车辆。

物:作业对象,包括设备、土建及其他变电站设施。

法:作业方法,包括施工方案、工作票、作业指导书、安全技术交底、动火票、二次安全措施单等作业文件的填写及使用。

环:作业环境,包括停电作业、带电作业、临近带电作业、高空作业、高温作业、雨天作业、夜晚作业、基建作业、技改及大修作业等作业环境。

“五维度法”的主要工作思路是,通过具备资质、安全意识到位且数量充足的人,正确使用合格的机具,按照正确的作业方法,在安全的环境下,开展设备设施(物)的维护,确保人身安全。

2 “五维度法”的形成及实施

“五维度法”是在应用《南方电网公司作业危害辨识与风险评估规范》的基础上,考虑变电专业现场实际情况而提出,它以安全生产风险管理体系推进为载体,基于风险辨识、评估与预控,通过严格规范标准的刚性执行与养成教育,提高员工制度执行力,从意识上促进员工逐步形成遵章守纪的行为习惯。

2.1 Plan____策划

2.1.1 “五维度法”可行性研究

广州供电局有限公司变电管理一所组织变电专业运行、检修、继保三大班组专业人员按照相关规程、制度、作业标准等,汇总不同维度不同要点的风险预控措施,编制了《五维度作业风险辨识与预控措施表》

通过对以往南网系统内大量事故事件案例深入分析,对制定的 “五维度”作业风险辨识法进行可行性研究与验证。

使用“五维度法”分析对照可以发现,这起人身事故存在的外委人员资质、技能、数量、机具使用、作业方法、施工方案编写审核等问题均可以在“五维度”辨识中得到验证。

由此可见,“五维度法”在每项施工作业过程中,对 “人”、“机”、“物”、“法”、“环”五个维度的风险把控是十分有效,且十分必要的,可以进一步在班组推广实施。

2.1.2 “五维度法”实施管理办法的制定

为加强各部门、班站在大修技改工程、日常运维、检修、保护定校等作业前使用“五维度法”进行作业风险管控,本所组织制定了《作业风险评估“五维度法”辨识应用与实施管理办法》,编制《作业前五维度作业风险确认表》,完成了五维度风险辨识法各部门班组层面的宣贯培训。

2.2 Do____执行

在每项施工作业前,由工作负责人组织班组成员参考《五维度作业风险辨识与预控措施表》,并根据现场实际情况开展风险辨识,填写《作业前五维度作业风险确认表》,经工作负责人、工作班成员签名确认和工作票签发人、工作许可人审核确认签名后实施。

为消除或降低上述作业前辨识出来的风险,根据风险要点,参照《五维度作业风险辨识与预控措施表》制定相应组织措施和技术措施。

2.3 Check____检查

在班组施行《五维度作业风险辨识与预控措施表》期间,变电管理一所开展了“三级检查体系”,通过班组自查、部门检查、安全监督大队现场督察的方式,收集并解决“五维度法”工作实施过程中存在的问题及困难,确保后续工作能够顺利进行。

2.4 Action____完善

通过“三级检查体系”,不断对班站实施阶段的实际应用情况进行分析、总结、完善,待五维度法现场应用成熟后,组织对作业风险基准库及作业指导书进行统一修编,以固化表单的形式将“五维度法”应用到日常作业中。

3 应用效果

“五维度法”贯彻落实了南网“一切事故都可以预防” 的安全理念,推进了南网“理念引领制度、制度规范行为、行为养成习惯、习惯形成文化”特色安全文化进程。它通过建立工作负责人、工作票签发人、值班负责人及工作许可人《五维度作业风险辨识与预控措施表》,作用于作业的全过程,以预防风险为主,对作业过程中不同岗位人员所需关注的要点、标准、风险及措施控制进行归纳总结以便使作业过程中涉及人员能清晰辨别、掌握。与作业风险辨识方法不同,“五维度法”对于变电专业更具针对性和实用性。

目前,“五维度法”辨识应用已覆盖广州供电局变电管理一所管辖的163座变电站,从大量施工作业现场应用的情况来看,作业人员风险评估的全面性及质量有明显提高,“五维度法”逐步得到一线班组的认可和广泛使用,并得到广州供电局的充分肯定。

4 结语

安全生产是电力企业永恒的主题,如何有效开展每项施工作业风险的评估工作,落实好各项安全措施,确保安全生产工作顺利安全开展,是电力企业不断探索的方向和目标。只有加强对施工作业风险的辨识与控制措施的落实,提高员工安全意识水平,才能最大限度减少事故发生,从而更好地促进电力企业健康发展。

参考文献:

[1]王全兴,陈诚,刘勇,林玢. 现场作业安全风险管控体系建设[J].电力安全技术,2011 (07).

[2]程传山.浅析工程项目风险与风险管理[J].科技资讯,2009(17).

[3]曲圣洁.风险的辨识与分析[J].山西统计,1995 (04)

电力安全预控措施范文5

【关键词】电网调度运行;危险点分析预控;要点;标准化

电力企业开展危险点分析预控,最先在检修作业工作中得到推广应用。实践证明,开展危险点分析预控,对于人身事故的超前控制和预防,有十分积极的作用。借鉴检修作业开展危险点分析预控工作的经验,探索调度运行危险点分析预控的方法,是安全管理面临的一个新课题。笔者根据调度运行开展危险点分析预控的实践,谈一些体会和想法。

1.电网调度安全运行的特点

电网调度安全运行的危险主要有:①没有严格执行有关规程制度,造成发出错误指令;②业务技能不高,判断失误,造成误发令;③应变能力不强,在处理突发事件时,惊惶失措,造成误发令等。与检修、运行工作相比较,调度安全运行具有以下几方面的特点。

(1)误调度事故对调度员自身一般没有直接的危险,而对于电网安全、电气操作人员和检修人员的人身安全构成严重威胁。

(2)调度人员不直接面对设备,误调度事故是由错误的调度指令通过电气操作人员的执行间接造成,具有较强的隐蔽性,直观性较差。

(3)调度运行一般由2人或单人值班,工作中的独立性较强,发生不安全行为时的相互监督比较薄弱,纠错几率较小。

(4)调度运行操作频繁,对系统情况的掌握要求较高,而且突发事件多,要求精力集中,处置果断,并且要求具备同时处理不同地点、不同性质多个事故、障碍的能力。

(5)调度运行整体连贯,具有较强的前后关联性,一个误调度事故,往往可以追溯到上一值、上上一值,包括拟票、预发,甚至运方、继保安排和方案审批。

2.电网调度运行开展危险点分析预控的方法

在调度运行中开展危险预控工作,切不可照搬检修作业中的一套,而应运用危险点分析预控的原理,根据调度运行的特点,掌握合理的方法,才能使危险点分析预控在提高调度安全运行水平、防止误调度事故的发生方面发挥其应有的实效。

2.1结合实际建立危险点数据库

(1)组织调度人员在认真学习《供电企业危险点分析与预控措施》(调度部分)的基础上,根据本调度范围内电网和设备、调度管理和人员状况等具体情况,进行分析排查,建立起符合实际、具有自身特点的危险点数据库。

(2)根据以往的工作实践,编制典型的危险点预控卡,组织学习,加深理解,熟悉掌握。

2.2电网调度运行危险点预控卡的编制和执行

(1)根据调度运行值班的方式,一般可由计划拟票值(白班)当班调度员填写危险点预控卡,在下一值(预发或正令)操作中执行,在拟票、审票、发令时发挥提醒、警示作用。

(2)正常情况下,切忌“一票一卡”(即一张操作任务票对应一张预控卡)。调度操作一天数十、上百张操作任务票,机械地参照检修作业中 “一票一卡” 的做法,将使调度工作大为复杂、繁琐,非但起不到警示、预控的作用,反面会严重影响调度员的注意力和正常思维,产生事与愿违的严重后果。

(3)危险点预控卡必须包括执行日期、操作目的、危险点、预控措施、编制人、审核人、执行人、执行确认等要素。

(4)调度运行危险点预控工作应由周调度危险点预控与日调度危险点预控结合开展。由于调度运行值班轮转的特点,调度员对一些操作任务的前因后果了解掌握不很全面,调度部门的主管领导及运方、继保等管理人员要参加调度班组的每周安全活动,对重大操作进行详细交底,指导开展危险点的分析排查,编制“周调度危险点预控卡”。这项工作作为日调度危险点分析预控的指导十分必要。

(5)调度交接班要把危险点预控卡的执行情况作为一项重要内容,认真交待,做到一班保一班。

2.3危险点预控工作的检查和考核

(1)危险点预控卡应有具体的编制、审核、执行、管理办法,已执行的预控卡应逐月分析、统计,与停电单、操作任务票等一并检查、考核。

(2)应定期对危险点分析预控工作进行分析,不断完善危险点数据库,总结经验,提高实效。

3.必须把握的几个要点

(1)危险点和控制措施要简明扼要,切忌面面俱到。调度工作十分繁杂,要根据当时、当天的具体实际情况找准危险点,控制措施要明确并具可操作性。

(2)危险点的确定要侧重于方式的变更和电网设备的变化,如新设备启动投运、电网开断割接、转移负荷以及特殊运行变更等。

(3)事故处理等突发事件的紧急处置,不宜编制并使用危险点预控卡,以免影响判断、延误时机。可在时间允许的情况下,调用典型预控卡进行参考。

(4)要把危险点预控卡的执行作为安全监护的重要内容,正、副值之间要相互督促,加强安全互保意识,严格操作监护。

(5)相互提醒、层层把关。上、下值之间,正、副值之间,运行方、继保等管理人员与调度人员之间对危险点控制要相互提醒,层层把关。

(6)标准化、规范化是调度安全运行的根本保证。调度运行工作上人为失误的危险点预控,关键是规范调度员的行为,实施标准化管理,这就要求调度人员:①加强学习,掌握电网和设备情况,提高业务技能;②要严格执行调度规程等各项规章制度,杜绝调度工作中的随意性;③要积极开展事故预想和反事故演习,提高对突发事件的应变处理能力,做到胸有成竹,遇事不慌。 [科]

【参考文献】

电力安全预控措施范文6

齐晓健

中国南方电网广州供电局有限公司

摘 要:电网调度对电网运行、操作以及事故的处理起到组织、协调、指挥的作用,是电力生产工作中至关重要的环节,调度工作对电网的

安全运行有直接的影响。危险点贯穿于电网调度运行管理各个方面,对其进行准确细致的分析,并采取必要的预控措施具有十分重要的意义。本

文通过列举出电网调度工作中经常出现的危险点,进行防护分析提出加强预防控制保证电网安全运行的措施。

电网调度是对整个电网系统进行组织、协调、以及指挥的

过程,为了保证整个电网安全、优质、经济的运行。电网调度

员需要根据电网运行的方式和设备进行定期的检修,指挥操作

人员进行倒闸操作,合理的调整电网内有功功率和无功功率的

传输,确保电力电量的供应需求,协助电网调整系统电压。电

网在发生安全事故时,调度员指导变电站人员进行电网事故

的处理,尽快恢复电力生产,满足现代化电网安全、经济、优

质运行的需要。由此可见电网调度是电网安全运行中的核心系

统,在电力生产工作所有环节中,电网调度重要性位居首位。

一、电网调度安全运行特性

随着电力系统的不断扩大,电力系统的结构和运行方式变

得越来越复杂多变,在电力系统中任何一地点发生故障或错误

操作,均将在不同程度上影响电网正常运行,轻则引起非正常

停电,造成不该有的损失;重则造成人员伤亡和大型设备损坏

的恶性事故,如不能及时而正确的处理故障,由此带来的经济

影响更是不可估量的。

电力调度安全管理工作的好坏,直接影响着电网能否正常

安全、优质、经济运行。随着电力调度安全工作的现代化程度

越来越高,要保证电网的安全运行,就必须杜绝一切误调度、

误操作事故以及不服从调度指令,从思想上深刻认识到调度管

理的重要性和实行统一调度的目的,加强调度纪律,有效保证

电网的安全、优质、经济运行,维护社会的公共利益。

二、电网调度工作中的危险点分析和预控

危险点贯穿于电网调度运行管理各个方面,在作业过程中

具有各种不安全因素或人的不安全行为。根据电网调度工作实

际,危险点主要有以下几点:由于考虑安排不当,操作票编制

不合规、倒闸操作时误甩负荷;线路工作票办理、许可、终结

缺乏严谨;不按规定处理电网突发事故;检修计划安排不当、

编制与申请审批时不符合规定等等。

1、倒闸操作的危险点分析和预控

在进行倒闸的操作时,经常涉及到接地线的装拆、设备的

停送电等操作,稍有不慎将可能酿成事故,根据电网运行方式

的实际情况和设备的实际情况正确的使用绝缘规范,严格遵守

操作的顺序,做好防护措施等几个方面进行操作,就会控制好

潜在的问题,减少危险的发生。

1.1操作票的拟订和审核。(1)由副值调度员先核对已批

准的调度日计划,根据运行专责所安排的运行方式及《安规》、

《调度操作命令票管理标准》的要求来预写调度操作票。(2)

由正值调度员审核所填写的操作票,审核无误后签名认可,严

禁一人拟票审票,失去监督审核作用。

1.2操作命令的下达。(1)由正值调度员根据已审核的命

令票逐项命令,同时副值调度员应在现场,对正值调度员

所下达的命令进行监督、监护。(2)和接受调度命令时要

求做到:确认操作单位是否正确;命令和接受命令双方互

通姓名;受令人接受调度指令后应进行复诵,并做好录音;调

度命令须经双方核对无误后方可执行。(3)当正值调度员

命令后应及时在命令票中正确记录命令的时间及受令人姓

名等有关内容。(4)受令人在操作过程如对操作有疑问时,应

立即停止操作并及时向当值调度员报告。操作完毕后应迅速报

告,当值调度员只有接到操作单位操作完毕的报告后,方可认

为该项操作结束,并将操作完毕的时间、姓名等有关内容及

时、完整地填入命令票内。

1.3停电操作的危险点预控。(1)认真核对“电网日调度计

划”、“已办理的工作票”与准备停电的线路名称、日期、时间

是否相符,证明该设备确应停电,避免误操作发生。(2)根据

有关操作内容,在停电前应调整的电网运行方式、继电保护定

值或自动装置的投退是否完成,确保方式变更后不过载、保护

不配合等,并将所投、退的保护填写在继电保护及自动装置投

退记录中。(3)务必确定线路停电后电网运行方式与负荷的变

化不影响系统的安全与稳定。

1.4送电操作的危险点预控。(1)在接到有关工作负责人或

运行单位当值人员的完工报告后,并确知该设备上的工作已全

部结束,工作班组人员已经全部撤离,临时接地线已经拆除或

地刀已拉开,并与调度日计划核对无误后方可根据拟订的命令

票,下令拆除与该设备有关的(包括发电厂、变电站)全部临

时接地线(包括拉开接地刀闸),并及时、完整填写在接地线装

拆记录簿内。(2)值班调度员应认真查看交接班记录、当日的

所有工作票,对同一停电设备上的所有工作班组的工作内容、

计划工作时间等做到心中有数。(3)在设备正常送电后,应恢

复正常电网运行方式、继电保护定值及自动装置的投退方式。

2、线路工作票的危险点分析和预控

在电力生产中,工作票的执行是为了将工作票执行流程分

解,分别进行整体的分析,从是否存在习惯性违章操作、安全

措施是否齐全、设备在工作量加大或者工作时间延长后是否还

会正常的运行、检查中是否擅自使用解锁等方面检查工作票的

执行。线路工作票贯穿于线路安全工作的始终,如何做好线路

工作票的危险点分析并采取切实可行的预控措施就显得尤其重

要。

浅谈电网调度工作中危险点分析及预控

齐晓健

中国南方电网广州供电局有限公司

摘 要:电网调度对电网运行、操作以及事故的处理起到组织、协调、指挥的作用,是电力生产工作中至关重要的环节,调度工作对电网的

安全运行有直接的影响。危险点贯穿于电网调度运行管理各个方面,对其进行准确细致的分析,并采取必要的预控措施具有十分重要的意义。本

文通过列举出电网调度工作中经常出现的危险点,进行防护分析提出加强预防控制保证电网安全运行的措施。

关键词:电网调度;电网运行;预防控制

中图分类号:F407.61

文献标识码:A

第4卷 第12期

2014年4月

CONSTRUCTION

水利水电工程

2.1工作票的办理。(1)当值调度员收到工作票后应首先

与已批准的月、周、日调度计划进行核对,审查工作的必要

性,在此基础上对工作票进行审核,详细审查工作人员是否完

全、工作任务是否正确、工作内容和地点是否对应、计划停送

电时间、应断开的开关和刀闸,以及有关厂站线路的接地线等

安全措施是否正确完备等一一核对。(2)工作票经全面审核无

误后,在工作票的指定位置进行编号,并在调度运行记录内对

工作票进行登记,将接收时间、工作负责人姓名、线路工作任

务等内容完整记录,以备交接班及工作票总结时核对。(3)办

理工作票后由当值调度员通知工作票中所涉及的工作负责人或

操作单位,以便做好倒闸操作的准备及安全措施等。

2.2工作票的许可。(1)当值调度员根据有关审核、批准的

调度日计划安排,确认与工作线路有电气连接的各侧开关、刀

闸确已断开,接地线等安全措施已做好,并将工作班数目、工

作负责人姓名、工作地点及任务、接地线安装等分别记入相应

的记录薄内。(2)由当值正值调度员通过面交或电话方式通知

工作负责人可以开始工作,并在工作票许可栏中按要求填写许

可方式、许可时间、许可人姓名等许可手续。(3)在调度运行

记录、已登记的工作票记录簿内对应位置处正确记录许可工作

的有关内容。

2.3工作票的终结。(1)工作全部结束时,工作负责人必须

在现场确认工作已全部结束,工作地点的安全措施已拆除,人

员已全部撤离,线路相序对应正确,检修线路具备送电条件后

方可办理工作票终结手续。(2)由当值调度员通过面交或电话

方式通知工作负责人进行有关工作终结手续,并在工作票终结

栏中填写终结方式、时间、终结人姓名。当上述工作全部完成

后,并在工作票任务栏加盖“已执行”章。(3)在调度运行记

录、已登记的工作票记录簿内对应位置处正确记录终结工作的

有关内容。

3、事故处理时的危险点分析和预控

调度员是调度工作的主体,对安全操作起着关键性的作

用。在电网发生事故的情况下,调度员根据事故现象、保护动

作等情况,进行综合分析、正确做出判断,迅速、果断地指挥

厂站运行人员进行事故处理。电力企业要对潜在是风险制定一

系列的策略和措施,来保证点电网的安全进行。通过制定计划

和采取措施来降低事故发生的可能性,将事故损失降到最低,

坚决避免出现因事故处理不当导致的事故扩大。

3.1电网系统发生事故时,事故单位值班人员应迅速正确地

将事故现象、事故发生的时间、设备名称和编号、跳闸开关、

继电保护及安全自动装置的动作情况等内容向值班调度员报

告。

3.2值班调度员在接到运行人员事故报告后,应根据各变电

站开关保护及自动装置动作情况,正确判断事故情况,迅速采

取措施,并尽快限制事故发展,消除事故根源,防止频率和电

压崩溃,尽快将电网频率、电压恢复正常,解除对人身、电网

和设备的威胁。

3.3在事故处理操作中,必须严格执行发令、复诵、汇报、

录音及记录制度,必须使用统一的调度术语和操作术语,指令

与汇报内容应简明扼要。调度指令下到哪一步骤,下一步下什

么调度指令,对系统运行有什么影响,会出现什么问题,应该

怎样处理等,要做到心中有数。对中断的命令和临时改变的命

令一定要在重新下命令前对改变命令的目的对运行人员交代清

楚,并提示操作步骤。

3.4总结电网运行中的故障及事故处理,做好事故预想分析

是调度运行人员提高事故处理能力。对电网运行中较为薄弱的

环节进行了事故预想分析,并提出处理的对策,通过平时的反

事故演习,使调度员在各种模拟事故演习中锻炼和积累判断事

故、处理事故的能力和经验,同时提高遇事不慌、沉着、果断

处理事故的心理素质。

4、电网设备检修计划危险点分析和预控

4.1电网检修没有制定详细的检修计划,检修质量不高、检

修工作配合度不高,增加了调度员的工作量,也使调度检修工

作的危害点加大。在工作量大、工作繁杂时,拟定调度工作计

划进行现场操作核对,避免由于现场汇报不清以及计划操作不

明确造成的操作失误。

4.2检修计划编写时要清楚且详细,运行方式的选择要科

学、合理;操作要严格遵守生产检修计划;在进行大而复杂的

倒闸操作检修申请时,倒闸操作程序需要事先编写好,并提前

对可能发生的事故做好反事故预案。

4.3在检修申请审批过程中,填错检修设备名称、停电范

围、主要任务、检修时间信息模糊、申请时间或申请流程不符

合规定等情况时常发生。因此,申请单位必须严格遵照调度规

定填写检修申请;值班调度员必须逐项审核申请的项目,且要

和申请人进行对照;接批申请要在规定时间内进行,开、竣工

及延期手续的办理要严格遵守相关规定;值班调度员必须遵照

电网运行方式要求和继电保护审批意见来操作。

三、结束语

要保证电能生产的正常运行、要保证合格的电能质量、要

有较好的经济性,要保障自身的安全稳定,就必须对电网实施

控制和运行管理。电网调度是一项非常严谨细致的工作,因

此需要电力企业加强调度危险点预控,提高调度人员的素质水

平,杜绝误调度、误操作事故的发生是保证人身、电力系统与

设备安全运行的关键,从而提高电网调度工作水平。

参考文献:

[1]姚剑峰.电网调度危险点预控及管理对策.供电企业管

理,2009(4)

[2]李红斌.电网调度工作中的危险点预控.中国高新技术企

业,2012(6)