电力工程施工施工安全管理范例6篇

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电力工程施工施工安全管理

电力工程施工施工安全管理范文1

【关键词】电力工程施工;安全问题;管理;措施;电力发展

引言

随着我国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,社会上各行各业的发展对电力的需求也在逐渐增加,促进当今电力工程建设规模和建设项目的迅速扩大,这在不断满足社会需求的同时,电力工程中出现的事故也使电力工程施工安全管理的工作让人们开始关注和重视。电力工程施工安全管理主要指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。电力工程施工中需要在施工现场进行多种的立体作业,施工中设施需要进行临时调动,而在施工中面临的环境较为复杂,工作人员流动性的特点,使得电力工程施工安全管理的问题越来越突出明显明显,所以在电力工程施工管理中,必须采取一系列安全管理活动来保障电力工程施工的安全性。

1.电力工程安全管理特点

电力工程关系到国计民生,电力发展涉及面广,关系重大,一旦发生安全事故,将会影响到各行各业,产生严重后果。

电力施工工程需要使用大型机械,易燃易爆的化工用品多,人员数量多,交叉作业多,属于劳动密集型产业,事故引发点多,控制难点多、难度大。

电力施工工程具有较强的专业性,涉及到电气安装工程、土建工程、设备调试工程等多个专业,需要有关工作人员具有较强的专业知识,熟悉并精通电力工程施工管理业务,具有较强的工作能力。

电力工程施工难度大、建设周期长、投资建设大,涉及面广,每个环节、每道工序都有可能发生安全事故,安全管理难度大、要求高。

2.电力工程施工安全管理中存在的问题分析

2.1 电力工程安全教育不足

多数电力企业都会开展安全教育培训,但大多都是在国家强制要求下进行的,所以企业的组织安全教育培训极易培训对象都存在应付的心理,还有很多问题,例如教育培训的教材不够完善,内容缺乏有效性和针对性等都是普遍存在的,这导致很多电力企业对电力施工安全管理的认识不够全面,对安全管理的重要性也不够重视。

2.2 对电力工程安全管理的重视不足

市场经济的快速发展,导致很多企业只注重利益,在电力企业中,安全管理理应是重中之重,但在实践中,却将企业的经济利益放在安全之上,使安全管理常常被人忽视,成为一句空话,电力企业为了更多的经济利益往往铤而走险,在安全条件不成熟的情况下进行工程建设。另外,对于电力施工安全管理的投入也很少,电力企业对于安全管理只停留在表面上,采取逃避和拖拉的方式,不能及时投入大量的人力、物力、财力,使问题得不到有效的处理。

2.3 电力工程施工安全管理的基础不牢固

随着社会的不断发展,人们对电力安全的关注也在不断加大,电力工程施工安全管理也在不断推进,管理水平也得到了大幅度的提升,但还有很大一部分电力企业安全管理还很不到位,对安全管理认识不清,对人员划分不清,导致现在电力工程施工违章现象时有发生,尤其是大型机械施工、高空作业和地下施工等危险系数高的电力工程项目,任然存在着安全保护不到位、安全设施不足等安全隐患。

3.加强电力施工安全管理的措施

3.1 加强企业和工作者对电力工程施工安全管理重要性的认识

电力施工安全是实现电力企业可持续发展的重要障,保障电力施工工作人员的安全则是电力施工安全管理的最根本的目的。保证安全生产是实现企业整个效益的基石,所以在电力企业发展中要想获得效益,就要保证电力工程施工的安全性,效益是一个企业再发展的根本,没有安全的生产,效益也就无从谈起,所以,在电力施工过程中,要认真落实各项规章制度,最大限度的保障生产的安全性,在电力企业生产管理中,企业要正确处理安全与效益,安全与进度的关系,对企业发展的好坏尤为重要。

3.2 加强电力工程施工现场的管理措施

企业在平时要注意对电力安全管理者的安全教育,通过工作者对各种专业知识、行业标准以及法律法规的学习,来提高自身的专业知识,在此基础上,严格遵守电力企业部门的规章制度和《电力安全工作流程》,按操作规章进行施工,以减少安全事故的发生,保障人们生命财产安全。建立和完善安全监督机制和体系,加大对电力施工的监督力度,保证电力生产的每个环节都在安全生产控制的范围内进行操作。作为电力安全管理的工作人员,要提高自身安全警惕性,定期对现场进行安全检查,防患于未然。在施工现场,要使用相应的安全措施,如安全标准、警示线等;在施工过程中,认真落实各级人员的安全生产责任则是保证电力施工安全的重要措施。界定好相关人员的责任、权利和义务,制定相应的安全责任制,同时,要不定期的对工作者进行考核和监督,保证安全工作真正落到实处。

3.3 加强施工过程安全管理

一要强化电力施工工作者的思维重视性,工作时间长,过程单一乏味,这就使施工人员在长时间工作下放松警惕,一旦放松警惕就很容易造成安全事故,导致人员的伤亡,损失重大,所以在平时特别在上岗前要加强工作人员的培训工作,增强施工人员的安全意识,减少安全隐患和安全事故的发生,加强施工安全性。二加强对电力工具的定期保养,工具在长时间的使用下会发生损伤和老化,所以在电力工程施工中要提前做好施工器具的保养维修预算,避免器具老化带来的伤害,降低施工过程中的风险。三加强监督工作,在整个施工过程中需要安全管理人员及工作人员进行全程的监督,做到及时发现并解决问题,注重细节及危险源的了解,及时发现并解决电力工程中的问题,避免引发安全事故。

4.总结

综上所述,电力工程施工安全管理对于电力企业的生存和发展具有重要推动作用,社会发展对电力需求不断增加,促就了对电力施工的安全管理的更高要求。电力工程施工的安全性不仅关系到电力企业的发展,更关系到人员和社会的安全,所以在电力工程施工过程中要重视安全管理,重视每一个细节,每一段工作,将每个细节都落实到实处,同时增强电力管理工作者的安全意识,从而保障电力工程施工安全管理的质量和水平,促进电力行业的发展。

参考文献

[1]黄洁.浅论电力工程的施工安全管理[J].科技与企业,2014(06):13.

[2]谢宇鹏.浅析电力工程施工安全管理[J].科技创新与应用,2013(16):173.

[3]谭焕亮.对电力工程施工安全管理工作的探讨[J].广西质量监督导报,2008.

[4]雷占军.电力工程施工安全管理探析[J].科技创新与应用,2014(06):148.

电力工程施工施工安全管理范文2

关键词:电力工程;施工现场;安全措施;人员素质

中图分类号: F407 文献标识码: A 文章编号:

0 引言

电力工业发展是一国经济发展的重要支撑,为各行各业的发展提供能源保障。经济要发展,电力需先行成为国家发展战略重要部分。发展超高压,构建坚强电网是国家电网公司优化电网结构的大智慧。随着我国经济建设不断发展,总量不断提高,电力行业也进入了高速发展的历史时期。但是由于各种新技术、新工艺、新材料的不断涌现,电力工程施工现场的安全管理亟待完善和加强。但是现实情况表明,目前电力施工任务繁重,工期较长,而且安全系数较低。加上电力施工现场环境恶劣、地形复杂、气候多变、作业环境类型多样,且多为临时性的措施等不利因素影响,因此在工作人员进行施工过程中会有很多不安全因素。近些年来,电力施工过程中发生的安全事故屡屡见诸报端,教训十分深刻,代价十分巨大。因此,在本文中笔者将针对这一事实,具体解读如何在电力施工过程中保证安全生产,并避免事故的发生的相关管理措施。

1 电力工程施工安全管理的现状

电力工程施工中存在很多危险因素。危险性较大的作业有基坑支护与降水作业,土方开挖作业,立塔放线作业、脚手架作业,临边作业,高空作业、模板作业,起重吊装及其他施工机械设备作业,施工用电作业等。造成在电力工程施工中易发生高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、起重伤害等事故。需要采取有针对性的安全技术措施,消除或控制施工过程中可能发生的事故隐患和不安全因素,防范事故的发生。下面将对施工安全管理过程,要求,原则等做进一步的分析。

1.1安全措施落实不到位

笔者总结了近些年来电力工程施工过程中发生的特大安全事故的发生原因。笔者发现,虽然每个事故都是不同的,其原因也是多种多样,但是其中有一个共性就是在施工的现场缺乏良好的、有效的安全保护措施,安全生产的观念没有得到真正的落实。很多安全管理工作人员的工作流于形式,走过场,没有深入到实际,更不要提落实安全责任规章制度了。笔者实地走访过程中发现,很多安全管理人员的工作流于形式,资料做得齐,记录写得全,现场的安全措施有些是为了检查而临时设置的,是为了应付上级的检查,这种表面化、应付式的工作方法不是出于对职业的责任感。这也导致了很多施工工地的安全管理工作做的不到位。

1.2管理体制的完善和管理人员素质有待提高

企业想要发展,必须能够保证持续经营,而安全生产是企业能够持续经营的一个基本要求。因此,安全生产管理在企业中的重要性就不言而喻。企业中运行良好的安全管理体制对提高安全生产水平有重要的意义。但是实际情况是,我国的电力施工过程中的安全管理体制还不够完善,与快速发展的电力行业形成了较大的差距。造成这个现象的原因有很多,但是首当其冲的就是管理体制不够完善和安全管理人员素质参差不齐。现行管理体制容易造成政出多门,一个生产流程被切割开来监管,因此会出现安全管理部门人员在面对问题时相互推诿责任等现象。再有,安全管理队伍的素质建设也是十分必要的。管理水平的高低很大程度上取决于管理队伍建设水平的高低。由于种种原因,在我国参与施工过程中的安全管理人员素质普遍不高,或者多由其他部门人员兼任,缺乏专业型人才,因此导致监管力度不强。再有,很多管理人员的技术水平较为落后,因此不能正确地处理当前工作中出现的实际问题。

1.3对一线职工在施工现场的安全培训力度不够

很多企业已经意识到了对管理人员进行系统的知识技能培训的重要性,管理人员队伍的建设也初有成效。但是对一线人员在施工现场的安全培训一直没能受到重视。一线职工是安全生产中的主体,也是直接面临工作实际环境,面临随时到来的危险的工作人员。但是对这一部分人员的安全教育和专业培训没有受到足够重视,给安全管理工作埋下了隐患。部分企业虽然也有对这部分工作人员的培训,但是理论化太强,抽象难懂,而一线工作人员的水平有限,对很多内容难以理解,因此收效甚微。没有结合实际工作情况和环境,只是理论的讲解,是脱离实际的做法。

2提高电力工程施工过程安全性的措施

2.1加大投入,充分认识安全权利的重要性

消除安全隐患对施工安全管理工作而言是十分重要的,同时也是保护施工人员人身安全和设备安全的重要保证。但是在市场经济体制下,部分企业追求短期利益而缺乏长远意识,对安全管理工作的资金投入进行了诸多限制,不利于安全管理工作的顺利开展。更有甚者,在安全措施上避重就轻,在安全物质上选用低端价廉的用品,在安全设施上偷工减料,对安全管理人员和施工人员是极不负责任的行为,一旦出现问题,企业将得不偿失。部分施工企业在施工中将专职安监员的位置由没有受过安全专业培训的质检员或一般施工人员替代,因此导致安全管理工作流于形式,没有收到预期效果。

2.2完善体制、提高管理人员素质

企业拥有一个完善的健全的,行之有效的安全管理体制,是其进行安全施工的重要保障。因此,为了落实安全管理的要求和原则,企业在日常的经营活动中就必须重视安全管理体制的建立和相关规章制度的建立。同时,企业可以采取多样化的措施来维持这一系统的正常运作。部分企业已经建立起安全管理工作小组,由企业负责人兼任组长,安全管理体系直接接受企业负责人的指挥,因此使得安全管理工作的效果有了明显的提高。再有,企业必须定期对安全管理人员进行相关的技术培训,以保证这些安全管理人员能够跟上实际情况进步的步伐,能够灵活有效地处理突发性安全问题。

2.3加大惩罚力度

笔者在前文所述的安全管理体系建设的一个重要的内容,就是要严格惩罚安全事故的相关责任人,以达到警示目的。但是往往实际工作中,由于企业中的人际关系因素和其他因素,这一制度的警示作用并没有得到良好的体现与发挥。加大惩罚力度,包括司法部门的法律责任惩罚和企业内部的经济和人事惩罚,换句话说,企业要追究相关责任人的责任,并在经济和人事两个方面进行相应的惩罚;对有犯罪情节的要移送司法机关。提高企业安全管理人员的素质,对一线工人进行安全生产知识培训和提高整个企业人员的安全生产意识是十分重要的。

3结语

市场经济体系下,企业作为独立的生产主体存在在社会再生产过程中。随着社会经济的发展和技术水平的提高,加强安全生产已经成为大势所趋。电力行业在我国发展十分迅速,但是电力行业企业中的安全生产问题也十分突出,和西方发达国家相比还有很大的差距。因此必须加强安全管理体制建设,提高企业人员的安全生产责任意识,提高从业人员的安全操作技能水平,避免操作不当引起的安全事故。同时,要全方位、全过程、全员参与安全生产管理工作,奖罚分明,优化现有管理体制,促进我国电力事业又好又快发展,向安全高效方向发展。

参考文献:

[1] 翁树雄.建筑施工项目班组安全管理工作体会[J]. 西部探矿工程. 2009(03).

[2] 王杰伟,刘波涛.论建筑施工项目安全生产管理[J]. 现代商贸工业. 2010(19).

[3] 陈柱高.浅谈建筑工程施工项目安全生产管理[J]. 科学之友. 2011(06).

电力工程施工施工安全管理范文3

关键词:电力工程施工项目安全管理整治措施

中图分类号:F407.6 文献标识码:A

随着国民经济的迅猛发展,我国电力需求日益增长。电力工程包括土建项目、电气安装项目、线路架设项目等不同种类的工程。电力工程项目面临着工期紧、任务重的现状,这对电力建设安全工作提出了更高的要求,在这种形势下,安全管理就显得尤为重要。项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。为此,各施工企业都十分重视项目管理。

1 电力工程项目中的安全隐患

安全生产管理是项目管理中的头等大事,管理就是决策,项目失败的主要原因是管理不善。安全管理存在缺陷是所有事故的原因,项目经理管理不到位造成安全隐患。

1.1 安全生产规章制度不健全

电力工程安全生产是企业的最大效益,管理者认识不够深刻,看不到做好安全工作给企业带来的效益,导致对安全工作片面认识。 有的业主为了追求投产后的经济效益,边设计边采购边施工,造成各专业工种交叉作业,监理工作无法正常开展,从而留下了许多质量和安全隐患。

1.2 施工安全管理欠缺

在电力项目施工过程中安全监管力度不够,甚至可能还存在施工单位不具备施工资质、工程层层扒皮等或大或小的建筑领域的通病。安全意志不强,存在心理惰性及贪多求快,侥幸心理,盲目自信等,也是事故发生的隐患。 管理的手段落后,工程监理发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改。

1.3 缺少经验教训的总结

监理人员良莠不齐,整体素质较差,既懂技术又懂管理、既懂经济又懂法律的综合型人才匮乏,对目前工程建设中的新工艺、新技术、新材料、新设备了解较少,开展工作比较被动。施工人员对安全不重视、态度不正确、操作技能或生理状态不佳等因素造成的。缺少经验教训的总结

2 施工安全管理的策划

根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况施工安全管理策划,采用恰当的方式和手段对施工过程中的重大危险因素进行有效的控制。

2.1 施工安全管理策划的原则

施工安全管理策划必须依据:必须坚持“安全第一,预防为主”的预防性原则;必须覆盖施工生产的全过程性原则;科学性原则;可操作性和针对性原则; 动态控制原则; 持续改进原则; 实效的最优化原则。

2.2 施工过程中危险因素的分析

安全防护工程,如机械设备因素是指施工机械、设备在施工过程中是否处于完好正常运转状态,机械设备是否存在故障、机械设备的安全性能是否满足安全施工的要求。技术工艺因素主要是指建筑工程在施工准备阶段所进行的施工组织设计中采用的各种专项施工方案、安全施工方案、安全技术标准等。在施工过程中采用的工艺标准是否成熟,是否存在安全隐患等。

3 强化施工安全管理措施,珍爱生命

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康。是对电力工程施工企业的最根本要求。坚持以项目经理为核心的安全文明施工管理,对工程安全施工实行“统一规划、统一组织、统一协调、统一管理。”电力工程施工安全管理,就是电力工程施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。安全工作是企业的生命,也是家庭美满的保证,而安全管理工作,不是贴标语、开开会就能解决的问题,关键在于落实。

3.1 安全教育程序化

对进入项目部的所有施工人员进行安全考核,持本项目部上岗证进入工地施工。通过安全教育、培训使其获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力;在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力;在各项工作中对影响安全因素的预见能力。保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使之合法利益不受侵犯,这是安全生产管理的重要内容。针对本工程特点及专业特点,编制出危险点、危险源、危险面及防护措施,作为向职工进行安全交底的主要内容,在作业面做出明显标识,警示施工人员,使安全教育程序化。

3.2 安全教育制度化

安监部门要加大日常安全监察力度,对发现的隐患及时通报,落实安全责任。对项目部组织的每月安全大检查,查到的问题及事故隐患,不仅要对责任单位进行通报批评,而且要追究专业安全监察人员的责任,增强安全监察人员的监察力度。做好安全防护,为施工人员提供良好的安全施工环境。应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕。

3.3 安全教育活动化

认真学习专业的科学基础知识和相关法规、技术标准。直接实践是要从事故中吸取经验、教训,确保在今后工作中按客观规律办事,进行科学管理。坚持每周安全学习活动,让职工学习安全管理规定,学习事故案例,使施工组织顺利进行。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。使每个职工从意识上形成“我要安全,珍视生命。”

4 电力工程施工安全管理措施

建立健全安全管理保障制度,并有现场领导带班。种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗;特种作业人员,必须经过专门培训,并取得特种作业资格。将安全生产的职责、权限进一步规范化、明晰化,实现公司上下同欲、齐抓共管,确保施工安全和员工的人身安全。

4.1 技术措施

施工安全技术措施是在施工项目生产活动中,根据工程特点、规模、结构复杂程度、工期、施工现场环境、劳动组织、施工方法、施工机械设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护措施等,针对施工中存在的不安全因素进行预测和分析,找出危险点,为消除和控制危险隐患,从技术和管理上采取措施加以防范,消除不安全因素,防止事故发生,确保项目安全施工。技术措施是工程施工中安全生产的指令性文件,在施工现场管理中具有安全生产法规的作用,必须认真编制和贯彻执行。

4.2 加强防范措施

制定切实可行的标准,使施工安全管理工作朝制度化、规范化方向发展。现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导,根据施工现场的实际情况,对现行安全措施进行安全性评价,查找安全薄弱环节,及时补充完善,堵塞漏洞,对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头消灭在萌芽状态。防止发生误操作事故和人身伤亡事故,制定相应的控制措施和奖惩措施。

总之,电力施工企业项目管理,要根据自己的施工特点,人员结构,制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度,并切实贯彻执行。安全生产是项目管理中的头等大事,一个企业的经营只有不断创新,赋予企业管理新的活力,才能不断推动企业向前发展。管理人员发现问题,及时整改隐患,做到防微杜渐。即使发生事故,也要把风险降到最低。定期组织安全检查,不断完善和规范安全防护设施,有效防范事故的发生。

参考文献

电力工程施工施工安全管理范文4

在最近几年,在电力工程施工过程中出现安全问题的新闻层出不穷,虽然每篇报道所引起的出现安全问题的源头都不同,但是探究其根本原因,还是可以发现其中都存在一些共同的问题。

1.1没有真正落实现场的安全措施

在进行电力工程施工的时候,会有管理人员对即将施工的场地进行检测,看看其中是否存在着安全隐患。但在实际工作中,管理人员在进行检测的时候敷衍了事,仅仅是为了做好表面工作,应付上级对自己工作的检查而已,这种对工作的态度和行为给接下来的电力工程施工埋下了深深的隐患,那些存在的安全隐患没有得到很好的发现和处理,就有可能在施工的时候爆发引起安全事故。

1.2单位领导不重视安全工作

在许多单位,管理人注重的就是公司的效益,而没有注重工程开展中的安全工作,认为这是非常小的一个部分,并不能给公司带来一定的安全效益,这就导致公司的安全管理工作不到位。而有的管理人员从来不会到施工现场去进行检查、监督,对员工的人生安全问题看得非常的清,这就是因为他们没有意识到,安全生产对于一个企业来说是最大的财富,如果出现了安全事故不仅会导致企业蒙受损失,也会降低企业的形象。

1.3企业员工自身不注意

很多的电力工程人员自身对安全隐患意识不到位,不会自己进行调节,也不会进行突发状况的应对,当出现问题的时候,一昧的紧张而愣在那里,本来可以避免的事故也会发生,这就说明电力工程人员也应该重视自身的安全问题,掌握一些当事故发生时进行自救的能力,提高专业修养素质。另一方面,很多的电力工程人员对于周围的违章现象不会给予警告和纠正,他们认为安全事故发生在自己身上的几率很小,殊不知当有危险隐藏,迟早都会爆发的,因此,电力工程人员应该时刻注意周围的违章事故,站出来给予纠正。

2关于防止电力施工安全问题发生应采取的措施

2.1形成企业安全文化

一个企业的主要形象就来自于企业文化,它能够给企业员工带来相等的工作面貌,因此要让企业形成企业安全文化,通过这种方式来激励员工做好安全工作,让企业的管理人重视企业的安全管理工作,通过形成企业管理文化,为整个企业营造一种安全的氛围,减少安全事故的发生。

2.2增强安全意识

在电力工程的实施过程中,会隐藏着很多不可预料的安全隐患,这可能给电力施工人员带来极大的身心伤害,为了防止安全事故的发生,要增强对安全的保护意识,加大安全保护工作,在进行施工的时候,把人员安全放在第一位,用这个方式来使电力工程顺利的进行,并大大降低电力事故发生的几率。

2.3做好电力工程施工现场的安全管理工作

(1)制定一系列关于电力安全管理的政策以及规章制度。通过这种方式,利用严苛的要求来对相关人员进行规定,增强其安全意识,提高其安全管理水平。与此同时,要将工作分到各部门去,做到权责一致,各个部门也可以互相监督,互相鼓励,做好安全管理工作。(2)提高安全管理人员的管理水平。对施工安全管理人员进行一系列的专业培训,提高其施工安全管理的水平,也能让管理人员在发生安全事故的时候能够对此作出相应的指挥和应对,从而从管理层面上保护好施工人员的人身安全。

3重视在电力工程施工过程进行的安全管理控制

(1)在施工进行的过程中,要把施工人员的人身安全放在首位,同时也要提高施工人员的专业素养,提高施工人员的安全意识。如果施工人员的身体状况不佳应该给予适当的调整,避免由于精神状况不佳而造成施工过程中的一些失误,最终引起一些安全事故的发生。(2)在开始施工之前,要对施工过程中所需要用到的一些工具进行检查,要定期的进行测试,维修等等,通过这这种方式来避免在施工过程中由于设备的陈旧或者是其他问题导致一些安全事故的发生。(3)在进行施工过程中,要加强对施工现场的监督,并找到施工现场中存在的一些安全隐患,并予以制止。并且要增强安全监测技术,应用最先进的技术来对施工现场的一些安全隐患进行勘测,用这个来避免因为技术落后而导致一些的安全隐患不能得到监测,从而导致一些不必要的事故的发生。

4结语

电力工程施工施工安全管理范文5

【关键词】电力工程,施工,安全管理,质量控制

前 言:

随着国民经济的快速发展,人们生活、生产对于电力的需求不断增加,做好电力工程建设的安全、质量管理工作十分重要。 本文结合工作经验,对影响电力工程安全、质量管理的因素进行了分析,同时提出了安全和质量管理的措施,以求进一步提高电力系统安全和稳定。

1、电力工程施工安全管理概述

建立健全安全管理制度,没有规矩不成方圆,无论我们身处什么环境或是做什么事情都要受到规矩的约束,就像法律一样,法律限制了我们的很多行为,但也正是这些限制保证了我们的自由。同样的如果我们想要提高安全保障,建立更好的安全施工环境就要建立健全安全制度,只有拥有了完善的安全制度我们才能依据这些制度进行管理。比如我们要明确规定当我们做出了了影响安全的事情时应该如何处理,这些条例我们可以让员工与管理部门共同参与制定,但是当制度制定之后就要共同遵守,如果有人违反这些制度就要受到相应的处罚,这样通过民主制定的条例要比我们直接制定条例更加有成效,因为这是员工亲自参与制作的,属于员工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能够有效的加强安全管理。完善的电力施工安全管理制度是落实安全管理的前提条件。因此,电力企业要根据电力施工过程的实际特点完善安全管理制度。由于电力施工企业对电力施工安全管理不重视的问题,在很大程度上制约了电力施工安全管理制度的发展。因此,为了有效发挥安全管理的作用,通过完善电力施工安全管理制度来促进电力施工企业的发展,使安全管理在电力施工中发挥重要作用。

2. 电力工程建设安全管理及质量控制措施

2.1 建立电力工程安全管理责任体系

在电力工程建设过程中,应严格遵循“预防为主,安全第一”的管理原则,建立科学的电力工程安全管理责任体系,把安全的生产责任细化到最低程度, 争取让每个人都重视安全责任, 不可有轻视安全之心。 对有关操作人员进行安全培训时,有关监督单位要加强培训力度,保证各个部分的安全工作可以做到完善,避免出现漏洞。 此外,还要安排专人检查各项安全措施是否合格、达标,对于关键工序需要仔细检查、监督,保证其不出现安全事故;同时,还要督促好施工单位的防火、防水、防疫等安全工作。

2.2 建立电力工程安全评价体系

严格按相关法律条例及规范要求, 建立健全电力工程安全评价体系,实现对各种施工设施、设备、系统的综合评价,从根源上确保整个生产过程能够达到技术规范的标准要求。 通过分析技术规范、标准危险源、危险部位等,可以清晰地了解到安全事故的严重度、发生几率,提出有针对性的安全防范措施。 此外,在决策工作当中,决策人员可以按照安全评价体系的评价结果,选择最佳防范措施,使电力工程逐渐系统化、科学化,达到系统安全的目标。 按照电力工程安全体系的相关原理、方法等,可以正确识别系统工程的潜在危害;按照系统事故、急性职业危害的程度,选取相应的安全决议,从而使电力工程的安全管理决策、防范措施等有一个合理、可靠的依据。

2.3 提高电力工程施工安全管理重要性的认识,加大安全投入

任何一个工程项目如果没有安全生产基础的支持,都是没有项目效益可言的,再加上现在是电力企业改革的关键时期,安全管理工作的重要性更加不言而喻。安全生产不仅是项目效益的前提,也是项目管理成功的基石,要想加强电力施工安全管理,首先必须意识到电力工程施工安全管理的重要性,同时加大安全投入,只有这样才能有效保证电力工程施工安全。

2.4 强化现场安全管理措施

①提高项目安全管理人员的素质,要想使相关工作人员的安全管理水平得到提高,可以通过加强安全知识和安全技术培训来实现。提高项目安全管理人员的素质具体应做到以下方面:认真学习国家有关电力工程施工安全知识;认真学习与电力工程相关的安全技术等。②开展有针对性的安全教育,由于项目施工人员和项目生产管理人员的职责不同,应该对其开展有针对性的安全教育,力争使所有的项目施工人员都意识到安全生产的重要性,自觉地按照相关规范标准进行操作,严格要求自己。力争使所有的项目生产管理人员都具有科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力,保证所有的项目生产管理人员无论在什么条件下都可以正确地做出有利于安全生产的决策。③健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,建立完善的三级安全监督网络,实行安全标准化监督,做到事前防范、事中控制、事后改进,保证各级安监人员的管理和工作都符合相关的规范标准。严格监督现场施工人员的各项生产流程,使各类防护用品都能被正确的使用,充分的发挥防护作用,同时在施工现场配置符合相关标准的安全防护设施、安全标志和警示牌,定期组织人员进行安全检查,一旦发现异常问题,及时地采取有效措施进行解决,最大程度地减少安全事故的发生。④安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施,应该认真落实各级人员安全生产责任制。有关资料显示,安全生产责任制的落实情况和施工是否安全有着直接的关系,因此,必须认真落实安全生产责任制,明确各级各类人员及各部门的职责,并对相关管理人员加强监督和考核,做到奖罚分明,对于违反相关规范标准的人员,无论是谁绝不姑息,保证各级安全生产责任落到实处。⑤开展危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。虽然电力工程施工现场存在很多的安全隐患,但并不是所有的风险都是未知的,一些危险点通过分析是可以被发现的,因此应该加强危险点分析与预控,做到关口前移,防患于未然。只有发现了危险点,才能采取相对应的预控措施,未雨绸缪,及时地把安全隐患消除,有效避免了安全事故的发生。另外为了提高员工应对突发事故的快速反应能力,应该制定相对应的应急措施,并定期进行反事故演习。

2.5 加强施工过程安全管理

①控制人的不安全行为。人的不安全行为主要是由于不注重安全工作、操作不规范、健康状态差等原因造成的,在这种情况下很容易造成电力工程施工安全事故,因此控制人的不安全行为是很有必要的,应该加强对相关安全管理人员的安全培训,使之意识到自身职责的重要性,自觉地依照相关规范标准进行操作,最大限度地避免安全事故的发生。②控制物的不安全状态。各类施工设备对项目施工来说必不可少,但是不合格或者不符合要求的施工设备反而会对工程施工造成威胁,因此,必须注意对各类施工设备进行检查、维护和保养,避免安全事故的发生。③加强现场安全监督,杜绝安全管理漏洞。相关工作人员必须认真履行自身的职责,监督指导各项安全技术措施的落实情况,并能够从中发现安全薄弱环节,及时地进行完善,对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头消灭在萌芽状态.

3、结束语

综上所述,电力是我们现代生活中所需要的主要能源,无论是生产、工作还是生活都已经离不开电力,面对人们对电力日益增加的需求以及日渐激烈的竞争,我们一定要做好充足的准备让电力更好的发展,更完善的满足人们的需求。然而,在电力工程施工中却频繁发生问题,这给我们带来了严重的影响,因此我们要尽我们最大的努力寻找并且解决电力工程施工中存在的安全隐患及质量问题。只有这样才能够让我们电力企业更好的发展,更好的为人民服务。

参考文献:

[1]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2013(9).

电力工程施工施工安全管理范文6

针对缺陷进行深入的分析有助于在后续的工作当中不断的对问题进行改进,提升施工建设的水准。在最近的几年当中我国电力建设施工规模不断增加,相应的要求也在不断提升、施工当中存在的问题越来越严重。由于责任不明确、分工不明晰以及管理监控力度不到位等导致的安全事故可谓是频频发生,在安全管理工作当中,针对人员的管理是一大重点。我国现阶段不少电力建设项目的安全管理工作仅仅是停留在表面,许多项目的内容也只是走走过场,没有真正意义上将安全管理落到实处、没有严格的执行安全管理的细则、没有制定出详尽的安全管理方案工作体系,并且对各项电力施工的技术也没有进行深入的研究。电力施工建设的安全管理工作是整个施工的关键点,同时安全生产也是企业效益最大化的有力保障,但是现阶段许多建设项目的技术人员思想较为落后、对于安全管理没有形成统一的意识观念,并且安全管理工作的观念较为淡薄,针对现场的监督和检查难以落实到位,对于各项规范的执行力度也不强,时常存在有大意和疏忽的现象,但是往往就是一个细节的工作没有做到位,就会导致严重的安全事故。所以,根据上文的分析,针对安全管理工作进行加强与改进,还需要从多个角度入手进行,不断的强化电力施工建设的现场管理、加强技术人员的技能培训以及思想教育培训、建立起严格的规范化的电力施工组织体系,确保各个不安全的因素和隐患被全面控制,减少安全事故对后期施工带来的影响,并且在根本上确保高质量的电力建设施工。

二、提升电力施工安全管理的探讨

针对现阶段的电力施工建设项目的安全管理工作进行提升,应当加强各个方面的管控,建设施工企业也需要与相关主管部门大力的配合,根据电力建设施工的现状制定出有针对性的安全管理细则,最终提升项目的安全性与科学性。

2.1提升对安全管理的认识

提升施工过程当中对于安全管理的认识是首要的环节,同时也是保证电力施工可以在安全的环境之下开展的必要性原则。在以往的改革过程之中,对于安全管理的地位可谓是越来越突出,而如果电力生产失去了安全性的保障,企业的经济效益和社会效益必将大打折扣。另外,安全施工建设管理还与电力建设的施工进度、项目的效益等有着紧密的关联,对于施工过程当中的每一位工作人员,都需要全面的认识到安全管理的重要性,企业也需要加大对安全生产方面的投入和管理,确保设施的齐全、确保政策的到位、确保工作体系的完善。最后,还需要重点对现场的电力建设施工进行管理,避免出现管理混乱或者是安全管理落实不到位的现象。

2.2注重人员的培训与教育

强化安全管理还需要全面的提升技术人员的素质与能力。对技术人员以及施工当中的工作人员进行严格的岗前培训,对人员的技能和素养进行有针对性的培训与教育,确保施工建设可以按照规范的章程来进行,确保建设可以符合行业的标准,通过制定出严格的质量安全管理制度,使得技术人员的日常工作有基本的参照原则,减少违规作业和不规范施工现象的发生,提升自我的管控能力和执行能力,增强技术人员的主观能动性,定期的开展技能培训课程,及时的引入新型的技术手段,达到对员工能力进行提升的效果,并且使得在施工出现紧急状况的情形之下可以制定出应对措施,避免出现安全隐患。

2.3落实安全管理责任制度

安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,制定好到位标准。责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员签订安全生产责任书、与各单位和部门签订安全生产管理协议书的形式,逐级落实安全生产责任,对管理人员的职责履行情况要加强监督和考核,对管理失职的情况要按责任和协议要求追究违章、违约责任,从而促进各级安全生产责仟落到实处。

2.4现场的安全管理

加强施工危险点分析,开展危险源调查,制定危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施,通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源。加大重大危险整改消除力度,对重点项目、重点部进行重点监控,做到隐患不消除、问题不解决决不放过。制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习,提高员工应对突发事故的快速反应能力。现场施工人员及安全员要对安全技术措施的落实情况进行监督指导,善于根据施工现场的实际情况,对现行安全措施进行安全性评价,查找安全薄弱环节,并及时补充完善,堵塞漏洞,对重大危险源要进行重点控制,务必把事故苗头消灭在萌芽状态。在施工过程中要加强对各类安全工器具、起重工器具的检查、维护、保养,并定期进行安全预防性试验,有效控制设备的不安全状态。

三、结束语