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绿色施工管理体系范文1
1LEED认证体系
随着全球范围内的城市化、工业化不断推进，大规模建筑活动导致的无节制资源开采和日益严峻的环境破坏已经给人类赖以生存的资源环境造成了无法弥补的损失。人类不得不重新审视建筑开发与环境保护之间的平衡，“绿色建筑”由此成为当前全球建筑发展的新趋势。绿色建筑是指能最大限度地节约资源（包括能源、土地、水、建材等），保护环境和减少污染，为人们提供健康、舒适的使用空间，与自然和谐共生的建筑[1]。这里的绿色建筑包含三层含义：一是节能，主要是强调减少各种资源的浪费，包括建筑材料的生产过程也要节约能源，减少建筑材料的浪费及不正确使用；二是减排，减少建筑物排放的固体、气体、液体等环境污染物；三是满足人们使用上的要求，为人们提供“健康”、“舒适”、“高效”的使用空间，提高居住环境质量[2]。此外要求绿色建筑的建造、运营及维护成本也要相对比较低。
对于绿色建筑的评估，不同国家制定了多种评估体系：比如，美国的LEED认证系统；英国的BREEAM认证系统；日本的CASBEE认证系统等，其中美国的LEED认证系统是最具影响力并且被公认的绿色建筑评估体系。LEED评估体系是美国绿色建筑委员会（USGBC）于1995年建立的一套自愿性国家标准（Leadership in Energy and Environmental Design，LEED）体系，主要用于评估建筑在其全生命周期中的环境性能表现[3]。
近年来，LEED认证体系发展极其迅速，其最早诞生的是LEEDNC和LEEDEB，主要评估指标包括：建筑场地、节水、能源和大气环境、材料和资源、室内环境质量、符合LEED的创新得分以及经过LEED认证的专业人员[4]。LEEDCI是LEED认证体系推出的第三个评估体系，主要用于评估商业建筑的室内装饰，包括：空间选择、节水节能、照明和照明控制、内部建筑系统和家具的使用、室内环保质量如综合排放标准等。LEEDCS更加全面的对建筑从设计、施工直至最后外立面装修的各个环节进行整体评估，包括建筑选址、施工过程中的水土流失控制、建筑材料来源及可循环利用性能等方面。最近提出的LEEDH则强调开发中对基础地面的保护，雨水的收集处理、水的循环利用等方面进行了更加细致的规定，具备了更加明确的指导性，还引入了对住户业主意识以及物业管理等方面的要求。
2LEED认证体系对建筑施工的要求
绿色建筑必须充分利用资源，节约材料、用水、用电及用地，最大程度的减小对环境的破坏。不断引进新技术、新材料、新方法，使得施工过程更科学、更合理、更节约、更高效。在LEED认证过程中，对于施工阶段的要求是比较严格的，具体包含以下几方面的内容。
2.1水土保持和泥沙淤积控制
施工中开挖的弃土、弃碴运到指定弃土场堆放，对确定的弃土及时做好环保设计，及时平整绿化，做好排水设施，防止水土流失及泥水冲刷淤积周围农田和施工场地。合理布置施工场地，生产、生活设施尽量少占农田，施工尽量不破坏原有植被，不损坏用地范围外的耕地、树木、果林、堰塘、水渠及其它设施，保护自然环境。应采取避免水土流失的景观设计包括增加贫瘠土量，种植特定的植物固土等。
2.2减少施工过程中对生态环境的破坏
调查施工场址范围内的水资源、土壤条件、生态系统、野生动植物走廊、植被和绿化情况，分析施工可能对自然环境造成危害的因素。采取环境保护措施，尽量减少项目开发对现有自然和非自然系统可能产生的负面影响。
运料卡车必须装载适量，严禁沿途漏洒和污染路面。运送易被风吹落的粉状料时进行必要的覆盖，雨季必须保持车辆轮胎卫生，以免污染道路。在施工过程中，使用节水设施节约用水并严格监管水资源的浪费问题。施工过程产生的污水，严禁直接排放，需妥善收集，回收再利用或者经过水处理达标后才能排放。施工中还会产生很多噪声，严重影响周围居民的生活，应设置隔音板或者安装消音设备来降低噪音。
2.3施工废弃物管理
制定并实施废弃物管理计划，明确采用的回收方法、合法的可回收物品运输和加工单位以及这些加工后的产品的可能市场。设临时堆放场，对纸质、木质、金属和玻璃类垃圾实行分类管理，回收再利用或送废品收购站；对于废油纱、物料包装垃圾等进行综合利用，不能利用的应单独封装，运至市政垃圾场处理。
2.4施工期间及入住前室内空气质量管理
在施工合同总则中应明确要求进行暂时通风。在施工前制定详细的IAQ管理计划，在施工期间保护通风系统各组件，在完工后清洁受污染的组件。
3基于LEED认证体系的建筑施工管理
措施 为了保证“绿色施工”能够贯穿整个工程施工过程，根据美国绿色建筑委员会“LEED认证资格”要求，绿色建筑施工管理的措施包括水土流失与沉降控制、光污染控制、资源节约与再利用、废物回收、建筑材料与构件、大气环境保护与绿色施工教育等7个方面[5]。
3.1水土流失和沉积控制
基于LEED认证的绿色建筑水土流失与沉降控制具体措施见表1。
绿色建筑的光污染控制具措施见表2。
3.3资源再利用及节约措施
资源节约利用措施包括：设置一个水箱，收集基坑降水抽上来的水和雨水，用在局部混凝土养护上，可节约大量自来水；基础混凝土养护采用覆盖塑料薄膜加保温草帘被的方法，后只需少量养护用水。可大量减少由于水化热而导致水的蒸发；竖向结构构件的养护：墙体采用喷雾器喷水养护，减少多余水的浪费。独立柱采用外包塑料布、内注水的保水养护方法，减少用水量；现场沉淀池的水最后经过沉淀后澄清，再用水泵抽取到洒水车进行现场撒水降尘或者抽取到混凝土养护现场二次利用；现场设置环保移动厕所，定期由保洁公司清洗、消毒；现场办公室及生活区设置太阳能热水器供职工洗澡及清洁用；设置专门管理人员，负责现场绿色施工管理工作，并定期进行监督检查。
3.4废物回收再利用
废物回收再利用的措施主要有：利用短的钢筋头制作楼板钢筋的上铁支撑、地锚拉环等。现场无法再利用的废钢筋集中收集后，交给钢厂进行再处理；废木方、多层板，经过加工后，可以作为后浇带、伸缩缝、防砸棚等部位的安全防护。剩余废料集中收集后，交给木材加工厂家进行再处理；每次浇筑剩余的混凝土浇筑女儿墙、构造柱、后浇带预制盖板等小型构件；办公纸张双面使用，最终与其它纸制品一同由造纸厂回收再利用；旧墨盒由制造商回收二次灌注墨粉，重复使用；领取新电池时交回旧电池，最终统一移交单位处理。
3.5建筑材料及主要构件
基于LEED认证的绿色建筑材料及主要构件有：混凝土：采用当地的商品混凝土，符合800km范围要求；钢材：采用800km范围内的材料；木方、多层板：采用 800km范围内的材料；脚手架、钢跳板：属于租赁构件，可循环使用；几字梁：采用几字梁代替部分木方，几字梁属于租赁构件，可循环使用；科学管理，合理用料：施工之前进行深化设计并制定施工方案，对所使用的材料做出明确的排版布置图，并与施工人员进行技术交流，明确具体做法，避免错误施工而出现浪费现象。在满足规范、设计要求的前提下，使材料损耗做到最小。
3.6大气环境保护
LEED认证体系下建筑大气环境保护的具体措施可从这些方面展开：场地的封闭及绿化：现场内所有场地采用C15混凝土硬化；散状颗粒物的防尘措施：回填土、砌筑用砂子等进场后临时用密目网或苫布进行覆盖，控制一次进场量，边用边进，减少散发面积；封闭式垃圾站的设置：在场地周边设置封闭式垃圾站，施工垃圾用塔吊吊运至垃圾站，按照垃圾的性质无毒无害可回收、无毒无害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分类分拣、存放，选择有垃圾消纳资质的承包商外运至规定的消纳场；洒水防尘：常温施工期间每天派专人洒水，洒水车前方设置钻孔的水管，保证撒水均匀；利用吸尘器清理：施工期间模板内木屑、碎渣的清理采用大型吸尘器吸尘，防止灰尘的扩散；车辆运输防尘：运土车、垃圾运输车、混凝土搅拌运输车、大型货物运输车应表面洁净，限制超载。可在完全硬化的混凝土道路上设置淋湿的地毯，车辆走过后不但轮胎干净不带土，而且没有扬尘现象；废气排放：与运输单位签署环保协议，使用满足本地区尾气排放标准的运输车辆；选择低挥发性的油漆、粘合剂、密封剂及木材，降低对空气质量的影响。
3.7绿色施工教育
绿色施工是个动态管理过程，是对整个施工过程的监督控制，包括绿色施工组织设计、材料和设备的合理使用及采购、施工现场的绿色管理，及竣工后场地的生态恢复等。绿色施工成功的关键在于管理者及执行者对绿色建筑的深刻理解，这种认识更是实现建筑可持续发展的关键。因此在施工过程中不断加强绿色施工教育，宣传绿色施工的重点和意义及相关规定，强化施工人员绿色施工意识，现场挂绿色施工标识语牌。
施工管理者要定期深入地学习LEED认证体系的绿色建筑内涵，并由上而下的逐层学习，还要经常组织施工人员交流心得体会，把绿色建筑的思想贯穿于整个施工过程。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。所以要重视对施工人员的绿色施工教育工作，规范行为、统筹计划与合理安排施工材料及施工现场的各项管理工作。让每一个施工人员充分掌握绿色建筑施工管理的各项手段和措施，结合建筑施工实际，合理改善施工环境及施工技术，才能从根本上走绿色施工之路。
4LEED认证体系下的施工监管配合
LEED作为一套完整的技术管理体系，充分体现了绿色建筑生命周期价值的概念，强调从项目的规划阶段即开始成立一个由多学科专家组成的团队，从最初方案设计到综合考虑规划、建筑、结构、设备、园林等各专业有机整合，从多个角度对项目进行论证，以确保实现业主意图，使舒适、节能、环保、高效的设计原则始终贯穿于整个设计之中，保证项目在节能和环保方面的高性能＼[6-8＼]。因而，在整个LEED认证实施过程中，需要业主、设计单位、施工单位之间密切配合，主要包括：①建筑师、工程师、预算师、运行维护人员以及其他与本项目相关的人员在项目最初的设计阶段就参与交流探讨。②在业主和建筑师、工程师之间，就项目的能源、环境和资源性能达成一致的目标。③采用全生命周期的分析方法，综合考虑各种设计方案的运行和建造成本。④全面计算模拟评价项目的能源性能，并让项目设计团队了解各种方案的能源性能。⑤设计团队需在整个设计过程中，完整地记录项目性能目标和设计策略等方面文件。⑥业主尽早的成立LEED认证协调小组，以便于监督落实LEED各技术点的要求。LEED认证体系下的施工监管是一项综合性、系统性的工作，要求制定严格的监管制度及检查标准，要用可持续发展的眼光不断调整施工管理工作。
绿色施工管理体系范文2
关键词：绿色施工、保护环境、可持续发展、企业责任。
中图分类号： TQ639.2文献标识码： A 文章编号
我国正处于工业化、城镇化和新农村建设快速发展的历史时期，深入推进建筑节能，加快发展绿色施工面临难得的历史机遇。目前，我国城乡建设增长方式仍然粗放，建造和使用过程能源资源消耗高、利用效率低的问题比较突出。大力发展绿色施工，以绿色、生态、低碳理念指导城乡建设，能够最大效率地利用资源和最低限度地影响环境，有效转变城乡建设发展模式，缓解城镇化进程中资源环境约束；能够充分体现以人为本理念；能够全面集成建筑节能、节地、节水、节材及环境保护等多种技术，极大带动建筑技术革新，直接推动建筑生产方式的重大变革，促进建筑产业优化升级，拉动节能环保建材、新能源应用等相关产业发展。因此发展绿色施工对我国的环境保护有很重要的作用。能够很好的改善建筑施工对环境的污染，下面就施工企业对“绿色施工”的发展和改进谈一些体会。
一、 绿色施工的概念及管理
1、绿色施工的概念
今后建设工程领域的发展方向是：利用先进的科学技术、节约资源、提高生产效率，坚持以人为本的理念，走低碳、绿色的发展之路，促进社会的可持续发展。在当今时代背景下，绿色建筑和绿色施工技术便应运而生，并将成为未来发展的主要方向。绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。
2、绿色施工的管理内容
绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理 5 个方面。绿色施工管理要求:建立绿色施工管理体系，并制定相应管理制度与目标，对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
二、 绿色施工的现状及其影响因素
1、绿色施工管理现状
与国外相比，绿色施工在我国尚处于起步阶段，大部分企业仅仅关注的表层上绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的思维模式和规范的施工方式进行施工。
2、绿色施工管理主要影响因素
1） 绿色施工意识缺乏
由于缺乏大力度的宣传，再加上建筑行业多用的是农民工，教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识，工地的一些技术人员和管理人员也存在对绿色施工概念理解单一，对传统的一些不良做法已习以为常。
2）绿色施工成本较高
因绿色施工往往存在选材范围小、成本高(绿色建材)，先期投入大(如钢制大模板、提升脚手架等虽然综合效益好，但是常常由于制造成本较高而得不到采用)，政府没有相应的要求和补贴等原因，施工企业都不会主动实施绿色施工，其结果必然是绿色施工叫的高、说的多、而做的少。
3）新工艺新产品推广利用的意识淡薄
由于我国施工企业普遍存在人员素质整体不高、企业管理水平较低的现象，企业对可持续发展缺乏重视，仍采用传统的落后的施工工艺和设备，对成熟的新技术、新产品、新工艺用的不够。
三、 绿色施工的发展前景
1、国家对绿色建筑列入中长期规划
我国政府在 2006 年出台了《绿色建筑评价标准》、《绿色建筑技术导则》，把绿色建筑列入国家中长期发展规划，以国家绿色建筑标示、示范工程推进绿色建筑工作的开展。查阅有关资料显示，2012 年 5 月 6 日，财政部与住房和城
乡建设部联合《关于加快推动我国绿色建筑发展的实施意见》（以下简称“实施意见”），提出国家将通过财政激励机制等多种手段，对星级绿色建筑进行补贴，力争到 2015 年新建绿色建筑 10 亿平方米，并大力推进新型墙体材料建筑应用比例达到 75%以上，到 2020 年绿色建筑占新建建筑比重超过30%。今年以来，我国已关于推广金太阳、长江中下游及北方地方建筑节能改造、可再生能源建筑应用等多个文件，绿色建筑产业市场空间预计将达上万亿元。这预示着中国绿色建筑将进入高速发展时期。
2、推动绿色施工，施工企业自身发展的需要
此次出台“实施意见”，是我国首次以正式文件形式提出未来绿色建筑发展目标。此前，中国已将绿色建筑纳入“十二五”规划。从这方面来看，绿色施工必将在建筑企业被全面推广，这种全新的施工理念也将带给建筑企业经济、社会、环保 等多重的应用价值。
四、 施工企业对绿色施工管理研究与改进
科学管理与施工技术的进步是实现绿色施工的唯一途径。建立健全绿色施工管理体系、制定严格的管理制度和措施、责任职责层层分配、实施动态管理、建立绿色施工评价体系是绿色施工管理的基础和核心；制订切实可行的绿色施工技术措施则是绿色施工管理的保障和手段。两者相辅相成，缺一不可。
1、奠定绿色施工管理的基础
绿色施工是复杂的系统工程，它涉及到设计单位、建设单位、施工企业和监理企业等。要真正实现绿色施工就必需把涉及到工程建设的各个领域的人员统筹起来，建立以项目部为交叉点的“纵、横”二个方向的绿色施工管理体系。即:施工企业以“企业-项目部-施工公司”形成“纵向”的管理体系；建设单位牵头。设计院、施工方(项目部)、监理方参加形成“横向”的管理体系。把工程建设过程中所涉及单位的人员都纳入到绿色施工管理体系中，实现全方位的管理模式。施工企业是绿色施工的主体，是实现绿色施工的关键和核心。加强绿色施工的宣传和培训、建立“纵向”管理体系、成立绿色施工管理机构、制订企业绿色施工管理制度是企业实现绿色施工管理的基础和重要环节。
2、加强绿色施工理念力度
要加强绿色施工的宣传和培训，引导企业职工对绿色施工的认识。加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，尽早保障绿色施工的实施效率。
3、制订企业绿色施工管理制度
依据《绿色施工导则》和ISO14001 环保认证要求，结合企业自身特点和工程施工特点，系统考虑质量、环境、安全和成本之间的相互关系和影响，制订企业绿色施工的管理制度，并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。成立企业和项目部绿色施工管理机构，指定绿色施工管理人员和监督人员，明确各级管理人员职责，严格按照企业制度进行管理。
4、明确各单位对绿色施工的职责
考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照《建筑工程绿色施工评价标准》，制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系。在“横向”的管理体系中，建设单位应向设计、施工单位明确绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，并提供场地、环境、工期等保障条件；设计单位应在材料选用等参照绿色建筑的设计标准和要求，主动向施工单位作整体设计交底；监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任，审查绿色施工方案及具体施工措施，并实施中做好监督检查工作。
5、绿色施工管理实施的关键
实施管理是对绿色施工方案在整个施工过程中的策划、落实和控制，是实施绿色施工的重要环节，是建筑企业实现低成本、高品质的重要内容。其管理措施与手段主要有：
1）明确控制要点结合工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理。
2）实施动态管理，在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与控制目标进行比较，出现问题时，应分析原因，从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施，逐步实现绿色施工管理目标。
3）制定专项管理措施，根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措施。工程管理人员必须把绿色施工制定的各项措施落实到各项管理中去。
6、绿色施工管理的保障性措施
1）结合“四节一环保”制定专项技术管理措施将四节一环保及相关的绿色施工技术要求，融入分部、分项工程施工工艺标准中，增加节材、节能、节水和节地的基本要求和具体措施。
2）新技术的推广应用企业应建立创新的激励机制，加大科技投入，大力推进绿
色施工技术的开发和研究，应结合工程组织科技攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。还应逐步更新机械设备，形成具有企业特色的专利技术。
3）应用信息化技术，提高绿色施工管理水平发达国家绿色施工采取的有效方法之一是信息化(情报化)施工，这是一种依靠动态参数(作业机械和施工现场信息)实施定量、动态(实时)施工管理的绿色施工方式。
五、 结束小结
综上所述，施工企业发展绿色施工势在必行。施工企业更应通过不断提高自身的技术和管理水平，尽快掌握并推广绿色施工技术，用绿色施工的管理理念去组织施工，勇于承担社会责任，为本施工企业乃至国家的可持续发展奉献力量。
【参考文献】
绿色施工管理体系范文3
关键词：工民建；项目绿色；施工管理；要点；分析
中图分类号： TU71 文献标识码： A
引言
建筑施工企业是以消耗大量的自然资源以及造成沉重的环境负面影响为代价的因此，如何避免这些问题成为各个施工企业关注的问题为此国家建设部提出了绿色施工的概念在绿色施工中就是要利用节能型设备和新型环保材料，为了更好摆脱原有的落后的生产方式应该采用提高效率、流程优化的创新管理方法，充分利用相应的数字化工地等信息技术在相应的成熟的施工技术的基础上使得具有比较大比重的建筑部品部件的工业化生产推动建筑标准件发展能够使得企业的引进消化吸收再创新能力不断增强在具体的绿色施工中另外一方面则要求素质比较高的一线工人其中对于工人的培训教育工作则是保证有效实施绿色施工的关键所在，目的就是使得整个行业从业人员的素质有所提高。
一、我国绿色施工管理的现状
1、绿色施工意识的欠缺。建筑业是我国的支柱产业，改革开放以来，伴随着国民经济的飞速发展，建筑施工技术和有关工程管理理论的研究与进步，工业与民用建筑的施工管理水平也在逐步提高。但普遍来讲，我国依然出于社会主义的初级阶段，建筑行业的管理和技术人员尚未完全建立绿色施工的概念，对于环境保护、资源节约、科学施工以及绿色建筑的概念没有深刻意识。在实际施工过程中多数依然采用劳动密集性的粗犷式施工方式。片面地追求施工速度，将企业自身利益放在环境利益之前的传统在较长的时间内难以有大的改善。
2、施工技术的发展滞后。施工企业的施工与管理人员，除了在绿色施工意识上的缺乏以外，实际工程中，绿色施工管理的推广也受制于施工技术相对滞后的约束。在很多地方，依然没有及时的发展更加科学的与时代接轨的施工技术，普遍采用的还是传统落后的施工技术，凭借着中国劳动力资源的优势来弥补先进生产力研发的不足。这在工程项目的施工速度和质量，特别是环境污染和资源节约的问题上尤为突出。新工艺、新材料、新施工技术和新的管理理念的发展跟不上时代的进步。
3、施工企业过度追求经济利益。建筑活动作为经济活动的一种，追求经济利益的最大化本无可厚非，但是对于事关人民生面财产安全的民用建筑，以及一旦产生重大事故，会对环境产生破坏性污染的工业建筑，过度追求经济利益而忽视绿色施工管理的落实，不利于国家构建资源节约型、环境友好型社会的倡议。在自身经济利益驱动之下，当政府没有相应的补贴与鼓励政策之时，建筑施工企业的绿色施工积极性不高，很多的降噪、去尘、除污、节能的工序能省则省。
4、相关监管不到位。我国尚缺乏行之有效的建筑行业自律法规和施工准则，相应的环境保护和绿色施工管理的法律法规不健全。对于施工全过程中的各种能源消耗和废弃物排放遗弃的指标没有定量的标准。在政府的施工管理监督过程中，更多的是关注建筑施工质量和安全，对于绿色施工管理和技术方面，没有纳入从工程项目的招投标到竣工验收的全程监管。
二、绿色施工以及绿色施工管理的内容
1、绿色施工。
绿色施工指的是在工民建工程中，在满足建筑质量合格和施工安全等重要问题的情况下，使用科学的管理理念与施工技术，最大限度地减少工程施工过程中对于周边自然环境的污染，人文环境的干扰以及建材与资源的浪费。最终实现“节能、节地、节水、节材和环境保护”的目的。基于“四节一环保”的绿色施工理念，合理分配人力资源、工程机械和工程建材，统筹建筑施工与各方面的关系，积极改善自身施工工艺，引进新的工程技术，采用更加绿色环保的建材，将《绿色施工导则》作为行业内绿色施工的指导性文件是及其必要的。
2、绿色施工管理。
绿色施工主要包括组织管理、评价管理、实施管理、规划管理以及人员安全与健康管理五大方面。在工民建工程最先规划的过程中，就要合理规划，特别是重工业污染企业应该建在远离人员密集区，产污处污企业地理规划应该合理，在建筑企业中建立绿色施工管理领导班子，在建筑工程实施全过程中科学管理，随时对于工程的材料消耗、噪音控制、排污处理等问题建议监督和及时的评价。同时，关注职业病的防治工作，满足施工人员健康安全的要求。绿色施工管理的总体要求是：建立施工管理体系，制定管理制度与目标，在工程实施过程中对其进行动态监测，从施工策划、施工准备、材料采购、现场施工和工程验收的多个方面进行有效管理和控制监督。
三、绿色施工管理的要点
1、组织管理。
组织管理即合理规划并构建绿色施工管理体系，通过制定系统完整的管理制度和绿色施工目标，深入理解绿色施工管理的概念内容，并融入管理体系目标之中，统筹协调施工方、设计方、监理方和建设方等各方工作，使其皆有效地参与到绿色施工的管理与实施过程中。对于施工企业而言，可以建立以项目部为枢纽点的横纵两向的管理体系。一方面，以“建筑企业―工程项目部―施工公司”构成纵向管理体系，另一方面形成以建设单位为带领的，设计方、施工方、监理方共同参与的横向管理模式。以此构建全方位、全过程、全要素的立体式绿色施工管理模式。
2、规划管理。
对于规划管理而言，应该合理编写施工方案，这个直接关系到绿色施工目标的达成和绿色施工管理的体系形成。其次应该基于施工方案，对于有关施工人员进行培训，对各个施工节点的目标加以明确。在工程进行中，对绿色施工各个指标进行随时的动态监测，及时发现问题并采取应对措施。
3、技术管理。
应该充分理解“四节一环保”的绿色施工理念，将新的施工工艺及时应用于施工过程中，加强人员培训工作，使其有能力运用新技术进行生产活动。加强企业自身的创新能力，鼓励人才多吸收消化国外先进的施工技术，并自主创新，形成良好的企业文化氛围。最后，可以与时俱进地将信息化管理纳入绿色施工管理的体系之中，使用信息网络技术，用最少的人力投入，达到对各参数进行动态监测的目的，并且制定科学定量的施工目标和管理计划，这将是未来绿色施工管理的发展方向。
四、绿色施工管理策略探讨
1、绿色施工管理基拙则是组织管理
(1)绿色施工目标的合理设定通过绿色施工目标的设定，重点体现出“可持续”的思想，同时施工的全过程中应该具体体现目标的实现并能够逐步细化目标肩利于进行目标的可监督性。
(2)项目部绿色施工管理应该进一步加强各级管理人员职责进一步明确并且严格要求按照企业制度来管理。
(3)绿色施工管理制度进行制定在工程施工特点的基础上，充分考虑相关影响因素处理好成本、环境、质量和安全的关系进一步落实好以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度
2、绿色施工管理的关键则是实施管理
(1)在绿色施工的各个阶段中应该通过动态管理，能够对于其中的实测数据进行有效收集，同时，把其与控制目标进行相互比较和分析对于出现的问题还应该进行及时的分析和处理
(2)在工程项目的特点的基础上，结合具体的施工过程对于现场施工过程控制目标进一步明确肩效管理在实际工程中的控制目标方面内容
(3)在分析具体工程的绿色施工控制要点基础上，绿色施工具体保证措施在施工阶段需要进一步完善，对于一线的操作人员和管理人员的宣传教育进行进一步加强。
结束语
工民建项目绿色施工管理对于我国建筑业的健康发展具有重要意义，现今在绿色施工管理方面有着许多的不足，亟需解决。因此，总结了当今绿色施工管理的问题所在，并归纳出绿色施工管理的主要内容和要点，从组织管理、规划管理和技术管理三个方面进行了分析，为有关工程技术人员提供参考。
参考文献
[1]段春伟.建筑项目绿色施工评价体系建立研究[D].北京交通大学,2008.
绿色施工管理体系范文4
客观上讲，绿色施工在我国尚处于起步阶段，大部分企业仅仅关注的“表层”上绿色施工，如降低施工噪音、减少施工扰民、减少环境污染等，对绿色施工的理解不全面、不完整，对绿色施工技术也是被动接受，仍以传统的思维模式和规范的施工方式进行施工，不能系统地运用适当的技术和科学的管理方式，进行“绿色施工”全过程管理，更不用说企业把绿色施工能力做为企业的竞争力和发展方向。
【关键词】
绿色施工；建筑企业；管理；策略
1.绿色施工管理的现状与问题
1.1缺乏绿色施工意识
由于缺乏大力度的宣传，再加上建筑行业多用的是农民工，教育水平偏低，在施工过程中他们对环境保护、资源消耗、能源节约等缺乏意识，甚至没有概念，工地的一些技术人员和管理人员也存在对绿色施工概念理解单一，对传统的一些不良做法已习以为常。
1.2企业经济利益驱动
由于绿色施工往往存在选材范围小、成本高（绿色建材），先期投入大（如钢制大模板、提升脚手架等虽然综合效益好，但是常常由于制造成本较高而得不到采用），政府没有相应的要求和补贴等原因，施工企业都不会主动实施绿色施工，其结果必然是绿色施工叫的高、说的多、而做的少。
1.3技术落后
由于我国施工企业普遍存在人员素质整体不高、企业管理水平较低的现象，企业对可持续发展缺乏重视、意识淡薄，仍采用传统的落后的施工工艺和设备，对成熟的新技术、新产品、新工艺就用不够。在企业管理中存在不规范、不科学、随意性大等问题，缺乏系统而全面的可持续发展的企业管理、企业制度、绿色施工等问题的研究。另外，在企业结构上，中小型企业偏多，这在某种程度上也限制了可持续技术的研发和推广应用。
1.4监管不够
目前，我国缺乏对绿色施工管理的法律法规，也没有科学的完善的绿色施工的技术标准，如缺乏建造过程的资源能源消耗和废弃物排放定额等，政府相关部门在施工现场管理中，更多是关注文明施工和施工安全。部分业主单位虽然在施工招标中，要求企业通过ISO14001环保认证，但并没要求施工企业把绿色施工的技术与管理纳入施工的全过程。监理单位对绿色施工的管理也缺乏力度。
2.绿色施工及绿色施工管理的概念与内涵
2.1绿色施工
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。《绿色施工导则》作为绿色施工的指导性原则，明确提出绿色施工的总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。
2.2绿色施工管
理绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。绿色施工管理要求：建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。
3.绿色施工管理策略
3.1组织管理――绿色施工管理的基础
3.1.1加强可持续发展的绿色施工理念的宣传和培训要加强绿色施工的宣传和培训，引导企业职工对绿色施工的认识。加强对技术和管理人员以及一线技术人员的分类培训，通过培训使企业职工能正确全面理解绿色施工，充分认识绿色施工的重要性和熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法，增强推行绿色施工的责任感和紧迫感，尽早保障绿色施工的实施效率。
3.1.2制订企业绿色施工管理制度
依据《绿色施工导则》和ISO14001环保认证要求，结合企业自身特点和工程施工特点，系统考虑质量、环境、安全和成本之间的相互关系和影响，制订企业绿色施工的管理制度，并建立以项目经理为首的绿色施工绩效考核制度，形成企业自身绿色施工管理标准及实施指南。
3.1.3成立企业和项目部
绿色施工管理机构，指定绿色施工管理人员和监督人员，明确各级管理人员职责，严格按照企业制度进行管理。
3.1.4建立绿色施工评价指标体系
考虑各施工阶段、影响因素的重要性程度，参照相关绿色施工评价体系，制定企业自身单位工程绿色施工评价方法与评价体系。绿色施工还需要建立一个以建设单位为协调单位、设计、施工、监理等单位参与的“横向”管理体系。建设单位应向设计、施工单位明确绿色建筑设计及绿色施工的具体要求，并提供场地、环境、工期等保障条件，组织协调参建各方的绿色施工管理工作；设计单位应在材料选用等参照绿色建筑的设计标准和要求，主动向施工单位作整体设计交底；监理单位应对建设工程的绿色施工管理承担监督责任，审查总体方案中的绿色施工方案及具体施工措施，并要实施中做好监督检查工作。
3.2实施管理―――绿色施工管理的关键
3.2.1明确控制要点
结合工程项目特点和施工过程，明确绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等，强化管理人员对控制目标的理解，将控制目标作为实际管理操作的限值进行管理。
3.2.2实施动态管理
在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与控制目标进行比较，出现问题时，应分析原因，从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施，逐步实现绿色施工管理目标。
3.2.3制定专项管理措施
根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工具体保证措施，如：节水措施、节材措施、节能与节地措施、环保措施、人员安全与健康措施等，并加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育。
目前，大型企业都有自己绿色施工管理规程，但关键是落实。
工程管理人员必须把绿色施工的各项要求落实到工地管理、工序管理、现场管理等各项管理中去。只有参与施工的各方都按绿色施工的要求去做，抓好绿色施工的每个环节，才能不断提高绿色施工的水平。
4.结论
绿色施工是一个长期的复杂的系统工程，它不仅受到政府、业主、施工企业影响，还和企业的施工技术、管理水平有着直接的关系。我国绿色施工尚处于起步阶段，全面实施绿色施工，不仅仅需要企业自身加强管理，履行绿色施工的社会责任，更需要有效的行政监管体系、需要工程技术人员知识结构的更新和拓展、需要新技术、新产品、新材料的支撑、需要全社会意识的提高。
参考文献：
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绿色施工管理体系范文5
绿色建筑施工适应了社会的发展、关系到人类生存环境的健康。随着低碳经济时代的到来与快速发展，绿色建筑施工成为了建筑行业的重要内容与关注热点。我国建设部在[2007]223号文件中对《绿色施工导则》进行了明确的规定：鼓励各地区开展绿色施工的政策与技术研究，发展绿色施工新技术、新设备、新材料与新工艺，推行应用示范工程。绿色是生命的象征，是勃勃生机的气息。把绿色赋予建筑就是将生命赋予建筑。因此，绿色建筑施工的本质在于施工过程中的环境保护与污染的减少，可以为人类提供健康适用、可高效利用、可与大自然和谐共生的建筑。
二、基于绿色建筑施工模式的实施策略
据统计，我国每年因生产建筑材料而消耗的各种不同的不可再生资源高达70亿万吨，水泥、砖瓦、石灰生产中每年排放的CO2达8亿万吨与水泥粉尘年排放量为1200万吨，能源消耗与排除的废物分别占总能量的30%与40%。因此，绿色建筑施工需要从计划到实施再到验收的每一个环节的节能减排做起，包括施工策划、施工现场、采购材料、工程验收几个方面。
（一）、施工策划管理
绿色建筑施工是一项复杂的工程，科学化的管理是实施绿色施工的核心部分与重要环节。因此，要建立一支以项目部为中心的绿色建筑施工管理队伍，并制定出相应的管理制度和有效措施，把具体的工作内容落实到人，将每个环节的人员冲筹安排，结合建筑工程的施工特点，综合考虑质量、环境、安全与成本之间的相互影响关系，责任与职责实行动态管理、层层分配制度，并严格执行。绿色施工管理体系由第一责任人项目经理、指定的绿色施工管理人员与监督人员组成。绿色建筑施工管理体系中，要根据绿色施工中的控制要点，制定出各个阶段绿色施工保障方案、环境保护措施、节约（节材、节水、节能、节地）措施，有助于不断提高绿色建筑施工的水平。
（二）、现场施工技术
现场施工中的绿色施工技术，主要体现在结合工程项目的特点进行施工现场的施工过程、环境宣传与加强施工技术人员的绿色施工知识的分类培训上，以营造出绿色现场施工的氛围。通过对施工技术人员的绿色建筑施工的培训学习，可以使施工技术人员正确、全面的认识和了解绿色建筑施工的要点、要求、原则、方法，有助于增强施工技术人员的责任感，提高绿色建筑施工的工作效率。并且要为了保障施工人员的职业健康，要根据绿色施工所涉及的规范科学设计施工图纸并合理布置施工场地，制定防尘、防毒、防辐射等职业保护措施，以提供健康、卫生、环保的生活与工作环境。具体措施主要内容包括扬尘控制、噪音与振动控制、光污染控制、水污染控制、土壤保护与建筑垃圾控制。建筑施工过程中，要制定出合理的施工能耗指标，以提高施工能源的利用率。将建筑施工现场中的施工设备、生产与生活、办公等用电指标进行设定，并且要进行定期的计量、核算与对比分析，将实测出的数据要与控制目标数据进行对比，对出现的问题要从组织、管理、经济、技术、环保等方面分析原因，及时调整与纠正。对于采用的施工工艺应该优先考虑使用能源消耗较小的，避免造成超负荷使用现象以及不必要的能源消耗。同时，要加强指导建筑工程的维护和加固工作。延长结构的使用寿命，减少损失。并在建筑拆除阶段，一方面统计材料投入使用后的数据，为今后的再利用提供参考数据；另一方面就是要对建筑垃圾进行清运，减少对环境的影响。
（三）、绿色建材应用
节材与材料资源利用技术由于体制问题、管理不到位等众多原因，施工中材料使用的随意性、无意性大量存在。我国目前新建建筑施工过程中的建筑垃圾需要减量，而且要加强回收利用。绿色建材的采购与应用的节材措施包括结构材料、围护材料、装饰装修材料、周转材料等。应优先使用国家以及行业内推荐的节能、高效、环保的产品，有助于减少自然资源的浪费与建筑垃圾的外排量与处理量。例如：在现浇混凝土结构工程中，模板的工程量约占30～40％，占工期50％左右。过去模板体系约占施工企业固定资产的1／3，现在开展租赁业务情况也在不断变化，模板技术直接影响工程建设的质量、造价和效益，因此它是绿色施工中绿色建材应用中的一个重要内容。
（四）、建筑工程验收
在绿色建筑施工验收工作中，要建立相应的绿色施工数据库，将绿色施工的最新信息与施工优选方案、控制建筑垃圾排放等提供给施工单位以及业主，以促进绿色建筑施工的可持续发展与验收建筑工程的试试效果。根据政府规定的建筑施工阶段的绿色施工评价体系（ISO14000与ISO18000管理体系）作为重要的参照准则，将绿色建筑施工的内容通过实测、计算、模拟实验等方式针对绿色建筑施工的过程进行分解评价，评估内容包括：场地、水资源利用、污染程度、室内环境质量、绿色建筑的经济性、性能设计等等。以测评出绿色建筑施工的规范化与标准化的程度。
三、结语
绿色施工管理体系范文6
关键词：管理；工程；理念，工期。
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
0 前言
随着经济的发展，机动车的数量快速增长，城市交通拥堵的问题已经越来越凸显出来，然后同时伴随着铁路建设工程项目逐年递增．铁路建设工程大干快上快速发展的总体战略初见成效．新建的高速铁路、客运专线、改扩建的大型站场改造等建设工程项目相继开通并投人使用，该趋势对国民经济快速发展发挥了积极与巨大的作用。尤其是在既有铁路营业线上施工改造的铁路建设工程项目．既要保证运输与行车的绝对安全．又要保证项目工期、目标的实现和工程质量，这就给参建铁路营业线施工的单位、项目经理部提出了更加艰巨的任务与要求。本人结合多年来参与铁路营业线建设工程改扩建项目施工和项目管理的经验体会．就如何运用科学手段管理项目工程施工尤其是在项目工程管理的关键环节，确保行车、施工安全，提出自己的一点拙见。
1 铁路工程项目管理存在问题
铁路工程项目管理是一项极其复杂科学的工作，铁路工程具有艰巨性、工期较长的特点，因此，影响铁路工程项目管理的因素很多，导致实际的铁路工程项目管理问题百出。总体来讲，铁路工程项目管理存在的问题主要体现在以下几个方面：①缺乏相应的铁路工程施工管理体系与制度。施工管理体制是铁路工程施工管理的重要环节，建立健全相应的监理体制才可以约束监理人员进行相应的管理工作。但是由于缺乏施工管理体制或者施工管理监理体制不健全，导致监理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题。缺乏相应的铁路工程施工管理体系与制度，是影响铁路工程项目管理的重要举措。②偷工减料现象严重。获得更多的利润是铁路工程项目施工企业的主要目的，为此，他们会采取各种措施降低成本、获得更多的利润，偷工减料便是其中之一。偷工减料也是铁路工程施工企业获得更多利润的重要因素，但是偷工减料现象严重，严重影响着铁路工程施工质量，导致铁路工程质量低劣，影响着人们的生命财产安全。③建材及设备质量低劣。建材及设备是铁路工程施工的重要因素，有些施工企业为了多赢利润，往往引进一些低质量的建材及设备，导致铁路工程基础不牢靠，质量问题百出，提高建材及设备质量，加强施工人员对于建材及设备质量的重视，增加建材及设备质量检测环节，确保铁路工程施工的顺利开展。
2 铁路工程项目管理改革策略
2．1加强政府主导，规范项目管理行为
政府是铁路工程项目管理的重要环节，加强政府加强主导，规范项目管理行为，是铁路工程施工企业做好铁路工程管理的关键。为此，国家有关部门应该加强铁路工程监管法律以及法规建设，规范项目管理主体行为。同时，政府应该打破部门管理条块分割的问题，实现系统工程、专业管理、资源共享、管理有效性。另外，国家还应该加大对于铁路工程管理的重视程度，提高监理企业施工管理程度，扶植铁路工程监理事业的高效运转。还有，铁路工程施工监理单位在整顿或成立审批时要严格把关，质量达标的可以通过，不达标的不要迁就要达标之后才可以通过。政府应该保障工程施工企业自身的施工管理自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。
2．2强化铁路工程绿色施工管理
铁路工程绿色施工管理主要指的是铁路工程施工技术人员对铁路工程项目所进行的项目分析以及绿色控制。技术施工人员根据铁路工程的各个细节各个过程制作出绿色控制的方法和途径，进而建立施工绿色管理战略。在施工企业中树立全员绿色理念，运用绿色理念来指导铁路工程施工以及规划。绿色工程管理不仅仅包括绿色管理理论，还包括可持续发展理论，将绿色管理渗透到铁路工程施工运营的全过程当中，使得铁路工程施工更加的生态、环保、绿色。铁路工程中绿色工程管理理念的实施，极大地提高了铁路工程建设质量以及效益，是近几年在铁路工程中普遍流行的重要施工以及管理理念。将绿色管理渗透到铁路工程施工运营的全过程当中，使得铁路工程施工更加的生态、环保、绿色。铁路工程中绿色工程管理理念的实施，极大地提高了铁路工程建设质量以及效益，是近几年在铁路工程中普遍流行的重要施工以及管理理念。
2．3 健全铁路工程管理安全制度体系
施工管理制度体系是铁路工程管理的重要环节，为了进一步做好铁路工程管理工作，就必须对施工管理制度体系进行进一步完善以及规划。①铁路工程企业要建立现代施工企业制度，对铁路工程施工企业实行现代化管理，提高铁路工程施工企业施工的科学性以及有效性。②建立铁路工程有限责任制度，将施工管理的责任落实到各个部门各个人员，提高管理人员铁路工程的积极性以及主动性，做好铁路工程项目管理工作。③健全铁路工程管理安全制度体系。增强铁路工程管理人员工程管理积极性以及主动性，提高工程管理人员责任意识，提高铁路工程管理安全制度体系执行力度。
2．4 做好铁路工程监理宣传工作
施工企业质量监理水平不高、员工施工质量监理意识不强，很大程度上在于施工企业质量监理宣传工作做的不到位，为此，铁路工程管理企业做好相应的质量监理宣传工作是必须的。为此，铁路工程管理企业应该充分利用报、台、刊、网等宣传阵地的作用，大力宣传铁路工程质量监理重要性，展现铁路工程施工企业中的新举措、新思路以及新成果，改善铁路工程施工企业精神风貌，重新认识铁路工程施工企业质量监理重要性。另外，实行“全面监理”。另外，施工企业要想做大、做强，应逐步实现从铁路工程的可行性研究、勘察、初步设计、招投标、工程施工和保修全过程监理，形成建设项目全过程的质量监理能力，以适应各种市场的竞争需要。同时，落实旁站制度，保证关键部位、关键工序的工程质量控制，将铁路工程质量施工做到最好。
3 结束语
