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建筑施工应急管理范文1
1引言
公司党委的第十六次党代会报告对公司未来五年工作的奋斗目标和工作思路提出了具体工作要求，面对未来向好的发展环境，公司市场规模不断扩大和提高，不确定的因素也会相应增加，做好安全管理工作，才能更好为企业稳步发展保驾护航，其中应急管理更是重要的一环，随着施工过程中各项安全风险的增加，做好应急管理工作对提高企业隐性效益意义重大。作为一名专职安全管理人员，要时刻不忘培育做好本职工作的思想动能，从细小处着手，做好企业的应急管理工作。近年来，随着国家对建筑施工企业应急管理工作提出新的要求，公司应急管理水平得到了明显的提高。但从总体上看仍存在诸多薄弱环节，本文旨在通过对以下薄弱环节进行分析，探索解决方法，促进建筑施工企业做好应急管理工作。
2机制建立不完善，思想认识不到位
要做好建筑施工企业的应急管理工作，需要建立完善的应急管理机制，这不只是安全部门能够单独完成的，需要集中企业全体人员的智慧和力量，由企业负责人牵头，各部门根据岗位职责进行分工，厘清层级，共同编制应急管理制度、确定应急职责、完善应急奖惩、配备应急物资，从而形成完善的应急管理机制。虽然《安全生产法》中明确规定了生产经营单位负责人有组织制定安全生产事故应急救援预案的职责。但是，仍然存在企业负责人对此不够重视，或者存在错误的观念，认为应急管理工作只是安全部门的事情，导致企业安全管理机构由《安全生产法》中规定的“组织或者参与”者变成了“唯一”者。但是安全管理人员往往会受到本职工作的知识限制及调动资源的职权有限的影响，导致企业应急管理工作水平低下，问题考虑不充分，体系建立不完善，职责分工不明确或职责分工不合理，并且应急预案只是停留在纸面上，只是安全管理人员知道的现象，一旦发生突发事件，会形成混乱的场面，在应急救援行动中人员和物资调动不协调，导致救援行动不及时，不能高效完成应急救援行动的目的。对策措施：根据国家相关法律、法规要求，细化各级人员应急职责，制定相关考核标准。加强对全员尤其是企业负责人的应急培训，将各层级人员对应急管理工作的认识提升到政治高度。成立以企业负责人为领导的安全生产应急管理机构，由企业主要负责人统筹领导，从全局角度出发，协调各方资源，形成“各级参与，领导负责”的机制，建立完善高标准、高水平的应急管理体系。
3应急预案体系层级不清，内容不完善，可操作性不强
《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》明确规定了生产经营单位应急预案体系主要由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成，在这里可以简称为“三级预案”，并对“三级预案”的作用和主要内容给出了指导性意见：总体预案是本单位应急救援工作的基本原则、应急救援体系、预警机制等；专项预案是针对某一类事故的救援方案，必须遵守总体预案的基本框架；现场处置方案是针对施工现场事故类别编制的具体措施办法。很多企业并没有分清“三级预案”之间的层级关系，导致综合应应急预案和专项应急预案不衔接；或编制的应急预案未按照企业的实际情况及时进行更新；尤其是建筑施工单位岗位人员发生了调动，现场处置方案未结合现场人员调动情况进行及时修订，或者现场处置方案的编制过程中无现场一线作业及管理人员的参与，导致一线人员对自身应急职责不明确，发生事故后难以按照预案进行操作，导致企业应急管理工作存在较大缺陷。对策措施：进一步规范应急预案编制工作，严格按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》的要求成立编制工作组，根据本单位风险评估和应急能力评估结果，明确本单位应急管理层次、指挥体系、响应级别等，由企业负责人统筹组织，指定专业人员负责，从救援体系、预警、响应、应急救援技术、应急保障等方面提高应急预案的适应性和可操作性，同时考虑与上级单位和当地政府应急预案的紧密衔接。现场处置方案是“三级预案”的“第一道防线”，建筑施工现场要严格执行区域管理制度，明确各区域应急责任人员，减少区域责任人员的流动，组织区域责任人及有应急救援职责的人员共同参与编制现场处置方案，确保所有参与应急救援的人员都能明晰本岗应急救援职责，筑牢应急预案的“第一道防线”。将应急预案职责落实到人而不只是停留在“纸”上。
4预警、响应机制不明确，缺乏系统的策划
很多建筑施工企业根据生产中可能出现的同一事故类型就编制了多个单独的应急预案，使应急预案中程序内容多次重复，未系统化建立预警、响应机制，参与应急救援的人员在响应过程中无法准确执行应急预案确定的应急职责，在救援过程中出现错误的操作步骤或者应急程序，完全忘记了应急预案的本岗应急职责，对应急预案的执行发生较大的偏差，发生事故后造成应急响应级别不对应，尤其是应急响应级别不够，营救救援行动不及时，反而给应急处置带来负面的效果。对策措施：在编制应急预案时应充分考虑企业生产特点和难点，排查企业在生产过程中可能出现的事故类型，由企业负责人组织人员进行系统策划，制定协调统一的各项应急预案。虽然施工现场潜在的事故类型多种多样，但一个单位的应急资源却是固定的，在编制应急预案时，充分利用本单位现有资源，针对本单位潜在事故类型、应急资源、应急救援能力等各方面的因素，站在整体角度系统策划各个预案之间的关联，保证预案之间的协调性。同时各层级人员要做到自身职责认识到位、明确应急管理工作程序，保证应急管理体系的正常开展；严格按照本单位应急救援能力科学建立响应分级机制，同时明确响应升级条件，各级响应接口要严密。同时在应急资源保障方面，除了需要了解自身软硬件条件外，还应该将上级及周边社会环境的各项资源统筹考虑，以自身资源为保障，社会资源为补充，更进一步的与上级及当地社会的应急预案相互衔接，进一步确保应急响应机制的完善、有效。
5应急预案教育培训不够
目前，大多数建筑施工企业缺少对内部人员的应急救援培训，缺乏专业的培训教材，多数情况下应急预案培训只是照本宣科，内容单调乏味；未针对不同层级和不同岗位的人员进行专业的应急培训；专业救援人员未接受过专门的应急处置技能培训，造成了专业应急救援人员的“不专业”；企业领导未参加过事故应急指挥能力的相关培训；种种情况最终造成应急救援队伍不具备响应的应急救援能力，导致事故发生后无法高效、迅速地开展救援工作。对策措施：要积极开展应急教育培训工作。建筑施工企业应根据本单位实际情况科学制订培训大纲和计划，组织专业人员根据不同岗位编写各岗位的培训教材，制定应急培训计划，分批次对管理人员和现场作业人员开展应急培训，确保教育培训不漏一人。明确各层级应急响应程序和岗位职责分工，提高全员应急反应能力和应急处置技术水平。结合“安全生产月”、“应急演练周”、“全国防灾减灾日”等专题活动，采用互动、体验、模拟等方式开展贴近实际的应急宣教活动，有效增强培训效果。
6演练形式化，缺乏有效实施
应急演练前期准备工作较多，需要成立应急演练小组，明确演练科目并制定应急演练方案，进行职责分工和演练前的教育培训等，需要多个部门共同参与实施。目前很多建筑施工企业开展的应急演练活动过于形式化，通常编制的应急演练方案只是一个剧本，并未按照应急预案中的职责分工明确演练程序，太过于注重可观摩性，只是“演”而不是“练”，忽略了应急演练的根本目的，无法起到提升应急能力的实际作用，更无法使应急演练成为完善应急预案的有效手段。对策措施：应急演练前需要了解企业存在的事故类型，根据目前阶段的需要确定演练科目。前期要成立应急演练领导小组，由组长统筹组织做好应急演练的策划工作，根据应急预案职责分工做好参练人员的前期交底，确保参练人员熟知演练中的应急响应、物资调动和救援流程，把每一次应急演练都当成事故救援来进行，不允许在任何一个环节存在马虎，通过演练真正达到提高应急响应速度、提升应急救援水平的效果。演练结束后要根据演练情况，切实做好总结，针对问题和不足修订应急预案，真正达到完善应急体系的目的。
7结束语
应急管理工作是否到位是企业安全管理工作落实与否的重要体现，完善的应急体系，能够最大程度地降低事故危害。任何企业都要坚定“生产不能以牺牲安全为代价”为基本的准则，而应急救援作为挽救人员生命的最直接手段，需要企业负责人高度重视，建立健全应急管理体系，完善各项应急工作，打造一支专业化的应急救援队伍。
参考文献：
[1]何斌.加快安全生产法律法规的“立改废”[J].中国应急管理,2021(2):38~41.
[2]季洪来.健全完善应急体系推进应急管理能力建设[N].黑龙江日报,2021-02-02(003).
[3]GB/T29639-2020.生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则[S].
建筑施工应急管理范文2
关键词:房屋建筑，施工管理，建筑质量
0引言
城市房屋建设是一个城市的名片，也是一个城市历史的折射，它不仅为居民提供居住的场所，同时也体现居住者改善生活质量的需求。高质量的城市房屋建筑施工管理不仅提高了房建施工质量、降低建筑施工成本、合理地控制施工进度，更是影响到房屋建筑施工企业的效益和信誉，提升了企业的知名度和市场竞争力。因此，研究城市房屋建筑施工管理中存在的问题并采用合理有效的措施予以改进，不仅是对建筑质量负责，更是对企业和行业的负责。
1房屋建筑施工中施工管理的作用
施工管理贯穿于整个房屋建设施工过程，施工企业根据建设项目的实际情况和施工企业自身的制度制定合理、高效的施工管理制度，推进建设项目有序地进行，并保证施工质量。施工管理主要执行者为施工管理人员，通过施工管理人员在施工现场具体解决施工组织设计、资源调配和现场关系的事宜，譬如:现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、安全管理和检查、处理现场问题等。施工质量、施工进度、成本控制、安全管理和风险管理是施工管理的核心内容，良好的施工管理不仅可以按时完成施工进度、合理控制施工成本、保证施工质量、确保施工安全，同时还可以通过风险管理预判风险，采取规避措施减少不必要的损失。
2房屋建筑施工管理中存在的问题
当前房屋建筑质量有一定的提升，建筑质量监管机制日趋完善，但还是存在一些问题，尤其是建筑施工管理中存在不少的问题，致使房屋建筑质量受到一定的影响。
1)施工管理机构、组织的不健全。
我国建筑施工领域进入门槛的要求比较低，施工单位水平参差不齐，在管理体制上存在一些不足，尤其是施工项目管理机构、组织的不健全。具体有以下几点:管理组织不完整、机构松散，权责不明确;管理部门人手配备不足、部门职责随意化或管理冗余;缺乏有效监管、部门考核、奖励和处罚措施;领导不力、相互推诿责任等。
2)部分施工队伍素质不高，施工技术水平有待提高。
目前我国施工队伍普遍以农民工为主体，受教育程度不高，缺少必要的培训和教育，施工队伍整体素质不高。部分企业管理水平低下，新技术、新工艺、新材料的学习、应用不够重视，致使在施工中仍采用传统、落后、淘汰的施工工艺和设备。施工单位对施工队伍的素质、水平建设意识淡薄，缺乏对施工技术水平的重视和关注，导致企业核心竞争力低下。
3)施工成本控制的力度不足。
施工成本的控制是施工管理重要的控制目标之一，直接影响资源调配和企业盈利率。影响施工成本控制的因素主要有工程造价控制的不合理、技术方案的不合理、资源调配和施工组织安排的不合理等几个因素。部分企业对施工成本不及时核算，不进行节节把控，合理匹配资源，致使项目亏损严重。另外部分企业经常忽略自然因素的影响，包括恶劣天气、材料价格上涨等外在的、影响到工程成本的因素。
4)房屋建筑材料质量把控不严。
房屋建筑材料在房屋建筑过程中是影响房屋建筑质量的关键因素。房屋建筑材料的质量保证也是房屋质量的保证，如今很多建筑企业并没有对房屋建筑材料做到严格、有效地管理，监管部门一定程度上缺失有效的监管，造成部分房屋建筑的质量低下。还有部分企业由于建筑材料没有达到建筑施工的需求、建筑材料贮存和运用不合理，而引发质量问题。
5)施工安全问题重视度不够。
在施工中部分企业不注重施工安全问题，仅从口头上宣传安全施工而没有真正地落实有关安全措施，以至于许多施工工人安全意识淡薄、缺少安全保障措施，造成施工工人人身安全危险，影响项目的利润。部分企业安全管理比较松散，只有当上级监管部门来检查工作时才组织专人专班落实安全生产以应付检查，避免被罚款，缺少一个固定的、严格的安全管理监督机构。
3房屋建筑施工管理问题应对措施
1)完善房屋建筑工程的施工管理体制。
在项目伊始首先要完善、健全管理责任制，确定管理组织机构和组织部门，并配备必要的人员。根据公司和项目的组织章程，划分任务落实职责，采取有效地监督巡查制度。细化月、季、年的考核目标及奖惩机制，制定人员培训计划，提高施工技术水平。加强施工管理人员的自学能力和创新能力，增强管理组织的管理效益和企业市场竞争力。
2)做好施工前期分析及合理控制工程造价。
在项目施工进场前做好技术分析及投资核算，会同相关单位进行技术交底和施工答疑。施工单位要及时研究设计图纸和施工关键点，并结合施工现场情况编制合理、可行的施工组织方案及核算施工工程造价。施工组织方案及工程造价在经过企业自身的技术力量和施工负责人员核实调整后再出具正式的施工组织方案，在施工组织方案中要注意合理地规避施工风险。施工过程中严格控制材料采购、机械调配、人员安排，并及时对分部、分项工程成本进行核算，合理控制工程造价，增加项目的利润率。
3)加强建筑施工质量管理体系建设。
施工企业要建立、健全企业质量管理体系，形成高效的质量管理机构，要将人、材料和机械各个要素有效地结合起来。落实企业质量责任制，将质量责任落实到分部、分项工作的具体施工负责人中，并对其予以考核。施工单位项目部要合理地配备专职的管理人员，配备的人数应满足项目运行的需要，并定期考核其对项目质量管理体系的执行情况。同时，根据工程项目的具体特点，为保证施工质量及施工安全创造良好的外部条件，应在施工前编制施工质量控制方案和保障措施。
4)加强对施工人员的管理和培训。
加强对施工人员的管理和培训，主要针对施工技术人员、管理人员和质量负责人员定期组织学习、考察、交流。施工技术人员要制定传帮带计划，使施工人员树立起技术培养意识，提升施工技能水平。对新技术、新工艺、新材料的应用要安排专人负责学习、落实，并对其施工过程进行监督、对实施成果予以考核。
5)制定安全生产制度，提高安全施工意识。
施工企业在施工中应制定并实施具体的安全法规、操作规程和应急处理措施，并定期对安全工作的每一个项目进行检查、考核，及时处理出现和隐藏的安全问题。
4结语
总之，房屋建筑施工过程是一个系统的工程，而施工管理则是系统有效运行的保证。良好的施工管理可以确保施工项目按期、保质、保量地进行，并且可以合理地控制施工成本，提升施工单位的核心竞争力。
参考文献:
［1］白晓静．现代房屋建设的重点设计方案与特色［J］．重庆建筑建设，2010(5):80-81．
［2］吕延平，王金鹏．浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略［J］．河南科技，2012(22):83．
［3］于立君．建筑企业常规管理［M］．武汉:武汉工业大学出版社，2011．
［4］杨林．房屋建筑施工管理的优化分析［J］．中华民居(下旬刊)，2013(2):210-211．
建筑施工应急管理范文3
关键词：绿色建筑施工；施工管理；节约能源
中图分类号：TU71文献标识码： A
引 言
现如今，我国的建筑行业获得了巨大的发展和腾飞。建筑业的发展是以消耗大量的生产资料为前提和基础的，随着资源和能源的不断减少，社会生活和生产的各个方面都增强了节约资源，保护环境的意识。绿色建筑施工管理理念也应运而生，这种理念的目标是在提高资源的利用率的同时减少在施工工程中对环境的污染，促进施工与环境相互协调。
一、绿色施工的概述
绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。绿色施工应是可持续发展理念在工程施工中全面应用的体现，绿色施工并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。
二、绿色施工的特点分析
1、系统化
绿色施工具有系统化特征，其系统内主要包括施工组织设计、施工准备、施工运行、竣工等主要步骤。在传统施工中虽然也有涉及到环境保护与节能，但是只在局部环节实施；而绿色施工倡导系统整体的参与，注重最终整体效果，要求从施工开始到结束都贯彻绿色施工的理念。
2、信息化
绿色施工的信息化主要体现在当前国家通过对科学技术的应用实现信息化施工，依靠动态参数来设定施工量，实现动态施工管理的方式。而传统的施工管理主要是采用定性方法来决定施工机械、材料的种类与数量，但是固定机械无法决定施工过程中各项工程量的动态变化，因而会产生机器与工程量不匹配、材料数量不符合机械设备要求的现象，整个工程很少会实现节能、低碳、环保的目标。绿色施工的信息化能够实现资源的及时与科学调配，最终实现建筑工程的高效、环保与节能。
3、一体化
在实践中我们发现，投入机械设备数量越少，实现的绿色环保效果越好。传统的施工中，一般采用的都是具有单一功能的机械设备，而绿色施工理念下需要的是具有一体化的机械设备，一台机械设备能够完成多种工序，所以可以有效的减少施工现场机械设备的数量；同时减少操作人员与能源消耗，从而实现减少机械设备损耗、降低人员配置、减少环境污染的最终目标。
三、绿色建筑施工管理理念在建筑中的应用
1、施工节水
1.1 基坑降水。目前建筑基坑降水抽取的地下水，除少量用于施工用水外，大多数排入市政雨水管道，浪费了宝贵的水资源，还会引起城市地面沉降（漏斗、塌陷、沉降等）。所以，提倡基坑支护尽量采用地连墙或配合止水帷幕的方法，可采用动态降水的方法。
1.2 加强节水管理。同样加强节水管理，施工用水进行定额计量也很重要。比如施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率，分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。
2、施工节地
根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，如临时加工厂、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。其占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90％。临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房、钢骨架水泥活动板房等标准化装配式结构。施工现场围墙可采用连续封闭的轻钢结构预制装配式活动围挡，减少建筑垃圾，保护土地。临时设施布置应注意远近结合（本期工程与下期工程），努力减少和避免大量临时建筑拆迁和场地搬迁。
3、建筑施工过程中各种污染的控制
在进行建筑施工的时候，建筑机械产生的各种噪音是不可避免的。不同施工阶段所使用的建筑机械设备不同，产生的噪音也就不同。土石方施工的时候，更多的使用各种运输车辆、大型机械设备等，所以噪音多由这些设备和车辆产生的；在进行打桩的时候，打桩机和混凝土搅拌机产生噪音，给周边的环境带来了严重的噪音污染。建筑结构施工的时候，噪音产生于多个方面，型号不同的施工机械，能够产生不同频率的噪音。这些机械设备产生的噪音污染，都对建筑施工环境产生了不良的影响，给周围居民的生产和生活造成了不便。因此，要在绿色施工的指导下，加强对建筑工程噪音污染的控制和管理。
4、可回收资源的利用
可回收资源的利用是节约资源的主要手段，也是当前应加强的方向。主要体现在两个方面，一是使用可再生的或含有可再生成分的产品和材料，这有助于将可回收部分从废弃物中分离出来，同时减少了原始材料的使用，即减少了自然资源的消耗；二是加大资源和材料的回收利用、循环利用，如在施工现场建立废物回收系统，再回收或重复利用在拆除时得到的材料，这可减少施工中材料的消耗量或通过销售来增加企业的收入，也可降低企业运输或填埋垃圾的费用。
四、加强绿色建筑施工管理的策略
1、制定环境管理计划及应急救援预案
采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。在保证工程安全与质量的前提下，进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等制定节材措施。根据工程所在地的水资源状况，制定水资源收集和有效循环利用等节水措施。进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。细化施工安全、保护环境的措施，满足绿色施工的要求。该方案在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。
3、大力推广应用绿色施工新技术
绿色施工需要新技术、新工艺的支撑。在绿色施工过程实施中，新的科技会应运而生。推广使用2010版《建筑业十项新技术》中有关绿色施工的新技术，大力推进绿色施工技术的开发和研究，并结合工程组织科技攻关，不断增强自主创新能力。大力发展现场监测技术、低噪音的施工技术、现场环境参数监测技术、自密实混凝土施工技术、清水混凝土施工技术、建筑固体废弃物再生产品在墙体材料中的应用技术、新型模板及脚手架技术等的研究与应用；推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。加强信息技术的应用，如绿色施工的虚拟现实技术、三维建筑模型的工程量自动统计、数字化工地等等；通过应用信息技术，进行精密规划、设计精心建造和优化集成，依靠动态参数，实施定量、动态的施工管理，以最少的资源投入完成工程任务，达到高效、低耗、环保的目的。
4、明确绿色施工控制要点目标
在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据，并定期将实测数据与控制目标进行比较，出现问题时，应分析原因，从组织、管理、经济、技术等方面制定纠偏和预防措施并予以实施，逐步实现绿色施工管理目标；根据绿色施工控制要点，制定各阶段绿色施工的节水措施、节材措施、节能与节地措施、环保措施、人员安全与健康措施等并加强对一线管理人员和操作人员的宣传教育；在施工过程中，定期不定期进行检查验收，对比分析目标的完成情况，总结成果加以保持，分析不足制定改进措施，以点带面起到示范作用，推动企业绿色施工管理发展。
结束语
总而言之，绿色施工管理是今后建筑是管理的发展方向，作为建筑施工管理人员，应该树立正确的管理理念，全面理解施工管理的要领，从建筑施工质量管理、安全管理等方面入手，切实提高建筑施工管理水平。施工企业自身应该保证施工的高质量，在提高资源的利用率的同时减少在施工工程中对环境的污染，促进施工与环境相互协调，力求去兼顾生态环境、经济和社会这三个方面的整体利益。
参考文献
[1]吴悦.浅谈如何加强对绿色建筑施工的管理[J].建设科技,2012(03):17-21
建筑施工应急管理范文4
关键词：建筑施工；施工管理；质量成本
中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
长时间以来，我国建筑行业之间市场竞争日益激烈，在建筑施工当中，工程管理已经在整个施工或者是建筑行业当中占据着一席之地，在建筑工程中管理水平的质量直接影响着建筑企业在市场竞争当中处于的地位，并且决定着公司质量和形象。
建筑施工工程管理重要意义
第一，建筑施工工程管理工作的好坏，在一定的程度上已经影响了建筑企业之间的信誉、经济效益以及企业存亡问题。建筑施工工程一定要具备一定技术设备和技术条件，但是这些技术设备和条件需要通过建筑企业中相关的管理来支持和实行。
第二，建筑施工工程自身具有一定的特殊性，建筑的样式和种类复杂多样，在很大的程度上有不同规模的要求，由于在建筑施工中很容易受到天气因素的影响，在种类繁多的技术和交叉应用以及工序搭接相对较多。在这些因素生产施工过程当中，都要严格的控制建筑施工管理，进一步的确保在建筑施工中顺利的进行，在一定的程度上达到预期施工管理的要求和减少建筑工程成本要求的目的。
第三，随着我国建筑行业不断的进步和发展，新型技术、新型工艺、新型装备以及新型技术的相继出现，在不断进步和发展的同时，施工工程正承担的建筑结构复杂，具有特殊的功能性，进而推进了生产技术水平进一步的提升，采用技术设备越来越先进，在建筑工程施工技术管理上的要求不断提升。
建筑施工工程管理中存在的不足
、建筑工程施工管理质量上存在的不足
在工程施工当中建筑物使用的寿命直接反映着建筑工程质量的好坏，发达国家建筑物使用寿命的平均年限在80年左右，然而我国建筑物使用寿命平均年限在50年左右，这样的建筑工程难免会令人担忧。产生质量不足只要体现在：第一，政府监督管理部门监管不到位，工程竣工之前没有严格进行把关。在政府监管部门工作人员缺乏管理意识，在建筑工程施工中造成了质量问题；第二，建筑工程施工企业内部中管理存在的不足问题，资源配置不合理和职责混乱，对工程施工承包者进行评价和选择，在工程的实际施工中没有高度的重视施工管理问题；第三，选取建筑材料质量的好坏直接影响到整个工程的质量，还会造成工程失去安全性，后患无穷。
、建筑工程施工管理安全上存在的不足
建筑工程施工现场存在是不同程度的安全性的问题，第一，管理模式的脱节，在工程项目分包和转包的过程当中，通常不会有一部分施工现场并没有充分的做好和贯彻工程施工文件的安全，导致在建筑工程施工现场完全丧失了管理的能力。工程建筑企业在日常的工作管理中没有将安全施工放在首要的位置上，通常在一些建筑企业当中管理部门负责人对文明施工和安全生产只是表面形式，并没有付诸于行动之中，对于建筑施工管理安全形同虚设；第三，在工程施工现场安全对策和技术存在的不足之处，通常体现在没有根据规范的要求建档、设施搭建不规范。
建筑施工管理应对策略
、制定质量管理体系
在建筑施工工程进行质量管理的过程中，一定要你注意制定质量管理体系。第一，在工程管理中进一步的强化施工工程质量中政府质量监督和管理部门的职能，工程质量管理和监督的工作不能因为施工当中监理采用的制度就消弱了质量管理的制度，尤其是针对管理政府当中的监督管理部门；第二，要强化加工成勘察单位中对工程设计管理和监督的力度，进一步的加强对整个建筑施工中工程直质量的管理与监督；第三，建筑施工企业要对管理模式进行更新和改变，建立健全的工程质量负责制度，要根据建筑企业分工合作和组织结构体制建立相关的工程施工程序：首先就是要从建筑施工企业管理制度着手，明确每一个岗位的职能，每一个级别和岗位共同落实执行；其次是奖惩体系和开合着手，按照施工中每一个岗位目标和岗位标准对岗位中技术人员和管理人员定期进行考核评价；最后就是高度重视安全施工知识的改变和教育培训的重要性，进一步的满足建筑施工企业不断的发展和管理人员综合素质的培养。
（二）、注重安全施工教育
安全施工建设是工程施工当中最为重要的内容，在建筑工程施工过程中，要做到诚于信，敏于行，在工程当中的各项环节配有专员进行禁毒和检查，可以及时的减少在建筑中出现的问题和不按要求进行施工作业，消减不安全性因素，确保施工人员自身安全，进一步的减少事故的发生。主要体现在：第一，建立规章制度，完善管理体系，严格把关，按照等级进行生产责任书的签订；第二，工程施工中监督管理人员定期对建筑工程进行监督和检查，进一步的促进建筑施工企业可以很好的建立施工管理体系和安全施工培训和教育的制度，建立安全施工操作相关管理规程和安全施工相关的规章和制度，更进一步的完善安全施工的管理体制的建立；第三，制定文明施工建筑和安全工程施工中存在不良的违法行为实行惩罚制度并且纳入档案库，实行惩罚严明的制度。针对建筑工程承包单位中相关违法违规不良的行为进行实时记录，并给予建档及及时的公布在相关建筑企业相关部门进行审查、市场流通以及招标和投标审查工作等等，按照相关的法律规定进行严惩；第四，制定项目工程经理、施工工程企业负责人、安全监督和管理技术人员以及安全管理能力和安全施工中制度的考核，以及在这些技术人员中实行上岗从业资格考核的制度；第五，在建筑工程施工之前建立有关安全施工应急救助方案技术，进一步的增加了在施工过程中发生事故抢险和救援能力的培养。
总结：
总而言之，建筑施工管理是建筑工程得以实现的途径。当前，我国家建筑行业中在施工工程管理方面上，逐渐的形成了具有当代管理模式的施工工程。但是建筑工程施工是一项复杂的工程，充分的利用工程管理自身的特点也优点，使用科学合理的方法进一步的提高建筑施工管理的水平。在实际工程施工当中，要进一步的分化工程管理工作，这样做会保证建筑工程的质量和安全性。
参考文献：
[1]张建英.建筑施工管理中存在的问题及改进建议[J].河南科技.2012年14期
[2]陈大鹏.建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].市场周刊(理论研究).2007年03期
[3]郭伟.建筑施工管理中存在的问题分析及对策措施[J].中国-东盟博览.2012年12期
建筑施工应急管理范文5
关键词：房屋建筑；机电安装工程；施工管理
一?房屋建筑机电安装工程的施工管理内容
房屋建筑机电安装工程的施工管理，主要分成设计、采购、安装、调试及竣工验收等几个阶段。在一般的EPC总承包施工管理模式下，这些全部都是施工单位的管理职责。可以说房屋建筑机电安装工程并不是一个单一的施工类型，而是具有许多复杂单项并且互为交叉的施工项目。在这个层面上，其施工管理所需要的技术水平及实施要求比土建工程更高。但是在实际应用中，影响最大的是安装及调试，因此本文将对这两方面作着重阐述。
二?房屋建筑机电安装工程施工管理及应对措施
房屋建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程的全过程，但其大部分工作内容是在建筑结构主体完成之后才进行施工，但是有必须在建筑装饰装修工程开工之前就必须结束，因此其施工工期最短、质量要求最高。而且像给排水工程、电气安装工程等等必须与土建结构施工交叉工作面，进行大部分管道的敷设和预埋，所以必须考虑与各个分部分项工程间的协调，在施工组织上严下功夫，避免施工程序的混乱及权责不清。?为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。
1．图纸设计及会审管理
如果是采用设计采购施工完整的EPC工程总承包模式进行房屋建筑机电安装工程的施工，那就必须从图纸的设计开始进行管理。图纸设计是房屋建筑机电安装工程施工前期最为重要的工作，也是指导整个房屋建筑机电安装工程施工的原则。但是在一些房屋建筑图纸设计的时候，由于对某些地质及市政官网的数据不是很明朗，关于给排水、电气安装、有线电视、燃气等需要进行后期的调整和改动。因此这部分的细化设计一般由具备设计资质的施工单位来完成，最后形成竣工图。所以，做好图纸设计的管理，就是要收集目前影响施工状态及管线接入的市政管网的相应数据资料，并结合房屋建筑主体结构图纸及现场实际施工情况进行微调。使得安装工程的设计既符合房屋建筑工程的相关规定，也符合机电安装工程的相关行业标准，并且在经济性、可行性上都满足使用要求及市政设施的相关要求。
如果是采用单项施工总承包的模式进行施工，那就要做好施工图纸的会审工作。在由监理组织的图纸会审中，施工单位要对建筑工程施工设计图纸的完整性、系统性、协调性和有效性进行验核。图纸的完整性主要体现在没有缺项和漏项，没有管线的错位和遗漏，既是图纸数量的完整，更是图纸内容的完整。而对于房屋建筑机电安装工程而言，最为重要的是核对材料料表与图纸是否一致，各种设备的安装工艺要求是否明晰，各种设备、设施的平面位置、各种设备的工作原理、各种原材料的特性、参数是否完备，是否存在缺漏和错误之处。此外还要检查不同专业的图纸的标识是否保持一致，是否存在差异和不协调。还要检查各专业及分项工程的图纸是否都已经满足了国家的相关规定和行业规范。
2．施工组织设计及施工方案的编制
要圆满完成房屋建筑机电安装工程的施工，必须进行施工组织设计，根据项目的实际情况，编制相应的施工组织方案。进行施工组织设计时，不仅需要建立健全的工程项目组织框架，还要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时考虑施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源，采用可靠的进度计划对这些资源进行控制和提供，这样才能为房屋建筑机电安装工程的施工提供充分和有力的保障。
在房屋建筑机电安装工程项目施工之前，就应选择具有丰富施工经验并且具备相应资历和从业资质的项目经理及工程师组成管理团队，并且做好组织管理的计划及职责分工，根据实际情况建立畅通的沟通渠道，以保证施工信息能够得到及时全面真实的反馈。在有效沟通的基础上，管理人员应该配合施工班组成员，及时解决施工人员之间的矛盾冲突和意见分歧，减少工程施工内耗。
3．合同及费用控制管理
房屋建筑机电安装工程施工单位的合同管理，一般是单项合同管理，由于其工程量不大，一般由现场的费用控制工程师来同步完成。费用控制工程师在进行项目施工进度跟踪时，要根据合同条款及图纸内容，对施工内容进行确认及验证，明确工程量及施工进度，对监理工程师签发的现场签证及设计单位的设计变更进行收集管理。费用控制工程师对施工过程中超出合同内容的修改应通知项目经理签发工程联系单，告知业主及监理，签订相关补充协议。对于监理现场签证以及设计变更单，必须要按照实际施工的单价进行核算，这部分的施工内容由于是临时加派的，如果合同中没有约定，则可以不按照合同条款中约定的单价进行计算而是根据实际费用另外出具计费通知单。
4．施工进度及计划管理
由于房屋建筑机电安装工程的施工是在土建结构工程与装饰装修工程之间进行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、实用、准确的特点。施工时不允许有拖延工期、出现错误重复返工等情况出现。因此必须要制定相应的施工进度及计划安排，按照P3计划将各个工作面及施工步骤进行分解，落实到每天的工作完成量。施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。计划工程师必须不定时检查施工进度，督促施工人员按照计划完成相应工作。
三?结束语
如果说土建工程彰显的是建筑结构的安全和稳定性能，是建筑物的骨架，那机电安装工程就是建筑物的血肉。房屋建筑机电安装工程的施工质量直接形成建筑物的表观特征，房屋建筑机电安装工程的施工管理就成为影响建筑机电安装工程施工质量的最主要因素。
参考文献：
建筑施工应急管理范文6
关键词：绿色建筑施工管理;作用;原则;建筑施工管理
引 言：绿色施工管理指的是，为最大程度地降低施工管理活动对环境的不利影响，降低对资源及能源的消耗，并最终实现可持续发展目的，而采用的高效有力的管理制度。由于绿色施工管理体现了可持续发展思想在工程施工管理中的应用，因此也成为了施工管理的创新及发展方向。
1 绿色建筑在建筑施工中发挥的作用
绿色建筑是指在建设规划和设计的时候，充分考虑并利用自然环境因素，在施工过程中严格遵守相关的规范，使工程建设对环境的影响降到最低，为人们的生产生活提供安全、健康、舒适的环境，并且在建筑拆除阶段还能够将对环境的危害降到最低点。
1.1 有利于各种建筑材料使用范围扩大
在工程建设中采用各种新型墙体保温材料，就是为了能到达到绿色设计的要求。绿色建筑管理理念的不断推广，各种新材料、新施工技术的运用也将进一步推动绿色建筑理念的发展，更为新材料的进一步运用创造了有利条件。加大对新型的建筑材料的研发力度，并在工程建设中得到应用，拓宽了建筑材料的使用范围。
1.2 早日实现走可持续发展之路
资源的节约、能源消耗的减少、新科技、新工艺最大化的运用、环境保护力度的加大、居民生活质量的提高都与绿色建筑施工管理密切相关。社会的推动、建筑单位的支持将是早日实现建筑走上可持续发展之路的有力保障。
1.3 提高资源利用效率
绿色建筑施工管理能够显著提高资源利用效率，有利于缓解当地资源压力，对当地经济社会发展产生积极作用。比如，在前期设计的时候，结合当地的气候特征，设计低耗能的建筑物;通过就近获取建筑材料来节约运输成本;通过运用各种节能墙体材料来实现建筑物的保温节能，提高资源利用效率等。以上绿色建筑设计策略的运用，都能够显著提高资源利用效率，对当地经济社会发展产生积极的影响。
2 绿色建筑施工的原则
绿色建筑兴起于人们对自然环境大肆破坏造成严重污染之后，而并非是伴随着建筑业的发展而一路发展过来的，所以绿色建筑施工的原则和方法也不同于传统的建筑施工。绿色建筑兴起的目的就是为了更好的保护环境，所以绿色建筑的最根本施工原则是环保，要求尽量采用安全无害的建筑材料或者自然资源进行建筑物的施工和管理，其最基本的几条原则分别为：
2.1 协调统一
建筑物与其周遭的环境或者事物在内部是有一定的联系的，而不是独立存在的。作为自然环境的一部分组成元素，在对建筑物进行设计和施工之前，首先要全方位多角度的了解建筑物所在地区的文化、气候以及风土人情等等，将这些外在的因素掺杂进建筑物的设计施工过程中，这样所建造的建筑物才可以与周围环境相辅相成、和谐共存，才能够更好地体现“绿色”的特点。
2.2 健康实用
建筑物存在的目的即是为人类提供居住作用，所以对于建筑物来说最主要的建设原则就是实用，不具有实用原则的建筑物也就失去了存在的意义，无论建筑物用于居住还是办公，都要首先保证其实用的原则。其次，建筑物的建造与人脱不开联系，而且绿色建筑更多体现的则是以人为本的理念，所以绿色建筑物更是要将保护人的健康作为最主要最基本的原则之一。
2.3 回归自然
绿色即为天然，在对绿色建筑进行设计和施工管理的过程中，为了更好的体现绿色的特点，应该充分对自然中的能够再生的或者能够重复利用的资源进行使用，比如采取自然通风的手段或者利用太阳能取暖等等。但是在选择其他的自然材料时要注意加强检查，确保材料的安全性，在回归自然的同时确保对人的无害性。
2.4 节约资源
作为耗能巨大的产业之一，建筑行业在当前的发展过程中体现出来的发展趋势是“能耗高、效率低”，由于生产工艺的不完善和生产设备的相对落后，导致对于能源的利用率较低，直接导致能源的浪费和环境的污染破坏。绿色建筑就是要突破传统建筑对于能源利用率低的限制，通过新技术和新工艺的使用尽可能地节约资源，同时提高建筑工程对于能源的利用率和生产效率，进而降低能耗，达到保护环境、节约资源的目的。
3 绿色施工管理在建筑施工管理中的应用分析探讨
3.1 加强能源管理
绿色建筑施工的主旨就是节能。在施工过程中，需要从施工的工艺和设备两个方面实现节能：（1）在建筑设备选择的过程中，要注重设备的低能耗和绿色环保的特性;在设备操作的过程中，要按照正确的方式进行操作，从而实现能源的节约。相关部门要对设备进行定期的保养和检修，确保设备能够保持正常的运作状态，从而降低能源消耗。（2）在施工停止时，要关闭设备，从而降低能源消耗。
3.2 积极培养专业人才，提高工作人员的综合素质
在现阶段，各个行业竞争激烈，从某种角度上来讲，其竞争的本质即为人才的竞争。因此，在施工管理过程中，要积极发挥人才的推动作用，坚持以人为本的理念，做好专业人才培养工作，提高管理层的综合素养，提升工人施工水平与安全意识。在这个过程中，企业可以开展定期活动，让工作人员宣传自身实践经验，构建榜样激励机制，完善技术创新，取得市场制高点，有助于增强施工单位的市场竞争力。
3.3 加强对绿色材料的采购
绿色建筑材料有两种含义：一是要确保建筑施工过程中所使用的建筑材料符合“绿色施工”标准的需求;二是建筑工程设计时需要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料。因此，在建筑材料的采购过程中，必须加大对非绿色材料采购的控制力度，加强对绿色材料的采购。在一般的建筑工程中，对于材料的采购很多时候只注重材料的耐久性和外观性等外在的直接的因素，而对于一些潜在的有害物质，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质和气体的控制就忽视了，最后导致对人体的伤害。
3.4 加强各种污染管理
建筑施工中所伴随的污染和影响是多样化的，尤其是施工器械设备所产生的噪音污染、粉尘污染十分典型。不同施工阶段需要用到不同种类的典型施工器械，比如土石方施工中运输机和大型挖掘机使用频率较高，施工噪音与污染十分典型，打桩阶段，打桩机和钢筋混凝土搅拌机对周围环境有严重影响，工程结构阶段，应用的各类设备都会程度带来噪音污染。鉴于这些噪音污染和粉尘污染对周边居民生活工作的影响，必须在绿色施工中加以注意。对于施工方而言，所能做得的就是尽可能的减少昼夜工作，对于产生噪音较大的设备加用降噪设施，在施工周围区域添加噪声隔离设施，对因工作年限较长噪音较大的设备予以更换或维修，通过安装消声器、降噪措施等手段防止噪音污染。至于其他的扬尘污染、光污染和你将污染等，扬尘污染主要集中在干旱、大风季节，通过封闭垃圾、选用清洁燃料、选用围挡、淋水降尘等手段予以处理，光污染以电气焊等污染，可通过设置围护解决，你将污染是土方和基础工程中较为产检情况，通过节固处理和工艺处理可减少污染。
4 结束语
总之，建筑行业是衡量我国经济发展程度的重要指标，在强调“绿色建筑”可持续发展、节能与环保的今天，我们不能回避施工过程对资源环境造成的严重影响。建筑施工管理贯穿于整个建设项目的全过程，绿色建筑施工管理成为建筑施工管理发展的必然趋势，在科技急速发展的今天能够使绿色建筑成为社会发展的一部分，从社会的各个方面加强绿色环保，真正的实现可持续发展。
参考文献：
[1]杨丽军.探讨建筑工程之绿色施工管理[J].商品与质量，2011（01）.
