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能源管控解决方案范文1
9月26日，沈阳新松机器人公司宣布推出适合中国市场的并联机器人解决方案。这是自2012年并联机器人生产授权全球解禁后，中国本土工业机器人企业自行设计研发出的“中国版”并联机器人。随着消息的，作为中国版并联机器人解决方案的幕后推手――施耐德的名字再一次进入大众的视野。
施耐德电气工业事业部OEM销售副总裁庞邢健对此做出了形象的描述：“在欧洲的海鲜工厂里，你会看到他们如何高效分拣和处理海鱼。通过外部传感器，并联机器人会快速地把鱼按大小区分。通过在机械手末端安装相应的工具，将鱼肚子划开，清理内脏并进行冰鲜加工处理，最后按照尺寸将冰鲜海鱼装箱。整个流程操作有条不紊，一气呵成。这正是并联机器人的经典应用案例。”
基于施耐德PacDrive3高端运动控制平台，通过软件库中的各种转换模型、控制模块以及丰富的功能开发，施耐德电气的工业机器人方案最终可将欧洲海鲜工厂的多台机器人联动，即一个控制器协调多个机器人变为现实。
新松机器人最终选择施耐德为其提供并联机器人解决方案，不到一年，就宣布研发出适用于中国市场的并联工业机器人。
电气大鳄
施耐德是谁？为何在工业自动化领域有如此实力？
1836年，法籍德裔的施耐德兄弟接管了当时正处于困境的克鲁索镇铸造厂，两年后他们成立了施耐德集团。一直到20世纪50年代，施耐德集团的业务仍然集中于钢铁工业、重型机械工业和轮船建造业。
1952 年世界第一台数控机床在美国诞生，之后数控原理逐步向钻床、镗床和车床方向发展，并且电子管逐步被晶体管取代，工业自动化伴随着工业大生产开始出现。20世纪60-70年代，随着组合生产线和软件数控系统应用于机床，CAD、CAM等软件开始用于实际工程的设计和制造中，全球工业自动化进入全面发展阶段。
和全球工业化浪潮同步，施耐德集团的发展也经历了关键的两级跳。
1919年，通过欧洲工业和金融联盟，施耐德集团在德国和东欧建立了基地，并在随后几年里，施耐德集团通过与西屋电气进行结盟，从而进入到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。到20世纪后半程，施耐德集团已经将战略重心从传统制造业全面转移到电力与自动化管理领域。
随后，施耐德集团分别于1988年、1991年和1992年并购了TE电器、实快电力和梅兰日兰，更进一步确定了其在电力工业方面的优势。1999年，通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德集团在超终端领域取得了巨大发展。1999年5月，施耐德集团改名为施耐德电气，此时施耐德已经成为全球电气领域的霸主。
20 世纪 70 年代后，全球工业自动化进入成熟阶段，工业自动化向集成化、柔性化方向发展，计算机集成制造工厂和柔性制造系统得到应用。随着工业自动化的全面普及，施耐德也相应地提出从致力于电气设备、电力自动化，进一步要发展成为全球能效管理专家。
据施耐德公开资料显示，该公司旗下共有五大业务板块：占据其业务量首位的仍然是低压业务，紧随其后的是中压、电网自动化业务。这两个领域，施耐德在全球的排名均居首位，与ABB、西门子、伊顿、罗格朗同场竞技。
工业自动化业务为施耐德第三大业务板块，业务量约占施耐德总营收的19%。在该领域，施耐德在全球排名第二，紧随西门子之后，与罗克韦尔不分伯仲。
此外，在电源和制冷领域，施耐德在全球名列第一。而在施耐德近年来着力发展的住宅自动化和安防领域， 这一板块的业务量在施耐德占比虽然只有7%，但施耐德在这一领域的全球排名已经位居第四，位于西门子、江森自控和霍尼韦尔之后。
通过数十年的积累和不断细分市场定位、完善业务链，施耐德已经在人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术等方面具备了独特优势。
“就像在给新松机器人提供的并联机器人解决方案中，施耐德不仅有PacDrive3高端运动平台，可以实现第三方机械等多种不同结构的机械手高集成的‘多台机器人联动’，而且，施耐德还可以针对不同行业需求，对机器人解决方案的软件部分特别定制，令人机对话界面更接近用户的需求。比如，施耐德电气开发的HMI，无需通过坐标系转换，就可以一次性实现物品坐标系的标定。” 施耐德电气工业事业部机器解决方案亚洲区副总裁商乐阳如此表示。
施耐德与中国市场
其实，施耐德在中国的业务不仅仅只有工业自动化方案。近年来，其给中国客户提供更多的应该是能效解决方案。
6月19日，施耐德电气刚刚与中国北方规模最大的水泥上市企业冀东水泥达成合作，施耐德向冀东水泥提供优化资源配置、提高能效管理水平的解决方案。为冀东水泥迈向低碳、环保、绿色企业的目标提供助力。
随着国内产业结构升级的呼声日高，中国水泥行业面临的问题越来越突出。水泥是个产能全面过剩的行业，而且，国内企业的环保标准越来越高，如何降低能耗、减少排放，同时还要通过技术革新，提高生产效率、进行绿色转型，成为众多水泥企业亟待解决的问题。
冀东水泥在华北、西北、东北都有重要生产基地，亟需在保持水泥主业竞争优势的同时，实现产业的优化升级，并提升能效利用率。结合当地的实际情况，施耐德电气为冀东水泥启新、奎山两个生产及能源管理中心提供了软件平台、硬件设备、工程服务等全套解决方案。
凭借行业内前瞻性的见解、尖端的技术、精细化管理及信息化手段，施耐德电气为冀东水泥量身打造的解决方案，实现了对该企业的生产、质量、设备、报表等的实时监控和管理，并将各方面的信息统一整合到生产及能源管理系统中。通过信息的透明化，为企业管理者及时作出决策提供依据，提升了企业的生产效率和竞争力，大幅度地降低了能耗。
此外，施耐德电气的解决方案还能为冀东水泥提供远程访问、日常跟踪、定期分析报告等服务，确保信息的及时更新和传递，从而提供最高效的生产和能源管理手段，保证企业发展的可持续性。同时，大幅度地减少了废弃物排放量，对环境的改善起到了积极地促进作用。
“如果能全面采用施耐德的解决方案，企业能耗能降低大约20%。这在施耐德此前为全球遍及电力能源、水处理、石油天然气、矿山冶金、办公楼等用户提供的解决方案中，都曾得到过验证。”
能源管控解决方案范文2
企业采购管理信息化最具影响力品牌奖
每年，有将近6800亿元的采购项目应用一采通采购平台进行管理与日常采购业务的运营，包括网上寻源、电子招投标、询比价、竞价、供应商管理、合同管理、成本分析、订单协同、集中采购、集团化管控等全采购流程的信息化管理。
北京网达信联科技发展有限公司（简称网达信联）旗下品牌一采通，以“让企业采购管理不再困难”为使命，始终致力于为企业提供最专业、最优质的采购信息化管理系统，例如企业级的电子招投标、电子采购管理系统、电子采购软件/解决方案、电子采购平台等。而不断提升企业电子采购应用价值，正是网达信联十几年来持续努力希望实现的愿景。
从1999年发展至今，一采通始终领跑着企业电子化采购管理，服务于钢铁冶金、能源化工、家电电子、机械制造、交通运输、汽车、医药、纺织等多个行业。在全球领先企业中，每年，有将近6800亿元的采购项目应用一采通采购平台进行管理与日常采购业务的运营，包括网上寻源、电子招投标、询比价、竞价、供应商管理、合同管理、成本分析、订单协同、集中采购、集团化管控等全采购流程的信息化管理。
可以说，一采通见证了中国企业采购管理信息化的发展和演变，并与中国企业共同成长：2001年，一采通电子招投标系统被北京铁路局应用，成为电子招投标国内首次在超大型企业应用；2002～2006年，一采通推动电子采购系统成为企业谈判定价的提升软件，并且被应用于彩虹、中国华电、联想集团等大型央企和大型集团化企业；2007～2009年，一采通电子采购系统作为企业采购管理提升的解决方案，帮助500强企业实现采购管理提升；2010年，一采通形成完整的电子采购管理体系，进一步加强了采购业务的集中管理；2012年，一采通形成了专项细分的电子采购系统方案，获得更多优质企业的认可，被广泛应用于采购寻源、采购流程优化管理、供应商管理、合同管理、集中采购、集团采购管控等，而中材集团、中国南车、新矿、宣钢、莱钢、中国西电等500强企业也成为一采通的客户。
能源管控解决方案范文3
2007年8月的一天，北京西三旗建材城东路的佰能电气公司一反往日的平静。公司高层在这一天集体决定，将隶属于中钢集团的佰能电气一分为三，其中新成立一家时代凌宇科技有限公司(下称“时代凌宇”)，主打物联网产品和解决方案。
对于这样的改变，佰能电气公司对外的解释是，让公司拳头业务部门能够“术业有专攻”。佰能电气隶属于原冶金工业部，是中关村一家以工业控制为主的高新技术企业，主要面向钢铁行业。相对而言重工业是一个夕阳产业，于是自2000年起佰能电气开始往建筑智能化和城市信息化发展。2007年左右，考虑到工控主要偏强电领域，智能化和信息化偏弱电领域，而两者的行业背景、发展方向、针对的用户群、技术特点、所需人才都不同，很难平衡发展，因此佰能电气决意变革。
原佰能电气继续做工控和清洁能源，新成立的时代凌宇脱胎为做高端智能建筑和软硬件开发，第三家是与德国合资的制造工厂，制造高低压以及控制设备。
后来，员工将公司的股份买来，原有的国有股份退出，成为了现在的民营公司。
黄孝斌就是在这个时候被委以重任，掌管时代凌宇。如同哥伦布只带上了勇气出发寻找新大陆，黄孝斌也仅凭一种信念开始了创业之旅。这个毕业于北京科技大学(原钢铁学院)并在佰能电气工作了8年的年轻博士，带着分来的30号人开始了新的摸索。
与IBM的争与和
尽管黄孝斌手头有30L的团队，但对于当时没有知名度、待遇不高、前景不确定的时代凌宇，有人还是充满疑虑，这一度让黄孝斌情绪低落。幸运的是，有人愿意跟他干。在他看来，认同他的理想将是双方合作的前提。当然，理想也仅仅只是前提，“我们也会给这些人_定股权作为激励，让他们成为股东。”
人才之外，黄孝斌思考最多的莫过于如何让客户知道他们的产品。
为了改变这个被动局面，2008年初，时代凌宇投入100多万元建立了北京市第一个智能城市应用创新中心，他们将一些物联网关键的产品、技术以及针对城市智能化管理的解决方案进行展示。
创新中心专门邀请政府官员、专家、企业家到他们那里体验摆在桌面上的物联网产品。
黄孝斌之所以这么做，其目的就在于：当物联网的概念刚刚兴起的时候，让所有来过公司的人都有这样一个概念，“物联网，我在时代凌宇见过。”当别人讲到物联网都只是在展示PPT时，时代凌宇展示的却是立体的整体解决方案和实际应用的例子。此时，时代凌宇也成为了国内最早对物联网技术和产品进行研发的企业之一。
这一步，恰恰使时代凌宇进入了一个相对蓝海的市场。但也不是全无竞争对手，2007年，在时代凌宇进入这个看似很少有国内竞争者进入的领域时，却不得不面对像IBM这样的国际巨鳄。
黄孝斌曾坦言：“与IBM的竞争当然会有。”这主要在于双方都提供系统的解决方案，在软硬件产品、咨询业务上有很多类似的地方，因此出现竞争也是自然的现象。
但由于时代凌宇和IBM的核心技术、核心产品和竞争优势不同，因此他们之间更多的是合作，目前双方是解决方案和各产品线的合作伙伴，在项目进行架构设计时就开始合作，时代凌宇会选用IBM的存储、服务器和基础软件，IBM也会选择一些时代凌宇的产品，以共同完成一个解决方案。
2008年11月底，时代凌宇开始申请成为IBM产品服务合作伙伴，2009年年初顺利通过IBM的资格审查流程，成为其国内仅有的几家服务合作伙伴之一。
黄孝斌说：“时代凌宇与IBM合作的方式是，如果竞争对手都是国内厂商时，由我们主打；竞争对手都是国外厂商时，由IBM主打。”除了IBM，时代凌宇还和运营商、研究所及上下游厂商开展合作。
3年一个亿
尽管经历了创业初期的各种考验，但黄孝斌依旧深信物联网是未来信息技术的发展方向，不过该领域的火热程度远远超乎他的想象。
随着各级政府对城市安全和应急管理信息化中物联网的应用日益看重，为相关政府机构提供城市管理物联网解决方案，成了时代凌宇承接最多的项目。2010年初，时代凌宇采用物联网技术在北京市石景山残联做试点，对重度残疾的人进行监测和看护治疗，现在正在往全市推广。
黄孝斌解释说，残疾人出门很不方便，但一套医疗物联网系统可以将他们的心跳、血压测出来通过无线网络传到康复中心，用摄像头对着他，那他的一些体表特征医生在康复中心就能看到，医生就可以判断。这样残疾人在家里对着电视就可以跟医生互动、配合康复治疗。
在黄孝斌看来，随着通信技术和体征感知技术的发展，远程医疗在技术上也不难实现，现在的主要问题是体征监测设备不够便捷而且成本过高，后台的专家诊断系统还不够完善等，一旦这些问题得以解决，智能医疗就可以迅速推广。
不仅仅是医疗监护，黄孝斌将客户群扩展到了政府管理相关领域。其中包括：对城市安全应急(易燃易爆物品的生产、运输、存储、使用整个过程)的监测、对城市基础设施(井盖、灯杆、地下管网的状态)的管理、对各种各样的特种设备的监管。
此后，黄的团队还协助北京朝阳区政府通过电子标签进行了对全区垃圾渣土车和全区停车场的智能化管理。目前，重庆等城市也在推广电子车牌，车联网的试点也在无锡等城市开展。物联网正在把安全便捷的智能交通带给民众。
在交通方面，如果给每辆车装上电子标签(或电子车牌)，可以实现车辆的审批和执法管理、自动收费管理、车辆定位以及交通流量管理等政府管理职能。如果给每个停车位装上传感器，则可以实现车位预定和停车自动引导功能。如果在汽车的主要部位如发动机、油箱等部位安装传感器，就可以实现车辆故障的自动诊断；而如果将车辆之间以及车辆与道路及障碍物之间的信息互联互通，就可以实现车辆的自动驾驶和安全防范。
黄孝斌认定在城市安全管理方面，如果在所有的城市危险源都装上电子标签和危险状态监测传感器，并将这些传感信息传到管理平台，就可以实现城市安全状态的实时监测和安全预警，实现事前预防。随后，他确实做成了北京朝阳区城乡结合部居民煤气罐及一氧化碳浓度的安全状态自动检测系统项目。
如今，无线传感网技术正在向整个城市的各个领域渗透。在巨大的市场空间之下，时代凌宇的营业收入增幅明显。据黄透露，2007年时代凌宇成立当年收入4002万元，第二年6000多万元，第三年则超过1.1亿元，并被评为中关村战略性新兴产业高成长50强第4名。10年百亿
从2010年开始，黄孝斌每天研习的课题只有2个：如何打造核心技术的高门槛和开发更多的应用行业。
为了扩大优势，黄孝斌做出了新的决定，将核心的无线传感技术融入解决方案。
黄孝斌表示，物联网现阶段真正的核心技术和创新的部分在于无线传感器网络。此前，时代凌宇曾在主持承担多项重大科研项目并取得成果的基础上，自主研发了包括无线远程距离身份识别、无线数据传输和室内外精确定位等三大类产品。这也成为其实现无线传感网络创新的基础。
对于如何真正在此基础上做创新，黄孝斌提出了一个“三循环创新模式”：通过需求促进解决方案，从解决方案推动技术创新，形成需求库、解决方案库和技术库。黄认为，技术不要直接面向客户，用户并不关心技术，而是应用。同时，针对当前无线传感网整个市场比较小，没有标准的实际情况，时代凌宇正试图以这种强有力的务实创新模式，来开拓更多的市场。
在黄孝斌眼中，市场简单划分，只有两类：已有市场和潜在市场。
智能建筑是一个有着刚性需求的市场。这种市场只要有楼盘建成，就必然要上智能化系统，这也是黄的团队必然要争取的市场。但更关键的是，时代凌宇必须要着力开拓和培育那些对物联网技术可用、可不用的潜在市场。
对于这个未知的领域，时代凌宇还在摸索。
在电信市场上，通过跟一些运营商的合作，提高其无线传感技术自主产品的市场份额。
黄孝斌还提出了多个解决方案，只是还需要花时间做透市场。比如，将无线传感技术跟节能环保相结合，跟安全结合，可以把产品做进清洁能源和安全管控市场，最终形成一种管理模式。
能源管控解决方案范文4
新办公室以及客户体验中心位于上海漕河泾工业开发区，这里汇集了康普旗下的企业解决方案事业部及安德鲁事业部的企业精英及技术骨干，将更好地向中国客户提供康普公司的各种网络基础设施解决方案，其中包括全球领先的企业网络解决方案和无线网络射频子系统解决方案。中国的企业用户和网络运营商现在可以从康普公司完整的无线应用、企业应用和宽带应用解决方案中获益，这也体现了通信网络市场越来越趋向于采用整体基础设施解决方案的发展趋势。
康普企业解决方案亚太区销售副总裁简宜舒博士(Ispran Kandasamy)表示：“康普在设计、生产及交付符合甚至超过全球标准的高效能基础设施解决方案方面长期处于领先地位，这使我们的客户长期受益。康普在中国市场的重要地位反映出中国本土对高效能网络基础设施的需求日益增长，无论这些应用是基于有线还是无线基础设施。”
康普具有长期、丰富的全球经验，并推出“共连通、同成长”（Connect and Evolve）的理念，该理念反映了亚太区通信业的发展趋势，即网络运营商和企业用户希望初始安装的网络不仅低成本，而且可扩展，能满足未来变化的需求。
安德鲁中国区销售副总裁唐俊毅表示：“安德鲁解决方案的非凡品质和先进技术已经赢得了中国电信运营商和原始设备制造商的信任。客户希望与我们合作以掌握先进技术。康普能够为全球各种规模的企业提供完整的解决方案，满足其多样化的需求，我们认为这正是康普的独到之处。”
安德鲁自1970年代初就向中国市场提供先进的无线基础设施解决方案，已经与中国的主要运营商和原始设备制造商建立起了长期稳固的合作关系，近期为中国大量重大项目提供了解决方案，如中国电信和中国联通的3G无线网络、国家大剧院、京津高速铁路、石家庄至太原高速铁路、北京地铁以及上海地铁等。
近期，广州主办的亚洲体育盛会的体育场馆、苏州工业园区科技发展有限公司、莱芜钢铁集团有限公司等重大项目都采用了康普的网络基础设施解决方案。
康普21000点布线亚洲体育盛会
2010年广州主办的亚洲体育盛会刚刚结束，为期16天的体育盛会设有53个比赛场馆和17个训练场馆，其规模和复杂度仅次于2008年北京体育盛会。
为了确保盛会成功，广州市政府在体育基础设施建设上投入了大量资金，其中主要部分便是构建高性能网络基础设施。广州市重点公共建设项目管理办公室设计部邓主任表示：“这次亚洲体育盛会场馆的网络需要兼具高性能性和高可靠性，在支持赛事数据中心的同时，还要能够连接众多场馆的安全系统和访问控制系统，支持媒体中心。由于肩负如此重要的使命，网络基础设施的建设容不得一点马虎。端对端连接所需的所有铜缆和光缆解决方案均采用SYSTIMAX产品组合，包括室外和室内布线在内的所有产品均满足相关防火标准，并全部享有行业领先的担保和卓越的售前、售后服务。”
广州市重点公共建设项目管理办公室负责网络安装的设计、规划和管理，并选择了四家当地的康普业务伙伴来完成安装工作。这四家公司分别是广东宏景科技有限公司、广东省工业设备安装公司、广东暨通信息发展有限公司和广州杰赛科技股份有限公司。
四家业务伙伴集合了800人的施工团队，主要负责五大场馆群的网络构建。 鉴于有数十万的观众、运动员和工作人员使用这些设施，消防安全极为重要。为了满足这一要求，康普提供了高阻燃级别（符合IEC 60332-3A国标标准）的低烟无卤铜缆和光缆布线。
业务伙伴团队铺设的SYSTIMAX GigaSPEED XL低烟无卤六类铜缆长度超过1100公里。在此布线基础上，使用端对端连接在100米链路内可实现1Gb/s的性能并最多支持6个连接器，完全实现了超越6类标准的要求。
在预算内准时完成70个不同场馆的网络基础设施，任务可谓艰巨。除了在安装上投入800人的团队，业务伙伴还与康普紧密合作，确保所有产品按时发送到位。所有SYSTIMAX布线产品均由库存发出，工程期间从未发生短缺或延时。
美国康普企业解决方案大中国区销售总监陈岚表示：“跨距离、跨场馆构建连通的网络需要高效的产品供应和安装，工期紧张时更是如此。康普与业务伙伴并肩战胜了这一挑战，帮助他们在预算内准时完成了集成式端对端解决方案。”
康普打造苏州工业园区数据中心
苏州工业园区开发集团股份有限公司由中方财团和新加坡财团共同投资组建。公司目标是推进园区开发建设，发展并繁荣高科技产业供应链。高四层、建筑面积 4.2万 m2 的数据中心是苏州工业园的关键设施，用于满足企业在园区内外的通信和计算需求。目前数据中心的建设、运营和服务均由苏州国科综合数据中心有限公司负责。凭借 SYSTIMAX 铜缆和光缆解决方案，网络基础设施可为上述所有服务提供支持。
苏州工业园区科技发展有限公司总经理助理顾宗根表示：“我们需要高度可靠、性能超越国际标准的解决方案，同时需要有能力提供高品质售前和售后服务的供应商。SYSTIMAX 基础设施解决方案节省空间。同时，我们利用InstaPATCH 预连接光缆大幅降低了安装时间和成本。”
建成后的苏州工业园区数据中心系统荣获国际正常运行时间协会（The Uptime Institute， UI）颁发的 T4 级设计证书，成为亚洲率先通过此认证的数据中心。园区还与电信运营商通力合作，力求进一步开发自身系统，打造出该地区超大的容灾中心、云服务提供商和 IT 服务外包机构。
网络安装由康普业务伙伴苏州国贸工程系统有限公司完成。SYSTIMAX GigaSPEED XL 铜缆解决方案和 TeraSPEED、LazrSPEED 光缆的安装动用了由 50 名技术人员和工程师组成的庞大团队。康普的高性能单模光缆解决方案SYSTIMAX TeraSPEED使用了 1280 至 1625 纳米的整个传输波长窗口，可用带宽比传统单模光缆高 50%。SYSTIMAX LazrSPEED 激光优化型多模光缆用于 10G 连接，支持距离最远可达 550 米。该解决方案的性能超过 OM3 布线标准规格，无需昂贵的电子设备就能提供 10Gb/s 性能。
康普为莱芜钢铁40周年献礼
莱芜钢铁集团公司（莱钢）在不断提高效率的基础上发展壮大，占地120公顷的全新能源管控中心和研发中心正是公司发展成果之一，也是对莱钢建厂40周年的献礼。
莱钢选择SYSTIMAX GigaSPEED XL 六类铜缆为总建筑面积达7.06万平方米的管控中心的三栋主要建筑和一期投资额为3.4亿元的研发中心提供网络连接。所采用的铜缆布线超过国际6类布线标准，即使在恶劣环境下亦是如此。
在管控中心的主楼中，GigaSPEED XL六类铜缆解决方案为17个楼层，约4.49万平方米的区域提供服务。在其他两座副楼中，该解决方案分别为5个楼层提供服务，最高能实现1 Gb/s的数据传输速度。
整个项目共安装7000多个GigaSPEED XL 六类信息模块，通过108个通信机房进行连接。这些机房相互连接，并通过6.6公里的SYSTIMAX TeraSPEED单模光缆与数据中心相连。这种高性能单模光缆可在1280到1625纳米的波长范围内运行。因此，该光缆的可用波段比传统单模光缆高50%。
能源管控解决方案范文5
记者：据您了解，目前中国面临的食品安全风险包括哪些？应如何解决？
王铁：第一，整个供应链的管控问题，包括从源头，生产过程到流通的各个环节；第二，人的因素，因为在食品安全管理中最大的变数其实是人，其具有的价值观影响到其最终采取的行为。第三，沟通交流的问题，随着民众对食品要求的日益提高，食品行业也在不断地向前推进和发展，同时越来越多食品质量安全问题也摆在了人们面前。提高民众的专业知识，及时与民众积极沟通变得尤为重要。
此外，针对中国食品安全现状，提高民众对食品行业的信赖度是当务之急。可从以下3点入手：首先是企业的自律。一些企业片面追求利润，导致了食品安全风险和隐患。所以提高企业自身的责任和道德意识，加强自律性非常重要。“七星公约联盟”的初衷就是怎样使业界的同仁联合团结起来共同提高整个行业的自律。其次，是科普教育。消费者对食品安全知识了解不够充分，信息不全面造成了对食品安全问题的恐慌。最后，是媒体报道的专业性和准确性。因此怎样帮助媒体深入了解食品安全领域也是重要环节。今年，艺康公司通过与《第一财经》及中国食品科学技术学会合作，重点是加强企业、媒体及消费者的联系，从而提升消费者对整个食品行业的认知度。
记者：能否向我们介绍一下今年第二届“中国食品健康七星奖”？与去年相比有哪些特色？目前为止，艺康对此主要进行了哪些工作和准备？相比其他类似评选，有何不同？
王铁：“中国食品健康七星奖”是艺康携手知名媒体和食品安全专家联合主办的，并集合专家、学者、相关政府部门共同打造的关于食品安全领域的最高规格的奖项。整个评选过程分为3个阶段：企业报名、问卷调查和实地调研。奖项针对三个行业：食品制造、社会餐饮和食品零售连锁行业。其旨在表彰企业过去一年在健康引领、组织完备、原料品控、工艺严格、员工自律、渠道管控、诚信负责各个方面取得的突出成绩。
今年的“中国食品健康七星奖”较去年有了进一步的优化，首先，今年“七星奖”与中国食品科学技术学会深度合作，中国食品科学技术学会作为一个权威独立的第三方能够帮助我们提供技术支持，带动更多的业内专家参与进来，旨在将专业性的行业知识对大众进行普及；第二，专家评审团的权威度更高；第三，评选的问卷和面访环节全面升级；最值得一提的是，今年“中国食品健康七星奖”组委会成立了“中国食品健康七星公约联盟”。成立这里联盟组织的目的就是联系政府、行业组织、食品安全领域的专家、企业分享食品安全最佳实例，最大程度的社会价值创造，从而来推动中国食品安全的进步，同时也进一步提高消费者的食品安全认知水平。
今年“中国食品健康七星公约联盟”的工作重点就是“公众科普”。旨在针对社会大众，向他们普及食品安全科普知识，传达正确的食品安全观点，帮助消费者正确理解食品安全。6月30日，我们携手知名媒体在北京举行了一场主题为“粉碎舌尖上的阴谋”的消费者食品安全公众科普活动。现场有近200名消费者参与，并且都非常踊跃地和现场专家互动，反响热烈。在7月21日，联盟组织又在养乐多进行了一场消费者科普活动，除了向大家宣讲生活中的食品安全知识以外，我们还告诉大家艺康是如何保障食品饮料企业的食品安全的。
“中国食品健康七星公约联盟”除了向公众消费者普及食品安全知识外，我们还对食品行业的从业人员进行行业专业知识培训：7月27日，七星公约联盟在上海龙之梦万丽酒店举办了《餐饮食品安全操作规范》的培训。特别邀请到了国家食品药品监督管理局高级研修学院的老师，以及上海食品药品监督管理局的资深专家为现场来自不同餐饮行业近140名学员进行了培训讲解。获得了众多知名餐饮、超市、酒店的支持和好评。
我们认为食品安全提升是需要企业、公众和媒体共同努力的。食品安全问题涉及到每一个供应链环节，所以需要全社会的关注与参与。因此，囊括了众多的参与领域和范围，不仅包括从原材料生产、加工制造企业，到餐饮业整个供应链，而且相关专家、媒体、协会，甚至政府部门也都应该参与其中。再者，该联盟是完全的非营利组织，我们更多地是想帮助整个食品行业，这使其具有了更高的社会意义。
记者：在食品安全领域，艺康以“国际标准、客户至上”为承诺，推出了全方位食品安全解决方案，帮助客户有效提升食品安全质量。请介绍一下这套全方位食品安全解决方案。
王铁：在食品安全领域，艺康提供的创新、完善的食品安全全方位解决方案在确保企业生产高标准、高品质产品及食品安全的同时，还可以提升企业的运营效率、可持续发展能力及整体竞争力。
艺康品质卓越的食品安全解决方案旨在协助客户建立一个有效的、系统的、可持续改进的管理系统。其中主要包括全面评估、咨询服务、清洁方案、管理体系、综合培训、质量控制6个方面。首先，根据客户现有的设备条件和环境，了解客户所遇到的问题，识别食品安全风险，并对其提供咨询服务，协助客户建立和实施专业的解决方案。艺康更加重视的是为客户提供有价值的服务，当然其中包括产品，它是我们解决方案的一个方面。因为很多的食品加工企业的生产过程和环境较为复杂，在不同的水质及温湿度条件下，清洁消毒的效果不尽相同，而且针对不同产品原料的消毒频率和过程也完全不同，需求根据实际的解决方案是需要为客户度身定制的。在艺康全球4万多名员工中，约2.5万名员工从事现场服务工作。他们从客户最初的厂房设计、生产流程设计开始，就参与其中，提供全面的技术支持和现场服务，包括最适合的清洁消毒方案、客户员工的现场训练和培训，生产线的常规维护等等。然后，针对客户的实际应用情况完成其质量评估。完善的评估报告不仅能够查看我们的服务是否到位，并且可以明确指出问题所在，帮助客户改进完善。此外，我们将评估得到的相关数据汇总起来，不仅能够使客户清楚了解其生产运营状况，而且可以供整个行业来分析借鉴。
记者：研发是企业创新的根本与活力，也是企业生命力的延续。作为全球500强之一的知名企业，艺康在研发领域的优势是什么？
王铁：研发是艺康继“服务”之外最具特色的地方。艺康作为全球水、卫生及公众健康、能源等技术和服务领域的领导者,有500多名具有相关领域的博士及博士后学历。在中国，落户上海浦东的研发中心成为继北美及欧洲后的全球三大研发中心之一，目前具有80多名研发人员，且70%以上具有博士学历。在研发投入方面，艺康也投入很多。艺康全球的年研发投资额达数亿美元，中国浦东新研发中心总投资额也大于1亿人民币，且完全配备了先进的研发设备。其不仅是中国市场技术创新及产品研发的基地，更能为亚洲乃至全球提供支持，将全面提升中国在食品安全、预防感染、公众健康和可持续发展领域与国际接轨。
我认为，研发分为两方面，一方面是将从国外引进的先进技术改良后投入中国的应用；另一方面，是根据中国现有市场需求进行研发。艺康的研发目前更多的是针对后者。因为中国的食品行业有其特殊性，饮食形式不同于国外，所以针对中国食品行业的解决方案也有其特殊性，决定了其研发必须立足于中国的食品行业和现状。在中国的研发方向上，艺康一方面将针对实际需求以基础研究为主，而不完全是应用研究；另一方面，将深入与研究机构及相关院校展开合作。
记者：2011年7月艺康集团宣布收购纳尔科公司，又迎来了又一次重大的发展机遇；今年又恰好喜逢您全权接管艺康大中华区，您作为新任艺康大中华区总经理，对于新艺康今后一两年在中国市场的发展有何规划？
王铁：纳尔科是全球水处理和工艺改进服务的领导者，业务遍及150多个国家和地区。通过此次并购，艺康在水处理领域获得了重大的发展机遇。
近年来，艺康在中国的业务持续保持快速增长。从大环境来看，中国食品行业处于高速发展和重要调整期。对于艺康来说，今年到明年也势必是一个调整年，以“练内功，打基础”为主。今年，中国有两家大工厂将要竣工，一个是太仓工厂，一个是纳尔科水处理工程二期，因此在员工的素质和培养方面我们会继续加大投入。有人评价，“太仓工厂今后将是中国食品安全领域的一个里程碑”，从规模来看，针对食品安全行业接近1亿美金的投资目前在中国，甚至亚洲都是首家；更重要的是其生产流程控制也是一流水平。我坚信，在不久的将来，中国公众将享受到更清洁、更安全的饮食和更高质量的生活改变。
另外，服务、安全，以及对员工的培养也是新艺康永远的宗旨。我们将融合两家公司优秀的企业文化和价值观，在新艺康传承下来，使每一位员工都能为新艺康快乐地工作服务。而且，艺康也是一个有社会责任感的企业，在与中国经济同步发展的过程中，履行着“致力于创造一个更美好的世界”的义务。我们会将全球领先的信息、技术、解决方案和服务引入中国，整合全球资源，助力中国食品行业和企业实现飞跃和可持续发展。
王铁 艺康全球资深副总裁兼大中华区总经理
能源管控解决方案范文6
关键词：城市轨道交通节能
中图分类号：C913.32 文献标识码：A 文章编号：
根据有关数据统计，在我国运营、建设及规划的城市轨道总里程中，重庆城市轨道交通远景规划为18条线路合计约820公里，约占我国城市轨道交通规划线路总里程的6.3%，日客运量将达到1738万人次/日。我国第一条跨座式单轨交通在重庆出现，其显著特点为爬坡能力强、转弯半径小、噪音低、造价低等。历经十几年的发展，重庆轨道交通实现了从无到有，营运总里程已达131公里，居西部第一，国内第六位。上述数据说明了城市轨道交通以节能、环保、快捷、高效等优势已逐步成为居民选择出行的主要方式，但随着全球能源形势日趋严峻及国家对节能减排工作的重视，轨道交通在现有的节能基础上，是否可以在规划设计及建设运营等环节做进一步的节能研究和管理控制，这样在一定程度上可以继续做好能源节约与储备工作，为城市轨道交通的远景发展打下基础。
1、耗电是城市轨道交通能源消耗的主要特点
城市轨道交通是一项综合复杂的系统工程，其涉及到的专业有土木、车辆、供电、通信、信号以及自动控制等。目前城市轨道交通更是应用了大量的新技术和新设备，按照目前的发展速度，轨道交通的能耗将达到一个相当的规模。而轨道交通运用的各类主要设备都靠电力驱动，为此轨道交通的耗电是节能的主要控制对象。
由于轨道交通每天都在运营，运营期间的电力消耗一般都要占到90％以上，期间一些设备维修、调试工作以及部分设备静态运行，也存在一定的电力消耗。新增的城市轨道线除上述耗电外，还添加了新增车站和车辆空调等的耗电。
通过对重庆及北京等全国各地现有的交通线路运营调查研究，发现电费占了城市轨道交通运营费的一半，且列车牵引耗电又占了总用电的一半以上，其它动力照明类耗电量不到总量的50%。
2、城市轨道交通能耗控制的途径
我们根据轨道交通的能耗特点得知其能耗的关键系统为牵引和动力照明系统，如果能在规划设计和设备制造等先端环节对牵引系统采取节能措施，这样整个系统的能耗将会得到有效控制。鉴于城市轨道交通系统中各工程各专业衔接复杂性，所以这些节能技术的研发和推广需要跨专业、跨部门协同配合，比如说在线路设计、车辆制造、电力传输等环节单凭一方的努力将达不到整体的节能效果。关于如何控制能耗，建议可考虑从以下三个方面入手。
2.1设计阶段提出合理的节能思路对于提高节能效果有重要意义
一座城市在新开一条城市轨道交通线路时，若能在设计阶段就控制好这条线路的能耗水平，对线路各项节能设计作专题审查，对牵引供电系统、动力照明系统等进行节能设计，将会对提高节能效果产生重大意义。
2.2有针对性节能设备的应用
目前市场上关于城市轨道交通的节能设备品种繁多，鉴于一些电子整流设备对轨道供电系统谐波的污染比较严重，对主要靠自动控制的城市轨道交通有较大的安全影响。因此在设计和施工阶段不仅要考虑节能因素还要考虑设备副作用带来的影响。
尽管如此，我们还是要选择一些节能环保设备，虽然比之前的投资会有所增加，但长期运营下来，还是可以节约可观的能源。再者，如果能把节能理念灌输到设备生产商的生产研发等环节中去，那么节能更具有针对性。设备生产商以节能技术为基础，把节能理念融入到从设计到生产到安装等全部流程中去。海尔HEEP系统联合能源解决方案，是目前针对城市轨道交通系统的节能解决方案。
2.3加强节能管控与教育
城市轨道交通的节能光靠现有的先进设备还不行，大到一个轨道公司小到一个工作组，其节能管理是否到位影响着能耗水平，节能管理包括了节能控制与节能教育。例如，运营部在充分了解设备系统的节能设计思想后，按照设计的节能模式进行日常的系统控制，根据各线路的具体应用情况进行分析与优化，促使各种节能设备的正常运转，使各个环节及系统都处于有效的控制状态。要充分做到如上管控，一方面轨道交通企业乃至相关主管部门必须建立长效的节能机制，制定落实适合本企业本地区的一些节能措施及管理制度，使节能工作常抓不懈。另一方面可以把节能工作融入员工绩效考核，采取不罚有奖的激励措施（故意破坏节能则要受到处罚），有贡献则奖。节能教育的另一个对象就是广大的乘客们，因为他们是轨道交通承载的主体。在车站与各线路车上可以以宣传画册、广播宣传语及公益广告视频等形式向乘客宣传节能思想，以取得理解与支持，共同促进轨道交通的节能工作。
3、在改善服务环境中提高节能
随着现代生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高。生活质量包含了生活环境与工作环境，乘车环境是广大乘客所期待的一种生活服务环境，随着乘客们往返于各大城市，他们对各城市轨道交通的服务环境都会有感观上的比较。总所周知，改善服务环境需要硬件配套来支持，必然要增加一些设备，如空调设备、自动扶梯、屏蔽门系统等，这样一来自然也就增加了车站与线路的能耗。因此如何在改善服务环境中控制能耗成为一个节能减排的新课题，我们必须重视节能和改善服务环境的关系，依据相关节能要求，在不同气候环境的地区采用不同的方案与措施，在改善服务环境的同时实现既定的节能目标。
如今，重庆的轨道交通发展迅速，穿梭于都市山水间的高架单轨已成为山城的一道靓丽风景线。随着全国各大中城市城市轨道交通的建设，如何让城市轨道交通节能减排产生显著效益带来了一项新的挑战。当前国内不仅制订颁布了节能相关的法律法规，而且明确提出了节能目标，同时各级地方政府也制定了相应的工作措施。虽然轨道交通单位运量耗能已经很低，但随着轨道交通环线的增加和日客运量的提升，如果节能管理及控制措施得当的话，其规模化的节能效益还是相当可观的。
参考文献：
[1]城市轨道交通供电系统设计原理与应用 于松伟等 成都 西南交通大学出版社 2008
