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建筑公司安全管理范文1
1.1施工人员专业技能水平有限
目前，我国建筑施工单位的安全管理人员综合素质水平不高，专业的从业人员相对较少，实际工程中安全管理工作落实不到位。另外，施工人员大多来自于农村地区，专业技能水平不高，安全意识较为薄弱，而施工单位却并没有对其进行专业的安全技能培训，这些原因都会直接影响工程项目的顺利施工，更严重的是，部分工程施工现场管理人员及项目经理对现行的法律法规缺乏应有的认识。
1.2施工单位不重视安全生产工作
大多数建筑施工单位尚且未认识到安全管理的重要性，对国家相关的法律、法规理解不透彻，没能真正意识到安全生产对工程正常施工的重大影响，这便在很大程度上造成工程安全施工政策落实不到位，安全施工检查力度不够，明确的奖惩机制缺位。甚至部分项目经理只是在开会时强调文明施工、安全生产，而并没有真正的亲临施工现场。
1.3安全责任制不健全
建筑施工安全责任制主要是将安全生产责任落实到个人，逐级落实安全生产责任，并签订相应的责任书，确保安全生产的正常进行，但是我国建筑施工安全责任机制还有待进一步完善，安全生产机构形同虚设，存在相对较强的形式性，因为无法有效的保证卫生保卫机构、文明施工机构、消防机构以及安全生产机构正常开展工作。
1.4施工环境较差
建筑工程施工环境特点主要体现在施工机械立体交叉、高空、露天等。一般建筑工程项目较大，施工机械繁多，施工场地狭小，并且周围环境比较恶劣，这些因素都会在不同程度上影响工程施工的顺利进行。据不完全统计，由恶劣的建筑环境所引发的安全事故占建筑工程事故的50%以上。
1.5施工人员技术不规范
众所周知，规范操作是安全施工的保障。目前，大多数施工人员没有接受过专业的技能培训，对一些机械操作以及工艺的正常施工不是很了解，从而在实际施工过程中只能依据自己的方式亦或是主观臆断进行施工。另外，建筑施工单位对《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产法》不熟悉，宣传力度不够，进而导致工程监理机构管理不到位，给安全生产埋下安全隐患。如施工现场立网、平网材料不合格；部分脚手架操作不规范；临时施工操作不规范等。
1.6安全监理执行力度不够
工程监理机构是保证建筑工程安全正常施工的可靠保障，而目前很多监理单位安全监理工作落实不到位，甚至相当一部分监理人员工作态度消极，对安全监理认识模糊，进而造成整个安全监理工作不能顺利的进行。因此，在施工过程中出现的安全隐患不能及时的予以处理，也没有及时的向上级汇报，从而使监理工作不能充分发挥其应有的作用。
1.7对安全管理的认识存在误区
建筑施工过程中的安全管理是动态管理，它贯穿施工的整个过程，而质量管理主要强调的工程结果，因此，在实施过程中要开展专项投入与跟踪管理。但目前，部分建筑施工单位在施工现场没有配备安全管理人员，只是将质量管理员兼职安全管理，这种现象直接反映出施工单位片面的重视工程质量，而严重的忽视了施工安全。
2提高建筑施工安全管理的具体措施
安全施工是建筑单位和城市建设部门的头等大事，因此，强化管理，加强领导，完善制度，提高认识，从根本上提高文明施工水平和安全施工，已经成为当今建筑单位的主要工作。具体措施如下：
2.1落实安全生产责任制
建筑施工安全直接关系着人民安居乐业、社会安定以及政治的稳定，其是建筑可持续发展前提，也是建筑行业健康稳定发展的基础。因此，建筑施工单位和城市建设部门要始终将安全生产放置在首要地位，将其视为工程施工生产的主要工作。建筑施工企业要认真学习《建设工程安全生产管理条列》，并进一步提高施工人员的文明施工意识以及安全操作规范，增强施工人员的安全意识和自我保护意识。同时，要建立健全安全生产责任制，明确各单位机构安全责任制，并建立资料档；要明确安全生产责任制，切实提高施工人员的操作技能，以保证工程安全顺利的进行。
2.2创设良好的施工现场环境
建筑施工现场环境直接影响着工程能否安全的进行。近些年以来，因施工环境恶劣所造成的安全事故逐渐呈现出上升趋势。所以，施工单位要尽己所能创建良好的施工环境。在高空作业时要做好的安全保护措施，对于不利于工程施工人员身心健康的因素要做好防护措施，主要包括粉尘、噪音等，从根本上为施工人员提供一个安全良好的施工环境。
2.3提高施工人员综合素质
施工人员的综合素质对工程能否安全、顺利的进行具有非常重要的作用。主要体现在以下几点：
2.3.1加强工程监管
建立健全工程监管机制，提升监管机构安全监管水平，并根据实际情况制定安全监理资料，从根本上提升监管人员的综合素质水平，确保安全监管工作落实到位，并在实际工程中发挥其应有的作用。
2.3.2提高施工人员的专业技能水平
要不定期的对施工人员进行安全知识和施工技能培训，确保一线施工人员能够熟知操作流程。对于一些特殊工种，要进行专业的培训，并经过考核合格后才能上岗。
2.4重视安全生产，发现安全隐患及时整改
工程项目管理者要善于发现施工过程中存在的安全隐患，及时做出整改措施，并及时分析造成这种现象的原因。同时，要建立奖惩机制，以经济手段促进安全生产。工程施工管理是一项动态的过程，因此在思想上不能有半点麻痹、松懈。对于不适应或落后的安全管理要及时进行整改，切实提高工程的动态管理水平。
2.5加大安全施工投入，加强安全生产监督
利用计算机网络技术，形成系统化的档案库，及时公布施工过程中的一些不良行为，提高安全生产意识。加大工程安全施工投入，结合实际工程项目，引用先进的、安全可靠的生产设备，对于陈旧设备及时进行更换，从而实现以科技为基础，提高施工企业的安全生产能力。造成安全施工事故的另一个主要原因是安全监督落实不到位。监理人员要依据技术操作规范和相关的法律法规定期的对施工现场进行检查，确保施工每个环节必须遵循相应的操作标准，比如文明施工、现场防护等。对于存在安全隐患的施工环节或违反相应法律法规的施工单位要及时进行制止，并责令整改，以便于从根本上杜绝安全事故的发生。
3结语
建筑公司安全管理范文2
高层建筑供配电系统不仅是电力系统的一个重要组成部分，同时也是供配电系统的主要个例之一。根据其工作原理和特点来看，该系统的配置与发电厂、变电站、电力网以及施工场地的各种用电器息息相关，对于建筑业水平的整体提高具有至关重要的决定性作用。供配电系统设计和构建的好坏以及合理与否直接影响着高层建筑的使用功能和安全性，因此，为了确保居民的人身安全和居住环境相对稳定，我国相关建筑部门必须将供配电安全管理工作作为高层建筑建设过程中的首要任务，为我国建筑业的进一步发展奠定坚实的基础。
高层建筑对供配电系统的要求
众所周知，现代的高层建筑大部分都属于多功能的集合箱，它将办公、娱乐、休闲、商业等集合于一体，体现出较强的多功能文化。然而，这一系列的功能最终对高层建筑供配电系统的电力负荷能力、性能等都提出了更高的要求，并以此来确保居民的用电安全。高层建筑对供配电系统的具体要求如下：
1.确保供电电源的安全性和可靠性
高层建筑的特点和居民用户的多少决定了供配电系统类型的选择。在我国，高层建筑往往会聚集上百户居民，用电量相当大，而且电源种类业各不相同。基于此，确保供电电源的安全性和可靠性成为高层建筑对供配电系统的首要要求。在高层建筑中，一般要选取两路或者两路以上的独立电源进行供电，并准备一些备用机器，譬如柴油发电机，以备不时之需。
2.供配电系统要求简单、安全、灵活
简单、安全、灵活的供配电系统能够为高层建筑电力系统和设备的正常运转提供及其便利的条件。在高层建筑中，供配电系统的设置需要按照建筑的特点和地理位置而定，将店里系统与备用的发电系统进行连接，当供配电系统出现故障时自动启用柴油机发电机等备用设备。
3.供配电系统设备要求便于维修
高层建筑的居民用户多，用电量大是导致供配电系统发生故障的直接原因。现实生活中，电力系统发生故障的现象时有发生，而高层建筑的楼房较高，会为供配电系统的维修带来许多麻烦。因此，高层建筑的供配电系统位置的确定必须遵循“方便检修、维修”的理念，确保高层建筑供配电系统的安全管理。
我国高层建筑供配电安全管理的现状分析
高层建筑在我国当今的建筑市场中迅速兴起，其发展速度另所有人吃惊，对中国经济的整体发展也有不可忽视的作用。但是其供配电系统的安全管理工作却存在一些问题，需要我们亟待解决。。譬如，高层建筑居民和施工人员对供配电安全管理的重要性认识不到位，在日常生活和修建过程中缺乏对供配电系统的及时勘察和维修，导致电力系统出现故障的机率较大，对人们的生活和安全造成影响。另外，建筑公司和企业缺乏对供配电系统安全管理的规章制度；供电电源选用不合理；供配电系统的设置较为复杂、繁琐，这些都对高层建筑供配电安全管理工作的正常进行产生极大的不利影响。
高层建筑供配电安全管理的具体思路探讨
高层建筑供配电安全管理是建筑施工过程中不可忽视的工作主体之一，只有改善该工作目前的不足之处，高层建筑才能得到整体、快速发展。下面是针对以上影响高层建筑供配电安全管理的因素及我国在该工作中存在的主要问题提出的几点行之有效的措施：
第一，增加居民和施工人员对高层建筑供配电安全管理重要性的认识，提高自身意识。若想减少高层建筑供配电安全事故的发生，降低由于供配电系统的错误带来的危害，就必须加强居民和施工人员的安全意识。
第二、完善高层建筑的安全管理制度，制定合理的规章体系。面对高层建筑中供配电安全事故的发生，企业内部首先必须完善自身对供配电系统的安全管理方面的规章制度，为自身建筑水平的提高和经济发展奠定坚实的基础。
第三，严格按照高层建筑对供配电安全管理方面的要求安装相关的配电器和电源等，以此来将损失降到最低。
小结
供配电安全管理工作作为高层建筑中不可或缺的主体工作之一，对整体建筑业的发展具有不可忽视的作用。为了实现建筑产业的持续发展，创造现代化的高层建筑供配电系统，并实现该系统的安全管理，相关部门必须注重从人力资源和店里系统等多方面入手进行考虑，将高层建筑的供配电安全管理工作落实到位，为我国整体建筑业水平的提高奠定基础！
建筑公司安全管理范文3
为适应企业发展的需要，塑造优秀的外部形象，创造良好经济利益，促进企业健康发展，特制订本计划。
安全生产指标
1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。
2、公司力争做到死亡、重大事故为零。
3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故，不超2‰。
4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。
5、公司各工程因工伤治疗费用年控制在100元以内。
实现安全生产指标的措施和途径
1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神，强化安全管理从公司经理做起，公司经理为安全生产的第一责任人，把安全生产作为生产经营的根本任务和头等大事来抓，把安全生产落到实处。
2、从思想教育、规章制度、管理责任、技术措施、和安全检查等方面，切实解决生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态，保证施工的顺利进行，减少不必要的经济损失。
3、经常性地对工程进行安全检查，总结经验，吸取教训，变压力为动力，不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。
4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标责任制，安全承包责任制、经济责任制，各项目工程项目经理安全考核制，职工安全生产奖惩制度使公司的安全生产指标和目标管理层层分解、层层落实，分级管理，人人把关，不断开创安全生产的新局面。
5、加强教育和培训，不断提高各级管理人员和操作人员的安全法规观念和业务技术、水平。
6、坚持多层次的安全生产检查，及时了解各项目工程的安全生产情况，清除生产中的不安全因素。
建筑公司安全管理范文4
关键词：建筑工程；安全管理；措施
1、加强建筑施工项目安全管理的必要性
1.1 建筑施工现场的特点
建筑施工现场是施工生产要素的集中点,其主要特征是：多工种立体作业,生产设施的临时性，作业环境的多变性,人、料、机的流动性并存。由于人、机、料高度集中,存在着众多危险因素,这就导致了建筑施工现场安全管理的复杂性、多样性及持续性等。目前，我国建筑施工安全领域的主要特点有：
(1) 建设规模快速增长,施工难度不断加大,危险性也相应增大。近几年我国固定投资保持较高增长水平, 建筑业总产值每年以10%左右的速度增长,建筑市场以高容量状态向前发展,据专家预测：这种状态至少将保持25～30年。
(2) 建筑投资主体的成份日趋多元化。随着我国改革开放和经济持续发展，投资主体已由原国有、集体经济成份为主，变为国有、集体、股份制、私营、外商投资、个体商户等多种主体并存的投资形式。多元化的投资主体难免有些行为不规范,存在片面追求投资项目的进度和效益而忽视安全生产的行为。
(3) 工程建设生产方式发生了根本的变化。随着建筑领域专业化程度的不断发展提高,总包、分包、专业分包、劳务分包、咨询、项目管理等各种管理体系应运而生,工程建设分工越来越细,越来越专业化，新的经营模式、生产方式也在不断涌现,但一些作为安全生产主体的施工企业,其安全生产保证能力尚停滞在早期或者发展完善的速度远未做到与时俱进，从而与当前建筑领域生产发展的状况不相适应，以包代管、以罚代管等不良象时有发生。
(4) 现场从业人员整体素质较低。目前全国建筑业的3900万从业人员中,农民工比例占到80.58%,有的施工现场比例高达90%以上。这些以农民工为主体的建筑工人，其现场经验不足、安全意识差、防护技能低，而安全防护知识、职业技能的培训远未能满足现场施工的要求。
1.2项目安全管理不到位
针对建筑施工现场的安全管理,国家先后颁布了《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规,建设部也出台了《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设重大事故报告调查程序规定》等部门规章制度，但仍有相当数量的单位或部门漠视国家法律法规,片面追求经济利益,弱化对安全生产的投入和管理，现场监管力度不够, 从思想到行动都忽视安全生产这一基础性工作。现有的项目安全管理普遍存在着管理理念、管理体系陈旧，管理手段落后，现场检查看资料走过场等弊病。再加上一些项目经理及施工现场管理人员,尤其是一线操作人员，缺乏最基本的安全常识,不执行国家标准和规定,违章违规操作；而且企业、项目部对员工的安全教育、安全培训流于形式,现场管理简单粗暴，使工人安全意识淡薄,从而导致安全生产责任事故大事不绝、小事不断。以上问题都对当前项目的现场安全管理工作提出了新的更高的要求。
2、构建建筑施工项目安全管理体系的理论依据
2.1 安全系统管理
安全系统管理是以管理科学的基本原理为基础,结合现代管理工程的新内容,吸收传统管理的成功经验,采用现代科学技术方法,实行教育的、法制的、经济的、技术的、行政的安全管理手段,其目的是调节人与其所处环境中相应的物质条件(设备、工具、产品、材料等) 之间的关系,达到和谐、安全、高效,以实现劳动生产及社会活动正常运转,从而保护劳动者及公众的身心安全与健康。安全系统管理是一门综合性的科学,不但具有系统的共同特性,即整体性、相关性、目的性、有序性、环境适应性, 而且还具有其特殊性或个性,比如人本原理、预防原理、强制原理等。
2.2 本质安全化
本质安全性等于构成要素的本质安全性的乘积,只要保证生产要素的本质安全化,系统也就趋于本质安全化。项目施工安全管理的本质安全化是指从一开始和从本质上实现安全化，同时也强调 “以人为本”和“人本管理”的本质安全 。在方法论上讲求安全的主动性、超前性,即从根本上消除事故发生的可能性,从而达到预防事故发生的目的,包括降低事故发生概率和降低事故严重程度。
2.3风险管理
传统的安全管理是被动的安全管理,多是在生产过程中采取措施或者在事故后总结经验教训,进行“亡羊补牢”式的管理,“头痛医头、脚痛医脚”。如今,随着经济体制改革的不断深化,大量新技术、新材料的不断使用,要求人们不仅是要重视已有已知的危险,而且更要主动地识别风险,分析风险,掌握安全管理的主动权,从而对症下药, 积极地进行风险控制,预防事故的发生。施工现场安全风险管理的基础是危险源的控制，体现在项目部管理这个层面，其主要工作流程如下：
危险源是依据主体施工进度计划识别的，随着施工进度的推进，危险源的识别也在同步进行，项目部应按照严重等级、责任人等对危险源综合分析。识别出某个危险源后需首先明确责任人，并评价其严重等级，关联可能发生的相关事故，然后制定出相应的控制计划及具体的控制措施。当然，在进行事故风险分析的同时, 要制定出针对性强、可操作性强的安全应急预案。风险管理是有效预防、及时控制和减少事故造成损失的重要措施,是现场安全管理活动中的一项重要内容。
3、加强施工项目安全管理的具体措施
3.1转变观念加强项目安全管理体系建设
建筑业做为一项传统的产业，许多从业人员对于安全管理和事故预防的观念已然陈旧，多数施工企业的项目安全管理是完全专职安全员来实施的。
完善项目安全管理监督层与实施层的岗位职责是建立新的项目安全管理体系模式的重要内容：
（1）项目经理：项目经理是项目安全生产的直接责任人，因此，项目经理必须负责制定项目安全管理目标，建立项目安全管理组织，划分安全管理责任，制定安全管理工作流程，对安全管理过程和效果进行监督；
（2）项目技术负责人：项目技术负责人也是项目安全技术负责人，项目技术管理工作应该包括工程技术和安全技术，因此，项目总工必须承担起项目安全技术的管理工作，包括专项安全技术方案的审批和督查，简单的把技术管理理解为工程技术管理的观念是狭隘的、错误的；
（3）安全主管或安全组长：安全主管或安全组长是项目安全管理的直接执行者，与项目经理一样，也是项目安全管理的直接责任人。安全主管或安全组长应主持编制安全管理方案，参与施工方案的编制，重点对施工方案的安全性进行审核；负责对施工员进行总体安全管理方案交底，负责按分部工程进行安全交底；对施工员的安全技术较低进行审核；负责监督安全管理方案和技术交底的落实工作；负责对安全管理过程进行监督；
（4）施工员：施工员作为施工生产的直接指挥员必须遵循“管生产必须管安全”的原则，确保安全生产。因此，施工员应负责具体落实安全管理方案规定的各项安全管理措施的落实；负责按分项工程进行安全技术交底；负责与生产相关的各个环节的安全问题；自觉接受安全管理监督层的监督管理，及时消除安全管理隐患，确保生产安全；
（5）班组长：班组长是操作工人的直接负责人，班组长的安全意识和安全素质对工人具有直接的影响。作为班组长必须做到，熟悉本工种的操作规程和安全操作知识，坚持进行班前安全教育，塑造遵章守纪的风气，加强自我防护和自我保护；
（6）操作工人：从事故伤亡人员的统计分析来看，事故伤亡人员大多是操作工人，而从事故原因分析来看，绝大多数是违章操作引起的，因此，操作工人的自我保护意识和遵章守纪的程度是安全管理能否取得预期效果的重要因素。对操作工人来说，应自觉遵守操作规程，做到“三不伤害”：不伤害别人，不伤害自己，不被别人伤害。安全生产是一项综合性的系统工程, 安全管理是一种全员、全过程、全方位的管理，各部门各岗位都是项目安全管理网络中必不可少的一环，只有转变观念、人尽其才、物尽其用,才能确保项目安全管理目标的最终实现。
3.2 加强施工现场的本质安全化教育
安全教育是安全管理工作中的重要一环,是项目管理系统本质安全化的基础和起点，是增强人们安全意识, 提高安全素质,并顺利实现安全工作总体目标的前提保障。比如入场教育是工人上岗前必须接受的常规教育,它由公司、项目部、班组三级教育组成,重点是普及安全知识法规,讲解安全操作规程,剖析典型事故案例。三级教育完毕,安保部组织工人进行统一考试,考试合格后办理了上岗证,才许可进场作业。通过对最具主观能动性的“人”的安全教育，既统一了系统内的思想认识，提高了安全生产的理论和技术水平，又贯彻了社会及企业对项目的安全生产要求，从而真正实践了“以人为本”和“人本管理”的本质安全。
3.3 加强施工现场安全信息化管理
首先要对施工现场安全生产各要素的状态进行有效监控。施工现场人的不安全行为、物的不稳定状态以及危险的环境状况等因素一旦失控，必将导致事故的发生。在现代建筑工程施工过程中,由于作业面比较集中, 作业人员密度大,安全管理难度大。通过使用监控系统,可以全天候、不留死角地记录监控区域人员的生产活动和机械设备及安全设施的运行状况,从而有效地检测和控制安全生产的重点和难点部位,随时发出隐患整改通知, 分析查找(未遂) 事故原因, 弥补管理漏洞,极好地丰富了安全管理手段, 提升了安全管理水平。
利用信息网络作为项目安全信息交流的载体，从而使信息交流速度可以大大加快，减轻了项目安全管理参与者日常管理工作的负担，加快了项目安全管理系统中的信息反馈速度和系统的反应速度，人们能够及时查询安全工作情况的信息，进而能及时地发现问题，及时作出决策，提高了工作效率。它为各项目安全管理参与人提供完整、准确的历史信息，方便浏览并支持这些信息在计算机上的粘贴和拷贝，减少了传统管理模式下大量的重复抄录工作。
施工安全管理信息化可使得安全风险管理的能力和水平大为提高。因为安全风险管理需要大量的信息，而要迅速获得这些信息，需要十分复杂的信息处理过程。现代信息技术给安全风险管理提供了很好的方法、手段和工具。项目安全管理的全部信息以系统化、结构化的方式存储起来，对已积累的既往项目信息高效地进行分析，从而可以为项目安全管理提供定量的分析数据，进而为现场施工安全的科学决策提供支持，使我们能够对风险进行有效的、迅速的预测、分析、防范和控制。
3.4强化施工现场安全监督
现场安全监督要从严。一要严格执行规范：认真执行国家的安全生产法律法规和行业安全生产规定，坚决执行本企业、本项目的安全生产管理制度、措施和理念，一丝不苟地完成本项目的安全任务和目标。二要严格遵守规程：操作规程是操作过程安全控制的根本法则，也是安全生产的重要环节，操作规程要做到牢记于心固化于行，以防患于未然。
现场安全监督要细致。一是现场观察要仔细：分配班组任务先要进行工作面巡查，特别是对重点部位、重要环节、关键工序和重点设施等要进行认真观察，对容易产生隐患的地方要提前防范，对于一时难以确定的问题，宁可多花功夫多花时间，也不能视而不见或侥幸过关。二是检查整改要细致：安全检查过程中，既不能走马观花或者见怪不怪，更不可认为问题细小而不重视，或者存在侥幸的心理，思想的麻痹往往是事故的根源。对检查出的问题，要切实进行整改，万不可说说了事或轻描淡写，要采取有力的措施加以整改落实。三是应急处理要细致：作业现场一旦发生事故，必须做到判断准确、冷静分析，在上报的同时，找寻最可靠最直接最有效的应急处理方法，切忌盲目指挥和无序抢险，以免造成二次伤害。
现场安全监督要务实。一要结合生产现场实际：针对现场的实际需要及时调整防护措施，安全制度、技术交底也要结合现场实际进行修订和完善。二要结合班组实际：当前作业现场的工人大多为刚放下裤管的农民工，他们工程实践经验欠缺，安全意识薄弱，安全技能差，所以对他们的管理不能以罚代管、以包代管，必须加强教育、培训和引导，营造项目安全管理文化氛围。三要结合过程实际：现场安全管理重在对过程的控制,安全管理的最终结果和目标都取决于过程的控制。过程控制的原则就是细节管理,做到执行规程不走样,遇到问题不绕道,制止违章不手软,这样才能保证过程可控,全程可控。
4、结束语
建筑公司安全管理范文5
【关键词】成本控制;安全管理
随着我国的经济模式向着集约化方向的发展，效益为先的理念日进人心，，能否做好工程成本的管理，已经逐渐成为企业正常发展的决定因素，工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容，那么，如何保证成本控制实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力，是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。
1.建筑施工成本控制
工程项目的成本控制与管理，是指施工企业在工程项目施工过程中，将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中，通过实施有效的管理活动，对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内。由此可见，工程施工成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面，包括项目投标、施工准备、施工过程中、竣工验收阶段，其中的每个环节都离不开成本管理和控制。
由此可见，工程项目成本控制是项目管理的要求，也是施工企业管理的重要内容。它是技术、经济与管理的有机结合，是工程项目中参与人员、材料、方法、技术等的互动，是全员参与的系统工程。要想科学、合理、有效地进行工程项目成本控制，企业必须强化和完善成本控制核算制度，进一步加强项目管理部的管理职能。
2.安全管理
建筑施工是高风险行业，安全事故发生率相对较高，在目前高层建筑普遍，建筑造型复杂，大型机械施工等情形下，更加提高了事故发生率。而安全施工的高发生率不光关系企业的正常生产，还会严重影响整个企业的声誉，因此，为保证作业人员生命安全，有效降低事故的发生，必须对安全管理做更严格的要求。
2.1施工中的安全问题
企业对安全管理的投入过少，主要表现在缺乏安全人员。有时整个合作企业内部，都存在安全人员严重缺编，屈指可数的安全人员无法覆盖整个工作面，施工现场出现大量安全监察死角。同时，大部分项目部的安全人员多由其他技术、管理人员兼职，这样，安全员无牢靠职业素质，无法切实展开安全教育培训、隐患排查及安全检查等具体工作。
项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系。如在编制模板装拆、外架搭设、临电布置等相关方案的技术交底时，对于施工安全，多是进行摘抄、拼凑，为应付安全检查做表面文章，完全不去结合自身项目的实际情况，导致施工中根本无法按所编订的安全方案进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会存在很大的安全隐患。
很多项目部对管理人员及所属劳务人员的安全考核，会以处罚为主要手段，在处罚力度非常强大的同时，奖励依据力度小、无实施。这样，上至管理人员，下至作业班组，都会产生逆反情绪，缺乏纠错积极性。而且，违规的处罚，通常不是对于违规者本人，一般情况下，罚金的支付者是劳务公司的老板或工头，这些人很多时候考虑的不是罚款，而是效益，这不但使违规工作人员对罚款缺乏敏感性，而且让罚款变相成为花钱买违规。
建筑施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置工程施工多发事故的措施；设置安全用火及防火措施；防止物体打击及高空坠落的措施；设置安全用电的措施；设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方案。
建筑竣工验收管理是最后的一道工序。工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须立即确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要立即组织清理，保护好成品，根据具体情况需，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。
2.2对策及建议
首先，要加大安全生产的成本投入，主要办法就是组建起一支完善可靠的安全管理队伍。这支队伍中部分人员的组成可以是项目部自行培训、培养，跟随其在项目部专职从事安全管理工作，可以是施工企业培养的，在企业各项目部调配使用，还可以由项目承包人从人才市场聘用。培养和挑选好的安全员，重要的是现场经验，必须结合扎实的专业知识、敏锐的观察力、较强的协调力记忆极强的责任心，才能承担安全监管工作。
技术负责人对安全生产的认识不够常见，但要求他们立即具备所需的相关安全生产知识，也很难做到。这就要求项目主管和部门加强对技术负责人的安全知识教育及安全知识培训，尤其是重点、难点部位的施工，例如卸料平台、悬挑架等位置。还要加强在方案编制及交底时是安全工作，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，做技术和安全的统一编制，对现场作业面、平面布置的仔细查勘，使得编制出的方案可行、可靠。
对于违规的奖惩应该做到奖罚并重，只要安全生产可以控制并顺利执行，在一段所规定的时期内没有发生的安全隐患和事故，就要由项目部对相关安全管理人员进行奖励。在罚款方面，严格兑现制度承诺，最好能对违规作业人员执行现金处罚，在某种程度上增加经济刺激手段的力度。同时，对奖罚双方都应该进行公示，从物质、精神两方面对施工人员进行控制，即表现出项目管理者对安全的重视程度，还对施工人员起到宣传、教育的作用。
3.总结
建筑企业经营的主题走到如今，成本控制和安全的管理也发生着越来越大的变化。随着知识经济的到来，上述最值得建筑企业重视的二个方面，在理论和方法上将变得更加丰富，建筑企业应根据形势的发展，把握现在建筑行业的发展趋势，探索高效、有力的管理方法，才能真正在建筑系统战线上，落实“三个代表”的重要思想，对人民生命财产高度负责；也才能用实际行动来体现群众利益无小事；从而使建筑施工安全生产更规范、更标准、更安全和更文明。
【参考文献】
［1］郭继秋，唐慧哲．工程项目成本管理，北京：化学工业出版社，2005．
建筑公司安全管理范文6
关键词：建筑工程；安全监督；问题
中图分类号：P624.8 文献标识码：A 文章编号：
一、安全监督管理存在的问题
（一）建筑人员素质低
建筑施工作业时间长、人员流动大，很多时候会出现缺人现象，有些企业甚至会让施工人员无证上岗，对于施工人员的施工技术没有实现有效的监督，同时企业对安全生产重视程度不高，因此缺乏对施工人员的技术管理，所以一线操作人员安全知识、安全意识以及防护技能较差，建筑施工人员没有接受过正规的专业教育和培训，缺乏应有的安全知识，由于施工人员的不重视和安全意识淡薄，再加上管理人员的监管力度不够，这种种原因，都造成了安全事故的频繁发生；同时，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象不断出现。所以，要减少事故的发生，要注意培养施工人员以及监管人员的安全意识，只有安全意识提高了，才能从根本上减少事故的发生。
（二）监管不到位，责任不落实
由于专职监管人员少、监督覆盖面小，监管人员对施工现场的安全监管不重视，导致监管力度不够、安全监督责任不落实，这样就会导致出现事故频发、处理不当的现象；同时，企业内部的安全保障体系形同虚设，监管人员完全无视安全保障体系，不按照体系的相关规定对施工现场进行严密的检查，得过且过，监管未能落实在行动上，严重缺乏自我约束机制。由于监管的漏洞，有些建筑企业在施工项目出现质量问题或者安全事故之后，总是找出各种借口推卸责任，导致事态更加严重，以至于出现诚信危机。
（三）建筑安全法制不健全
目前，在建筑行业，我国出台的相关法律法规虽然对建筑行业的安全管理有一定的规范作用，但是实际上，很多施工单位没有严格按照相关法律法规的规定执行，施工现场也一直存在重工程质量、轻施工安全的问题。随着经济水平的不断发展，科学技术的不断提高，建筑行业的逐渐成熟，施工技术以及设备也相应不断进步，一些技术含量高、施工难度大的工程日益增加，工程技术风险日益突出，施工事故的发生频率也相应地增多，建筑工程投资主体也呈现多元化现象，建筑施工生产方式也发生很大的变化，而建筑安全法制却没有根据行业的变化而做出相应的修改，并且在监督管理上还存在执法不严、违法不究的现象，这给了一些不法分子有了可以钻漏洞的机会，所以，加强建筑安全法制建设刻不容缓。
（四）建筑市场混乱
建筑市场环境面临着激烈的竞争以及复杂的人际、社会和经济关系，有时候可能会由于资金问题或者其他的一些关于施工方面的问题，迫使相当一部分施工单位只能被动地听从承包商的意见，对于国家有关建筑施工安全文件，不能很好地贯彻落实，实现有效的监管工作；另外，还存在着很多施工单位越级承包工程、一个项目有多个分包商等不良现象，导致施工不能统一，分歧太多，影响施工进度以及施工质量。许多规模小、能力低的承包商采取不正当手段承揽工程，对技术规范、安全规范所知甚少，在执行工程施工时，粗制滥造，在建筑施工安全事故中留下了很大的隐患。这些问题的出现都是因为国家对于建筑工程招标管理工作的监管力度不够，导致问题频繁出现。
二、加强安全监督管理的措施
（一）提高工作人员的安全意识
在建筑事故的诸多防范措施中，这是最基本的，因为安全管理归根到底都是对人的管理，如何加强建筑工程安全监督，最关键并且最有效的方法就是提高监督人员以及施工人员的安全防范意识，因此，企业要定期对安全监督人员以及施工人员进行适当的安全教育培训，根据不同的层次的对象要采取不同的教育措施，务必使施工人员掌握掌握现场施工的基本防护措施，同时，不仅仅是要加强现场施工人员的安全观念，搞好上下工序中的安全贯通，还需要设计人员在初始设计时，就要考虑每一设计步骤在工程施工中能否安全顺利执行，减少施工过程中出现安全隐患的可能性。必要时，在工程施工开始之前，施工人员就要与设计者进行设计交底的工作，确保在后期施工中对安全隐患有足够的重视。
（二）规范安全生产行为
建筑企业是安全生产的真正责任体，也是实现安全监督的最主要载体，建筑施工的安全直接受企业管理的影响，只有施工企业拥有合理、健全、科学的安全保障体系，认真地规范体系中的规定，并且彻底落实企业的安全生产行为，才能从根本上改善企业的安全生产条件，加强施工现场的安全监督，明确和落实企业自身的责任，控制和减少安全事故的发生。并且，要严格按照国家法律规定，在建筑工程投标过程中，也要加大监管力度，从严打击承包商利用不正当途径获取工程项目的行为，彻底保证建筑行业的良性发展。
（三）健全安全生产管理体系
在建筑施工过程的安全监督管理方面，企业一定要坚持以人为本的观念，对于安全事故要从源头上加以杜绝，落实到主要负责人，因为安全施工也是保证工程施工质量的重要保障。在进行安全监督管理工作的时候，企业可以根据施工现场的实际条件，根据施工项目的不同，成立不同工序的监督管理小组，并且要各个小组签订有关的安全责任状，并且，施工企业还可以不定期开展“防范安全事故”的活动，加强安全意识宣传，这样，通过层层的监督管理，在建筑工程中形成完善的安全保障体系，从而全面实现安全监督管理。
（四）加强法制管理
就目前而言，虽然我国对于建筑施工制定了相关的安全防范法律法规，但是，在建筑施工中，有些建筑单位依然还是无视法律法规的存在，并且对于安全防范的法律法规没有认真贯彻，安全监督工作也没有执行到位，归根到底，主要是因为有关部门对于施工现场的安全防范的监管力度不够，如果要加快推进安全生产法制建设，就必须要强化政府部门的安全监管。并且，各级建设行政主管部门要加强对施工现场的检查和监管力度，针对安全监管中的薄弱环节和管理漏洞，实行重点检查，对违规行为的惩罚力度一定要加大，发现违规行为和安全隐患就要下发通知限定整改期限，提高违法成本，从根本上杜绝安全事故的发生。
三、结束语
建筑工程安全监督管理工作是一项非常涉及内容多的系统性工程，监督管理人员只有严格按照安全规定，落实各项安全防范措施，才能实现科学的安全监督管理。
