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纺织工程研究方向范文1
关键词：房地产开发；项目工程；成本控制
近几年，我国房价居高不下，多地出现了抢房热潮，房地产成为了最有发展前景的行业之一。国家为了能够稳定房价，维护社会的稳定发展，不得不采用一系列的宏观调控手段，这大大压缩了房地产行业的利润。为了能够使自身获得最大的利益，房地产行业就要以控制工程建设成本为突破口，在确保工程质量的前提下，控制生产成本。
一、房地产开发项目前期成本控制
（一）规划阶段的成本控制措施
1、制定出切实可行的规划方案
要想在规划阶段有效控制项目开发成本，就必须要制定出一套切实可行的规划方案。首先，要进行全面的市场调研活动，对行业相关资料进行收集、整理工作，以明确当前我国市场的实际需求，进而对需要开发的项目进行清晰的主题定位，锁定相关的客户群体，有针对性地展开后续工作。
不仅如此，还要对市政情况进行深入的了解和分析，逐步掌握该地区的发展趋势和未来可能出现的发展机遇，以此为依据提出行之有效的规划建议，为成本控制打下坚实的基础。
2、组织规划评审委员会
在制定出合理可行的规划方案之后，可以成立组织一个规划评审委员会对制定的方案进行专业的评价与审核，提出建设性的意见和建议，不断完善改进规划方案，在确保工程质量的前提下，尽可能地控制项目工程的成本，以获得最大的利益。
（二）设计阶段的成本控制措施
设计阶段所包含的结构布局、设备选择、材料购进等都是与工程成本直接挂钩的项目，所以该阶段是房地产开发项目工程控制成本的关键阶段。为了能够在保证质量的基础上有效控制工程所需的成本，就必须要聘请专业的技术人员对施工建筑方案的各个细节进行集中研讨，以获得平衡质量和成本的最佳方法。在施工设计图正式投入到实际使用之前，相关开发企业必须要就建筑结构、应有的水电气暖等进行详细的技术交底，以避免出现因交流问题导致的返工情况，节省工程时间和成本。
二、房地产工程项目招标、采购环节的成本控制
（一）招标阶段的成本控制
1、选择标价合理、技术过硬的施工单位
房地产开发项目在选择施工单位时，一定要挑选技术过硬、能够保证工程准时完工、社会信誉度较高、标价合理的施工单位。为了避免施工单位中饱私囊情况的发生，就要“将鸡蛋放在不同的篮子里”，尽量将工程的各个环节分派到不同的供方手中，并定期对供方的资料库进行筛选，将不达标的单位从名单中划除。
2、编制迎合实际的工程量清单
工程量清单是招标文件的组成部分之一，也是为投标单位提供单价填写的一种工程量计价方法。当前，越来越多的房地产企业在工程招标中采用工程量清单的方式，对项目实施成本实行动态控制，促进市场良性竞争，压缩供货商单价中的水分，能有效控制因设计临时变更而引起的价款增加情况，达到房地产企业节约成本，获取最大效益的目的。
3、确立合理的工程合同价
房地产企业要想严格控制成本，除了在设计环节下功夫之外，还应该确定合理的工程合同价，对合同总价进行把关，使得合同总价能够维持在企业可以承受的范围之内。除此之外，房地产企业还应该与供方签订严密、细致、具有法律效益的工程合同，对招标文件中不详、不明、言辞模糊的内容及时进行处理，尽量避免应沟通不畅而引起的各种纠纷，通过积极的谈判手段，为企业争取到最大的利益。
（二）采购阶段的成本控制
1、战略采购
房地产企业可以组织成立一个专业的采购委员会，负责制定战略采购的具体实施方案和采购决策。战略采购的产品和服务必须要有较大的使用范围和使用量，还要满足可重复使用的特点。在采购之前，还要对市场做一个较为详细的调研活动，重点采购顾客需求量大的、影响范围广的产品和服务，以迎合消费者的切实需求。
2、联合采购
房地产企业中的采购委员会在充分了解联合采购的产品和服务的特点之后，以此为依据，专门组建起一个联合采购小组，负责联合采购过程中的相关事宜。 联合采购时必须要保证所需采购的产品和服务，在同一时期内被两个以上的开发项目同时需要。
3、招标采购
企业中采购部门负责制定招标采购的具体决策和实施过程，应当遵循公平、公正、公开、诚信的原则，能够有效监管工程项目采购环节中产品及服务的质量和成本，为企业获得利益最大化打下坚实的基础。
4、认价采购
认价采购是招标采购的补充形式，一般来说不能直接签订采购合同。它同招标采购一样应当遵循诚信、公正、公开的原则，对于房地产企业控制成本、监管质量具有重要意义。
结束语：综上所述，近些年，我国掀起了一股购房热潮。房地产行业摇身一跃成为了当前最有发展前景的行业之一。国家为了能够有效抑制房价快速增长，不得不采取一系列的宏观调控手段，这无形间压缩了房地产企业的巨大利润空间。为了能够使利益最大化，房地产企业必须将成本作为切入点，在不影响工程质量的前提下，尽量减少工程的成本。在房地产开发项目的前期，可以通过制定出行之有效的规划方案、组织规划评审委员会、在设计环节多下功夫等方式有效控制工程的施工成本。在房地产开发项目的实施阶段，可以通过选择标价合理、技术过硬的施工单位、编制迎合实际的工程量清单、确立合理的工程合同价等方法，控制招标阶段的项目成本，为企业获得利益最大化打下坚实的基础。
参考文献：
[1]方辉.房地产开发项目前期成本控制研究[D].浙江工业大学，2012
[2]黄镜华.房地产开发项目全过程成本控制浅析[D].华南理工大学，2012
纺织工程研究方向范文2
论文关键词：水利工程；施工质量；影响因素；措施
论文摘要：从影响水利工程施工质量的主要因素入手，探讨提高水利工程施工质量的措施。
1影响水利工程施工质量的主要因素
防洪工程“百年大计，质量第一”。由于防洪工程产品建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，五大因素控制是保证工程质量的关键。
1.1“人员”包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。
1.2“材料”材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。
1.3“机械”施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。
1.4“方法”包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。
1.5“环境”环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。
2提高水利工程施工质量的措施
2.1加强领导，落实责任制
领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正负起责来。
2.2严格执行水利建设程序
严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和有关文件，把好项目立项、报建、开工、竣工验收等重要关口，任何项目上-阶段工作未完成，不得批准进行下一阶段的工作。严格工程设计审批制度，未获批准的项目不准开工，坚决杜绝“三边”工程。严格按照单元、分部、单位工程进行质量评定，任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。工程验收时必须有质量监督机构的评价意见。
2.3大力推行水利工程建设“三制”
实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制（即“三制”），是保证工程质量的根本措施。只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。在进行招标投标时，要严把资质审查关；不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。
2.4制定监理细则，明确监理目标
根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
2.5强化质量控制措施
质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消火在萌芽状态，保证工程的高标准施工。
事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。
事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。
纺织工程研究方向范文3
关键词：工程项目；项目管理；风险控制
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
1、我国建设项目风险管理中存在的问题
1.1 风险管理意识淡薄，管理手段落后
我国的建设项目管理发展时间短，基础不牢，项目管理人员对风险管理的重要性认识不足，理解不透，没有把其作为项目管理的重要内容。另外，一些承包商因急需找到任务，承揽了自己技术能力不及的项目，不能及时解决各类技术问题，项目落实后，会给企业带来毁灭性的打击。处理项目风险的手段单一而落后，对项目潜在的风险缺乏前瞻性的推断，大多以凭直觉、经验的态度来对待风险，仅通过定性的分析，避免定量的分析。
1.2 风险管理责任机制不健全
国内多数企业对风险管理工作没有明确的定位，没有一个自始至终贯穿项目建设全过程的风险管理组织。在项目的组织结构上未设置风险管理部门和与相应的职能，缺乏专职人员来履行风险管理职责。加之建设项目运作过程中的一系列特殊性，如参与主体多、利益牵涉广、责权利定义模糊等等，出了事故相互推托，使得化解、抵御风险的能力要求更高，增加了项目的运行风险。
1.3 风险管理信息监测体系不完善
建设项目风险主要是由于不确定性事件造成的，人的认识能力有限，存在对事物认识的局限性，加之信息的不完备使得人们无法充分认识到一个项目未来的发展和变化。从信息学角度来看，信息的不完备性是绝对的，而信息的完备性是相对的，信息传递和获取的滞后性是造成这一客观规律的根本原因。我国绝大多数企业缺乏对经验的积累与数据的分析，未能建立一个全面有效、通畅的信息监测体系。当风险到来时，由于缺乏全面的、可靠的数据支持，各部门信息传递的脱节，以致于不能及时作出迅速而有效的应对措施，经常凭经验临时决策来处理风险，管理成效低。
1.4 相应的法律、法规不健全，法制意识淡薄
在我国，建设项目的风险管理主要采取担保和保险两种方式，缺乏针对工程建设的具体规定。尽管我国建设项目风险管理已经有了相关法律、规章，但仍没有一个在项目管理行业范围内的指导性实施准则，在实践中是难以操作的。保证担保和保险虽能转移或分散部分风险，但在国内的投保率依就很低。法律、法规不健全，人们法制意识亦淡薄。体现在对相关法律、法规不了解，对相关规定执行不力。
2、完善建设项目风险体系的有效途径
2.1 强化管理人员风险管理意识，提高风险管理手段是建设项目风险管理的基础
强化管理人员风险管理意识，提高素质，加强实践，尽快适应国际化风险管理模式要求。在建设项目管理过程中，采取先进的技术措施和完善的组织措施，以减小风险产生的可能性，多数风险都是可以预防和化解的。这就要求企业对建设项目的开展投入必要的风险管理资金，对管理人员进行风险管理知识培训，将风险管理的理念深入到每个管理人员的心中。针对对不同的项目选派不同的项目管理人员。对过于复杂的项目，应选派知识水平较高、经验丰富的项目管理人员，并充分论证施工方案的可行性，将有关风险因素分门别类地进行归纳，找出影响较大、出现概率较高、产生损失较大的风险因素，对每一类风险制定相应的防范措施，提出防范风险的对策，制定风险产生时减少损失的应急措施等。加大各职能部门对项目的管理和支持，以尽量减少由于人员自身的原因所带来的各种风险。工程保险是风险转移的一种重要手段，一种补偿机制，即通过向保险公司支付一定数额的保费，而将工程进行中发生的大部分风险，作为投保对象，转嫁给保险公司。
2.2 建设以人为主体的责任机制是建设项目风险管理的基本原则
从某种程度上来讲项目管理也是人的管理。在建设工程项目中，参与人员来自各方面，每一方都在为各自的利益工作，为谋私利而作出的有损项目建设的行为也不可避免，这在客观上就造成了建设项目中潜在的不可确定的风险因素剧增。建设项目风险管理作为一种高层次的综合性管理工作，应当是一个以技术为基础的完整体系，它牵扯到企业管理的方方面面，要想提供一条逻辑清晰的项目风险管理发展主线，需要合理配置资源，在各个运作主体之间明确责任，合理分担责任，坚定关键人物的责任心。加强各运作主体之间的联系和协调，减少由于职责不清造成的风险，从而有利于项目的顺利开展。在处理好企业内部职责划分的同时要适时地掌握国家的政策动向，既可以提高专业化水平，也赢得了政府的支持。在推进建设项目风险管理的工作中，处理好科技知识的交流和信息的反馈这两项工作，建立起各项目运作主体之间相互信任机制的桥梁，为解决冲突提供了理论依据和技术平台。当各运作主体就建设项目风险管理中的诸多问题取得一致认可并清晰定位后，
各个参与主体的工作才会发挥出最大的积极效应。
2.3 完善的信息监测体系是对建设项目风险进行预防和管理决策的技术依据
降低建设项目风险需要在构思、设计、施工、运作等各个环节中遵循预防性的管理原则，成体系的预防性方法既可以取得预期管理成效，还能够降低管理工作本身所引发的风险。可靠的信息系统是预防项目风险和制定应对策略的依据。企业需要及时了解外界信息，并根据市场供求关系的变化，有选择地多渠道、全方位开展经营活动。在项目运作过程中风险控制措施的实施，需要准确及时的信息报告以及各部门的协调合作，在关键时刻要能迅速对建设项目风险作出反应，并预测风险的进一步发展趋势，建立预报系统，将信息迅速反馈给相应部门，集整体力量来应对和处理风险。在信息分配和反馈过程中，要在不破坏原始数据结构的条件下，对信息样本中的数据进行处理，从而达到更好的识别与量化效果。
2.4 强化法制意识及健全的法律体制是建设项目风险管理成功实施的保障
对于建设项目中的风险，以科学态度来对待，以法律手段来规避，才是最明智的选择。虽然风险是客观存在的，但其产生和消除也是有规律可寻的。任何风险只要预防得力，一般都能化解或规避，即使出现损失也能将其减小到最低程度，甚至利用它得到意想不到的结果。在应对某些风险时，应以法律手段为后盾实施防范措施，以保护自身利益，减少损失，切实做到有法必依。在建设项目风险管理中，工程合同既是最基本的法律文件，也是为处理工程索赔的原则和法律依据。加强合同的风险管理，利用合同条款成功地进行索赔是减少工程风险的基本法律手段。建设项目的管理者必须对工程合同的每一条款进行深入研究，只有了解合同潜在的风险，才能更有效地防范和控制风险。我国关于建设项目风险管理法律、法规尚不健全，应加快完善工程项目风险管理法律法规的进程，加强与国际接轨，建立健全风险管理制度。特别是要针对建设领域内存在的突出问题，尽快参照国际惯例建立符合中国国情的工程保险和担保制度，培育担保市场，发展工程项目风险管理中介机构。
结束语
综上所述，在建设项目风险管理中依据工程项目的特点及其总体目标，全面识别和衡量工程项目潜在的风险源，制定风险管理防范措施体系，最大限度的降低工程项目风险，对于提高我国工程项目的管理水平和投资效益具有十分重要的意义。
参考文献
[1] 陈胜利.工程项目施工管理风险评价方法研究[J].山西建筑, 2012.
纺织工程研究方向范文4
[关键词] 水电工程 移民安置 项目成功度 后评价
一、引言
水电工程移民是水电工程建设的重要组成部分,涉及社会、经济、资源、生态、环境等诸多方面。水电工程移民能否得到妥善安置,影响着区域社会、经济与环境的协调发展,以及移民自身的可持续发展,因此备受各界关注。
水电工程移民安置项目成功度后评价就是对已完成的移民安置项目是否达到预期的效果,以及产生的作用和影响所进行的系统的、客观的评价,并分析其以后的发展趋势,总结经验教训,为今后移民安置工作提供建议,以期合理地进行后期扶持,并对移民区经济发展提供对策与建议。目前对其主要有以下几种研究方法:(1)专家打分法或经验判断法。(2)基于灰色聚类法的项目成功度评价,该方法能比较客观地反映项目的真实情况,但对于成功度指标比较复杂的大型项目,在计算速度和精度上存在缺陷。(3)运用神经网络对成功度进行评价。该方法目前只是处于尝试阶段。基于此,本文提出了基于模糊神经网络的水电工程移民安置项目成功度后评价方法。
二、基于模糊神经网络的项目成功度评价体系
1.建立指标体系的基本原则。水电工程移民安置项目成功度后评价的核心是对项目实施效果成功度进行评价。而水电工程移民是一个涉及多方面的复杂体系,因此需要为其构建科学完备的实施效果后评价指标体系。指标体系的构建要遵循以下原则:
(1)全面性。评价指标体系作为一个有机整体是多种因素综合作用的结果,同时水电工程移民内容的多样性要求指标体系具有足够的涵盖面,从不同角度反映出被评价系统的主要特征和状况。
(2)科学性。水电工程移民安置项目实施效果后评价指标体系应建立在科学的基础上,尤其是具体指标的设置、构成、层次等要建立在充分认识、系统研究的科学基础上,社会、经济、资源和环境等主要构成要素应在指标体系中得到充分的反映。
(3)动态性。作为一个系统,水电工程移民是一个不断变化发展的动态过程,要求其评价指标体系充分考虑系统动态变化的特点。
(4)理论性与实践性相结合。水电工程移民安置项目实施效果成功度后评价指标体系的构成应以理论分析为基础,但在实际应用中往往受到资料来源和数据支持的制约。因此,要求评价指标体系中相应指标的量化应是可行的,且获取数据较为容易、准确可靠,尽量利用现存数据和己有的规范标准。
2.水电工程移民安置项目成功度评价指标体系。根据以上原则,结合大量相关项目后评价报告资料,本文构建了水电工程移民安置项目成功度评价指标体系(见上表)。
三、模糊神经网络成功度评价模型构建方法
1.构建评价指标相对隶属度矩阵。步骤:
(1)构建n个级别,m个评价因子的成功度后评价标准值矩阵X:,式中,是第i项评价因子所对应的第j级评价标准值
(2)假设已计算得到该项目成功度的成功度值,构成检测样本值矩阵Y:,式中,表示第i项成功度指标的值。
(3)运用模糊数学中的相对隶属度来描述项目的成功度指标的值,规定第i项成功度指标的第1级别的标准值对于模糊集“成功”的相对隶属度pi1,而第n级标准值对应的相对隶属度pin=1。介于1级与n级之间的第i项指标的第j级标准值的相对隶属度为pij,采用线性内插公式进行计算: (1)
(4)应用公式(1),构造成功度评价指标标准值相对隶属度矩阵R:
(5)把项目的各个成功度指标值转化为评价等级集合的相对隶属度,计算方法见下式:(2)
(6)应用公式(2),构造实际项目检测样本指标相对隶属度矩阵T:
2.构建BP神经网络模型。BP神经网络属于正向前馈神经网络,具有很强的自学习和自组织能力,对输入的数据和规则计算有很强的容错性和稳健性,因此用来评价项目成功度是可行的。下面以三层BP网络建立模型,其拓扑结构如图所示。
设有k个样本向量,网络输入层神经元个数为n,中间层神经元个数为p,输出层神经元个数为m,网络输入向量,输出向量,期望输出向量,为输入层到中间层的连接权,为中间层到输出层的连接权,为中间层单元的阈值,为输出层单元的阈值,其中。其计算步骤如下:
(1)对样本向量进行归一化处理,将数据处理为(0,1)之间的数据,给权值和阈值赋予(-1,1)之间的随机初值,选取一组输入和目标样本提供给网络。
(2)计算隐含层和输出层各单元的输入和相应输出。 (3)
(3)根据网络输出计算输出层误差和隐含层误差。(4)
(4)利用误差调整值对各层权值和阈值进行调整。(5)
(5)选取下一个学习样本向量提供给网络,返回步骤2,直到全局误差E小于预先设定值,则学习结束。
3.移民安置后评价模糊神经网络模型的实现
(1)模糊神经网络模型的学习过程。据构造出的成功度评价指标标准值相对隶属度矩阵R,和实际项目检测样本指标相对隶属度矩阵T,对网络进行训练。为了提高训练精度,需要对R进行有限次内插,要求内插样本k的指标i对评价级别j的相对隶属度均为,则内插样本k的隶属于评价级别j的隶属度为,并且其满足。定义内插样本k对应的标准级别值为,则有:(6)(7)
式中,i=1,2,…,n;j=1,2,…,m;q=1,2,…,c-1;c值可根据插值样本个数进行调整。并且从中选取部分样本连同评价标准样本作为学习样本,对应的级别值作为输出样本,余下的作为网络的检验样本。
(2)项目成功度后评价步骤。水电工程移民安置项目可以根据上述方法确定学习样本和目标输出,调整隐含层和输入层个数,构建BP神经网络。具体步骤:①根据上表中水电工程移民安置项目成功度评价指标体系, 构建神经网络的输入层。②将各指标的评价值进行模糊处理后, 作为神经网络的训练样本集。③启动神经网络进行学习, 经反复迭代直到收敛到相应的精度条件, 储存学习好的神经网络综合评价模型。④将标准化的评价矩阵输入设计好的模型, 即可得出评价、评价结果。
四、结论
本文运用模糊神经网络对水电工程移民项目进行成功度后评价, 弱化了评价过程中的随机性和评价人员确定指标权重的主观性,保证了评价结果的客观性和科学性,具有很强的实际意义。由于本文主要从后评价的方法层面进行研究,所以需要进一步开展实证研究,来验证该方法的科学性和实用性。
参考文献:
[1]刘向富:BP神经网络在水电工程移民安置后评价中的应用[J].水利技术监督,2008,03:34～35
[2]张君伟:水利水电工程移民安置项目后评价研究[D]. 南京,河海大学,2006
纺织工程研究方向范文5
关键词：建筑工程；钢筋分项；质量检查；注意事项；
0.引言
根据房屋的设计、施工到使用到各个不同阶段的施工情况看，钢筋工程面临的问题是多个方面的。同时，在施工、监理行为不断规范的过程中，对于钢筋工程质量的检查也变得更加严格。施工单位在安排施工时需要对钢筋工程给予高度关注，现根据自身施工经验分析钢筋分项工程的施工质量注意事项。本文通过结合工程实践，阐述了钢筋质量注意事项及方法，为同行提供有价值的参考。
1.原材料的控制
钢筋作为“双控”的材料，按国标《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）及黑龙江省地方标准《混凝土结构工程》（DB23/716-2003）的规定：“钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝上热扎带肋钢筋》（GB1499）等的规定抽取试件作力学性能检验，其质量必须符合有关标准规定，当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件，因此钢筋原材料进场检查验收应们注意的几个方面：
（1）钢筋进场时，应该将钢筋出厂质保资料即材质单原件（复印件应有原件保存单位公章）与钢筋炉批号铭牌相对照，看是否相符。注意每一捆钢筋均应有铭牌，还要们意出厂质保资料上的数量是否人于进场数量，否则应不予进场，从而杜绝伪劣钢筋进场用上工程。
（2）钢筋进场后，取样员应及时在见证员的监督下按取样要求进行取样送检钢筋按同牌号、同一规格、同一炉号、同一批重量不大于60t取组取样后应及时封存送有关检测单位进行力学性能检测，进口钢材及对材质单有疑义的，还要做化学分析检测待钢筋检测符合要求后方可使用，检测未有结果前小得使用。
2.钢筋的存放注意事项
对于施工所采用的钢筋运到加工工地后，必须严格按分批，按同等级、牌号、直径、长度分别挂牌标识堆放，由已检、待检、检验合格与否区分，不得混淆。存放钢筋场地要进行平整夯实，铺设一层碎石，并浇筑砼地坪（150厚），并设排水坡度，四周挖设排水沟，以利泄水。堆放时，钢筋下面用红砖砌筑堆放台，离地且不宜少于20cm，防止钢筋锈蚀和污染。钢筋半成品要分部、分层、分段并按构件名称、号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。对于现场钢筋的存放量不得超过二层的用量。
3.钢筋进场注意事项
钢筋是混凝土配制中不可缺少的原材料，也是维护钢筋混凝土结构牢固性的根本因素。施工单位对于钢筋材料的使用情况直接决定了建筑工程的结构安全和使用功能，对企业参与施工建筑的经济效益也会产生作用。因此，对于钢筋材料的使用情况必须要严格控制，当钢筋运输到施工现场后需进行检验工作，确保钢筋材料与实际运用相符合后才能投入施工。检验人员需根据每捆（盘）钢筋的标牌，检查钢筋的厂家、钢号、炉批号等总额和检查，对存在质量问题的钢筋要单独提出来不予使用，同时要保证进场钢筋的数量不得大于出厂合格证明材料的数量。同时，对钢筋性能进行严格的建筑检测，主要结合《钢筋混凝土用热扎带肋钢筋》GB1499等的规定抽取试件作力学性能检验，保证各类钢筋材料与施工标准相一致，这对于后期施工作业是很重要的一个环境。对进场钢筋需要根据进场批次、牌号、规格、炉号，以60t为一组，在监理工程师现场见证下实施检测，以及时发现钢筋的质量问题。在设计阶段若无确切的要求，则对钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值合理调整，保证比值在1.25以上，屈服强度实测值与强度标准值的比值在1.3内。
4.钢筋加工注意事项
当钢筋原始材料运输到施工现场后，需要结合具体的施工需要对钢筋按批次、种类、规格、型号等挂牌存储，在施工期间需要使用钢筋时则可随时调用。需要注意的是施工单位对钢筋的存放需达到一定的要求，露天存放时要选择地势高、土质坚实、平坦的场地，同时加垫木以避免锈蚀。在制作、加工阶段，钢筋的形状、尺寸则要达到实际标准规范。钢筋生产制作阶段，技术人员要严格根据标准规定控制生产流程，保证最后的钢筋成品与设计图纸一致。制作、加工时出现钢筋脆断、焊接性能等异常问题后，需在最短的时间内制定处理方案，结合实际生产经验调整加工方式。作为工程的施工管理人员，在日常施工中必须要做好各方面的质量检查工作，保证工程质量与具体现场施工相符合。纵向受力钢筋及箍筋的弯钩角度和弯折长度都要达到施工标准的规定，同时调整钢筋结构的组合。如果对钢筋相关的指标控制不当，则会导致各种不同的结构问题，给正常的施工作业带来不利影响。
5.钢筋连接注意事项
绑扎连接、焊接连接和机械连接是钢筋连接的常见形式，对整体结构质量有决定性作业。正常施工作业状态下，需积极采取措施防止焊接连接出现异常问题。这提高了施工作业效率，也维护了整个钢筋结构的施工质量。钢筋绑扎连接时要保证同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头互相排开，同时接头中钢筋的横向净距要待遇钢筋直径，一般在25mm以上。现以焊接连接的质量控制为案例分析。结合施工作业标准中规定的内容，轴心受拉和小偏心受拉杆件中的钢筋接头，均需进行焊接，普通混凝土中直径在22mm以上的钢筋均需进行焊接。钢筋焊接包括：压焊、熔焊等。在焊接时要保证外部环境达到要求，温度在-5℃以下即为低温焊接，施工人员需及时调整焊接工艺，以适应当前的施工条件需要。当环境温度在-20℃时以下时需禁止焊接。工程单位管理人员在钢筋焊接时应做好多个方面的检查工作，以保证施工作业有序进行。一是要严格审核作业人员的操作技能，对于无证人员严格禁止焊接操作。使用的焊条、焊剂的产品合格证、质量保证书、出厂检测报告要与实际情况相符。二是保证焊接方法的科学性，焊接方法要满足《钢筋焊接及验收规程》内的相关要求。焊接接头必须经过力学性能检测达标后才能使用，每一楼层或施工段中同级别钢筋300个接头作为一检验批次，对每一检验批次，随机取3个接头试件进行力学性能试验。当所有试验结束之后则可以采取相应的施工工艺来保证施工质量，让钢筋结构的搭配与施工标准相符。
6.结语
综上所言，钢筋结构是整个建筑施工的重点项目。施工单位在施工阶段要把握好各个环节的质量控制，通过把握好不同项目的质量指标，实施科学的操作方案才能确保工程质量。
参考文献
[1]王莉站. 钢筋分项工程的质量控制要点及方法[J]. 交通世界（运输.车辆），2013，05：158-159.
纺织工程研究方向范文6
【关键词】房屋建筑；施工阶段；造价控制
1 前言
随着我国经济的快速发展，建筑业也得到了飞速的发展。特别是在经济适用房的开发建设中，对项目成本的预算工作已成为工作的重点，这是一个十分重要和细致的工作。在实际的工作中，建设工程的项目成本需要进行有效预算，这就需要工程造价师进行科学合理的计算，最后提出行之有效的方案。
2 房屋建筑工程的重要环节
2.1 项目招标阶段
项目必须在工程施工前进行招投标，在房屋建筑工程施工中，成本控制和管理是工程项目全过程的基础。在进行投标时，施工单位必须制定项目成本的管理计划，在项目的实际情况中，做好充分的招标项目的准备，施工单位需要全面了解项目的范围，以确定科学有效的工程造价。
2.2 双方签订施工合同
建设工程合同是工程建设过程中的合同签订的一个重要保证，项目建设单位和施工单位之间需要进行磋商，签订一个具有法律约束力的文件，合同的具体细节，需要具有法律效力，其内容决定一切的在建房屋建筑活动。双方签字需要仔细检查合同的内容，并对合同进行严格管理，仔细考虑后，合同的条款是工程建设单位要严格执行限制的要求，这样就能够控制企业的成本，有利于按照工程造价进行有效管理。
2.3 考察和施工阶段
建设单位和施工单位签订了施工合同，施工单位有责任审查合同的条款，同时要严格审查投标的价格，明确一个合理的施工方案，施工前要督促施工单位进行规范操作，以验证合同条款中的设计，以确保建设单位控制工程质量和时间。有效降低施工成本，建设单位需要制定合理的时间和空间布局，制定科学的建设计划。在建设过程中对材料和设备进行严格管理。严把施工这道重要的程序，保证房屋建筑的质量。
3 房屋建筑工程施工阶段的造价中的问题
3.1 建设单位对施工合同的管理不力
对建设工程施工合同的管理比较缺乏。在整个施工过程中，施工单位需要严格按照合同的内容进行建设，作为合同管理人员，施工方必须进行合同的有效管理，而管理施工单位对合同的管理不是很到位，没有按照法律的要求。有的施工单位就没有签合同，导致施工合同是不足够精确的，缺乏全面合理性，造成合同中的一些条款不够明确，因此，需要提高工程的施工质量。
3.2 建设单位对人员的分配不合理，使得成本增加
建设单位对施工人员的分配不合理，成本上升就会导致项目成本增加。施工组织设计不到位，不能严格按照施工单位签订的施工合同，将工程项目施工阶段必须最大限度地降低施工成本，做好项目启动组织工程设计，根据投标价格和施工组织设计施工质量。在施工组织设计方面，需要对施工人员进行合理的组织，监理单位需要进行详细的检查，但在施工现场监理工程师的责任心不强，使施工现场出现混乱，严重影响了施工质量。
3.3 工程建设计划不完善
施工方对施工项目的工期安排不合理，施工过程中的施工单位不能根据项目的时间来进行限制，建设单位总部建立的时间比较短，容易出现混乱的设计与施工。不合理的施工计划，就会延长项目的工期，施工单位就会增加工程造价。此外，一些不负责的施工现场的管理人员和施工现场监理人员的意见不能达成一致，导致建设成本太高，就容易造成资源浪费。
4 做好工程造价控制的一些有效措施
4.1 对建设项目进行严格的预算
建设单位应积极开展项目的经济预算，不断完善内部岗位的责任制体系。项目经理应该直接与工程造价的控制和经济利益联系在一起，充分调动项目经理的责任感和进取心。在工程质量上控制工程造价，并协调内部管理人员。施工人员应提高生产进度，严格按照图纸和规范进行施工，严格控制建筑的质量，减少因质量问题造成的返工或维修而造成的经济损失。与此同时，还需要仔细检查施工过程中所消耗的材料和其他费用，以增加或减少材料的使用；然后做好材料的验收储存，使用和回收工作，并加强预算和施工人员的联系，对物料需求计划采购及时调整计划，减少不必要的损失。同时，应该对材料的质量做好验收，以避免不合格或不符合质量要求的材料进入现场，消除浪费的现象。预算应深入现场，掌握施工现场的实际情况，包括施工进度和工程款拨付，材料采购等实际情况。并根据施工进度和相关要求计算好材料和劳动力，需要消费就去购买材料，避免浪费。此外，作为预算人员，应认真研究施工合同，熟悉相关的条件和要求，与合同规定的结算和计价规定进行核算，准备好竣工的结算工作。
4.2 制定科学合理的施工组织设计
在施工阶段进行有效的投资控制，必须采取一些行之有效的措施。要从多方面入手，综合进行设计。施工组织设计是一个纲领性文件，能够正确地指导施工，保证工程的顺利进行，确保工程质量的一个重要手段。对项目成本进行有效控制，其内容应该根据项目的性质、规模和结构，施工的复杂性，工期要求和施工的自然经济条件地区的不同，施工组织设计需要合理使用人力、物力和财力，以满足合同要求的最低投资。施工组织设计对工程造价的影响是十分重要的，采用不同的施工方案，需要的建设成本也不同，甚至相差甚远。因此，为了有效控制成本的项目，每个项目应确保工程质量，达到项目的功能要求，综合比较分析，选择最合理的使用人力资源和物质资源，降低工程的建设成本。施工组织设计应该是全面完整的，应包括成本预测和成本控制的特殊部分。建设单位应认真审查施工组织设计，并在施工过程中严格按照施工方案来进行施工。
4.3 加强施工过程的控制
工程质量衡量一个建筑产品最基本的要求。工程质量需要达标，还要减少和控制工程质量成本。如果项目的质量不达标，就需要进行修理或返工，所以需要做好施工过程的质量控制。质量不好会影响下道工序的施工，乃至影响整个施工过程，造成不必要的材料浪费，劳动力成本就会增加，施工的时间就会延迟，这样就大大提高了施工的成本。如果在施工过程中做好工程的质量控制工作，在施工前就做好准备工作，加强过程的控制，施工过程中严格按照要求进行施工，以消除在萌芽状态的不合格因素，并采取必要的纠正和预防措施，防止不合格的产品出现，以提高项目的质量，减少不必要的损失。当然，我们也不能单单追求工程质量，也需要综合考虑成本，合理利用原材料和劳动力，所以建设单位要精心组织，科学合理施工，满足合同的施工条件，努力降低建设成本。
5 结论
总之，中国房屋建筑发展很快，在施工过程中，房屋的成本控制是一个重点，建设项目的成本控制和建筑的质量有重要的关系，所以要加强建筑工程造价的有效控制，有效降低建筑的工程造价，利用较少的成本给人类创造一个安全的居住环境。
参考文献：
[1]孙国珍.房屋建筑工程项目施工阶段造价控制[J].科学时代，2012（09）.
