前言：中文期刊网精心挑选了金融科技安全范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
金融科技安全范文1
1 引言
随着信息科技水平的不断提高，信息科技在给小微金融机构中带来作用的同时也不断增加了信息科技风险，给小微金融机构的经营发展带来了挑战。当前，小微金融机构对信息科技风险管理的水平还比较低，如何有效控制与管理信息科技风险，是当前小微金融机构在信息化建设过程中必须面对的重要课题。
2 小微金融机构信息科技所面临的风险
小微金融机构信息科技风险指的小微金融机构在运用信息科技的过程中，因技术漏洞、管理缺陷等人为的或自然的原因而造成的问题或危机。在当前信息技术与银行业务深度融合的情况下，信息科技风险事件涉及的范围广、程度深，给银行等其他金融机构带来较大的经济损失，尤其在小微金融机构中，信息科技风险带来的损失更为严重。
3 小微金融机构信息科技风险管理中存在的问题
3.1 信息科技风险管理的技术水平较低
从现状来看，我国小微金融机构信息科技风险管理的技术水平较低主要体现在如下方面，首先，以银行为代表的大部分小微金融机构缺乏专业化的信息资产风险管理机构，缺乏系统的信息系统管理政策、技术标准及监督、绩效评估工作，领导者与风险管理部门无法实现对风险管理的有效监督。另一方面，小微金融机构对信息科技安风险管理的工作仍停留在定性的层面，缺乏对信息技术风险管理专业的定量分析。与此同时，金融机构信息科技风险管理的IT风险管理手段仅停留在制度检查层面，缺乏技术支持，对风险管理的预防措施有限，对风险管理的技术控制难度大，其信息系统的自我控制的能力较差。
3.2 基础设施安全建设存在隐患
从我国小微金融机构基础设施安全建设情况来看，存在较大的隐患。
一方面，机房管理滞后，在我国小微金融机构的机房中，存在着防水火及供电不达标的问题，且缺乏相应的防雷系统、门禁系统等，机房安全管理严重滞后；另一方面，网络运行安全性不高，由于金融机构的分支机构及营业网点及业务都处于数据集中的状态中，这样就给金融机构网络的稳定性及通畅性提出了更高要求，而在小微金融机构中，存在未按监管要求配置主备通讯线路的现象，容易导致营业网点出现业务办理受阻的现象，致使信息科技风险隐患增加。
4 应急处置能力低
信息系统的集中及数据爆炸式的增长使金融机构的应急处置面临巨大的挑战，尤其对于小微金融机构来说，其应急保障机制更为落后。在我国小微金融机构中，一般都设有信息系统的应急预案，但对于预案却缺乏相应的应急演练，在系统发生紧急事故时，无法对问题实施预案应急措施。其次，部分小微金融机构的系统应急预案覆盖面笼统，缺乏针对性和操作性，缺乏有效的技术支持。另外，风险管理的人员的应急处理能力较低，对重大信息科技风险的应急执行缺乏有效性，导致风险损失增加。
5 加强小微金融机构信息科技风险管理对策
5.1 提升信息科技风险管控能力
小微金融机构要提高信息科技风险管理的水平，首先应该提高其信息科技风险管控的能力，因此，小微金融机构有必要建立三个机制。
第一，信息科技风险管理保障机制。金融机构领导者应该提高风险管理意识，将信息科技风险管理工作纳入议事日程，并建立健全的信息科技风险管理机构的和岗位责任制度，充分发挥出安全检查、风险监控、审计监督的作用；加强对信息科技风险管控人员的培训与管理，并加大违规行为的处罚力度，提高其风险管理的能力。
第二，信息科技风险评估和预警机制。小微金融机构应该在充分分析信息科技风险对金融机构影响的基础上，有针对性的落实风险评估制度和建立信息科技风险监测制度，将风险分类并制定相应的风险报告机制，使信息科技部门与业务部门紧密联合起来，加强沟通协调，提高对信息科技风险的评估与预防能力。
第三、信息科技风险应急处理机制。小微金融机构要加强对信息备份、灾难恢复及业务连续的管理，对应急预案要加以培训和演练，将应急和灾备工作从技术管理层面提升到全行工作层面，以提高应对信息系统安全事件的团队应急能力。
5.2 加强基础设施安全建设
加强金融机构基础设施安全建设，有利于提高基础设施安全水平，进而有利于降低信息科技风险。小微金融机构应加强基础设施安全建设投入，重点加强机房消防系统、防雷系统、UPS等的技术投入，完善机房基础设施并完善机房管理制度，保证系统设备的正常运行，加强对系统设备故障的预测与报警。并设立专门的技术设施检查维修小组，负责基础设施的安全维护工作，确保基础设施安全管理的有效性。
5.3 强化金融交易监管
随着金融环境与金融交易方式的变化，信息化的金融交易也带来了一定的信息科技风险，小微金融机构应该采取措施强化金融交易监管。
一方面，要加快网络金融安全立法进程，制定金融安全政策和标准，成立对应的网络金融安全管理部门，指导网络金融的发展，并严厉打击网络金融犯罪；另一方面，要建立跨部门的现代化信息安全管理网络，实现对金融机构业务信息安全风险的及时、动态、全面、连续的监管。还应该借鉴国外的网络安全管理模式，建立适合于我国小微金融机构信息化建设的网络框架，以实时的监管小微金融机构业务，保证交易的安全性。
5.4 加强对从业人员的素质建设和岗位管理
相对于大型及核心金融机构，小微金融机构从业人员的专业素质及岗位配置明显落后，小微金融机构应该加大对农村金融机构人员的投入，积极引进高素质的信息科技人员，并对原有的从业人员进行定期的培训工作，提高其信息科技风险防范意识与风险管理能力。同时，金融机构还应增加对信息系统管理、运行、维护等岗位人员的配置，以完善职责分配，落实岗位制衡。最后，完善相应的信息科技风险管理制度，加强信息科技风险审计，完善激励约束机制，激发从业人员的主观能动性，从整体上提升小微金融机构信息科技风险管理的水平。
6 结束语
在信息科技风险管理的工作中，小微金融机构要从安全制度建设及技术手段上加强对风险的防范与管理，在全面、可行的安全防护措施中，将信息科技风险降低到最低的程度，进而才能保证小微金融机构得到稳定的发展。
参考文献
[1] 陈文雄.发展银行业信息科技 风险管理意识须先行[J].中国金融，2009（07）.
[2] 唐磊.商业银行信息科技风险现状与管理策略分析[J].中国金融电脑，2009（02）.
金融科技安全范文2
关键词：信息科技；风险；防范与控制
中图分类号：F832.35
信息科技在农村金融机构中发挥的作用也越来越大，各项业务对科技支撑的依赖程度越来越高，信息科技逐渐成为农村金融机构稳健运营和发展的支柱。但也应该看到，随着对信息科技投入的不断增加，信息系统规模的不断扩大，信息科技风险的难测性和隐蔽性带来的风险也越来越突出，信息科技风险潜存的威胁越来越严重。目前，农村金融机构信息科技风险管理水平仍处于初级阶段，如何有效管理信息化过程中产生的信息科技风险，使现代化的信息科技更好地服务于业务发展，已经成为农村金融机构必须面对的挑战。
1 农村金融机构信息科技所面临的风险
农村金融机构信息科技风险是指，信息科技在被农村金融机构运用过程中，由于技术漏洞、管理缺陷、人为因素、自然因素等原因而造成的问题或危机。我国农村金融机构信息科技管理手段相对落后，管理机构对信息科技的风险认识不足，对科技风险管理工作不够重视，信息管理水平较低，发生风险事故的概率高，且一旦发生危机，难以拿出强有力的应急处置措施。具体来说，在以下几方面体现尤其明显：
1.1 对信息科技管理认识不足
目前我国农村金融机构管理层普遍对信息科技风险认识不足，主要体现在两方面。一是存在如下普遍问题：重信息科技建设，轻信息科技管理；重提升信息科技建设的档次，轻信息科技风险的防范；重银行业务的发展，轻风险管理和长期规划。这与他们对信息科技管理知识的缺乏有关。二是从业人员方面。信息科技管理需要农村金融机构内所有人员的参与，上至领导层，下至普通员工，乃至一线操作人员，目前都没有形成人人有责的风险防范意识，对信息安全的重要性认识不足。
1.2 缺乏必要的应急机制保障
尽管农村金融机构都会制定系统应急预案，但往往忽略配套的应急培训，缺乏有效的应急演练和压力测试，一旦紧急事故发生，对问题的及时完满处理就得不到保障。有些农村金融机构制定的系统应急预案存在着涵盖面过于笼统，在针对性和可操纵性方面存在着不足，这又直接关系着问题的处理效果。更多的农村金融机构在业务连续性方面缺乏有效的技术支持，只局限在网络及数据的备份层次，没有灾备，再者管理组织不够完善，一旦发生重大风险，就难以完成应急的有效性。这些情况都严重影响着应急执行效果，对风险的有效排除和危机的处理难以保障。
1.3 缺乏健全的组织机构及岗位设置
我国农村金融机构对科技部门重视不足，普遍存在科技部门人员配备不足的现象。一个科技人员往往身兼数职，在重要岗位经常发生AB岗位制度难以落实的情况。虽然有风险管理部门的设置，但该部门一般只发挥管控资产、负债类业务风险的作用，不涉及信息科技风险职能。农村金融机构应该高度重视科技风险管理工作，设置更健全的组织机构和岗位，不能让科技部门既是信息系统的建设者和维护者，又是信息科技风险的管理者，因为这样会在形成有效的制衡机制、有效识别并量化可能存在的信息科技风险方面存在着不足。
1.4 科技从业人员素质相对偏低
目前我国农村金融机构科技部门普遍存在着从业人员专业素质偏低的现象。现有的从业人员工作重点主要体现在日常基础性设备和网络工作的维护，更多掌握的是系统设备维护、机房管理等常规性工作，忽视了专业化的信息科技风险培训，因而对信息科技风险管理知识和相关专业知识相对缺乏，对信息科技管理、规避科技风险等管理性工作涉及较少，很难有效及时认识到各项系统存在的漏洞，更别提全面隐患的排查和消除。
1.5 基础设施安全建设存在隐患
基础设施安全的隐患主要体现在两方面：一是机房管理不善；二是网络运行安全性不高。我国农村金融机构的机房普遍存在着防火、防水、供电等不达标的现象，没有设置相应的防雷系统，门禁系统缺失、监控盲区的存在等等，这都是机房管理安全急需解决的问题。在网络运行方面，由于数据的大集中，对农村基层网络的稳定性和通畅性都提出了更高要求。现实情况是，农村金融机构存在未按监管要求配置主备通讯线路现象，这样导致基层网点出现不能正常办理业务的可能性增大，造成不良的影响。
1.6 电子银行风险管理不到位
信息科技的出现为农村金融机构各项业务的丰富和高效提供了方便，促进了我国农村金融机构信息科技建设的飞速发展。随着信息科技在各个业务领域的不断深入，农村金融机构的业务呈现飞速增长趋势，尤其是信息科技的优势体现――电子银行的应用。在这样的环境下，多数农村金融机构的管理重心都放在了传统业务发展方面，疏于电子银行风险的管理。虽然制定了电子银行相关的各项管理制度，但在具体的执行上，仍然存在着严重的不到位情况，加上人员配置的不够，最终直接导致电子银行风险管理缺失。因此，目前我国农村金融机构中的电子银行风险处于多发、高发期。
2 农村金融机构信息科技风险防控策略
2.1 增强风险防范意识，加大风险管理投入
信息科技工作对农村金融机构经营起着重要基础和保障作用，必须充分认识信息科技风险防范在金融机构监管中的重要性。农村金融机构高层管理者必须提高信息科技风险防范的思想认识，对信息科技风险的管理加深了解，加强信息科技风险监管工作的管理工作，最终将信息科技风险管理工作纳入日常经营中去。同时，要加强信息科技安全建设方面的投入，及时消除信息科技系统所面临的各种风险和隐患，保障农村金融机构的稳步和连续性运行。
2.2 完善应急预案，加强应急演练
农村金融机构要细化危机场景，完善应急预案，定期对信息科技人员开展应急管理培训，根据自身实际情况不断完善应急预案的内容，做到“责任明确、流程明确、预案明确、报告明确、联络明确”，并确保预案的具体性和可操作性，从业人员在不断进行应急预案演练的过程中，不断提高自身的应急能力、抗风险的能力和处理突发事件的能力。另外，为了确保信息系统业务的连续性，农村金融机构还要加强业务连续性管理，根据自身真实状况加强业务连续性体系建设，制定切实可行的业务连续性计划，并定期不定期开展业务连续性应急演练。
2.3 增强从业人员专业素质，加强岗位管理
针对高素质专业从业人员不足和岗位配置不足的问题，一是加大农村金融机构的人员投入，引入高素质的信息科技人员，同时加大从业人员的培训力度，培养一批专门从事信息科技风险管理工作的专业人才。其次是增加管理、运行、维护等岗位人员的配置，关键岗位设置有效的AB岗位，满足岗位需求。最后，根据《商业银行信息科技风险管理指引》要求，完善相关信息科技风险管理管理制度，加强信息科技风险审计，最终形成人员控制、制度保障、审计监督三位一体的信息科技风险管理模式。
2.4 加强基础设施建设，提升基础设施安全水平
重点加强机房电力、UPS、消防系统等关键机房环境设备安全的保障，针对基础设施不完善的情况，农村金融机构要采取有效措施改善，保障业务系统工作的连续性。同时完善机房管理制度，实时监控各种设备的运行状况，做到对设备故障的有效预测和报警。还要组织专业人员定期对基础设施进行风险排查，检验基础设施相关的安全、流程和管理措施漏洞，确保基础设施安全管理有效性
2.5 加强电子银行风险防范
农村金融机构要采取必要手段防范犯罪分子利用银行卡、网上银行、ATM、POS等金融机具实施的不法活动。一方面，可通过提高网络安全、网上银行身份认证等级、合理制定POS、ATM和网上银行的交易限额等技术手段加强防范，另一方面可借助通过公众金融服务教育和柜面宣传增强风险防范合力，加强审查力度，强化电子银行业务风险防范。
2.6 加强风险管理文化建设，提高员工风险意识
风险管理文化是风险管理体系的灵魂，要树立信息科技风险管理文化意识，大力塑造与培育浓厚的信息科技风险管理文化，同时将信息科技风险管理文化建设很好地融入到企业文化建设中，并将信息科技风险管理文化转化为广大员工自觉的行动与共同的认知。加强员工信息安全教育及法律素质教育，增强法律观念和信息科技风险防范意识，人人正确树立信息科技风险意识，人人提高信息科技风险知识水平。
参考文献：
[1]中国银行业监督管理委员会.农村中小金融机构风险管理机制建设指引，2009-12-1.
[2]中国银行业监督管理委员会.商业银行信息科技风险管理指引，2009-3-3.
金融科技安全范文3
关键词：人工智能；商业银行；金融科技业务；风险管理
一、我国商业银行金融科技业务发展的相关概述
（一）人工智能背景下我国商业银行金融科技业务发展的现状及基本特征
根据相关的实践调查研究我们可以看出，随着经济金融行业的飞速发展，市场对于金融科技服务的需求不断增加，而技术创新也日益受到人们的重视和认可。在这样的背景下，越来越多的商业银行积极拓宽科技服务范围以此占据市场，实现持续发展。具体而言，商业银行的金融科技业务主要包括信息系统服务、物联网金融服务平台、数字金融与云计算金融以及智能风险管控等内容。通过对人工智能背景下商业银行金融科技业务发展的深入分析我们可以将其基本特征进行如下阐述。
第一，技术连带性。众所周知，金融科技所面临的一系列风险不同于普通的经营业务基本风险，其大多是立足于当代性信息技术、互联网技术、大数据技术等的快速发展，通过对先进的资源平台的有效运用开展经营管理活动，因此其面临的风险应当是系统安全性风险。正是由于现代信息技术贯穿于整个经营业务活动过程中，通过移动终端实现风险的扩散传播，因此这样的业务风险凸显出其一定的技术连带性；第二，传导连续性。根据调查研究我们可以看出，目前我国所开展的金融科技服务并没有完全立足于市场发展需求，也没有建立起健全完善的监督管理机制，部分不法分子仍然设置了一系列恶意程序，在系统中植入了木马，这些违法犯罪行为在信息网络中极其常见，这类业务风险在进行传播的过程中主要通过信息平台及多元化的系统，通过横向或纵向的方式进行传播；第三，前置性。这主要是由于金融科技风险的识别分析大多体现在运行过程中，具有一定的滞后性，市场只有发现风险因素才会做出一系列正确的判断和防范。在这样的背景下，商业银行对于先进科技产品的开发创新必须实现风险的前置，在经营管理活动开展之前分析预测可能存在的风险，从而提高管控效率。
（二）商业银行金融科技业务所面临的一系列风险
首先，信息安全风险。所谓信息安全风险，主要是指在开展金融科技业务过程中，针对可能存在的问题及情况有效识别并警示的安全流程，发生这一风险的主要原因在于相关金融机构及市场并没有立足于金融科技发展的实际需求，对安全信息管理实现事中、事前、事后的有效监测。而这样的风险并不是一成不变的，会随着产品服务的变化而不断更新，具有一定的生命周期，也会根据业务类型的不同而发生转变；其次，信用风险。信用风险主要涉及的是相关的数据交易平台，立足于大数据基础，很可能会出现一系列类似于信息错位、數据遗失、泄露篡改等现象。在这样的背景下，银行如果对客户的整体信用程度进行评估可能会存在偏差。这样的信用风险大多存在于金融诈骗行为中，客户为了非法取得信用贷款或是其他金融科技服务，伪造或变造信用风险等级；最后，内部控制风险。商业银行的内部控制风险主要立足于云计算的基本环境，通过互联网服务实现分布式计算，在具体的工作过程中将其与金融服务行业及市场进行有效的融合，以此开展集成化业务管理，并在此基础上建立起相应的业务机制，其所面临的风险包括数据的准确性、安全性风险以及真实性、合法性。
二、人工智能时代提高我国商业银行金融科技业务风险管理效率及质量的主要策略措施
（一）搭建健全完善的商业银行金融科技的信息安全风险管理机制
第一，商业银行应当根据市场风险及市场发展趋势，制定出科学合理的金融科技风险管理机制，明确信息安全的重要现实意义，并以此作为有效切入点，有针对性地在监督管理准则的制定过程中融入算法监测、数据加密等策略措施，实现网络安全法律的贯彻落实。与此同时，商业银行还应当将数据信息的安全性与消费者权益进行融合，共同制定出风险管理体系，通过这样的方式规避金融科技风险，并实现科技业务管理的有法可依、有理有据；第二，商业银行必须基于数据安全建立相应的风险防范体系。具体而言，立足于科技发展的主要平台，建立起相应的金融数据库，并通过平台认证机制的健全和完善搭建起高效的数据风险识别机制，以此实现数据安全管理；第三，众所周知，准入制度及操作准则是减少风险的关键因素。但目前，在金融科技业务发展投入的前期阶段，必须根据实际情况创设评估机制，对可能需要使用的服务产品进行压力测验，以此有效识别并预估风险；第四，立足于数据传输的安全性建立起相应的预警机制，采用数据加密等方式方法杜绝互联网犯罪，检测并明确在整个安全事故中当事主体的具体责任及义务。
（二）刨设科学合理的业务信用风险评估审查机制
所谓信用风险评估审查机制，从本质上来讲主要是指立足于人工智能时代，结合大数据技术的基本特征及管理功能，设计相应的环节及步骤，对商业银行可能存在的科技业务风险进行有效的识别判断。通过自动化系统深入分析金融科技业务的信用风险，并针对个人或企业的信用情况进行深入分析，切实提高综合能力。根据相关的调查研究我们可以看出，商业银行中的信用服务部门可以通过对现存企业或个人的信息数据进行分析整合，提高其整体传输效率及质量。具体而言，立足于大数据技术及海量数据，通过相应的评估方式方法对贷款主体的整体信用风险进行有效的预计，科学实现分类管理。但这样的方式方法在一定程度上对信息数据的质量、深度、广度提出了更高的要求和标准，必须运用相应的数理模型分析信用主体的具体情况。与此同时，信用风险评估审查机制必须注重考核评价的综合性、全面性、系统性，客观公正地对信用风险进行细化分类，并且运用共享机制实现信息数据在商业银行平台的联通互动，以此缩减商业银行的重复业务步骤，实现信息管理的便捷化、科学化、有效化，同时节省了评估成本，提高整体效率质量。
（三）加强商业银行金融科技的内部控制力度，制定高效管理制度
一方面，商业银行应当根据自身所创设的业务经营管理范围、业务流程、产品服务，制定出相应的策略措施，对内部流程、操作准则进行有效的界定并且将其作为银行进行经营管理的重要组成部分。与此同时，不断培养并提高商业银行员工的专业能力及综合素养，使其正确看待并灵活掌握商业银行金融科技业务风险的主要类别特征及应对策略措施；另一方面，基于云计算、大数据的基本环境，商业银行必须建立起完善的业务后台，对庞大的数据信息进行整合分析，并运用一系列硬件设备设施对主体客体进行全面实时跟踪监测，以此规避风险，预防人为操作失误或出于个人私利所导致的内部风险。与此同时，定期组织审查业务发展的具体流程、数据信息传递的真实性、有效性，以此对风险进行预测防范。另外，人工智能时代背景下，内部管控机制必须立足于金融科技服务的整个流程，实现多元化主体的高效对接，通过完善全面的规章制度及策略准则，约束不同企业的操作规范及行为理念。
金融科技安全范文4
关键词：金融科技；信息化；虚拟化；安全可控
一、信息化建设现状及问题分析
“十二五”时期，湖南省人民银行信息化基础设施得到显著加强，科技支撑业务创新水平不断提高，应用系统不断优化，金融信息安全保障体系不断完善。在业务持续创新发展和新技术不断涌现的新形势下，信息系统安全生产整体形势严峻，基础设施存在薄弱环节，科技队伍老龄化问题较突出，知识结构亟待更新，应用系统建设质量、数据共享利用、科技管理机制、应急处置能力等方面还需要进一步加强和提高，主要存在以下问题。
（一）信息基础设施存在薄弱环节
相当部分支撑信息系统运行的软硬件产品、网络设备是国外产品，达不到信息产品安全自主可控要求，部分基础设施超期服役。
（二）资源整合利用程度有待提高
人民银行各级机构、各个部门信息系统开发建设各自为政，运行管理相对独立，有独立的数据库、操作系统、应用软件和用户界面，大多数信息化系统之间功能不能关联互助，信息不能共享互换，部分信息化系统仅能实现数据的导入导出等简单共享。
（三）网络安全运维面临较大挑战
网络安全形势日趋复杂，村镇银行、财务公司、担保公司、小贷公司以及政府部门等各类机构不断接入金融城域网，网络参与者数量剧增，各机构运维水平参差不齐，部分机构安全措施不足，存在网络安全风险。人民银行网络承载的业务系统不断增多，对网络运行速度、网络安全稳定性提出了更高的要求，网络运行维护面临较大压力。
（四）知识结构亟待更新
互联网金融、移动金融、大数据、区块链、数字货币等新业务新技术的飞速发展，对科技人员的技术水平提出了更高的要求。
二、重点工作建议
“十三五”期间，人民银行长沙中心支行（以下简称“长沙中支”）按照总行工作要求，结合《湖南省人民银行信息化“十三五”发展规划》，认真研究实施路径和工作重点，以深化科技履职为出发点，狠抓安全生产，健全风险防控体系，探索架构转型，推动业务创新，提高科技保障水平，全面推进全省金融信息化建设工作。
（一）以夯实基础为目标，优化基础设施
1.调整网络管控架构，提高网络管理水平。以业务网“扁平化”为网络架构调整方向，重新规划全省业务网IP地址，由省市县三级网络变为两级网络，县支行和市州中支直连省级数据中心。规范全省金融城域网接入，实现一级管理，撤销市（州）中支金融城域网。建立全省统一的网络接入标准、安全配置规范、运维流程。外联机构通过小微金融机构网络统一接入中心。加强边界管理，确保安全可控。2.深化虚拟化平台建设。优化虚拟化平台架构，强化虚拟化平台的健壮性、稳定性，确定以省级数据中心虚拟化平台作为全省基础服务资源环境，强调应用可移植、硬件可扩展和发展可持续。对虚拟化平台整体计算资源进行扩充，逐步完成应用系统的虚拟化迁移及新建系统的全面部署；开展虚拟化平台同城双活建设，实现虚拟化平台的同城应用级灾备。3.扩展桌面云应用。利用桌面云在信息安全、资源分配、运维管理、数据备份、快速部署等方面的优势，实现对传统PC架构的逐步替代，逐步实现全省桌面云应用。4.开展应用系统同城应用双活研究与应用。借助虚拟化平台云架构、同城网络双活，采用存储数据同步、计算资源对称冗余等技术，实现省级数据中心与同城转接中心双边虚拟机服务的自动双活切换。
（二）以安全运维为目标，提高运维保障水平
1.建立“三道防线”责任体系坚持安全生产与信息化建设摆在同等重要的地位，严格落实安全生产，完善安全生产制度。建立健全以运行维护、风险控制、内部审计为保障的“三道防线”责任体系，充分发挥科技治理体系的联动和高效运作，做到机制保障、流程清晰、责任明确。2.提升信息资产监控管理平台应用水平对网络、主机、操作系统、数据库、中间件等信息资产持续进行监测和分析，及时发现运行故障和隐患，实现各个应用系统运行全过程监控和风险预警，提高运行维护的主动性、预见性和及时性。
（三）以支持金融服务为目标，开展数据应用研究和系统研发
1.开展信息系统数据共享研究。在总行“架构管控、规范先行”原则的指导下，以实现各信息系统“互联互通、信息共享、安全可靠”为目标，对自主开发系统的运行平台、管理模式、所需资源以及所提供服务进行综合分析，研究数据共享权限及安全访问策略，利用异构数据库访问中间件，开展信息系统数据跨平台共享研究。2.支持地方特色金融服务。发挥科技支撑和引领作用，围绕地方特色需求，开发特色应用系统。注重自主知识产权和自主可控，紧跟技术发展新方向，加强基础架构和模块可复用性研究，建立统一的软件开发框架和公用库，实现通用业务功能的模块化、控件化，提高软件开发效率和质量。
（四）加强信息安全保护，推动普惠金融发展
1.健全信息安全风险防范体系。本地化总行安全配置指引，更新完善网络安全配置规范。完成业务网一体化终端安全管理系统建设和部署。加强应急管理，完善IT应急预案体系，开展重要信息系统应急演练，提高IT应急能力。开展业务网三级系统等级保护测评工作，提高业务网三级系统等级保护测评符合率和全省信息安全基线符合率。开展办公网分级保护测评和整改工作，提高办公网信息安全防护能力。2.提高信息系统安全可控水平。搭建国产芯片服务器、操作系统基础平台和配套的国产化中间件、数据库等软件，将国产化软硬件逐步应用到生产环境中。落实国家对网络安全和信息技术安全可控的要求，保障金融信息安全。指导辖内法人金融机构开展国密算法研究和应用，实现国产密码算法在金融领域的全面应用，建成以国产密码算法为主要支撑的金融安全保障体系。3.进一步完善银行卡应用环境。按照PBOC标准，全面发行和使用金融IC卡，停止发行磁条卡。遵循联网通用原则，按照“增量标配，存量加快改造”的工作思路，完成金融IC卡非接受理环境和流程优化改造。完成银行卡受理终端国密改造，大力推进小额免密免签业务。继续推动金融IC卡行业应用。4.推动移动金融发展。以安全可信、便民利民为出发点，指导金融机构利用各种创新技术开展基于SE，HCE等方式的移动金融应用。充分发挥金融IC卡的安全优势，积极推广基于金融IC卡芯片的线上安全交易方式，促进互联网支付、移动支付等金融业务健康发展。
（五）新技术研究与应用
学习研究分布式、云计算、大数据等新兴技术，探索构建以安全、开放、弹性、高效为主要特征的分布式技术架构。运用分布式数据库、分布式服务等技术，构建分布式架构中间件层，夯实分布式架构技术基础。进一步深化虚拟化平台和桌面云应用，实现基础运行环境“云”化工程。研究区块链技术，开展数字货币研究与应用。
新技术的广泛应用和金融新业态兴起，给人民银行科技工作带来新的挑战。在总行以建设数字央行为目标，实现架构转型和大数据利用两个突破，完善风险防控、科技治理、技术研发3个体系指导思想下，人行长沙中支以信息化基础设施为出发点，狠抓安全生产，同时加强新技术新业务新知识的学习、研究和试验，结合实际工作探索有效实施途径，找准落脚点和突破点，助推信息化建设长足发展。
作者:刘凯雄 单位:中国人民银行长沙中心支行
参考文献：
[1]易叔贤.省会中心支行信息科技“十三五”规划探索[J].金融电子化，2016(3):84-85.
金融科技安全范文5
2017新年伊始，又一个集生态、多元特征为一体的金服集团宣告诞生，从而为方兴未艾的规模化互金阵营再添新兵。
2017年1月18日，以科技为驱动，专注打造智能金融服务体系的狐狸金服集团（以下简称“狐狸金服”）正式成立。《中国经济信息》记者获悉，狐狸金服的核心管理层包括首席执行官何捷、首席技术官周霖、首席风控官范学红等一众在行业享誉甚广的精英。
“狐狸金服集团背靠搜狐坐拥强势的互联网流量和技术资源，势必能为其旗下各业务发展获得更多有利条件和科技变革带来的收益。”狐狸金服集团创始人兼首席执行官何捷在接受《中国经济信息》记者采访时说。
何捷的自信源于搜易贷的爆发式增长与成功。此前的两年多时间里，依托搜狐公司的互联网实力和资源以及创始团队强势的科技和金融基因，搜易贷在他的带领下，已经接连打破了多项行业增长记录，包括19个月破百亿、8个月破第二个百亿等，成为行业新锐代表。
依托于互联网风控技术的优势，切入网贷行业取得了成功，这也使得何捷有了自信继续扩展到其他金融细分领域，狐狸金服因此顺势而生。
布局：多元生态
随着金融科技不断升级，狐狸金服从大数据风控技术研发到网贷平台的崛起，再扩展到消费金融和大数据征信服务，继而渗透到商业保理、融资租赁等金融细分领域，已经形成庞大的以技术驱动的金融服务体系，这必然加速公司集团化战略进程。此次品牌升级的背后，亦是战略思路与格局、产品运营、技术和管理的全方位升级。
集团创始人兼CEO何捷曾任搜狐畅游（NASDAQ：CYOU）CFO，管理资金超50亿元。同时还是中国领先的在线招聘平_智联招聘（NYSE：ZPIN）独立董事，长城证券股份有限公司独立董事，策划过众多重大资本运作、投资与并购。长达20年互联网行业及财务管理行业的实战经验，让何捷对于狐狸金服的发展架构有着清晰的规划。
目前，狐狸金服集团旗下拥有搜易贷、小狐分期、云狐征信、商业保理、融资租赁等品牌。
此外，狐狸金服旗下一站式互联网综合理财平台也将于近期正式上线，为互联网用户提供更加安全及个性定制的综合理财服务，理财产品逐步覆盖固收理财、互联网基金、互联网保险、海外资产、互联网证券等多个投资品种。
何捷指出：“即将上线的综合理财平台，会不断地技术升级，实现根据用户喜好，个性化定制投资组合，通过大数据和人工智能技术，逐步升级为智能理财平台。”
据悉，狐狸金服旗下子公司在集团领导下独立运营，集团给予技术和管理上全方位的支持，如：风刃风控系统为旗下所有业务提供风控和大数据等技术支持，使各子品牌能够发挥最大优势并专注于细分领域的发展，从而形成最大合力，创新传统金融业，切实落地普惠金融。
在何捷的心中，狐狸金服将秉持“尊重每一分价值”的理念，善待小微企业与个人一分一毫的价值积累，为他们提供最好的金融服务。
基石：合规稳健
金融科技蓬勃发展，国家监管逐步趋严，行业必将迎来大浪淘沙的洗牌，因此，金融科技企业迅猛发展的必要前提便是“底盘稳健”，也就是合规透明。
狐狸金服之所以尖角初露就被誉为极具成长可能性的“互联网金融大象”，一个关键因素便是其合规稳健的发展特点被业内广泛认可。
以旗下搜易贷为例，其联合创始人、CTO周霖拥有16年IT领域经验，是中国技术领军人物。曾任搜狐集团高级副总裁，负责技术产品运营工作。在北京奥运会期间全面负责奥运官网的网络架构和安全工作，现为“国家互联网金融安全技术专家委员会”委员。
此外，搜易贷作为中国互联网金融协会理事单位，还被国家互联网应急中心授予“首批试点接入企业”称号，同时是互金协会信息共享平台首批17家接入会员之一。更值得一提的是，搜易贷还获得了民用最高等级的公安部国家信息安全等级保护三级认证，成为业内为数不多的获得信息安全等级第三级认证的互联网金融综合服务平台之一。在产品设计上，搜易贷严选优质小额借款项目，人均借款金额仅12.7万元，有效降低了风险，深受投资人信赖。
空间：技术驱动
在金融科技行业有一个共识，那就是这个行业的未来极具空间，而空间的挖掘将最终依赖于技术型巨头的引领。
道理其实很浅显且已几经验证，即在“互联网+”的方程式中，促成化学反应的关键点是技术，而非其他一切既有优势。例如，电视新霸主是乐视和小米而非海尔与创维；商业新霸主是淘宝和京东而非华联、沃尔玛等等……
就金融科技企业而言，能不能站稳脚跟要看是否合规透明，而能跳多高跑多远，则由企业的技术优势决定――蚂蚁金服、京东金融、狐狸金服这些巨头纷纷入局并迅速割占市场也已印证了这一点。
拼技术，对于这些互联网巨头而言，都是看家本领。
例如，阿里系蚂蚁金服通过技术创新大大降低支付成本以及贷款成本，通过技术，让支付成本每笔1分钱，贷款成本不到1元钱，解决了普惠金融的商业可持续性问题。
在智能投顾领域，京东金融成功应用在财富管理上，通过打造智能服务平台，为用户做长期资产配置提供更便捷的服务。
与阿里与京东这些电商巨头有所不同，老牌互联网巨头搜狐的技术优势则体现的更为扎实。其旗下狐狸金服在金融科技的最核心一环――风控方面，早已取得革命性创新，占据竞争高地。
狐狸金服CRO范学红，拥有近20年金融行业从业经验，长期从事金融行业分析管理工作。曾于中国银行和淡马锡合作的中银富登项目中任高管，经历多个金融项目核心数据分析及风险管理业务。
让范学红感到自豪的是，狐狸金服首创的风刃风控系统拥有业内首创的基于工作流引擎开发的风控全周期管理系统，立足产业链，将风控流程模块化。“它能利用上千个风险影响因子建立灵活多变的、自适应的自动化风控模型，从而更智能化和精准地进行风险控制。”范学红说道。风刃风控技术贯穿狐狸金服旗下所有业务，是保障安全的基石，其防范风险的有效性已经在搜易贷业务中得到充分验证。
不难看出，这些巨头已经凭借技术创新逐步破解了传统金融几乎所有的痛点，实现了低成本、智能化与安全性，未来他们所要做的，不过是更低成本，更智能化与更安全而已。
金融科技安全范文6
【关键词】农村金融信息化建设
一、基本情况
（一）农村金融结构状况
酒泉辖内现有农发行、农行、邮储银行、农村合作金融机构（2家农村合作银行、5家农村信用社）、村镇银行等5家涉农金融机构、238个网点，从业人员1921人，担负着全市服务“三农”的金融重任。2011年9月末，全市农村信用社涉农贷款余额72.18亿元，占全市农村信用社各项贷款余额的23.71%，为酒泉农村经济社会的快速发展做出了积极贡献。
（二）农村金融信息化发展状况
作为服务“三农”金融主力军的酒泉市农村合作金融机构，科技信息化建设始于1992年，至目前已经有20年时间了。共经历以下几个阶段：
1.单机储蓄业务阶段：从1992年起到2003年，全市60％的网点开始使用PC机办理储蓄存款业务。
2.单机综合业务阶段： 2003年7月单机综合业务系统开始上线运行，当年年底已推广了到90%的营业网点；在2007年6月， 63个营业网点开通了电子汇兑系统，实现了汇兑业务电子化。
3.综合业务网络阶段：2007年9月底，我市农村信用社149个网点综合业务网络系统全面上线运行，随后通过接入人民银行大、小额支付系统，个人业务实现了通存通兑，汇兑业务通达全国及港澳台等部分国家和地区。2008年10月28日，具有银联标准的飞天借记卡正式发行，目前累计发卡量超过38.2万张。全市已布放自助设备51台，极大的提升了农村信用社系统社会形象和整体竞争力。
4.全面应用阶段：2010年2月我市153个营业网点均开始使用农村信用社信贷管理系统，贷款业务的客户信息及所有信贷资料都实现了网络化信息共享。目前系统中已有客户信息18.49万户，系统上线后累计发放贷款14.81万笔，达95.69亿元；同时也已实现了与征信系统的对接。
二、存在的主要问题
（一）缺乏全国统一的技术规范和标准
受管理体制的制约，农村合作金融没有全国统一的信息化建设规划。同时，由于分散法人治理，各自独立经营、自我发展，信息化建设一直是省（市、自治区）各自为政，缺乏全国信息化建设整体规划和统一规范，存在不同程度的资源浪费和重复投资。
（二）信息系统规范化的流程和多样化的需求的矛盾依然存在
农村合作金融机构其特殊的管理模式和多级法人的管理体制，造成各级法人组织管理的多样性，业务需求多样化。如果无法在多样化的业务需求和规范化的业务流程之间找到平衡点，将会导致信息化建设无所适从。
（三）从业人员素质不高，缺乏复合型人才
与国有商业银行和股份制银行相比，农村合作金融机构的技术人才严重匮乏，已成为制约信息化建设的主要障碍之一。从农村合作金融机构的现状看，职工的信息化知识有限，自我培养意识不强，许多县级机构一般只有1-2名科技人员，大部分还不是专业人员，基层行（社）一般就没有科技人员，员工队伍信息化知识基础薄弱，缺少懂业务、懂科技、懂管理的复合型人才。
（四）信息系统安全风险隐患依然存在
一是对因业务需求发生变化而进行软件维护，在维护过程中可能产生新的风险隐患。二是突发性的自然灾害以及大规模停电等外部事件造成的硬件设备受损而导致应用系统瘫痪。三是因非法外部入侵、病毒入侵而造成的网络风险。四是日益增加的计算机数量和多样化的接入媒介，使得终端安全运维管理工作困难程度加大，出现的问题日益复杂，加重了系统安全风险隐患。
三、有关对策
（一）建立长远规划，实现信息技术和应用标准化，是加速农村信用社信息化建设的必要条件
全面的信息化战略规划不仅能使农村合作金融机构最大限度地节省和优化资源配置，更能降低业务风险和信息化系统自身的风险。因此，农村合作金融机构应更新观念，提高认识，进行信息化建设的统一规划、分步实施、逐步实现信息技术和应用标准化，开创具有自己特色的发展之路。
（二）加强系统的人员培训，树立全局观念，是发展农村信用社信息化建设的基础保障
推行信息化建设不但要有“科技兴社、人才先行”的观念，而且还需要既懂金融知识又懂信息技术的人才队伍。一方面加强对现有人员的再深造，提高技能和工作水平；另一方面，通过从高等院校直接引进计算机高级人才，并注重其适应现代金融信息化建设的实际操作能力。同时，加强内部培训，营造学习氛围，并对自主或参与应用软件开发的职工给予奖励；建立计算机后备人才库，以应对日新月异的信息化发展。
（三）加强交流与信息共享，是不断提高农村信用社信息化建设的必要手段
农村合作金融机构应当加快信息化建设，不断提高科技管理工作水平。首先，明晰信息化项目建设治理结构，充分发挥科技引领各项业务的作用，准确定位科技部门及其工作在农村合作金融机构发展中的地位和价值。其次，整合科技资源，逐步建立适应各项业务发展需要的技术研发体系，以保证信息化建设与业务发展方向的一致性。同时，积极搭建信息交流平台，不断加强信息技术工作交流。
（四）加强信息制度的建设，消除风险隐患，是加速农村信用社信息化建设的根本要求
加强信息安全制度的建设，建立符合国际国内标准的系统网络安全评估、安全管理和风险防范体系。一是要规范传统的人工控制程序，保证信息化系统处理前的数据资料的合法性以及处理后的帐表资料的正确性，更重要的是对各环节人员操作程序进行管理。二是要强化计算机自动控制系统，以保证业务系统的合法性、安全性和数据处理的正确性。三是建设统一和共享的应用级灾备中心，实现各项业务的安全可靠运行。
参考文献
[1]江锋.农信网络,有你更精彩,安徽经济报,2006-04-25.
[2]齐亚斌.欲上“高速”还需“修路”,计算机世界,2008-09-08.
[3]江锋.“E”网情深 有你更精彩.中华合作时报,2006-04-21.
[4]欧伟,凡利达.推动农电信息化建设的基本思路,电力信息化2007-01-30.
