电网安全学习总结范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了电网安全学习总结范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

电网安全学习总结

电网安全学习总结范文1

回顾一年中我所安全工作在上级党委的正确领导下,在公司主管部门的工作指导下,全所职工积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,围绕保人身、保电网、保设备的目标,形成安全工作上下一心,齐抓共管的形势,实现全年“三个百日”无事故。下面将供电所全年安全工作向在座的各位领导汇报:

一、年年,安全生产主要开展了以下几项工作:

一)明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据县公司年年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署了全年安全工作任务,安全生产工作按月、季、年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。全年中组织学习安全活动48次,学习安全简报15次,组织安规考试4次,达到以学促管。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记录、存档。全年员工参加县公司安规考试4次,送往市公司农电工培训七人次,无一人未通过考核。以“百问百查”学习活动为契机,通过学习“百问百查”加强了职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

二)始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”, 与员工签定安全工作责任状,年初还制定了我所切合实际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。每年对所有安全用具进行了2次试验,对不合格的登高工具、起吊用具进行了彻底更新,从而确保工具的安全可靠。在“两票”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,全年我所开出线票 102份,具体操作票 222份,开票率、合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,为“三桥”地区的工农业生产和人民的日常生活用电提供了保障,全年完成10kv线路延伸 0.5946km,380v线路延伸 1.4381km ,安装公变两台分别为:公变3、公变3两台配变,合计容量为630kva,低电压改造一处,农村台区共增容500kva,10kv电力客户新增520kva/5台,110kv变电站配套工程等等施工,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

!四)以春、秋两检为契机,促进电网坚强。在两检中,我所在安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、五个方面作出安全性评估,对存在的问题和安全隐患,首先进行分析和总结,并进行消缺。通过自查与春秋两季检查,共查处线路缺陷30处,其中重大缺陷3处,紧急缺陷8处,一般缺陷15处。我们坚持查到一处、处理一处、安全一片。在树障方面,我所根据不同季节,针对丘陵地区树多、竹茂的特点,花大力气,排除阻力,依法进行了艰苦的砍伐。据我所维护班统计,今年共砍伐树障8000余棵、竹障2200余根,使10kv线路的跳闸率较去年有大幅度下降,确保了线路的畅通。

五)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至年年12月31日,没有发生破县公司安全运行记录。

二、安全工作中存在的不足:

虽然我所在安全方面取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:

1、安全生产工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,职工年青化造成施工中经验不足,个别存在习惯违章行为。

2、台区设备安全巡视不到位,造成台区设备运行不正常。

3、电网坚强程度不够,所老旧线路较多,部分线路超寿命运行,对客户安全用电造成一定的影响。

三、20__年安全工作思路:

一)明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生重伤及以上人身伤亡事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故,不破县公司安全记录,确保“双零”目标。

二)深化“百问百查”

,健全安全工作责任制。开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,收编台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。。

完善应急机制,提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

电网安全学习总结范文2

关键词:学习 创新 安全 效益 和谐

电网是现代社会的"血脉",小到个人的生活娱乐,大到社会的发展、国家的安全都需要电网输送着能量。调度班就是担负着保障电网安全运行的直接指挥者。随着电网规模不断扩大,电网框架日趋复杂,无人化程度越来越高,这一切都在随时考验电网的安全稳定运行,同时也在考验着调度班的管理能力和指挥能力。调度班建设的好坏,将直接影响电网的安全稳定运行管理。结合实际工作经验,我来谈谈调度班的班组建设的一些想法。

一、以"学为所用,学以致用"理念创建学习型班组

近年来,随着社会经济的迅速发展,电力系统迅速发展,电网结构,设备种类和运行方式都有了很大的改变。调度班作为电网运行管理的中枢机构,应在第一时间掌握新的技术,了解新设备性能。应结合实际情况制定《调度员培训计划》,钻研新形势下电力调度运行管理技术知识,精雕细琢每一个技术问题。定期开展反事故演习,技术比武等活动,制定奖惩办法。理论学习和实践要有机的结合起来,定期组织调度班去现场看设备实物,实际的线路走向,关键断路器的位置。只有对设备、电网的实际情况了如指掌,才能在遇到突况时,准确的做出判断,迅速的进行正确的处理。特别是当电网或设备发生重大改变时,都要组织调度班去现场参观学习,了解新老设备的区别,电网节点变化情况,如有条件最好直接在现场开展事故预想等活动,让大家在第一时间掌握电网及设备的最新情况。不打无准备之仗,只有这样,在遇到突况时,才能迅速准确的进行处理,在最短的时间里限制事故发展,消除事故根源。

二、以"与时俱进,开拓创新"理念创建创新型班组

随着电网迅速发展,各种新理念,新系统也迅速的在电力生产活动中应用起来,并发挥着越来越重要的作用。在这个电网技术高速发展的时代,必须高度重视应用新技术、新软件,通过新科技和现代化管理方法相结合,才能做好调度管理工作。实现电网的最佳的安全、经济运行状态,才能为单位创造更高效益,为用户提供更好的服务。应组织调度班积极参与到公司开展的科技创新活动中去。只有参与其中才能更好的学习,更好的掌握。从为了实现无人值班变电站的建立的"五遥"系统、变电站温度监视系统、红外线防盗系统、变电站无功优化系统到城区配网自动化系统,等等新科技、新设备的测试到实际应用,在参与过程中提建议,在参与的过程中不断学习和提高。

三、以"以人为本,安全第一"理念创建安全型班组

"调度是最后一道关!"这是我们局长常勉励我们的一句话。短短一句话,意义却重千斤。"最后一道关",意味着只要调度员能守住,就能避免事故的发生,就能挽回国家的经济损失,甚至挽救一条条鲜活的生命!调度班应始终将安全摆在一切生产活动的首要位置,以"零失误、零违章、零事故"为目标,实行"全员、全过程、全方位"安全管理模式,不断强化班组员工安全意识,严格执行《安规》。在日常工作中通过定期组织互查、听录音、查记录查找工作中的不规范行为,将有可能发展成违章、违规的行为扼杀在萌芽状态。每周召开班组安全例会,分析总结工作中出现的问题和注意事项,落实危险点预控措施,分析解剖典型案例,并提出相应的防范措施。 调度是工作的起点,也是工作的终点,只有调度画好这个圈,工作才能圆满结束。学习安规时组织老同志结合实际多年经验向年轻同志讲解《安规》,提高年轻同志的安全意识水平,要让他们切身意识到不能觉得《安规》上的条条框框很麻烦,安规上普普通通的一句话都可能是用鲜血,甚至是生命换来的经验。

四、以"科学调度,增产降耗"理念创建效益型班组

调度班担负着全县电网的调度管理工作,调度班的工作直接关系到电网损耗的高低,供电质量的优劣。工作中要按规程进行经济调度,对停电工作要严格按计划执行,避免重复停电。制定《电网运行分析制度》每个月都组织调度员学习本月线损变化情况,并参与分析原因,讨论降低线损的办法。制定《调度工作考核管理办法及奖惩标准》提高调度员们的主人翁意识,提高大家的工作和学习热情。除在工作中注意降损节能之外,也应注意在生活中培养大家的节约意识,如:1、节约用电。2、节约水资源,养成随手关水龙头的习惯,避免长流水情况的发生。3、节约办公用品,尽量实行无纸化办公,不重要的材料尽量双面打印,等等。养成节约的好习惯,自然能当的电网的"好管家"。

五、以"和谐发展,团结互助"理念创建和谐型班组

调度班既是主要的生产班组,同时也是重要对外服务的窗口,调度员的态度直接关系到企业在老百姓心目中的社会形象。要以"和谐发展,团结互助"理念对待对用户进行服务。其本最根本的是要处理好人与人之间的关系,实现人与人的和谐发展。工作中要严格执行停电计划,做好停电通知工作。要加强和用户之间的联系沟通,听取用户的建议,了解自身服务方面有那些不足之处。如及时了解大用户的生产情况,根据情况调整电网运行状态。再如某些偏远地区,因处在长线路末端,导致电压低,可以适当提高出口电压,保证用户能正常用电等等。在面对用户的质询要耐心解释,特别是用户询问的语气比较生硬时,要保持平常的心态,试想突然停电了,换谁都不高兴,也许就是简单的几个礼貌用语,几句耐心的解释,就能起到很好效果。吃亏未必是坏事,要让大家明白一句话"能吃亏,肯吃亏,吃亏使人格生光辉"。再者要注意搞好班组内部成员间的团结。调度工作很复杂,需要班组内多人协同才能很好的完成,班组成员不团结,工作势必也要大打折扣,甚至因为配合不好产生安全隐患,所以这一点也要十分注意。要建立相互尊重、理解、信任和关心的良好人际关系,班组成员团结一心才能形成了强大的凝聚力和战斗力。

电网安全学习总结范文3

【关键词】供电公司业 班组 学习

1.产生背景

电力调度控制中心调控班是泰兴电网安全运行的指挥中心,必须高效执行公司“大运行”体系建设之后的各项工作任务。若要优质高效完成各项工作任务,确保电力调度万无一失,归根到底是如何做好班组建设和“学习型班组”创建工作。自开展班组建设工作以来,班组积极开展“学习型班组”创建工作,使得班组无论竞争力、创造力、凝聚力和战斗力都有了显著的提高。调控班“学习型班组”创建活动引起较大反响,并获得2012年度泰州市“学习型班组”荣誉称号。

2.主要做法

2.1凝聚共识,以团结保障学习动力

班组是企业的基石,班组成员团结协作,拧成一股绳,力往一处使,才能搞好班组管理,才能使企业的各项管理工作和改革措施更好地落实。

在创建学习型班组过程中,调控班对学习认知、学习方法进行了调查分析.通过调查发现,班组成员一致认同学习的重要性,是行业与时代的要求。但如何学习、如何才能使班组成员由被动学习转为主动学习成为摆在众人面前的首要问题。为切实解决这一根本问题,调控班以“情”字凝聚人心,提出了“我为人人,人人为我以及换位思考”的新思路,要求班组成员结合个人愿景、职业规划、优势弱点、兴趣特点等。

2.2坚定执着,以文化奠定学习基石

电网安全来自电网的稳定和可靠,但更重要的,是靠规范的班组管理和过硬的员工素质。调控班把班组文化建设与日常安全管理工作有机结合起来,让安全行为贯穿于每一个工作细节中,营造安全文化氛围,共筑安全大堤。

长期以来,调控班一直坚持做到“四个一”、“两个经常”和“两个严格”,即每周一个安全活动,每月一次安全运行分析会,每季一次安全工作自我检查,每年一个“安全月”活动;经常到重要用户了解生产流程和停电造成的危害;严格执行“两票三制”,严格执行停电检修程序。

值得一提的是,为切实做好电网调度工作,班组结合工作实际,专门编写了《电网调度安全“十忌”》的顺口溜,要求每个调度员都能熟记:一忌盲目操作,不懂装懂;二忌马虎操作,粗心大意;三忌忙乱操作,顾此失彼;四忌无票操作,误下指令……正是调控班始终如一地坚持全员、全过程、全方位的安全生产管理制度,让安全文化贯穿于每一项工作当中,从而在班营造浓厚的安全文化氛围,使班组成员自觉养成遵纪守规的良好行为习惯,夯实了电网安全调度运行的基础。

2.3坚持创新,以方法拓展学习内涵

学习的内涵来自学习的手段,学习的手段有多丰富,学习的内涵就有多宽广。调控班通过学习手段多样化,充分调动班组成员学习兴趣,以此实现“小学习”和“大收获”互动,努力达到学习的“四化”要求,即:学习安排系统化、学习内容综合化、学习方式多样化、学习活动日常化。在2011年泰州市调控系统比赛中,调控班获得团体、个人双双第一名,全班同志考分均在90分以上。

一是采用“集中讨论,全员参与,重点讲解,人人为师”的学习模式。调控班将学习过程分成了理论授课、现场演习、经验交流和团队学习四个环节。通过深度交流、反事故演习等学习形式,讲解调度运行规程、安全规程、调度运行理论知识,达到共同学习,共同提高的目的。

二是开设 “人人做老师、轮流做学生”活动。在调控班人人都是老师。“分享经验,分享快乐。你学到一个新知识,我学到一个新知识,交换后,产生的是更多的知识和智慧。”

三是因地制宜创办特色学习园地――充电驿站。为班组成员提供安静,方便的学习场所,并在此基础上开展了“读书会”活动,大家将自己喜爱的书籍推荐出来,并撰写了读书心得,让每一个人去分享。

四是建立“技术宝典”,努力提高工作效率。班组根据日常调度工作,整理近年来的各种运行规定及工作规程等内容,如果需要方便及时查找。

2.4学以致用,以目标兑现学习价值

学以致用,实用性是学习的终极目标。调控班定期组织人员研究分析我市电网运行中存在的薄弱环节,进行电网迎峰度夏期间的安全运行分析和用电负荷预测,针对存在问题制定具体的应对方案和措施。针对复杂操作及运方调整,事先制定操作程序、组织学习,并经过运方、班长审核把关,确保万无一失。定期组织调度员到变电所和生产现场熟悉设备状况,跟生产班组进行交流,指导他们如何办理停电申请、接受许可和终结命令,纠正他们平常工作中常见的错误,同时听取他们对调度工作的意见和建议。

强化停送电流程的记录管理,确保安全调度。在停送电操作前,做到一张停电申请相关的停送电操作、许可和终结命令在同一行内依次呈现、申请执行的进度一目了然。在变电与线路配合工作时,将两张申请单概上下排列记录,从记录上可以明显看出只有在两张申请单全部终结工作后方可恢复送电,从而保证了申请执行过程中万无一失。

3.实施效果

在班组员工的共同努力下,截止2013年2月22日,泰兴电网已实现调度安全运行12000天,共执行操作票近7.6万张、程序票7千张、接收停电申请书近2.8万份、发令40多万次,无一差错,为全市人民安全用电把好了第一关,在今后工作中班组将以此为新的起点,在创建学习型班组的新的征途上,以优秀的企业文化为引领,不断总结经验和不足,向着心中新的目标坚定前行。

[班组简介]

电网安全学习总结范文4

关键词:电网调控运行;安全风险;解决措施;供电服务;供电需求;电力系统 文献标识码:A

中图分类号:TM76 文章编号:1009-2374(2017)11-0062-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2017.11.032

电力产业作为我国国民经济的基础性产业,不仅为人们的正常生产生活提供基本的电力保障,而且还大大促进了我国社会的经济发展水平。然而随着人们经济生活水平的上升,供电服务由以往提供最基本的供电需求转变为满足人们用电生活更加安全、稳定的需求,因此就对电网能力提出了更为严格的要求,所以需要相关企业不断加大对电网调控运行安全的管理力度,促进电网运行朝着专业化与精细化的方向进行发展。但是在此过程中也不能够忽视电网调控运行中存在的安全风险问题,要想提升电网调控运行的质量,就必须对电网调控运行中存在的风险进行全面的分析,能够准确地识别不同类型的风险,通过加强相关工作人员解决风险的工作能力,对风险进行及时、有效的预防与处理,从而确保电力输送工作的顺利开展,为居民提供更加优质的电力服务。

1 电网调控运行安全风险管理内容

1.1 风险识别与风险评估

风险识别与评估是对电网调控运行安全风险进行有效管理的第一步,通过准确判断相应风险,对其进行科学评估,然后通过电网实时监测系统实现对电网调控运行状态的动态监测,并与其他相关系统进行配套使用,对系统运行的信号数据进行及时的处理,进而能够在第一时间明确电网调控运行中存在的安全风险,再通过使用有针对性的解决方法对其进行风险排除,从而提升电网调控运行的安全性。

1.2 提高解决风险的工作能力

只有对风险拥有全面的了解,能够对风险的类型以及影响因素进行准确的判断,才可以增强对风险的解决能力,因此要做到对电网调控运行安全风险彻底消除,就必须要加大对科学技术的应用程度。一方面,需要对风险进行全面的把握,通过对常见影响电网调控运行安全的风险进行分析,在此基础上才能够制定出具有针对性与有效性的应对措施;另一方面,还需要促进各个部门之间的沟通与交流,通过信息化的建设使得各个部门之间能够实现信息共享,从而更好地预防风险。除此之外,有关人员也应不断加强专业实践,通过参与电网的维修与检测工作能够增加自己的专业知识储备,积累丰富的实践经验。有关部门也可以通过增加对常见风险以及重点风险的防范与应对措施的实践训练加强基层管理与操作工作人员的实践操作能力,能够对隐蔽以及潜在的风险进行准确的排查,进而将其消灭在源头里。

2 电网调控运行中存在的安全风险

2.1 集约化风险

我国目前电网运行管理方式大都为集约化管理方式。简言之,集s化管理方式是在以网络信息技术基础上形成的具有智能化、集约化的新型电网调控运行管理方式。在这种模式下,通过网络信息平台的建立使得管理工作能够覆盖到整个电力调控运行管理体系当中,对管理体系进行自动化的建立与维护,不仅加大了对电网安全运行的维护力度,而且还增加了继电保护的业务规模,从而实现了对电网调控运行的科学、全面管理。但是尽管集约化管理模式拥有管理方面的独特优势,但是也存在着较大的管理风险,也就对电网调控运行安全风险防范工作提出了更高的要求。

2.2 设备风险

电网运行本身具有一定的复杂性,不仅需要多个电气设备进行同时运作,而且还需要确保整体运行流程的流畅性,因此导致电网运行出现运行风险的普遍原因是电气设备在运行的过程中发生运行故障。电网运行的各个环节之间的连接非常密切,所以其运行过程中不论哪个电气设备在任何一个环节出现失误都会对电网调控运行的整体效果产生不利影响。由此可见,电网调控运行的状态与电气设备本身的质量和运行情况之间有着密切的联系,如果电气设备的质量存在问题,那么其运行的状态就会受到影响,给电网运行带来较大的安全隐患。

2.3 管理风险

管理风险产生主要是企业的管理部门与管理人员没有严格地按照管理标准开展相关的电网运行安全管理工作。尽管我国目前的电网调控运行管理已朝着智能化与自动化的管理方向上进行发展,在促进电网运行效率提升方面有着明显的作用,然而就现今电网调控管理的实际情况来看,一方面,管理部门的管理模式存在不足,管理层对于电网调控运行的重视程度不高,各个部门之间的责任划分混乱,无法切实履行好对运行安全风险的管理工作;另一方面,企业管理人员专业素质不强,缺乏责任意识与安全风险预防意识,解决实际问题能力不够,进而导致工作效率不高、效果不显著等问题。

3 加强电网调控运行安全管理的措施

3.1 完善电网调控管理机制

完善的规章制度能够有效地促进电网调控运行工作的有序开展。通过完善与优化电网调控运行的管理机制,使得管理工作具有科学性与合理性,进而能够有效地减少安全风险事故发生的概率。对工作的重点进行突出强调,为电网调控运行的工作人员开展安全风险防范工作提供明确的标准,使得他们能够全面地了解工作内容,使得以后的工作能够有重点、有效率。首先,需要对各个部门的具体职责进行划分,提升管理工作的效率;其次,严格管控电网调控运行的所有环节,加大管理落实力度,避免出现管理真空;最后,还需要在电网调控运行的基础上结合安全风险防范的具体要求,制定具有针对性的安全管理条例,加强电网调控运行安全管理工作的规范性,实现安全风险管理的科学化。

3.2 提高管理人员职业素质

定期对管理人员进行职业培训并辅之以专业知识测验来提升他们的职业素养,以考试的形式检测学习效果,不仅能够掌握他们的真实技术水平,而且还能够增加他们的学习动力,促进学习的效率的提升。与此同时,还需要培养与提升电网调控运行管理人员进行电网检修能力,例如将常见的电网调控运行安全风险进行总结,并印发成册供电网调控运行管理人员进行学习。通过对电网运行状况进行检修,不仅能够及时的处理发生的安全风险故障,而且还能够加强对安全隐患的排查工作,将安全隐患发生率降到最低。除此之外,还可以建立相应的惩处制度,定期开展安全管理评比活动,对于成绩优异者给予一定的奖励,以此提升企业的整体管理水平。

3.3 提升自动化水平,减少人为操作失误

通过科学技术的应用提升电网调控运行的智能化与自动化水平,能够有效地规避因工作人员专业技术水平不足与责任意识较差而产生的人为操作失误的风险,进而确保电网调控运行的安全性与稳定性。因此,电力相关部门应加大对计算机网络技术以及信息化技术的应用,通过科学的手段规范电网调控运行的自动化管理,进而实现对操作系统的精确辨别与统计,确保来源数据的精确性与真实性,进而将操作失误的风险降到最低。

3.4 加大安全管理工作的审核力度

通过设置专门的安全工作审核部门并配备专业的审核检查工作人员能够达到对电网调控运行的安全性能进行全面管理的目的,不仅如此还能够对后续安全工作的顺利开展提供良好的外部环境保障,进而有效推动安全管理效果的最大化。例如,安排专门的值班人员专门负责电网调控运行的安全审核工作,对值班人员给予一定的管理权力,对工作的流程进行简化,其主要的任务是对电网调控运行的情况进行不定时检视,对于此过程中出现的问题能够独立进行解决,在此基础上填写并且上交每日的电网调控运行情况,将相关工作进行交接,这样一来就能够实现管理审核工作的具体化、规范化。

3.5 制定有效的防范风险的措施

风险从形成到发生是具有一定的时间差的,因此通过制定行之有效的风险防范细则能够及时发现并规避风险隐患,从而加强电网调控运行的安全风险,降低风险事故发生的概率。在实际的管理工作中,相关管理人员在基于电网调控的实际运行状态的基础上,与自身的实际工作经验相联系,能够准确地分析出电网调控运行过程中普遍存在的安全风险,通过对常见的安全风险进行总结,提出具有针对性的解决措施,能够在风险事故发生的第一时间采取科学、合理的应对措施,进而将风险事故造成的损失程度控制在最小的范围内。除此之外,还需要加强对电网调控运行的监管落实力度,对重点领域以及薄弱环节实行重点监管,通过完善的监管措施对安全风险做到早发现、早解决,进而提高电网调控安全运行的有效性。

4 结语

综上所述,电网调控运行安全风险的预防以及解决措施是确保电力系统能够安全、稳定运行的基本前提,需要行之有效且具有针对性的风险防范应对措施对电网调控运行中的突发故障进行科学解决,因此相关企业以及工作人员不断加大对电网调控运行安全风险的重视程度,使得电力运行更加稳定、高效。

参考文献

[1] ⑸红,贾红芳,包小雄.加强电网调控运行安全风险管控研究[J].通讯世界,2014,(21).

电网安全学习总结范文5

2.国家电网公司为建设现代电网企业,于去年提出“一强三优”的战略目标、“三抓一创”的工作思路和“努力超越,追求卓越”的企业精神;省电力公司积极响应,紧紧围绕国家电网公司的战略目标、工作思路和企业精神,提出并制定了建设“一强三优”现代化江西电网企业的战略目标及战略规划,这充分体现了省电力公司超强的执行力。超高压分公司自组建至今一年多时间的内,紧跟省公司的战略部署,通过本部员工大会、安全生产例会、宣传标语、宣传栏、《分公司简讯》、办公oa系统等媒体,对国家电网公司和省公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传,深刻领会其精神实质,做到了人人皆知,每位员工将其转化为日常工作的行动中,并为创建一流超高压电网企业尽心尽责。今年,省公司总经理毛日峰在不打招呼的情况下,多次深入500千伏变电站检查工作,并就贯彻国家电网公司、省电力公司的精神情况向变电站一线员工进行过提问,一线员工对毛总的提问都能流利而熟练地一一对答。为此,毛总今年到超高压分公司进行调研时特别指出:“我到基层调研时,只有超高压分公司能较好地把国家电网公司、省公司党组的决定、会议精神贯彻到基层”。

3.分公司对省公司的宗旨、定位、战略目标进行了大力宣传,除以党委会、党政联席会、总经理办公会进行过传达外,凡利用分公司召开的本部员工大会、安全生产例会、各部门(单位)周例会上进行了认真学习,并通过图片、宣传栏、宣传手册的形式,进一步加强每位员工对省公司的宗旨、定位、战略目标的深刻领会。

按照省公司的战略目标要求,分公司认真制定了今年企业的发展战略,即:确保“一个目标”(即确保500千伏输变电设备安全稳定运行),致力“两型建设”(即学习型、创新型),加强“三化管理”(即专业化、规范化、标准化),抓好“六项工作”(即推行现场作业标准化,确保安全生产;创建学习型企业,全面提高员工素质;培育企业文化,弘扬团队精神;加强作风建设,强化企业管理;实施对标管理,争创一流企业;加强精神文明建设,创建文明单位),为建设“一强三优”现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。

按照省公司的定位,分公司找准企业定位,将保障500千伏输变电设备安全稳定运行作为神圣职责和光荣使命。认真贯彻“安全第

一、预防为主”的工作方针,始终把安全生产作为公司重中之重的工作来抓。坚持“安全从细节抓起”,从“三基”抓起,以“三铁”反“三违”,杜绝“三高“现象。狠抓责任落实,加强对输变电设备的运行维护和设备缺陷管理,经受了迎峰度夏和抗冰保供电的考验,全面提高了安全生产管理水平。

4.对省公司今年召开的年初工作会、年中工作会、“四加强”会议、多经工作会、新闻宣传会、党建工作会等重要会议精神,分公司领导在会议结束后及时召开相关会议进行了传达,并要求各部门、基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实,并将落实措施、落实情况按要求上报到省公司和分公司党政主要领导。

对省公司的年初、年中工作会议,分公司党委中心组专门组织进行学习,在本部员工会议、安全生产例会上也进行了传达,要求各部门、各基层单位务必把会议精神传达到每位员工,以确保每位员工都能深入了解会议精神,并在工作中贯彻落实会议精神。

在省公司“四加强”工作会议召开以后,党委及时在党政联席会议、政工例会、本部员工大会上分别进行传达,并按照会议精神,制定了2005年分公司党委工作要点;分公司党委以先进性教育活动为契机,通过学习动员、分析评议、整改提高,加强对党员的教育和管理,加强党支部的凝聚力和战斗力;以构建和谐企业为目标,进一步加强员工思想政治工作;为深入推进党风廉政建设和反腐败工作,积极构建符合分公司实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,对分公司内部的“小金库”进行全面检查清理;层层签订责任状,严格落实党风廉政建设工作责任制;组织广大党员干部观看反腐败电教片,开展了职务犯罪现身说法警示教育活动,学习廉政建设有关文件精神,积极开展反腐倡廉宣传教育,做到预防在先,关口前移;强化监督工作,对重大技改项目、重大物资采购等,都严格执行招投标管理制度,确保廉洁自律工作落到实处;切实加强纪检监察干部队伍建设,进一步深化效能监察工作。

分公司召开专题会议,认真传达贯彻国家电网公司《关于开展“三清理一规范”工作的通知》文件精神和电视电话会议精神以及省公司关于多经企业“三退出分离、两规范、一分开”的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的“三清理一规范”领导小组,并对开展“三清理一规范”工作作了具体分工。在开展“三清理一规范”工作中,分公司充分认识“三清理一规范”工作的重要性和严肃性,切实加强领导,健全组织,落实责任,严肃纪律,扎实工作,按时高质量完成各项工作任务。

由于对会议精神传达、贯彻、落实到位,分公司领导班子团结协作,员工思想稳定,廉政建设卓有成效,没有出现员工上访或越级上访现象,没有出现违法违纪现象,分公司各项工作顺利开展。

5.分公司成立以来,没有参加系统内、外的各类学会、协会。

电网安全学习总结范文6

【关键词】电力调度;业务;思想工作;学习力

中图分类号:TM73文献标识码A文章编号1006-0278(2013)06-175-01

电力调度是电力系统在正常运营中最重要也是非常关键的,每一个调度员都肩负着保证电网运行的安全、保证电网运行的稳定的责任。在电网运行中,任何不规范的行为,都可能影响电网稳定和安全,甚至造成重大事故的发生。如果电力调度员做错误的判断和操作,将会给自己、企业和社会带来不可估量的经济损失和政治影响。

一、电力调度的安全隐患

1.电力调度员业务不熟练,在停送电环节出现问题。比如,延误送电,或者下错调度命令等等,都能造成很大的事故。

2.有些电力调度员的安全意识淡薄,不知道自己所处岗位的重要性,在拟写或下达调度命令时考虑不周全,甚至下达错误的命令,对电网的安全造成隐患。

3.电力调度员的学习意识不强。在科技飞速发展的年代,不管什么样的工作都需要努力地学习和不断地更新,电力调度员更应该如此,不然就跟不上时代的潮流,会造成整个电网的运营不顺畅和停滞不前。

4.电力调度的管理制度不完善,调度员的分工不明确,交接班的条例不清楚,调度员在调度过程中的依据不充分,对于规定的制度不严格的执行。

二、针对以上安全隐患须做出如下的措施

(一)业务方面

“科学技术是第一生产力”,作为生产一线的一名电力工人,深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术,在企业、部门中立足。社会生产不断发展进步,需要人们掌握更新更好的技术,满足社会生产发展的需要。当代社会,已进入高速发展的信息时代,新技术,新科技不断出现,电力行业也不例外如本人目前所从事的工作,可以说,绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一:电压和无功调节、负荷控制,就是在调度自动化系统上完成;另外,值班的日常工作都在MIS中进行。掌握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素质。作为一名普通工人,应该坚持立足本岗,努力学习,刻苦专研专业技术,努力提高业务技能;积极学习先进科学文化知识,不断学习,不断进步,以适合日益发展的电力事业需要。

(二)思想工作方面

希望单位领导加大培育和教导调度员的力度,让他们自身不断努力,无论是学习上还是工作上,都要取得长足的发展和巨大的收获。在思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。更重要有安全意识,知道什么事情是最重要的,上班时间都应该做什么,要做到什么。能吃苦耐劳、认真、负责、明白电网运行的重要性。

(三)学习方面

不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。不但要了解而且要积极的配合。要抛弃个人的利益,把自己的聪明运用到学习技术上,把自己的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,每个人的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

(四)管理制度方面

就是要有明确的管理制度,有详细的条文制度,让调度员的分工明确,加强安全管理。让员工明白电力技术飞速发展,信息科技日新月异,企业发展和岗位素质要求从业者要有一种十分强烈的自觉学习要求,要不断学习,不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历,吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟,不进则退”。只争朝夕,发奋学习,才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。

总之,电力调度是非常重要的职位,关系着整个社会,企业,家庭的电网稳定安全,一定要切实做好这方面的工作。多学习这方面的知识,这方面涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程,包括发电厂的锅炉、汽机、电气,供电中的输电线路,继电保护,DTS仿真机培训;还对《电力法》,《电力供应和使用条例》等电力法律法规德系统的学习。这样就会不断地提升自己的业务水平也了解到了世界电力未来的发展趋势;电力技术发展的前沿科学;认识到信息技术对电业技术发展的非凡影响。把握信息技术发展动态,跟上时展步伐掌握一些新兴实用技术,才能将更好为企业、为社会所服务。

参考文献

[1]余宗亮.电力安全调度浅谈[J].中国电力教育,2006(12).

[2]张亚平,黄敏.电力调度的安全操作和事故处理[J].中国高新技术企业,2008(7).