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新媒体盈利方式范文1
关键词 传媒产业 经济特征 盈利模式 研究
一、引言
传媒产业在人们的社会生活中占有重要的地位，它是人类交流沟通、传递信息的工具和手段。在网络时代，我们必须要改变传统媒体的运作方式，开发出新型的传媒模式。网络产业是信息全球化的最根本力量所在，从世界各国的传媒产业发展来看，传媒行业在市场中的占有程度与生产数量都达到了相当高的水平，我国也在报纸、图书、影视、互联网等方面取得了较大的进步。传媒产业已经成为国民经济的重要组成部分，而传媒产业的兴起也为解决社会就业问题和其他产业的发展提供了必要的便利条件。目前，传媒产业的经济特征将在资源禀赋、盈利模式、产业格局、市场结构四个方面发生较大变化。而盈利模式是企业与商家得到利益的过程，即便是相同的传媒产业其盈利模式也会有所差别，传媒产业的商业性主要体现在是信息服务、广告传播、技术服务以及发行等方面。本文中将对传媒产业的几种经济特征与盈利模式进行简要的分析。
二、传媒产业的经济特征问题
（一）资源禀赋：从渠道稀缺到内容稀缺
在传媒产业的发展过程中，我们在不断地经历着从渠道稀缺到内容稀缺的发福交替现象。渠道的稀缺源自于对渠道要求的不断提升，伴随着科技的飞速发展，人们需要将信息传递给越来越多的人，而在这一过程当中，从早期报纸的出现，到如今互联网的全球覆盖，媒体覆盖人群已经呈几何倍数不断增长。而随着社会的不断发展，商业的不断进步，渠道传播又迎来了全新的挑战。如今的时代不仅仅要求媒体具有多广的传播覆盖面，而是向着更加精准的用户投放形式发展，现实的商业体系下要求媒体渠道能够尽量精准地找到最适合自己的用户和受众，因此渠道的选择就变得相对有限。
传统的媒体渠道下对于内容的选择，受众往往只能被动接受，而在新媒体发展的大趋势下，受众有了更大的选择权利，而这时，优质的内容就成了每个渠道最为稀缺的资源。从某种意义上讲，优质内容资源的多少，甚至决定着媒体的生死存亡。尤其是在如今信息泛滥的年代，优质内容的稀缺已经成为媒体发展的一大重要阻力。
（二）盈利模式：从单一收入到多元收入
传统传媒的盈利模式是在内容市场将内容销售给读者，然后在广告市场将广告的时间或版面卖给广告主。这种传统媒体的盈利模式收入渠道过于单一，同时还受到发行量、收视率等的限制。在这一盈利模式下，传统媒体的收入取决于受众对于内容的需求，但是这对盈利能力并没有很大的改善。因此，突破旧有模式，提升媒体盈利能力可以从以下两个方面进行：第一，内容收入作为主要渠道，即成为专业的内容提供商，通过对内容进行更加专业系统的制作来为特定人群提供更加专业的，具有针对性的个性化服务。这一点可以参照彭博社的主要经营模式。第二，传媒发展成为综合性媒体平台，在内容上提升信息整合能力，在传播渠道上形成多种渠道并行发展的方式，以此获得庞大的用户群体，最后通过业务范围的不断延伸，以庞大的用户基础，建立起以商务合作、用户付费与数据库运营等全新模式为主体的盈利模式。当然，在很长一段时间内，广告收入依然是最重要的收入，而伴随着盈利模式的逐渐转变，传媒机构将会以更加多元化的方式获取收入。
（三）产业格局：从产业分立到产业融合
在过去很长一段时间内，电信业、广播电视业以及传统出版业等传媒和信息产业之间都相对独立，各个产业都独立拥有自身强大的行业优势，无论是从硬件设备，还是从传播渠道上，都有明显的业务划分。然而，伴随着互联网技术的普及与发展，加之国家多年来国家一直都在大力推进“三网融合”，致使通讯产业及各大媒体（包括电视、广播、报纸刊物等传统媒体）逐渐由业务分立走向产业融合。伴随着各媒体产业在传播渠道上的互联互通，在传播内容方面也正在逐渐趋于融合。依托互联网的快速发展，用户可以在同一平台下实现通讯、阅读、收听、收看、分享、互动等多种形式的操作，对信息的快速检索、精准投放也将变得更加便捷、灵活。这种融合有效地打破了不同媒介之间信息相对独立，不能相互传递的壁垒，最终实现了从内容生产、信息传播、用户接收、互动沟通以及信息二次传播等多个方面的融合与发展。同时，还推动了各个产业在更多服务内容方面的提升，加快了产业多元化发展的步伐。
（四）市场结构：从垄断的市场到竞争性垄断市场演变
从早期传媒行业的发展中我们能够看到，传媒产业因为具有较高的专业技术门槛和资金门槛，一般很难进入，这也就形成了各自相对独立和封闭的行业体系，也造就了在各自市场上相对处于垄断地位的行业巨头。然而，伴随着互联网的出现和发展，各个行业之间的壁垒被逐步打破，曾经相互独立的业务如今已经借助于互联网开始相互渗透和互补，这也就将原本处于封闭状态的各个行业巨头拉到了用一个竞技的舞台。在这个巨大的舞台之上，曾经的行业巨头依然具有某一领域的巨大优势，但与此同时也都面临着被其他行业巨头渗透和瓦解的危机。曾经的市场格局已经不复存在，原本处于垄断地位的行业大佬也已被重新洗牌至同一个市场之下。从这时起，一场强者之间的竞合游戏已经上演，谁都想干掉对手获得绝对的行业垄断，但是谁都无法在短时间内将对手干掉，以取得绝对的优势地位。因此，在这个大的市场之上，各大巨头仅能够尽力去维持自己相对具有优势的细分市场，从而获得相对垄断的地位。
三、传媒产业的盈利模式分析
（一）广播电视类传媒盈利方式
不同的传媒产业盈利方式有所不同。例如，电视包括模拟电视与数字电视，它们的盈利方式主要依靠收视率，而收视率与大众化密切相关，也就是说，收视率要提高就需要让节目变得更加大众化。数字电视作为大众的传媒能够满足很多观众的需求，可以为多数人提供节目的服务，即使是收入较低的人群也可以这样。其次是广播市场，从目前来看，广播的价格定价主要考虑收听率，计算价格为“每次收听点的成本×收听率”。再就是电影，作为传媒产业的巨头，电影本身便有传媒产业所具有的经济特性，主要包括三个方面：无形性、公共商品、研发创新。电影的收益主要是依靠于广告植入、票房、电视频道及视频网站授权以及周边衍生产品等。从票房的收入来看，电影的票房决定着一部电影的成败，更决定着电影潜在商业价值是否值得挖掘。据统计，2015年全国电影总票房为440.69亿元，比2014年增长48.7%，创下“十二五”以来最高年度增幅。其中，国产影片票房271.36亿元，占总票房的61.58%，以较大优势保持了国产电影在中国电影市场的主导地位。然而，相对于国际知名电影产业而言，我国的电影产业在价值挖掘上还存在较多的不足，在电影产业整体拓宽盈利模式方面还有很多地方需要探索。
（二）新媒体类传媒盈利方式
2014年中国网络广告收入仅次于电视广告收入，但是随着互联网的普及和互联网经济的发展，预计到2016年，中国互联网广告收入将超过电视广告收入，成为中国最大的广告市场。对网络的盈利模式以及网络营销的情况可以分为以下几种模式，在互联网新传媒中可以分为：第一，整合的网络盈利模式。这种模式将以往的模式与在线的模式相结合从而实现网络盈利，它经历了由非中间化到再中间化的过程，从网络的兴起到破灭再到重新发展的过程，体现了人们对于网络的认识已经越来越成熟化。整合的网络盈利模式主要表现为由企业网站加上在线的销售产品与订购产品的服务。第二，综合性的门户网站盈利模式。这类网站的主要盈利方式包括以banner广告、富媒体广告、互动式广告等形式为主的广告收入，以及媒体利用自身公信力、影响力所从事的各类线上与线下相结合的活动等。第三，以用户为基础的盈利模式。这种盈利模式主要集中在以社交功能为主体的网站或平台上，它们拥有大量的用户资源，通过向用户提供付费服务，或向广告主提供基于用户行为习惯的大数据广告推送业务获得相应的广告收入。而这类收入往往建立在庞大的用户基数和对庞大用户数据的科学分析及定向推送的基础之上，并同时依托优势的用户资源进行盈利模式的重复开发。
（三）出版类传媒盈利方式
出版类传媒的盈利方式就是对于报纸与杂志的盈利，我国的传媒市场属于半垄断性的市场，无法实现完全意义上的商业化运作，这也就造成了出版类传媒产业的盈利模式的相对单一，只能依靠广告实现营收。然而，伴随着互联网的普及，网络媒体的大量出现使得传统出版类媒体的发型量出现了大幅的下滑，广告收入也因此开始萎缩。伴随着报社、杂志社以及出版社的收入及生存空间被互联网媒体严重侵蚀，这些传统出版类传媒机构也都在积极寻求突破和转型。其中较为成功的方式分别是：第一，依托传统出版类媒体在内容生产方面的优势，积极与互联网融合，拓宽受众渠道，转换经营思路，分析用户阅读习惯等方式，逐渐向市场化方式运作。第二，传统的出版类媒体在多年的运作过程中积累了丰富的原创内容资源，而面对新媒体的冲击时，在传播广度上具有明显优势的新媒体却在原创内容方面表现出不足。出版类传媒企业如今正在逐渐利用自身所掌握的优质的版权资源，通过版权交易，内容授权、图书出版等方式实现自身的盈利。
四、我国传媒产业的发展前景
近年来，传媒产业有三大特点：一是传媒产业继续不断发展，势头仍然很强但是速度有所放慢；二是传媒产业的结构发生了变化，报刊的衰落与新媒体的增长是最主要的，传统媒体与新媒体差距很是明显；三是文化及媒体产业进行了必要的体制改革。不同的传媒行业有着不同的盈利方法，这是根据经济社会的发展环境导致的，它们在本质上是不存在优劣之分的，只有逐渐适应市场变化，与平行产业之间相互学习、相互融合，才可以探究出新的盈利方式。未来的传媒产业在发展过程中必将打破传统的行业界限，实现“渠道+内容”的产业模式，以及无界限广泛传播与精准化个性传播有效结合的运营模式。
五、结束语
通过上文中对传媒产业的经济特征与盈利模式，以及传媒产业的未来发展前景的分析，得出了一些重要的结论。随着社会经济体制改革的不断发展与深入，整个传媒产业市场的环境也在慢慢完善与健全，未来传媒产业会成为最有优势的产业，成为国民经济发展的主要产业。并且，在盈利模式上，随着科技与国民消费的习惯，传媒产业相互融合可以寻求更多新的利润，更高的盈利方式。可以说，我国的传媒产业拥有极为强大的潜力和广阔的发展空间与发展前景。
（作者单位为中阳财富投资控股有限公司）
参考文献
[1] 钟云华.中国传媒产业规制模式研究[D].中国人民大学，2009.
[2] 滕飞.北京CBD集群的网络状产业链机制研究[D].首都经济贸易大学，2007.
新媒体盈利方式范文2
【关键词】广播电视；新媒体；发展现状；未来趋势
1.我国广播电视新媒体的现状
1.1 网络广播电视媒体的现状和问题
随着网络的优势显现，网络视频形势的发展良好。网络视频是指以网络为传播媒介、以网络视频服务商提供的视频资源为内容以在线直播或点播的形式，供人们观阅的声像文件。北京奥运会的召开成为我国规范视频新媒体发展的一个征兆，在这一年，原来的产业格局开始变化，国家力量介入，版权市场逐渐规范化、制度化，有一些视频网站退出了市场。
各个视频网站在资本和版权方面进行博弈，使得我国的在线视频行业的规模扩大，形势良好。但是，我国的网络视频行业仍然存在着不少的问题。首先，版权不明，内容重复雷同；其次，不良视频充斥网络，难以管理；再次，视频画质有待进步；最后，商业盈利模式还不完善。由于经营模式还不够完善，盈利方式也比较单一，所以很多视频网站长期入不敷出，处于亏损状态。
1.2 手机广播电视媒体的现状和问题
随着4G网络在人们的生活中不断地普及，手机广播电视媒体逐渐走向了大众的视野中来，并且得到了广泛的应用。但是手机广播电视的发展势头却不够强劲，发展过程中遇到的阻力太多：手机广播电视媒体的内容比较单一，跟风现象比较严重；国家的技术标准与行业标准相互存在；盈利主要依靠用户的数据流量费用和用户订制产生的费用，盈利方式过于单一。
1.3 电视新媒体的发展现状及问题
^黑白电视和彩色电视之后，数字电视横空出世。所谓的数字电视，是指从节目的摄制开始，一直到信号的显示，整个过程都是数字化的电视系统。数字电视早己经走进了千家万户，得到了受众的拥护，这主要得益于三个方面：首先是国家的支持。国家和政府多次出台政策鼓励发展数字电视。其次是拥护规模庞大，无数个家庭都离不开数字电视的陪伴。最后是盈利空间充裕。但是，在现实中，数字电视的盈利范围依然有限，运营效果也不是十分理想，受众的反应不一，主要表现为网络分散：有些电视网属于地方建设，权力分散，不好管理；内容匾乏：目前基本上所有的娱乐节目都是照着一个模式进行，缺乏高水平的电视节目；产业链中的利益分配不均匀：网络运营商拿一半以上，节目集成商不到10%，这就使得节目的重点不在内容上，而在广告收入上；产业营销模式滞后：目前我国的受众己经形成免费消费的习惯，对于新兴的收费方式比较抗拒。
2.新媒体对广播电视媒体的影响
2.1 对传统电视产业的发展造成冲击。网络视频是新媒体的主力军，跟传统的广播电视媒体相比具有非常明显的优势。首先网络电视的观看不再受时间、地域的限制，只要有播放设备和网络，可以随时随地进行观看；其次网络电视的内容也更加的多样化，满足了大多数人的需求；最后网络视频的清晰度也优于传统广播电视，画质相对来说更好。面对这些优点，人们很难不选择新媒体，对传统的广播电视造成了强烈的冲击。
2.2 对视频的生存方式产生影响。随着我国的科学技术水平不断高，数字化技术被应用到新媒体上，影响了网络视频的生存形式。数字化技术可以压缩传输广电信号，原先可以承载一个频道的宽带，现今可以承载四个以上的频道。这就要求广播电视的从业人员对频道进行重新的编排，重新审视立台特色。
2.3 节目的形态发生改变。传统的广播电视节目的主要功能是为观众提供新闻资讯和放松娱乐节目，现在随着新媒体的功能越来越强大，广播电视需要进行电视节目形态的调整，在保留原有的电视节目功能的基础上，不断探索新的角色。
2.4 收视率的统计方式改变。在新媒体时代，不应该在使用统计收视率的方式反应广播电视盈亏情况了。传统的电视节目收视率通过抽选出一部分的用户，进而对收视率进行测定，其所统计的收视率则直接会影响盈利情况，这种统计方式产生的问题比较多，而且观众的兴趣爱好越来越多样化，公共场所收视与移动收视也在逐渐的增加，传统的收视统计方式已经不再适用。
3.广播电视新媒体的未来发展趋势
在全球媒介发展的过程中，内容共享、媒介边缘弱化、渠道融合是主要的发展趋势。在理想的环境下，新媒体成为集声音、视频等资源为一体的综合工具。广播电视的边界将逐渐模糊，甚至消失。
3.1 内容资源共享。实现资源共享是媒介融合的必经途径。这是因为内容资源是受众接收广播电视新媒体的原因之一，同时也是新媒体进行竞争的核心资源。当资源实现共享之后，各种媒介的垄断优势将不复存在，科学、新颖的内容就成了竞争的必杀技。例如网络媒体，受众之所以对于网络如此青睐，除了它本身的速度较快、时间自由等优势以外，还有一个重要的原因就是资源丰富多样，而且更新较快。所以，网络广播电视媒体就加强与传统媒体或者业余媒体制作人的合作，同时给予普通用户以上传资源的权利，来获得尽可能多的合法内容和素材。
3.2 渠道与终端融合。目前，广播电视的业务主要有高清电视、付费电视、有线电视、卫星电视等。多媒体的业务主要有网络视频、手机电视等。在未来，这些业务将在媒介融合的趋势下实现更深层次的交融。渠道交融的最常见方式就是三网融合，即广播电视网、互联网、通信网的融合。三个网络经过改造，使得某些技术和业务趋于一致，在此基础上，三方互联互通，资源共享，进行全方位的合作。在实际操作中，就是将手机、电视和电脑融合为一体，彼此之间的壁垒不再明显，各种信息、通讯等可以共享共用等。相信在不久的未来，全国的其他地区都能够实现渠道与终端的融合。
各种形态的新媒体在发展的过程中面临的问题比较多，由于政策的限制，致使新媒体在运营的过程中也面临诸多的困难。随着科技的进步，越来越多的新技术会被使用到新媒体中来，这些问题也将会被解决，电视新媒体行业一定会健康、快速的发展。
参考文献
新媒体盈利方式范文3
独特的新闻理念和价值观、良好的人才机制、行之有效的盈利模式，尤其是其盈利手段，都对中国的互联网发展提供了宝贵的经验。我们将从以下几个方面来解析新浪的营销策略。
独特的新闻传播理念和扎实的编辑方针
如今的中国三大门户网站中，新浪无疑是最为成功的。从1998年起，新浪、搜狐、网易三大门户网站纷纷涉足网络新闻，新浪率先开辟新闻频道，将新闻作为自己的主打项目。在一系列重大、突发事件中发挥了其快速、及时、连续报道的功能，令受众感受到网络的威力。
新浪网独特的新闻传播理念可以概括为一句话：以受众为中心。新浪不是国家传媒机构，它只是一家大型的民间组织，所以它不必承担硬性的宣传任务。无为而治的论坛，人性化的内容，使得受众可以轻松、自由地发表意见、表达自己的思想。这种独特的地位也使得新浪相对于国家传媒机构具有得天独厚的优势。而这种独立性优势恰恰也是吸引受众的重要特质所在，体现出处处为受众着想的理念。新浪副总裁陈彤曾表示，真正的高手在网民当中，新浪的使命是将新闻准确快速地传递给受众，而不是居高临下地进行说教式的传递。
新浪比其他传统媒体网站有优势的独特之处还在于它的新闻的原创和整合。新浪网没有采访权，不能采写自己的新闻，但它同中央电视台、人民日报社等150多家媒体签有协议，能够快速地通过整合手段来集纳自己的新闻。因此，新浪网上的信息量很大、很全面，反而能比传统网站吸引更多眼球。
下图为三大门户网站新闻频道比较：
从三大门户网站新闻频道比较来看，新浪比搜狐和网易更具优势。首先，查博士的知名度高。新浪是中国最大的门户网站，在中国的网民中有着非常高的人气，作为新浪的主打搜索引擎，查博士一经推出就受到广大新浪网民的关注。如今查博士已经成为新浪一条重要的收入流。爱问是为企业服务的搜索引擎，目前为止还只是处于推广阶段，并不盈利，但日后肯定会成为第二个查博士，实现盈利只是时间问题。其次，海量图片吸引眼球。现今社会是读图时代，尤其在网络媒体上阅读新闻更是如此。相比于枯燥的文字新闻，观众更愿意观看色彩斑斓的图片新闻。图片冲击力强，简洁高效。新浪的24小时精彩图片回顾还可以将过去24小时发生的各种新闻大事精彩地呈现出来，天下要闻尽收眼底。再次，也是比较有特色的一个优势就是热门留言排行榜。想知道当天最热门的、最受受众欢迎的新闻或话题是什么，可以查看新浪的热门留言排行榜。
高明的人才战略
人才问题是企业的一个永恒主题，成功的企业往往有高明、高效的人才机制，新浪很好地做到了这一点。新浪成立之初，由于人才的缺口很大，曾经提出一个招聘300名硕士、100名博士、3名高级副总裁、1名首席执行官的计划，新浪对人才的渴求和苛求程度可见一斑。
互联网产业的发展从根本上来说是一场资源争夺战，争夺的是全球范围的人才和资金。新浪网的从业者素质都很高，编辑、记者大部分来自IT公司、专业科班出身，很少是来自传统新闻媒体的，这使得新浪的新闻没有太多“条条框框”的束缚，而是根据受众的需求，形成自己的风格。
高效的盈利模式
对于一个商业网站而言，什么才是它的最大目的？盈利。说到互联网的盈利，新浪网是个中翘楚。一般来说，新浪主要通过大量的各类免费资讯、热点新闻、个去吸引大量的浏览者，形成固定的用户群，一直保持着很高的点击率和知名度，从而吸引各企业纷纷在新浪网站投放广告，通过新浪的广告推广自己的产品。新浪从中获得的收益，远远超过它提供免费资讯、新闻、服务的成本。这形成了新浪盈利、企业提高知名度、用户获得免费资讯三赢的局面。新浪的广告覆盖网站上所有页面、板块，而且广告的内容与每个页面上的专题息息相关，针对目标客户把他们感兴趣的产品广告投放在目标客户经常浏览的专题页面上。广告类型也五花八门，有弹出窗口广告、按钮广告、网上视频广告等等。不仅如此，新浪还从游戏、增值服务等项目中赚钱，总的来说，对于新浪这样的大型门户网站而言，其收入渠道是多种多样的，我们将从以下几个方面进行分析。
【广告】
广告是新浪最主要也是最重要的一条收入流。广告的成本低，利润却很大，企业在新浪投放广告主要就是看中了它超高的点击率。高点击率为新浪带来极高的人气，广告商投放广告能很好地实现自己产品推广的目的，而优质的广告反过来也为新浪带来更高的人气，为受众带来美的享受，一举三得。
（1）新浪广告的优势
第一，根据受众特征定向投放广告。门户网站可以在整个站点放上按钮广告和横幅广告，以取得最大的广告页面印象。比如在体育频道投放体育用品广告，在娱乐频道投放数码、音响、化妆品广告等。
第二，精确测量和监控广告投放的效果。网络广告可以准确记录一个浏览者在多长时间点击一个广告，点击了什么样的广告，以及点击之后是否导致了购买行为的发生等等。
第三，与受众交互。优秀的广告容易引起受众的关注和喜爱，不仅能促进受众的购买欲，而且带来美的享受，扩大产品的知名度，此外更容易形成受众和广告业主之间的紧密联系。
（2）新浪广告的种类
新浪的广告形式主要是全流量广告，①也叫分时段广告。主要类型有：弹出窗口式广告，一进入某个页面就弹出一个整个页面的广告；画中画广告，在画面上点击某些按钮，又可以弹出其他的广告画面；通栏广告，出现在首页的上方或下方；音视频广告，这种新的广告形式冲击力特别强，而且更容易引起受众的兴趣。
（3）新浪的广告收入分析
新浪的广告收入始终被放在最重要的位置。从新浪成立以来，始终没有放松对广告收入流的重视。2000年，新浪在美国纳斯达克证券市场公开上市，自上市以来至今，新浪的发展大致可以分为四个阶段：
第一阶段：上市后，净营收保持平稳增长，一直到2002年底取得明显突破。在这一阶段，新浪的主要业务分为软件服务、广告和电子商务，2000年以后广告占有主导地位。
第二阶段：2003年至2004年，新浪营收规模及利润规模呈现快速增长态势。在这一阶段，广告收入不断攀升，移动增值业务迅猛发展。
第三阶段：2005年至2006年，新浪进入调整期，营收及利润出现下滑，移动增值业务受到严重影响，广告基本稳定发展。
第四阶段：从2006年开始，新浪基本上遏制住了下滑的态势，营收及利润同时上升，到目前为止，广告再次成为主业，例如2008年广告营收2.585亿美元，较上年度增长53%。其他非广告业务全面收缩。
作为中国第一大门户网站，新浪从最初走的低端业务路线发展到现在，其收入流分为广告收入和非广告收入。1999年开始，新浪开始利用广告和电子商务实现盈利，虽然收入额少得可怜，但这是新浪向强势互联网转型所迈出的一大步。
2000年，新浪的广告收入已经占到了总收入78%的比例，自此以后，随着新浪流量的不断攀升和知名度的不断提高，新浪广告业务收入也逐节攀升。
从上图中可以明显看出，在四大门户网站中，新浪的广告收入是占总收入比例最大的。由于新浪长期以来积累的门户广告的品牌优势，很多大企业把新浪当成投放广告首选网站，而且新浪的用户群广大，大多为具有一定消费能力的高端用户。这使得广告收入成为新浪经营总收入的支柱。
【游戏】
网络游戏是2003年中国最热门的行业之一，盛大公司网络游戏的成功催生了大量的网络游戏公司。新浪在2003年第一季度宣布进军网络游戏市场，并推出了一款经典游戏《天堂》，此款游戏至今仍被广大玩家津津乐道。2004年，新浪推出网络游戏平台IGAME，网络游戏收入逐节攀升。
新浪游戏的收入盈利方式主要有两种，一种是游戏虚拟货币IGAME米票，另一种是与其他公司合作开设游戏专区。虚拟货币IGAME米票的成本基本为零，由虚拟货币购买的服务和游戏道具成本也极低。虽然新浪游戏大多为免费游戏，但玩家使用IGAME米票可以在游戏中获得一般玩家无法获得的道具。开设游戏专区会增加新浪服务器的压力，但其合作伙伴给予新浪一定的报酬，新浪从而分摊了合作者的收益，也可以获得游戏爱好者的点击。
【邮箱增值服务】
新浪邮箱是免费商品，VIP邮箱、企业邮箱和网站空间是付费的商品。盈利方式主要以收费商品所获得的利益为主。
2002年，263网站率先开通电子邮件服务收费大门，之后邮箱服务进入一个更加细分的时代。新浪作为中国第一大门户网站，向个人和企业提供完善的邮件服务体系，是中国最大的邮件服务提供商。目前新浪有“印象30”、“商易60”、“任你邮20”等@VIP.省略个人收费邮件服务、@sina.省略等各容量等级的免费邮件服务。
【手机增值服务】
新浪的盈利，很大一部分是手机增值业务的功劳。2003年新浪收购广州讯龙公司，2004年收购深圳网兴公司，之后收购UC即时通信技术平台，极大地提升了新浪短信收入和在全国无限增值服务商中的地位。从2004年第三季度看，新浪的总营收大约为网易和搜狐两家收入的总和。而移动梦网的介入使中国互联网找到了一个强有力、安全、快捷的支付平台，这一平台以手机为依托，以即时性消费为特色而迅速发展。
新浪手机增值服务包括短信、彩信、IVR等，2003年新浪手机增值服务收入6440万美元，2004年达到最高――1亿2400万美元，之后开始下滑，到2006年收入8630万美元，下滑的原因是短信收入的下降。但是手机增值业务仍然是一块肥肉，四大门户也必然加紧对这一领域的投资。
【博客、播客收入】
博客（Blog）也就是Web Log的缩写，即网络日记。新浪免费提供博客的注册，不断扩大自己网站的领域，为客户提供C2C②学习交流的平台，吸引大量名人使用新浪博客，增加知名度，利用名人效应提高点击率，比如徐静蕾的博客“老徐的博客”。2007年第二季度博客收入100万美元，第三季度160万美元，基本上每个季度都能维持在100多万美元的收入。
新浪从2005年底开始涉足播客业务，目前该频道已成为新浪较大的频道。新浪在播客页面推出广告服务，并与播主分享一半的广告收入。
【新浪商城】
新浪的网上商城主要用来出租给商家，在新浪平台上出售商品，其盈利方式主要是网上店位的出租，以及较高的点击率。在新浪上，商城无孔不入，它的一个主要特点就是分散，各个板块都有。体育频道卖运动商品；育儿频道卖儿童玩具等等。这让人感觉到，新浪提供的不仅仅是内容、信息，还有服务。
但也应该看到，新浪不是B2C③电子商城，盈利并不多。在新浪平台上，商品的提供、买卖、配送全部由商家完成。进驻新浪商城的商家一般有两种，一种是为了直接销售商品，一种是为了展示商品。在新浪商城上销售的商品，80%是直接向商家付款，只有20%是通过新浪的网上支付平台支付。因此，它没有淘宝成功，其盈利能力一般。
【查博士、爱问与社区】
新浪查博士是一个搜索引擎，这个收入流的盈利在于竞价排名推广费等服务收取的费用。这种收入流的特点与广告相似，都是依靠高点击率的网站。它可以为企业设计搜索词，将用户最热门的搜索词记录下来，通过为客户提供计算数据来传递客户价值。
爱问类似于百度知道，专家们在线回答用户提出的问题，用户之间也可以相互解答对方之间的问题。提问需要积分，这就刺激了用户回答问题的欲望。盈利方式主要是吸引网站点击率，解决客户的问题，提高他们对网站的满意度、忠诚度。社区也为拥有共同爱好的用户提供了一个可以相互交流的平台，它通过社区价值、FAQ服务来传递客户价值。
【新浪宽频在线】
新浪宽频在线主要为用户提供免费快速的数字电视视频，盈利方式是与各大电视台形成合作伙伴关系，相互推广，达到双方在对方媒体上做广告吸引点击率、收视率和知名度的目的，主要通过产品和价格传递客户价值。
结语
总的来说，新浪的盈利还是以广告为主，至少在以后一段很长的时期内都不会改变这种局面，网络广告是新浪的生命线。
新浪高明的营销策略，行之有效的盈利模式，高效的人才机制，独特的新闻观和编辑理念都为中国的互联网发展提供了经验。通过对新浪的经营策略分析，使我们对新浪的发展有一个大致的认识，希望中国的互联网事业在未来能够有更好的发展。
注释：
①全流量广告：广告客户可以购买各频道某一时段的全部BANNER广告（在网络营销术语中，BANNER是一种网络广告形式。BANNER广告一般是放置在网页上的不同位置，在用户浏览网页信息的同时，吸引用户对于广告信息的关注，从而获得网络营销的效果），从而加强广告在用户心目中的印象。
②C2C：电子商务术语，C即消费者consumer,2即to，意即消费者与消费者之间的电子商务，特点是大众化交易。代表网站有易趣、淘宝等。
③B2C: B即商业机构business，C是消费者，意即商业机构与消费者之间的电子商务。代表网站有当当、卓越等。
参考文献：
①陈彤曾祥雪：《新浪之道》，福建人民出版社，2005年版
②阳光：《新浪模式》，辽宁人民出版社，2000年版
③彭兰：《网络多媒体新闻》，中南大学出版社，2006年版
④周家群、张惠：《网络新闻与传播教程》，合肥工业大学出版社，2004年版
⑤仲志远：《网络新闻学》，北京大学出版社，2002年版
新媒体盈利方式范文4
一、APP优劣势的浅分析
在O2O实力跑火的今天，APP具有前所未有的发展潜力。第一、APP用户增长速度快、经济能力强，思维活跃。第二、App可整合LBS、QR、AR等新技术，带给用户前所未有的用户体验。第三、App基于手机的随时随身性、互动性特点，容易通过微博、SNS等方式分享和传播，实现裂变式增长。第四、APP的开发成本，相比传统营销手段成本更低。第五、通过新技术以及数据分析，APP可实现精准定位企业目标用户，实现低成本快速增长成为可能。
然而，APP迅速发展的同时，也带来了不可避免的同质化缺陷，市面上形态各异却用途雷同的APP千人一面，缺乏创意不说，很多仅凭一时冲动就开始设计APP的研发者由于没有做好市场调研，缺乏运营经验也不擅长资金管理最终导致了APP昙花一现的失败结果。
二、对比网站、贴吧研究此类APP的发展前景
目前有关发明创造的信息市场上，存在着以下几种不同的传递形式：APP、贴吧、综艺节目、网站，其中综艺节目的好评率与关注度都比较高，以及从较为靠前的贴吧签到排名可以看出，生活中热爱发明创造的人很多，由此可见，一个能够为发明创造服务的专业性平台就显得尤为重要了。为了创造出横向对比更方便于用户且实用性更高的APP，本文运用对比研究方法做了以下的优点缺点比较。
以上的比较可以看出，烧杯APP可以规避网站与贴吧的缺点，给用户提供便捷的服务，同时，结合二者的优点，更有效的将发明创造的灵感变现，当然，也面临着技术匮乏，资金不足的困难。
三、App“烧杯”的营销和主要的盈利方式
帮助APP成功最为重要的一步就是营销。前期用户的积累以及后期稳定用户的分布比重直接决定了APP的生命力和层次。通常来说，对内推广主要是应用内互推，又称换量，通过合作的方式互换用户流量，互相推荐对方的应用，互相置换用户；其次是互联网开发平台推广，将成熟的APP应用提交到互联网开放平台，如腾讯开发平台、百度开放平台等，给用户提供不同角度的体验。社会化推广营销则可以以较不生硬的方式将APP植入到可快速传播的文字、图片、视频中，在各大SNS社区中传播，带来高爆发的传播量。这往往需要一个充满创意的文案，借助现有社交平台传播的力量，将产品拟人化，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力。可以参考同行业运营较好的微博号，借鉴他们的经验。主要的盈利手段有依靠点击量，广告收费，发明品挂网收费，办理专利程序收费，普及提供相关的知识不收费。
通过体验发现，App与社交结合，加入很多多媒体元素，集评论与分享为一体，注重用户体验，以广告为主要盈利模式是必经之路。对未来发展趋势进行展望则是与法律界合作的设想，使其成为首家线上申请专利的移动客户端将是我们未来发展目标，与此同时，如何规范版权保护制度，在分享创意发明的同时也能让发明者得到应有的经济利益，不被窥屏者擅自挪用，侵犯知识产权是最大的难关。
四、盈利模式和用户粘性方面存在的问题及建议
盈利模式方面，目前手机应用的主要盈利模式有：信息服务收费、手机广告收费、提供增值服务、挖掘手机媒体新应用等主要四大类。而“烧杯”创意型APP的盈利模式主要在于手机广告和提供增值服务这两方面。手机广告的亮点在于将移动电话和广告结合起来，形成客户和运营商三方收益的局面。然而面临的现实问题是过多的应用内广告会影响用户体验，甚至导致用户黏性下降。而且手机广告收费的前提是用户基数足够庞大，广告商才乐意投放广告。如何扩大用户基数及保持用户黏性成为盈利方面的重要问题。增值服务方面，“烧杯”创意型APP主要是为用户提供有偿专利咨询服务及在线上买卖交易中按照一定比例手续费。首要目的是提高商品吸引力以扩大交易量，从而获得利润。
新媒体盈利方式范文5
【关键词】微电影；“互联网+”；全产业链
近年来，互联网与传统行业的不断融合，已经成就了诸如电子商务、互联网金融、在线旅游、在线影视、在线房产等大众熟知的行业。鉴于此，微电影应该借助自身的“互联网基因”，尝试以“互联网+”甚至以“互联网++”模式为抓手，进行不同行业业态及艺术形态的跨界交叉融合，实现各个行业、各种艺术形态之间的优势互补，从而探索出微电影的“全产业链”模式。我国“互联网+”时代的到来以及微电影与生俱来的互联网基因，使微电影“全产业链”的探索更具时代性和可实施性。1958年，德国经济学家阿尔伯特•赫希曼在其著作《经济发展战略》一书中正式提出“产业链”概念。当阿尔伯特•赫希曼的“产业链”理论与巴里•利特曼的“大电影产业”论相碰撞融合之时，电影“全产业链”模式应运而生。相对于传统的电影产业链模式，全产业链模式“不断向前后端和周边延伸与细分，于是前端加入了电影投融资过程，后端加入衍生产品的经营环节”。[1]
一、借助互联网完成项目定位和融资
要成就微电影的“全产业链”模式，首要解决的问题是微电影项目的前期论证、定位以及融资问题。当下热议的互联网大数据技术和众筹模式是其可尝试的有效路径。
（一）互联网大数据技术引领项目定位
互联网大数据技术（BigDate）以其对于海量数据的存储和分析而著称。微电影与生俱来的互联网基因，使得其在应用互联网大数据技术时更加贴切、自如。因此，就微电影内容生产的前期论证和定位来说，大数据技术大有可为。近年来，影视剧中已有对大数据技术成功应用的案例。美剧《纸牌屋》（HouseofCard）就是利用大数据技术获得内容生产成功的典范。该剧内容的策划、定位和论证是由美国在线影片租赁提供商网飞公司（Netflix）决策完成。正是得益于前期精准的项目定位，加之精良的后期制作以及针对性宣传推广，《纸牌屋》当年的收视率力克“众敌”，拔得头筹。《纸牌屋》对于大数据技术的成功运用或许能为我国微电影项目的策划、定位提供借鉴和参考。首先，借助在线视频媒体获得海量的、个性化、体验性用户数据。据中国互联网络信息中心（CNNIC）的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2015年6月，我国网民规模达6.68亿，网络视频用户规模4.61亿。[2]中国庞大的网络用户以及网络视频用户规模，为大数据的运用提供足够的数据体量，而分布式构架大数据技术的利用，又为微电影项目的精准定位提供丰富而全面的研究样本。利用已经获得的大量的、个性化、体验性数据，在大数据技术的指导下完成对数据整理、比对、分析，最终确定微电影项目的整体定位，完成前期策划。可喜的是，我国本土也已成功推出利用大数据技术的典范作品。2015年7月16日公映的华语电影《捉妖记》，截至7月29日凌晨，票房收入突破12.7亿元，成为了最新的华语电影票房榜冠军。该片的创作人员通过大数据技术，对影片的目标观众进行定位。相关数据分析显示，喜欢《捉妖记》的群体，和喜欢“大白”的群体重合度高达80%，其中有59%的女生，21-25岁占比47%，对“胡巴”的评论关键词占到14%。[3]上述数据分析，为影片前期的项目定位、宣传推广以及后期的营销发行提供了充分的数据支撑。
（二）互联网众筹助力项目融资
众筹（crowd-funding）的概念源自西方，是一种利用互联网进行群体性筹资的新型融资模式。“它利用互联网和SNS传播的特性，让小企业、艺术家或个人对公众展示他们的创意，争取大家的关注和支持，进而获得所需要的资金援助。”[4]因此，众筹既具有传统投资银行的融资功能，又克服了其门槛高、投资项目有限等不足之处，是未来小型融资的重要渠道之一。鉴于微电影与互联网有着天然的亲近感，同时，作为一种新的电影形态，相对于传统电影，微电影的投资相对“微小”。因此，众筹商业模式或许可以为微电影融资难题提供一种解决方案。一般来说，众筹商业模式包括三个主体，分别是众筹平台方、项目发起方、项目资助方。通常情况下，项目的发起方借助众筹平台向项目资助方（投资方）融资。其中的众筹平台是众筹模式得以正常运行的基石。美国作为众筹商业模式的发源地，众筹平台近200个，具有代表性的有KICKSTARTER、INDIEGOGO等。受社会诚信体系、信息的透明度、融资监督等问题的影响，我国的众筹平台无论是数量上，还是质量上都无法同欧美国家相提并论。但是随着众筹理念在我国市场的深入传播，出现了点名时间网、追梦网、点梦时刻网等非股权类众筹平台。[5]淘宝、百度、京东等具有互联网背景的商业巨头也开始试水众筹商业模式。2014年3月，阿里巴巴公司推出娱乐宝融资平台，该平台建立在众筹概念基础上，是对众筹概念的优化。之后，优酷也在其自制剧《万万没想到》中尝试众筹模式。针对微电影的融资问题，众筹商业模式的建设性意义在于，如果融资成功，微电影项目将获得最初的启动资金。不仅如此，基于大量网络用户对于该项目的认同，随之而来的可能是传统投资机构大额投资的追加。进而，该微电影项目由此获得更大量目标观众的关注，赚取更多的人气。如果初次众筹未达到设定的目标，即融资失败，微电影项目的发起方还是可以获取实时反馈，以便于项目及时调整和改进；而项目一旦调整得当，将可能获取众筹的最终成功。在美国知名众筹平台KICKSTARTER上，一个成功筹资1300万美元的项目就经历了这样一个“曲线救国”的过程。换句话说，众筹商业模式具有较高的容错能力，而这一特质将造福于数量庞大的微电影创作的新手们。
二、借力网络影院以及优质电影IP发掘微电影的商业价值
自微电影诞生以来，其盈利问题一直困扰着微电影产业的发展。最初，微电影作为对广告呈现形式的一种创新性探索被大众接受。如果说，早期微电影的商业回馈主要来自广告主的定制费用以及植入广告费用，这种单一的盈利方式已经成为微电影产业发展的障碍，那么，网络影院的推出以及优质微电影IP后产品的开发或将成为微电影“全产业链”商业模式终端营销的引爆点和突破口。
（一）借助网络影院收回成本
相对于新媒体电影，传统电影的盈利方式更加丰富多元。其中，影院票房收入是其重要盈利方式之一，甚至一度成为传统电影的唯一盈利方式。审批制度以及资金等门槛问题使得微电影等新媒体电影短时间内还无法进入传统影院，因此，票房收入的缺失成为制约新媒体电影发展的短板。然而，2014年以来，爱奇艺等网络视频播出机构推出的网络影院的兴起、付费点播分账模式的日渐成熟，为新媒体电影的发展注入新的活力，作为新媒体电影重要组成部分的微电影的发展也由此迎来新的契机。相对于传统影院的高门槛，网络影院具有审批以及资金投入等方面的相对优势，它为微电影等新媒体电影开辟了播映新渠道，同时也为新媒体电影的推广盈利打下基础。而付费点播分帐模式的推出则为新媒体电影盈利的实现扫清了障碍。付费点播分账模式即“电影版权所有者不卖断发行权，而是委托中介机构发行，并事先商定比例，按影片的票房收入分成，以使制片方、发行机构和放映单位利益共享，风险共担”[6]的收费模式。该模式的优势在于商业风险的稀释。付费点播分账模式的引入使新媒体电影的发展驶入快车道。由白羊星文化传媒有限公司出品、新娱文化发展有限公司发行的新媒体电影《无贱道》，2015年1月正式以付费电影形式在网络影院发行，付费期6个月，成本约6万元，付费期内，纯利润约200万元，制作方、发行方以及播出平台的分配比例大致是7:3:10，三方在付费期截止后仍可利用片头广告实现利润分成。新媒体电影收入从2013年单部影片几万元收入到如今单部影片上百万元，新媒体电影的数量和产生的票房收入，每年都以300%的速度增长。[7]微电影作为新媒体电影的重要成员之一，在之前定制费用以及植入广告费用收入的基础上，正借力网络影院以及付费点播分账模式逐渐突破自身发展瓶颈，实现快速发展。
（二）利用优质电影IP开发后电影产品实现盈利
新媒体盈利方式范文6
星辰在线是由长沙市委宣传部与长沙晚报报业集团共同主办，是长沙市委市政府的官方新闻网站，也是湖南省会长沙的大型综合性新闻网站，是向全国、全世界宣传长沙的窗口，其盈利模式在都市报网站中独树一帜。
都市报网站的特点
作为都市报网站，它具有如下一些特点：首先，它的主要服务对象是面向当地人群，它所采写的新闻也以当地市民关注为准。同时都市报网站也增加了更多的便民版块，方便了当地人的交流，也推荐一些时尚商品给网民，以达到宣传的效果。而且，都市报网站还具有一般的门户类网站的特点，也会在自己的网站上将当前国内国外的重大新闻摆在首页，具备了一般性新闻网站的功能，这样对网站以后的发展空间也起到一个铺垫作用。星辰在线存在的不足，主要表现在版块构成不够完整。星辰在线由长沙新闻网、长沙晚报滚动新闻、星辰社区、湘江评论、星辰民声站、星辰影像、星辰直播、湘江手机报、星辰群英会等九个版块组成。星辰在线其实可以留一小版块放置天气预报，这样使得进此网站的网民可以方便了解天气变化，出门时可有所准备。再者，还可以在最前面设置一个搜索引擎，例如：搜索网站几月几号的主要内容或者关键词搜索等等，可以让网民更快地获取想要知道的信息。还有，可以在网站里摆放一些跟城市相关的视频，使网站整体感觉有些色彩，增加网民阅读的趣味性。虽然星辰在线是湖南省长沙市的网站，但是也可以安排些其他省市比较热门的新闻，网民有了解一些外地新闻的需求，而不局限于自己生存的城市，可以开拓眼界。
都市报网站的结构模型
都市报网站的结构，一般性包括如下几个方面：总编室、新闻中心、广告部、县市区域新闻部、互动部、技术维护部门。对于任何一家都市报网站来说，首先就是它的新闻要做到足够的吸引人，其次是如何使得各地方新闻和民政新闻能融合在一起，这样才会有后续的盈利点存在。打开星辰在线网站，笔者认为“湘江评论”这一栏目还是比较有特色的。“湘江评论”是星辰在线开办的广泛反映民众声音、解读政策方针和提出建设性主张的言论栏目，目前下设图片评论、你说话吧、媒体聚焦、文娱评弹、网友言论、麻辣长沙、绝妙好文、漫画世相、实力写家等栏目，并拥有定位于“高端对话主流声音”的麓山论坛以及定位于精英学术群体的青枫论坛两大品牌论坛。湘江评论注重与传统媒体的互动，及时与《长沙晚报》进行资源共享，做到网友投稿论坛讨论网站编辑推荐传统媒体发表。“你说话吧”至今已经组织话题讨论160多期，起到了很好的民情引导、舆论监督的作用。
纵观所有栏目版块，可以看出，星辰在线充分展示了传统媒体与互联网技术结合的风采。无论身在何处，通过星辰在线，都可以随时看到最为热辣的实时新闻，可以随时获得关于长沙政治、经济、文化、历史等方面的权威信息；可以随时向长沙晚报社旗下的所有报刊投稿及投放广告；可以随时查阅《长沙晚报》、《东方新报》、《军事博览报》、《购物参考》、《创作·文字客》、《散文诗》、《经贸导刊》等平面媒体，获得大量有价值的资料。
星辰在线的盈利模式
星辰在线作为长沙晚报旗下的网站，也是湖南省较早的一家的都市报网站，从发展到壮大，星辰在线已经有自己固定的盈利模式。以下就从星辰在线的盈利点来看看当前我国的都市报网站的盈利模式是怎样的。
作为长沙市委市政府的喉舌，星辰在线担负着湖南省会长沙网上宣传的主力军任务，日发新闻量超过2300篇，成为目前国内发稿量大、更新速度快、颇具影响力的一线地方重点新闻网站。星辰在线以新闻立网，突出新闻、网络、本土三大特色。对外是向全国、全世界宣传长沙的窗口；对内是为长沙市民提供实时新闻和各类信息的重要渠道。经过10余年的发展，星辰在线的影响日益扩大，其新闻权威性、全面性、真实性和时效性获得普遍认可，在网民中形成了“星辰在线，通晓长沙”的良好口碑。
长沙新闻网：定位于政务信息、新闻服务，不但整合了长沙晚报报业集团旗下的所有新闻媒体的最新资讯，还将采编力量深入星城大街小巷，充分利用“五区四县（市）三特区”十二个分站和小记者、通讯员为读者打开“千里眼”和“顺风耳”，做深做透做出最详尽的新闻大餐，通过（《湘江手机报》和滚动新闻24小时不间断第一资讯，搭建政府和网民无障碍交流畅通桥梁，通晓长沙变得简简单单。
星辰社区：作为与湖南省会长沙有关部门紧密结合的大型论坛群，“星辰社区”已经成为长沙市民发表意见的重要场所。话题围绕民生，内容代表民意，汇集民智、反映民声，为百姓利益说话。广大网友来自五湖四海，包括社会各阶层，既有党政领导，也有社区居民；既有白领精英，也有草根英雄；既有学界巨子，也有高校学子。来自不同行业、不同地区，有着不同的经历与背景，看问题的角度也不尽相同，有专业的眼光，也有朴实的观点，见仁见智。打破精英话语垄断格局，把门槛降低，网友只要点击鼠标，轻敲键盘，就能轻松发表自己的意见，被网友誉为“说了不白说的民生论坛”。
星辰民声站：星辰在线网站开设的专为网友提供各类民生服务的特色频道。接受长沙网友投诉、提供咨询解答、进行建议反馈等方面的联动，为市民架起向职能部门反映问题、就社会热点发表看法、遇困难时寻求帮助的便捷通道。以“你的事，他的事，都是我的事”为口号，安排专职记者、编辑对网友提出的各种投诉、咨询和建议进行审核、采访及回复，并与相关职能部门紧密合作。
星辰影像：作为湖南省人气最旺、知名度最高的第一品牌摄影平台和中国最具人气的摄影频道，星辰影像目前拥有注册摄影师上万名，可以第一时间用影像记录网友身边发生的一切大事小事。国内摄影网综合排名前五名，已覆盖湖南全省、成员遍布国内外。并已不间断举办各类大众摄影活动以及摄影讲座达上百次。星辰影像频道具有在影像活动策划、宣传、组织、人气、举办、影响等方面极佳的能力和优势。
《湘江手机报》：《湘江手机报》是长沙晚报报业集团与湖南省移动通信公司共同打造，以手机彩信方式实现的真正手机媒体。融合长沙晚报报业集团全部新闻资讯精华以及星辰在线网络原创新闻，详尽展示新闻原生状态、深度剖析事件背景、实时进行动态报道、强化民生互动调查。面向全省手机用户提供时政、社会、经济、体育、娱乐和休闲等各类新闻和专题，省内重要新闻让读者一手掌握。
星辰群英会：覆盖长沙所有社区QQ群，帮助用户打造人际交往系统，在网上沟通邻里关系，线上交朋友，建自己爱好的小圈子，通过网络找到现实中的志同道合者；最时尚的白领游戏，抢车位，开心农场种菜养猪，虚拟世界轻松变成亿万富豪，建立自己的网络城市，越玩越好玩；星辰社区里的个人空间，相册、博客、日志功能应有尽有，有才的、有貌的都有舞台；还有直播室的电台频道，让网民在线收听全国上百家主流广播电台的广播节目。
