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电网安全风险管理范文1
完成某项工程需要的资金总投入称之为工程造价。工程造价管理展现出一定的整体性、技术性还有经济性，以妥善利用人工、设备及材料等部分为前提条件，参考协议要求的价格掌控施工成本，进而实现最佳的收益。近年来，中国电力事业以日新月异的速度前进，电网工程造价监管的改革也在进一步加深。
1.风险识别的依据和作用。
假使缺少工程造价风险意识,电力施工工程于风险管理部分则有不少的缺陷,亟需完善。在进行风险识别的时候,供电企业能够尽可能地发现制约工程造价的不良因素,进而在实际的落实进程里全面掌握整体工程,进一步掌控工程造价。因此风险识别可以确保供电企业电网建设工程的安全性。
2.风险识别流程。
由于多种多样的风险可以严重作用于工程造价,因此针对风险识别应该具备完善的操作流程,关键有下述几个方面：(1)判断不明确的客观因素。风险归类成客观、非客观两类,判断客观风险因素在风险识别中占据首要位置。(2)构建全面风险因素图标。有关人员能够通过之前的经验和真实情况紧密连接起来,把多种风险因素划分进一张图里,给下一步的分析工作奠定基础。(3)搜集风险信息。根据咨询专家获取的信息,进一步地提高风险意识。
3.风险识别途径。
3.1参照风险表。
可以根据风险管理团队及风险行业构建分析表以确定潜在风险。此类分析表里普遍包括潜在风险以及这些风险给项目带来的影响。
3.2敏感性分析。
在实行敏感性分析环节的时候,可以假设价格、产量、成本等出现调整，预计在各种情况下，工程的利润、现金流量等部分可能发生的变化及变化程度。敏感性分析能够通过各项数据的对比,发现对工程产生最大影响的因素。在各种变量因素出现变化的过程中，项目指标也在不断调整，敏感性分析根据计算其调整幅度以实施判断，在考虑多种影响因素的基础上进行决策。敏感性分析的一般的环节是:①明确测评的实际指标。②明确潜在影响因素。③计算多种影响因素对测评指标的作用水平。④获得最敏感因素,再进行决策。
3.3鱼刺图。
风险识别策略主要分为两类,以上两类策略是因为存在的风险判定直接的影响,也就是从原因至结果,而鱼刺图恰恰相反,属于根据结果查找原因的途径。选择鱼刺图法的普通的环节涵盖了:①明确所需研究的问题。②判定引起风险的潜在原因。③明确所有原因的引起因素。④民主分析所有因素的应对策略。
二、工程造价安全风险管理
安全生产风险就是在将来全体大众维护安全生产能够牺牲的代价。安全风险管理就是领导者选择一系列的策略，发挥多种多样的职能，全面协调及掌控电网工程安全建设的所有因素，排除不安全因素，从而增加投资及经济效益。电网安全监管环节的关键内容涵盖了：人身、电网、装置几方面的安全。电网建设工程造价风险监管落实于项目的决策时期、进行时期及使用时期所有的阶段。
三、影响电网工程造价的安全风险因素
多种多样的安全风险，作用于工程造价还贯穿于电网建设的所有环节。
1.投标合同时期的安全风险。
针对工程项目招投标时期而言，它的安全风险源头是在业主的建设要求方面，没有了解误差、没有妥善的研究市场有关数据，没有对电网工程建设施工所有环节需要的资金进行预算及没有投标方案等，明显的行为就是盲目报价。盲目报价的结果划分成两类：中标及失标。盲目报价的中标，势必引起工程造价不在预算范围内，供电企业自己不能获得计划的收益甚至于把投入的资金全部赔进去。盲目报价的失标，则导致供电企业的资金没有得到收益的机会。在合同签订时期，造成资本损益的有三个部分。①统筹计划部分：在签订的协议里清晰地指出电网建设工程进度规划、施工班子责权划分等，具有可行性风险。②过程资金监管部分：施工预付款合约、月度到款方案和所有费用的折扣点、资金周转度等，显现出财务承受水平风险。③结算增加款回收部分：调整资金的回收算法、核减费用范围、尾款给付还有申报增加费用环境等，具有责权清晰性的风险。
2.建设施工时期的安全风险。
施工时期是全部电网建设工程的关键步骤。据有关调查显示，2012年5月山东一个电网工程施工者在焊接高空管道的过程中，没有系好安全带，出现高空坠落，导致两人死亡。2012年8月，四川一个电网工程施工者在220千伏炳张线线路施工的过程中，出现快艇翻船问题，导致五人死亡。其中山东电网施工者坠亡，民营承包兼施工企业给予失事工人每人60万元赔偿。2009年10月，湖北省一个电网工程山区高压线路的立杆布线，离地距离不足，验收不符合标准，被责令全部返工。由此可见，施工时期和资本损益、工程质量、施工人身及电力装置的安全风险是紧密连接的，属于直接作用于工程造价明显时期。不重视安全风险管理会引起工程造价资金投入的大幅度增加。
四、安全风险管理在工程造价上的应用
1.选择安全风险评估，整体掌控工程造价。
在进行电网建设工程造价预算的过程中，需要权衡安全风险测评的成效。风险评估的步骤是：挑选有效的评估策略获得信息，建立妥善的风险测评模型，贯穿于整个项目建设的所有环节并指明结论。安全风险评估的意义在于，需明确了解因为安全风险而阻碍工程造价的不良因素。需选择安全风险测评结果，从而达到降低风险的效果。
2.落实安全风险掌控，降低工程造价影响。
工程进行过程中的安全风险掌控是极其重要的，是和项目掌控的所有环节紧密连接的，在项目控制中发挥着举足轻重的作用，还会在一定程度上影响工程造价的直接结果。有很多策略能够达到掌控安全风险的目的，妥善配置时刻存在的安全风险，于项目参与人员间实施风险责任细化，使得项目参与人员认清自己的安全风险义务，从而增强所有环节掌控的主动性。避免工程建设里资金投入没有按照计划进行，从而减少安全风险给工程造价带来的负面影响。
3.提高安全风险管理队伍素质，控制工程造价水平。
工程项目安全风险监管的有序落实，首要的问题在于构建专业技能高的项目管理队伍。尤其关键的是项目经理，其属于项目管理队伍的核心。项目经理需要头脑发达、创造性强，仔细考虑再进行决策。其安全风险监管的能力及自身素质的高低，直接影响着工程造价的水平。但电网工程建设施工时期具有工作多，施工位置多的特点，仅仅靠项目管理队伍自己，是不能落实好风险管理的，也需要培训领导成员及全部的施工群体，提高安全风险监管意识，才能全面掌控工程造价水平。
五、结语
电网安全风险管理范文2
社会的不断发展带动城市化进程加快，用电的需求与规模也正在逐年攀升，对电力的企业的发展也提出了更高的要求。随着人们用电需求量的增加，电力企业的电网系统为满足用户的需求而趋向于复杂化，也就导致电网安全系数越来越低，一旦出现事故势必给电力企业带来重大的经济损失，不利于电力企业的稳步发展。为加强电网运行的安全性能，就需要对电网运行的风险管理进行分析，以此采取有效的防范措施，保障电网安全且可靠的运行。
关键词：
电网；风险管理；电力系统
前言
二十一世纪的社会在迅速发展之下带动了方方面面的进步，社会的发展与进步给人们的日常生活也带来了不小的变化，在人们的日常生活以及社会的运转中，电力资源在其中发挥的作用不言而喻，现如今如果脱离了电力资源，不仅会严重影响到人们的日常生活，而且也会危及社会的正常发展。随着电力资源作用的日益增大，以及人们对电力资源需求的增加，电力企业不得不加大电力资源的供应，也就使得电网的结构愈加庞大复杂，电网的生产改造工作也越来越频繁和分散，其存在的安全隐患也越来越多，为了加强电网运行的安全性，从而有效的识别各类电网风险，就需要对电网运行的风险管理进行分析，有效预防电网事故的发生，保证电网的安全稳定运行。
1电网运行过程中存在的问题
风险管理，这一概念简单的来讲就是采用相关的方法来研究风险问题，并在此基础之上采取有效的对策去防范以及应对，以此提高安全性能。电网运行的安全与否，直接关系到整个电力系统的稳定性，因此只有确保电网安全高效的运行，才能提高电力系统的效率，然而在电网运行中仍然存在很多问题，正是这些问题的存在影响了电网运行的安全性。
1.1监督体系不完善
随着城市化进程的加快，为满足越来越多的需求，电网系统变得越来越复杂，这就要求电网的管理可以更加完善，但是在实际的工作环境中，电网管理不尽如人意，再加上电网运行风险监管系统的不完善，使得电网系统的安全性有所降低，难以保证电网的正常以及稳定运行。
1.2缺乏行之有效对策予以应对
造成电网安全事故的原因是多样化的，一般主要以自然灾害、人为原因、经济原因、设备故障灯多个方面引起的，在电网的运营过程中受到的影响因素太多，有些危险可以采取措施避免，然而有些危险在避免不了的时候，如果发生则应该采取行之有效的对策予以改善，但是在现实中却没有做到这一方面。
2电网安全运行的风险特点
电网运行的风险管理，对电网的安全运行是十分有必要的，而电网安全运行的过程中，存在以下两个方面的风险特点。
2.1风险的产生具有连锁反应
在电网运行的过程中，受到诸多风险因素干扰，其中某一因素一旦转化为事故，则会造成不可挽回的后果，也会产生连锁反应，诱发其他因素转变成更大的事故，这些因素之间相互影响，对电网的运行造成了极大的威胁。
2.2风险后果危害大
电网运行受到科技因素的影响开始走向智能化以及自动化之路，不同区域之间的电网联系的更加紧密，但是正是由于这一趋势的存在以及扩大，电网运行会引发事故的可能性也随之增大，影响范围也会越来越广。
3电网风险管理建议与策略，以此促进电网的安全运行风险管理
在电网的管理中发挥着重要的作用，要想让电网安全运行，对其进行风险管理是势在必行的，使用好的、正确的风险管理方法，有利于保障电网的安全运行，保证电力系统的稳定性。那么，在电网的运行过程中，如何对电网的运行进行风险管理呢？文章提出以下几个方面来进行探讨与研究。
3.1健全电网运行方式风险管理机制
对电网的运行进行风险管理，其实就是电网管理者对电网运行中所产生的数据采取识别、分析、定级以及监管等方式，在数据研究的基础之上通过合理的判断来采取合适的措施或方法，以此来保证电网运行的安全性以及稳定性。因此，在电网系统中要建立以及健全电网运行方式风险管理机制，而这一机制的成立可以分为两个阶段，第一阶段为初级阶段，在这一时期管理者要对电网在运行过程中可能会碰到的所有风险进行虚拟假设，并在这些假设的基础上做出各种应对方式的标准操作程序，为日后风险的出现做好准备工作；第二阶段为重要阶段，在这一阶段管理者要充分发挥其职能，总合各方面的因素，对风险进行评估，在此基础之上做好有效的控制手段，保证电网运行的安全性以及稳定性。
3.2提高风险管理意识
做好电网运行风险管理还需要提高管理者的风险管理意识，如果电网运行中出现不稳定因素，而且没有采取有效的措施予以控制，一旦引发事故势必带来十分严重的后果。因此，电力企业要提高安全意识，重视电网的调度工作，加强对相关人员的管理，做好电力运行的风险管理。与此同时，电网运行的风险管理要以开放式为管理原则，将管理的整个过程和系统予以透明化，在电网运行的风险管理中采用开放式管理制度系统，不仅可以实现对风险的管理和评价，而且还可以提高工作效率，减少电网管理员和相关工作人员的工作量，促进自身的发展。
3.3在电网安全运行中采用智能化风险管理
随着现代技术的进步与发展，无论是对于人们的日常生活还是对于社会行业的发展，技术这一因素的发展都给这些方面带来了翻天覆地的变化。以往的电网管理中往往都是以人为管理为主，但是人为管理也存在诸多弊端，很容易引发不可挽回的事故，因此，在技术的作用下，电网运行的风险管理可以采用智能化高科技手段，不仅可以实现对电网风险管理的有效监督，而且在实际的操作、管理中也可以避免发生更多的误差，减少人力管理中可能会发生的情况，使得管理人员可以从繁重的工作中得到解放，更精确的保证电网运行的安全性以及稳定性。
4结束语
电网安全且稳定的运行，需要采用科学合理的方法对电网运行的风险进行有效的管理，有利于保障人民的日常生活以及社会的稳步发展。
参考文献：
[1]普碧才.局部电网运行方式调整方案研究[J].云南电力技术，2016（04）.
[2]贾睿.电网运行方式管理的必要性与途径研究[J].城市地理，2015（10）.
电网安全风险管理范文3
关键词：电网运行；风险管理；基础研究
前言：科技飞速发展的时代背景下，电力系统不断引入新型技术和管理模式，虽为我国电力发展提供了更广阔的发展空间，但技术的不完善同时也为电力系统埋下很多安全隐患，另外由于电能应用具有很大的危险性，为了人们的生命安全和财产安全，必须加强对电网运行风险的管理。
一、风险管理系统介绍
电网风险管理系统是电网安全运行的保障，具体可以分为风险识别系统、风险评估系统和风险控制系统三个方面。
（一）风险辨识系统
风险辨识系统是电网运行风险管理的基础，同时也是风险控制系统正常工作的保障，根据程序设定的标准，实现对电网运行过程中潜在风险的评估，并且将所有不利因素进行归纳。风险辨别系统主要对频率、电压、以及电网稳定性进行分析，根据分析的结果来确定电网运行的状态，并且确定电网运行是否会受到影响，以及能否正常继续工作[1]。
（二）风险评估系统
我国对风险评估做出了明确的规定，风险评估系统只需根据标准，对风险辨识系统提供的数据进行分析，从而确定电网风险等级，以及对发生电网事故后造成的损失进行等级划分。风险评估系统工作的范围大致可以分为：停电程度、电网负荷程度、发生电网事故后对，变电站的损失程度等。
（三）风险控制系统
电网风险管理系统中最为重要的即是风险控制系统，对企业整体风险管理有着绝对的领导作用，无论是市场部或是设备部，还是其他企业部门，风险控制系统都具有很大的存在意义。为了将风险意识充分传达到每个部门中，使各个岗位明确自身在风险管理中的职责，必须加强对风险控制系统的开发和利用，能够很大程度上减少事故的发生[2]。
二、加强电网管理的必要性
随着经济的发展社会的进步，人们的生活水平也在不断提高，现阶段，无论是人们的日常生活，亦或是企业的正常生产，均对电能供应提出了更高的需求，由于电的特殊性，促使人们必须加强电网风险管理，以免在用电过程中发生事故，影响人们的正常生活和工厂的生产进度，值得注意的是，若发生重大事故极容易对人们的生命安全以及财产造成威胁。电网风险管理系统的普遍应用，不仅能够保证用电安全，同时也符合现阶段社会的发展需求，另外，近些年虽然我国经济发展速度有所加快，但各大行业的发展几乎都对环境产生了不良影响，全球变暖的趋势越来越严重，导致各种能源浪费的问题接踵而至。电能在人们日常生活和工作中均发挥着重要的作用，在工厂建设中更是占据着重要地位，电能的使用情况直接关系到我国经济建设的发展。因此加强电网运行风险的管理，不仅可以保证人们的正常生活供应，提高产业效率，而且对人们的生命安全可以起到很大的保障作用，另外，对我国电力建设发展具有很好的推动作用，总而言之，加强电网运行风险管理对各个领域来说均具有非常重要的意义。
三、电网运行风险管理中存在的问题
（一）管理机制不完善
近年来我国不断发展城乡建设，电力系统也在实践中不断进行着创新和改革，而随着电力系统规模的不断增大，电网系统变得越来越复杂，为了保证用电安全和能源节约，必须建立起完善的管理机制。电力系统是一个庞大的系统，需要大量的人力保证其正常运作，如果没有一套具有针对性的管理措施，在工作过程中很容易因为人为原因导致电网系统出现问题，而电能是一种具有重大安全风险的能源，哪怕只是一个小小的问题，都可能酿成巨大的灾难。目前来看，我国电力建设发展还算可观，并且具有很好的发展前景，但管理机制一直没有得到完善，对于电网运行过程中潜在的风险，无法做到及时发现和处理，很大程度上增加了发生安全事故的可能性，不但不利于电力建设发展，还会对人们的生命安全和财产安全构成威胁[3]。
（二）不具备开放式风险管理工具
只具备健全的管理制度，对于保证电力系统安全运行来说是远远不够的，还需要开放的管理模式和风险管理工具做支撑。目前我国电网系统的数据较为分撒，对风险的预估和管理均存在很多问题，而建立起开放的管理模式，加大风险管理工具的使用力度，能够有效实现各部门数据的的资源共享，从而减少数据分散给风险评估带来的麻烦，但是对于我国大多数电力企业来说，依然没有认识到开放性管理模式和管理工具对于电网风险管理的重要性，政府和相关部门应加强此方面的宣传工作[4]。
四、电网风险管理方法
（一）完善电网风险管理制度
风险管理制度对于保证电力系统安全运作具有非常重要的意义。电网管理者是电网风险管理系统中的主要操作者，主要根据对电网数据的分析，针对电网运行中的问题采取有效措施，以此来保证电网系统的正常运行。完整的风险管理制度可以分为初级阶段和高级阶段两个部分，初级阶段对电网管理者的要求是：虚拟各种运行风险，并进行有针对性的措施制定，为电网安全运行打下坚实的基础；高级阶段则需要电网管理者完成多项工作，首先需要进行数据整合，然后根据数据进行风险预估，其次并对风险预估进行求证，最后根据初级阶段提供的数据，以及对风险的检测制定出有效的解决措施，确保电网系统能够正常运行[5]。
（二）做到开放、透明的风险管理
前文中提到过开放的管理模式、管理工具对于保障电网安全运行的作用和意义，但根据相关调查显示，我国在电力系统风险管理中，采取此种模式相关企业的少之又少，应适当加强对开放管理模式和管理工具的开发和利用。开放式管理模式不仅能够大大提升电力系统的工作效率，并且有利于实现对电网运行中的风险管理，另外，由于其具有强大的数据处理能力，能够很大程度上减轻相关工作人员的压力，也能够避免因为人为疏忽导致数据不准确，总而言之，对于电网运行风险管理来说，百利而无一害。
结语：电网运行本身即具有一定的危险性，因此加强对其运行风险的管理是十分必要的，运行过程中如果出现纰漏，极容易导致发生安全事故，所以有关单位应加强电网运行管理的制度改革，提升电网管理者的综合能力，从而实现电力系统的安全运作。
参考文献：
[1]陈辉.电网运行风险管理研究[J].机电信息，2014，（02）33：162-163.
[2]汪际锋，陈贺，张勇.电网运行风险管理的基础研究[J].南方电网技术，2015，（11）02：1-8.
[3]文云峰，崔建磊，张金江.面向调度运行的电网安全风险管理控制系统（一）概念及架构与功能设计[J].电力系统自动化，2013，（03）09：66-73.
电网安全风险管理范文4
关键词：电力调度 安全运行 措施 应对体系
中图分类号：TM7 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）04（c）-0161-02
1 一般电网事故的特点
1.1 事故来源多样性
（1）自然灾害日益频繁。具有一定的季节性，影响程度一般较大，但影响范围具有很大的不确定性。（2）设备故障依然突出。因设计、制造、安装、运行维护等原因所导致的设备故障，尤其是母线设备故障对电网的安全运行和可靠供电影响较大。（3）人为事故时有发生。如：误操作、误整定、误调度、误碰事故等，往往性质比较恶劣。（4）外力破坏尤为突出。近年来由于风筝、飘物挂线、机械违章碰线以及电力设施破坏等引发的系统跳闸日益频繁，外力破坏已逐渐成为影响电网安全的最大威胁（如图1）。
1.2 事故类型多样化
除了传统的机械故障和一次电气设备故障外，继电保护及安全自动装置、通信及自动化第二次系统故障在某些情况下将直接导致系统失控、事故扩大。这一点在美加大停电事故中表现得尤为突出。因此，二次系统的安全正受到越来越多的关注。
1.3 故障后果甚为严重
严重的电网事故，加上电网运行分析的考虑不足，电网3道防线配置欠合理或二次系统重复故障，极易引发现代电网连锁反应，轻则导致电网稳定水平的大幅下降，单一设备事故、单一厂站停电，重则引发电网稳定破坏、电网瓦解和大面积停电，造成重大的政治、经济和社会影响。
2 电网安全风险的调度应对体系
2.1 电网安全风险的调度应对体系框架
为了有效地开展电网安全风险管理，调度机构作为电网安全生产的最重要环节，必须建立起一套切实有效、严密闭环的风险应对体系，并以电网安全风险管理信息系统为平台，实现从电网安全管理三大体系—风险识别—风险评估与管理—提升风险防范能力—风险实时调控—风险管理能力持续改进的全过程闭环管理，不断提升调度系统对电网安全风险的调控能力，以最大限度地规避风险、最快速度地平息事故、最大可能地减少损失。
2.2 电网安全管理体系
一个严密、完善的电网安全管理体系是确保电网安全常态化管理、高效执行的前提和有力保障。具体而言，应抓好三方面建设：（1）构建电网安全管理的组织体系、执行体系和监督体系。（2）建立明确的安全生产责任制、强化电网安全生产的全员、全面、全过程管理。（3）规范电网安全管理的工作流程。
2.3 电网安全风险识别
2.3.1 外部与内部
从电力体制改革、自然灾害、外力破坏、人为事故等因素识别电网外部安全风险；也可通过对输电网安全性评价及调度系统安全性评价来识别电网内部自身固有隐藏的风险。
2.3.2 电力与电网
可通过对电力供需预测及电力市场运行的分析来识别电力供需平衡方面的矛盾；或通过对电网网架及运行方式的分析来识别电网方面存在的矛盾。
2.3.3 未来与当前
可通过对电网年度运行方式的分析超前识别未来电网运行存在的问题；也可通过对电网日常滚动运行分析和特殊运行方式的分析，来识别当前电网运行隐藏的潜在风险。
2.3.4 目标与过渡
通过对电力规划与电力建设最终目标的分析，识别电网目标网架存在的安全风险；也可通过对电力规划与电力建设过渡过程的分析，识别电网过渡期潜在的安全风险。
2.3.5 设备异常与电网事故
可通过对省内外电网设备运行情况的分析识别电网设备异常；也可通过对国内外电网事故的统计分析识别电网存在的安全隐患及事故处理过程的欠缺。
2.4 电网安全风险评估及调度调控策略
2.4.1 风险评估
在这一阶段，将重点通过定性的统计分析和定量的仿真计算，确定电网安全风险发生的可能性、严重性，评估对电网风险的可预见性、可控性以及承受能力，并在此基础上对上述风险进行多维度的排序，绘制相应的风险管理图，以确定各阶段电网安全风险管理的重点与轻重缓急。
2.4.2 电网安全风险的调度调控策略
（1）滚动修订电网事故处理预案从年度层面，应针对电网结构的发展变化，及时滚动调整年度电网事故处理预案和年度电网迎峰度夏预案，并滚动修订电网黑启动方案。从短期层面，应制定日前电网方式事故处理预案及调度台实时运行反事故预想，或根据需要制定特殊时期或特殊方式下电网保电预案。
（2）制定并实施电网整改反措计划在日常运行中应及时根据电网事故统计分析、电网潜在风险和自身薄弱环节，制定有针对性的电网反措计划，在规定时间落实整改，并完善相关规章制度。
（3）反省电网规划和系统三道防线建设。
①超前介入电网中长期发展规划，提出建设性意见，不断消除电网结构患；②滚动规划与实施电网三道防线建设，避免极端事故情况下电网稳定破坏和大面积停电。
2.5 风险防范能力设计与实施
2.5.1 电网安全风险量化评估分析能力
为了科学地对电网安全风险进行定量分析评估，应逐步使用先进的电网安全风险量化评估工具改进风险管理的模型，建立和完善电网事故统计分析数据库，以不断提高对风险的量化评估分析能力。应根据风险管理目标的要求决定风险量化的方法、假设、精度，而不一定每类风险都进行详细、复杂的量化。此外，风险度量方法的确定还取决于以下关键因素：风险的严重性和易变性；风险的复杂程度；量化数据的可得性；企业风险量化的技能；风险度量的成本等。
2.5.2 电网仿真计算分析能力
（1）针对近年来出现的大区联网动态稳定突出、局部地区电网稳定矛盾突出等新情况，调度部门一方面应根据电网发展需要，适时更新电网离线综合仿真计算软件，扩充电网动态稳定、电压稳定等计算功能，完善模型参数，解决电网过渡时期出现的新问题；另一方面根据电网实时调度调控和电网集约化运行的需要，逐步推广与运用电力系统在线计算仿真工具，满足电网在线智能决策调度的需要。（2）大力推进电网精确仿真计算是实施电网精细化管理和集约化经营的必然要求。通过积极开展电力系统四大元件建模和参数实测（发电机、励磁系统、调速系统、负荷），并利用电网广域测量系统记录的系统扰动数据对电网事故和系统大扰动试验的反演，来不断修正主要设备的计算模型、调整参数和校核仿真软件计算功能，从而提高电网仿真计算的精确度和可信度。
2.5.3 培训仿真与演习能力
（1）电网调度员培训仿真系统（DTS）功能完善实用，并在此基础上实施针对性地电网调度培训。（2）系统反事故演习常态化和特殊事件（迎峰度夏、重大节假日和特殊保电时期等）反事故演习相结合，不断提高调度实战演习能力。（3）定期实施厂站黑启动试验，确保黑启动电源的安全可靠。
2.5.4 能量管理系统（EMS）及电网在线智能化监控技术支持系统建设
（1）根据电网安全形势变化和生产实际需要逐步完善EMS系统高级应用软件功能（电网N-1静态安全分析、电网在线稳定裕度分析、超短期负荷预测及发电计划自动安全校核等）；同时，尽快完善EMS系统的实时安全校核、设备越限提示、事故预警、事故推画面、事故反演等功能以及EMS系统中基于GPS技术的数据自动采集和分析功能。（2）推广实施系统广域实时监测和稳定预决策系统、自动电压控制系统以及继电保护管理信息系统等，不断提升电网的在线调度监控能力。
2.5.5 建立和完善电网事故应急处理机制
（1）研究防止电网大面积停电、稳定破坏事故的措施，研究电网重大事故危机管理策略。（2）探索备用调度体系的建设，进一步完善电网调度应急处理机制。
2.6 调度实时风险调控
2.6.1 电网运行安全实时预警
通过调度员事故预想、EMS系统越限提示和在线稳定监测系统等实时预警，可以使调度运行值班人员及时了解电网运行薄弱环节，提前采取针对性的、有效的措施及时将事故隐患消灭在萌芽中或将系统恢复到一定的安全裕度内，从而有效避免电网事故的发生。
2.6.2 调度事故处理与恢复
（1）遵循调度事故处理原则。（2）调度事故处理的依据及电力系统调度运行规程；电网特殊时期确保电网安全运行工作规范；电网重要厂站全停和电网重要断面N-2事故处理预案；发电厂全厂停电时保厂用电事故处理预案；电网迎峰度夏及特殊时期保电预案；电网事故拉限电序位表；电网黑启动方案；其它电网必要的事故处理预案和规定等。
2.6.3 信息沟通与披露
及时的信息沟通与披露是电网事故处理的重要组成部分，是迅速有效地组织协调电网事故处理、共享事故处理信息、引导舆论报导的要求。在现代危机管理中，已成为不容忽视、不可替代的重要一环。
2.7 风险管理能力持续改进
在调度处理完每一次电网事故后，都应及时对其风险管理措施的有效性进行尽快评估，并针对评估意见拟定整改反措计划，以不断提升电网安全风险管理的调度调控能力，提高风险管理的效率与效益。
2.7.1 事后风险管理评估
事后风险管理评估是为了对电网风险管理的全过程进行反省、评价，并为今后风险管理能力的持续改进提供参考。
2.7.2 更新完善事故分析数据库
电网事故分析数据库应详细记录事故的分类、原因、损失、处理过程、处理措施的适用性、效果、经验与教训等。
2.7.3 事故反演校核仿真计算软件
通过对每次电网的事故反演，不断校核仿真计算软件使用数据模型及设备参数的准确性，不断提高电力系统计算仿真软件的适用性与正确性，为电网事故精确仿真计算分析打下基础。
2.7.4 反措完善技术支持系统
通过对电网事故发生、发展、处理、恢复全过程的分析，及时总结反思相关技术支持系统的欠缺，制定反措改进方案，不断完善EMS相关功能及其它提升调度调控能力的技术支持系统。
2.7.5 安全规章制度闭环管理
电网安全风险管理必须实现闭环管理，这是高效应对下次电网风险的有力保障。为此，应根据事故处理过程中反映出来的问题及时修订相应的事故处理预案等技术文件、进一步完善事故抢险与坚持处置体系，滚动修正风险管理策略，健全电网安全规章制度的闭环管理，并通过跟踪、反馈，落实改进意见，不断提高调度风险管理水平。
3 结语
综上所述：随着电力体制改革的逐步深入，电力产业结构调整以及竞争态势的改变将引发一系列不确定因素，原有的电网生产组织体系和安全责任体系发生了巨大变化，而相应配套法律法规还处于进一步完善中，电网企业正面临着前所未有的巨大风险和由此带来的巨大挑战。
参考文献
电网安全风险管理范文5
一、人力资源风险管理
“风险管理”一词最早是由小阿瑟?威廉姆斯（美）与理查德?M?汉斯等西方学者提出的，他们指出风险管理是通过对风险因素的识别、衡量与控制等，利用最小成本将风险所致损失降到最低的管理办法。企业人力资源管理属于风险管理中的一种特殊类型，具体是指采用风险管理理论与方法，甄别、衡量企业人力资源管理工作中潜在的风险因素。并通过最小的成本，最大限度地降低风险所致损失。该管理工作过程中的风险因素，一般包括员工招聘、员工培训、工作分析、劳动关系、企业考核、人力资源分配以及薪酬待遇等。
二、电网企业人力资源风险因素
（一）人力资源风险
人力资源管理属于管理科学的一种，具备较强的过程性与系统性，其管理工作较为复杂，存在不确定性。一般来讲，人力资源管理风险因素主要包括人力资源自身风险、管理过程风险以及环境风险等。对于人力资源本身的风险，有专家指出，与其他资源相比，人力资源唯一的区别在于其作为“人”的本质，人的特殊性注定了其自身具备风险。
（二）人力资源管理风险
人力资源管理风险主要突出表现在“过程”中，简单地说，其风险存在于人力资源管理工作过程中的每个工作环节上，主要体现在以下几个方面：第一，人力资源招聘风险。过度重视或追求高学历、偏重第一印象或工作经验、专业不对口或“人才高消费”等。第二，人力资源培训风险。缺乏有效培训机制、培训内容片面、只注重高层或管理层员工培训、培训成本高、重视理论忽视技能培训等。第三，员工薪酬风险。员工薪酬不公平、薪酬结构不合理等。第四，绩效考核风险。不公平公正、考核对象偏差、考核操作不科学、目的不明确、与员工培训和成长联系不大以及考核结果反馈不透明等。
除以上所述的人力资源管理风险因素外，企业用人、劳动关系、人力资源整合以及离职风险等多个方面，也均存在不同程度的管理风险。
（三）环境风险
电网企业的经营离不开其内外部环境，其复杂性环境决定了其高风险性，具体体现在：第一，管理层风险。电网企业管理层是其内部环境管理，关系到国计民生，不仅需要严格按照企业化经营，还要承担相应社会责任，其管理工作要求更高，管理标准更加规范。第二，员工层风险。电网企业的发展离不开每位员工的努力，人力资源因素具有较大变数，是企业最不可控因素，员工自身的职业道德、心理因素、自身素质、思维动态以及身材气质等，均与其工作效果具有密切联系。第三，国家机关与政府部门是电网企业发展的外部环境，是企业成功的基础与先决条件，政府各部门（如工商、税务、劳动保障以及环保等）与企业发展息息相关。第四，社会环境风险。社会大环境是企业发展的基石，对电网企业的快速发展有重大影响。
三、电网企业人力资源风险管理对策
（一）树立风险管理理念
理念与实际行动具有先后关系，理念是行动的先导因素，企业管理理念是其价值取向的集中体现，何种管理理念就会引导何种管理实践。电网企业人力资源管理需要先引入先进的风险管理理念，建立风险管理机制，明确风险管理在企业组织机构与运作规则中的重要地位，为企业人力资源风险管理工作奠定坚实基础。
（二）改进人力资源风险管理流程
风险管理流程是电网企业人力资源风险管理工作的重要组成部分与中心环节，是为了减少风险因素、降低管理风险、实现风险控制、降低企业损失所实施的管理过程。风险管理流程并不单单是指由上到下的直线型过程，还是一个相互联系与改进的循环进程，其主要内容包括管理风险识别、风险程度评估、风险控制以及风险管理监控4项，将所有工作步骤形成一个完整的PDCA循环，可促进电网企业人力资源风险管理工作的持续改进。
（三）建立和完善风险管理文化
“企业文化”是企业在生产经营与管理活动中，所创造与形成的具有企业特色的物质形态与精神财富，其核心在于价值观，主要包括文化观念、价值观念、道德规范、企业制度、历史传统以及行为准则等。电网企业中的文化管理是依照国家电网要求所建设的特有文化，具体内容包括安全文化、管理文化、服务文化等子体系。除此之外，还需重视并建立具有风险意识的企业管理文化，并将其融入至企业文化建设过程中，加强企业风险管理力度，提高人力资源风险管理水平，树立科学、有效的风险管理理念，增强企业员工的认知，规范其自觉行为，从而促进企业风险管理机制的建立与完善。
（四）建立风险管理应急处理机制
电网安全风险管理范文6
【关键词】大运行体系；电网调控；安全风险；风险措施
引言
社会经济的快速发展，推动了电力系统进入“大运行时代”，大运行背景下电网调控运行安全风险主要包括内部与外部两个部分，其中内部风险管理是电网安全风险管理的重中之重。电网调控运行的目标是提高电力系统调控的安全可靠性，进一步优化管理模式，保障电网运行的安全稳定性。笔者结合多年工作经验，详细介绍了应对电网调控运行安全风险的具体措施，以供相关人员参考。
1.影响大运行背景下电网调控运行风险因素
在大运行背景下，电网调控运行管理模式发生了改变，电网调控运行的业务范围逐渐扩大，电网的复杂性与管理难度也逐渐增加，所以电网安全问题成为电网调控运行管理的重点，安全风险控制成为电网调控管理的首要任务。电力网络安全风险由内外部因素构成。外部风险因素主要包括气候与地质灾害、人为事故等；内部风险因素则由以下几种构成：第一，硬件风险，即设备自身所存在故障隐患而导致的电网事故；第二，管理风险，即调度自动化系统存在功能漏洞及操作调度失误而导致的故障；第三，集约化风险，在大运行背景下，集中管理的业务层面所涉及的流程与业务逐渐增加，因而调控工作存在的安全风险也随之增加；第四，系统死机或崩溃而导致控制系统失控并造成事故等，这些都属于电网的内部风险。内部因素属于可控风险因素，因此必须要提高重视并采取措施加以控制，最终降低因内部安全因素而引发的电网故障，保障电网运行的安全性。
2.大运行背景下的安全风险管理基本思路
首先，建立标准化的流程。随着计算机技术与网络技术在电网管理中的应用，电网调度控制操作都有标准化流程用于参考，所以在管理过程中，必须要进一步完善流程，明确调控运行的核心业务流程，实现各岗位及专业流程的标准化，完善操作规范与流程，通过标准化的操作来降低电网调控的安全风险。其次，需要提高调控自动化程度。受操作人员自身素质的影响，人为操作失误是引发事故的重要原因，为了有效控制这一现象，必须要运行计算机网络技术来规范调控自动化流程，保证操作过程的标准化，有效避免人为因素的干扰。第三，建立健全智能化风险防范机制。各操作过程都存在一定的风险，所以要能够降低这些风险影响，采用智能化的监控措施来有效控制错误操作或流程，最终达到智能监控的效果，降低调度风险。第四，完善安全监督机制。调度部门需要加强安全巡视，以便及时发现并解决存在的安全隐患，降低人为因素带来的风险。最后，需要完善人员培训考核机制。定期组织专业技能培训活动，以此来提高专业技能水平和处理事故的应急能力，有效降低误操作电网事故的发生率。
3.完善电网调控安全风险体系
风险管控是一项系统工程，所以电网风险管理体系化是加强安全风险管控的重要途径。完善电网调控安全风险体系，需要注意以下几点：首先，需要强化风险识别与分析过程，这也是加强安全管理的重要基础。风险识别是利用检测系统来采集并监控网络的运行情况，根据监控情况来评价并判断电网的运行状态及风险等级，利用设备运行参数及安全阀值来判断系统存在的安全风险，找出供电需求与运行调控之间的矛盾等。其次，风险评估是分析数据并确定风险发生的概率及影响范围等，并采取有效措施来选择风险控制预案，以便风险发生后加以应对。最后，需要提高风险的处理能力。在风险识别与分析的基础上，建立健全风险控制机制，充分利用计算机网络技术来有效控制风险，采取有效的技术措施来设计风险预案，加强各部门之间的信息沟通，加强电网系统的检修与排查力度，建立一系列的风险事故处理方案，以便有效发现并解决存在的安全隐患。在实践工作中，要能够加强模拟仿真演练，从而有效提高系统的灵活性以及相关人员的应急能力，将发现并控制风险融合起来，最终避免风险的发生，提高调控管理水平。
4.电网调控运行的安全风险应对措施
大运行体系管理与大建设、大规划、大营销、大检修等有着密切联系。从电网安全风险控制的角度来看，必须要加强各等级电网之间的协调与沟通，才能够形成大运行模式，而安全风险控制的实现，必须要实现管理的集约化，强化存在的薄弱环节，最终促进风险控制整体化模式的实行。
4.1沟通协调全局化
大运行体系是一个宏观管理模式，所以必须要在电力系统中控制短板，全面强化重点环节、完善薄弱环节，组织人力、物力及财力来认真勘察薄弱环节并做好数据资料的收集工作，最后进行统一设计，明确局域电网的规划目标，全面调整国家电网及地方电网的协调性，从而建立健全统一管理与控制体系。与此同时，需要在设计、建设、施工及管理等方面做好各单位的协调工作，加强人员培训，最终有效实现大运行背景下的统一性与协调性。沟通协调的全局化有助于缩小各级电网在设计、建设、施工及管理等方面的差异，有助于在管理工作中执行统一化的标准，在同一个平台上加强系统安全风险控制，最终保障大运行模式的安全性。
4.2提高人员的基本素质
在管理工作过程中，必须要切实提高人员的基本素质，因为管理及控制人员是设定并执行程序的主体，因此要将提高调控中心管理人员的基本素养作为工作重点。为了提高调控的安全性，必须要加强安全风险防范意识，定期组织培训活动来提高人员的专业技术水平及操作能力。与此同时，需要完善的考核制度，定期对操作人员进行考核，将考核制度与激励机制结合起来，从而有效调动管理人员的工作积极性与主动性，以提高技术水平。
4.3完善计算机系统
计算机系统是加强安全风险管理的硬件条件，系统的适应性是有效加强电网控制的基本保障。计算机系统运行的安全稳定性是实现电网运行安全的首要条件，所以电网调控运行安全风险管理工作必须要将计算机系统安全作为重中之重，定期升级系统以保障计算机系统的先进性，应用先进的技术及经验来完善电网控制系统，从而有效保障系统的适应性及安全性，及时更新计算机数据库，加大安全风险监控力度。
5.结束语
综上所述，在大运行背景下，电网调控运行安全风险管理工作必须要建立在宏观协调的基础上、立足全局，要能够对存在的风险因素进行识别、评价及控制，这也是电网调控运行安全风险控制工作的基本思路。各部门的沟通工作要做好，切实提高管理人员的整体素质、完善计算机系统，这样才能切实加强安全风险控制，保障大运行背景下电网调控运行的安全性。
参考文献
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