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绿色建筑质量管理范文1
建筑工程项目由于施工时间较长、项目复杂、项目巨大等特点，在施工过程中往往会对周围的环境产生恶劣的影响，因此绿色的施工管理是成功实施绿色工程项目管理的关键因素。近年来，在建筑施工过程中，由于没有实施良好的质量管理而导致了许多劣质工程，造成工程返修、加固、补强等，进一步加大了对自然资源和能源的需求和消耗，这是一种不可小觑的资源浪费。因此，实施绿色工程项目管理，应重视施工阶段的绿色质量管理。本文旨在探讨如何将全面质量管理（TQM）与绿色工程项目管理相结合，而施工项目的其他管理，例如，进度、成本、风险等管理不在本文的探讨范围内。
一、全面质量管理（TQM）理论
全面质量管理（Total Quality Management，TQM）是指企业职工及有关部门同心协力，把专业技术、经验管理、数理统计和思想教育结合起来，建立起产品的研究、设计、生产（作业）、服务等全过程的质量体系，从而有效地利用人力、物力、财力、信息等资源，提供符合规定要求和用户期望的产品或服务。
TQM的基本核心是提高人的素质，调动人的积极性，人人做好本职工作，通过抓好工作质量来保证和提高产品质量或服务质量。TQM通过提高施工过程中的工作质量来体现其基本核心思想。工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程的质量所从事工作的水平和完善程度，它要求在工程项目管理中，管理者和生产者要主动热情，并且有良好的知识结构和水平、丰富的经验等。TQM的原则是：顾客满意、工作人员参与以及全过程质量提高。
二、绿色工程项目施工管理及现况
《绿色施工导则》对绿色施工的定义为：工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理。
中国的绿色工程项目管理还处于初级发展阶段，再加上受中国传统粗放型管理的影响，在具体的工程项目实施中，出现了诸多问题：（1）大多数建筑企业缺乏绿色施工意识，以及缺乏环境保护意识；（2）部分建筑企业把绿色施工能力作为企业的竞争力，但大多数建筑企业仍然采用传统项目施工管理，还没有完全向“绿色化”施工管理转移；（3）建筑业没有树立正确的绿色价值观。绿色施工管理是一种与生态文明相适应的管理，它更加注重生态平衡和建筑可持续发展，而现今大多数企业因自身经济利益驱动，没有实施绿色管理；（4）人员素质整体不高，以及施工技术落后。从事建筑施工，包括一线施工的工人大多是农民工，文化素质偏低，以及使用传统的施工工艺和设备，在某种程度上限制了绿色施工管理这种新兴的管理理念在中国的发展和推广；（5）缺乏相关健全的规章制度来确保绿色施工管理的有效实施。2007年出台的《绿色施工导则》也仅仅是对绿色施工管理进行了粗略的描述和要求。
三、全面质量管理理论在绿色施工管理中的运用
绿色施工管理现今还处于初级发展阶段，而TQM从20世纪50年代初发展至今，理论和实践均已趋向成熟。本文探讨两者之间的关系，希望把TQM中良好的理论实践运用到绿色施工管理中去。
1.各方全面参与。TQM要求工程质量和工作质量的全面控制，它还要求施工项目各个参与方（政府、业主方、施工企业以及施工项目部）应明确各自的责任和权力，在任何一个环节都不能有丝毫的怠慢疏忽。TQM要求企业制定一套完善的责、权、利相结合的质量管理体系，这可以运用到绿色施工管理中去，这样不仅可以避免由于政府没有相应的绿色施工要求和补贴等原因而导致施工企业放弃绿色施工的现象，还可以加大绿色施工监管力度。
2.全过程管理。TQM迫使施工企业改变其传统的组织结构来寻求全过程工程质量提高的途径。绿色施工管理是一种新兴的管理理念，现今大多数施工企业还没有完全向绿色化转型。TQM可以帮助施工企业适应绿色施工管理，例如，在签订合同时，可以加入绿色条约；准备阶段时，优先选用绿色建材；工程施工时，设立绿色监管小组，加强施工质量的评定；竣工验收与交付时，做好竣工质量验收工作，综合考虑工程质量和环境影响因素。
3.以人为本。TQM是一种以顾客满意为核心的管理，它不断地进行全过程的质量提高来满足顾客的满意度，国内外许多工程实践证明TQM能够满足顾客的需求，达到顾客的满意度。绿色施工管理同时也把“人”的因素放在首位，通过绿色施工管理，建筑工程能够带来宜人的居住环境——对人体无害的室内环境和良好的室外环境。并通过绿色施工管理，减少施工过程中的噪音污染、空气污染、夜间施工光污染、扬尘污染以及水资源的浪费对周围居民带来的恶劣影响。因此，绿色施工管理通过实施TQM，能够成功地达到顾客的满意度。
4.全员参与。TQM要求全体职工树立质量第一的思想，各部门各个层次的人员都要有明确的质量责任、任务和经验，做到各司其职，各负其责。全员参与质量管理通过目标管理（Management by Objective，MBO）将质量目标层层分解，直到最基层岗位。如果将这种全员参与质量管理的方法运用到绿色施工管理中，每个职工都清楚总质量目标以及自己负责的子目标，能够有效地为绿色质量目标服务。此外，也是对可持续发展绿色施工理念的强有力的宣传，不仅提高了施工工人的绿色意识，还提高了建筑企业内部的绿色意识，从而加强建筑业的绿色施工意识。
5.领导作用。TQM需求项目参与各方领导起指导作用，并亲身投入到具体的工作环节中。工程项目施工质量管理参与方包括政府、业主、施工企业和施工项目部。如果将这种需要参与方相关领导者亲身参与项目实施的方法运用到绿色施工管理中，可以迫使政府完善绿色施工相关法规，让绿色施工得到法律的保障。
四、积极推进绿色施工质量管理的建议
1.加强建筑企业人员教育。不管是TQM、绿色施工管理理念还是MBO，都对人的动机做了过于乐观的假设，它们假设大多数人能够自发地承担责任，实行自治，而且富有成就感的需要，把工作中取得的成就看的比金钱还重要，并且能够树立良好的绿色工程价值观，而中国建筑企业中，大多数的施工人员为农民工，文化素质低，缺乏绿色施工意识，因此，必须加强对建筑企业人员的绿色教育：建立学习型组织，通过普及型培训、专业培训等方法措施对施工管理人员进行绿色施工管理综合素质培养；定期对工程项目施工人员，尤其是一线施工人员开展相关绿色施工培训，采取网络学校、参观实习等学习形式，培养与时俱进的施工人员。
2.加大宣传力度。进行广泛深入的绿色施工宣传不可或缺的重要手段就是公众参与。现今，中国的绿色施工还处于初级阶段，社会上对绿色施工的认知度还很低，只有加强绿色管理公众参与，才能广泛深入地进行绿色施工宣传。一方面，在绿色工程管理中，大力推行全社会参与的管理体系，向全社会宣传绿色施工；另一方面，政府应该大力宣传示范绿色施工建筑，向公众宣传绿色施工。
3.制定相关绿色施工法规。随着全球迎来绿色建筑大潮，绿色施工已是大势所趋。虽然TQM的实施，可以在很大程度上加大政府对绿色施工的支持，但由于大多数建筑企业为经济利益所驱，再加上使用绿色建材成本高，项目前期投资较大以及相关绿色施工措施和工具昂贵等原因，它们往往会放弃实施绿色施工。因此，政府起着巨大的推动作用，例如，出台相关法规政策，给予相关补贴、扶持措施和税收减免优惠政策来保障绿色施工的有效运行。
参考文献：
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绿色建筑质量管理范文2
[关键词]绿色施工理念；建筑工程；管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.066
[中图分类号]TU71 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）14-00-01
1 建筑施工管理的重点
1.1 安全管理
各种建筑施工中的劳动者是建筑施工安全管理的主要对象，如工程质量监管人员、各类工人、施工技术人员等。危险性是建筑施工普遍存在的问题，加大建筑施工安全管理力度有利于提高工人工作环境的安全性，从而对人身安全提供保障，减少发生危险事故的可能性，保障整个建筑施工质量。
1.2 成本管理
施工成本管理是建筑施工管理的重点内容，原因在于建筑单位的建设效益会受到施工成本的直接性影响。对建筑施工各项资金进行统筹管理、减少资金支出、提高资金利用率是建筑施工成本管理的主要目标。为了降低建筑施工成本，可从施工环节着手：①在选择建筑设备、建筑材料时，应当选择性价比较高的产品；②准确预算管理人员、施工人员的工资支出，对资金支出关口严格把控；③对维护、使用施工设备也要设置资金使用门槛，防止出现资金浪费的现象。但是应当注意不能为了节约成本而影响施工质量和施工进度，应当在保证施工人员具备较高工作积极性、采用先进施工设备、使用优质建筑材料的前提下，选用科学的管理方法，实现最小化使用资金的目的。
1.3 进度管理
有效的管理施工进度有利于促进施工效率的提升，也有助于减少资源浪费。依照施工合同所规定的工期要求，对限制施工的各种要素、施工条件等进行综合考虑，科学的安排施工的进度。在制定施工进度安排时，不但要重视施工前期的准备，还要合理安排施工工序，保障建筑施工器械物资、施工材料持续供应。另外，施工进度管理还包括人事管理，随着外界因素、施工情况的变化，及时地对原施工计划作出合理改变，从而加快施工进度。
1.4 质量管理
建筑施工质量管理工作具有系统性、综合性的特点，建筑工程的整体质量通常会受到管理质量影响。建筑施工质量管理要求人员严格管理、监控，保证每个环节的工作质量都能达到标准：①把控建筑施工材料的质量，对各种建材的质量标准进行了解，并根据相应的质量标准选购建筑材料；②质量监测建筑施工工艺，如钢筋材料的应用方式、配置混凝土的比例等，及时检查各项工艺，若存在质量隐患，就令相关人员及时处理，保障整个建筑工程的施工质量。
2 绿色建筑施工管理的有效方法
2.1 建立绿色管理架构
在系统工程中，绿色施工是复杂性较高的工作，涉及多个领域，如监理部门、建筑部门、施工企业、设计单位等。为了实施绿色施工，就需统筹工程建设，建立绿色施工监管架构，如图1所示，绿色管理架构涵盖了建筑工程各层次的人员，使绿色建筑施工管理做到全层次、全方位的管理。
2.2 实行绿色过程管理
在绿色施工中要有效地落实、控制、策划监管绿色施工方案，有机结合施工过程、施工项目特点，确定绿色工程的控制目标，使项目负责人能够深入理解控制目标的意义，在其实际管理操作中以控制目标为管理限制条件，在施工进展中记录每个施工阶段实际控制的数据，并定期对比控制目标、实际数据，制订技术、管理等解决方案，将绿色管理的目标逐步实现。另外，应大面积推广绿色施工新技术，并与“四节一环保”相结合，在各项目工程中融入绿色施工技术，满足节约场地、节约能源等根本要求。
2.3 与节约理念相适应
在济南某建筑工程中，由于选择能源消费低、技术先进的设备，并定期进行保养、维护，为其正常运行提供了保障，从而在管理中达到了节能的要求，没有发生损害电网、排水设施、市政供暖设备等问题，也没有发生施工现场出现的灰尘污染周边小区环境的情况。另外，在水资源管理方面，引用节水型设备，减少施工中的水资源浪费，合理控制用水成本，该工程在计算全部用水量时，计算得出施工用水仅占0.11%。
3 结 语
本文通过对建筑施工管理的探讨，阐述了建筑施工管理对整个建筑工程的重要意义，其不但直接影响建筑施工的质量、进度、成本等，还影响社会环境效益。因此，加强绿色施工管理，有利于提高施工质量，加快施工进度，保护环境。
主要参考文献
[1]郝薇薇.建筑工程项目的绿色施工管理探究[J].黑龙江科技信息，2012（4）.
绿色建筑质量管理范文3
我国实行绿色施工10余年来，通过逐步完善法规制度，制定绿色施工技术规范等措施，提高了资源利用率，节约了能源，改善了环境，但是随着深入发展，绿色施工技术在应用中受到各种因素的干扰和影响，质量问题开始显露：①断桥门窗存在问题：PVC隔热条在铝型材内出现松动甚至脱离，破坏门窗的气密性和水密性，导致窗体整体松散、脱离。②外墙外保温存在的质量问题：外保温系统脱落、保护层面层空鼓开裂、外墙外保温体系渗漏。③屋面节能存在的质量问题：涂膜防水层脱离基层形成大面积起壳、涂料屋面开裂造成漏水、涂膜防水屋面气泡。④绿色混凝土存在的质量问题：坍落度损失过大、早期体积稳定性差，容易开裂。那么到底是什么原因引发了绿色施工出现质量问题呢？竹隰生认为，我国绿色施工的发展障碍主要是我国公众的环境保护意识差、环保节能施工技术成本高、缺乏科学的制度体系、建筑企业人员素质低，管理水平低以及建筑业的结构不合理。张立山认为阻碍我国绿色施工的原因有：公民绿色施工意识缺失、施工企业经济效益的驱动、现行建设管理机制制约等。综上分析，笔者认为影响绿色施工质量主要有技术、材料、法规制度和体制管理四大方面。我国传统施工管理经过几十年的发展完善，在工程质量的监管方面，国际上有质量管理体系认证，国内有《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等20余部法律法规和行政规章及《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、各种工程技术施工规范1500多项，均对建设工程质量有着或多或少、直接或间接的指导规范和监管约束。那么质量是不是万无一失了呢？问题的根源在于执行力的薄弱，对于绿色施工，就算未来法律再健全，施工技术规范再先进，管理制度再完善，但是执行力薄弱，执行者阴奉阳违，投机取巧，那么质量问题永远无法解决，所以真正改善甚至解决绿色施工质量问题的关键所在就是提高制度的执行力，让制度能顺利地执行下去。
2绿色施工质量管理动态模型分析
2.1模型假设
在这个博弈中，政府的可选策略为:监督实施绿色施工质量管理制度执行，不监督实施绿色施工质量管理制度执行；绿色施工企业的可选策略为:执行制度，不执行制度。假设：A:企业不执行制度获得利益；B:不执行制度被发现惩罚的金额；C：执行制度需付出的成本；D：执行制度后成果好获得奖励（包括政府减免税收、设立专项奖励基金等）；E：政府监督时付出的成本；F：政府不监督付出的环境治理成本。
2.2模型分析
通过双方博弈分析，我们可以看到，惩罚金额B对执行力起着关键的作用，惩罚金额B越大，则y越小，即对企业而言不执行的概率越小，企业会采取“执行”策略。现实情况下，由于政府不管制，企业不执行绿色施工质量管理制度的教训十分深刻。如2010年，江苏常州地区在建工程聚氨酯外墙外保温工程在施工过程中出现大量规则及不规则裂纹，正是由于企业利益驱使，处理质量事故未按规范流程，另外也没有受到政府的处罚。
3针对加强绿色施工质量管理制度执行力的对策
3.1政府对策
3.1.1制定激励措施和优惠政策
①补贴政策。对绿色施工给于财政补贴。绿色施工的前期投入成本高于传统施工，这是施工企业抵制绿色施工质量制度的重要原因。对使用规定的绿色建材、实施绿色施工、在施工过程中遵循绿色施工质量制度的企业给予合适的补贴，调动企业的积极性，增加施工能力，扩大产业规模，推动绿色施工的发展。②税收和贷款优惠。可以充分发挥税收调节和财政支持的作用，对完成绿色施工质量较好、较高的施工单位，可以借鉴减免农业税等政策，在税收上予以优惠，比如降低营业税或者所得税的税率等。在工程贷款上给予高质量绿色施工企业特殊照顾，制定较低的贷款率等。
3.1.2建立质量管理制度执行的监督追究机制
制定质量责任追究制度实施指导规章。研究制定绿色施工项目质量责任追究制度实施的指导性文件，对质量责任追究制度的原则、组织实施程序、问责范围、问责方式、问责监督机制等作出统一规定。实行严格的法律责任追究制。执法必严，违法必纠。各监督机构一旦发现在绿色施工中有违反质量制度的行为，就要按照规定处罚高额罚款，情节严重者要送交法院。
3.2企业对策
3.2.1保证绿色质量，降低执行成本
通过技术、材料管理，在确保施工质量的前提下使工程利润达到最大化。例如在恒隆广场的地下室，墙面已经刷白，涂层却没有因潮湿出现发霉、空鼓、脱落。就是因为采用天然矿石粉———安石粉取代常规的抹灰、刷乳胶漆，这种材料无污染，防潮效果好，墙砌起来就能刷，能节约工期10-15天。选用的地下室防水卷材也是无明水即可施工，可节约工期一周左右。仅防水施工一项就可节约工期成本500万元。
3.2.2培育有执行力的组织文化
①树立具有执行力的理念。只有把组织所追求的执行力理念和组织精神等深层内涵物化成组织员工的行为习惯，慢慢地在工作中逐渐形成统一认识，而且使思想认识更加坚定、执行更加顺畅、落实更加有力，这才是真正的具有执行力的组织文化。②团队精神对于执行力的重要性。加强团队精神的建设，培养施工人员的团队意识、大局意识，用统一的目标凝聚人心，形成目标合力。同时强调质量管理要按程序办事，按制度办事，按客观规律办事。不要朝令夕改，更不要违反客观规律，从而实现有序管理。这有利于人员在工作中明确方向，减少彼此之间的摩擦，增进团结。
4结语
绿色建筑质量管理范文4
关键词：建筑施工 存在问题 解决方法 分析
一、建筑施工存在的问题分析
（一）施工管理体制不完善，组织管理不到位
施工管理体制建立与管理工作的实施是控制整个工程施工过程的重要前提。当前，很多施工单位没有注意到建筑施工管理体制的指导意义及组织管理工作的重要控制作用，未能积极借鉴成功的建筑施工现场管理方案，建设符合实际建筑工程施工状况的质量管理体系，导致工程质量管理水平难以提升。
在施工组织管理工作中，过于偏重施工技术管理而没有严格依照施工计划进行有效的施工经济管理与组织管理，亦没有在实施常规施工管理的同时强化施工安全监督管理与过程管理工作，没有充分将不同环节、不同项目的管理组织工作有效衔接起来，致使建筑施工不能紧张有序、安全高效地开展。
（二）人员技能素质不达标
管理人员、技术人员、施工人员是建筑施工的核心所在，人员技能与素养不达标的问题在施工单位中普遍存在，严重制约了建筑施工安全、顺利、高效开展。很多施工单位的工程管理人员没有认识到自身工作对于建筑施工的重要意义，施工组织管理观念陈旧，施工前没有认真研究施工图纸、施工计划、技术标准、施工合同，没有严格依照合同、施工计划及标准进行施工组织管理；技术人员没有针对本次施工计划认真审核施工图纸与施工流程、施工计划，没有根据施工实际状况安排施工技术及施工工艺、协调施工技术工艺与工程造价之间的关系；目前建筑市场的建筑工人主要来自农村，大部分只是小学毕业，有的虽然初中毕业，但知识水平相当于小学文化水平，未接受正规施工培训教育，施工人员不具备扎实的技能和素养，施工中常有违章操作现象发生，严重影响施工安全与施工质量。
（三）环境污染严重
建筑工程施工过程引起的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染等等，污染类型多种多样，严重影响施工区域周边人民的正常生产生活、危害生态环境。施工过程的环境污染最为常见的为噪音污染，噪音主要产生于施工中使用的打桩机等机械设备及混凝土浇捣操作，污染程度与实际施工类型密切相关。施工中的泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；施工光污染除产生于特殊涂料、大理石之外，还产生于焊接操作。上述施工环境污染均可通过合理的调整得到控制。
二、建筑施工问题解决措施
（一）优化施工管理体制，强化组织管理
健全、有效的施工质量管理体制能为实际施工质量管理工作提供有力的实施依据和指导方向，是整个施工质量管理工作规划、实施、考核的核心与前提。施工管理部门应重点分析研究施工工序与施工流程，明确不同施工环节的人员配比及采用的材料、机械设备，针对性地建立起整体性和阶段性的施工质量管理体系，并明确每个施工环节中的质量检测、考核、处理标准与方式，为工程建设施工质量管理工作把好第一道关。
实行目标施工管理，为每个施工环节制定相应的施工组织管理目标，在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。
（二）强化人员素质，优化人员配置
针对施工管理工作中人员的工作性质，分别为施工人员、技术人员及施工质量管理人员设定合理、弹性的素质与能力培养目标与考核标准，安排施工质量管理人员接受系统的工程施工质量管理思想与技能培训，让所有质量管理人员认识到工程质量不仅是经济问题，也是政治问题；加强施工技术人员的思想建设与技术应用指导教育，让技术人员更加积极地支持和指导施工技术应用和考核；定期安排施工人员接受施工安全与施工技能训练，并对所有施工人员进行严格、系统的技能与素质考核，培训与考核不合格的人员坚决不允许进入施工现场。另外，也可组织质量技术技能考核、智力竞赛，分别对工程管理、质量技术人员和施工操作人员进行质量意识教育，通过多种多样的途径全面提升全体工作人员的综合素质与技能，增强施工质量管理的团队协作力。
（三）加强施工安全管理
安全工作的好坏直接影响建筑施工企业名誉和单位管理工作的水平。施工单位应将工程施工的安全管理作为一项系统性的工作规划和实施，结合实际安全经验和事故教训，借鉴其他施工单位成功的施工安全管理经验，着重根据施工的不同环节和施工工艺对现场施工全程进行针对性的安全管理，通过系统的培训和考核使施工人员熟悉施工工艺、方法，施工生产危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项。既要切实根据不同施工环节与施工工艺特点，加强每个施工环节中安全管理的有效性和实用性，又要系统地对施工安全问题宏观把控。
（四）全面的施工技术及资料归档管理
施工技术是建筑工程施工环节的核心部分。应切实加强施工技术及技术相关资料的管理工作，通过施工技术及资料的优化管理，达到促进施工质量管理工作的目的。冬季及雨期施工受温度、雨水影响，室外平均气温在-5℃以上时，填方高度不受限制；平均气温在-5℃以下时填方高度不宜超过下表的规定：
平均气温（℃） 填方高度（m）
-5～10 4.5
-11～15 3.5
-16～20 2.5
施工质量管理部门应安排专门的技术指导人员与技术资料管理人员负责不同施工环节的施工技术与技术资料管理工作，技术管理人员加强对施工过程中各项施工技术及相关章程、标准的学习和研究，拓展业务及知识面，随时更新相关工作理念与工作知识，积极与工程施工技术人员进行沟通及交流，使施工技术及资料管理工作真正与工程同步，推动整个工程施工质量管理工作的进行。
（五）严格验收把关
在强化施工过程监督检查工作的同时，施工单位应全面加强建筑施工验收工作，严把质量关．防止偷工减料，充分调动工程监理机构工作积极性、发挥工程监理部门的能动性，对每个工程施工环节与施工工艺流程进行严格的监督检查，严格依照施工图纸、施工技术指标及国家相关标准对各施工环节及施工工艺流程进行验收，着重验收审查工程施工易发生问题的环节、流程与重点环节与工艺流程。验收过程若发现质量问题，及时通报施工单位，再次进行验收检查，确认存在施工问题的环节与流程，及时补救，并调整施工进度安排、通知承包商，避免发生不必要的工程纠纷。
（六）倡导绿色施工
建筑施工是为经济建设与社会可持续发展做贡献，应充分理清工程施工与社会环境之间的利害关系，明确不当施工对环境的污染及对人民生产生活的影响，提倡绿色施工。施工单位与总承包商达成一致思想之后，将绿色施工思想融入到整个工程建设项目中，针对本次建筑施工计划、施工工艺流程及可能用到的工具、设备、技术、原材料特点，根据施工现场状况及多处地区气候、环境特点，制定出一套科学、合理的施工规划，尽量减小不同施工技术、施工设备在不同施工环节的使用对环境造成的污染，生态环保与资源节约并重，避免生搬硬套，将工程施工对周边环境的影响程度降到最低。
三、结束语
建筑工程项目中施工质量受到多种因素的共同影响，这些常见工程施工质量影响因素和不确定影响因素错综复杂，综合性地对建筑施工现场质量形成了直接或间接的影响。影响因素的增加与工程建设规模的不断扩大都对建筑施工水平提出了越来越高的要求。当前，建筑施工中主要存在施工组织管理、人员素质、环境污染等方面的问题。建筑施工单位应从施工管理体制、组织管理、人员素质、人员配置、施工安全管理、技术及资料归档管理、施工验收、绿色施工等方面入手，系统、全面地进行施工质量管理，有力保障建筑工程施工水平和质量。
参考文献：
绿色建筑质量管理范文5
一、建筑施工管理主要内容
建筑施工管理是整个建筑工程的核心和关键，而想要顺利完成整个建筑项目施工，就需要在施工管理上下功夫，而施工管理完成的程度将直接影响到整个建筑施工工程的质量和进度。而建筑施工管理过程和设计内容也较为繁杂，在整个建筑施工管理过程中，这也会成为阻碍和影响建筑施工工程正常运转和发展的突出问题。
1.建筑施工质量管理把控方面
建筑施工工程往往涉及许多建筑材料，而材料质量的好坏将直接影响到整个建筑施工的质量，许多“豆腐渣工程”都是材料上出现问题导致的。材料选购环节无疑是确保整个建筑施工质量的首要环节。在这一阶段，需要严格控制施工材料的选择环节。在选购建筑施工材料过程中，无论是水泥的出厂日期、质量，以及钢材、混凝土的质量都要严格把控，只有质量达标，才能够应用于施工建设中，凡是质量不过关的，坚决不能使用，要从施工源头管理建筑施工质量。其次，在整个施工过程中都要坚持预防与控制相结合的管理原则，在整个施工过程中实施全程质量管理。整个质量环节，充分使用事前控制、事中控制以及事后控制等多种控制方法，在工程开始初期，通过有效风险评估和预测，在初始阶段控制存在的施工质量隐患。而在施工过程中要时刻注意和避免事故的发生，而一旦出现了问题，就要坚持及早发现、及早治理的方针，防止问题的扩大化。再次，是做好质量检查与事后多重质量检查。整个建筑施工实质上是多层次、多程序的活动过程。环环相扣的工作程序就决定要对每一道工序的施工质量进行及时检验，凡未能达到施工质量标准，就必须及时整改。而在检查过程中要对质量影响的核心区域、重点流程、薄弱区域的重点和关键环节作为监管的重点和关键。最后，要针对建筑施工质量，构建合理、完善的奖惩机制。奖罚分明是实现建筑施工顺利完成的关键和前提。通过全员管理制度管理，将要实现的管理质量目标落实到各个具体项目和程序，将建筑施工的质量同施工者和管理者的切实利益相衔接，通过有效考核，将质量控制意识贯彻到施工过程中的每一个人。同时在整个施工过程中，针对每一个员工，无论是管理者还是施工者都要严格要求。从根本上提升施工人员参与建筑施工管理的积极性和主动创造性。而针对在这一环节中，不能有效确保建筑施工质量的人员，追究相应责任，促使整体施工责任感的形成。
2.把握管理要点、合理控制施工进度
整个建筑施工企业在管理建设过程中，对建设的节点和管理的要点有重要要求。首先，要依据施工要求，制定合理的进度计划。在制定计划的过程中，要结合具体的施工条件，制定好施工进度计划，充分考虑到设计变更、市场价格变化等一系列因素对整个工程进度可能造成的影响，而在施工进度出现变化时，要依据合理、科学的方法进行适时调整、系统处理。其次，整个建筑施工管理，要正确处理施工进度、施工质量和施工环境中的安全要求等问题之间的关系。尽管我们要对施工进度进行有效把控，但是质量目标是整个施工工程的关键和前提，任何偷工减料的方式都应该坚决杜绝。而建筑施工也是危险事故常发领域。要想做好建筑施工管理，就要重视安全问题，防止安全事故的发生。最后，要加强责任管理，依据合理的人员分工。明确个人责任和部门责任。把握施工管理中责任归属这一要点。要定期将施工进度进行分解，确保在整个施工过程中每一环节有把控，通过最佳方法选择与控制，及时解决施工建设过程中存在的问题。
3.做好建筑施工过程中成本管理与控制
做好成本管控对建筑施工管理有着重要作用。而要想做好建筑施工管理，一方面要降低施工材料成本，在材料选购时，要多对比，选择性价比最高的建筑施工材料。同时要提高材料的利用率，减少不必要的浪费和损失。其次，要合理控制人力成本，提高人力利用效率。一方面要合理安排人员配备，确保每个岗位都能发挥应有的责任，另一方面要重视对员工的培训活动，通过对新兴技术和知识的不断培训，实现每个员工都能尽其能。最后，建筑施工过程往往会涉及到大量施工机械设备。而这些设备往往成本高昂，且由于使用负荷率高，因此常常需要定期和不定期维护，一旦维护不到位，将会造成极大损失。
4.重视建筑施工过程中安全管理工作的进行
建筑施工过程的安全性是关系到建筑施工顺利进行的重要因素。安全管理工作不仅关系到施工人员的健康安全，同时还关系到整个建筑施工工程的质量。做好安全管理工作对整个建筑施工工程有着重要影响。一方面要做好施工安全教育宣传，提升施工人员安全意识，另一方面要在施工阶段做好安全防护措施。针对建筑施工过程中可能存在的一系列安全问题，充分做好安全防护措施，提升施工人员的安全应变处置能力。建筑施工过程中，危险重重，要想充分做好安全管理工作，就要防患于未然。
二、绿色建筑施工管理的措施
随着对污染防治的要求增高，加上对能源利用的要求不断提升。因此，在实施绿色建筑施工管理过程中，就要广泛采用多种生态节能技术，充分降低费用。走可持续发展道路。实施绿色建筑施工一方面合理利用资源，而另一方面又要在建筑过程中将污染减少至最低。而之所以实施绿色建筑施工管理，实质上可以从以下多方面出发：
1.有效提升资源管理
利用建筑施工过程实质上是资源的利用过程，巨大资源消耗是整个建筑施工过程中必须面对的问题。而想要做到绿色管理就必须做好能源节约，提升资源利用效率和质量。在资源选择和利用上，要选择能耗低、绿色环保的建筑设备。而在设备的运行过程中，要做好定期维护和保养，确保整个过程正常运转。不断改革利用技术，充分使用最新工具，实现资源最大程度的利用和功能的发挥。
2.加强施工材料管理，减少污染和浪费
建筑材料费用占据了超过一半的工程成本费用，因此，有效做好施工材料管理，提升施工材料管理水平，不仅能够有效降低施工过程中存在的污染，同时还能有效减少材料浪费，从而节省建设成本，为经济效益的提升作出重大贡献。而要想做好施工材料管理，一方面要做好成本的核算和材料的选购，同时另一方面在利用过程中，一方面对材料发放进行有效管理，还要有效储存，减少不必要的浪费和损失。
3.合理利用和管理施工过程中的水资源
建筑施工工程，水的地位不可替代。但水作为不可再生资源，加强对水资源的利用和管理，实质上是绿色建筑施工的重要要求和必然选择。在施工过程中，要加强对施工人员的水资源利用意识培养，强化节约意识。同时积极使用节水设备。而针对经常出现漏水、滴水等一系列问题，要重点防范，有效应对。同时对施工过程中存在的污水，进行妥善收集，同时做好回收再利用等一系列附加工作。
三、建筑施工管理与绿色建筑施工管理关系
建筑施工管理是推动整个施工工程顺利完成的必要因素，更是整个过程中不能忽视的一部分。整个施工管理过程中的每一步工作都关系到施工工程的建设速度和质量情况。而随着构建生态文明，走绿色发展、可持续发展等一系列发展道路的具体要求，保护环境，减少施工破坏，更是必不可少的要求。在现阶段发展中，绿色建筑施工管理更是被广泛推广到整个建筑施工管理活动之中，而只有在建筑施工管理活动中，充分利用绿色建筑施工管理措施，才能推动建筑行业不断前进发展。
绿色建筑质量管理范文6
关键词：施工管理；绿色施工管理；质量；施工成本
1引言
随着我国人口逐渐增加，建筑工程项目逐渐增多，而其质量方面是人们尤为关注的，此时的施工管理工作就备注重视。在新时期，建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式，在节省建筑施工成本，提升工程建设质量等方面发挥重要作用。
2建筑施工管理概述
2.1建筑施工质量管理
我们都知道建筑工程施工管理工作是十分繁复的系统性工作，而工作质量的优劣会直接影响建筑物整体的安全性能，因此，建筑施工质量管理要求管理人员对建筑施工的每一个细节进行严格的质量监控与管理，确保每一个工作环节的质量过关。建筑施工质量管理的首要工作是对建筑施工材料的把关，了解各种建材的质量标准，在建筑材料选购中严格参照质量标准。另外还包括对建筑施工工艺的质量监测，包括混凝土的配置比例、混凝土浇筑工艺、钢筋材料的应用方式等，在每一项施工工艺完成之后均要进行治疗审查，一旦发现质量问题则要进行科学妥善处理。
2.2建筑施工进度管理
科学的建筑施工进度安排可以有效提高施工效率，减少不必要的资源浪费。建筑施工管理人员应当根据建筑工程遵循的合同工期要求，并且考虑各种具体的施工条件与施工限制因素，科学制定施工进度安排。施工进度安排应当照顾到建筑工程的方方面面，既要重视施工前期的各种材料准备，又要将不同的施工项目与施工工序之间进行合理的协调安排，还要保证各种建筑施工材料与器械物资的持续性供应，另外还包括建筑施工人员的人事管理等。建筑施工进度管理应当具有一定的灵活性，在建筑建设施工中要根据实际施工情况和各种外部因素的影响而改变原施工计划，在保证施工质量与安全性的前提之下应当尽量提高施工的速度。
2.3建筑施工成本管理
建筑施工成本管理是建筑工程管理的一项重点工作，施工成本状况往往会对建筑单位的建设效益产生直接性影响。建筑施工成本管理的主要目标是统筹建筑施工管理的各项资金，尽最大可能减少不必要的资金支出，提高资金的利用效率。具体来看，降低建筑施工的成本应当从施工过程的每一个方面入手，在建筑材料与建筑设备使用中注意选取价格低廉且性能好的产品。施工工人以及管理人员工资支出方面应当做好相对准确的预算，把好资金支出的关口。施工设备的使用以及维护费用均要设置资金门槛，保证这方面的资金支出。建筑施工成本管理控制应当把握一定的度，不能因为过分地强调节省成本开支而影响了建筑工程的建设进度以及质量。科学的建筑施工成本管理方式应当是在保证建筑材料优质、建筑设备先进、施工人员积极性高的基础上追求资金的最小化使用。
2.4建筑施工安全管理
建筑施工安全管理主要是针对各种建筑施工中的劳动者，包括施工技术人员、各类工人、工程质量监管人员等。建筑施工均带有一定的危险性，通过加强建筑施工安全管理工作可以有效提升工人工作环境的安全性，提高人身安全质量，从而降低危险事故发生率，最终保证建筑施工的整体质量。
3绿色建筑施工管理措施
3.1提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率
建筑工程中运用到的资源材料主要有水资源、木材、钢材、混凝土、塑料以及现代化高分子材料等。在建筑施工过程中应当加强对施工技术人员以及工人的思想教育，在施工过程中应当时刻注意资源的节约利用，可以选择各种节水的施工器材，为了科学控制用水量可以安装水表。注意节约用电，在非用电操作环境下尽量关掉电源。各类建筑材料运用中应当注重材料的综合作用，做好回收再利用工作。建立建材废料回收系统，将回收到的材料进行分类处理，发挥其别的用途。对于一些价格较高的装修材料应当注重其多用性，在建筑装修过程中开发其利用空间，提高利用率。
3.2降低建筑施工中的能源消耗
降低建筑施工中的能源消耗一则可以减少能源利用方面的支出；二则可以减少对周边环境的污染，降低能源消耗是绿色建筑施工管理的重要内容。为了达到降低能源消耗的目标，应当从两个方面入手：一是减少不必要的能源浪费；二是提高能源的利用率。在建筑施工过程中，施工管理人员应当充分向施工工人讲述正确的能源利用方式。在施工设备选择时，应当尽量选用功能齐全且能耗较低的，科学使用建筑设备并进行妥善维护，保证其良好的节能水平。如果建筑单位资金条件允许，可以购进技术含量较高的高新技能建筑设备，通过科技优势来达到节约能源的目的。
3.3减少对环境的污染与破坏，加强环境治理
建筑单位应当提高自身的社会责任感，认识到建筑工程施工对周边环境造成的污染破坏以及其他不良影响，并且积极主动减少废弃物质的排放，加强对环境的治理。一是要减少建筑粉尘对周边空气的污染，改进建筑设备，减少粉尘产生量，提高粉尘处理能力；二是要加强污水和污物的处理能力，尽量在建筑施工区域完成处理工作；三是为了减少噪声对周边居民生活的影响，尽量设置隔音板或者为各种机械安装消音设备；四是建筑施工中的光污染往往容易被人们忽略，在电气焊的操作过程中要采取措施减少或消除其产生的刺眼光芒，在施工过程中可以进行适当的围护。
4结语
总之，众所周知，施工管理工作对于建筑工程施工过程的重要性，不言而喻，而施工管理工作内容多、涉及面广，所以我们必须要努力做好建筑施工管理工作。然而，绿色建筑施工管理是一种新型的建筑施工管理模式，与我国的绿色环保理念相呼应，它的先进性也代表着它未来的发展方向。绿色建筑施工管理模式能够在较大程度上保证建筑工程的质量，减少资源与建筑材料的消耗，提高建筑施工效率，具有实际应用价值。建筑施工管理人员应当认真学习绿色建筑施工理念与技术，明确自身工作职责，不断提升自身施工管理能力，将绿色建筑施工管理理念渗透在建筑施工的每一个环节，在降低建设成本的同时保证建筑工程建设质量。
参考文献
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