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政治文化建设方案范文1
【关键词】工会；企业文化建设；思想政治工作；创新
党的十报告把文化强国列入党的行动纲领，而企业工会是党的意志的贯彻者、执行者，全力推动企业文化建设是工会不可推卸的责任和任务。面对长客总公司思想政治工作实际，在新常态下，工会组织大力推进企业文化建设、创新企业思想政治工作的意义和内容，成为我们企业工会必须认真研究的一个重要课题。
一、借助企业文化建设促进思想政治工作创新的目的和意义
在新常态下企业思想政治工作的职责，就是以先进文化为引导，结合企业实际，营造一种共同的文化氛围，使广大员工形成有利于企业改革发展的舆论力量和共同的价值观念，为企业的改革提供强有力的精神动力和思想保证，创造稳定的内部环境。
1、借助企业文化，实现思想政治工作与企业生产经营的融合。企业文化建设的根本目的是为了实现企业的发展，这就决定了企业文化建设要更接近企业生产经营中心工作。这种价值取向的一致性，依靠企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。
2、借助企业文化，增强思想政治工作与时俱进的时代感。企业文化建设具有鲜明的时代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。
3、借助企业文化，拓展思想政治工作的内涵和外延。企业的发展不仅要为职工提供工作和劳动环境，还要为职工提供实现个人价值的平台。
4、借助企业文化，增强思想政治工作的基础性和群众性。企业文化建设的过程，是一个对全体职工宣传教育、广泛发动的过程，当职工感悟到企业所倡导的价值观和目标正确可行时，就会自觉地团结在企业周围，为企业共同的目标而努力工作。
二、如何将思想政治工作更好切入企业文化建设中
企业文化可以划分为四个不同的层次： “物质文化”、 “行为文化”、 “制度文化”、 “精神文化”，这是企业文化的精髓部分。思想政治工作要选择好有效的切入点，发挥其独特的作用。
1、在“物质文化”层面的切入点是“塑造品牌”。
2、在“行为文化”层面的切入点是“强化观念”。
3、在“制度文化”层面的切入点是“优化规则”。
4、在“精神文化”层面的切入点是“企业精神”。
三、工会在推进企业文化建设中要发挥关键作用
1、拓展作用。工会组织要围绕企业高管层或企业经营者的思路、理念和设想，不断延伸和扩展。制定实施方案，细化工作目标，提出工作要求。
2、组织作用。有了企业文化建设的规划、方案之后，工会组织就要把责任担当起来，把员工群众组织起来，要充分利用自身资源，大力开展职工群众喜闻乐见的文体活动。
3、指导作用。要把握方向、指导全盘、大力推动。对企业文化建设中涌现出来的先进典型，要及时总结推广，典型引路。对工作中出现的问题甚至是失误，要及时纠正。
四、长客总公司工会大力推进企业文化建设，促进新常态下思想政治工作的创新
1、要以市场拓展、诚信品牌、文明建设为突破口，在思想政治工作中将文化的力量深深熔铸在企业的生命力，使长途客运的品牌文化得到更广泛的认知。
2、要特别着重适应经济新常态下企业转型升级的发展道路，着重构建以责任与价值为本质特征的文化理念体系，始终保持旺盛的生命力和对工作的现实指导力、推动力。
3、要依托集团组织开展主题演讲比赛、业务技能竞赛、书画摄影征文比赛等特色文化活动，关心员工的精神家园，提升员工的个人品位，增员工的职业荣誉感和使命感，树立积极向上、奋发有为的队伍形象。
4、在确定文化理念时，可适当聘请专家进行企业文化咨询与讲座，使员工对企业文化有全面深刻的了解，通过开座谈会、个别谈心、不记名测试等方式，了解员工对长客总公司企业文化的真实想法，并找出存在的问题并及时加以改进。
5、要确立“顾客至上，诚信为本，敬业奉献，开拓创新”为市场理念；确立“安全、正点、方便、及时、舒适、实现顾客零投诉”为服务理念。
6、要始终将管理制度的修订和完善与企业文化的管理思想相融合，形成独具特色的制度文化体系。加强制度文化层面的切入，使员工了解企业的特点、追求、管理理念等，营造企业发展的良好氛围。
五、长客总公司工会在推进企业文化建设中要注意的问题
1、正确认识职工群众与企业管理者在推进企业文化的作用。企业文化是一个由企业的核心层精心设计、包括工会在内的管理层积极推进、企业内部全体员工共同遵守和贯彻执行的过程。形成共同的信念，近而形成共同的企业文化。
2、工会要成为职工信赖的组织，才能在推进企业文化建设中发挥关键作用。要始终把竭诚服务企业职工作为工会一切工作的出发点和落脚点。
3、要摒弃企业文化建设中的不正确思想。不少企业经营者也都认为，加强企业文化建设是党委、政府要求企业做的事，与企业关系不大，这种想法是不对的。作为国有企业的长客总公司，我们的发展和壮大，不仅要有核心竞争力，而且更需要先进的、超前的理念来充实企业的精神文化。企业文化与企业发展，是相辅相成、相互作用的。
政治文化建设方案范文2
一、指示思惟
以黉舍事情方案为指示，以校园文化建设为导向，以渗入渗出人文素质教育为目的，经由过程接纳一系列步伐，匆匆进学生综合素质整体进步，丰硕学生校园文化生涯，构设优越的育人气氛，匆匆进黉舍整体事情再上新台阶，作出应有的进献。
二、目的义务
1.增强礼节文化教育，营造师生互尊互爱的优越气氛。
2.增强室内文化建设，构建师生优越的事情育情面况。
3.捉住重年夜节日，有针对性对学生进行爱国爱社会主义、爱黉舍、爱专业、爱故乡的"五爱"教育。
4.普遍开展体裁运动，让学生体验到校园中的人文关心。
5.办妥校园报《麟绛校报》
7.有方案地莳植、栽植百种以上花卉，力争在朱集、苏塘实习基地分离筹建植物园。
8.设置生理征询理，周全开展生理征询运动，匆匆进学生身心康健。
三、施行步伐
1. 放施有用步伐，增强礼节文化教育
政教处、团委将进一步规范礼节教育惯例，要联合黉舍现实，赓续弥补和完美学生礼节教育条例，要充足应用播送、板报、校报的载体作用，年夜力营造礼节教育的优越气氛；要树立礼节教育的监视机制，设立文化礼节教育监视岗，切实改正礼节教育的不良行动，要树立有用的礼节文化教育稽核机制，经由过程有用稽核切实增强礼节文化教育。
2. 进一步增强室内文化建设，构建优越的师生进修事情情况。
2007年室内文化的重点是弥补西席办公室文化，完美教室文化、试验室文化和食堂文化，凸起做勤学生宿舍文化建设事情。政教处、学生宿舍治理办公室要联合学生现实，在不增长学生经济承担的条件下，在学生宿舍惯例治理的根基上，增强宿内文化建设，要树立对宿舍文化建设的奖励机制，勉励学生经由过程本身劳动弥补和完美宿舍文化。
3. 捉住重年夜节日，普遍开展爱国主义教育。
政教处、团委要充足应用五四青年节、七一建党节、十一国庆节、逐一八、一二·九等重年夜节日，有针对性、主题性地对学生进行爱国主义教育，并经由过程此运动来引发广年夜学生爱黉舍、爱专业、爱先生、爱故乡的热心。
4. 年夜力开展体裁运动，增强学生人文素质教育。
优越的文化运动对学生身心康健成长起着踊跃作用，为此，校团委在要做康复重年夜节日文艺汇演的条件下，年夜力开展具有康健意思的、生动生动的体裁运动，开展按期稽核轨制，并做为文化班级、文化团支部稽核的首要根据之一。
5. 有方案地载植花卉树木，建设绿色校园。
政治文化建设方案范文3
【关键词】 思想政治工作;医院文化建设;有机结合
当前，我国正处于医药卫生事业体制改革的关键时期，医院职工思想政治工作较以前面临的问题更多、更复杂。怎样有效地开展职工思想政治工作，实现医院与职工的和谐发展，笔者认为将思想政治工作与医院文化建设有机结合，是当前做好思想政治工作的有效途径。
1 思想政治工作与医院文化建设互通共融医院思想政治工作与医院文化是互通共融的。首先是目标相同，医院思想政治工作的目的是通过提高职工的思想政治素质，充分调动职工的积极性，为医院的稳定、改革与发展服务。医院文化建设的目的是培育职工“珍惜生命、患者至上”的价值观，使他们树立起救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热情、乐于奉献的道德观念，养成“敬业、乐业”的良好习惯，从而使他们增强服务意识，端正服务思想、改善服务态度，提高服务质量。其次是对象相同，两者都是做人的工作，只是内涵和外延各有特点。三是方式手段相通，如举办各种宣传教育活动，开展丰富多彩寓教于乐的文体活动营造和谐人际关系，通过培训提高职工队伍素质，树立学习榜样鼓励职工创优争先等。
政治文化建设方案范文4
关键词：高校校园文化建设 问题 对策
中图分类号：G647 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2013.15.038
1 高校在校园文化建设中存在的问题
我国高等学校肩负着培养高素质人才的历史使命，当前我国正处在一个信息化日益发达、思想日趋多元化的社会变革背景下。高校校园文化建设取得了一定的成就，但也存在一些突出的问题，主要表现在以下几方面：
1.1 部分高校尚未形成校园文化建设合力，认识上存在一定的误区
高校校园文化建设需要高校全体教职员工一起努力付出，才能实现这一漫长而又艰巨的工程。高校的学生、教师、领导干部以及后勤服务人员等等都是高校校园文化建设的主体。现实中我们部分高校的团委和学生管理部门都是高校校园文化建设的主要附属部门，从而使得高校校园文化建设只能局限在思想政治教育和学生管理的层次上，并没有在高校整体办学方向和人才培养方案的大背景下来实施高校校园文化建设。有的高校把丰富大学生的课余文化生活等同于校园文化建设，重视校园娱乐文化的发展，忽视高校校园文化建设中精神文化建设。这实质上就是没有全面、正确认识高校校园文化建设的表现。
1.2 没有全面发挥学生及教职员工在校园文化建设中的主体作用
高校校园文化建设并没有挖掘学生深层次的潜力，很多活动表面上轰轰烈烈但所包含的文化内容十分贫乏，对学生缺乏深层次的影响和教育，很多学生对此类活动丧失了热情，逐渐失去了校园文化建设的真正意义。高校的校园文化建设只有将师生的参与热情全面调动起来，充分发挥师生自身作用，这样才能实现校园文化建设的大发展。高校校园文化建设涉及人员众多、涵盖内容广泛，我们要努力实现高校校园文化建设与思想政治教育的良性互动，建立一支高效全员化校园文化建设良性互动队伍。努力改变当前校园文化建设中存在的组织队伍涣散、专业性不强、配备人员不齐以及参与人员水平不高等问题。
1.3 高校校园网络文化建设滞后，建设的方法与途径缺乏新意
网络的飞速发展使得大学生的生活和学习方式发生了很大改变，同时网络的影响对于高校也说也越来越深入，网络的出现对于高校的思想政治教育以及从事这方面的教育者来说是一个全新的教育新机会。然而，网络文化又是一把“双刃剑”，由于宣传和管理的力度不够，很多大学生整天沉迷于网络的虚拟世界不能自拔，许多大学生因此荒废了学业，这为高校的思想政治教育带来了一定的难度，这都是与高校网络文化建设滞后不可分割的。当前，我国高校校园文化建设中缺乏新意、缺乏特色是最突出的问题之一，开展的活动也是人云亦云、没有个性。校园文化建设趋同的问题在很多高校越来越突出，高校校园文化建设缺乏新颖已经成为非常突出的制约因素，看到别的高校有的活动搞得很盛行立马就效仿而行之；看到哪家社团开展得很有气势，立马就全盘照搬也不加以吸收。如此下去，高校校园文化建设也就无法发挥出他的育人功能，改进迫在眉睫。
1.4 部分高校因多元文化冲击，理想信念的教育被弱化
在全球化经济背景下，中国的文化格局、政治及经济发展开始出现新的变化。在文化方面，多元化的价值取向，还有当前已经严重影响社会进步的信仰危机和道德缺失，日益严重地侵害大学生的价值观和道德规范。从社会文化的总体布局来看，作为社会一个单元的高校，他的发展不能独立来进行，不能游离这个社会的大环境，因此这样的社会大背景加剧了校园文化建设的多样性和挑战性。与此同时，弘扬优秀传统和时代精神的主流文化的主导地位，在社会、高校及学生等多种因素的综合影响下不断弱化。当前校园里面存在着艰苦奋斗被淡化、理想信念模糊、团结协作较差、诚信缺失、社会责任感缺乏等严重问题。
2 高校校园文化建设的对策分析
2.1 全面重视高校校园文化建设
高校要全面重视校园文化建设，不断加强校园文化建设的宣传力度。作为学校的领导层应发挥校园文化建设的正确引导作用，使校园文化建设的重要性深入到高校所有员工的内心，最大限度地激发广大教职工的积极性。作为高校政策上的支持与保障是必要的，在高校的长远发展计划中纳入校园文化建设，形成一个校园文化建设齐抓共管的大好局面。当前，我们可以按照“八荣八耻”的具体要求，在课堂以及学生日常起居的场所实施道德教育，正确引导学生积极认识社会现象，加强学生思想道德教育的实效性，确保校园文化建设朝着正确的方向有序发展；另一方面，高校学生社团应加强自身优势作用的有效发挥，不能一味的依靠开展活动来维持，而应设法创新创意更好的精神食粮，促使校园文化的积极发展。
2.2 重视教育主体德育功能的发挥
政治文化建设方案范文5
关键词:企业文化;思想政治工作;价值观
中图分类号:D422.62 文献标识码:B 文章编号:1009-9166(2010)011(C)-0018-01
引言:企业文化与企业思想政治工作都寄于企业之中,都是企业精神建设的重要组成部分,把企业文化与思想政治工作相结合,可以说是中国企业文化建设的特色。如何发挥这个特色,对促进企业全面健康发展起着重要的推动作用。近年来,吉林森工将企业文化建设与思想政治工作紧密联系,以企业文化建设为载体创造性地开展思想政治工作,希望能够帮助企业实现思想政治工作由间接到直接、由抽象到具体、由虚功到实效的转变,使思想政治工作渗透到企业生产经营的每个环节中,给管理注入灵魂,给制度注入情感,给流程注入灵性,让思想政治工作在不知不觉中抓住员工的心,形成员工共同的行为准则,实现“文化力”向“生产力”、“竞争力”的转变。
一、正确认识企业文化与思想政治工作结合
企业思想政治工作与企业文化相互联系、缺一不可,相互作用、共同影响,相互促进、竞相生辉。新形势下,只有二者融合,才能使思想政治工作借助于企业文化这一有效载体,增强工作的针对性、有效性;才能坚持企业文化建设的正确方向,排除各种不良文化现象的干扰,发挥企业文化的双重效益。但是,企业思想政治工作与企业文化又有着明显的区别,不能混为一谈,更不能互相取代。而通过以思想政治工作为载体融入企业文化,使企业的价值观转变成了全体员工所共同认可的行为准则,固化于制,成为推动企业发展的不竭精神动力。因此,深入探讨企业思想政治工作与企业文化建设的结合途径对于二者的有效整合具有十分重要的现实意义。
二、以人为本,将企业文化融入员工意志
将企业文化与思想政治工作相结合,首先就是在平时的思想政治工作中,加强员工对于吉林森工的文化认同感。吉林森工党委书记、董事长柏广新同志认为:企业文化是企业之根、企业之魂、企业发展的原动力和企业的核心竞争力,是企业的旗帜、标志和内核,是凝聚力、向心力、生产力、战斗力和发展力。他要求每一位员工要把“为国效力、报效祖国、创造财富,为民造福、为员工谋福祉、为人类做贡献”作为企业的宗旨、核心价值观和企业文化的内核;把“忠诚做人,和谐创业,奉献绿色,造福人间”作为集团精神。员工对吉林森工企业文化以及集团精神的接受、理解与认同,刚开始可能是被动的,员工会按照企业文化的要求来约束自己、规范自己。因此,企业文化建设必须使员工产生自觉行动,将思想政治工作与企业文化共同融入员工意志,将企业文化得以延续。
三、以企业文化为载体,加强思想政治工作建设
思想是行动的指南,只有思想统一,才能目标同向,行动一致。但由于思想政治工作自身具有间接性、抽象性及工作效果的模糊性和潜在性等特点,要做到渗透于生产经营中并不容易。基于以上两点,吉林森工党组巧妙地将二者有机的结合,以企业文化建设为媒介,向员工渗透思想理念,以深厚的文化底蕴感召员工,潜移默化的做好企业员工的思想政治工作,达到润物无声的效果。如:在一定政治标准指导下,结合企业实际,确立企业精神、企业发展目标、企业经营准则与价值标准制定职业道德规范,《集团企业文化建设工程实施方案》与《集团企业文化手册》的有效实施就是很好的例证。企业各项政策制定和制度建立必须符合实际、顺应民意,实施起来就顺畅,就见效果,否则再好的思想政治工作也是事半功倍,甚至是徒劳。按照企业文化建设的思路,适时进行宣传和思想政治工作,企业文化才能够更好建设,同样,好的企业文化也能够促进思想政治工作的开展。
四、做好企业文化与思想政治工作的双重融合
企业文化的实质是通过共同的价值观整合企业的行为,形成合力。而正确的政治思想则具有导向力和约束力,二者融为一体,思想政治工作就具有了为企业发展把握方向的作用。在长期以企业文化建设为载体开展思想政治工作的过程中,吉林森工逐渐形成了对员工由尊重到信任到依靠的转变,使员工感到了自己是整体中的一部分,建立起员工与企业之间的依存关系,使个人的行为、思想、感情、信念、习惯与整体组织有机地统一起来,凝聚成一种合力与整体趋向,使得整体绩效大于个体绩效之和,充分激发企业员工的主观能动性。
笔者认为,做好企业文化与思想政治工作的双向融合,主要是借助群众参与、榜样示范的作用,一是直接赋予参与者和榜样人物的某种思想政治要求,使之直接得到教育;二是通过参与者和榜样人物某种思想政治内容的再现,而使未参与者从中得到启示,受到感染而间接得到教育。
结束语:企业文化是思想政治工作的深化和发展,因此,积极探索企业文化和思想政治工作的新方法、新经验,着力创造一种和谐融洽的、催人奋进的企业文化,是加强和改进新时期思想政治工作的重要途径和有效手段。正是在这样一种背景下,吉林森工启动了企业文化建设工程,并把2010年确立为集团企业文化建设年,广泛传播森工企业文化理念。吉林森工积极推动二者建设的深度和广度,不断开创中国特色的社会主义企业思想政治工作和企业文化建设的新局面。
作者单位:吉林森林工业股份有限公司上海分公司
参考文献:
[1]段维龙.企业文化与人本管理[M].北京大学出版社,2009年版.
政治文化建设方案范文6
中电投绥阳化工有限责任公司氯碱分公司（以下简称“氯碱分公司”）地处贵州省北部绥阳县蒲场镇，为中电投贵州金元集团公司所属三级单位，是中电投集团五大产业集群之一的贵州产业集群中煤矿、自备电厂、氯碱及水泥生产循环经济产业链的核心产业，也是我国西南地区规模比较大的在建化工企业，2013年1月正式成立。现有93名合同制员工，13名劳务工，预计投产后，员工总人数将达到1300人（合同制1000人、劳务工300人）左右。
氯碱项目设计规模为年产30万吨烧碱、48万吨电石和30万吨PVC。总投资35.53亿元，占循环经济产业链项目总投资的42%。目前，场平工作已接近尾声，氯碱项目初步设计正在进行资料汇总，主机设备已经完成招投标，辅助设备招标文件正在编制；电石初步设计已经完成，正在编制电石项目EPC总承包公开招标文件；项目年底前土建开工，预计2015年6月底前正式投产进入商业化运营。生产的氯碱、氯气和PVC等产品将投放市场，参与市场竞争。
同志在党的十报告中明确指出“文化是民族的血脉，是人民的精神家园。全面建成小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须推动社会主义文化大发展大繁荣，兴起社会主义文化建设新，提高国家软实力，发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会，推动发展作用。”由此，在加快推动中电投绥阳氯碱分公司建设发展同时，必须针对未来生产经营和市场营销，通过企业文化建设，着手提升企业软实力和竞争力。
一、增强对企业软实力竞争力和企业文化内涵的认识
（一）企业软实力和竞争力
企业软实力是企业文化所包含的核心价值观、企业精神、工作理念、行为规范、社会责任意识及由此凝聚而成的社会声誉、市场信用和品牌影响力。在企业内部表现，是具有良好企业文化所构成的凝聚力、管理科学和高效率；在企业外在表现是企业社会信誉、企业品牌及对行业实际影响能力。拥有一定的企业软实力，在获取市场先机、赢得客户和低成本融资等方面就占据了绝对优势，在参与市场竞争时，就会增强市场信誉和溢价空间，从而提升企业竞争力。
竞争力是在竞争性市场中，企业所具有的能够持续地比其它同行企业更有效地向市场提品或服务，并获得赢利和自身发展的综合能力。企业软实力制约竞争力。
（二） 企业文化内涵
企业文化是企业在生产经营和市场经济实践过程中，逐步形成并为全体员工认同遵守、带有本企业特色的核心价值观、企业精神、工作理念及行为规范的总和。把文化改变人的功能用于解决企业管理问题，产生了企业文化。
企业文化内涵是由企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化和企业的物质文化等构成。企业精神文化是在长期生产经营活动中逐步形成，经过概括、总结和提炼而得到的思想成果和精神力量，是企业生存发展的精神支柱；企业制度文化是由企业规章制度、组织机构和管理模式构成的外显文化；企业行为文化是员工在生产经营、教育培训、宣传鼓动以及文体活动中产生的文化现象；企业物资文化是通过重视产品开发，提高服务质量和产品信誉，美化生产和生活环境，增建文化设施等物质现象体现出的企业文化理念。
二、明确企业文化建设对提升企业软实力竞争力的重要作用
当前，氯碱化工企业之间竞争，越来越表现为企业文化竞争，企业文化建设已成为提升企业软实力竞争力的坚强基石，对提升企业软实力竞争力的作用也越来越重要。一是凝聚作用。能把员工思想认识凝聚在一起，把企业利益和员工利益统一起来，最终实现企业与个人双赢；二是导向作用。企业价值观与企业精神为企业发展确立了具有长远意义的正确方向，在市场竞争中，为企业制定战略和策略提供依据；三是激励作用。企业文化建设所形成的内部文化氛围和价值导向，能激发员工的主动性和创造性，把潜在智慧诱发出来，聪明才智得到充分发挥；四是约束作用。员工行为规范制度为员工圈定了正确行为规范导向，对散发不利于企业长远发展的言行，起到约束作用，并提高员工的责任意识，增强使命感。
三、氯碱分公司企业文化建设面临的主要问题
氯碱分公司企业文化建设已呈现良好开局，同时也存在问题：
（一）对企业文化建设的认识尚未提升到应有高度。公司刚成立，从领导班子来说，企业未投产，产品没上市，主要精力忙于工程项目推进和建设，对企业文化建设的作用尚未充分认知到；从员工角度说，现有员工大多来自遵义碱厂，其余来自全国部分同行企业和大中专院校毕业的学生，既对中电投集团和金元集团的特色企业文化理念没有真正理解，也对企业文化建设所包含内容缺乏足够认识，企业文化建设主要靠主管部门在做，缺乏群体性。
（二）企业文化建设工作还滞留在表面上。仅搞一些文体活动，没能真正把企业文化内涵与相关形式很好结合起来，流于形式。
（三）党建与企业文化建设工作未能做到融会贯通。企业文化建设工作缺乏有效组织和领导，经常是单打一，影响企业文化建设整体协调和推进。
（四）尚未建立企业文化建设工作考评机制，做好做赖无从考核。
应该说，氯碱分公司企业文化建设工作正在起步，存在的问题带有一定普遍性。
四、企业文化建设指导思想
以金元集团《2013年―2016年企业文化建设实施方案》及《品牌文化导入方案》为指导，突出建设打造九大企业文化等重点，创造独具特色的企业文化。
五、企业文化建设工作目标
以塑造企业良好形象、提升全体员工专业能力和思想道德素质活动为载体，以加快项目建设、提高企业竞争力和经济效益为中心，为建设国内一流化工企业、成为金元集团新的经济增长点而奋斗。
六、企业文化建设的主要途径
金元集团的《2013年―2016年企业文化建设实施方案》，全面安排和部署金元集团近期及未来三年间企业文化建设工作。氯碱分公司必须根据金元集团总体要求，结合自身实际，坚持以人为本，通过以打造九大企业文化为主要途径， 抓好企业文化建设，构建氯碱分公司的特色企业文化。
一是遵循“勇于开拓，不怕困难，埋头苦干，精益求精”金元精神及“人和，效优”金元核心价值观，打造精神文化。精神文化是人的精神食粮，孕育人的精神家园，决定人的精神状态和精神生活。金元集团确立的企业核心价值观和企业精神涵盖了金元集团整体“意识形态”内容，是原有金元文化与中电投集团企业文化有机结合及无缝对接，集中深刻反映了金元集团全体员工团结一致、锐意进取、蓬勃向上的良好精神风貌。要组织员工，认真领会实质，逐步把金元核心价值观和企业精神融化在实际工作和生活中，提升企业和员工思想和道德品味；要做好分阶段贯彻落实，逐步形成统一认识和自觉行动。
二是打造管理文化。氯碱分公司做为金元集团乃至中电投集团第一个化工企业，不能完全照搬照抄电力系统管理模式，应考虑自身特点，引进消化国内外同行业先进科学的管理模式和经验，同时健全规章制度体系，切实实行从严管理，科学管理。要遵循“只为成功想办法，不为困难找理由”的金元执行理念，强化执行力，做到政令畅通，管理到位。
三是遵循金元集团“相马不如赛马，能耐决定舞台”的用人理念，打造选人用人文化。坚持“以德为先，德才兼备”和“公开、公平、公正”原则，加大岗位竞聘力度与考核力度，为员工个人成长成才搭建公平合理的平台，真正让德才兼备员工有广阔发展及茁壮成长的空间，让平庸、碌碌无为者及投机专营者没有可乘之机。
四是遵循金元集团“清白做人，干净做事”的廉洁理念，打造廉洁文化。廉洁是分公司领导做人取信于民的基础，是企业长盛不衰的根基之一。必须坚持预防为主，惩防结合，通过开展廉洁自律和公仆意识教育，时刻做到警钟长鸣；建立健全规章制度，严格履职和办事程序，堵塞漏洞；大力宣贯和执行中央提出的“八项规定”，严格控制职务消费；完善监督机制，自觉接受群众监督，杜绝腐败问题的发生；
五是遵循金元集团“小利润大市场，控本增效赢市场”的效益理念，打造效益和营销文化。采取多种形式，紧紧依靠和鼓励员工勤俭办企业，紧扣各生产工艺流程，努力控制生产成本，确保产品质量，增加效益；提升市场意识，通过诚实守信和细致周到的服务，赢得客户的信赖，从而扩大产品销路，提高氯碱分公司的竞争力和生存能力。
六是打造企业行为文化。无论是企业行为还是企业人的行为，都不同程度地折射出企业文化内涵。通过强化央企的政治责任、经济责任和社会责任，在环保、增效和社会担当等方面，树立氯碱分公司良好形象；通过强化员工职业道德和个人修养，努力规范员工行为；全面推广和应用中电投集团VI系统，在不断树立企业良好形象同时，扩大知名度。
七是遵循金元集团“团结合作，优势互补，相互欣赏，共同成功”的团队理念，打造和谐文化。构建社会主义和谐社会是党加强执政能力建设的五项任务之一。构建和谐社会，企业必须优先构建良好的内部和谐关系。通过开展密切联系群众活动，切实转变工作作风，分公司领导要建立自己的联系点，经常深入员工当中，发现员工普遍关心的热点难点问题，不回避矛盾，努力解决员工生活和工作中的困难，关心员工的冷暖，做好“五必访、五必谈”，赢得员工的信赖和支持；在员工内部反复提倡求大同存小异，相互理解和包容，从而构建健康和谐的人际关系及上下级关系。
八是遵循金元集团“以人为本，生命至上”的安全理念，打造安全文化。安全是化工企业的“命根子”，是稳步抓好生产的基础和前提。通过落实安全生产责任制，严格执行各项规章制度，强化安全防护措施；开展多种形式的安全教育和培训，培育确保安全生产的根基，最大限度减少或杜绝发生安全事故。
九是遵循金元集团“务虚更要务实，投入更要产出”的党建理念，打造党建文化。要服务大局，紧紧围绕氯碱分公司当前项目建设中心，通过班子建设，把氯碱分公司班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，领导放心，群众满意的坚强领导班子；通过开展“党员示范工程”活动，推动创建标准化党支部，切实发挥基层党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；通过贯彻党的“十”精神，更加坚定理想信念和道路，自觉为实现“中国梦”奉献聪明才智；要积极探索党建与企业文化建设有机结合的新路子，做到两者相互促进、有机结合、共同提高。
七、企业文化建设采取的主要措施
（一）认真贯彻落实金元集团《企业文化建设实施方案》。成立氯碱分公司组织领导机构，指导企业文化建设工作；重新修订《氯碱分公司企业文化建设实施方案》，做到有目标、有步骤和有措施。
（二）宣传倡导，形成共识。金元集团企业文化理念是企业在实际工作中，通过全体员工共同努力提炼的，企业文化理念的确立，不是为了好看，是为了凝聚共识和力量，提升企业软实力和竞争力，更好地为员工赢得利益、为国家创造财富。所以，必须采取多种形式，通过大力宣传倡导金元集团特色企业文化理念，将其逐步渗透到各项工作及员工的行动中，并在实践中不断丰富其内涵，真实做到落地生根，开花结果。
（三）领导班子带头身体力行。领导班子是企业文化建设的龙头，其行为对员工起着绝对示范作用。要培育和维护企业共同价值观，分公司领导本身就应成为这种价值观的化身，并通过自身行动，向全体员工灌输企业价值观；在改进领导工作作风，提高工作能力和增强个人修养的同时，还需注重对企业文化建设的总结培育、宣传倡导和表率示范，力争在具体工作中始终体现企业核心价值观和企业精神。
（四）健全和完善各项管理制度。企业文化是软硬结合的管理方法。在企业文化建设过程中“软硬”兼施，相得益彰。培育员工整体价值观，必须健全和完善必要规章制度，对员工既有价值观的导向，又有制度化的规范。
（五）加强培训，提高素质。员工基本素质不高，提升软实力竞争力是不可能的。加强培训，不断提高企业员工基本素质，是建设企业文化的基础保证。要制定和完善培训计划内容，通过专题讲座，对员工进行企业核心价值、职业道德、经营思想及团队意识培育灌输，进行文明礼貌和行为规范教育，经考核合格后上岗。
