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旅游工作汇报范文1
一、整合乡村旅游资源提升乡村旅游品质
（一）规划引领乡村旅游。坚持“规划引领、市场运作、综合配套、开放创新”发展原则，先后编制了《区都市农业和休闲旅游专项规划》和《区乡村旅游发展规划》。同时，为指导乡村旅游扶贫，还编制完成了乡村，镇村、村和镇社区、街道村等5个贫困村（社区）的乡村旅游扶贫规划。
（二）创建乡村旅游品牌。截至2019年底，成功创建了1处全国农业旅游示范点、1个全国乡村旅游模范村，3个省优秀旅游乡镇和1个最佳旅游乡镇、6个省级乡村旅游示范村，1个2A级旅游村，全区省三星级以上农家乐35家，2个市级休闲旅游示范点。全区较为成熟的接待农家乐经营户有120余家。
（三）加大农旅产业融合。围绕旅游+农林，持续推进润家生态园、龙泉生态园、阳光雨露采摘园、戈雨生态园、龙云生态等一批特色农业产业园项目。镇余湾美食街已成为市知名的乡村旅游品牌，依托巨石山景区的小龙山社区也已逐渐形成了乡村旅游集聚区。2019年全区共举办旅游节庆节会活动25个，其中以农林资源为主体的节会节庆活动就占到了14个，如梨花节、郁金香花展、杨梅采摘节、葡萄节等，大大提升了旅游知名度和美誉度。
（四）优化乡村旅游环境。完善全区旅游交通，新改建旅游道路15公里以上，美化亮化绿化乡村道路数十公里。对重要旅游点的停车场进行了改扩建。所有节点路口全部安装了旅游标识牌，重要乡村旅游点均制作安装了旅游标识牌、导览图和旅游景点分布图。结合美好乡村建设和“三线三边”环境整治，坚持因势利导，不搞大拆大建，最大程度保持田园特色和山水自然风貌；采取市场化机制和村民自治相结合，清除生活垃圾，消除卫生死角，绿化、亮化、美化村庄环境。
（五）积极推介乡村旅游。支持通过网络、微信、微博、手机APP等提高乡村旅游点在线营销能力，将乡村旅游点纳入全区旅游精品线路，组织媒体和旅行商赴贫困村开展踩线采风活动。支持和培育乡村旅游节庆活动，以周边城市游客为重点，推广乡村旅游线路，打造特色旅游品牌。设计制作了手绘地图、旅游宣传画册、旅游折页、全域旅游宣传片和旅游推介PPT，并多次在长三角主要城市以及全市全域推介、全域旅游新闻会以及区内招商引资活动中进行推介。2019年11月成功承办常州（）全域旅游大型推介会，会上全面展示了乡村旅游产品。
二、巩固旅游扶贫成果有效助力脱贫攻坚
（一）完善设施抓提升。继续完善乡村和镇村两个省级旅游扶贫重点村的“八个一工程”建设工作。两村基础设施正在继续改造升级。对全区已建成的56个旅游厕所运行和百度定位情况进行检查。对2018年10个旅游厕所进行了公示和验收。2019年旅游厕所项目计划20个，按照选址不规范、功能不配套，特殊人群服务设施未设计、建设规模不达标等情况进行筛选，最后调整为8个旅游厕所。
旅游工作汇报范文2
3月6日，市旅游局党支部召开会议，部署20xx年党建工作，促进大理旅游的“二次创业”。
强化宣传教育，提高思想认识。一是要抓学习，强化党员干部政治意识;二是抓培训，强化党员干部责任意识;三是抓教育，强化党员干部法律意识和法制观念;四是抓引导，强化党员干部道德意识。将《领导干部监督管理的十项制度》列入全局领导班子的重要学习内容，要求班子成员定期集中学习。
明确廉政职责，推动工作落实。一是分解责任，明确目标。将党风廉政建设的各项责任进行了认真分解，明确分工，并规定责任制内容，确定达到的目标和要求，主要是在抓工作的同时，抓好党风廉政建设工作。二是明确标准，严格考核。对落实党风廉政建设责任制的考核标准进行细化，明确了在落实党风廉政建设责任制中如何干，到何程度，如何抓，到何标准等具体问题。三是领导示范，表率带动。严格按照党风廉政建设责任制要求，对廉洁自律负责，严格管理;对家属、子女及身边工作人员严格要求，严格教育。
强化督查考核，严格落实责任。一是召开机关干部会，听取党员干部落实党风廉政建设责任制工作情况的汇报，总结汇报廉政工作和落实党风廉政建设责任制情况，然后进行民主测评;二是召开离退休老干部座谈会，了解其在抓党风廉政建设工作中的反映、意见和建议;三是有针对性地进行谈话，听取群众反映，最后综合打分。
旅游工作汇报范文3
*天蓝水碧、山川秀美、空气清新、环境幽雅，素有“天然氧吧”的美誉。*就是凭借真山真水的生态资源，旅游业在90年代初得到了优先发展，*湖、吊水壶、圆通寺等旅游景点名噪一时。但受*旅游产品建设和开发相对滞后的影响，特别是随着人们旅游需求不断扩大和对景点的高品位追求，近年来*旅游业始终在低谷中徘徊。面对得天独厚的旅游资源和当前旅游发展的严峻形势，我们先后多次聘请国内著名旅游专家来双考察，为*旅游产业发展把脉、定向。经过为期一年的调研，编制完成了《*区旅游开发建设总体规划》，提出了“三点一线”的旅游发展总体格局，明确了以生态休闲为*旅游产业发展定位。在规划实施过程中，我们始终贯穿科学发展观理念，走可持续发展道路，坚持“在开发中保护，在保护中开发”的原则，协调处理发展旅游与环境保护之间矛盾，做到“既要金山银山、又要绿水青山”，努力保持*的原始生态风貌。特别是去年，*旅游总体规划又纳入到全市总盘子进行科学规划，无疑为*旅游产业高起点规划、科学化发展提供了强有力的支持和保证。
二、整合，提升*旅游景区品位
如果说*明晰的产业格局和发展定位为*旅游指明方向的话，那么有效整合*旅游资源便成为提升*旅游景区品位的强大动力。应该说*旅游由自然发展向品位提升经历一个困难过程。比如说，原*湖景区是由香港和澳门两家投资商共同建设，由于无后续资金投入，先期的建设现已被市场淘汰，无法进行正常的经营管理。优等资源的大量占据和投资商无法正常的介入，成为原*湖景区发展的巨大阻碍。为重树核心景区形象，我们果断采取强行破产办法，使他们放弃*湖景区的经营管理，并及时清理了一批影响景区发展的临湖小企业，最终做到了外商乐意放弃，政府满意收回，新的战略投资者中意开发的喜人格局，促进了景区的建设与开发，景区功能与形象得到了明显提升。原吊水壶景区由于投资主体多元，使景区一直处于停不了也发展不起来的尴尬境地。为打造*旅游精品形象，我们又下定决心整合吊水壶宝贵的资源，将历史遗留问题挂账，积极寻找新的合作伙伴，解决了吊水壶景区发展的致命难题，并成功将其列为国家级景区。目前，吊水壶国家森林公园和“中国梅花鹿之乡”已经成为*旅游的两张黄金名片；温泉、地下冰瀑布、航空娱乐填补了我省旅游业的空白；以五家子西团山文化遗址、积德泉酒文化为主的旅游项目，增强了*旅游的文化内涵；以休闲垂钓、民族风情为主的乡村旅游成为吸引市民休闲的新亮点，“休闲*”的旅游品牌正成为长春市旅游的亮丽风景线和市民假日旅游的新时尚。
三、引资，壮大*旅游整体实力
资源整合不是最终目的，目的是让*旅游在整合的基础上发展壮大，成为拉动区域经济增长的强大动力。为此，在开发建设*旅游景区的过程中，我们以招商引资为手段，借力推动*旅游发展。在旅游招商战略上，我们突出以下几个重点。一是吸收本地的大民营企业家。吉林东华教育集团是我区最大的民营企业，拥有10亿元的固定资产，具备操作旅游大项目的能力。通过运作，长春不可多得的地下温泉由他们进行开发建设。目前投资2亿元，建筑面积近5万平方米的御龙温泉已经落成，预计今年“十一”可对外营业。届时，御龙温泉将成为东北三省室内最大、最豪华、最具吸引力的温泉疗养场所，成为*旅游又一颗璀璨明珠。二是大力推进民营资本参与国有旅游企业并购重组。吊水壶国家森林公园原隶属山河林场，由于受管理和资金的制约，使原本很有前途的旅游景区处于半停业状态。面对这一严峻的形势，我区引进了长春恒安公司对吊水壶国家森林公园进行注资建设，目前恒安公司已累计投入近1个亿的资金进行改造和开发，使其焕发了生机和活力。特别是今年地下冰瀑布的成功开发引起了国内外旅游业的震惊。目前“长春吊水壶、世界冰瀑布”的旅游品牌正享誉四方，吸引了更多的游客来此驻足，成为*旅游新的热点。三是引进域外投资者，开发新型旅游产品，增加旅游业发展活力。通过对市场资本流向的调查和分析，我们注意到城市资金向乡村流动的发展趋势越来越明显。因此，在旅游项目引进上，我们尽可能地捕捉城市资本流向，使他们成为*旅游发展的生力军。近年来，我区累计引进超千万元的旅游项目20余个，投资近20亿元。其中投资1亿元的嘉莱宝航空俱乐部项目填补了省内旅游业空白，投资5000元的积德泉酒业使酒文化与旅游得到完美结合，已经签约的华康社保新城项目、正在洽谈的国际老年公寓、中国老年社区项目为*康体休闲业发展注入了新的动力。旅游项目的积极引进，不断壮大了*旅游发展实力，*旅游整体竞争力和吸引力得到了前所未有的加强。
四、助力，打造*旅游品牌形象
打造旅游品牌形象既需要高品位的开发建设，还需要有一个良好的外部环境。因此，在打造*旅游品牌形象的过程中，我们充分发挥了政府的助推力，营造了良好的旅游发展氛围。一是完善了领导组织机构。根据旅游发展的需要，成立了旅游产业工作委员会，主要职责就是解决旅游发展和项目建设中的重大、突出问题。同时落实了重大旅游项目区级领导包保责任制，保证了重大旅游项目建设的顺利进行。为提高项目建设质量，在重大旅游项目建设过程中，我们的区委书记、区人大主任等区级主要领导先后几次组织项目建设单位到外地参观学习，使御龙温泉场馆建设凸显南国风情，品位得到了极大的提升；东华庄园国际会议中心功能更全、科技含量更高。两个项目落成后将领跑全省旅游市场。二是出台了旅游发展优惠政策。依据省市相关政策，出台了税收和行政收费等方面的优惠政策，积极创造条件给予旅游项目各方面优惠。比如在硬性收费方面就低不就高，各项收费走下限值；同政府合作的旅游开发企业，10年内盈利部分全部让给开发商用于扩大企业规模；土地出让金本级政府留用部分全部返给投资商用于景区基础设施建设。优惠政策的出台极大地调动了投资商积极性，景区建设步伐明显加快。三是积极营造了旅游发展的外部环境。先后投入3500万元，完成了长清公路*北段的亮化和*段绿化美化工程，打造了*与主城区的绿色通道；撤销了长清公路胡家店收费站，打开了*的北大门，吸引了更多市民来双休闲度假；投资8000万元，将*大街延伸到*湖景区，使景区与城区联为一体；投资1000多万元为吊水壶景区修建了15公里的水泥路，改善了吊水壶景区的交通环境。同时，我们又拿出200多万元对全区重点旅游景区的停车场和卫生设施进行了改善，景区配套设施不断完善。通过政府助推，*旅游功能日臻完善，旅游整体形象不断提升，旅游发展活力明显增强，*旅游产业正逐步成为区域经济发展一个特色支柱产业。
旅游工作汇报范文4
一、创建省旅游强县工作开展情况自开展创建省旅游强县工作以来，我们始终把开展创建活动作为推动我县县域经济社会健康快速发展的有效载体，本着“以重点带全面、以特色树品牌、以活动求发展、以实干求实效”的原则，坚持政府主导、部门联动、全民参与的创建工作方针，紧紧围绕创建工作的标准和要求，突出重点、狠抓难点，确保创建工作取得扎扎实实的成效。具体做了以下五项工作：
一是深入学习，形成共识。自我县开展创建省旅游强县的工作以来，组织旅游强县创建相关部门在认真学习相关文件精神和《省旅游强县（市）标准（试行）》，对全县现阶段旅游业发展的总体情况进行了认真讨论和分析，确定了我县创建省旅游强县的工作重点，使干部和工作人员明确了创建旅游强县的重大意义，统一了全县发展旅游产业的思想，形成了以旅游推动县域经济发展共识。
二是加强领导，制定方案。创建省旅游强县的目标确定后，我们高度重视此项工作，牢固树立创建工作上下“一盘棋”的大局意识，及时召开了创建省旅游强县工作讨论会，讨论如何开展创建工作，初步制定工作方案，申请成立了创建工作领导小组，具体负责对创建工作的组织、指导、督促和落实。结合县直机关的工作职能，经过会议研究初步拟定《扶余县创建省旅游强县工作实施方案》、《省旅游强县（市）标准（试行）》和《扶余县创建省旅游强县责任单位分工表》等文件，对各项创建工作提出了具体目标和要求。
三是广泛宣传，全民动员。为更好地开展省旅游强县创建工作，我们以参加中国国内旅游交易会和其他展会契机，广泛宣传我县创建省旅游强县的产业优势和资源优势。同时，我县在全国百城旅游宣传周暨松原旅游宣传月活动中开展创建省旅游强县相关知识咨询活动、印发了大量的宣传画册、免费派送景区门票。在这基础上，我县还运用省旅游网、扶余县政府网、宣传网和江山度假村景区网等网站对旅游业及创建省旅游强县工作实施有效的宣传。为了在创建活动中有效推介我县辽金历史文化游的特色旅游产品，提升我县大金碑保护区的影响力，我县还将大金碑保护区所在地原伊家店乡更名为“得胜镇”，将保护区内的石碑水库、二道水库、三道水库分别更名为“金太祖湖”、“得胜陀湖”、“龙眼湖”。
同时，在月末举办了大金文化旅游节。通过开展诗歌、散文、民间故事有奖征集、文学艺术人才沙龙、松原农业高新技术开发区“采摘节”、庆祝建国周年书法美术艺术作品展、扶余欢歌颂祖国系列文艺演唱会、大金碑保护区一期工程竣工庆典等多种形式广泛开展创建宣传活动，努力营造全县抓创建、全民齐动员的良好氛围。使“创建我有责、创建我参与、创建我光荣”成为全县人民群众参与创建活动的自觉行动。四是突出特色，打造品牌。我们确立了“旅游立县、旅游兴县、旅游强县”的工作思路，按照“创品牌、抓促销、上台阶”的要求，举全县之力加快发展旅游业。
一是加快旅游相关规划编制工作。我们在《扶余县旅游发展总体规划》的基础上组织相关部门，聘请资历单位重点对旅游区和山旅游度假区进行项目包装，编制项目的控制性详细规划和环境影响评价分析，争取得到省发改委立项。截止目前，规划的编制正在进行中。依据对旅游区编制的《城际皇苑商业计划书》，我们主动地同省旅游投资公司沟通，争取得到一定的项目建设资金支持，推动项目建设快速发展。有效提高旅游资源的整体开发水平。
二是加快旅游区的开发和建设。我们依托大金碑保护区得天独厚的旅游资源优势，在完善景区内旅游公路建设的基础上将逐步完成旅游区的绿化、美化和亮化工程。并使三清宫和三山寺内的基础设施得到改善。开展得胜亭和大金展览馆的建设，现在亭、馆主体框架即将完工，馆内装修工作即将启动。今年，山旅游度假区内慈云寺的扩建工程已经启动。经过多方协调，今年慈云寺投入资金200万元，启动了藏经楼的建设。
截止目前，藏经楼的主体框架已经完成。藏经楼的内饰装修即将开始。预计年末，主体装修工程将完工。五是优化服务，净化环境。一是坚持以人为本，加强旅游从业人员培训。今年，我们多次组织旅游企业经营管理人员参加培训。同时，积极开展旅游相关行业的就业培训，对300余名旅游从业人员进行职业技能培训，培训上岗率达到了95%。二是坚持优化环境，认真开展旅游市场综合检查。
旅游工作汇报范文5
一、县旅游业发展状况
截止目前，通过不断加大投入和建设力度；有国家4A级景区1个，全国农业旅游示范点1个，省重点风景名胜区1个；有市乡村旅游示范点4家；农家乐旅游接待点50余家，其中星级“农家旅馆”23家；旅行社（含门市部）5家。
二、旅游执法工作情况
1、每个假日旅游到来前，按照县政府和市旅游局的统一安排部署，在全县开展服务质量和旅游安全大检查，严格坚持假日值班制度，对外公布旅游投诉电话，接待游客咨询，处理服务质量投诉。由于工作到位，措施落实，确保了旅游市场秩序良好，至今从未发生一例旅游服务质量投诉事件和安全事故。
2、阳岭作为我县唯一一个4A级旅游景区，旅游行政主管部门重点加大监督管理工作，督促建立健全规章制度，规范经营行为，加强阳岭景区旅游商品的价格、服务质量的有效监管，消除欺客、宰客的恶性竞争。为确定门票标准，严格执行了法定行政程序，举行了价格听证会，由物价部门核定票价，保障了正常的经营行为。
3、2013年底，对全县“农家乐”发展情况进行了摸底调查，全县共有“农家乐”35家，从业人员212人，可一次性接待7600余人。针对“农家乐”存在的食品卫生安全隐患，提出了整改措施，加大了监管检查力度，指导业主提高食品卫生防范意识，增强卫生设施，规范操作流程，确保不发生食物中毒事件。
三、存在的主要问题
1、机构编制因素。由于旅游局行政工作人员只有4人，具有行政执法证的只有2人，无法建立专门的旅游行政执法队伍，按照现行的行政执法规定，现场执法不得少于3人，操作难度大。
2、机制不健全。旅游行业的行政执法涉及多个职能部门，目前我县尚未建立由相关部门参与的旅游联合执法机制，综合协调、共同配合能力较差。
3、监管系统不完善。各旅游景点缺乏专业管理人员，制度不健全，监管力量不足，不能及时反馈问题，采取有效措施，存在一定的隐患。
四、下一步的打算
1、我们将依据国家、省、市出台的旅游业管理法律法规，依法履行监督管理职责，切实保护旅游经营者和游客的合法权益。
2、调整充实旅游行政部门工作人员，组建旅游行政执法队伍，建立健全旅游市场综合治理机制。
旅游工作汇报范文6
一、上年工作完成情况
(一)狠抓学习，提高政治业务水平。在学习实践科学发展观活动中，通过参加民主生活会，自学，等多种形式的学习，提高思想认识。
(二)规范行业管理，提高旅游行业经营水平和服务质量，在提升旅游服务上取得了新进展。上半年，分别对经贸酒店二星升三星、茶树广场酒店申报二星级酒店给予了检查和指导。并积极鼓励部分非星级酒店争取申报为星级酒店。
(三)强化对星级宾馆、饭店摆放免费安全套和设置安全套发售设施情况的监督检查，督促业主按规定渠道进货，加强对安全套质量的监管，杜绝质量不合格安全套流入市场，确保全县推广使用安全套预防艾滋病工程各项任务的圆满完成。
(四)旅游安全管理是行业管理的重要部分，为此我们高度树立没有安全就没有旅游的思想，始终把旅游安全管理工作放在首位，推行了预防管理。同时，根据责任书的要求，年初与旅游企业签订了旅游安全责任书，进一步明确了职责，分解了任务，对旅游企业进行定期或不定期的督促检查。重点做了以下工作：在春节黄金周、五一小长假和旅游旺季对全县各宾馆、餐厅、旅行社、景点景区的安全制度、消防设施、安全通道、警示标志、娱乐项目等进行了专项检查，在检查中对存在安全隐患的旅游企业提出了整改要求和时限，从根本上消除了不安全隐患。截止目前，旅游市场秩序良好，未出现一例安全事故。
二、存在的问题
上半年，在县委、县政府及上级业务部门的正确领导下，在规范管理等方面取得了一些成绩，但同时也存在着一定的问题和不足，具体表现在：一是由于我县旅游业起步较晚，基础设施薄弱。二是部分从业人员的素质不高，服务不规范、业务技能不熟，有待于提高。三是宣传经费短缺，整体宣传力度跟不上。
三、下半年工作计划
旅游行业管理将紧紧围绕全局中心工作，以科学发展观为指导，创新工作思路，拓宽行管渠道，着力在提升质量，提升效益上做文章，努力开创行业管理工作新局面。
(一)加大旅游行业管理，严格旅游质量监督，提升旅游企业素质
一是继续做好旅游饭店星级建设指导、评定、和标准化建设工作。二是不断强化旅行社管理，鼓励充分利用国际性市场优势，优化服务，树立品牌，大力发展地接业务。积极创造条件，加强与周边地区旅游行业的联系。三是深入开展旅游诚信活动，努力争创文明窗口形象。加大旅游从业人员教育、培训力度，提高管理服务质量，提高从业人员的整体素质，积极倡导诚信旅游。坚持“管行业必须先管行风”的方针，加大“依法治旅，依法兴旅”的工作力度，认真做到“整顿与防范，治标与治本”相结合，进一步强化旅游旅游法制宣传，不断提高依法行政的水平。四是严格旅游市场的质量监督，打击“无证经营、消费不明”的企业行为和“无证导游、随意导游、欺诈导游”的导游行为，继续深化行风评议活动，健全投诉整改机制，严格制止违法违规经营。
